Udkast Vækst gennem samarbejde 2018-2019 -- / Syddansk Vækstforums handlings- og investeringsplan -- Syddansk Vækstforum / Udmøntning af den regionale vækst- og udviklingsstrategi --
Indhold s.3 Forord s.24 Scale -Up Denmark s.4 Den regionale vækstindsats muligheder og udfordringer s.26 Fra strategi til handling s.6 De strategiske rammer s.30 Vækstforums planlagte investeringer 2018-2019 s.8 Brede indsatser s.31 Hvordan søger man Syddansk Væstforum om støtte? s.22 Vækst i yderområderne -- / Udgivelse: Syddansk Vækstforum Damhaven 12, 7100 Vejle -- / Design & produktion: Mediegruppen as -- / Foto: Hyldager Fotografi Fokuserede indsatser Offshore s.10 s.16 Turisme -- / ISBN: 978-87-92217-51-6 s.12 Energieffektive teknologier s.18 Design og kreative erhverv s.14 Sundheds- og velfærdsinnovation s.20 Robotteknologi 2 -- Syddansk Vækstforum --
Sammen om væksten Den regionale vækst- og udviklingsstrategi 2016-2019 Det Gode Liv som Vækstskaber sætter den strategiske ramme for Syddansk Vækstforums indsatser og investeringer. Halvvejs gennem strategiperioden kan vi konstatere, at produktiviteten i Syddanmark er stigende, og virksomhederne er optimistiske i forhold til fremtiden. Vi kan også se tilbage på en række succesrige initiativer. Vækstforums indsatser skaber resultater. Ikke mindst, når de udfoldes på baggrund af stærke regionale partnerskaber inden for regionens styrkeområder. På Lindø er det efter lukningen af det gamle skibsværft lykkedes at skabe en moderne industripark med over 2200 arbejdspladser. En opfølgning på indsatsen i 2017 viser, at succesen blandt andet skyldes etableringen af LORC - Lindø Offshore Renewables Center, som Vækstforum og et stærkt regionalt partnerskab stod bag. Det er også i 2017 lykkedes at etablere et stærkt regionalt partnerskab, som lægger grundstenen til et nyt ambitiøst Center for Industriel Elektronik på SDU i Sønderborg, som i de kommende år skal være et internationalt fyrtårn inden for området og medvirke til at sikre uddannelsen af nye ingeniører med de kompetencer, som industrien efterspørger. Vækstforum fastholder den fokuserede indsats, som understøtter vores særlige styrker og potentialer inden for offshore, energieffektive teknologier, sundheds- og velfærdsinnovation samt design, kreative erhverv og turisme. Vi samarbejder samtidigt med de øvrige vækstfora om at konsolidere og styrke klyngemiljøerne yderligere, så de har kritisk masse til at efterkomme virksomhedernes efterspørgsel efter den nyeste viden. Det landsdækkende Scale-Up vækstinitiativ er her et godt eksempel på et stærkt lokalt vækstinitiativ, der er blevet udbredt til hele Danmark baseret på de forskellige specialiseringer og styrker i regionerne. Syddanske virksomheder automatiserer og digitaliserer et stigende antal funktioner, og det syddanske robotmiljø er ved at udvikle sig til et erhvervseventyr. I den nye handlings- og investeringsplan sættes der yderligere fokus på at styrke robotteknologi i regionen. Samtidig fortsættes og styrkes den helhedsorienterede digitaliserings- og kompetenceudviklingsindsats som et tilbud til virksomheder inden for alle brancher og med fokus på virksomhedernes behov for bl.a. kvalificeret arbejdskraft. Områderne uden for de større byer i Syddanmark er udfordret af blandt andet forandringer i erhvervsstrukturen og af flere ældre og færre unge. Et særligt fokus for vækstforum vil derfor fortsat være indsatser, som kan bygge bro til regionens erhvervsmæssige styrker og potentialer, eller som bygger på særlige, lokale vækstpotentialer. Den regionale vækstog udviklingsstrategi Region Syddanmarks vækst- og udviklingsstrategi 2016-2019 Det gode liv som vækstskaber er et resultat af en tæt dialog mellem region, kommuner, erhvervsliv, uddannelsesinstitutioner og frivillige og faglige organisationer. Vækst- og udviklingsstrategien skal videreudvikle Syddanmark som en attraktiv, aktiv og produktiv region med konkurrencedygtige virksomheder. Det kræver en engageret, veluddannet og idérig arbejdsstyrke samt adgang til en stærk fysisk og digital infrastruktur, og til internationalt samarbejde. Med de strategiske målsætninger ønsker Vækstforum at imødegå de udfordringer, som regionen står over for med udgangspunkt i de styrker, som regionen besidder. Det afgående Vækstforum overleverer med handlings- og investeringsplanen et solidt grundlag for det nye vækstforums arbejde for 2018-2019. Stephanie Lose Formand for Syddansk Vækstforum og regionsrådsformand --- FORORD -- Handlings- og investeringsplan 2018-19 -- / 3
Den regionale vækstindsats muligheder og udfordringer De syddanske virksomheders vækstvilkår og muligheder for at skabe arbejdspladser afhænger bl.a. af, at vi formår offensivt at udnytte de potentialer, som vi har, og håndtere de udfordringer, som vi står over for. Heldigvis har vi i Syddanmark gode forudsætninger. Vi har en række større, internationalt konkurrencedygtige virksomheder, der har oplevet produktivitetsstigninger og øget eksport, og som er ledende på deres respektive verdensmarked. Flere syddanske virksomheder er forbilleder for den digitale omstillingsproces, som vi står midt i, og vi har en høj andel af små og mellemstore virksomheder med stort vækstpotentiale blandt andet i forhold til det nære og voksende tyske marked. Endvidere har Syddanmark flere stærke udviklingsmiljøer, som er i stand til at indgå i innovative indsatser og samarbejder. Vi skal udnytte disse potentialer til at skabe vækst og arbejdspladser i Syddanmark. Fra 2010 til 2015 steg produktiviteten i Syddanmark hvert år og mere end i de øvrige regioner. Fra at ligge på niveau med Midtjylland i 2009 med en arbejdsproduktivitet på godt 350 kr. pr. time skabtes der i 2015 værdi for 402 kr. pr. time i Syddanmark mod 378 kr. pr. time i Midtjylland. Hovedstadens arbejdsproduktivitet ligger væsentlig højere, men da Syddanmarks vækstrate er højest, mindskes afstanden. Samtidig viser effektmålinger, at virksomheder, som har deltaget i projekter finansieret af Vækstforum, har øget beskæftigelsen og omsætningen markant. Så investeringerne i væksten virker. Syddanmark står dog stadig overfor en række udfordringer. Produktiviteten skal øges endnu mere, så de syddanske virksomheder står endnu stærkere i den internationale konkurrence. Samtidig oplever mange virksomheder udfordringer med at skaffe kvalificeret arbejdskraft, hvilket kan bremse væksten. Udfordringerne kan dog ikke håndteres alene med en erhvervsmæssig indsats. Der er også brug for indsatser inden for blandt andet uddannelse, bosætning og infrastruktur, som beskrevet i den regionale vækst- og udviklingsstrategi Det gode liv som vækstskaber. Syddansk Vækstforums rolle Vækstforum er et erhvervspolitisk samarbejde mellem erhvervsliv, videns- og uddannelsesinstitutioner, arbejdsmarkedsparter, regionens kommuner og Region Syddanmark. Vækstforum overvåger de regionale vækstvilkår og har indstillingsret til regionale erhvervsudviklingsmidler og EU-strukturfondsmidler fra Den Europæiske Fond for Regional Udvikling og Den Europæiske Socialfond, som EU fastlægger rammerne for. Derudover arbejder Vækstforum for at tiltrække såvel nationale som internationale midler til at understøtte udviklingen i Syddanmark, herunder fra EU s forsknings- og innovationsprogram, Horizon 2020, og INTERREG-programmerne. Vækstforum er omdrejningspunkt for den regionale