Faktaark om Terminal A



Relaterede dokumenter
Terminal. -- Vi vil fremtiden. - Ny lavpristerminal i Københavns Lufthavn, Kastrup

1. oktober Delanalyse: Analyse af forholdet mellem flyruter i Københavns Lufthavn og beskæftigelse i turismesektoren

Vicedirektør Jesper Rasmussen Trafik- og Byggestyrelsen

Samrådstale om S+SF s forslag om en afgift pr. flybillet. Samrådsspørgsmål AO

Markedsprofil af Schweiz og Østrig

Viden om ruter Værdien af en rute Case om ruten Cph-Dubai med Emirates

Fysisk udviklingsplan for Ilulissat

Manual for Standpladsklarering

CPH: 1 million flere rejsende i Københavns Lufthavn i 2015

Markedsprofil af Holland

EXPA N DI N G CPH THE GATEWAY OF NORTHERN EUROPE

TURISMEN I DANMARK. - skaber vækst og arbejdspladser i hele Danmark

Turisme. Turismen :2. Sammenfatning

Markedsprofil af Sverige

Markedsprofil af Storbritannien

Danmark som attraktivt luftfartsland Rapport udarbejdet for Brancheforeningen Dansk Luftfart (BDL)

Markedsprofil af Spanien

Markedsprofil af Rusland

Luftfart og turisme i Grønland

Se flyselskabernes værste fejl. Uden du ved af det, rejser du med fly fulde af fejl. Det har stor indflydelse på flysikkerheden

Der er en række forhold, der gør, at det netop nu er yderst relevant at drøfte banebetjeningen på Sjælland.

FAKTA OM MØDEMARKEDET I DANMARK. Mødemarkedets betydning for dansk økonomi, viden, vækst og beskæftigelse

Turismen i Region Syddanmark

Udbygning af lufthavne Sammenfatning af den samfundsøkonomiske analyse

Københavns Lufthavn. Januar Kristian Durhuus. Driftsdirektør

Air Greenland A/S - ejerkredsen

Airbnb i Danmark. Analyse af Airbnb s data for 2018

Markedsprofil af Tyskland

Vi skal frem i bussen Jonas Permin Kommerciel Chef Arriva

Determinanter for en stærk dansk luftfartssektor!

Fra græsmark til Nordeuropas knudepunkt. Pionértiden

Opgradering af terminalog stoppestedsfaciliteter. i Jammerbugt Kommune

Aktuel udvikling i dansk turisme Januar - august 2018

Markedsprofil af Italien

KONSEKVENSER AF TERMINALKONKURRENCE

Pulje til forbedring af den kollektive trafik i yderområder 1. runde

AlsFynBroen. - binder Syddanmark sammen

SÅDAN FUNGERER DET NYE TAXI MANAGEMENT SYSTEM. guide til taxichauffører

FORMANDENS MUNDTLIGE BERETNING /

Viden om ruter Efterspørgselsdrivere Hvilke faktorer vil gøre København attraktiv for flere flyruter?

På rejser, der foretages inden for et amt, anvendes det amtslige trafikselskabs takst- og billetsystem.

Forbindelsen over Storebælt

Indholdsfortegnelse. På side 49 fremgår fordeling af årets resultat samt foreslået udbytte.

Flextur, fordi Danmark er mere end København. Jens Peter Langberg november 2014

Ordrebekræftelse Triton Ballerup Svømmeklub Club La Santa februar juni 2016

Takstregulativ. Udgivet september 2010

Internationale kulturturister i Danmark. VisitDenmark, 2019

Transkript:

Faktaark om Terminal A Om initiativtagerne Investorgruppen Initiativtagerne til Terminal A er en privat investorgruppe, hvoraf to er tidligere ledende medarbejdere i Købehavns Lufthavn med tilsammen 25 års lufthavnserfaring Initiativtagernes baggrund Torben Thyregod er tidligere viceadministrerende direktør i og økonomidirektør for Københavns Lufthavne, hvor han har været fra 1994 til 2007. I de sidste syv år var han en del af direktionen Mogens Kornbo er tidligere underdirektør og COO i Københavns Lufthavne, hvor han har været ansat fra 1995 til 2007. Han havde ansvaret for såvel den daglige drift samt udviklingen og udbygningen af lufthavnen Kren Erik Nielsen er tidligere økonomidirektør for flere store danske koncerner. Har senest været ansvarlig for Coloplast-koncernens forretningsudvikling Fordelene for flyselskaberne ved Terminal A Overskud af Tax Free-salg Flyselskaberne vil have fordel af at anvende Terminal A, da de får halvdelen af overskuddet fra alle kommercielle indtægter i terminalen herunder også Tax-Free salget Normalt får flyselskaberne ikke del i overskuddet fra Tax Free-salget, og ordningen vil derfor bidrage til at sikre flyselskabernes forretningsgrundlag og holde deres priser nede Med en estimeret gennemsnitsomsætning på 60 kr. pr. passager vil der være et overskud på 30 kr. pr. passager, hvoraf flyselskabet modtager de 15 kr. Lufthavnens kapacitet Københavns Lufthavn foretog 303.000 operationer om året i 2000, mens de i 2007 foretog 257.000 operationer. Derfor er der i dag en ledig kapacitet på mindst 46.000 operationer om året

