MANGFOLDIGHEDSHJULET



Relaterede dokumenter
miaprisen for mangfoldighed i arbejdslivet INSTITUT FOR MENNESKERETTIGHEDER

HR & personale. DI s HR- uddannelse- Opgradér virksomhedens HR-funktion, og få en bedre bundlinje!

Vækst, mennesker og service

Lederuddannelsen Den Bevidste Leder

Systemisk leder- og konsulentuddannelse

10 tips til at tiltrække og fastholde kvalificeret arbejdskraft

Randers Kommune. Kan du høre mig! Ledelseskonference 2. november 2010

Foredrag Mindbooster. Foreningen hjernesund Færøvej Lyngby Telefon

SKAB (ENDNU BEDRE) RESULTATER I EN TRAVL HVERDAG

Corporate Communication

Ishøj Kommunes personalepolitik

MANUAL TIL MANGFOLDIGHEDSLEDELSE OG MANGFOLDIGHEDSTRÆNING FOR HR KONSULENTER

Hvilke udfordringer står speditionsbranchen overfor?

Kognitiv LivsVejledning At være aktør i sin livsbaneskabelse med uddannelsesgennemførelse som middel

Mentor eller certificeret coaching

Diversitets- og inklusionspolitik

foredrag kurser performance mentoring

DFDS politik for mangfoldighed & inklusion Group HR Februar 2013 V.1.0. DFDS politik for mangfoldighed & inklusion

Fra ad hoc-tilgang til en struktureret CSR-indsats

DRs Personalepolitik. På Inline, DRs intranet, kan du læse mere om DRs Personalepolitik, og hvordan den kommer til udtryk i praksis.

VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD

Undersøgelse omkring udvikling og anvendelse af kompetencer

Interviewguide Kragelund - Socialarbejderen

Velkommen til Ringsted Kommunes personalepolitik

Politikker. Psykiatri FAGLIGHED ANSVAR RESPEKT UDVIKLING PERSONALEPOLITIK FOR REGION HOVEDSTADENS PSYKIATRI

Coaching. Kinesisk ordsprog

OPNÅ VÆRDI MED SAMFUNDSANSVAR. - Corporate Social Responsibility (CSR) og kommunikation

Hvordan kan virksomhederne i dag være både socialt og økonomisk ansvarlige, når de skal effektivisere? VirksomhedsnetværkCabi

Life2Save s Sikkerhedscirkel. Forebyggelse Akuthjælp Opfølgning.

Fra Jægersoldat til bestyrelsesformand Virksomhedsaccelerator. Med fokus på HR og ledelse

PERSONALEPOLITIK ESBJERG KOMMUNE

4 ud af 10 virksomheder mangler strategi for sikring af kompetencer

Sommerskole Tid til nye kompetencer

Velkommen til Ringsted Kommunes personalepolitik

TALENTUDVIKLINGSMILJØER I VERDENSKLASSE Norsk Friidrett - kompetansehelg

LÆR AT ARBEJDE MED ORGANISATIONSOPSTILLING

Mangfoldighed - en nøgle til succes

Mobning. - Veje til forebyggelse. V. psykolog Tine Ravn Holmegaard (trh@crecea.dk)

Notat. Revision af sundhedsordningen. Danske Fysioterapeuter Politik & kommunikation. Til: MED udvalget

Mangfoldighed en del af innovation

Høj pædagogisk faglighed. Hvorfor handler vi som vi gør? Hvorfor vælger vi f.eks. de aktiviteter vi gør?

Den attraktive arbejdsplads. Personalepolitik

HG - KONTOR ELEVENS MAPPE UDARBEJDET AF MICHAEL JENSEN & STINE B. HANSEN ELEVENS NAVN: VIRKSOMHEDENS NAVN:

Workshop. Kodeks for god ledelse. Landsforeningens årsmøde Baggrund for kodeks for god ledelse. Hvorfor kodeks for god ledelse?

