Anvendelsesstrategi for Aula i Gladsaxe Kommune. Version 1.0,
|
|
- Bertha Bak
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Anvendelsesstrategi for Aula i Gladsaxe Kommune Version 1.0, Indledning og formål Aula er den nye, fælles kommunikationsplatform for skole og dagtilbud og erstatter dermed SkoleIntra og kommunikationsdelen i Infoba på dagtilbudsområdet. Aula er en national løsning, som implementeres i alle kommuner. Aula bliver fremtidens digitale kommunikationskanal i folkeskoler, SFO er og dagtilbud. I Aula får børn, elever, forældre og pædagogisk personale sikker og brugervenlig adgang til informationer fra skoledagen og livet i dagtilbuddet. 1 Vi har fokus på forældrene som primær modtager og skole/dagtilbud som primær afsender, men i anvendelsesstrategien er der også taget højde for øvrige aktører, så som elever, øvrige fagprofessionelle m.v. Formålet med denne anvendelsesstrategi for Aula i Gladsaxe Kommune er at fastlægge, hvad vores anvendelsesambition er, hvor vores fokus skal ligge og hvordan vi sikrer succes. Det er hermed et redskab, der skal medvirke til at nå projektets succeskriterier og målsætninger og skal derfor være retningsvisende for, hvordan vi bruger systemet. Anvendelsesstrategien bygger på allerede eksisterende politikker og strategier 2, på interviews med både centrale og decentrale ledere 3 og på resultaterne fra anvendelsesstrategiworkshop afholdt juni 2018 med deltagelse af ledere og konsulenter. Det betyder bl.a. at anvendelsesstrategien vil understøtte at: Gladsaxe fortsat er en foregangskommune, der er med til at vise, hvordan man i fællesskaber når længere, end man kan alene. Dette gælder også for kommunikationen i forhold til vores børn og elever og deres forældre i kommunen. Gladsaxe anvender digitale platforme og kommunikation for at understøtte de unges læring og parathed til en demokratisk tilværelse med et digital voksenliv. Det handler om konstruktivt og professionelt at kunne kommunikere og samarbejde digitalt fagprofessionelle, forældre og elever imellem vedr. trivsel, læring og om hverdagen i dagtilbud og skoler. De nationale ambitioner, så vidt muligt, indfries i Gladsaxe Kommune, her udtrykt ved Kombits ambition med Aula: at styrke samarbejdet mellem de fagprofessionelle, forældre og børn ved bedre indsigt og kommunikation omkring børns læring, trivsel og udvikling.. 1 Jfr. Aula.dk 2 Den fællesoffentlige digitaliseringsstrategi , Den fælleskommunale digitaliseringsstrategi, Den fælleskommunale digitale handlingsplan , Gladsaxe Kommunes digitaliseringsstrategi , Gladsaxe Kommunes kommunikationsstrategi , Kommunikationsstrategi for udviklingen af Fremtidens Skole i Gladsaxe Kommune, Udkast til Børne- og skolepolitik maj Følgende er blevet interviewet: Thomas Berlin Hovmand, Margit Glerup, Michael Mariendal, Kristina Velser, Henrik Boman, Kirsten Haase, Nina Lybke, Dorte Duelund Pedersen, Kaspar Jungbloot Petersen, Claus Skovhede
2 2 Vores anvendelsesambition I Gladsaxe Kommune er vores ambitioner at: Aula skal fremme kommunikation, dialog og samarbejde mellem skole/dagtilbud og hjem om den enkelte elev/det enkelte barn. Aula skal anvendes til at give nem adgang til plan for dagen/ugen/perioden, nyheder og aktiviteter. Aula skal anvendes til at understøtte tværgående videndeling og samarbejde mellem fagprofessionelle eksempelvis ved barnets overgang fra dagtilbud til skole. Anvendelsen af Aula skal tilstræbe at man kan arbejde i Aula på en intuitiv, logisk og lettilgængelig måde. Anvendelsen af Aula ikke må medføre yderligere bureaukratiske og administrative byrder på medarbejderne. Anvendelsen af Aula skal sikre, at forældre med børn i flere skoler og dagtilbud også får et nemt overblik over deres børns hverdag i Aula dette skal også gælde for forældre, der har børn i institutioner i andre kommuner end Gladsaxe. Her tilstræbes så god en tilpasning som mulig under hensyntagen til kommunernes forskellige anvendelse af Aula. Anvendelsen af Aula skal medføre, at endnu flere forældre bliver inddraget i deres barns skolegang/liv i dagtilbud. Anvendelsen af Aula sker med respekt for de nationale mål der sat for Aula. Aula er ikke et didaktisk værktøj og skal ikke anvendes som didaktisk værktøj, men skal sikre nem adgang til relevante værktøjer, som EasyIQ, Infoba, EMU en, digitale læremidler mm. Aula er ikke egnet til at være et administrativt værktøj, og skal ikke anvendes som et administrativt værktøj til eksempelvis skemaplanlægning, vikarplanlægning, klassedannelse mm. Det skal bemærkes at vi stadig anser dialog, samtale og mødet med forældre som værdifuldt og relevant. 3 Her vil vi fokusere vores indsats 3.1 Fokus på forældre Vi har fokus på at, at anvendelsen af Aula bliver et grundlag for et forældresamarbejde som alle uanset uddannelsesniveau og social kapital kan og ønsker at anvende. Det vil sige, at vi har fokus på forældrenes muligheder for at få indblik i og information om deres børns læring, trivsel og udvikling. Dette medfører nogle retningslinjer for hvordan alle brugere af Aula skal, bør og kan anvende Aula. Især i forhold til af hvilke kanaler man kommunikerer, samt hvordan og hvornår man kommunikerer. Som minimum skal der derfor gælde følgende for anvendelsen af Aula: Forældre skal nemt og hurtigt kunne kommunikere med de fagprofessionelle omkring deres barns udvikling og trivsel og skal dermed også nemt og hurtigt kunne finde vigtig information om deres barn. Forældre skal nemt og hurtigt kunne få et overblik over alle deres børns daglige/ugentlige/periodevise aktiviteter og opgaver, så de kan understøtte børnenes dagligdag udenfor hjemmet.
