Velkommen til Boligsocial Årskonference 2013. Tema: Co-creation

Relaterede dokumenter
Program for de næste 45 minutter

Aarhus Kommune og boligorganisationerne skal efterfølgende sammen implementere og folde strategien ud gennem konkrete delmål og indsatser.

Velkommen til workshoppen Tingbjerg Partnerskab en helhedsorienteret og effektiv tryghedsindsats

Aarhus Kommunes kategoriseringsmodel

notat Boligsocial strategi for fsb Udfordringerne i de udsatte boligområder Hvorfor en boligsocial strategi for fsb?

Indstilling. Gellerup-analyse (fase 1) og det videre arbejde. Til Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 5. november 2014

Evaluering af de boligsociale helhedsplaner

PIXI-UDGAVE: Stærmosegården Boligsocial helhedsplan

Strategi for Alment Nybyggeri i Esbjerg Kommune

Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan

SAMARBEJDSSTRATEGI OM DEN ALMENE SEKTOR I ODENSE SAMARBEJDSSTRATEGI MELLEM BOLIGORGANISATIONERNE FYNS POLITI OG ODENSE KOMMUNE

Teknik- og Miljøforvaltningen

Håndbog: KOMMUNERNES ARBEJDE MED HELHEDSPLANER

Boligsocial profil for AKB, København

Bestyrelse for boligsocial helhedsplan i 9220 Aalborg Øst

Kommunens perspektiv. Folkesundhed Aarhus Vest Sundhedsudvikling. Magistraten for Sundhed og Omsorg. Aarhus Kommune

Strategi og styring med effekt i Gladsaxe. v. Tine Vedel Kruse og Charlotte Baungaard

UDSATTE BOLIGOMRÅDER DE NÆSTE SKRIDT REGERINGENS UDSPIL TIL EN STYRKET INDSATS

HR-Strategi for Gladsaxe Kommune

Anbefalinger til en målrettet kommunal indsats i de udsatte by- og boligområder

Kommunerne og det boligsociale arbejde. Kathrine Bek Nyboe, boligsocial konsulent i KL

Strategi og FN s 17 verdensmål

Boligsociale indsatser fremtidige udfordringer og løsninger

Boligsociale indsatser

VELKOMMEN TIL VOLLSMOSE. "De vilde drenge og andre udfordringer" - Strategier i Odense

Samarbejde om sundhed i boligsociale indsatser

Samarbejdsaftale om byudvikling i Tingbjerg/Husum. Mellem. SAB, fsb og Københavns Kommune

I samspil skaber vi job og praktikpladser, så boligområdets beboere bygger med.

Forslag til kommunale indsatser i Boligsocial Helhedsplan ,

Sundhedsindsatser i udsatte boligområder

Dato Januar 2013 SØNDER-KORSKÆRPARKEN PARTNERSKABSAFTALER DREJEBOG

Projektets tertiære målgruppe er professionelle og civile aktører, der ønsker at deltage i udviklingsarbejdet.

gladsaxe.dk HR-strategi

VIBOs AFDELINGER I HØJE-TAASTRUP

Hvorfor lykkes de i Danmark? - almene boliger og boligpolitiske udfordringer i København

Aarhus Kommune Per Jensen, projektchef, Borgmesterens afdeling Mikkel Schiørring, konsulent, Borgmesterens afdeling

Ansøgning om prækvalifikation til ny boligsocial helhedsplan for Fredericia

Udfordringer i det boligsociale arbejde

BO-VEST skaber praktikpladser BO-VEST SKABER PRAKTIKPLADSER

Dialogbaseret styring

Den socialt bæredygtige by. 1. Hvad er den socialt bæredygtige by? Notat. Strategioplæg

Samarbejdsaftale om de boligsociale helhedsplaner i Helsingør Kommune

Områdefornyelse i Københavns Kommune

STRATEGISK SAMARBEJDE OM VANGGÅRDENS AFD. 8. Initiativaftale mellem Aalborg Kommune og Socialministeriet

Bilag 1: Ramme for projekt Tid til ældre

Sociale partnerskaber

Workshop C. Samarbejdsforhold i Københavns Kommune

STRATEGISK SAMARBEJDE OM VANGKVARTERET. Initiativaftale mellem Holbæk Kommune og Socialministeriet

VOLLSMOSE. Fra udsat boligområde til bydel

STRATEGI FOR ALMENT NYBYGGERI

Job- og personprofil. Sekretariatschef til Holstebro Kommunes Børn og Unge forvaltning

