AMU-Fyn s udbudspolitik 2015



Relaterede dokumenter
Udbudspolitik 2016 for erhvervsrettet voksen- og efteruddannelse (EVE)

Samlet udbyder institutionerne under VEU-Center Østjylland FKB'er (fælles kompetencebeskrivelser), som fremgår af oversigten sidst i dokumentet.

Udbudspolitik for arbejdsmarkedsuddannelserne

Udbudspolitik 2015 for erhvervsrettet voksen- og efteruddannelse (EVE)

Udbudspolitik for erhvervsrettet voksen- og efteruddannelse på Roskilde Handelsskole 2010

Udbudspolitik for erhvervsrettet voksen- og efteruddannelse ved ZBC

Udbudspolitik for Køge Handelsskole 2012

Udbudspolitik for EUC Syd for erhvervsrettet voksen og efteruddannelse 2014.

Udbudspolitik For KompetenceSilkeborg Fusion mellem Kursusafdelinger Teknisk Skole Silkeborg og Silkeborg Business College

Indhold UDBUDSPOLITIK Bestyrelsesmøde 6. december 2016 Bilag B10.1

Udbudspolitik Indledning Udbud/geografisk opland Århus Købmandsskoles geografiske opland Aktivitetsudvikling...

Udbudspolitik for erhvervsrettet voksen- og efteruddannelse på Roskilde Handelsskole 2012

Udbudspolitik 2019 for erhvervsrettet voksen- og efteruddannelse (EVE)

UDBUDSPOLITIK FOR EUC SYD FOR ERHVERVSRETTET VOKSEN- OG EFTERUDDANNELSE 2018

UDBUDSPOLITIK FOR EUC SYD FOR ERHVERVSRETTET VOKSEN- OG EFTERUDDANNELSE 2019

Udbudspolitik for Køge Handelsskole 2013

Udbudspolitik for erhvervsrettet voksen- og efteruddannelse

EUC Sjællands Udbudspolitik 2016 Erhvervsrettet Voksen- og Efteruddannelse (EVE)

Udbudspolitik for det tværinstitutionelle voksenvejledningsnetværk Videre nu / skolenavn. Erhvervsrettet voksen- og efteruddannelse 2010

Udbudspolitik for erhvervsrettet voksen- og efteruddannelse ved ZBC

EUC Sjællands Udbudspolitik 2015 Erhvervsrettet Voksen- og Efteruddannelse (EVE)

Bilag 4.1 Udbudspolitik vedrørende erhvervsrettet voksen- og efteruddannelse på Københavns Tekniske Skole

TUP I teksten anvendes både begreberne RKV og IKV. RKV anvendes generelt som en paraplybegreb, der i denne tekst referer

Udbudspolitik 2019 for erhvervsrettet voksen- og efteruddannelse (EVE)

AMU Udbudspolitik 2019 SOSU Fyn Indhold

Udbudspolitik 2015 for erhvervsrettet voksen-og efteruddannelse (VEU) Jordbrugets UddannelsesCenter Århus

Udbudspolitik For KompetenceSilkeborg Fusion mellem Kursusafdelinger Teknisk Skole Silkeborg og Silkeborg Business College

EUC Sjællands Udbudspolitik 2014 Erhvervsrettet Voksen- og Efteruddannelse (EVE)

Udbudspolitik AMU SYD

Udbudspolitik for. Herningsholm Erhvervsskole / VEU-CENTER MIDTVEST. Erhvervsrettet voksen- og efteruddannelse 2013

VEU Center Fyn. Din guide til voksen- og efteruddannelse

Udbudspolitik for erhvervsrettet voksen- og efteruddannelse på Roskilde Handelsskole (AMU) 2015

Bliv klogere på jobrotation og kompetenceudvikling og hvordan det bruges i samspil 9. oktober 2013

Campus Bornholms VEU Strategi

Region Syddanmark KKR Syddanmark Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering

Udbudspolitik for. Herningsholm Erhvervsskole / VEU-CENTER MIDTVEST. Erhvervsrettet voksen- og efteruddannelse 2015

Udbudspolitik for erhvervsrettet voksen- og efteruddannelse 2008

Udbudspolitik for. VEU-CENTER MIDTVEST / UddannelsesCenter Ringkøbing Skjern. Erhvervsrettet voksen- og efteruddannelse 2014

Udbudspolitik for arbejdsmarkedsuddannelserne 2019

Virksomhedsindsatsen under VEU og samarbejde med jobcentre

Fælles fynsk tillæg til beskæftigelsesplan

Evt. udbud i det øvrige Region Syddanmark vil blive tæt koordineret med øvrige udbudshavere i regionen samt det relevante VEU center.

