Det Konservative Folkeparti i Silkeborg

Relaterede dokumenter
Vejen Byråd Politikområder

Strategi for frivillighed og civilsamfund. Lemvig Kommune

Politik for erhverv, natur og infrastruktur. - rammebetingelser

ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE

Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik

Fremtidens Legeplads

Radikal Politik i Skive Kommune

Ringsted hjertet ligger i midten

VORES VALG. Mads Ogstrup

Debatmateriale til Furesø Kommunes borgermøde om budget

Den legende kommune. Udviklingsstrategi for Billund Kommune

VENSTRE NORDFYN. Venstres valgprogram KV13

BYEN TIL VANDET. Politisk målsætning. Langsigtet planlægning og byudvikling er en vigtig forudsætning for klog og målrettet vækst.

VISION 2030 BYRÅDETS VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID

Byrådets vision: Vejle med Vilje

Børne- og Skoleudvalget Langsigtede mål

Erhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

Byrådets vision: Vejle med Vilje

Oplevelser og erhverv som udviklingsmotor

FRIRUM SYDDJURS FRIRUM SYDDJURS

BØRNE- OG UNGEPOLITIK DRAGØR KOMMUNE

Forslag til visioner og strategier for fremtidens overbygning i Norddjurs Kommune

Fælles om fremtiden. - Det gode liv i Halsnæs. Juni Oplev det rå og autentiske Halsnæs

Boligpolitik Ballerup Kommune 2017

Der er noget, vi skal, og der er noget, vi vil!

Bæredygtige skoler og børnehuse - Folkeskolen og dagtilbud som tilvalg

Politik for fritid, frivillighed og sundhed. Fællesskaber

VENSTRES VALGPROGRAM ET STÆRKERE FREDERICIA, HVOR ALLE SKAL MED VENSTRE I FREDERICIA

Debat om vores skoler og børnehuse. Hvilke løsninger kan sikre læring og trivsel for færre penge?

Vi gør det - sammen. Politik for det aktive medborgerskab

1. Hvilke muligheder ser I lokalt for at imødekomme fremtidens krav til udvikling af folkeskolen?

Internationale principper. for Aalborg Kommune

VENSTRE VISER VEJEN ISHØJ... EN BY I BEVÆGELSE

GG strategi 27. juli Forord

Strategiplan for KULTUR, IDRÆT OG FRITID 2017/2018

Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik

Syddjurs Kommune vi gør det sammen

Vision på Hummeltofteskolen Hvem er vi?

Sammen skaber vi en attraktiv arbejdsplads PERSONALEPOLITIK. for HOLBÆK KOMMUNE

Forord. Det personalepolitiske grundlag er med til at skabe den sammenhængskraft som er nødvendig, for at vi kan agere effektivt sammen.

VI KAN LANGT MERE - SAMMEN

Børne- og skolepolitikkens indsatshus

Styrker og svagheder inden for kultur- og fritidsområdet i Faxe Kommune

INTERNATIONAL POLITIK. for Kolding Kommune 2012

KOMMUNIKATION. Kommunikations. politik

KULTUR-, IDRÆTS- OG FRITIDSPOLITIK

SAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI

Cubion A/S Ny Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision d. 20. september 2006 Side 1. Haderslev Kommune. Forslag til overordnet vision

Haderslev Kommune På vej mod De beslutninger, vi tager nu, er med til at forme vores fremtid Citat: Peter Drucker

Høje-Taastrup Kommunes styrkepositioner

Skolereformen Hvad indeholder reformen Foreningens muligheder

FORTÆLLINGEN LEJRE MUSIKSKOLE

Silkeborgegnens Lokale AktionsGruppe

Skolepolitik : Rejsen mod nye højder

Rebild Kommune Kulturpolitik Arbejdspapir august 2013 Værdigrundlag

Den attraktive arbejdsplads. Personalepolitik

Landsplanredegørelse Ministerens velkomst

REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE

SOCIALDEMOKRATIET FREDERIKSHAVN KOMMUNE

SKOLEPOLITIK DRAGØR KOMMUNE (udkast)