vækstindsats og arbejder tæt sammen med aktører i erhvervsfremme- og innovationssystemet for at udvikle de lokale og regionale vækstbetingelser til gavn for virksomhederne i regionen. Vækstforum lægger i den forbindelse afgørende vægt på virksomhedsengagement i sine investeringer og på at sikre forenkling. For at sikre sammenhæng i erhvervsfremmeindsatsen og styrke samarbejdet om vækst og udvikling i de syddanske virksomheder fra nationalt til lokalt niveau har Vækstforum derfor indgået erhvervspartnerskabsaftaler med Trekantområdet Danmark, Udvikling Fyn, UdviklingsRåd Sønderjylland og Business Region Esbjerg. Derudover samarbejdes der med Vækstforums tre hovedopgaver er at: udarbejde de erhvervs- og vækstrettede dele af den regionale vækst- og udviklingsstrategi samt handlingsplan overvåge de regionale og lokale vækstvilkår indstille til medfinansiering af regionale erhvervsudviklingsaktiviteter staten om vækstinitiativer, blandt andet igennem vækstpartnerskabsaftalerne. Der samarbejdes også på tværs af regionerne på områder, hvor en fælles indsats skaber de bedste forudsætninger for at udnytte et internationalt potentiale, eller hvor der er behov for forenkling eller samordning af indsatser. Vækstforum indgår i den forbindelse i det forpligtende samarbejde Vestdansk Erhvervssamarbejde med Vækstforum Midtjylland og Vækstforum Nordjylland. Samarbejdet skal sikre forenkling og samordning af indsatser, så virksomhederne har adgang til sammenhængende og koordinerede erhvervsfremmetilbud. 4 -- Syddansk Vækstforum --
Væksforum Nordjylland Vestdansk Erhvervssamarbejde Vestdansk Erhvervssamarbejde er et samarbejde mellem de tre vestdanske vækstfora Vækstforum Midtjylland, Vækstforum Nordjylland og Syddansk Vækstforum. Det fælles mål for samarbejdet er at sikre lige og åben adgang til erhvervsfremmetilbud på tværs af regionsgrænserne for virksomheder, videninstitutioner og erhvervsklynger. De tre vækstfora har blandt andet forpligtet sig til i fællesskab at understøtte en forenkling og konsolidering af klyngeinfrastrukturer baseret på virksomhedernes engagement og med kun én landsdækkende klyngeorganisation per styrkeposition. Syddansk Vækstforum Vækstforum Midtjylland Samarbejdet tager udgangspunkt i fælles principper om at sikre forenkling, åbenhed, samordning og nærhed, samt partnerskab i erhvervsfremmeindsatsen til gavn for virksomhedernes konkurrenceevne. Der fokuseres specifikt på fire fælles styrkeområder: Sundheds- og velfærdsinnovation, Fødevarer, Energiteknologi, og Industri 4.0, herunder design og automation samt indsatser inden for kvalificeret arbejdskraft. -- Handlings- og investeringsplan 2018-19 -- / 5
De strategiske rammer Syddansk Vækstforums strategiske 2020-mål Syddanmark er den danske region med størst årlig produktivitetsvækst. 82 procent i den erhvervsaktive alder er parate til at tage et arbejde (erhvervsfrekvensen). Digitalisering Digitalisering indeholder store muligheder for udvikling og øget produktivitet, men er samtidig forbundet med en række udfordringer, som Vækstforum ønsker at adressere. Den regionale vækst- og udviklingsstrategi 2016-2019 Det Gode Liv som Vækstskaber udgør den strategiske ramme for Syddansk Vækstforums investeringer frem mod 2020. Strategien udmøntes i konkrete initiativer gennem to handlings- og investeringsplaner for hhv. 2016-2017 og for 2018-2019. Med handlings- og investeringsplanen for 2016-2017 investerede Syddansk Vækstforum bl.a. i videreudviklingen af klynger inden for Vækstforums forretningsområder samt i en række strategiske vækstskabende initiativer, såsom Center for Industriel Elektronik i Sønderborg, og det landsdækkende Scale-Up Denmark-initiativ, der har til formål at styrke udviklingen af fremtidens store virksomheder. Handlingsplanen for 2018-2019 er et prioriteringsredskab for Vækstforum og sætter rammerne for de investeringer, som Vækstforum ønsker at igangsætte eller videreudvikle, bl.a. gennem medfinansiering fra EU-strukturfondsmidler og regionale erhvervsudviklingsmidler. Syddansk Vækstforum fortsætter i 2018-2019 sin fokuserede og langsigtede indsats med forretningsområder, som bygger på særlige syddanske styrker og potentialer i tråd med EU s tilgang til smart specialisering. Det drejer sig om: Bæredygtig energi (Offshore og Energieffektive teknologier), Sundheds- og velfærdsinnovation, Oplevelseserhverv (Turisme samt Design og kreative erhverv), og det nye forretningsområde Robotteknologi. Vækstforum har tidligere investeret i Robotteknologi under de prioriterede forretningsområder og gennem brede indsatser, men ønsker nu et øget fokus på området, som i kraft af de seneste års Syddansk Vækstforum vil derfor i 2018-2019 fortsætte og styrke en helhedsorienteret digitaliseringsindsats målrettet erhvervslivets behov. Digitalisering indgår således i alle Vækstforums forretningsområder ligesom udfordringerne og perspektiverne i den digitale omstilling også adresseres i Vækstforums brede indsatser og igennem indsatserne for at sikre kvalificeret arbejdskraft til fremtidens arbejdsmarked. Klyngesamarbejde Klyngeudvikling udgør et væsentligt element i Vækstforums fokuserede indsats. Virksomheder, der deltager i klynger, har blandt andet fire gange højere sandsynlighed for at blive innovative, end tilsvarende virksomheder, der ikke deltager i klyngesamarbejder. Vækstforum understøtter en klyngeorganisation inden for hver af de syddanske styrkepositioner. Vækstforum lægger i den forbindelse vægt på, at klyngerne har et stærkt virksomhedsengagement, er guldcertificierede, agerer nationalt og samordnes med nationale innovationsnærk. 6 -- Syddansk Vækstforum --
Højere produktivitet og erhvervsfrekvens store vækst udgør en syddansk styrkeposition med et stort erhvervsmæssigt potentiale. Vækstforum ønsker at sikre vækst i hele regionen og vil i den forbindelse fortsætte den helhedsorienterede indsats for yderområderne, som skal understøtte arbejdet med at skabe vækst og udvikling i områderne uden for de større byer. Scale-up Denmark Bæredygtig energi Scale-up Denmark Scale-up Denmark Scale-up Denmark Sundheds- og velfærdsinnovation Oplevelseserhverv Robotteknologi Hvilke redskaber har Syddansk Vækstforum? Vækstforum anvender følgende redskaber i erhvervsudviklingsindsatsen Vækstforum vil også i 2018-2019 have brede indsatser, som er tilbud til virksomheder inden for alle brancher. Der vil blandt andet være tilbud inden for digitalisering, automatisering, kvalificeret arbejdskraft og fødevarer. Endeligt arbejder Syddansk Vækstforum målrettet på at udnytte de muligheder, der ligger i det internationale samarbejde, eksempelvis i forhold til EU s Horizon 2020-program og de grænseoverskridende INTERREG-programmer. Samarbejdet hen over den dansk-tyske grænse og internationale samarbejder, der bidrager til internationaliseringen af Vækstforums prioriterede klynger, spiller her særligt væsentlige roller. Yderområder Internationalisering Digitalisering Automatisering Kvalificeret arbejdskraft Social inklusion Nye brede indsatser Eksisterende brede indsatser Klyngeudvikling Innovation, herunder bruger- og medarbejderdreven innovation, ressourceeffektivitet, videndeling og videnopbygning Anvendelse af nye teknologier, herunder automatisering og digitalisering Etablering og udvikling af nye virksomheder (iværksætteri) Menneskelige ressourcer, herunder udvikling af regionale kompetencer -- Handlings- og investeringsplan 2018-19 -- / 7
