Sammen er vi stærkere!

Sammen er vi stærkere!

KlubDanmarks ambition er at skabe et stort netværk af uafhængige fitnesscentre og mindre fitnesskæder.

Dagsorden Dl KlubDanmarks netværksmøde Kl. 09.30 10.00 Kl. 10.00 10.20 Kl. 10.20 10.30 Kl. 10.30 11.00 Kl. 11.00 12.00 og Kl. 12.00 12.30 Kl. 12.30 13.30 Kl. 13.30 14.00 Kl. 14.00 15.00 Kl. 15.00 15.15 Kl. 15.15-15.15 Kl. 15.15 15.45 Kl. 15.45 16.00 Kl. 16.00 17.00 Kl. 17.00 17.10 Samling og netværke der serveres kaffe/the og rundstykker i cafeen Rundvisning i Exerzice Squash & Fitness v. Henning PræsentaBon af alle deltagere v. alle Velkommen og orientering fra KlubDanmark, bl.a. vækstplan og ny prisstruktur v. Leif Partner præsentaboner (her vil FitPartner, Fitness Engross, Købstædernes forsikring Studio Manager, præsentere deres firma og Blbud Bl KlubDanmark) Personlig Træning, som forretningsområde v. Leif/alle Frokost og netværke (brug denne Dme Dl at spise og Dl at få talt med nye kollegaer) Nøgletal hvilke har vi brug for og hvordan bruger vi resultaterne (forslag vil blive udleveret) v. Leif Markedsførings workshop (3-4 grupper) Lav en årsplan for akbviteter samt hvordan bruger vi det på de sociale medier (hjælpe- værktøj vil blive udleveret) v. Leif Fitness elever v. Søren (God Form) Kaffe/The Træningskurser/foredrag kan vi med fordel lave noget sammen v. Leif/Torbjørn (Iron System) RetenBon Management. AutomaBsk retenbons værktøj v. Leif Bordet rundt, stort som småt, men gerne også tale om indhold og form Bl næste møde. v. alle Afrunding og evaluering v. Leif/alle

Velkommen til KlubDanmarks første netværksmøde Jeg vil gerne takke alle centre der her fra starten er med i KlubDanmark. Jeg vil også gerne takke alle vore Partnere, som også fra starten har troet på dette projekt: Købstædernes forsikring Fit Partner Fitness Engross Studio Manager Svea Inkasso PaperLinx Nutramino Virtus Advokater Raw Snacks

Velkommen til KlubDanmarks første netværksmøde KlubDanmark startede i oktober måned 2013 med 0 centre og dag er vi 18 centre. Hvor mange skal vi være for at få udbytte af netværksmøder? Hvor mange skal vi være for at få udbytte af indkøbsaftaler? Hvor mange skal vi være for at have et stærkt netværk af centre, som vore medlemmer kan besøgstræne i? Der er sikkert flere svar på dette, men KlubDanmarks ambition er at blive over 50 centre i Danmark. I Sverige er de over 160 centre nu, det bliver vi aldrig i Danmark, men mindre kan også gøre det, kan vi blive Danmarks 2 største gruppe af centre er det også et godt og realistisk mål. Jeg håber I også vil hjælpe med at finde centre der kunne være interessante at have med i KlubDanmark så vi hurtigere kan opnå de fælles fordele

Hvordan får vi hurtigere flere centre med i KlubDanmark? Hænger pris og værdi sammen, nu hvor vi ikke er så mange centre i netværket? Ny prisstruktur gældende fra 1. april: Basis anale kr. 395 pr. mdr. (nu kr. 795) Indhold: KlubDanmark mobil, Indkøbsadaler (inkl. forsikring og inkasso) og Netværksmøder. Denne pris gælder indbl vi bliver over 50 centre, så sbger prisen Bl kr. 595 pr. mdr. Opsigelses bebngelser: løbende måned plus 30 dage.

InHouse markedsførings assistance Dette produkt er under udvikling, men kunne indeholde: 1. Digital leadboks (automatisk indsamling af mobil nr. til mulige medlemmer) 2. 12 mdr. marketingsplan standard eller lokal tilpasset (inkl. 4-5 kampagner og div. salgs aktiviteter) 3. Færdige elektroniske kampagner filer til både interne og eksterne kampagner. 4. Salgs og retentions værktøjer ( Velkomstmappe og indhold) 5. Færdige tryksager Eks. på typer af kampagne materiale: - banner filer til hjemmeside - banner filer til Facebook - fil til A buk plakater - fil til Elektronisk lead boks - fil til flyer - fil til annonce i avis - fil til plakater inde i centeret

Eksempler på kampagne materiale: Elektronisk leadboks En moderne og effekbv måde at ind samle leads på og man får automabsk Blsendt mobil nr. - svar på hvorfor de vil træne hos jer og hvornår sms en er sendt. 1. Poster (A5/A4) Bl at placere i lokale bubkker som cafeer, frisører osv. 2. Banner Bl hjemmeside og facebook

Eksempler på kampagne materiale: ValenDns kampagne 1. Plakat Bl internt brug 2. Banner Bl hjemmesiden 3. Banner Bl Facebook 4. Gavekort Bl uddeling

