Morgendagens Mellemleder

Transkript

1 Morgendagens Mellemleder - du er drivkraften til vækst j a n u a r T e k n o l o g i s k I n s t i t u t T a a s t r u p Oplev en anderledes og inspirerende workshop med forumteater - få iscenesat den svære samtale Afdelingsleder teamleder funktionsleder sektionsleder gruppeleder chef driftsleder sekretariatsleder projektleder teamleder funktionsleder sektionsleder gruppeleder chef driftsleder sekretariatsleder projektleder Afdelingsleder funktionsleder sektionsleder gruppeleder chef driftsleder sekretariatsleder projektleder Afdelingsleder teamleder ektionsleder gruppeleder chef driftsleder sekretariatsleder projektleder Afdelingsleder teamleder funktionsleder ruppeleder chef driftsleder sekretariatsleder projektleder Afdelingsleder teamleder funktionsleder sektionsleder hef driftsleder sekretariatsleder projektleder Afdelingsleder teamleder funktionsleder sektionsleder gruppeleder riftsleder sekretariatsleder projektleder Afdelingsleder teamleder funktionsleder sektionsleder gruppeleder chef ekretariatsleder projektleder Afdelingsleder teamleder funktionsleder sektionsleder gruppeleder chef driftsleder rojektleder Afdelingsleder teamleder funktionsleder sektionsleder gruppeleder chef driftsleder sekretariatsleder fdelingsleder teamleder funktionsleder sektionsleder gruppeleder chef driftsleder sekretariatsleder projektleder eamleder funktionsleder sektionsleder gruppeleder chef driftsleder sekretariatsleder projektleder Afdelingsleder unktionsleder sektionsleder gruppeleder chef driftsleder sekretariatsleder projektleder Afdelingsleder teamleder Vi sætter fokus på dine største udfordringer: Hvordan tiltrækker og fastholder du de bedste medarbejdere? Få inspiration til medarbejderudvikling Skab resultater gennem forandringer Kommunikation dit værktøj til succesfuld ledelse Din personlige ledelsesstil skab trivsel, motivation og tillid i din afdeling Den svære samtale hvordan skal den tackles? Mød blandt andre: Kim Møller Laursen, afdelingschef for ledelsespolitisk afdeling Ledernes Hovedorganisation Marie-Louise Sachs Grauballe, HR Manager Microsoft Danmark Bettina Høst Poulsen, strategi- og udviklingschef Næstved Kommune Lene Nilsson, HR-chef NNIT

2 Onsdag den 21. januar :30 Indtjekning med kaffe, te og morgenbrød 09:00 Indledning ved dirigenten Kim Duus Glovinski, chefkonsulent Center for Uddannelser Teknologisk Institut 09:10 Du er nøglen til virksomhedens succes Som mellemleder spiller du en vigtig og central rolle, når det kommer til virksomhedens fremtidige vækst. Du er placeret i krydsfeltet mellem den øverste ledelse og medarbejderne og kan bidrage med viden i mange sammenhænge. Hør, en af de mest fremtrædende eksperter om lederrollen og medforfatter til rapporten Dansk Ledelse anno 2008, Kim Møller Laursen, fortælle om hvilke udfordringer mellemlederen står overfor i dag. n Hvorfor er ledelse et vigtigt konkurrenceparameter? n Rekruttering, udvikling og fastholdelse af kompetente medarbejdere n Tid til ledelse hvordan skaber du bedre tid til det, der er vigtigt? n Hvordan håndterer du en hverdag fyldt med dilemmafyldte beslutninger? n Hvad er forudsætningerne for god ledelse? Kim Møller Laursen, afdelingschef for Ledelsespolitisk Afdeling Ledernes Hovedorganisation 10:05 Tiltrækning og rekruttering af de bedste medarbejdere: Sådan håndterer du udfordringen n Hør, hvorfor den rette medarbejder på det rette sted er et konkurrenceparameter for din virksomhed n Hvad er din rolle som leder, når der skal rekrutteres? n Hvordan sikrer du, at du tiltrækker den rette profil, som passer til jobbet og afdelinge n/teamet? n En god start er alfa omega: Sørg for, at indslusningen af den nye medarbejder bliver til et professionelt og vellykket forløb Lene Nilsson, HR-chef NNIT 11:00 Kaffe, te og frugt 11:20 At lykkes med forandringer n Hvordan oversætter du nye forandringstiltag til dine medarbejdere, så det skaber mening i deres hverdag? n Få indblik i, hvordan du får skabt opbakning til forandringerne n Hør, hvordan dine medarbejdere kommer til at føle ejerskab og forståelse for forandringerne n Hvornår skal du være lyttende, og hvornår skal du skære igennem en svær balancekunst! Bettina Høst Poulsen, Strategiog Udviklingschef Næstved Kommune case