RAR-model for koordination af aktørsamarbejde for voksen/efteruddannelse. RAR Fyn strategiseminar november 2018

Udbudspolitik Strategi for kurser og efteruddannelse

Udbudspolitik 2017 For erhvervsrettet voksen-og efteruddannelse (VEU) Jordbrugets UddannelsesCenter Århus

Samarbejdsaftale mellem erhvervsskoler i ESØ om Opfyldelse af efterspørgslen efter VEU

RAR-model for koordination af aktørsamarbejde for voksen/efteruddannelse. RAR Sydjylland strategiseminar november 2018

Den jydske Haandværkerskole

Arbejdsmarkedskontor Syd

Jobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015

Bilag: Bygge- og anlægsstrategi 2015 Jobcenter Svendborg

VEU-centre kontrakter Mål- og indikatorplan

Udbudspolitik for VEU-Center Østjylland / AARHUS TECH 2015

Nyt AMU. - en kort introduktion

Udbudspolitik for. VEU-center MidtVest / UddannelsesCenter Ringkøbing Skjern. Erhvervsrettet voksen- og efteruddannelse 2016

Fri-institutionsforsøg

Udbudspolitik for VEU-Center MidtØst Erhvervsrettet voksen- og efteruddannelse 2014

Udbudspolitik for Syddansk Erhvervsskole 2015

Arbejdsmarkedsuddannelse. Nye vilkår Flere muligheder Større effekt

Baggrund og formål. AMU-Vest Udbudspolitik 2007

Udbuds- og udliciteringspolitik 2017 for EUC Nordvest

Udbudspolitik på voksen- og efteruddannelsesområdet for Syddansk Erhvervsskole

Udbudspolitik for VEU Center Østjylland / AARHUS TECH

Livslang uddannelse og opkvalificering af alle på arbejdsmarkedet

Samarbejdsgrundlag for VEU- Center Østjylland

VEU Center Østjylland

Hvordan bliver eleverne parat til erhvervsuddannelse?

Udbudspolitik for KOMPETENCEPARTNER MIDTVEST / UddannelsesCenter Ringkøbing Skjern. Erhvervsrettet voksen- og efteruddannelse 2019

Udbudspolitik for. Kompetencepartner Midt - Vest/ Herningsholm Erhvervsskole & Gymnasier. Erhvervsrettet voksen- og efteruddannelse 2019

FVU plan fra VUC FYN & FYNS HF-Kursus

Handleplan for. VEU-Center Østjylland. Dækningsområde 5. Perioden 1. januar 2011 til 31. december 2011

Bilag. Region Midtjylland. Godkendelse af samarbejdsaftale mellem Region Midtjylland og voksenuddannelsescentrene i regionen

Arbejdsmarkedsuddannelser. i fælles kompetencebeskrivelser. Kort introduktion til begreberne

Udbudspolitik for. Kompetencepartner MidtVest / Uddannelsescenter Holstebro. Erhvervsrettet voksen- og efteruddannelse 2019

Vælg fuld skærmstørrelse: Tast ctrl + L. Næste side

Kvalitetsarbejdet på Roskilde Handelsskole - Kursuscentret.

Projektbeskrivelse. 1. Stamoplysninger Projekttitel. Indsatsområde

VEU-centrene i Syddanmark Akut-pakkens uddannelsesordning. Vejle 14. januar 2013

Udbudspolitik. Voksen- og efteruddannelser på Social & SundhedsSkolen, Herning

Udbudspolitik for SOSU Fyn 2017 for erhvervsrettet voksen- og videreuddannelse (EVE).