3 Forældre skal nemt og hurtigt kunne få indsigt i og dermed kunne involvere sig i deres barns personlige og faglige udvikling. Eksempel: Vi ønsker at forældre skal have mulighed for at skabe et overblik over børns planer for den kommende uge. Derfor skal alle oplysninger fremgå på en ensartet måde, på et aftalt tidspunkt ugen forinden. Dette vil kræve, at alle medarbejdere har lagt deres planer ind på samme måde og samme sted inden for et bestemt tidspunkt, ligesom det bør være for ugeplanerne i dag. Det kræver også, at der er en ensartethed med hvordan hvilke typer af beskeder bliver kommunikeret hvordan og hvor i Aula/EasyIQ/Infoba, dog med forståelse for og hensyn til forskellen på dagligdagen i hhv. dagtilbud og skole. 3.2 Fokus på videndeling og samarbejde på tværs mellem fagprofessionelle Vi har fokus på at Aula skal fremme videndelingen og samarbejdet mellem fagprofessionelle på tværs. Det vil sige at: Aula understøtter overgangen fra dag til skole. Aulas brugerkreds omfatter PPR, Sundhedsplejersken, Tandplejen og andre services til børn og deres forældre, der knytter sig til 0-18 årsområdet, så det tilstræbes at kommunikation med hjemmet om dette sker gennem Aula. Aula understøtter samarbejdet og videndelingen mellem skolerne og UNIG. Aula understøtter Ungdommens Uddannelsesvejledning og deres arbejde med vejledning til alle unge i grundskolen. 3.3 Fokus på videndeling og samarbejde med elever Vi har fokus på, at anvendelsen af Aula i sammenhæng med anvendelsen af EasyIQ sikrer, at eleverne nemt har et overblik over hvad der er af planer for den nærmeste fremtid og at eleverne ved hvor og hvordan de skal og kan kommunikere med deres lærere og med hinanden. Eksempel: Vi ønsker at eleverne skal have mulighed for at skabe et overblik over deres planer for den kommende uge. Derfor skal alle oplysninger fremgå på en ensartet måde, på et aftalt tidspunkt ugen forinden. Dette vil kræve, at alle medarbejdere har lagt deres planer ind, på samme måde og samme sted, inden for et bestemt tidspunkt, ligesom det bør være for ugeplanerne i dag. Det kræver også, at der er en ensartethed med hvordan hvilke typer af beskeder bliver kommunikeret hvordan og hvor i Aula og EasyIQ. Et eksempel på dette kunne være, at der altid i ugeplanen er et link til det læringsmiddel, hvor arbejdet eller afleveringen skal foregå. 3.4 Fokus på compliance, efterlevelse af datasikkerhedskrav Med Aula skal vi hæve sikkerhedsniveauet for de oplysninger vi deler om vores børn.
4 Derfor skal alle kommunens medarbejdere instrueres i, hvordan de arbejder sikkert med Aula, når der er tale om følsomme personhenførbare oplysninger (GDPR-efterlevelse). Vi ønsker at al kommunikation om børnene kan foregå digitalt via Aula. Også for tunge sager der indeholder meget følsomme oplysninger. Dette medfører ikke, at vi sagsbehandler i Aula, men vi anvender Aulas sikre kommunikationskanaler, sikre fildelingsmuligheder og sikre filopbevaringsmuligheder. For at kunne dette, kræver det valg af arbejdsgange der skal sikre en entydig identifikation af, hvornår en kommunikation bliver til en sag og hvad man så gør i det tilfælde. 4 Hvordan vil vi sikre succes Vi kan ikke indfri vores ambition alene, og vi vil derfor styrke og vedligeholde vores tætte partnerskaber med eksterne leverandører (EasyIQ, Infoba, o.a.). Vi vil udnytte, at vi er pilotkommune, til at teste holdbarheden af vores ambitioner og fokusområder. Vi vil hele tiden orientere os ud af til, så vi sikrer at Aula vedbliver at være genkendelig og brugervenlig, selv om vi benytter andre læringsplatforme end de fleste andre kommuner. Vi vil løbende inddrage de fagprofessionelle, elever og forældre for at sikre, at udviklingen og anvendelsen af Aula er værdifuld for primærmålgrupperne. Vi vil sikre forankringen ved at centrale og decentrale ledelser er ambassadører for Aula, har ansvaret for den lokale implementering og for værdiskabelsen, og formår at formidle og oversætte anvendelsesstrategien til lokale forhold. Vi vil fastlægge IT-arkitekturkrav, der med fokus på brugervenlighed, sikkerhedsmæssig forsvarlighed og administrativ enkelthed understøtter Aula som den primære digitale kommunikationskanal på skole- og dagområdet og som den naturlige indgang til det digitale univers for elever, forældre og personale. Arkitekturen skal således understøtte de nationale krav og øvrige IT-forhold i Gladsaxe Kommune. Vi vil sætte fælles krav på forvaltningsniveau til anvendelse af Aula, og være tydelige på, hvilke frihedsgrader til anvendelse af Aula der skal være på institutionsniveau, og hvilke frihedsgrader der bør være på team-niveau og individuelt niveau. 4.1 Implementeringstilgang Aula skal være taget i brug sommeren 2019 for skolerne. I løbet af 2020 tages Aula i brug for dagtilbud. Inkludering af øvrige brugere, herunder samarbejdet med PPR, Sundhedsplejen og Tandplejen sker, i et tidsrum, når kommunen efter indstilling fra projektet, finder at det passer. Dette kræver en nærmere vurdering. Videreudvikling af vores anvendelse af Aula, herunder evt. integrationer til SBSYS, WFP lokalebooking og Kompas sker efterfølgende og i samarbejde med andre kommuner med lignende ønsker og udfordringer. 5 Det skal vi kunne for at lykkes For at understøtte vores strategi skal vi som kommune kunne: Forstå forældrenes forskelligheder og deres forskellige behov og muligheder. Lægge en ambition for hvordan alle brugere kommunikerer med mellemmenneskelig respekt for hinanden i Aula, EasyIQ og Infoba og understøtte den med forskellige incitamentsmodeller. F.eks.