Giv arbejdstiden et serviceeftersyn! et værktøj til TR og leder i MED/SU

REGION SJÆLLANDS LIVSFASEPOLITIK

EMPLOYER BRANDING - FRA HOVSALØSNING TIL STRATEGI

Tilfredse medarbejdere gør en forskel, også på bundlinien. - Viden skaber tilfredse medarbejdere

Lederens værktøjskasse - MBK A/S

Go Relation PROFIL KATALOG. Mads Brandsen; ; Randers

MacMann Berg Go morgenmøde 2013 Fra PROFESSION til PROFESSIONALISME

ERHVERVSMENTORER SKABER RESULTATER

Oplevelsesbaseret innovation

Spørgsmål i DI s ledelsesscoreboard

PERSONALE- POLITIK. MARGINS mm GRID 12 GUTTER 7.5 mm. GAP BETWEEN LINES AND OBJECTS 3.75 mm. POSITIVE LINES: THICK 2 pt LIGHT 0.

Morgenmøde, 18. marts 2014 God ledelse det handler om professionalisme

Ledelsesgrundlag Ringsted Kommune. 4. udkast, 25. marts 2009

Hvordan forebygger vi ulykkerne?

Mission, vision og værdier

Organisationsmanual SIKA RENGØRING A/S. Organisationen bag SIKA Rengøring A/S

SKAB EN FORBEDRINGSKULTUR

Få de rigtige kort på hånden NU!

POLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008

Personaleledelse. Skab det bedste hold. Husk ros og skulderklap

LEDERNES KOMPETENCECENTER

kursus: ERFARNE LEDERe 2015 Skab merværdi for dine nuværende og fremtidige kunder

Transkript:

MANGFOLDIGHEDSHJULET En værktøjskasse, der giver dig redskaber til at udvikle dig selv som leder, dit team og din virksomhed gennem mangfoldighedsledelse.

HVORFOR? Gennem mangfoldighedsledelse kan du/i sikre tilførslen af nye kompetencer, bedre trivsel på arbejdspladsen og mere innovation. Det har mange virksomheder fundet ud af og nye undersøgelser viser da også en stadig stigende interesse for mangfoldighedsledelse blandt danske virksomheder. Fx viser en større undersøgelse fra Teknologisk Institut (2008), at 77,6% af 1.000 adspurgte direktører i små og mellemstore videnintensive virksomheder, ønsker at have en mangfoldig medarbejdersammensætning. Mangfoldighedsledelse er aktuelt lige nu fordi: Der er øget internationalisering Der er øget fokus på lige behandling og lige muligheder for alle Efterspørgslen på arbejdskraft stiger Konkurrencen om talenterne skærpes Borgere og kunder stiller nye krav Kravet om større innovationskraft stiger Der er behov for ledelsesredskaber til at håndtere de udfordringer en mangfoldigt sammensat medarbejderstab skaber Derfor er der et stigende behov for at skabe mangfoldige og inkluderende virksomheder, hvor der ikke diskrimineres og hvor man er i stand til at tiltrække alle typer medarbejdere og kompetencer. Danske virksomheder og organisationer står over for disse udfordringer, så der er brug for, at vi sammen gør en indsats på dette område.

HVAD? Mangfoldighedshjulet er en værktøjskasse til mangfoldighedsledelse, som Institut for Menneskerettigheder har udviklet sammen med danske virksomheder. Her får du som leder mere end 40 redskaber, du kan bruge direkte i din hverdag til at skabe en inkluderende organisation, der anerkender forskellighed og sikrer lige muligheder for alle. Værktøjskassen indeholder praktiske og konkrete råd til, hvordan mangfoldighedsledelse kan bidrage til udviklingen af dig selv som leder, dit team og din virksomhed. Du får hjælp til fx rekruttering, fastholdelse og anvendelse af mangfoldighed. Mangfoldighedshjulet indeholder også en Mangfoldighedsvejledning med hjælp til udvikling af din virksomheds vision, strategi og handlingsplan for mangfoldighed.