Udbudspolitik for. VEU-center MidtVest / UddannelsesCenter Ringkøbing Skjern. Erhvervsrettet voksen- og efteruddannelse 2018

VIDEN TO GO. Øget konkurrenceevne og mobilitet gennem målrettet voksen- og efteruddannelse

NOTAT. Fra genopretning til udvikling Esnords strategi

AMU udbudspolitik for SOSU Nykøbing Falster 2015

TALEPAPIR DET TALTE ORD GÆLDER

UDBUDSPOLITIK 2016 FORMÅL MED UDBUDS- INDHOLD I UDBUDSPOLI- UDBUDSGODKENDELSE SAMARBEJDE MED ØV- POLITIKKEN TIKKEN

KKR Syddanmarks strategi for bestyrelsesarbejde på uddannelsesområdet

Udbudspolitik på voksen- og efteruddannelsesområdet for Syddansk Erhvervsskole

Business College Syds udbudspolitik for Erhvervsrettet Voksen- og Efteruddannelse

Randers Social- og Sundhedsskole Godkendt dec. 2013

Årsplan for LUU Styrkelse af LUU s arbejde Huskeliste og tidsplan

Udbudsstrategi for VEU-center Vest - Erhvervsrettet samt almen voksen- og efteruddannelse 2014 og

Kodeks for godt bestyrelsesarbejde - med fokus på arbejdet på det strategiske niveau

TALEPAPIR DET TALTE ORD GÆLDER

Udbudspolitik VEU-center Nordsjælland

UDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST. Veje til ny viden. - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved

Strategi for VUC Storstrøm

Voksen- og efteruddannelse i centrum. - et udviklingsprogram for kompetencecentre på erhvervsskoler, AMU-centre og social- og sundhedsskoler

Undervisningsministeriet. Frederiksholms Kanal København K

Annoncering efter ansøgninger Titel Indkaldelse af ansøgninger vedrørende aktivitet;

Transkript:

AMU-Fyn s udbudspolitik 2015 A) Formål og rammer AMU-Fyn udbyder erhvervsrettet voksen- og efteruddannelse (EVE) i overensstemmelse med Lov om arbejdsmarkedsuddannelser m.v. Lovens hovedformål er at: bidrage til at vedligeholde, udbygge og forbedre deltagernes kvalifikationer i overensstemmelse med arbejdsmarkedets behov samt bidrage til deltagernes videre kompetenceudvikling medvirke til at afhjælpe omstillings- og tilpasningsproblemer på arbejdsmarkedet i overensstemmelse med arbejdsmarkedets behov på kortere og længere sigt give voksne muligheder for at forbedre såvel erhvervskompetencen som de teknisk/faglige kompetencer for at opnå grundlæggende formel kompetence inden for erhvervsrettet grunduddannelse Ud over at bringe ovenstående politiske målsætninger i fokus har AMU-Fyn s udbudspolitik de overordnede formål at informere AMU-Fyn s interessenter om, hvilke politikker og prioriteringer, der ligger til grund for AMU-Fyn s uddannelsesudbud at sikre, at markedsføringen medvirker til at skabe åbenhed og gennemsigtighed omkring AMU-Fyn s udbud, herunder at fremstå som en seriøs og attraktiv samarbejdspartner i forhold til såvel brugere som potentielle brugere at medvirke til udlicitering og samarbejde med private udbydere om uddannelseselementer, hvor det kan godtgøres, at opgaverne via konkurrenceudsættelse kan løses enten bedre til samme pris eller på samme niveau, men billigere at sikre samarbejde med virksomheder, de kommunale jobcentre og andre aktører i bred forstand at sikre, at sammensætningen af udbuddet imødekommer efterspørgslen såvel indholdsmæssigt, som kvalitets- og volumenmæssigt Side 1 af 10