5 ved at lægge vejledende og guidende kriterier for børn og forældre i kommunikationen omkring Dagtilbud, som der viderebygges på, når barnet bliver til en skoleelev. Kommunikere entydigt med forældrene til trods for at vi er mange forskellige fagprofessionelle involveret i dialogen. Dette kræver, at alle fagprofessionelle har en udefra-ind tankegang, når de i Aula, EasyIQ og Infoba agerer med hinanden og med børnene/eleverne og deres forældre. Inddrage alle brugergrupper i vores udviklingsarbejde. Arbejde med data på en innovativ måde med respekt for persondataforordningen og efterlevelse af andre krav (compliance-regler), disse krav kan være opstillet af lovgivning, regulative krav, omverdenen eller Gladsaxe Kommune selv. Sikre at alle fagprofessionelle på tilstrækkeligt niveau forstår sammenhængen mellem de forskellige it-systemer (Aula, EasyIQ og Infoba) så man ved, hvornår en handling i et system, medfører en kommunikationsaktivitet i Aula. Der kunne fx være tale om information fra et andet system, der bliver fremvist via en indlejret boks i Aula. Udvikle og udbrede nødvendige og værdifulde nye arbejdsgange, der kan udnytte de sikkerhedsmæssige potentialer ved at arbejde i Aula. 6 Sådan vil vi styre vores anvendelsesstrategi I Gladsaxe Kommune er arbejdet med anvendelsen forankret hos direktøren for Børne- og Kulturforvaltningen. På længere sigt skal arbejdet med den digitale kommunikation om og med barnet/eleven/den unge ske koordineret med andre indsatser for børn i Gladsaxe Kommune, herunder i forhold til sociale og kulturelle indsatser. Som løsning dækker Aula både børn, forældre og fagpersoner på hele 0-18 årsområdet, og vi estimerer, at mere end 30% 4 af vores borgere i kommunen jævnligt vil anvende Aula. For at sikre den fortsatte udvikling og anvendelse oprettes en anvendelsesfølgegruppe, der har til opgave at sikre sammenhæng mellem anvendelsesinitiativerne og sammenhæng til kommunens øvrige kommunikations-, børne og unge- og digitaliseringsindsatser. Denne anvendelsesstrategi forudsætter, at Aula kan give et løft i brugervenligheden når det kommer til kommunikation og samarbejde mellem brugerne omkring børnene og eleverne. I forbindelse med gennemførelse af pilotprojekterne sammen med Kombit og Netcompany, vil vi teste om alle ambitioner og fokusmålsætninger vil være realistiske. Vi vil også vurdere risikoen for et midlertidigt ikke-kritisk dyk i brugervenlighed og funktionalitet ved overgangen fra SkoleIntra til Aula sommeren 2019 og ved implementering på daginstitutionsområdet i 2020, og foreslå risikominimerende tiltag. 7 Gyldighed Anvendelsesstrategien forventes godkendt af styregruppen efterår 2018 og er gældende fra vedtagelsen. 4 Jfr. ww.aula.dk
Resultatkontrakt Tillæg maj 2016
Resultatkontrakt Tillæg maj 2016 4.4. Det fælles brugerportalsinitiativ for folkeskolen For at understøtte realiseringen af Brugerportalsinitiativet (BPI) for folkeskolen etablerede KL i 2015 et fælleskommunalt
Læs merePræsentation af Aula. Juni 2018
Præsentation af Aula Juni 2018 Indhold af præsentation Hvorfor Aula? Alle kan bruge Aula Den lokale skole Teknologi og tilgængelighed Datasikkerhed Tidsplan for Aula Hvorfor Aula? Fra sommeren 2019 bliver
Læs mereDIGITALISERINGSSTRATEGI
DIGITALISERINGSSTRATEGI 2 INDHOLD 4 INDLEDNING 5 Fokusområder i digitaliseringsstrategien 5 Visionen for digitaliseringsstrategien 6 UDVIKLING AF BØRN OG UNGES DIGITALE KOMPETENCER 6 Målene for udviklingen
Læs mereDigitaliseringsstrategi for Børn- og Ungeområdet, Lemvig Kommune
Digitaliseringsstrategi for Børn- og Ungeområdet, Lemvig Kommune 2016-2019 Godkendt d.xx.xx.xx 1. Indledning Lemvig Kommune arbejder for, at alle børn og unge lærer og trives. Digitalisering er et nødvendigt
Læs mereIT- og mediestrategi på skoleområdet
Dragør kommune IT- og mediestrategi på skoleområdet 2016 2020 Udarbejdet af skoleforvaltningen i samarbejde med IT-afdelingen og skolerne Indholdsfortegnelse 1. Indledning...2 1.2 Sammenhæng...2 2. Brugerportalsinitiativet...3
Læs mereBørne- og Ungdomsforvaltningen Anvendeslses- og kanalstrategi. Aula i København. Anvendelsesstrategi
kk.dk/buf Børne- og Ungdomsforvaltningen Anvendeslses- og kanalstrategi Aula i København Anvendelsesstrategi 2 Indhold Indhold Indledning 5 Mål 6 Kanalstrategi 17 1 Aula skal være en platform, som alle
Læs mereAftale om konkretisering af det fælles brugerportalinitiativ for folkeskolen
Undervisningsministeriet Finansministeriet KL Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold Økonomi- og Indenrigsministeriet Aftale om konkretisering af det fælles brugerportalinitiativ
Læs mere19-05-2015. Til Børne- og Ungdomsudvalget. Sagsnr. 2015-0081310. Dokumentnr. 2015-0081310-2. Orientering til BUU 20. maj 2015 om Brugerportalen
KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen Pædagogisk Faglighed NOTAT Til Børne- og Ungdomsudvalget Orientering til BUU 20. maj 2015 om Brugerportalen Baggrund Regeringen og KL blev i Økonomiaftalen
Læs mereDette notat giver en status på implementeringen herunder evaluering af pilotforsøgene (bilag 1).
KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen Center for Policy NOTAT Til Børne- og Ungdomsudvalget Status på implementering af model for vidensoverdragelse Baggrund I Københavns Kommune gøres vidensoverdragelse
Læs mereDigitaliseringsstrategi 2011-2014
Digitaliseringsstrategi 2011-2014 Indholdsfortegnelse: Hørsholm Kommune vil være en digital kommune...3 Hvor skal vi hen...3 Mål for digitalisering...5 Strategiske spor...6 A. Alle ledere og medarbejdere
Læs merejuni 2019 Allokering af ressourcer i kommune, på skolerne og i dagtilbud
juni 2019 Allokering af ressourcer i kommune, på skolerne og i dagtilbud Baggrund I tilrettelæggelse og planlægning af implementeringen af Aula deltager en række nøglepersoner i din kommune. Disse bidrager
Læs mereSIKKERHEDSPROJEKT PÅ TVÆRS AF BPI
KOMMUNERNES IT-ARKITEKTURRÅD, DEN 6. SEPTEMBER 2016 BRUGERPORTALSINITIATIVET SIKKERHEDSPROJEKT PÅ TVÆRS AF BPI Kommunernes it-arkitekturråd, den 6. september 2016 v/ Kit Roesen Anskaffelse af læringsplatforme
Læs mereLæringsplatform - Brugerportalsinitiativet
Introduktion Læringsplatform - Brugerportalsinitiativet Gitte Stoltenberg (KL) 7/10 2015 Park-Inn, København Eksterne digitale læremidler Introduktion Fællesoffentlig samarbejdsplatform med UNI-Login (bla.
Læs mereNYT om skoleåret Nyhedsbrev. Juni /2020
NYT om skoleåret Nyhedsbrev Juni 2019 2019/2020 Ny forvaltningschef Den 3 juni tiltrådte Henriette Krag som ny forvaltningschef for Børneog Kulturforvaltningen. Hun får således ansvaret for kernevelfærdsområder
Læs mereArbejdsgruppen peger endvidere på, at der er særlig behov for yderligere at analysere arbejdet med faglig progression og it-understøttelsen heraf.
Undervisningsministeriet Finansministeriet KL Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold Økonomi- og Indenrigsministeriet 28. maj 2014 Koncept for brugerportalsinitiativ Digital
Læs mereNotat vedr. tilslutning af Samarbejdsaftalen
BALLERUP KOMMUNE Dato: 14. oktober 2015 Tlf. dir.: 40944491 E-mail: jpb@balk.dk Kontakt: Jesper Bak Notat vedr. tilslutning af Samarbejdsaftalen Dette notat skal give en beskrivelse og et overblik over
Læs mereDigitaliseringsstrategi Skole og dagtilbudsafdelingen
Digitaliseringsstrategi Skole og dagtilbudsafdelingen Indhold Indledning... 3 Mål... 3 Leg, læring og trivsel...5 Professionelle læringsfællesskaber...6 Samarbejde mellem institution og forældre...6 Rammer
Læs mereProjektets indhold. Målet er at afdække hvordan, på hvilke måder og med hvilken type af læseinspiration, folkebibliotekerne kan være tilstede på Aula.
Projektbeskrivelse for Aula ny kanal for læseinspiration Beskrivelsen må samlet fylde højst 4 sider. Beskrivelsen skal vedhæftes den digitale ansøgningsblanket. Ansøger: Herning Bibliotekerne Projektets
Læs mereDigitaliseringsstrategi Digitaliseringsstrategi med forklaringer. Børne- og skoleforvaltningen
Digitaliseringsstrategi Digitaliseringsstrategi med forklaringer 2012 2015 Børne- og skoleforvaltningen Udarbejdet januar/februar 2012 Bjørn Stålgren, Gitte Petersen og Lene Juel Petersen Vedtaget april
Læs mere2018 UDDANNELSES POLITIK
2018 UDDANNELSES POLITIK Vores børn, deres skolegang og fremtid ligger til enhver tid os alle på sinde. Det er af største betydning, at vi lykkes med at ruste vores børn til fremtiden og til at begå sig
Læs merePrincipper for digitalisering og ny teknologi i Brønderslev Kommune
Principper for digitalisering og ny teknologi i Brønderslev Kommune v. 1.0 22032017 Godkendt i Økonomiudvalget Dette dokument beskriver Brønderslev kommunes 5 overordnede digitaliseringsprincipper: 1.
Læs merePartnerskab om morgendagens dagtilbud og folkeskole med fokus på it
Partnerskab om morgendagens dagtilbud og folkeskole med fokus på it Baggrund I den netop indgåede økonomiaftale for 2018, er regeringen og KL enige om, at vi skal styrke kvaliteten i dagtilbuddene, og
Læs mereKompetencekrav til børn og unge i det 21. Århundrede... 3. Vores mål... 5. Vi iværksætter 5 indsatser for at nå målene... 6
INDHOLD Kompetencekrav til børn og unge i det 21. Århundrede... 3 Vores mål... 5 Vi iværksætter 5 indsatser for at nå målene... 6 1. Vi styrker og sætter mål for den digitale udvikling... 7 2. Vi skaber
Læs mereDigitaliseringsstrategi for 0-18 år Vejen kommune. Udkast til digitaliseringsstrategi 0-18 år Vejen Kommune 2016
Udkast til digitaliseringsstrategi 0-18 år Vejen Kommune 2016 1 Indhold Indledning... 3 Formål... 3 Vision... 3 Mål... 3 Digital dannelse... 4 Digital dannelse i forskellige perspektiver... 5 Digital dannelse
Læs mereDIGITAL SAMMENHÆNG FOR BØRN OG UNGE
DIGITAL SAMMENHÆNG FOR BØRN OG UNGE Kirsten Jørgensen, Chefkonsulent Kontoret for Børn og Folkeskole Kit Roesen, Programchef BPI Leverancer i den fælleskommunale digitale handlingsplan 4.1 Bedre sammenhæng
Læs mereBørne- og familiepolitikken
Børne- og familiepolitikken 2019-2022 Indledning Børne- og familiepolitikken 2019-2022 er Ringkøbing-Skjern Kommunes politik for 0-18 årsområdet. Børne- og familiepolitikken henvender sig til børn, unge,
Læs merePrincip for skole/hjem-samarbejdet på Ishøj Skole
Formål: Dette princip har til formål at skabe overordnede rammer for kommunikation og information i samarbejdet mellem skole og hjem. Hensigten er ikke i at gå i detaljer, da der skal være plads til at
Læs mereSammenhæng for børn og unge. Videndeling og koordination i overgangen mellem dagtilbud og grundskole
Sammenhæng for børn og unge Videndeling og koordination i overgangen mellem dagtilbud og grundskole Undersøgelsens baggrund og formål Børn og unge møder i deres første leveår mange forskellige fagprofessionelle
Læs mereDigitaliseringsstrategi Børn og Unge
Digitaliseringsstrategi Børn og Unge Strategiens formål er at sikre en fokuseret og prioriteret digitalisering i Børn og Unge, der understøtter både den pædagogiske og den administrative praksis Digitalisering
