Hold og skoleår: ksabhd1 2017/2018 Underviser: Safar Azizi Studieplan (HF2-hold) Periode (Uger) Forløb Fag Faglige mål, fagligt indhold, fokuspunkter Innovation 33 Innovation kap. 1 Forskellige former for innovation 34 Innovation for er Iværksætteri og en og dens omverden 35 Fra Ide til kap. 1 Hvorfor innovation? PLC-kurven Idé, mission og vision 36 Interessenter Hvem har interesser i en? 35 Iværksættere Iværksættertyper 36 Virksomhedsfor mer 37 FRIE Strategi, branche og markedsforhold 38 Industri, branche og marked Forskellige former for er Markedsstørrelse Vækstraten Hvad er en strategi? 39 Strategi analyse SWOT PEST Porters Diamant 40 Strategi analyse Porters five force Progesssion Arbejdsformer Kompetencer Lærer-oplæg Gruppearbejde Anvendelse af artikler Video-klip, caseopgaver Virksomhedscas e Opgave med inddragelse af artikler Projekt-opgave Lærer-oplæg, matriks gruppearbejde Oplæg, små øvelser, artikler Oplæg, Gruppearbejde Skriftligt arbejde
Bosten Consulting Group PLC-kurven Markedsstrategi Ansoffs vækst matrice Joint ventures Fusion og takeover Blue ocean- red ocean 41 Opsamling Egen projekt Virksomhedens afsætning og marketing 43 Marketing Hvorfor bruger tid på marketing Hvad påvirker kundernes købsbeslutning? Forbrugeradfærd Købsadfærd Forbrugernes købsmotiver 44 Segmentering Psykologisk kriterier Geografisk kriterier Socioøkonomiske kriterier Adfærdsmæssige kriterier Livsstilssegmenter 45 De 4 p er Produkter Price 46 Promotion Place (Minervamodellen) Produkter, Produktklassifikation Branding Elastisk, Uelastisk Konkurrenter Prisstrategier Typer af promotion Above the Line promotion Anvendelse af er Arbejdes med egen projekt Case, Læreroplæg, elevoplæg, videoklip Oplæg, Små øvelser,
TV, aviser, Magasiner, outdoor-reklamer Below the Linepromotion Slogan Distributionskanal Marketing gennem PLCkurven 47 Markedsunders øgelser Virksomhedens økonomi/regnskab 48 Iværksætteri det første regnskab 49 Formelle krav til Regnskabet 50 Resultat opgørelse og balance Markedskortet Positioneringskortet Fra idé til virkelighed Etableringsbudget Åbeningsbalancen Resultatbudget/driftsbu dget Likviditetsbudget Resultatopgørelse Balance Funktionsopdelt og artopdelt resultatopgørelse Passiver Aktiver Afskrivningsmetoder 1 Nøgletalsanalys e Overskudsgrad Aktivernes omsætningshastighed Du pont-pyramiden Gearing Indtjeningsevnen Dækningsgrad 2 Nøgletalsanalys
e fortsat Kapacitetsgrad Likviditetsgrad Soliditetsgrad 3 Opsamling Projekt med valg af egen Virksomhedens organisation og ledelse 4 Hvad er en organisation? Organisationens formål Organisationer som åbne systemer Organisationens dele Organiske og mekanistiske 5 Organisationsstr uktur Den geografisk Matrix-struktur Horisontale/projektbas erede Netværksstrukturen Hybridstrukturen 6 Valg af organisationsstr uktur Den simple-komplekse dimension Den stabile ustabile dimension 7 Ledelsesteorier kap. 7 Taylor Fayol Elton Mayo 8 Vinterferie 9 Ledelsesformer kap. 7 Trækteori Adfærdsteori Situationsbaseret
ledelse Teamledelse Værdibaseret ledelse Lean Management 10 Ledelsesformer fortsat 11 Motivationsteori er kap. 8 Taylor McGregor Ydre og indre motivation Maslows behvosteori Alderfers ERG-teori 12 Procesteorierne Adams ligevægtsteori Beløningssystemer stress på arbejdsplads Eksamensprojekt af selvvalgte 13 Projekt Arbejder med 14 Projekt Arbejder med 15 Projekt Arbejder med 16 Projekt Arbejder med 17 Opsamling Repetation 18 19