Når den i 2004 udviklede aftalemodel også i 2015, dog med enkelte ændringer, fortsætter som Undervisningsministeriets styringsredskab, er det da også med argumenterne om, at modellen understøtter decentraliseringen af ansvaret for, at arbejdsmarkedets behov for EVE imødekommes så effektivt som muligt, således at fleksibiliteten i forhold til den konkrete efterspørgsel øges med en deraf følgende optimering af anvendelsen af den samlede EVE-ramme. Såvel AMU-Fyn s mission som vision er stærkt fokuseret på at løse virksomhedernes samt kursisternes uddannelsesbehov, således at AMU-Fyn s uddannelsesydelser opleves som value for money af brugerne. AMU-Fyn s mission og vision AMU-Fyn s mission er to-delt, men stærkt komplementær: Sikre AMU-Fyn s målgruppe en fremtidsrettet faglig og personlig opkvalificering, således at deres værdi på arbejdsmarkedet optimeres Sikre at virksomhederne til enhver tid kan få deres uddannelsesbehov dækket inden for AMU-Fyn s målgrupper AMU-Fyn s vision er: AMU-Fyn ønsker at være et kompetencecenter med speciel fokus på de tre kerneområder: 1. Praksisnær kompetenceudvikling 2. Omstillingsparathed i forhold til arbejdsmarkedets behov 3. Optimal individuel virksomhedstilpasning. Dette skal ske med fokus på kvalitet i uddannelserne, tilfredse kunder og en sund økonomi. Det nye mere fleksible og virksomhedsspecifikke AMU-koncept, som blev indført pr. 1. januar 2004, og som er funderet på kompetenceudvikling i forhold til jobområder, understøtter således AMU-Fyn s strategiske planlægning. AMU-Fyn samarbejder på forskellige niveauer med flere private virksomheder for at opfylde ovenstående målsætninger. Et af grundelementerne i det tætte samarbejde med virksomhederne er, at virksomhederne selv medvirker i udviklingen af nye virksomhedsspecifikke uddannelsestiltag. I forbindelse med ansøgningsrunden om udbud af kompetencebeskrivelserne 2009 fik AMU-Fyn udvidet sine kompetenceområder, hvilket danner et optimalt arbejdsgrundlag for AMU-Fyn s vision om at være et bredt dækkende regionalt kompetencecenter inden for EVE-området. Det er en strategisk indsatsparameter for AMU-Fyn, at virksomhedskontakten bliver intensiveret såvel volumen- som samarbejdsmæssigt inden for de aktuelle brancheområder. AMU-Fyn s målsætning er således, at der skal etableres egentlige partnerskaber med virksomhederne i forhold til Side 2 af 10

uddannelsesområdet. I princippet kan partnerskabet omfatte uddannelse på alle niveauer i virksomheden - fx inden for det teknisk/faglige organisationsudviklingsområde, der er ét af AMU-Fyn s spydspidskompetenceområder. Udgangspunktet for partnerskabet vil dog være en prioritering af de kortuddannedes uddannelsesbehov inden for EVE-området. Andre målgrupper kan deltage efter bestemmelser og prioriteringer fastlagt af Undervisningsministeriet. I prioriteringen af EVE-ressourcerne vil AMU-Fyn yderligere prioritere virksomheder, der konkret arbejder med uddannelsesplanlægning for målgruppen, ligesom samarbejdet med private aktører vil blive udbygget, hvor det er muligt. B) Opfangelse af det regionale arbejdsmarkeds behov AMU-Fyn har gennem årene opbygget et finmasket net til at afklare behovene for uddannelses- og kompetenceudvikling på Fyn: Stærk fokusering på regionale analyser af arbejdsmarkedet Tæt dialog og koordination med de kommunale jobcentre og erhvervsråd mv. AMU-Fyn har med stor succes udviklet og afprøvet værktøjer til individuel kompetenceudvikling i virksomhederne, således at der løbende kan gennemføres en kvalificeret uddannelsesplanlægning med henblik på at opfange de fremtidige uddannelsesbehov. Udviklings- og markedsføringsafdelingen har en hyppig kontakt til såvel de faglige organisationer som erhvervsorganisationer. Således er der i regi af vejledningsnetværket Uddannelses Fyn uddannet et stort antal uddannelsesambassadører i et tæt samarbejde med 3F. Et samarbejde som AMU-Fyn har stor glæde af i arbejdet på at optimere efteruddannelsesindsatsen for målgruppen. Faglærernes og ledelsens formelle tilknytning til de lokale uddannelsesudvalg og branchekomitéer, der følger udviklingen nøje Faglærernes, uddannelseskonsulenternes og ledelsens deltagelse i virksomhedsnetværk Deltagelse i udviklingsprojekter med virksomheder Udnyttelse af faglærernes specifikke virksomheds- og branchekendskab bl.a. gennem stærk fokus på erhvervspraktik for faglærerne Uddannelseskonsulenternes opsøgende arbejde over for virksomhederne AMU-Fyn er pr. 1. januar 2010 blevet udnævnt som VEU-Center af Undervisningsministeren. VEU-Center Fyn består ud over AMU-Fyn af Tietgenskolen, Kold College, Svendborg Erhvervsskole, Syddansk Erhvervsskole, Dalum Landsbrugsskole, SOSU Fyn, VUC-Fyn, UC- Fyn samt Cramers køreskole. Side 3 af 10