Eksempler på kampagne materiale: Intern akdvitets kampagne: Træn 2 gange om uge og vind præmier 1. Plakat Bl at hænge op i center

Eksempel på brug af internt materiale:

Banner billede til hjemmesiden omkring KlubDanmark Mobil

Partner præsentation:

Personlig Træning Et forretningsområde som er underudviklet? 5-10% af vore medlemmer vil gerne betale mere end deres kontingent for varer de føler de har brug for. Hvordan bygger man et PT forretning op? Der er nogle overvejelser der skal gøres: 1. Ønsker vi at ansæke PT er eller skal de være selvstændige. 2. Hvilke instruktør ydelser er inkl. i konbngentet 3. Skal vi have mange delbds eller få fuldbds PT er? 4. Skal PT erne være uddannet og hvordan? 5. Hvordan finder vi de første kunder Bl PT erne? 6. Skal personlig træning kun være en Bl en 7. Skal vi også Blbyde small group PT og hvordan?

Personlig Træning Et forretningsområde som er underudviklet? 5-10% af vore medlemmer vil gerne betale mere end deres kontingent for varer du føler de har brug for. Small Group PT: 1. 4-8 personer 2. Gruppe dynamik 3. Pris: 30-60% af normal PT 4. Afgrænset periode (3-8 uger) 5. Større indtjening 6. Indgang Bl normal PT 7. Tydelig beskrivelse af indhold (vægkab, løb, styrke osv.) 8. Kræver plads i centret 9. Kræver en god personlig træner (måske en holdunderviser der er blevet PT)

Nøgle tal (KPI er) 1. Hvilke nøgletal følger I op på i dag? 2. Hvordan bruger I de nøgle tal I følger? 3. Hvilke nøgle tal Bl hvilke medarbejdere?

Eksempel på et nøgletals skema KPI er Mdr. 2014 Mdr. 2013 Dif. + - År t. d. 2014 År t. d. 2013 Dif. + - Ne\o Tilvækst Økonomisk Resultat Løn % PBS antal AkDve medlemmer Antal besøg Salg vare (kosblskud/tøj osv.) Salg Personlig Træning Hold belægnings % Medlemmer på hold (%) Bero antal Events antal

Markedsførings workshop Vi skal i 4 forskellige grupper lave en markedsførings plan for 2015 1. I vil få udleveret en plan, som I kan udfylde. 2. I bør også notere jer hvilke kanaler i ønsker at markedsføre jer igennem. 3. I har 30 minuker Bl denne opgave. 4. Dereder skal en fra hver gruppe præsentere gruppens plan for alle

Fitness elever Hvordan ser mulighederne ud i øjeblikket og hvorfor skal vi have elever? Ved Søren fra God Form

Træningskurser/foredrag 1. Kan vi med fordel lave noget sammen? 2. Iron System - evt. uddannelse den 10/11 og 24/25 maj. v. Thorbjørn fra Exerzice Squash og Fitness

Retention Management RM er et system der sender mails Bl vore medlemmer på baggrund af deres besøg i vore centre: 1. Alle nye medlemmer (7 mails fra uge 2-8 - standard mails) 2. Eksisterende medlemmer (5 mails - en velkomst mail intro mail Bl deke system - mail Bl alle der ikke har trænet i x antal dage Bl alle der har et kontant kort der snart udløber Bl alle der har fødselsdag standard mails) 3. Generelle nyhedsbreve Bl alle (hver 14 dag) omkring træning, ernæring og sundhed Disse nyhedsbreve er med arbkler som er videnskabeligt begrundet (de vil blive oversat af mig) 4. Der udover er det muligt at lave alle de mails man selv vil, det kan være Blbud på personlig træning, kosnlskud, eller events man ønsker at gennemføre. 5. RM er meget villige Bl at hjælpe med layout så alle disse mails kommer Bl at se godt ud og ligne ens hjemmeside eller hvad men nu vil (også med links Bl ens hjemmeside eller facebook Mails fra punkt 1 & 2 kan hver center selv bestemme ordlyden af, eller man kan lade mig lave dem. RM har lavet en standard version med det indhold, som gennem mange års erfaring, har vist sig at virke bedst. Dog kan der være visse Bng man ønsker at Blføje, derfor er det muligt at gøre dem mere lokale Hvert center skal sende en fil Dl RM hver uge, med medlems data.

Bordet rundt Den næste Bme kan vi hver især bringe de emner op, som vi gerne vil have andres mening om, eller bare diskutere hverdagen i vore center. Her er ingen emner for små eller store. I et netværk er man bla. sammen for at udveksle ideer og tanker, vores branche er meget konkurrence præget og vi har brug for at gøre os stærke i kampen om medlemmernes gunst J

Afrunding og evaluering 1. Hvilke emner skal vi debattere næste gang? 2. Hvornår skal vi afholde næste møde? 3. Hvordan skal møde formen være? 4. Har mødet i dag været givende?

FOR MERE INFORMATION www.klubdanmark.dk