Erhvervspolitik for Haderslev Kommune version 1

Strategi for Børn og Unge. Lemvig Kommune

FREMTIDENS ODDER. Valgprogram 2013 VENSTRE I ODDER

Resenbro Skolebestyrelses besvarelse på de fremsendte spørgsmål

F. STRATEGIENS VISION OG HANDLINGSPLAN, MÅL, AKTIVITETER OG FORVENTEDE RESULATER

Rebild Kommune Kulturpolitik Forslag til nye fokusområder og handlingsplaner Værdigrundlag

Slagelse Kommunes Personalepolitik

Kultur- og Fritidspolitik

Erhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

Strategi for Erhverv. Erhvervsstrategi for Lemvig Kommune

TID TIL VÆksT. Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner.

DET GÅR GODT I HVIDOVRE HER ER VORES VEJ VIDERE

Strategi for Fritid og Kultur. Lemvig Kommune

Strategi for klima og grøn omstilling. Lemvig Kommune

UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK

Gladsaxe Kommunes frivilligpolitik

ALLERØD KOMMUNE VISION på hinanden. Høringsoplæg. Tæt Tæt på hinanden

NY FOLKESKOLEREFORM PÅ SKÅDE SKOLE

Erhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

Vejdæmningen forbinder Helnæs med Fyn

Hvordan sikrer vi synlig effekt af vore indsatser?

Service og kvalitet. Politik for administration og service for borgerne i Randers Kommune

ROSKILDE VEJLEDNING. Erhvervslivet

En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan

Puls, sjæl og samarbejde

Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan

Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)

Delpolitik for Dagtilbud i Vejle Kommune. Det er for børn. Trivsel og læring i de vigtigste år

Hvilken klasse går dit barn i? Du bedes besvare spørgeskemaet én gang pr. barn du har, som går i en af Næstved Kommunes folkeskoler.

Bæredygtighed. Sammenhæng for borgerne

Bæredygtighed. Sammenhæng for borgerne

Opsamlingsskemaer til debatten

Vækst i Holbæk Kommune APRIL 2015

Forslag til ny kultur- og idrætspolitik 2016

Nedenstående er nogle af de tanker, der kom frem på skolebestyrelsesmødet mandag aften suppleret med egne tanker/frustrationer.

Den nye folkeskole. - en kort guide til reformen. Den nye folkeskole - en kort guide til reformen 1

gladsaxe.dk Levende by i vækst Vækststrategi for Gladsaxe Kommune

Vejen frem mod Skolestrategi 2021

Ældre- og værdighedspolitik. Center for Ældre

Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse Att. Formand Jakob Riis. Region Midtjyllands kommentarer til høringssvar fra Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse

Transkript:

Det Konservative Folkeparti i Silkeborg Vi holder, hvad vi lover Regions- og kommunalvalg 2017

Indholdsfortegnelse 1. Erhvervslivet... 3 Arbejdspladser... 3 Vi skal styrke iværksætteri... 3 2. Kultur & fritid... 4 Kultur... 4 Svømmecenter & Multiarena... 4 Havnebad... 5 3. Miljøpolitik... 5 Miljø... 5 Natur... 6 4. Familieliv... 7 Lokalråd... 7 Respekt og tillid... 8 5. Skoleområdet... 8