Det er VEU-Center Fyn s målsætning, at den øgede vejledning for specielt de små og mellemstore fynske virksomheder vedrørende mulighederne i AMU og FVU (Forberedende VoksenUndervisning) vil medvirke til at kvalificere det fynske erhvervslivs brug af de utallige muligheder i AMU og FVU, hvilket, ikke mindst for de små og mellemstore virksomheder, kan være meget vanskeligt at overskue. C) Udbudsprincipper AMU-Fyn s sammensætning af uddannelsesudbuddet inden for EVE hænger naturligt tæt sammen med de signaler, der tilgår organisationen fra AMU-Fyn s mange forskellige kontaktflader, jfr. ovenfor. Der er derfor en tæt organisatorisk sammenhæng mellem AMU-Fyn s markedsføring og den overordnede behovsafklaring. De væsentligste elementer i AMU-Fyn s markedsføring af uddannelsesudbuddet er: Gennem opsøgende arbejde og personlige netværk hos såvel uddannelseskonsulenter som faglærere Gennem AMU-Fyn s hjemmeside (ambitionen er på sigt, at hjemmesiden bliver hovedkilden i AMU-Fyn s markedsføring) Brancherettet messedeltagelse Partnerskabsetablering med virksomheder Brancherettede brochurer Annoncering i relevante medier I de tilfælde, hvor AMU-Fyn er en del af et uddannelsessamarbejde koordineres indsatsen med de andre udbydere i regi af VEU-Center Fyn. I forhold til behovsafdækning og arbejdsdeling generelt, er der på Fyn et godt overblik over de enkelte institutioners kompetencer og ekspertiser, hvilket er etableret gennem et mangeårigt praktisk samarbejde mellem institutionerne. Det kan derfor relativt hurtigt afklares hvilke institutioner, der skal på banen med hvilke uddannelsesydelser og på hvilket niveau med hensyn til en given opgave. Inden for kompetenceområderne har AMU-Fyn en tæt indsigt i, hvilke private og offentlige virksomheder og institutioner, der er relevante samarbejdspartnere med hensyn til at afdække og identificere behovene samt levere de relevante ydelser i en given arbejdsdeling. I alle AMU-Fyn s prioriteringer vil kortuddannede blive tilgodeset frem for personer uden for den primære målgruppe. Ved prioritering af uddannelsesudbuddet vil aktiviteter til fastholdelse af beskæftigede have høj prioritet. Den af AMU-Fyn udviklede model til individuel kompetencevurdering anvendes her som et grundlæggende redskab. Som et særligt uddannelsesplanlægningsværktøj har AMU-Fyn udviklet AMU-Master. Side 4 af 10