--- BREDE INDSATSER --- Brede indsatser Udover den fokuserede indsats vil Vækstforum fortsat igangsætte brede indsatser, som er tilbud til virksomheder inden for alle brancher. Det kan være indsatser i forhold til udnyttelsen af store erhvervsmæssige potentialer, eksempelvis inden for datadreven innovation, digitalisering og Industri 4.0. Det kan også være indsatser i forhold til særlige udfordringer, eksempelvis i relation til massefyringer, eller mere langsigtede indsatser i forhold til virksomhedernes adgang til kvalificeret arbejdskraft. De brede indsatser vil tage udgangspunkt i en afdækning af et særligt potentiale eller en særlig udfordring, som har relevans for virksomhedernes mulighed for at skabe vækst i Syddanmark. Det kan fx være inden for digitalisering, teknologiudvikling, kvalificeret arbejdskraft, mv. På den baggrund udstikker Syddansk Vækstforum den strategiske retning for indsatsen og inviterer til samarbejde om mulige løsninger. Eksempler på brede indsatser Social Inklusion En vigtig forudsætning for at opfylde Vækstforums målsætning om en øget erhvervsfrekvens er, at flest mulige syddanskere er en aktiv del af arbejdsmarkedet. Vækstforum vil derfor fortsat arbejde for at styrke den sociale inklusion af borgere langt fra arbejdsmarkedet: Gennem indsatser for unge med særlige udfordringer, der skal understøtte, at flere af disse unge påbegynder, fastholdes og gennemfører en ungdomsuddannelse og dermed på sigt kan opnå en varig tilknytning til arbejdsmarkedet. Gennem indslusningsforløb i private virksomheder, så borgerne på sigt kan opnå varig tilknytning til arbejdsmarkedet. Ved at bidrage til udviklingen af socialøkonomiske virksomheder, så borgere langt fra arbejdsmarkedet ved ansættelse i en socialøkonomisk virksomhed på sigt kan opnå varig tilknytning til arbejdsmarkedet. Digitalisering/ Industri 4.0 og automatisering For at understøtte fremstillings- og servicevirksomheders omstillingsproces ved hjælp af digitale teknologier, produkter og services igangsatte Syddansk Vækstforum i 2017 indsatsen Industri 4.0 digital omstilling, data og intelligent produktion. Indsatsen skal bidrage til at udvikle og udbrede teknologier, løsninger og digitale forretningsmodeller i syddanske virksomheder, som ved hjælp af data og databehandling forbinder den fysiske og virtuelle verden i systemer, så fx avancerede, selvstyrende robotter kan samarbejde og arbejde side om side med mennesker. De digitale teknologier bidrager bl.a. til at skabe højere produktivitet, sænke produktionsomkostninger, og forbedre produkters kvalitet. Digitalisering og anvendelse af data vil i 2018-2019 være et gennemgående tema for Vækstforums forretningsområder og igangsatte indsatser. Kvalificeret arbejdskraft / opkvalificering af kompetencer Kvalificeret arbejdskraft er en forudsætning for vækst. De senere år er det blevet vanskeligere for virksomhederne i Syddanmark at rekruttere kvalificeret arbejdskraft, og blandt andet er der efterspørgsel efter visse grupper af faglært arbejdskraft og medarbejdere med stærke merkantile, tekniske, digitale og naturvidenskabelige kompetencer. Syddansk Vækstforum vil derfor fortsat arbejde for indsatser, som: Udvikler erhvervsuddannelserne, så de både bliver mere attraktive for de unge fra grundskolen, og så de unge faglærte matcher virksomhedernes behov for kvalificeret arbejdskraft. Gør det lettere og mere attraktivt for virksomhederne at efteruddanne medarbejdere, så kompetenceniveauet blandt de ansatte løftes. 8 -- Syddansk Vækstforum --
Vækstforum investerer i produktionsvirksomheder Illustration af hvordan Vækstforums indsatser styrker f.eks. produktionsvirksomhedernes konkurrenceevne. Kvalificeret arbejdskraft Fødevarer Scale-up Denmark Bæredygtig energi Højere produktivitet og erhvervsfrekvens Scale-up Denmark Yderområder Scale-up Denmark Internationalisering Digitalisering Automatisering Kvalificeret arbejdskraft Social inklusion Nye brede indsatser Scale-up Denmark Sundheds- og velfærdsinnovation Oplevelseserhverv Robotteknologi Eksisterende brede indsatser Kvalificeret arbejdskraft er en væsentlig forudsætning for de syddanske produktionsvirksomheders fortsatte vækstmuligheder. Syddansk Vækstforum investerer derfor i opkvalificering af arbejdsstyrken med fokus på produktionsvirksomhedernes behov herunder faglært arbejdskraft og arbejdskraft med tekniske og digitale kompetencer. Digitalisering og automatisering Digitalisering og automatisering er vigtige elementer for at styrke produktionsvirksomhedernes konkurrenceevne. Syddansk Vækstforum investerer i at udvikle og udbrede teknologier, løsninger og digitale forretningsmodeller, som kan hjælpe syddanske virksomheder med at udnytte potentialet i digitalisering og automatisering og dermed skabe øget vækst og flere arbejdspladser. Kvalifii ceret arbejdskraft Digitalisering og automatisering Vækst i produktionsvirksomheder Syddansk Vækstforum investerer i væksten i produktionsvirksomheder inden for fødevareområdet gennem etablering af en syddansk fødevarehub, som kobles til en samlet national klyngestruktur. Dermed får de syddanske fødevarevirksomheder en regional indgang med fokus på deres særlige behov til en sammenhængende national klyngeinfrastruktur på fødevareområdet. Fødevarer Prioriterede forretningsomårder Prioriterede foretningsområder Produktionsvirksomheder indgår i alle Vækstforums prioriterede forretningsområder og er derfor en væsentlig del af den fokuserede indsats. På landsplan udgør industrivirksomheder 5 % af alle virksomheder, mens 27 % af virksomhederne, som deltog i Vækstforums initiativer igangsat i perioden 2010-2012, var industrivirksomheder. Eksempelvis øger Vækstforums designindsats produktionsvirksomheders brug af strategisk design og kreative kompetencer, som forbedrer deres konkurrenceevne. -- Handlings- og investeringsplan 2018-19 -- / 9
--- FOKUSEREDE INDSATSER --- Offshore Definition: Offshorebranchen arbejder med teknologier, viden og komponenter til anvendelse i hele værdikæden for offshore energiproduktion såvel vedvarende som fossil energi. 10 -- Syddansk Vækstforum --
Udfordringer Den danske offshorebranche beskæftiger sig med at producere energi på havet. Der er i alt 28.000 beskæftigede i den danske offshorebranche, og ca. 40 procent af virksomhederne arbejder både inden for olie/gas-sektoren og vindsektoren. Omsætningen for offshorevindsektoren har overhalet omsætningen for olie/gas, men branchen omsatte stadig for hele 116 mia. kr. i 2015. Offshorebranchen er lokaliseret i hele Danmark, men har den højeste specialiseringsgrad og største arbejdsstyrke i Syddanmark. Den danske offshorebranches kompetencer er attraktive på det globale marked. Sammen med de markedsførende vindmølleproducenter, har danske virksomheders offshorekompetencer indenfor etablering, service, drift og vedligehold opnået en global konkurrencefordel. For at fastholde og udbygge den danske førerposition inden for offshorevind, har Danmark endvidere opbygget et internationalt testmiljø, der skal understøtte innovation i branchen. Offshorebranchen er organiseret i klyngeorganisationen Offshoreenergy.dk, samt i de to brancheorganisationer Olie Gas Danmark og Vindmølleindustrien. Målsætninger 15 procent vækst i omsætning frem mod 2020 for virksomheder i den danske offshorebranche. 