3 12:20 Frokost 13:20 Ledelse staves k-o-m-m-u-n-i-k-a-t-i-o-n Kommunikation er dit vigtigste ledelsesredskab og altafgørende for din succes som leder. For den moderne leder er hverdagen fyldt med situationer, der kræver bevidst og nuanceret kommunikation for at kunne undgå misforståelser og skabe tilfredse og engagerede medarbejdere. I denne workshop får du overblik over de vigtigste kommunikationsopgaver, du har som leder samt værktøjer til at løse dem: n Gør komplekse budskaber forståelige og workshop vedkommende n Giv konstruktiv feedback på 15 minutter n Sådan bruger du kommunikation til kon fliktløsning Pelle Carlo Nilsson, direktør Resonans Kommunikation 14:50 Kaffe, kage og frugt 16:10 Skab tid til ledelse Mellem bunker på bordet, en kimende telefon, og en fyldt mailboks, skal du finde tid til ledelse. Tid til ledelse er en vigtig del af dit job, for hvordan finder du ellers inspiration til udvikling af forretningsgange, processer og medarbejdere, hvis driften stjæler al din tid? Hør et tankevækkende og inspirerende indlæg om, hvordan du bliver bedre til at fokusere på at skabe dig et råderum til ledelse. n Hvordan prioriterer du, hvad der er vigtigst? n Hvordan er du effektiv? n Hør, hvordan du bliver bedre til at definere, hvad der er vigtigst at bruge tid på Karin Jessen, partner Ps4 17:00 Dirigentens afrunding 17:10 Afslutning på konferencens første dag 15:10 Medarbejderudvikling en vigtig faktor for vækst n Hør, hvorfor udvikling af den enkelte medarbejder går hånd i hånd med fastholdels e n Få inspiration til hvilke metoder, der kan afdække den enkelte medarbejders talent n Hvordan skaber du muligheden for, at den enkeltes potentiale kommer til udtryk? n Hør, hvordan talent, passion og organisationens behov sammenkobles n Low performers hvordan bringer du dem op til et acceptabelt niveau? Marie-Louise Sachs Grauballe, HR Manager Microsoft Danmark Mogensdagens mellemleder

4 Torsdag den 22. januar :30 Indtjekning med kaffe, te og morgenbrød 09:00 Indledning ved dirigenten 09:10 Skab troværdighed og tillid gennem det personlige lederskab Det er vigtigt at skabe tillid og troværdighed som leder, da det bidrager til, at dine medarbejdere føler sig trygge. Hvordan kan du udvikle dit personlige lederskab og dermed opnå dit fulde potentiale i din ledelsesrolle? I denne workshop stiller vi skarpt på din personlige ledelsesstil gennem Stephen Covey s 8. gode vane. Nina Kenney giver dig redskaber til, hvordan du finder din indre stemme og dit talent og bruger det til at lede dine medarbejdere og inspirerer dem til at levere fantastiske resultater hver dag. Nina Kenney, client partner FranklinCovey nordic approach workshop Frokost 13:00 Fra metaltræthed til motivation og begejstring Tillid er afgørende for god ledelse. Hør, Lone Risbjergs historie om hvordan man fik vendt utilfredse og uengagerede medarbejdere, der ikke havde tillid til ledelsen, til motiverede og glade medarbejdere der i dag oplever deres arbejde som meningsfyldt og udfordrende. n Hvilke virkemidler skal der til for at gen skabe arbejdsglæden? case n Få indblik i, hvordan du skaber tillid og fortrolighed og dermed styrker samarbejdet n Hør, hvordan du mestrer motivation, anerkendelse og konstruktiv feedback Lone Risbjerg, afdelingschef Nykredit 14:00 Samtalens svære kunst styrk din evne til at gennemføre en svær samtale Kender du følelsen af, at en svær samtale udvikler sig i den forkerte retning? Hvordan tager du fat på et ømtåleligt emne? Hvordan styrer du samtalen, så den ikke udvikler sig til en konflikt? I denne workshop er scenen sat til en inspirerende og anderledes måde at arbejde med aktuelle dilemmaer. Dygtige skuespillere tegner et levende billede af virkelige udfordringer, som du kan relatere til. Du medvirker ved at skabe konstruktive løsninger der gør, at den svære samtale bliver til en overskudsgivende oplevelse. Mads Henning Pedersen, leder Forumteatret Replik forumteater Har du styr på dine karrieremål? Kravene der stilles til dig er mange, og kompleksiteten i dit job er stor. Du sidder ofte alene og skal træffe mange beslutninger hver dag. Men hvad gør du for at pleje din egen karriere og udvikling? At sætte mål for udviklingen af dine kompetencer og karriere er vigtigt. Du skal være proaktiv og skabe tiden til fokus på din uddannelse og udvikling, så du også er klædt på til morgendagens udfordringer. Hør Anne Mette

