Kraner, stilladser, buldozere. Et byggeboom af historiske dimensioner finder sted netop nu.

Relaterede dokumenter
Socialdemokraternes ordførertale Ved 1. behandling af budget

Politikerne i Aarhus Kommune er ivrige efter at sætte deres. præg på byens udvikling. 114 beslutningsforslag til

Magistratens budgetforslag Proces for budgetreduktioner i Socialforvaltningen

[Invitere til bredt samarbejde] Kære partier i Borgerrepræsentationen. Nu starter forhandlingerne om budgettet for Og jeg glæder mig.

Socialdemokraternes ordførertale Ved 1. behandling af budget

Borgmesterens budgettale ved Byrådets 1. behandling af budget 2017

Frederiksbergs Frivillighedsstrategi

RAMMER FOR BUDGETVEJLEDNINGEN ØKONOMIUDVALGET 5. FEBRUAR 2019

Frederiksbergs Frivillighedsstrategi

VISION. Ringsted - midt i mulighederne

VISION. Ringsted - midt i mulighederne

16. januar Gælder fra. Håndbog for rejsende mod en endnu bedre arbejdsplads. Bedste arbejdsplads. Rummelighed Fleksibilitet Læring.

Spørgsmål og svar (Q and A)

Aarhus er "Smilets By" uhøjtidelig og tilbagelænet, ung, optimistisk, ambitiøs og summende af liv.

[En by for alle] Jeg tror, at årets budget er det allerbedste budget, jeg har været med til at vedtage som overborgmester.

Sammen om Aarhus Medborgerskabspolitik version 0,2 (udkast) Forord. BORGMESTERENS AFDELING Aarhus Kommune

Budgetstrategi

Med de senere års store omvæltninger inden for det sociale område, en ny handicappolitik

Roskilde Kommune Mulighedernes Markedsplads

Fremlæggelse af Direktørgruppens forslag til besparelser, herunder effektiviseringskataloget Fælles om nye løsninger

Bestyrelsens beretning 2010 DGI Vestjyllands årsmøde 26. marts 2011 i Ulfborg

Aarhus Byråd onsdag den 26. april Sag 9: Opfølgning på investeringsmodeller. Der gøres opmærksom på, at der ikke er læst korrektur på afskriften

Indstilling. Aktivt medborgerskab. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter. Til Aarhus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg. Den 26.

Forløbet af og forudsætningerne for budgetlægningen for budget

Det sammenhængende børne- og ungeliv

Finansminister Kristian Jensens tale ved Kommunaløkonomisk Forum torsdag d. 12. januar 2017

Borgmesterens forelæggelsestale ved 1. behandlingen af Gentofte Kommunes budget for 2011 ( ) mandag den 13. september 2010.

Budget og Planlægning Borgmesterens Afdeling Aarhus Kommune. Analyse af voksenhandicapområdets økonomi

Det fejlskøn betyder at vi i nu står overfor en stor sparerunde. For Radikale Venstre er det vigtigt at velfærden til borgerne berøres mindst muligt!

Budget. for den. øko- i forhold delse af. Igennem. med. Det var løse.

Byrådets vision: Vejle med Vilje

Budgetnotat 2: Rammevilkår og budgetrammer Budget

I indstillingen lægges der op til at: Magistraten udvælger tværgående temaer som direktørgruppen

Byrådets vision: Vejle med Vilje

Odense Byråd,

Erhverv ved Silkeborgmotorvejen

Jeg vil gerne indlede med at byde jer alle velkommen til dagens dialogmøde!

Enhedslisten de rød-grønne i Århus byråd

Lars Løkke Rasmussen, Folketingets Afslutningsdebat 2014 (Det talte ord gælder)

2. behandling af budget 2012 Ordførertale v. Anders Kühnau (S)

VI KAN LANGT MERE - SAMMEN

Albertslund Kommunes Digitaliseringsstrategi

2018 UDDANNELSES POLITIK

argumenter der skal få Aalborg Letbane på Finansloven igen Version 1. oktober 2015

1. Resume Sammen om sundhed mere af det der virker er Aarhus Kommunes sundhedspolitik for

Velkomst og aftenens program. v/ Lasse Jacobsen

NOTATARK. En vision for Hvidovre Kommune

VÆRDIGRUNDLAG FOR FRIVILLIGHED I DANSK FOLKEHJÆLP

Strategi 2022 Juni

Syddjurs Kommune vi gør det sammen

Generalforsamling 2014 Formandens beretning

Borgmesterens tale ved budgettet 2. behandlingen den 29. september 2014

Budgetproces for Budget 2020

Afstemningsliste for budget 2015 til Ændringsforslag fra Byrådets grupper -

Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan

Internationale principper. for Aalborg Kommune

Ansøgning om tilskud efter 19 til særligt vanskeligt stillede kommuner i Hovedstadsområdet

UDKAST. Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune

Version 2.0. Kolding Vi designer livet

I Ringsteds folkeskoler har vi fokus på højt fagligt niveau, trivsel og respekt for, at ikke alle lærer ens. Ringsted Kommunes folkeskoler

På forkant med fremtiden

AKADEMISK RÅD HEALTH. Møde den 12. April 2012

Af Lisbeth Pedersen Forsknings- og analysechef, VIVE Arbejde og Ældre

Direktørgruppen, Juli Ny virkelighed - ny velfærd

Godt nytår alle sammen. Og velkommen til Kommunaløkonomisk Forum (KØF).