1. Erhvervslivet Som konservative vil vi arbejde for at fremtidssikre Silkeborg Kommune som en fortsat attraktiv erhvervskommune. Det er afgørende for Silkeborg Kommune, at vi får flere arbejdspladser hertil, idet dette er basis for vores velfærd. Derfor skal kommunen give erhvervslivet endnu bedre muligheder for at udvikle sig, og vi vil arbejde for, at endnu flere virksomheder og iværksættere slår sig ned i vores kommune. Arbejdspladser Et sundt og dynamisk erhvervsliv er den vigtigste forudsætning for vækst, gode arbejdspladser og dermed velfærd. Silkeborg Kommune skal være åben, lydhør og fleksibel gennem en effektiv sagsbehandling og dialog med virksomhederne. Vi skal have blikket rettet mod det potentiale, der ligger i mange af Silkeborgs selvstændige, samt små og mellemstore virksomheder. Vi skal styrke iværksætteri Det er relativt nemt at starte virksomhed, men det kan være svært at få den til at vokse sig stor. Vi ønsker at styrke og udvikle iværksætteri og innovation, så vi dermed udbygger mulighederne for at være en endnu bedre og mere attraktiv erhvervs- og iværksætterkommune.

2. Kultur & fritid Som konservative vil vi arbejde for, at Silkeborg skal være endnu mere attraktiv indenfor turisme, kultur og fritidsområdet. Der skal være gode rammer for et aktivt kultur- og fritidsliv i hele kommunen, og det er vigtigt, at foreningslivets store indsats inddrages og værdsættes. Vi ønsker at styrke det kæmpe potentiale, der er for turisme i Silkeborg Kommune, hvad enten det er verdenskunst, kulturarv eller rytmisk musik. Kultur Vi ønsker et nyt Museum Jorn, som finansieres af fondsmidler. Dette med baggrund i, at vi i Silkeborg har kunst i verdensklasse, som turister fra ind- og udlandet kommer til Silkeborg for at opleve. Svømmecenter & Multiarena Vi ønsker at etablere et nyt svømmecenter og en ny Multiarena i Silkeborg hurtigst muligt, i nævnte rækkefølge. Svømmecentret skal blandt andet indeholde en 50 m. bane, wellness, børnebassin/varmtvandsområde, ruchebane, vipper, og meget andet: en svømmehal for alle. Hensigten er at tiltrække børnefamilier, handicappede, institutioner og

ikke mindst styrke, at folkeskolen får mulighed for at tilbyde svømmeundervisning. Silkeborg Kommune kan dermed øge fokus på at inspirere kommunens borgere til mere aktivitet og bevægelse i fritiden, og vi vil lægge op til, at en stor del af aktiviteterne kan ske gennem kommunens mange dedikerede foreninger og klubber. Havnebad Vi ønsker at få etableret et bynært, rekreativt havnebad med placering nedenfor Jyske Banks hovedsæde. Vi ønsker, at der med denne centrale placering skabes en platform, hvor brugere i alle aldre og med forskellige interesser kan udfolde sig. Et sådant havnebad vil have omklædningsrum, brusere, toiletter, steder til afslapning og ikke mindst en sauna, som blandt andet vinterbaderne får glæde af. 3. Miljøpolitik Som konservative mener vi, at generationskontrakten er vigtig. Vores miljø og natur skal afleveres i bedre stand til næste generation end den, vi har overtaget. Miljø Vi skal fremtidssikre Silkeborg mht. miljøforbedringer. Som et led i dette kører vores busser nu på biogas og al vor vejbelysning er LED. Derudover har vi landets største solvarmeanlæg, der dækker 20 procent af det årlige varmeforbrug i Silkeborg, svarende til 4.400 husstande. Vi vil arbejde for at komme videre ad denne vej og fremme brugen af

grøn energi og bæredygtige løsninger. Silkeborg Kommune skal gå forrest og sikre, at vi er med helt fremme. Vi skal af hensynet til miljøet blive langt bedre til at genbruge, sælge samt forbrænde affald og restprodukter. Forbrugerne vil spare penge, idet der skabes grobund for virksomheder med speciale i cirkulær økonomi. Natur Vi vil arbejde for, at vores søer og skove skal bestå - også om 100 år derfor skal deres tages store hensyn til naturen. Alt er ikke til salg og de grønne pletter skal bestå, for at vi kan bevare Silkeborg by som landets grønneste by. Vi vil arbejde for at bevare de beskyttede naturområder og have for øje, at naturen skal med ind i lokalplanlægningen. Vi skal opføre os ordentligt og påtage os et ansvar for det miljø og den natur, vi er en del af.