Lavprisselskaberne har i dag omkring 36.000 operationer om året i Københavns Lufthavn. Med lufthavnens ledige kapacitet er der således plads til mere end at fordoble antallet af operationer Turnaround-tid I det omfang flyene placeres på standpladserne lige uden for Terminal A eller placeres på remote standpladser (standpladser, der ikke er ved en finger) - kan man nedbringe turnaroundtiden for flyene I stedet for brobetjente standpladser vil flyselskaberne i Terminal A anvende trapper. Med Terminal A kan flyselskaberne spare tid ved: o Til- og afkobling af broen o At passagererne kan gå ind og ud af både den forreste og den bagerste dør i flyet o Kortere bagagesorteringstid i Terminal A s eget sorteringsanlæg Kortere turnaround-tid giver mere tid i luften, hvilket betyder bedre indtjening for flyselskaberne Nye faciliteter til flyselskaberne I Terminal A vil flyselskaberne og ethvert handlingsselskab kunne leje lokaler på terminalbygningens første sal til en særdeles konkurrencedygtig pris Arealerne kan anvendes til: o Administration o Crew-faciliteter (medarbejdernes mødefaciliteter og opholdsrum) o Briefing af piloter Lokalerne er projekteret til at udgøre ca. 2.000 m 2, hvilket giver flyselskaberne mulighed for at samle deres administrative operationer ét sted. Flyselskaberne får også mulighed for at påvirke udformningen af Terminal A s kontorfaciliteter efter selskabernes særlige ønsker og behov Nye faciliteter til flyselskabernes passagerer I Terminal A vil flyselskaberne desuden få mulighed for at etablere egne facliteter til passagerne som fx: o Egen passagerlounge o Infoteria o Andre selskabsspecifikke passagertilbud

Fordelene for passagererne ved Terminal A Lufthavnsafgifter En passager, som anvender Terminal A, kan spare op til 34 kr. på lufthavnsafgifter altså de samlede passager- og bagageafgifter. Det er et fald på 36 pct. i forhold til lufthavnsafgifterne i dag. Sammenligning af takster: I dag Terminal A Besparelse Besparelse i pct. Passagerafgift 83,95 kr. 60,00 kr. 23,95 kr. Bagageafgift 10,00 kr. 0,00 kr 10,00 kr. I alt 93,95 kr. 60,00 kr. 33,95 kr. 36 Lavprisparkering 2.000 nye lavprisparkeringspladser bliver oprettet i forbindelse med Terminal A Pris: 199 kr. pr. uge Terminal A er indrettet for passagererne Passagererne får væsentligt kortere vej fra indgang til gate og tilbage fra gate til udgang. Den kortere og direkte vej vil sikre, at der hele tiden er et flow i fremadrettet retning. Sådan ser passagernes vej ud i Terminal A:

Passagerernes vej fra indgang til gate i CPH: Fra P15 / P17 (bus) Tax-Free Besparelser for passagererne Eksempel: En familie på fire personer, som anvender Terminal A og skal rejse i syv dage, kan i egen bil parkeret på én af de 2.000 nye lavprisparkeringspladser, samlet spare omkring 700 kr. på: o Lavere lufthavnsafgifter o Billigere parkering i syv dage Betydningen af Terminal A for Hovedstadsregionen Øget aktivitet i Hovedstadsregionen COWI s rapport Analyse af passagerafgiften fra juni 2005 blev af en række ministerier brugt til at analysere effekten ved at fjerne statsafgiften på 75 kr. på flyrejser. Hvis de samme forudsætninger bliver anvendt til at analysere effekten af den reducerede passagerafgift i Terminal A, er resultatet, at der vil finde 290.000 flere rejser sted om året. Dette tal skal ses i forhold til det nuværende niveau på omkring 3.000.000 rejser i lavprissegmentet Heraf vil ca. 193.400 nye passagerer flyve på eksisterende ruter, mens 96.600 nye passagerer vil flyve på de nyoprettede ruter, som bliver skabt som konsekvens af Terminal A

Ved anvendelse af VisitDenmarks tal for turistomsætning, vil det give København 228 mio. kr. mere i kassen om året idet: o De 290.000 nye rejser om året svarer til 145.000 nye passagerer, som flyver frem og tilbage o Halvdelen af de 145.000 nye passagerer er udenlandske besøgende (dvs. 72.500 udenlandske besøgende) o De udenlandske besøgende i gennemsnit bruger 1.125 kr. om dagen 1 o De udenlandske besøgende gennemsnitligt bliver boende i Hovedstadsregionen i 2,8 dage 2 Samme udregninger peger på, at det samtidig kan forventes, at den øgede trafik vil skabe omkring 200 nye arbejdspladser, hvortil kommer et antal arbejdspladser i forbindelse med bygningen af Terminal A. 1 VisitDenmark, Tabelrapport 2006. Tre forretningsområder i dansk turisme - Kystferie, Storbyferie og Mødeturisme, side 7. Mødeturister bruger dog gennemsnitligt 3.040 kr. om dagen. 2 Oplyst af VisitDenmarks analyseafdeling. Turister fra nærmarkedet bliver gennemsnitligt i København i 2,5 dage, mens turister fra fjernmarkedet bliver i 3,2 dage.