Anne Nygaard (R): Theresa Blegvad, Venstre. Og hvis jeg kunne få markeringerne under Theresa, så vil det være rigtig super.

Myter og fakta om bankerne

Til: Magistraten til drøftelse. Mål for Aarhus Oplæg til drøftelse i Byrådet og inddragelsesproces. BORGMESTERENS AFDE- LING Aarhus Kommune

4 Forord FORORD. Byrådets mål for velfærd og vækst. Byens transformation

Ballerup kommune Vision Vision 2029 er kommunalbestyrelsens vision for, hvordan det skal være at leve, bo og arbejde i Ballerup i 2029.

God ledelse og styring i Region Midtjylland

Strategiplanen. Direktionens strategiplan angiver den overordnede retning for Direktionens arbejde i 2017 og 2018.

VISION 2030 BYRÅDETS VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID

Møde i Byrådet. Åben Referat. Dato: Onsdag den 30. januar Tidspunkt: 18:00

2. behandling af budget 2013 for Region Midtjylland Regionsrådsmødet 26. september 2012

UDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST. Veje til ny viden. - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved

Årshjul for budgetlægningen for 2018 i Ældre- og Handicapforvaltningen

Værdier. Plejehjemmet Falkenberg. et godt sted at være! Center for Omsorg og Ældre. Plejehjemmet Falkenberg

Inddragelse af etniske minoriteter

Konsekvenser af besparelser på professionshøjskolernes uddannelser. Pop-up uddannelser muligheder og barrierer

Tale til besvarelse af samrådsspørgsmål A, B, C og D den 7. oktober 2016 i Skatteudvalget

Velkommen til Aalborg Universitet 2013

[Indledning] Kære BR. I dag tager vi hul på forhandlingerne om budgettet for 2020.

Overordnede rammer. Vision. Vi satser på viden, der vil frem.

Strategier i Børn og Unge

Formandens beretning - udkast. Karin Brorsen. VikarBranchens generalforsamling 8. maj 2015

Vi gør det - sammen. Politik for det aktive medborgerskab

Sag 4: Udtalelse fra MTM vedr. forslag fra Enhedslisten om restaurering af rådhusklokkerne

TALE VED ÅBNINGSDEBATTEN 2017 JAKOB ELLEMANN-JENSEN. Det talte ord gælder

Forløbet af og forudsætningerne for budgetlægningen for budget

Vil du være med til at styre den retning, som Tarm Skole skal bevæge sig i, så deltag i valgmødet torsdag den 25. marts kl

SF's budgettale ved 1. behandlingen af Budget

Fredericia Byråds UDDANNELSESPOLITIK. Foto: IBC. Foto: IBC. Foto: Fredericia Kommune. Foto: Maskinmesterskolen/Dorthe F. Hansen

Mentor eller certificeret coaching

God ledelse og styring i Region Midtjylland

Relevans, faglig kontekst og målgruppe

Sagsnr. Dokumentnr. Mark Pelle Noppen. (Det talte ord gælder) Økonomiforvaltningen

Store LederGruppe SLG Budgetlægningen

STRATEGI FOR DET RUMMELIGE ARBEJDSMARKED

BUDGET I OVER- SIGT

Transkript:

Vores by er under forandring. Rammerne for en moderne, attraktiv, europæisk by bliver lagt i disse år. Vi ser det, når vi går gennem byen: Kraner, stilladser, buldozere. Et byggeboom af historiske dimensioner finder sted netop nu. På gaden mærker man pulsen. Det vrimler med unge studerende fra hele verden - vores uddannelsesinstitutioner melder om rekordoptag. Igen. Byens bankende hjerte universitetet er i vækst. Nu og i de kommende år. Det samme ser vi hos VIA. Om kort tid runder vi 50.000 studerende på de videregående uddannelser i Aarhus. Jeg gentager lige: 50.000 studerende. Det er flere end der bor i hele Favrskov Kommune. Eller mere end dobbelt så mange, som der bor i Odder Kommune. 50.000 studerende er en fantastisk, dynamisk talentmasse, som har valgt netop Aarhus. Ikke bare som deres adresse. Men som deres udgangspunkt for fremtiden.