Læs mereStrategi for inklusion. i Hørsholm Kommunes. dagtilbud skoler - fritidsordninger
Strategi for inklusion i Hørsholm Kommunes dagtilbud skoler - fritidsordninger 2013-2018 Indledning Børn og unges læring og udvikling foregår i det sociale samspil med omgivelserne. Børn og unge er aktive,
Læs mereMin digitale Byggesag (MDB)
R E SULTATKONTRAKT Min digitale Byggesag (MDB) Projekt 5.1 i handlingsplanen for den fælleskommunale digitaliseringsstrategi Resume: Projektet om digital byggeansøgning og sagsbehandling, Min digitale
Læs mere2. Værdigrundlaget og den professionelle indsats Det fælles værdigrundlag for arbejdet med børn og unge i Gladsaxe Kommune er:
Gladsaxe Kommune Familieafdelingen august 2006 Sammenhængende børnepolitik i Gladsaxe kommune 1. Indledning Gladsaxe Kommunes Sammenhængende børnepolitik 2007-2009 skal sikre sammenhæng i overgangene mellem
Læs mereProgrambeskrivelse - Sammenhængende Digital Borgerservice. 1. Formål og baggrund NOTAT
Programbeskrivelse - Sammenhængende Digital Borgerservice 1. Formål og baggrund Den digitale service skal gøre det lettere at være borger og virksomhed i Danmark. De skal opleve nærhed og sammenhæng i
Læs mereIndskolingen Næsby Skole 2014/2015
Indskolingen Næsby Skole 2014/2015 Indskolingens læringssyn Læring er individets bestræbelser på at forstå og mestre verden. Børn og læring ser vi som en dynamisk proces, der involvere børn og voksne.
Læs mereSkriv til din skoles BPIlæringskonsulent. redigerbare PowerPointudgave
Skriv til din skoles BPIlæringskonsulent for den redigerbare PowerPointudgave Vejledning - Lokal tilpasning af oplæg og proces For at sikre at præsentationen og processen passer på jeres skole skal I forud
Læs mereOplæg til 2. behandling af Digital pædagogisk strategi Furesø Kommune
Oplæg til 2. behandling af Digital pædagogisk strategi 2018-2021 Furesø Kommune 1 Indledning Den digitale og teknologiske verden udfordrer os - nu og i fremtiden, og derfor skal vores børn og unge gøre
Læs mereAula. Chefkonsulent Dorthe Andersen. Kommunedage november 2016
Aula Chefkonsulent Dorthe Andersen Kommunedage november 2016 Aula Grobund i Brugerportalsinitiativet (BPI) baseret på aftale mellem KL og regeringen Skoledel og dagtilbudsdel Alle kommuner tilsluttet skoledelen
Læs mereNOTAT. Brugerportalsinitiativet
NOTAT Brugerportalsinitiativet Den 26. januar 2015 Sags ID: SAG-2014-07107 Dok.ID: 1966628 1. Baggrund Der har i de senere år været stort fokus på og investeret i at bringe folkeskolen ind i den digitale
Læs mereEn ny folkeskole understøttet af it
En ny folkeskole understøttet af it 26. november 2014 Nyborg strand 27-11-2014 1 Programoversigt 09:30 Velkomst 09:45 Introduktion til Brugerportalinitiativet 10:15 Brugerportalsinitiativet i Vejle kommune
Læs mereKapacitetsopbygning på folkeskolerne med udgangspunkt i brugerportalsinitiativet
Kapacitetsopbygning på folkeskolerne med udgangspunkt i brugerportalsinitiativet København 2. marts 2017 Danmarks Læringsfestival LEDELSE AF DIGITAL DIDAKTIK IT I UNDERVISNING OG LÆRING Resultater fra
Læs mereNedenfor kan du læse, hvilke funktioner Aula vil indeholde, og hvordan de overordnet vil fungere.
1 Funktioner i Aula I 2019 udrulles Aula til alle landets kommunale folkeskoler, skolefritidsordninger og andre kommunale institutioner under Folkeskoleloven. Aula erstatter som udgangspunkt skolernes
Læs mereIkast-Brande Kommune Vision for digitalisering og velfærdsteknologi
Ikast-Brande Kommune Vision for digitalisering og velfærdsteknologi 2016-2020 Godkendt af byrådet den 13.03.2017 Indhold Indledning... 3 Vision... 3 Strategiske fokuspunkter Digital kultur, kompetence
Læs mereFORÆLDRE- SAMARBEJDE. En del af den gode undervisning
FORÆLDRE- SAMARBEJDE En del af den gode undervisning I pjecen kan du læse om Nye platforme for samarbejdet Ugeplan og nyhedsbrev På mail med forældre Forældremødet Skole-hjem-samtaler Ændringer i den normale
Læs mereSAMARBEJDSPLATFORMEN. BPI-møder oktober 2015
SAMARBEJDSPLATFORMEN BPI-møder oktober 2015 Hvem er KOMBIT? KOMBIT er kommunernes itfællesskab. 100 % ejet af KL og kommunerne. KOMBITs mission er at samle kommuner om fælles itløsninger, der fremmer effektivitet
Læs mereLearning Pipeline sammen om læring og ledelse
MEDARBEJDER Skaber et ambitiøst læringsmiljø, hvor alle elever trives og ser, at de bliver bedre fagligt og socialt Learning Pipeline sammen om læring og ledelse + Fremmer børn og unges læring, trivsel
Læs mereDigitaliseringsstrategi
Dragør Kommune, november 2015 Digitaliseringsstrategi UDKAST Dragør Kommune 2016 2020 1 Indholdsfortegnelse 1. Indledning...3 2. Fællesoffentligt samarbejde om digitalisering - infrastrukturen...5 3. Borgerbetjening
Læs mereIT og digitalisering i folkeskolen
08:00 100% Aabenraa Kommune Forord Udfordringer Det skal vi lykkes med Tre strategiske spor Rammer Veje ind i digitaliseringen IT og digitalisering i folkeskolen Godkendt af Aabenraa Kommunes Byråd den
Læs mereTÅRNBY KOMMUNE. IT-STRATEGI Skoleområdet
TÅRNBY KOMMUNE IT-STRATEGI 2017-2020 Skoleområdet IT-strategi for Tårnby Kommunes skolevæsen, inkl. SFO, dækkende årene 2017 2020 Indledning Nærværende IT-strategi dækker det samlede skolevæsen i Tårnby
Læs mereDigitalisering på dagtilbudsområdet
Digitalisering på dagtilbudsområdet Retning og rammer for arbejdet med IT og digitalisering på dagtilbudsområdet er formuleret såvel nationalt, fælleskommunalt som lokalt i Køge Kommune igennem, Den fællesoffentlige
Læs mereBrugerportalinitiativet
Brugerportalinitiativet Kontoret for Digitalisering og Borgerbetjening Weidekampsgade 10 Postboks 3370 2300 København S Tlf. 3370 3370 www.kl.dk Brugerportalinitiativet fremtidens digitale platforme for
Læs mereGive mulighed for, at børn kan lære mere lystbetonet med afsæt i hver sine særlige interesser. Det kan ske via nye digitale læringsmidler.