4. Familieliv Vi sætter mennesker først, og vi vil arbejde for at styrke og give ansvaret tilbage til det vigtigste fællesskab i vores liv: familien Silkeborg Kommune skal derfor være et godt sted at bo, arbejde, færdes og handle i, og vi ønsker derfor udvikling i hele kommunen. Vi skal i fællesskab med borgerne finde løsninger, der giver mening for den enkelte uden, at regler står i vejen for fornuftige løsninger. Vi mener, at udgangspunktet skal tages i borgerens behov. De midler, der er til rådighed inden for området, skal fordeles efter fornuft og ikke skemaer og regler. Desuden vil vi arbejde for, at flere mennesker får lyst til at bosætte sig i Silkeborg, og det kræver en langsigtet plan for en udvikling i hele kommunen, hvor alle aldersgrupper er repræsenteret. Lokalråd Det er derfor vigtigt, at den tætte dialog med alle lokalråd fastholdes og styrkes, som en aktiv sparrings- og samarbejdspartner i kommuneplanprocessen. Derfor vil vi arbejde for at skabe de bedste forudsætninger for, at der

tages kvalificerede beslutninger i dialog med de lokale råd spredt ud over Silkeborg Kommune. Respekt og tillid Silkeborg Kommune har ansvaret for mennesker, der ikke kan klare sig selv og har pligt til at yde en værdig og respektfuld omsorg. Derfor vil vi fortsat arbejde for, at der skal være et ordentligt serviceniveau på vores skoler, institutioner, hospital og i ældreplejen. Fremadrettet vil presset på de offentlige institutioner øges, fordi flere ældre vil efterspørge en bedre service, flere flygtninge skal integreres, samt børn og unge skal rustes bedre til fremtiden. Det kræver yderligere investeringer, som vi er villige til at prioritere. 5. Skoleområdet Vi vil arbejde for, at beslutninger om skolernes dagligdag flyttes fra forvaltningen og ud til skolerne. En skole med egen ledelse og bestyrelse, som tager beslutninger i samråd med lærerne og dermed skaber kvalitet i undervisningen. Øget ansvar til lærere og pædagoger vil også give mere trivsel blandt medarbejderne og dermed bedre trivsel blandt børnene. Forvaltningens fremtidige opgave er at lave så brede rammer som muligt for skolerne, som de skal agere indenfor. Derudover skal forvaltningens opgave være at følge op på kvaliteten af undervisningen og trivslen i skolerne. Vi vil arbejde for, at beslutninger på skoleområdet ikke træffes på baggrund af regneark og politiske spareøvelser, men af dem som har deres daglige gang på skolerne og kender til skolen og børnenes behov.

I den tidligere debat om skolestruktur blev der ikke kigget på vores overbygningsskoler. Det vil vi arbejde på at få ændret, så vi får en overbygningsstruktur, der er tilpasset de krav, som der er i dag. Vi skal kunne tilbyde flere forskellige valgfag til vore elever og for at kunne dette, så bør der være mindst 3 spor pr. årgang i overbygningen. Næsten alle skoledistrikter er de samme som før kommunalsammenlægningen, og vi vil undersøge og arbejde på, om det er optimalt i forhold til forældrenes ønsker og den offentlige transport. Vi vil arbejde for at bibeholde vores lokale skoler fra 0-6 klasser i samarbejde med skolernes ledelse og bestyrelse. Ledelsen, lærerne og bestyrelsen er alle medansvarlige for skolens fremtidige udvikling. De bedste hilsner Det Konservative folkeparti, Silkeborg