Vi har netop gennemført en meget succesrig festuge, hvor Aarhus er blevet rost for den gode stemning, den mangfoldige kultur, de skæve vinkler og de brede smil. Det går rigtig godt i Aarhus. Vi har meget at glæde os over og være taknemmelige over for lad os minde hinanden om det. Set herfra men også set fra lidt længere afstand, ude fra Europa, - har Aarhus alle mulighederne for at være en by, der viser vejen for, hvordan man i det 21. århundrede skaber rammen om det gode liv. Det tror jeg, er en af de afgørende grunde til, at vi netop er blevet kåret til at være Europæisk Kulturhovedstad i 2017. Kulturhovedstads-projektet er en fantastisk chance for at give vores by endnu et løft. Endnu mere dynamik. Og endnu mere af det gode liv.. I dag 1. behandler vi budgettet for 2013 og det viser, der er flere sider af fortællingen om Aarhus. Efter årtiers vækst har vilkårene for udviklingen af vores samfund og vores kommune - ændret sig fundamentalt. Vi står midt i den værste krise i min levetid. Samtidig ændrer befolkningssammensætningen sig, så der bliver flere ældre og færre til at betale for velfærden. Virkeligheden er, at vores velfærdssamfund generelt er under pres og at det er et vilkår, som vil være konstant så længe, vi kan se ud i fremtiden.

Derfor bliver det helt afgørende, at vi finder nye og mere effektive løsninger, så vi kan sikre, at alle har lige muligheder for at skabe et godt liv. At få Aarhus og Aarhus Kommune fornyet og styrket gennem krisen, er for mig at se byrådets vigtigste opgave i disse år.. Som jeg nævnte før, har vi de bedst tænkelig forudsætninger for vi har en by, der er inde i en meget positiv udvikling. Samtidig har byrådet gennem ansvarlige, konsekvente, men også svære handlinger de seneste år sikret sig, at der er styr på økonomien i Aarhus. Bag budgettet for i år står 28 ud af 31 byrådsmedlemmer. Trods dette ser økonomien alligevel stram ud. Det skyldes udefra kommende forhold (udligningsreform, omlægning af beskæftigelsestilskud, stram økonomiaftale i lyset af Finanskrisen). Faktum er, at vi som populær vækstkommune er udfordret af den generelle stramme styring af kommunernes økonomi. Og det kan også ses i årets budget. Jeg er glad for, at byrådet i år har valgt en mere åben og involverende facon med blandt andet budgetkonferencer, hvor alle har haft lejlighed til at gå længere ned i materialet og gøre sig fortrolige med de økonomiske udfordringer og muligheder.

Når vi i dag skal behandle budgetforslaget for 2013 til 2016 er det næste skridt i en ny, længere og mere åben budgetproces end vi tidligere har kendt til. Vi står over for en budgetlægning, hvor der er behov for budgetreduktioner på 150 millioner kroner. Det medfører målrettede budgetreduktioner i de enkelte magistratsafdelinger. Vi må her følge det spor, vi allerede lagde ud ved budgetvedtagelsen i fjor, nemlig at have fokus på effektiviseringer, investeringsmodeller, nye og andre måder at gøre tingene på innovation. Vi har med andre ord igangsat en forandringsdagsorden, som nu skal følges op. Vi kan ikke tillade os at gå tilbage til den gammeldags logik, men er forpligtet på et nyt fokus.. Ingen skal være i tvivl om, at vi vil gøre vort ypperste for at skåne kommunens kerneydelser i årets budget. Men vi skal også have mod og ærlighed nok til at sige, at der kan komme serviceforringelser på den korte bane... Samtidig er det en vigtig del af forklaringen, at vi foretager reduktioner for at sikre at vi i budgettet åbner mulighed for, at vi kan hjælpe nogle de svageste og mest udsatte befolkningsgrupper i vores by.

På den måde fastholder vi udviklingen af velfærdssamfundet.. Det er vigtigt, at vi løfter blikket og fokuserer på, hvordan vi som byråd bedst kan understøtte den meget positive udvikling, vores by er inde i. Vi har i Aarhus en lang og god tradition for at arbejde efter fælles mål. Vi har alle et ønske om at skabe den bedste mulige udvikling for Aarhus. Og vi har alle et ansvar for at bidrage konstruktivt til at dette sker. Jeg ønsker i den sidste fase af budgetlægningen at fastholde den åbne og direkte stil. På den måde er jeg sikker på, vi vil få nogle konstruktive budgetdrøftelser og meget gerne et bredt budgetforlig. Med udkastet til budgetindstillingen har byrådet det bedste udgangspunkt for at lande et godt resultat til gavn for alle i Aarhus Kommune