DIREKTIONENS STAB IT og Digitalisering Rådhuset, Torvet 7400 Herning Tlf.: 9628 2828 Digitaliseringsstrategi 2017 2020 Poul.veno@herning.dk www.herning.dk Kontaktperson: Poul Venø Dato: 10. august 2017
Læs mereLæsning sprog leg læring. Læsepolitik i Københavns Kommune 0 18 år
Læsning sprog leg læring Læsepolitik i Københavns Kommune 0 18 år Indledning Københavns Kommune har med det brede forlig Faglighed for Alle skabt grundlag for en styrket indsats på blandt andet læseområdet.
Læs mereInfotavle. Administratorer kan håndtere rettigheder, widgets, foretage redaktionel styring af indhold samt opsætte både hjemmesider og infotavler.
Funktionalitet i Aula Aula bliver fra 2019 den platform, som elever, forældre og pædagogisk personale på alle landets folkeskoler kan bruge til at kommunikere og dele informationer. Og fra 2020 vil pædagoger
Læs mereVirupskolen søger 2 pædagogiske ledere
Virupskolen søger 2 pædagogiske ledere På Virupskolen ændrer vi skolens ledelsesstruktur pr. 1. august 2015. Vi søger derfor 2 pædagogiske ledere til at indgå i vores ledelsesteam. Vi søger en pædagogisk
Læs mereBrugerportalinitiativet
Brugerportalinitiativet Konference om digital læringsplatform og samarbejdsplatform d. 23. april 2015 Afdelingschef Ralf Klitgaard og projektchef Kit Roesen Agenda 1. Brugerportalinitiativet den politiske
Læs mereBrugerportalinitiativet
Brugerportalinitiativet Konference om digital samarbejdsplatform og læringsplatform den 23. april 2015 Sted: Comwell Middelfart Kontoret for Digitalisering og Borgerbetjening Weidekampsgade 10 Postboks
Læs mereFremskudt Indsats. Familie og Forebyggelse samt Tværgående Enhed for Læring
Fremskudt Indsats Familie og Forebyggelse samt Tværgående Enhed for Læring Baggrund: Baggrunden for den fremskudte indsats er i høj grad at finde i Horsens Kommunes politiske udspil vedr. børn og unge
Læs mereAula erstatter ForældreIntra
Aula erstatter ForældreIntra Sådan kommer du på Aula 1. Gå til aula.dk 2. Vælg Forælder 3. Log ind med dit UNI Login Har du glemt dit brugernavn eller adgangskode? Vælg Glemt brugernavn eller adgangskode?,
Læs mereDigitaliseringsstrategi 2011-2015
Digitaliseringsstrategi 2011-2015 Dokumentnr.: 727-2011-34784 side 1 Dokumentnr.: 727-2011-34784 side 2 Resume: Digitaliseringsstrategien for Odder Kommune 2011-2015 er en revidering af Odder Kommunes
Læs mereIt-strategi for skole- og dagtilbudsomra det
It-strategi for skole- og dagtilbudsomra det 2013-2016 Læsevejledning til høringsoplægget Baggrunden for it-strategien er det overordnede rammegrundlag som beskrives i bl.a. Den fælleskommunale digitaliseringsstrategi,
Læs mereDigitaliseringsstrategi
Dragør Kommune, november 2015 Justeret november 2016 Digitaliseringsstrategi UDKAST TIL OPDATERING Dragør Kommune 2016 2020 1 Indholdsfortegnelse 0. Forord...3 1. Indledning...3 2. Fællesoffentligt samarbejde
Læs mereHandleplan for ungeindsatsen i Halsnæs Kommune Version
Handleplan for ungeindsatsen i Halsnæs Kommune Version 21.11.2011 1. Indledning Indeværende handleplan er den indledende skitse omkring ungeindsatsen med særligt fokus på tematikker opsat på mål og målopfyldelse.