15 procent højere eksport frem mod 2020 fra virksomheder i den danske i offshorebranche. For at offshore vind i fremtiden skal kunne konkurrere med eksempelvis kulkraftproduceret el, har branchen et fælles mål om at reducere totalomkostningerne ved el produceret af havvind med 40 procent fra år 2010 til 2020. Samtidig skal olie/gas-branchen reducere de stigende produktionsomkostninger til udvindingen i Nordsøen. Den stigende internationale konkurrence udfordrer de danske leverandørers innovationsevne til at udvikle nye produkter og services, der kan optimere energiproduktionen og bringe totalomkostningerne ned. Derfor er det vigtigt at skabe sammenhæng samt synergi mellem aktører og initiativer inden for offshorebranchen. Der er mangel på kvalificeret arbejdskraft herunder på kompetencer, som understøtter virksomhedernes muligheder for at arbejde på et internationalt marked, og der er for få studerende på de teknisk/naturvidenskabelige uddannelser i forhold til arbejdsmarkedets fremtidige behov. Yderligere vækst kræver et fortsat kvalificeret hjemmemarked, der kan understøtte innovation, udvikling, test og demonstration og et integreret energisystem. Manglende standardisering udfordrer forudsætningen for at nedbringe omkostningerne på offshore vind. Indsatser Syddansk Vækstforum vil i 2018 og 2019 særligt prioritere, at Fremme tilgængeligheden af kvalificeret arbejdskraft, herunder at understøtte at flere unge tager en teknisk erhvervs- eller universitetsuddannelse i Region Syddanmark samt ved at sikre et bedre match mellem virksomhedernes behov og uddannelsesinstitutionernes udbud. Støtte innovation af nye offshoreprodukter og -services, samt understøtte SMV ernes omstilling til øget automatisering og digitalisering. Støtte udviklingen af en langsigtet national udviklingsstrategi for vindenergisektoren (National Vindstrategi 2.0.). Initiativet sker i regi af Vestdansk Erhvervssamarbejde. Styrke økosystemet og klyngeorganiseringen med afsæt i private virksomhederes behov herunder styrke udviklingen af klyngesamarbejdet i offshoreenergy.dk og videreudvikling af offshoreenergy.dk s rolle som nationalt Innovationsnetværk. Undersøge mulighederne for at syddanske kompetencer indenfor dekommissionering udvikles og styrkes, bl.a. i samarbejde med offshoreenergy.dk. Videreudvikle det grænseoverskridende og internationale samarbejde, blandt andet gennem klyngesamarbejde og testmuligheder, som kan tiltrække internationale virksomheder. Støtte op om at Lindø udvikles til en Industriel Forskerpark med flere forskningstunge virksomheder som eks. Lindø Offshore Renewables Center (LORC). --- OFFSHORE -- Handlings- og investeringsplan 2018-19 -- / 11
--- FOKUSEREDE INDSATSER --- Energieffektive teknologier Definition: Erhverv, der arbejder med teknologier, komponenter og viden, som medfører en intelligent og effektiv energiudnyttelse inden for alle energiformer. 12 -- Syddansk Vækstforum --
Region Syddanmark har med mange eksportintensive og verdensførende virksomheder en stærk erhvervsspecialisering inden for energieffektive teknologier. Forretningsområdet beskæftiger cirka 23.000 personer i Danmark, heraf cirka 14.000 i Syddanmark 1. Der er et stort vækstpotentiale særligt i forhold til de mange syddanske produktionsvirksomheder, som i endnu højere grad kan indgå i energisystemets værdikæde fra produktion af energi til anvendelse af energi. Kernen i forretningsområdet er de regionale styrker indenfor elektronik, mekatronik, sensorik, m.m. Branchen er kendetegnet ved virksomheder, der udvikler, producerer og servicerer highend komponenter, teknologier og systemer til et bredt marked i hele værdikæden af intelligent og effektiv energiudnyttelse inden for alle energiformer og inden for alle typer erhverv. Branchens specialisering forudsætter et højt videns- og uddannelsesmiljø, og der investeres markant i udbygning af forsknings-, udviklings- og uddannelsesfaciliteter i de kommende år. Klyngeorganisationen CLEAN, der er nationalt Innovationsnetværk og EU-guldklynge, repræsenterer i vid udstrækning branchen, og desuden samarbejdes der med relevante tyske videninstitutioner og organisationer om at etablere et dansk-tysk klyngenetværk inden for energieffektive teknologier. 1 REG X: Lean energy klyngen i Region Syddanmark, 2009 Målsætninger 20 procent vækst i virksomhedernes omsætning frem mod 2020. 5 procentpoint højere eksportandel for SMV er inden for energieffektivisering. Udfordringer For at fastholde væksten og imødekomme den globale konkurrence er der behov for, at økosystemet inden for energieffektive teknologier fortsat udvikles, blandt andet med et stærkt iværksættermiljø samt adgang til kapital, viden og arbejdskraft. Branchen møder stigende international konkurrence, hvilket det stiller store krav til branchen om innovation og udvikling, hvis danske virksomheder også fremover skal være verdensførende og levere højkvalitetsløsninger på globale udfordringer. Branchen har behov for et hjemmemarked, som efterspørger, tester og demonstrerer de nyeste løsninger. Der er behov for, at branchen, og i særlig grad SMV erne, bliver bedre til forretningsmæssigt at udnytte mulighederne i digitalisering og den stigende mængde af data. Indsatser Vækstforum vil i 2018 og 2019 særligt prioritere, at: Fremme tilgængelighed af kvalificeret arbejdskraft og viden på højt internationalt niveau, bl.a. gennem etablering og udvikling af Center for Industriel Elektronik. Styrke innovationssamarbejdet med virksomheder indenfor energieffektive teknologier med fokus på udvikling af løsninger, hvor elektronik indgår som en væsentlig del. Udvikle initiativer for håndtering og forretningsmæssig udnyttelse af potentialerne i digitalisering, big data, Internet of Things og Cloud. Styrke efterspørgslen på hjemmemarkedet, hvor nye teknologier kan udvikles og demonstreres til gavn for eksport. Styrke økosystemet med afsæt i private virksomheders behov. Herunder: styrke udviklingen af klyngesamarbejdet i CLEAN og videreudvikling af CLEAN s rolle som en aktør, der tager udgangspunkt i de regionale styrkepositioner og erhvervets behov. arbejde for en samordnet og forenklet klyngestruktur i regi af det Vestdanske erhvervssamarbejde. --- ENERGIEFFEKTIVE ENERGIER -- Handlings- og investeringsplan 2018-19 -- / 13
--- FOKUSEREDE INDSATSER --- Sundheds- og velfærdsinnovation Definition: Sundheds- og Velfærdsinnovation defineres bredt, dog med fokus på at udnytte forretningsmulighederne i teknologier og services i tilknytning til pleje og omsorg, sygdomsbehandling, egenomsorg, forebyggelse, herunder ernæring samt muligheder i tilknytning til byggerier inden for området. 14 -- Syddansk Vækstforum --