HVEM? Mangfoldighedshjulet kan bruges af ledere på alle niveauer, i virksomheder og organisationer i alle størrelser og i alle brancher. Alle redskaber er lettilgængelige og kræver ingen særlige forudsætninger. Simon David de Tusch-Lec Louis Paldrup Susanne Nour Institut for Menneskerettigheder Mangfoldighed i Arbejdslivet DETUSCH&LUBA Detusch & Luba Social Advertising Copyright 2008 København Danmark

HVORDAN? Mangfoldighedshjulet er tilgængeligt både i en trykt version og som et webbaseret redskab. Læs mere på hjemmesiden www.mangfoldighed.dk. Institut for Menneskerettigheder tilbyder en introduktionspakke samt to forskellige pakker, der giver adgang til hele Mangfoldighedshjulet. Introduktionspakke Intromøde med virksomhedens ledere og HR enhed/ansvarlig. Adgang til udvalgte redskaber i Mangfoldighedshjulet Mangfoldighedshjulet 1: Virksomhedsanalyse kortlægning og analyse af udfordringer og potentialer for mangfoldighed i jeres virksomhed. Træning i anvendelse af redskaberne 2 dages kursus i mangfoldighedsledelse målrettet jeres behov. Adgang til hele Mangfoldighedshjulet webversion samt trykt manual. Mangfoldighedshjulet 2: Workshop kortlægning af udfordringer og potentialer for mangfoldighed i din afdeling/virksomhed. Træning i anvendelse af redskaberne 2 dages kursus i mangfoldighedsledelse målrettet jeres behov. Adgang til hele mangfoldighedshjulet webversion samt trykt manual. Hvis du har spørgsmål eller ønsker at bestille adgang til Mangfoldighedshjulet, kan du kontakte Chefkonsulent Susanne Nour Telefon: 3269 8904 Email: sno@humanrights.dk

Sagt om mangfoldighedshjulet... Redskabernes styrke er, at de henvender sig til både små og store virksomheder. Redskaberne er umiddelbart tilgængelige og kan sagtens bruges i en lille virksomhed som Dansk Cleaning Service, fordi de ikke er overvældende at sætte sig ind i. Jeg har øget mine kvalifikationer som leder ved at anvende redskaberne - og jo mere professionelt man agerer som leder, jo mere professionelt agerer dine medarbejdere. Britta Hansen, direktør, Dansk Cleaning Service Mangfoldighed er et af de bærende temaer i Nykredits grundlæggende værdier og vores personalepolitiske holdninger. Jeg lægger vægt på holdninger frem for regler, og det giver den enkelte leder stor frihed, men også væsentlige udfordringer. Her er det selvfølgelig utroligt vigtigt, at lederen får stillet de nødvendige redskaber til rådighed. Mange af de ingredienser, som indgår i Mangfoldighedshjulet kan efter min opfattelse være til hjælp i den sammenhæng. Peter Engberg Jensen, koncernchef, Nykredit Styrken ved redskaberne er, at de er meget handlingsanvisende. Gennem eksempler illustreres situationer, hvor redskabet vil fungere. Samtidig leder redskaberne én på vej. Det betyder, at man som leder hurtigt kan udvælge det redskab, man har brug for, når man står i en rådvild situation. Redskaberne er konkrete, og lederen kan derfor nå længere selv i håndteringen af svære situationer - uden professionel rådgivning. Berit Christensen, Souchef, Forsvarets Personeltjeneste Der er mange udfordringer forbundet med at lede en mangfoldig medarbejdsstab. En god leder kan gøre mangfoldigheden i organisationen til en styrke for virksomheden. I mangfoldighedshjulet kan du finde konkrete råd og redskaber til, hvordan du som leder kan udvikle organisationen, dig selv og medarbejderne. Redskaberne er især rettet mod den daglige ledelse. For det er der udfordringerne er - og der forandringerne skal ske. Soraya Ramoul, Advisor Corporate Responsibility, Novo Nordisk