Læs mereDigitaliseringsstrategi
Digitaliseringsstrategi Godkendt i xx den xx.xx.2010 Digitalisering i Viborg Kommune skal understøtte en helhedsorienteret og effektiv service over for borgere og virksomheder effektivisere de kommunale
Læs mereD e n fælleskommunale digit a- l i s e r i ngsstrategi
D e n fælleskommunale digit a- l i s e r i ngsstrategi Den 20. august 2013 Pejlemærker for digital kommunikation og videndeling i folkeskolen samt dag-, fritids- og klubtilbud Digitale løsninger til kommunikation
Læs mereDen Digitale Døttreskole
Den Digitale Døttreskole Juni 2016 1 Status Den Digitale Døttreskole, Christianhavns Døttreskoles strategi for Pædagogisk IT, er opdateret i maj 2016 på baggrund af til dels afslutningen og evalueringen
Læs mereJobprofil. Skoleleder på Rungsted Skole Hørsholm Kommune
Jobprofil Skoleleder på Rungsted Skole Hørsholm Kommune 1. Indledning Hørsholm Kommune ønsker at ansætte en skoleleder på Rungsted Skole. Stillingen er ledig og ønskes besat snarest muligt. Denne jobprofil
Læs mereKL s undersøgelse af omstilling af folkeskolen
PowerPoint Plenum KL s undersøgelse af omstilling af folkeskolen De to højest prioriterede temaer er Målstyret undervisning Ledelsen tættere på den faglige praksis Kommunerne fastholder høj grad af fokus
Læs mereAULA - organisering & opgaver Ballerup Kommune
AULA - organisering & opgaver Ballerup Kommune v/jesper Bak, Pædagogiske it-konsulent www.ballerup.dk Indhold De formelle rammer for projektet Omfanget Projektorganisering Proces og økonomi - før og nu
Læs mereHolbæk Kommune. Digitaliseringsstrategi Version 1.0
Holbæk Kommune Digitaliseringsstrategi 2011-2015 Version 1.0 Indhold 1. Baggrund og resume... 3 2. Forretningsmæssige målsætninger... 5 3. Vision, pejlemærker, principper og målsætninger... 5 3.1 Vision...
Læs mereACTIVE LIVING STRATEGI. Strategi for læring i Børn & Kultur
ACTIVE LIVING STRATEGI Strategi for læring i Børn & Kultur STRATEGI FOR LÆRING 2 Januar 2016 Forord I Esbjerg Kommune har vi fokus på børn og unges læring. Vi ønsker, at vores børn og unge skal indgå i
Læs mereNotat. 19. januar 2012. Børn, skole og kultur. 1. Indledning.
Notat Forvaltning: Børn, skole og kultur Dato: J.nr.: 19. januar 2012 Br.nr.: Udfærdiget af: Bo Skovgaard Vedrørende: Kanalstrategi for Børn, skole og kultur Notatet sendes/sendt til: Chefgruppen og Ulrik
Læs mereMINIUDGAVE AF DIGITALISERINGS- POLITIKKEN
MINIUDGAVE AF DIGITALISERINGS- POLITIKKEN 2014-17 Visionen Visionen for politikken er: DETTE ER EN KORT GENNEMGANG AF DIGITALISERINGSPOLITIKKENS FORMÅL, OPBYGNING OG INDHOLD, SOM SKAL ANSES SOM ET SUPPLEMENT
Læs mereJOB- OG KRAVPROFIL REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE JOB- OG KRAVPROFIL TO PÆDAGOGISKE LEDERE ÅRGANG OG SFO KRAGELUNDSKOLEN
REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE JOB- OG KRAVPROFIL JOB- OG KRAVPROFIL TO PÆDAGOGISKE LEDERE 0. - 5. ÅRGANG OG SFO KRAGELUNDSKOLEN BØRN OG UNGE AARHUS KOMMUNE 1 KRAGELUNDSKOLEN www.kragelundskolen KRAGELUNDSKOLEN
Læs mereSocial-, Børne- og Integrationsministeriet. Kommunikationsstrategi
Social-, Børne- og Integrationsministeriet Kommunikationsstrategi 2 KOMMUNIKATIONSSTRATEGI Social-, Børne- og Integrationsministeriet arbejder for at skabe reelle fremskridt for den enkelte borger. Det
Læs mereTemadag om den nye fælleskommunale handlingsplan Velkommen. Pia Færch og Søren F. Bregenov Digitalisering og Borgerbetjening, KL
Temadag om den nye fælleskommunale handlingsplan Velkommen Pia Færch og Søren F. Bregenov Digitalisering og Borgerbetjening, KL INDSÆT EMNE INDSÆT TITEL DAGENS PROGRAM INITIATIVER I DEN FÆLLESKOMMUNALE
Læs mereERFARINGER MED BRUGERPORTALS- INITIATIVET OG AULA
23 APRIL 2018 ERFARINGER MED BRUGERPORTALS- INITIATIVET OG AULA v. Chefkonsulent/arkitekt Erling Hansen, KOMBIT og Chefkonsulent/arkitekt Gerner Zinglersen, KL Agenda Brugerportalsinitiativet formål og
Læs mereDEN DIGITALE SKOLE Digitaliseringsstrategi
DEN DIGITALE SKOLE 2016-20 Digitaliseringsstrategi 2 FORORD Denne strategi er udarbejdet i et samarbejde mellem skolerne og forvaltningen i Vejle Kommune. I processen er strategien blevet forelagt og drøftet
Læs mereHolbæk Kommunes. ungepolitik
Holbæk Kommunes Børneog ungepolitik Indhold Forord... side 3 Udfordringerne... side 4 En samlet børne- og ungepolitik... side 5 Et fælles børnesyn... side 6 De fire udviklingsområder... side 7 Udviklingsområde
Læs mereGladsaxe Kommunes sammenhængende børne- og ungepolitik 2015-2020. en politik, der sikrer sammenhængskraft på børne- og ungeområdet
Gladsaxe Kommunes sammenhængende børne- og ungepolitik 2015-2020 en politik, der sikrer sammenhængskraft på børne- og ungeområdet Forord [Tekst indsættes, når politikken foreligger i endelig form] Indledning
Læs meregladsaxe.dk Sammen Børn og unge former fremtiden Børne- og skolepolitik i Gladsaxe
gladsaxe.dk Sammen Børn og unge former fremtiden Børne- og skolepolitik i Gladsaxe I Gladsaxe Kommune har vi store ambitioner for vores arbejde med børn og unge. Vi har en vision om, at børn og unge vokser