Sundheds- og velfærdsløsninger er et ungt forretningsområde med et stort, men også til dels uudnyttet erhvervspotentiale, da såvel det danske som de internationale markeder efterspørger produkter, services og ydelser, der bidrager til at løse samfundsmæssige udfordringer på sundheds- og velfærdsområdet. Virksomheder inden for området arbejder blandt andet med digitale løsninger, robotteknologi, telemedicin, teknologiske hjælpemidler og medicotekniske produkter. Siden 2009 er der opbygget et sammenhængende sundheds- og velfærdsteknologisk økosystem, som bidrager til, at virksomhederne kan styrke deres kommercialiserings- og konkurrenceevne samt øge omsætning og eksport. Der er igangsat en række initiativer for at styrke vækst og beskæftigelse blandt andet gennem adgang til ny viden, matchmaking og innovationssamarbejde via klyngeorganisationen Welfare Tech, sikring af risikovillig kapital via fonden Welfare Tech Invest, styrket forskning og innovation via Danmarks største forsknings- og innovationsprojekt, Patient@home, adgang til testfaciliteter ved CoLab Denmark, internationale markeder via Healthcare Denmark og et acceleratormiljø i form af et Scale-Up Denmark elitetræningscenter, samt nye redskaber og metoder til offentlig-privat innovation. Målsætninger 5 procent flere virksomheder frem mod 2020 inden for forretningsområdet Sundheds- og Velfærdsinnovation. 15 procent vækst i omsætning frem mod 2020 for virksomheder inden for sundheds- og velfærdsinnovation. Udfordringer Sundheds- og velfærdsinnovation er et ungt erhverv med et fortsat uforløst potentiale, karakteriseret ved små virksomheder, relativt få nye iværksættere og få store virksomheder Markedet for sundheds- og velfærdsteknologi er konservativt, og indtrængningsbarriererne er høje, og eksporten er generelt lav, hvilket udfordrer virksomhedernes omsætning og vækstmuligheder. Der er behov for øget offentlig-privat samarbejde med afsæt i behov, innovation, test og innovative indkøb. Der er især behov for at øge fokus på løsninger, der kan skaleres og udrulles i driftsorganisationerne. Der er behov for at styrke udviklingen og arbejdet med, hvordan syddanske virksomheder kan skabe forretning ved at udnytte de digitale muligheder, blandt andet gennem data på sundheds- og velfærdsområdet. Det er stadig en udfordring at sikre funding og risikovillig kapital til virksomhedernes kommercialisering og vækst. Indsatser Syddansk Vækstforum vil i 2018 og 2019 særligt prioritere, at: Sikre fokus på skalering og implementering af velfærdsteknologiske løsninger, blandt andet gennem de etablerede testmiljøer, som kan understøtte virksomhedernes muligheder for at afsætte velfærdsteknologiske løsninger. Styrke nye forretningsmuligheder ved at udnytte det kommercielle potentiale inden for design og digitalisering. Fremme af innovation og forretningsudvikling i samarbejde med driften på sundheds- og velfærdsområdet med det formål at skabe flere vækstvirksomheder. Understøtte Welfare Tech s videre udvikling som nationalt innovationsnetværk og guldcertificeret klynge, herunder ved at samle relevante parter i en landsdækkende klynge med regionale hubs i overensstemmelse med principperne i Vestdansk Erhvervsamarbejde. Synliggøre private virksomheders velfærdsteknologiske løsninger med henblik på eksport blandt andet i samspil med Healthcare Denmark. Videreudvikle det grænseoverskridende og internationale samarbejde, blandt andet gennem klyngesamarbejde og testmuligheder, som kan tiltrække internationale virksomheder. --- SUNDHEDS- OG VELFÆRDSINNOVATION -- Handlings- og investeringsplan 2018-19 -- / 15
--- FOKUSEREDE INDSATSER --- Turisme Definition: Turisme rummer de serviceerhverv, der arbejder med overnatning, transport, rejse- og turistservice, restauration og oplevelsestilbud inden for ferie- og erhvervsturisme og de erhverv, der arbejder med fødevarer som oplevelsesprodukt. 16 -- Syddansk Vækstforum --
Syddanmark er med 16 millioner årlige overnatninger den største turismeregion i Danmark. Særligt de internationale fyrtårne LEGOLAND, det UNESCOudnævnte Vadehav og H. C. Andersen kombineret med en attraktiv kyststrækning for aktiv ferie ved såvel Vestkysten som Østersøen, er med til at markere Syddanmark som en stærk turismeregion, hvor Tyskland udgør det største udenlandske marked. Som den næststørste erhvervs- og mødeturismeregion i Danmark målt på det turismeskabte forbrug og erhvervsovernatninger har Syddanmark også her en regional styrke. Med et godt og geografisk velplaceret udbud af hotel-, konference- og mødefaciliteter har Syddanmark et markant internationalt vækstpotentiale inden for erhvervs- og mødeturismen. Virksomhederne inden for turismebranchen er således kendetegnet ved blandt andet at agere inden for events og overnatning samt natur-, kultur- og aktivturisme herunder turisme relateret til de internationale fyrtårne. Udfordringer Væksten i udenlandske ferie- og erhvervsovernatninger er lav, og Syddanmark er ikke fulgt med konkurrenterne. Uddannelsesniveauet er lavt, og produktiviteten er stagneret sammenlignet med andre brancher. Turismeerhvervet fremstår ikke som et attraktivt investeringsområde, og investeringsniveauet i dansk turisme halter bagefter konkurrenternes. Turismevirksomhedernes indtjening er lav. Turisterne forventer høj kvalitet. Lav tilfredshed med pris-kvalitetssammenhængen i den oplevede service, mad og overnatning i et ferieområde er med til at bremse væksten. Utidssvarende digitalisering i turismeerhvervet. I Syddanmark foregår udviklingen af feriestederne i regi af regionens fem destinationer; Fyn, Sønderjylland, Lillebælt, Sydvestjylland og LEGOLAND Billund Resort. Den internationale markedsføring sker via foreningen Fomars. På erhvervsturismeområdet varetager Inspiring Denmark arbejdet med at tiltrække flere internationale møder og konferencer til regionen, positionere syddanske konference- og mødesteder i udlandet og motivere syddanske forsknings- og erhvervsmiljøer til værtskab for internationale møder og konferencer. De nationale selskaber Dansk Kyst- og Naturturisme, MeetDenmark og Dansk Storbyturisme og de etablerede partnerskaber for Vestkyst- og Østersøturismen og for erhvervs- og mødeturismen i Vestdanmark udgør centrale samarbejder for de syddanske destinationer og aktører. Det grænseoverskridende samarbejde med nordtyske aktører er vigtigt som led i at realisere vækstpotentialerne. Målsætninger 3 procent årlig vækst i antallet af udenlandske overnatninger. 5 procent årlig vækst i det turismeskabte forbrug. Indsatser Syddansk Vækstforum vil i 2018 og 2019 særligt prioritere, at: Understøtte indsatser der styrker de syddanske destinationer, og løfter kvaliteten af de syddanske feriesteder og oplevelser samt forbedrer turismeerhvervets muligheder for kommerciel vækst. Vækstforum vil lægge vægt på, at indsatserne fortsat ligger indenfor handlingsplanerne for Partnerskaberne for hhv. Vestkyst- og Østersøturisme. Igangsatte indsatser bidrager til øget digitalisering af turismeerhvervet, herunder igennem udnyttelse af big data, og øget brug af forskning og samarbejde med videninstitutioner. Fremme samspil om tiltrækning af kapital og udvikling af investeringsområder i samarbejde med Partnerskaberne for hhv. Vestkyst- og Østersøturisme. Udnytte de eksisterende kompetencer i fødevareerhvervet, herunder gastronomi og lokale fødevarer til at fremme udviklingen i turismeerhvervet. Understøtte udviklingen af erhvervsturismen, herunder tiltrækning af internationale møder, kongresser og konferencer til regionen. Arbejde for at den syddanske model for offentligt-privat samarbejde om international markedsføring (Fomars) fortsat udvikles med en gradvis større andel privat finansiering og større udbredelse og konsolidering af samarbejdet. Videreudvikle det grænseoverskridende og internationale samarbejde blandt andet gennem Interreg-programmerne. --- TURISME -- Handlings- og investeringsplan 2018-19 -- / 17