AMU-Fyn tilrettelægger løbende sit uddannelsesudbud i forhold til ændringerne i behovsafdækningen. D) Samarbejdsrelationer AMU-Fyn har i regi af VEU-Center Fyn et tæt samarbejde med de øvrige uddannelsesinstitutioner, der udbyder uddannelser inden for EVE- og FVU-området. I forhold til indsatsområderne under VEU-center Fyn samarbejdes der med de andre 3 VEU-centre i region Syddanmark, så den samlede indsats bliver så optimal som overhovedet muligt. AMU-Fyn har også gode samarbejdsrelationer til en lang række andre uddannelsesinstitutioner uden for Fyn. Samarbejdet har her dels karakter af gensidigt udlån af lærerkræfter samt udviklingsprojekter inden for EVE-området. AMU-Fyn er med i samarbejdet AmuTransportDanmark sammen med 7 andre offentlige udbydere af transportuddannelser. Samarbejdet er etableret for at kunne tilbyde landsdækkende transportvirksomheder en ensartet uddannelsesydelse over hele Danmark. E) AMU-Fyn s geografiske opland, uddannelsesmæssige kompetencer og udbud samt spydspidskompetencer Uddannelsesmæssigt dækker AMU-Fyn med sine uddannelsestilbud hele den syddanske region, men er også landsdækkende inden for enkelte uddannelsesområder, hvilket specificeres særskilt nedenfor: Transport og logistik AMU-Fyn er regionalt dækkende. Et indsatsområde, der vurderes at have et stort potentiale vil være samarbejds- og rådgivningsopgaver i forhold til regionens transportvirksomheder. AMU-Fyn har i flere år arbejdet målrettet på at området skal udvikles til at blive et spydspidsområde for AMU-Fyn, og har således pr. 1. januar 2010 etableret et helt nyt transportcenter, der indebærer muligheden for en markant kapacitetsforøgelse. AMU-Fyn har som en del-spydspidskompetence på transportområdet udviklet området vintertjeneste. AMU-Fyn forventer en generel stigende efterspørgsel efter uddannelse inden for transport- og logistikområdet, bl.a. som følge af en række nye EU-certificeringskrav samt etableringen af AmuTransportDanmark. Ord- og regneværksted Side 5 af 10

Læse-, stave- og regnesvage borgere har fået stor fokus i trepartsforhandlingerne samt i velfærdsforliget, og AMU-Fyn har derfor oprettet et ord- og regneværksted med fagrettet dansk og regning. Inden for FVU området har AMU-Fyn er glimrende samarbejde med VUC Fyn. Screening af basale færdigheder AMU-Fyn tilbyder alle kursister mulighed for screening af basale færdigheder. Dataområdet Dataundervisningen er tilrettelagt efter den voksne målgruppes behov i et trygt undervisningsmiljø. Kursusudbuddet er bredt favnende og udbydes både som enkeltkurser og i åbent værksted, hvor der er mulighed for certificering inden for forskellige områder. Serviceområdet AMU-Fyn er regionalt dækkende. Kurserne udbydes i stor udstrækning i åbne værksteder for såvel private som offentlige virksomheder. Serviceassistentuddannelsen udbydes og afvikles inden for EUD-området sammen med Syddansk Erhvervsskole. Organisationsudviklingsområdet Området er et spydpidskompetenceområde for AMU-Fyn, der er landsdækkende inden for området. AMU-Fyn er godt på vej i forhold til sin målsætning om at være et videnscenter inden for Lean-production. AMU-Fyn har med stor succes gennemført organisationsudviklingsprojekter i såvel private som kommunale og statslige virksomheder. AMU-Fyn s koncept, hvor organisationspyramiden vendes på hovedet dvs. organisationsudvikling som en bottom up proces, hvor udgangspunktet er medarbejderne på gulvet, er blevet godt modtaget af virksomhederne, og AMU-Fyn vil intensivere sin indsats på området. Bygge- og anlægsområdet AMU-Fyn er regionalt dækkende på området, og er en af de relativt få skoler, der gennemfører kloakmestereksamen. AMU-Fyn har inden for området i partnerskab med VUC-Fyn gennemført succesrige AMU-FVU forløb, hvilket har været til stor hjælp for den relevante målgruppe af kursister. AMU-Fyn gennemfører sammen med Syddansk Erhvervsskole EUD-uddannelsen på struktørområdet. Efter et målrettet samarbejde er det lykkedes skolerne at øge tilgangen til struktørområdet, selv om praktikpladsproblematikken selvfølgelig berører området. Som følge af de mange byggerier på Fyn de kommende år forventes bygge- og anlægsområdet at udvise stor vækst de kommende år, og AMU-Fyn har derfor investeret i en udbygning af undervisningsfaciliteterne inden for området. Side 6 af 10