Eva Sørensen Roskilde Universitet

Håndbog: BOLIGSOCIALE INDSATSER FOR SÅRBARE FAMILIER

Den almene sektor, beboerdemokratiet og

Transkript:

Velkommen til Boligsocial Årskonference 2013 Tema: Co-creation

Uden co-creation/samskabelse mellem kommuner og boligorganisationer, ingen effekt af indsatsen - VI SKAL LØFTE I FLOK Det handler om fælles udvikling af velfærdsydelserne. Et godt samarbejde er en forudsætning for samskabelse. Samskabelse giver merværdi til alle: Borgerne, kommunerne, boligorganisationerne, staten.

Det gyldne sted Praktikpladser: mellem borger og tilbud. udvikle supplerende indsatser Fritidsjobs: Lektiecafeer:

Politisk fokus og prioritering i kommunerne politikerne skal kende deres udsatte boligområder. Kommunerne har stort fokus på de udsatte boligområder og bruger mange ressourcer i de udsatte boligområder. Skal vi løfte de udsatte boligområder skal der langsigtede og helhedsorienterede løsninger til. Fælles mål og forståelse skal gennemsyre arbejdet på alle niveauer i kommunen.

Fælles målsætninger som understøtter kommunens overordnede strategi på området Kommunerne bør have en overordnet strategi for deres udsatte by- og boligområder som den boligsociale indsats tænkes ind i. Uden fælles mål får vi skabt parallelle indsatser. Styringsdialogen er et oplagt forum at drøfte fælles mål i. Det er afgørende, at vi fokuserer på helheden i byerne.

Det handler om at skabe synergi mellem kommunens kernedrift og de boligsociale indsatser. Strategi skal omsættes til handling. Den kommunale kernedrift i de udsatte boligområder skal skærpes. Vi skal blive bedre til at udnytte styrkerne i det boligsociale arbejde og hvordan vi bedst samskaber med dem. Der skal skabes synergi mellem de boligsociale helhedsplaner, kommunernes serviceydelser og boligorganisationernes drift.

Velfærdssamfundets løsninger De udsatte boligområder: > problemernes holdeplads eller > løsningernes værksted co-creation Verdens bedste forudsætninger: > fysisk velfungerende områder renoverer på livet løs > god kernevelfærd i kommunerne men her renoveres også Udviklingsplatform i verdensklasse

Skarpe på gode løsninger Pioneropgave under modning. Skarpe på udfordringerne Skarpe på metoderne Skarpe eksekvering

Hvorfor en partnerskabsaftale mellem BL og KL? De komplekse problemstillinger i de udsatte boligområder giver udfordringer for både kommuner og boligorganisationer. Skal vi løfte de udsatte boligområder er vi nødt til at gøre det i samarbejde. BL og KL samarbejder i forvejen på en række platforme: Boligsocialnet og styrings- og strukturudvalget. Partnerskabet er en ny strategisk platform, som er forankret på øverste administrative niveau i BL og KL. Formålet med partnerskabet er at styrke samarbejdet og samspillet mellem kommuner og boligorganisationer.

Hvad indeholder partnerskabsaftalen? Parterne skal formulere en fælles strategisk ramme for løsningen af den boligsociale opgave. Parterne skal arbejde for en forebyggende og helhedsorienteret indsats i de udsatte boligområder gennem styringsdialogen. Parterne skal arbejde for en prioritering af indsatsområderne og en systematisk målopfyldning. Parterne udvælger hvert år et fælles indsatsområde.

Fokus på sundhed og beskæftigelse Manglende beskæftigelse er en af vores største udfordringer i de udsatte boligområder. Beboerne i de udsatte boligområder har generelt en dårligere sundhedstilstand end resten af befolkningen. BL og KL vil sætte fokus på, hvordan sundheds- og beskæftigelsesindsatserne i de udsatte boligområder i højere grad kan samtænkes. Sundhedsindsatserne skal bidrage til at flere beboere kommer i arbejde.

Hvor peger pilen hen? Trends: mål og effekt 2020 plan Social politik autoriserede metoder og forventede effekter. Skarpe på det korte og lange sigt hvornår kan vi forvente at se en virkning? Det boligsociale område er under stærk udvikling - spændende og udfordrende!!!

Rigtig god fornøjelse med konferencen!