--- FOKUSEREDE INDSATSER --- Design og kreative erhverv Definition: Forretningsområdet omfatter de virksomheder, der anvender design strategisk til at styrke innovations- og konkurrenceevnen samt kreative virksomheder, herunder virksomheder der udbyder designkompetencer. 18 -- Syddansk Vækstforum --
To ud af tre syddanske virksomheder anvender design og andre kreative kompetencer i deres virksomhed, og stadig flere anvender design strategisk til at drive innovation. Der er dog fortsat et stort erhvervsmæssigt potentiale i at udbrede design og designmetoder til flere små og mellemstore virksomheder. Øget anvendelse af strategisk design og kreative kompetencer kan forbedre virksomheders konkurrenceevne og derved bidrage til at fastholde produktionserhverv i Danmark. Syddanmark har stærke uddannelses- og forskningsmiljøer, som er centrale i økosystemet for design, idet de kobler viden og praksis til gavn for virksomheder på tværs af brancher. Det gælder blandt andet Designskolen Kolding og Syddansk Universitet. Udfordringer For få virksomheder, særligt inden for industri og produktion, anvender designkompetencer herunder strategiske designkompetencer. Designanvendende virksomheder får stadig mere komplekse vækstudfordringer, som udbydere af design og kreative kompetencer skal kunne adressere. Der er for få virksomheder inden for kreative erhverv med høje vækstrater. Flere end 16.000 er beskæftiget i de kreative brancher i Syddanmark. Desuden skaber de kreative erhverv mange nye virksomheder sammenlignet med andre brancher. Herudover er designerhvervene stærkt repræsenteret i regionen, hvor fire af de 10 danske kommuner, der har den største beskæftigelse inden for designerhvervene, ligger i Region Syddanmark. Udbredelse af designanvendelse og kreative kompetencer i regionens virksomheder sker i regi af klyngeorganisationen D2i Design to Innovate, der samler partnere om at tilbyde målrettede innovations- og kompetenceudviklingsforløb for virksomheder. D2i skal sikre smidig adgang til det øvrige regionale, nationale og internationale innovationssystem af relevans inden for forretningsområdet, tiltrække finansiering til udviklingsprojekter m.m. Endvidere har Region Syddanmark en række veludviklede miljøer for kreative iværksættere og en betydelig kreativ industri. Målsætninger 4 procentpoint flere virksomheder anvender design i forretnings- og strategiudvikling i 2020. 10 procent højere andel af vækstvirksomheder inden for design og kreative erhverv frem mod 2020. Indsatser Syddansk Vækstforum vil i 2018 og 2019 særligt prioritere, at: Understøtte D2i's videre udvikling som en markedsdrevet guldcertificeret klyngeorganisation med en medlemsbase bestående af såvel dedikerede designanvendende virksomheder som virksomheder i den kreative branche, herunder design. Understøtte tværgående innovationspartnerskaber, hvor design og kreative kompetencer anvendes til forretningsudvikling på tværs af Syddansk Vækstforums forretningsområder og i en forenklet og samordnet national indsats på tværs af regionale og nationale klynger og netværk. Synliggøre Region Syddanmarks stærke forskningsbaserede videnskompetencer på designområdet samt understøtte udbredelse af viden om og værdien af strategisk design nationalt og internationalt. Fremme profileringen af dansk design og kreative virksomheder via den nationale markedsføringsplatform, DanishTM, som drives af D2i. Videreudvikle og udbrede designsamarbejder gennem designsprint i 100 SMV er, hvor virksomheder med manglende eller mindre erfaring matches med designere, så de får det bedst mulige udbytte og får tilført de rette designkompetencer og -metoder. Programmet vil involvere virksomheder i hele Danmark i et partnerskab mellem Dansk Design Center og D2i. Styrke det internationale samarbejde og grænseoverskridende projektsamarbejde inden for designanvendelse og de kreative erhverv, herunder ikke mindst styrke internationaliseringen virksomheder inden for forretningsområdet. --- DESIGN OG KREATIVE ERHVERV -- Handlings- og investeringsplan 2018-19 -- / 19
--- FOKUSEREDE INDSATSER --- Robotteknologi Definition: Forretningsområdet omfatter udviklere, producenter og integratorer, der bidrager til udviklingen af fysiske robot-, automations- og droneløsninger, herunder software, til alle brancher og erhverv. 20 -- Syddansk Vækstforum --
Region Syddanmark oplever kraftig og hurtig vækst inden for forretningsområdet Robotteknologi og automation. De mange vækstvirksomheder indgår i et solidt økosystem med en stærk udviklingsbase, blandt andet det landsdækkende innovationsnetværk RoboCluster, forskningsmiljøerne ved Syddansk Universitet i Odense og Sønderborg, samt Center for Robotteknologi ved Teknologisk Institut og den markedsorienterede EU-guldklynge Odense Robotics. På det spirende droneområde samler SDU Dronecenter eksperter inden for bl.a. robotteknologi og softwareudvikling omkring forskning, uddannelse, og innovation, mens UAS Testcenter Danmark, med base i Hans Christian Andersen Airport, arbejder for at sikre de bedste muligheder for test i den danske droneindustri. Udfordringer Virksomhederne har behov for yderligere kvalificeret arbejdskraft for at kunne realisere deres fulde vækstpotentiale. Afsætningen af robotteknologi hæmmes af mangel på viden om muligheder og kompetencer inden for robotteknologi hos potentielle kunder. Robotteknologi er et ungt forretningsområde, og der er stadig kun få store virksomheder. Stærk international konkurrence udfordrer det spirende robotmiljø. Forretningspotentialet for droner er højt. Virksomhederne er dog små og har begrænsede kompetencer, og vækstpotentialet er ikke udnyttet. De syddanske robotvirksomheder har opnået international anerkendelse og opmærksomhed i kraft af en styrkeposition inden for små og ofte billige, men intelligente, mobile og fleksible løsninger, der benytter sensorer og kunstig intelligens. Markedet for robotteknologiske løsninger er globalt og stærkt stigende og anvendes i en lang række brancher. Inden for forretningsområdet ses derfor bl.a. også SMV er der udvikler højteknologiske og skræddersyede automations- og robotløsninger til industrien. En analyse foretaget af Region Syddanmark bekræfter den syddanske styrkeposition, som særligt omfatter producenter af samarbejdende robotter. Tre ud af fire danske robotproducenter er placeret i Region Syddanmark. De i alt 55 syddanske robotproducenter beskæftiger mere end 2.000 personer, svarende til en andel på 55 pct. af alle danske jobs inden for branchen. Fynske iværksættere går forrest, når det gælder etablering af nye virksomheder inden for robotteknologi. 47 pct. af alle virksomheder, der er stiftet siden 2010, er således etableret på Fyn. Det betyder, at der årligt er etableret 2-3 nye virksomheder inden for branchen. Målsætninger 10 procent beskæftigelsesvækst fra 2017-2020 45 procent syddansk andel af virksomhedsetableringerne inden for området Indsatser Vækstforum vil i 2018 og 2019 særligt prioritere, at: Opkvalificere den eksisterende arbejdsstyrke (både ledige og beskæftigede) med de kompetencer som efterspørges af virksomhederne inden for forretningsområdet, således at udbuddet af kvalificeret arbejdskraft øges markant. Understøtte at flere uddannes målrettet til branchen, særligt inden for IT, teknologi og naturvidenskab og at udbuddet af uddannelser i højere grad matcher forretningsområdets kompetencebehov. Styrke rammevilkår for digitale og tekniske uddannelser og kompetencer i relation til robotteknologi ved at bidrage til udarbejdelsen af en national teknologipagt, som også tager afsæt i regionale barrierer og styrker. Samle de erhvervs-, forsknings- og vidensmæssige styrker inden for robotteknologi og automatisering i én landsdækkende klynge med status som nationalt innovationsnetværk og med international gennemslagskraft som EU-certificeret guldklynge. Styrke udviklingen af innovative løsninger og forretningsmodeller og synliggøre mulighederne over for aftagervirksomheder. Understøtte udviklingen af væktspotentialet inden for dronevirksomhederne, herunder virksomhedernes teknologi- og forretningskompetencer. Videreudvikle det grænseoverskridende og internationale samarbejde blandt andet gennem klyngesamarbejde, testmuligheder og demonstrationscentre, som kan tiltrække internationale virksomheder. --- ROBOTTEKNOLOGI -- Handlings- og investeringsplan 2018-19 -- / 21