Læs mereDrøftelse af principper for brugen af læringsplatformen Minuddannelse på skolerne
Punkt 5. Drøftelse af principper for brugen af læringsplatformen Minuddannelse på skolerne 2018-015332 Skoleforvaltningen indstiller, at Skoleudvalget drøfter, efter anmodning fra Per Clausen, brugen af
Læs mereDigitaliseringsstrategi
gladsaxe.dk Digitaliseringsstrategi 2015-2018 Gladsaxe Kommune er med stor fart i gang med at forandre og effektivisere opgaveløsningen og skabe mere velfærd for borgerne ved at udnytte mulighederne gennem
Læs mereImplementeringshåndbog
Version 2.2 aula.implementering@netcompany.com Dokumenthistorik Version Dato Forfatter Bemærkninger 1.0 11.08.2017 KOMBIT Første udgave med del 1 lanceret til kommunerne 2.0 09.01.2018 Netcompany Anden
Læs mereDagtilbudspo liti dkendt i Nyb org B yråd 19.03. 2013
Dagtilbudspolitik Godkendt i Nyborg Byråd 19.03.2013 Dagtilbudspolitik i Nyborg Kommune Fra pasningsgaranti til kvalitetsgaranti! Dagtilbudspolitikken for 2013 2017 er den første politik for børns udvikling
Læs mereAULA IMPLEMENTERINGSHÅNDBOG. Version 1.0
AULA IMPLEMENTERINGSHÅNDBOG Version 1.0 11.08.2017 1 Versionshistorik Implementeringshåndbogen vil løbende blive opdateret. Oversigten nedenfor viser historik for de forskellige versioner. Versionsnummer
Læs mereDigitaliseringsstrategi
Digitaliseringsstrategi 2010-2014 Indledning Staten, regionerne og kommunerne udarbejdede i 2007 en fællesoffentlig digitaliseringsstrategi, der på væsentlige områder indeholder forpligtende initiativer
Læs mereBLU. Præsentation af ansvarsområder
BLU Præsentation af ansvarsområder Organisationen Økonomi Økonomi Økonomi Centrale konti ca. 94,4 8,7 5,8 12,4 37,7 33,6 23,9 73,4 88,9 56 16,2 Økonomi 76 & 78 Ungdomsskoleviksomhed og kommunale tilskud
Læs mereKommunikationsstrategi 2011-2014. UngSlagelse Ungdomsskolen i Slagelse Kommune
Kommunikationsstrategi 2011-2014 UngSlagelse Ungdomsskolen i Slagelse Kommune Indledning UngSlagelse har længe haft et ønske om flere brugere. Èn af de udfordringer som UngSlagelses står overfor er, et
Læs merePLAN OG UDVIKLING GIS-STRATEGI 2012-2016
PLAN OG UDVIKLING GIS-STRATEGI 2012-2016 Indhold 1 INDLEDNING 3 2 STRATEGIGRUNDLAGET OG HANDLINGSPLAN 5 3 VISION 6 4 PEJLEMÆRKER OG PRINCIPPER 8 4.1 TEKNOLOGI 8 4.1.1 Principper 8 4.2 KOMMUNIKATION 9 4.2.1
Læs merePædagogisk udviklingsarbejde - Fælles Skoleudvikling og DUS-puljen.
Punkt 9. Pædagogisk udviklingsarbejde - Fælles Skoleudvikling og DUS-puljen. 2014-12345. Skoleforvaltningen fremsender til Skoleudvalget, orientering om de centrale udviklingspuljer Fælles Skoleudvikling
Læs mereDet tværfaglige samarbejde i. Fredensborg Kommune. Information til forældre
Det tværfaglige samarbejde i Fredensborg Kommune Information til forældre Kære Forældre Glade børn er fundamentet for arbejdet med børn og unge i Fredensborg Kommune. Fredensborg Kommune arbejder målrettet
Læs mereTilslutning til det fælleskommunale udbud af samarbejdsplatform
Punkt 8. Tilslutning til det fælleskommunale udbud af samarbejdsplatform 2015-058796 Skoleforvaltningen indstiller, at Skoleudvalget godkender, at Aalborg Kommune tilslutter sig det fælleskommunale udbud
Læs mereSKOLEFORENINGENS PÆDAGOGISKE IT-STRATEGI FOR DAGTILBUDS- OG SKOLEOMRÅDET
SKOLEFORENINGENS PÆDAGOGISKE IT-STRATEGI FOR DAGTILBUDS- OG SKOLEOMRÅDET 1. Baggrund s. 2. Strategiens formål s. 3. Hvad er vores opdrag? s. 4. Hvor vil vi hen? s. 5. Strategiens områder s. Kommunikation
Læs mereHvornår indgik din kommune kontrakt med sin nuværende leverandør? (Svar i formatet mmåå).
Hvilken læringsplatform har din kommune valgt? (1) EasyIQ Skoleportal (2) ItsLearning (som læringsplatform - ikke SkoleIntra) (3) KMD Educa (4) Meebook (5) MinUddannelse (6) MoMo (7) Teach (8) Kommunen
Læs mereIt-strategi for skole- og dagtilbudsområdet
It-strategi for skole- og dagtilbudsområdet 2013-2016 Link til den interaktive it-strategi: http://www.mindmeister.com/da/261403638/it-strategi-ringsted-kommune-2013-2016 1 1 Indledning Børn og unges brug
Læs mereStrategi for implementering af Paradigmeskifte version 2.0
Strategi for implementering af Paradigmeskifte version 2.0 Hørringsudgave Forord Dette er den fælles strategi (2018-2021) for det fortsatte arbejde med implementering af Paradigmeskifte version 2.0. Strategien
Læs mere[DESIGNSTRATEGI FOR 0-18 ÅRS OMRÅDET]
2013 Kolding Kommune Børne- og Uddannelsesforvaltningen [DESIGNSTRATEGI FOR 0-18 ÅRS OMRÅDET] Visionen, Vi designer livet, integreres i alle politikker, indsatser og praksisser i Kolding Kommune. Den har
Læs mereIndledning. Skolepolitikken for Holstebro Kommune er fællesgrundlaget for kommunens folkeskoler.
Skolepolitik Indhold Indledning... 3 Vores Vision... 5 En anerkendende skole... 6 Temaer i skolepolitikken... 8 Faglighed og inklusion... 9 Læringsmiljø og fællesskab... 11 Samarbejde.... 14 Ledelse...
Læs mereImplementeringshåndbog
Version 2.5 (Januar 2019) aula.implementering@netcompany.com Dokumenthistorik Version Dato Forfatter Bemærkninger 1.0 11.08.2017 KOMBIT Første udgave med del 1 lanceret til kommunerne 2.0 09.01.2018 Netcompany
Læs mere