Det grønne område og jordbrug Det grønne område og jordbrug er godt understøttet regionalt af AMU-kurser. AMU-Fyn har inden for området et godt samarbejde med Kold College og Dalum Landbrugsskole.. Svejseområdet På svejseområdet besidder AMU-Fyn spydspidskompetencer, da AMU-Fyn er certificeringsskole inden for alle svejseformer samt trykbærende anlæg. AMU-Fyn s svejseafdeling er primært regionalt funderet, men har dog i det sidste år fået flere henvendelser fra landsdækkende virksomheder, der ønsker deres medarbejdere uddannet hos AMU-Fyn. Der uddannes målrettet til den fynske sværindustri, der hidtil har ansat stort set alle, der består certificeringerne. Finanskrisen, og i særdeleshed lukningen af Odense Stålskibsværft, vil dog sandsynligvis ændre markant på dette forhold. AMU-Fyn er i kontakt med de virksomheder, der forventes at etablere sig på Odense Stålskibsværft for på den måde at optimere uddannelsesindsatsen til de fremtidige brugere, ligesom AMU-Fyn løbende arbejder med at udvikle nye svejsekoncepter for at kunne imødekomme fremtidens uddannelsesbehov hos virksomhederne. AMU-Fyn har derfor opbygget et aluminiumsværksted samt oprettet uddannelsen som National svejsekoordinator. SOSU-området AMU-Fyn er regionalt dækkende inden for forflytningsområdet. Statens Center for Kompetence- og Kvalitetsudvikling (SCKK) AMU-Fyn har landsdækkende spydspidskompetencer inden for området og er udviklingscenter for uddannelser inden for politiet, kirken og forsvaret. AMU-Fyn har landsdækkende spydspidskompetencer inden for uddannelse af kirketjenere, gravere, kordegne samt krematoriemedarbejdere. Efter den seneste udbudsændring i 2011 er AMU-Fyn landsdelsdækkende inden for Kriminalforsorgen, og der skal i løbet af 2015 etableres et mere formelt netværk mellem de på landsplan 3 godkendte uddannelsesinstitutioner, så Kriminalforsorgens uddannelsesbehov kan blive dækket på landsplan. Andre brancheområder Dækkes i samarbejde med andre uddannelsesinstitutioner, hvor AMU-Fyn er underleverandør. Side 7 af 10

Ledigheds-, integrations- og vejledningsområdet AMU-Fyn ønsker at markere sig kraftigt inden for ovennævnte områder og har gennem årene opbygget en betydelig ekspertise. AMU-Fyn ønsker at medvirke til at aktivere arbejdskraftreserven for at reducere overskudsefterspørgslen efter arbejdskraft hos de fynske virksomheder. AMU-Fyn etablerede i 2007 et Job- og vejledningsværksted. Job- og vejledningsværkstedet har via et samarbejde med de fynske jobcentre fået en stor volumen, og der er etableret formelle samarbejdsaftaler med Odense Kommune. Lukningen af Odense Stålskibsværft og afskedigelsen af mange hundrede medarbejdere blev i 2010, 2011, 2012 og 2013 et væsentligt indsatsområde for VEU-Center Fyn og AMU-Fyn såvel koordinerings- som uddannelsesmæssigt. Uddannelsesindsatsen er placeret i Globaliseringsprojektet, der finansieres af EU. F) Hvordan AMU-Fyn forholder sig i en fra Undervisningsministeriet bevillingsmæssig begrundet prioriteringssituation Hovedmålsætningen for AMU-Fyn s uddannelsesaktiviteter er imødekommelsen af det til enhver tid gældende fynske uddannelsesbehov. Derfor indrettes de udbudte uddannelsesaktiviteter kontinuerligt efter brugernes behov. AMU-Fyn vil til alle tider forsøge at optimere sine uddannelsesydelser i forhold til det fynske erhvervsliv inden for de indholdsmæssige og økonomiske rammer defineret af Undervisningsministeriet. Målgruppen af kortuddannede har en speciel høj prioritering i forhold til målgruppens behov for kompetenceudvikling. AMU-Fyn vil prioritere virksomheder, der har en systematisk uddannelsesplanlægning for deres medarbejdere. G) Uddannelsesopgaver i udlicitering/inddragelse af private underleverandører AMU-Fyn s politik på området tager udgangspunkt i Undervisningsministeriets Vejledning vedr. konkurrenceudsættelse i forbindelse med private som underleverandører i arbejdsmarkedsuddannelserne og enkeltfag optaget i fælles kompetencebeskrivelser fra den 19. februar 2004. Ved udlicitering er det vigtigt, at der bliver tale om en kvalitets-, effektiviserings-, og udviklingsmæssig vind-vind situation for den private leverandør, brugerne og AMU-Fyn, dvs. en samfundsmæssig gevinstoptimering. Efter AMU-Fyn s opfattelse indikerer ovenstående, at der ved udlicitering må sigtes efter løsninger, der indebærer en forventet langsigtet kvalitets- og driftsmæssig sikkerhed. Side 8 af 10