--- YDEROMRÅDER --- Vækst i yderområderne De syddanske kommuner i yderområderne er meget forskellige. I alle yderområderne findes der imidlertid erhverv med vækstmuligheder og potentialer. Det er vigtigt, at de enkelte områders særlige ressourcer og kvaliteter udnyttes, og at relevante aktører bidrager til indsatserne, så de bliver bæredygtige. I strukturfondsperioden 2014-20 er kommunerne Tønder, Aabenraa, Sønderborg, Svendborg, Langeland, Ærø samt de syddanske småøer defineret som såkaldte yderområder. Målsætning 1 procent årlig vækst i den private beskæftigelse i yderområderne. Ligesom i resten af landet, er områderne uden for de større byer i Syddanmark udfordret af blandt andet forandringer i erhvervsstrukturen og en befolkningssammensætning med flere ældre og færre unge. En stigende polarisering mellem land og by betyder koncentrering af erhverv og bosætning i og omkring de større byer. Erhvervsindkomsten pr. indbygger i kommunen er under 90 pct. af landsgennemsnittet (over de seneste 3 år). Der er mere end en halv times kørsel til større byer (over 45.000 indbyggere). 22 -- Syddansk Vækstforum -- Syddansk Vækstforums yderområdeindsats går på to ben og vil i 2018 og 2019 særligt prioritere, at: Understøtte indsatser i yderområderne, hvor der kan bygges bro til Udfordringer Erhvervsstyrelsens definition på et dansk yderområde er: Indsatser regionens erhvervsmæssige styrker og potentialer, det vil sige i Syddansk Vækstforums fire forretningsområder. Det kan for eksempel være ved at: Udvikle samarbejdet mellem klyngerne og yderområdernes virksomheder. Indsatsen skal styrke innovation og kompetenceopbygning i yderområderne. Fremme virksomhedernes deltagelse i samarbejdet mellem de vestdanske regioner, herunder inden for fødevareområdet og turismeområdet (Vestkystpartnerskabet og Partnerskab for Østersøturisme). Udnytte yderområdernes naboskab til Tyskland ved fortsat at afdække fælles styrkepositioner og etablere samarbejder hen over grænsen. Indsatsen skal udmøntes i samspil med INTERREG 5A-programmet. Understøtte indsatser i yderområderne baseret på dokumenterede lokale erhvervsmæssige styrker og vækstpotentialer, hvor der tages udgangspunkt i en helhedsorienteret tilgang til vækst og udvikling: Indsatsen baseres på lokale vækstpotentialer, der er prioriteret ud fra analyser af blandt andet ressourcer, stedbundne ressourcer og vækstdrivere. Den helhedsorienterede tilgang fordrer, at lokale aktører også sætter aktiviteter i gang, som understøtter indsatsen og dermed påvirker de forhold, som de har indflydelse på (eksempelvis planlægning, uddannelse, infrastruktur, organisering). Syddansk Vækstforum afsætter en pulje til forundersøgelser, projektudvikling og udvikling af samarbejder, der kan bidrage til større strategiske satsninger i yderområderne eller til at støtte en øget helhedsorienteret tilgang til udvikling og vækst.
"Udvikling bygger på sammenhæng til regionale vækstområder og lokale styrker" --- VÆKST I YDEROMRÅDERNE -- Handlings- og investeringsplan 2016-17 -- / 23
--- SCALE-UP DENMARK --- Scale-Up Denmark Vejen fra nystartet til stor virksomhed med mange ansatte er vanskelig. Syddansk Vækstforum adresserer denne udfordring igennem det landsdækkende initiativ Scale-Up Denmark. Initiativet er en videreudvikling af Vækstforums fokuserede indsats, hvor der sættes fokus på skalering af virksomheder inden for Vækstforums forretningsområder. I Scale-Up Denmark samarbejder de fem regioner om at skabe nye højvækst virksomheder. Der er etableret fem elitetræningscentre inden for syddanske styrkepositioner. Scale-Up Denmark består af en række træningscentre baseret på regionale specialiseringer og styrker. Til træningscentrene rekrutteres de bedste nationale og internationale virksomheder, der har potentiale til at udvikle sig til vækstvirksomheder. Nye højvækstvirksomheder Det er et omfattende initiativ, hvor det på landsplan forventes, at omkring 3.500 virksomheder vil blive screenet, med henblik på at identificere mere end 355 virksomheder med et særligt vækstpotentiale. Virksomhederne skal tilsammen skabe mere end 1.200 nye arbejdspladser i løbet af de kommende fem år og præstere en meromsætning på omkring 2 mia. kroner. 12 Elitetræningscentre i hele Danmark Der er ved udgangen af 2017 etableret i alt 12 elitetræningscentre, heraf fem i Syddanmark. De syddanske centre henvender sig til eliteiværksættere og virksomheder inden for Sundhedsog Velfærdsteknologi, Energieffektive Teknologier, Offshore Industri, Oplevelseserhverv og Robotteknologi. Elitetræningscentrene har tætte kontakter til allerede etablerede faglige miljøer inden for de pågældende regionale styrkepositioner, så der drages fordel af eksisterende kompetencer og økosystemer. Det er fx store, etablerede virksomheder, førende forskningsmiljøer, specialiseret erhvervsservice mv. Centrene rummer fysiske faciliteter, viden, kompetencer og mulighed for adgang til kapital med henblik på at accelerere virksomhedernes udvikling og vækst. Scale-Up Denmark bygger på et tværregionalt samarbejde og en arbejdsdeling mellem regionerne. Virksomheder kan derfor deltage i forløb ved et relevant elitetræningscenter uafhængig af geografisk placering. https://scale-updenmark.com/ Udfordringer Kun 2 procent af danske virksomheder med mere end 250 ansatte er etableret i løbet af de sidste 10 år. Det tilsvarende tal for USA er 20 procent. Kun 95 ud af 19.000 nystartede danske virksomheder bliver til vækstvirksomheder i løbet af en 5-årig periode, og kun få af disse virksomheder bliver rigtig store. 24 -- Syddansk Vækstforum --
" på vej mod det næste LEGO, Danfoss, Mærsk" --- SCALE-UP DENMARK -- Handlings- og investeringsplan 2018-19 -- / 25