5 Dissing-Immerkaer s bud på, hvad du kan gøre i dag for at sætte fokus på din fremtidige karrierevej. n Hvordan sikrer du, at din nuværende indsats lægger vejen for din fremtidige karrie re? n Hvad kan du selv gøre for at øge din værdi? n Hvordan får du afklaret, i hvilken retning du ønsker at udvikle dig? n Få indblik i hvordan netværk og sparring skaber værdi for dig Anne Mette Dissing-Immerkaer, partner Ray & Berndtson Dirigentens afrunding Afslutning på konferencen Tilmelding til Mogensdagens Mellemleder Onsdag den 21. og torsdag den 22. januar 2009 Teknologisk Institut, Taastrup Pris for arrangementet inklusive dokumentationsmateriale kr ,- (plus moms) Firma Firmaets CVR-nr. Firma tlf. nr. Adresse For offentlige virksomheder: EAN-nr.: Postnr./by 1. Navn Stilling Afdeling 2. Navn Stilling Afdeling 3. Navn Stilling Afdeling Evt. bemærkninger Jeg ønsker at modtage information vedr. konferencen pr. o o post Teknologisk Institut må gerne sende relevante tilbud og nyheder om andre konferencer, seminarer og kurser til denne adresse: o Jeg kan desværre ikke deltage på konferencen, men jeg ønsker at få tilsendt information om fremtidige arrangementer.

6 Afdelingschef for Ledelsespolitisk Afdeling Kim Møller Laursen Ledernes Hovedorganisation Client Partner Nina Kenney FranklinCovey nordic approach Direktør Pelle Carlo Nilsson Nordisk Kommunikation Partner Karin Jessen Ps4 mød talerne: HR-chef Lene Nilsson NNIT Partner Anne Mette Dissing- Immerkaer Ray & Berndtson Leder Mads Henning Pedersen Forumteatret Replik HR Manager Marie-Louise Sachs Grauballe Microsoft Danmark Afdelingschef Lone Risbjerg Nykredit Strategi- og Udviklingschef Bettina Høst Poulsen Næstved Kommune Sendes ufrankeret Teknologisk Institut betaler portoen Teknologisk Institut Att.: Call Center Gregersensvej Taastrup