I forbindelse med tilblivelsen af den nye lov om arbejdsmarkedsuddannelser, har Undervisningsministeriet peget på elementer fra transportområdet, som eksempler på udliciteringsmuligheder. I den sammenhæng kan AMU-Fyn vælge mellem to alternative handlingsplaner: 1. Gøre elementer inden for de fælles kompetencebeskrivelser på transportområdet til genstand for udlicitering under hensyntagen til ovennævnte kriterier 2. Gennemføre forsøg, hvor de kvalitets- og volumenmæssige aspekter af overdragelse af elementer til private aktører afdækkes med henblik på indgåelse af mere formaliserede samarbejdsaftaler Et af elementerne i den nye AMU-reform er det praksisnære uddannelseselement. Denne virksomhedsforlagte undervisning har været og er fortsat stigende. Efter AMU-Fyn s opfattelse er det her ikke oplagt med udlicitering, da opgaverne er af meget skiftende karakter og svært forudsigelige. Herudover har AMU-Fyn s medarbejdere gennem årene opnået specialiserede kvalifikationer på området. AMU-Fyn ser dog en mulighed for, at der i stigende grad vil blive mulighed for at oprette formaliserede samarbejdsaftaler med private underleverandører inden for specielle kompetenceområder. De lokale uddannelsesudvalg vil være væsentlige fora, hvor mulighederne for konkurrenceudsættelse vil blive diskuteret. Et væsentligt element vil selvsagt være vurderingen af, hvordan konkurrenceudsættelsen vil påvirke AMU-Fyn s og regionens udbud i det hele taget, samt ikke mindst, hvilke konsekvenser det vil få for uddannelsesstrukturen fremadrettet i forhold til en fastholdelse af uddannelsesudbuddet over for brancherne. Efter AMU-Fyn s opfattelse må opmærksomheden her rettes mod det overordnede mål om at imødekomme regionens EVE-behov såvel kvalitativt som kvantitativt. Netop kvalitetsaspektet udgør et naturligt referencepunkt, når der skal fokuseres på konkurrenceudsættelse. AMU-Fyn har ifølge lovgivningen ansvaret for uddannelsernes kvalitet også i konkurrenceudsættelsessituationer. Det er derfor en ubetinget nødvendighed for AMU-Fyn at stille krav til leverandørernes kvalitetsniveau og kvalitetssikring efter de samme overordnede retningslinier, som der stilles til AMU-Fyn: Undervisernes faglige og voksenpædagogiske kvalifikationer, herunder erfaringer med undervisning af målgruppen At lokaler, materialer og udstyr som minimum lever op til gældende myndighedskrav, herunder miljø- og arbejdsmiljølovgivningen At materialer og udstyr er brancherettet og tidssvarende, således at det er genkendeligt for kursisterne Side 9 af 10

Et evalueringskrav såvel over for kursisterne som i forhold til AMU-Fyn, hvor der opstilles succeskriterier, som fx brugertilfredshed med undervisningen mv. Herudover må AMU-Fyn naturligvis have en rimelig sikkerhed for, at leverandøren kan præstere den aftalte volumen, samt overholde leveringstider og ensartethed i ydelsernes kvalitet i forhold til virksomheder og kursister. Side 10 af 10