Scale-up Denmark Bæredygtig energi Scale-up Denmark Scale-up Denmark Scale-up Denmark Sundheds- og velfærdsinnovation Oplevelseserhverv Robotteknologi 5,00 4,00 3,00 2,00 Tid og pris Start Slut Fra strategi til handling De strategiske rammer for Syddansk Vækstforums arbejde understøttes af en arbejdsform, som bidrager til Syddansk Vækstforums strategiske målsætninger om produktivitet og erhvervsfrekvens. Højere produktivitet og erhvervsfrekvens Efterspørgsel Yderområder Internationalisering Digitalisering Forskning & Uddannelse VÆKST MODEL Finansiering Samlet forventet effekt Højere produktivitet og erhvervsfrekvens Udbud 1,00 5,00 4,00 3,00 2,00 1,00 HØJ MELLEM LAV Udvikling af projekter Opfølgning på projekter Læring Automatisering Kvalificeret arbejdskraft Eksisterende brede indsatser Social inklusion Nye brede indsatser Strategiske rammer Vækstmodellen Prioritering af indsatser Opfølgning og læring Vækstmodellen Den Syddanske Vækstmodel er fundamentet for at realisere potentialet inden for de enkelte forretningsområder i den fokuserede indsats. Den giver mulighed for at understøtte de rammebetingelser, der har betydning inden for hvert enkelt forretningsområde og sætte ind, hvor det er mest perspektivrigt. Dermed bliver det muligt at understøtte sammenhængende værdikæder fra idé til marked. Det kan gøres på forskellige måder, for eksempel gennem investering i initiativer eller gennem partnerskaber med relevante aktører. Forskning & Uddannelse Efterspørgsel VÆKST MODEL Udbud Finansiering Efterspørgsel Syddansk Vækstforum vil stimulere efterspørgslen efter nye produkter og services. Finansiering Syddansk Vækstforum vil forbedre virksomhedernes adgang til risikovillig kapital og udviklingsmidler. Udbud Syddansk Vækstforum vil understøtte etableringen af flere virksomheder samt flere og bedre produkter og services på markedet. Forskning og uddannelse Syddansk Vækstforum vil styrke forskning, uddannelse og viden på forretningsområderne og sikre virksomhedernes adgang til de rette kompetencer. 26 -- Syddansk Vækstforum --
Effektmodellen samt vurderingskriterier for Vækstforums initiativer Syddansk Vækstforum prioriterer, hvilke initiativer der skal investeres i. Syddansk Vækstforums beslutningsgrundlag udgøres af en effektmodel og en række vurderingskriterier. I effektmodellen plottes initiativerne ind i forhold til den samlede forventede effekt samt tid og pris. Nogle virkemidler, som eksempelvis klyngeudvikling og innovationsindsatser, giver ofte først effekter på længere sigt, men har til gengæld typisk stor effekt i form af varigt forbedrede rammebetingelser, der kommer en bred kreds af virksomheder til gavn. Andre virkemidler, som for eksempel virksomhedsvejledning, giver typisk en mindre, men hurtigere effekt. De enkelte ansøgninger og initiativer vurderes desuden i forhold til en række kriterier. Der er ikke tale om krav til de enkelte initiativer, men om forhold, som Syddansk Vækstforum lægger vægt på i sin samlede vurdering, og som det ønskes, at de enkelte initiativer reflekterer. Forenkling, samordning og koordinering Initiativerne skal medvirke til at samordne og koordinere regionens aktiviteter med henblik på at sikre synergi og undgå overlap og parallelsystemer. Virksomhedsengagement Vækstforum lægger afgørende vægt på et stærkt engagement fra private virksomheder i initiativerne. Fokusering Initiativerne skal bidrage til at samle kræfterne i større og perspektivrige initiativer, der synligt og markant løfter regionen på udvalgte områder. Vækst i yderområder Syddansk Vækstforum ønsker at fremme udviklingen i hele regionen og vil derfor lægge vægt på, at der arbejdes med brobygning mellem Syddansk Vækstforums fire forretningsområder og yderområderne, samt at yderområdernes særlige styrker og potentialer udnyttes. Offentlig-private partnerskaber Initiativerne skal skabe samspil mellem den offentlige og den private sektor med henblik på at udnytte fælles potentialer og skabe løsninger på et højere niveau. Globalisering/Internationalisering Initiativerne skal have perspektiver i forhold til globaliseringens muligheder og omsætte dem til konkurrencemæssige fordele. Der satses målrettet og strategisk på internationalt samarbejde. Bæredygtighed Initiativerne skal skabe vækst og udvikling uden at bringe fremtidige generationers muligheder for at få opfyldt deres behov i fare. Begrebet bæredygtighed omfatter miljømæssig, social og økonomisk bæredygtighed. Samfinansiering Der skal være bredt ejerskab og fælles prioritering af ressourcer til de initiativer og udviklingsaktiviteter, som Vækstforum igangsætter. Samfinansiering og matchning af midler vil være et krav, uanset om det gælder EU-midler eller regionale erhvervsudviklingsmidler. Samlet forventet effekt Effektmodellens opbygning Samlede forventede effekt Dette er et udtryk for projektets potentiale. Tid og Pris Dette er et udtryk for projektets kompleksitet. 5,00 4,00 3,00 2,00 Tid og pris HØJ 1,00 5,00 4,00 3,00 2,00 1,00 MELLEM LAV --- FRA STRATEGI TIL HANDLING -- Handlings- og investeringsplan 2018-19 -- / 27
Opfølgning, evaluering og monitorering Syddansk Vækstforum arbejder målrettet med porteføljestyring af de igangsatte initiativer. Evalueringsmodellen med porteføljestyring betyder, at Vækstforum aktivt følger alle projekter i forhold til effektrealisering og arbejder aktivt og kontinuerligt med forbedring og udvikling af projekterne. For at styrke opsamling af viden i forhold til virkemidler og kritiske succesfaktorer fra igangsatte indsatser er de regionale vækstfora og Erhvervsstyrelsen gået sammen om en fælles tilgang til ekstern evaluering, som bl.a. indeholder midt- og slutevalueringer. Erfaringsgrundlaget herfra anvendes i kommende projekter, og er med til at forme de fremadrettede strategiske rammer for Vækstforums arbejde. Samtidig vurderes effekterne i de igangsatte strukturfondsprojekter i forhold til omsætning og beskæftigelse. Effektvurderingen sker ved at sammenligne udviklingen i de deltagende virksomheder med en kontrolgruppe af virksomheder, som ligner deltagervirksomhederne, men som ikke har deltaget i projektet. Opfølgningen sker i et samarbejde mellem Erhvervsstyrelsen, Danmarks Statistik og regionerne. Start Slut Effekter Rapporten Effektmåling og monitorering 2016 indikerer, at de 45 syddanske strukturfondsprojekter som blev igangsat i perioden 2010-2012, samlet set har skabt knap 1.600 nye private fuldtidsjob i deltagervirksomheder med under 100 årsværk. Effektvurderingen indikerer endvidere, at der er skabt 450 fuldtidsarbejdsplad-ser inden for Design og kreative erhverv, 200 job inden for Offshore, 200 job inden for Sundheds- og velfærdsinnovation, 220 job inden for Turisme og 710 fuldtidsarbejdspladser inden for Brede indsatser. (Tallene for de enkelte områder kan ikke lægges sammen på tværs af indsatsområderne.) Udvikling af projekter Opfølgning på projekter Læring 28 -- Syddansk Vækstforum --
--- FRA STRATEGI TIL HANDLING -- Handlings- og investeringsplan 2016-17 -- / 29
Vækstforums planlagte investeringer 2018-2019 Ansøgningsfrister til de enkelte annonceringer offentliggøres løbende på Vækstforums hjemmeside. Oplevelseserhverv Implementering af handleplan og vækstprogrammer for partnerskaberne for Vestkyst- og Østersøturisme Sundheds- og velfærdsinnovation Nye innovative løsninger Robotteknologi Kvalificeret arbejdskraft til robotbranchen Bæredygtig energi Udvikling og test af nye energieffektive teknologier Bæredygtig energi Energi- og Ressourceeffektive SMV er i hele Vestdanmark Robotteknologi Vækst i dronevirksomheder April 2018 Juni 2018 September 2018 December 2018 Åbne puljer: Kvalificeret arbejdskraft, social inklusion og yderområder Nye brede indsatser Marts 2019 Juni 2019 September 2019 December 2019 Bæredygtig energi Innovation af nye offshoreprodukter og services Bred indsats Styrket konkurrenceevne i SMV er Robotteknologi Nye innovative løsninger og forretningsmodeller Bæredygtig energi Digitalisering og big data inden for energieffektive teknologier 30 -- Syddansk Vækstforum --