7 praktiske oplysninger Konferencen henvender sig til Afdelingsleder, teamleder, funktionsleder, sektionsleder, gruppeleder, chef, driftsleder, sekretariatsleder, projektleder og andre med ledelsesansvar, som ønsker at styrke sin rolle og opnå endnu bedre resultater. Tid ELINGSLEDER TEAMLEDER F NKTIONSLEDER SEKTIONSLEDER GR PPELEDER CHEF DRIFTSLEDER SEKRETARIATSLE Onsdag den 21. og torsdag den 22. januar 2009 i Taastrup. LEDER F NKTIONSLEDER SEKTIONSLEDER GR PPELEDER CHEF DRIFTSLEDER SEKRETARIATSLEDER PROJEKTLEDE KTIONSLEDER SEKTIONSLEDER GR PPELEDER Sted CHEF DRIFTSLEDER SEKRETARIATSLEDER PROJEKTLEDER AFDELINGS TIONSLEDER GR PPELEDER CHEF DRIFTSLEDER Teknologisk SEKRETARIATSLEDER Institut, Taastrup PROJEKTLEDER AFDELINGSLEDER TEAMLEDER Indgang 8, konferencesalen PPELEDER CHEF DRIFTSLEDER SEKRETARIATSLEDER Gregersensvej, PROJEKTLEDER 2630 Taastrup AFDELINGSLEDER TEAMLEDER F NKTIONSLED F DRIFTSLEDER SEKRETARIATSLEDER PROJEKTLEDER Telefon 72 AFDELINGSLEDER TEAMLEDER F NKTIONSLEDER SEKTIONSLED TSLEDER SEKRETARIATSLEDER PROJEKTLEDER AFDELINGSLEDER TEAMLEDER F NKTIONSLEDER SEKTIONSLEDER G Pris RETARIATSLEDER PROJEKTLEDER AFDELINGSLEDER TEAMLEDER F NKTIONSLEDER SEKTIONSLEDER GR PPELEDER for begge dage er kr ,- pr. deltager (plus moms). JEKTLEDER AFDELINGSLEDER TEAMLEDER F NKTIONSLEDER Prisen inkluderer forplejning SEKTIONSLEDER og konferencemappe. GR PPELEDER Faktura og CHEF bekræftelse DRIFTSLEDER ELINGSLEDER TEAMLEDER F NKTIONSLEDER SEKTIONSLEDER sendes efter modtagelse GR PPELEDER af tilmelding. CHEF DRIFTSLEDER SEKRETARIATSLE LEDER F NKTIONSLEDER SEKTIONSLEDER GR PPELEDER CHEF DRIFTSLEDER SEKRETARIATSLEDER PROJEKTLEDE KTIONSLEDER SEKTIONSLEDER GR PPELEDER CHEF DRIFTSLEDER SEKRETARIATSLEDER PROJEKTLEDER AFDELINGS Rabat Ved tre eller flere samtidige tilmeldinger fra samme virksomhed opnår I 10% rabat. Hvordan tilmelder du dig lettest n Telefon n n [email protected] n Send tilmeldingsblanketten NB! Tilmelding er bindende Afbestillingsbetingelser Afbestilling skal ske skriftligt. Ved afbestilling indtil 14 dage før afholdelsen betales 15% af konferenceafgiften. Fra dette tidspunkt betales det fulde beløb. Bliver du forhindret i at deltage, er du velkommen til at give din plads til en kollega. Forbehold Teknologisk Institut tager forbehold for eventuelle ændringer i program, tid og sted. Yderligere oplysninger Rebecca Svane Bolt, [email protected] Teknologisk Institut 2008 Center for Konferencer Der tages forbehold for trykfejl og ændringer i programmet Eventuelle programændringer kan ses på vores hjemmeside: Grafisk produktion: one2one

8 Mogendagens Mellemleder Mellemlederen har fået fornyet stjernestatus i de flade organisationer. Du er sammenhængskraften i din virksomhed som bindeled mellem medarbejdere og ledelse, de andre afdelinger på tværs i organisationen samt til kunder og samarbejdsrelationer. Din placering gør dig til et uundværligt omdrejningspunkt. Mangel på tid er din store udfordring derfor er det vigtigt at du fokuserer og prioriterer din tid rigtigt, så driften ikke fylder for meget. Vi går bl.a. tæt på, hvordan du viser vejen for dine medarbejdere i en travl hverdag. Og på hvordan du sikrer engagerede og glade medarbejdere i din afdeling. Få redskaber til at dygtiggøre og udvikle dig som leder. Konferencen veksler mellem faglige, inspirerende indlæg og workshops, som tager udgangspunkt i de udfordringer, du sidder med i hverdagen: n Rekruttering af de rette medarbejdere n Inspiration til, hvordan du også fastholder dem n Motivation af dine medarbejdere, så de engagerer sig også når der er forandringer på vej n Kommunikation et uundværligt værktøj i din hverdag n Bliv styrket i at håndtere den svære samtale Få inspiration til at udnytte dit potentiale endnu bedre og få mulighed for at møde andre ledere, som du kan videndele og sparre med og find din indre lederstjerne! God fornøjelse!