Nordsjællands Hospital Kvalitets- og Udviklingsafdelingen Ny hospitalsplan i Region H - Nordsjællands Hospital

Transkript

1 Ny hospitalsplan i Region H - Nordsjællands Hospital Bente Ourø Rørth Hospitalsdirektør Nordsjællands Hospital 1

2 En del af Region Hovedstaden Politisk ledelse: Regionsråd med 41 folkevalgte politikere Områder: hospitaler, psykiatri, handikap, regional udvikling samt privatpraktiserende læger/behandlere Befolkning: 1,7 millioner Dækker: 29 kommuner

3 Planområder i regionen Somatikken: 4 planområder, hvor almindeligt forekommende sygdomme kan behandles nær borgerne Rigshospitalet er regionens højtspecialiserede hospital Bornholms Hospital har særstatus grundet de geografiske forhold Minimum ét akuthospital i hvert planområde Psykiatrien: Minimum ét psykiatrisk center i hvert planlægningsområde 3

4 Direktion Sekretariat & Kommunikation,, Økonomi-og Personaleafdelingen, Nyt Hospital Nordsjælland Nordsjællands Hospital Frederikssund Nordsjællands Hospital Hillerød Sundhedshuset Helsingør Akutklinik og -modtagelse Anæstesifunktioner Jordemoderkonsultation Kirurgi (endoskopi + gasmed) Kardiologi Endokrinologi Lunge- og infektionsmedicin Neurologisk rehabilitering Palliativt afsnit og team Billeddiagnostik Klinisk Biokemifunktioner Facility Management Akutmodtagelse (døgnåben) Anæstesiologisk Afdeling med intensiv terapi Gynækologisk Obstetrisk Afdeling Kirurgisk Afdeling Ortopædkirurgisk Afdeling Øre, Næse og Halsafdelingen Børne- og Ungeafdelingen Kardiologisk Afdeling Endokrinologisk og Nefrologisk Afdeling Lunge- og Infektionsmedicinsk Afdeling Neurologisk Afdeling Onkologisk og Palliativ Afdeling Patienthotellet Billeddiagnostisk Afdeling Klinisk Biokemisk Afdeling Facility Management Afdelingen Forskningsafdelingen Akutklinik Jordemoderkonsultation Kardiologi/Amb. Endokrinologi/Amb. Lungemedicin/Amb. Røntgen Blodprøvetagning Facility Management

5 Nordsjællands Hospital Udefunktioner fra andre virksomheder i Region Hovedstaden: Apoteket (Region Hovedstaden) Blodbank (fra Rigshospitalet) Klinisk Mikrobiologisk Funktion (fra Herlev og Gentofte Hospital) Reumatologisk (fra Rigshospitalet) Mammografi (fra Herlev og Gentofte Hospital) Neurofysiologi (fra Rigshospitalet) Patologifunktion (fra Herlev og Gentofte Hospital) Øjenafsnit (fra Rigshospitalet) Udefunktion fra Nordsjællands Hospital: Montebello (Spanien) Røde Kors Patientstøtter 5

6 i tal kompetente og engagerede ansatte borgere får hjælp i akutmodtagelsen og akutklinikkerne indlæggelsesforløb og ambulante besøg små nye borgere hjælpes til verden her hvert år Vi leverer blodprøvesvar og røntgenundersøgelser og skanninger Vi har 594 senge til vores indlagte patienter Hospitalets budget er på 2,3 milliarder kr. Optageområde på borgere

7 Formål med hospitalsplanen Udstikker langsigtet ramme for udviklingen af sundhedsvæsnet Hvor skal de forskellige funktioner varetages? Hvordan skal regionens hospitaler organiseres, fx i forhold til optageområder og akutmodtagelser? Hvordan servicerer vi borgerne og det øvrige sundhedsvæsen? 7

8 Begrebsafklaring; Ramme og principper for en ny hospitalsplan Rammen er den overordnede struktur, som hospitalsplanen skal bygge på; At regionen er opdelt i fire planlægningsområder, der hver har ét akuthospital og minimum ét psykiatrisk center. Planlægningsområdet er det geografiske område, som hospitalets patienter hovedsageligt kommer fra. Et akuthospital indeholder følgende specialer: Akutmodtagelse, anæstesi, kirurgi, medicinske specialer, parakliniske specialer (røntgen/scanninger, blodprøvetagning) Principperne for en ny hospitalsplan fastlægges politisk; Hvilke værdier hospitalsplanen skal tage afsæt i, og hvordan de skal vægtes i forhold til hinanden. Principper er fx hvordan og hvornår nærhed, kvalitet og effektivitet skal vægtes. Drøftes på dialogmøde i maj med udvalgte nøgleaktører, herunder kommuner, fagpersoner, faglige organisationer og borgere. Besluttes august/september

9 Perspektiver for Nordsjællands Hospital ift en ny hospitalsplan Den demografiske udvikling viser en markant vækst i Nord i antallet af ældre borgere over 60 år frem mod 2030 på over borgere og færre yngre borgere Nyt hospital i 2022 udvikler håndtering af patientforløb 9

10 Fremtidens patientforløb Patienterne skal kunne mere selv. Bl.a. via den teknologiske udvikling. Vi skal hjælpe med at anvende teknologien. Kontrol, justere behandling, reagere på symptomer Hurtigere udredning og behandling. Kortere ophold på hospitalet. Sundhedshuse. Optimering af samarbejdet med kommunerne 10

11 Sundhedshuse i planlægningsområde Nord; Ét i øst og ét i vest (Frederikssund og Helsingør) Rammen er fælles tværsektorielle samarbejder med fokus på borgerens/patientens behov De regionale funktioner i sundhedshusene er akutklinik, ambulatorier for kronikere, jordemoderkonsultation, blodprøvetagning, røntgen m.m. Ambitioner om fælles ledelse, fælles medarbejdere og fælles økonomi 11

12 Fordele ved at samle opgaverne i et fælles sundhedshus Synergier og opgavefælleskaber inden for: Akutområdet Rehabilitering Lindrende behandling af livstruende sygdom (palliation) Børn, unge og familier Det psykiatriske område Støtte- og servicefunktioner. Sundhedshuset kan bidrage til at indfri mål i Sundhedsaftalen. Tilbud i Sundhedshuset kan målrettes og adressere lokale problemstillinger, som fremgår af Sundhedsprofilen. 12

13 Hvad er på spil? Tilstrækkelig kapacitet i 2022? Er der specialer, som må flyttes? Nye samarbejder med borger, kommune, patient, hospital 13