Valgprogrammer. Valg af to medlemmer af Hovedbestyrelsen. Jonas Geldmann Jørgen Bengtsson Niels Hilker Rune Engelbreth Larsen BILAG 8-1

Transkript

1 BILAG 8-1 Dato: 20. marts 2018 Til: Repræsentantskabet på REP-mødet 7-8. april 2018 Sagsbehandler: Kathrine Hegelund, Valg af to medlemmer af Hovedbestyrelsen Valgprogrammer Jonas Geldmann Jørgen Bengtsson Niels Hilker Rune Engelbreth Larsen

2 Opstillingsgrundlag: Hovedbestyrelsen. Jonas Geldmann Kære medlemmer af Danmarks Naturfredningsforenings repræsentantskab Det er mig en stor glæde at genopstille til hovedbestyrelsen i DN. De første ni år har givet mig en stor indsigt i dansk naturpolitik og det håndværk der er nødvendigt for at sidde med ved bordet. Gennem min uddannelse og arbejde som forsker i naturbeskyttelse håber jeg at kunne bidrage fagligt, konstruktivt og imødekommende for et endnu stærkere DN. Hvem jeg er Jeg er udannet ph.d. i biologi fra Københavns Universitet med fokus på naturforvaltning og fredede områder, hvilket jeg nu arbejder med som forsker ved Universitetet i Cambridge i England. Min forskning har fokus på hvordan beskyttede områder bedst og mest effektivt sikrer biodiversiteten og naturen. Ud over min ansættelse i Cambridge er jeg formand for verdens største naturbeskyttelsesorganisation s (IUCN) komité for forvaltning af beskyttede områder. Jeg har også tidligere været ansat i FNs miljøprogram (UNEP) hvor jeg arbejder med at evaluere deres biodiversitetsindsats globalt. Selv om jeg hovedsageligt arbejder med tropisk natur, er jeg fortsat meget involveret i dansk naturbeskyttelse og har bl.a. været ansat på Københavns Universitet, som en del af den videnskabelige gren af DNs store folkelige projekt: Biodiversitet Nu. Derudover har jeg naturligvis allerede ni års erfaring fra hovedbestyrelsen i DN. Jeg har derfor en solid faglig indsigt både i naturen og naturforvaltningen her hjemme så vel som internationalt og kan bidrage med et forskningsbaseret og internationalt perspektiv på arbejdet i DN og hovedbestyrelsen. Hvad jeg vil Jeg har fem hovedområder, jeg vil arbejde for. Det betyder ikke at andre områder i vores forening er uvæsentlige, men det er en erkendelse af, hvor DN hovedsageligt har sin styrke, sin historie og sin unikke berettigelse: En bedre indsats for at bevare og beskytte den biologiske mangfoldighed, med udgangspunkt i de værdier vi allerede har, særligt i skovene kvalitet før kvantitet. Kvalificeret og målrettet støtte til de aktives bidrag for den danske natur gennem klagesager, lokal formidling og ikke mindst kratluskeri. En hjælpende (men håndfast) tilgang til det danske landbrug, der uden sidestykke er den største udfordring for en bedre og rigere natur, men også en værdifuld del af samfundet. Styrke organisationsudviklingen af DN, som en forening med plads til mange forskellige indgangsvinkler til arbejdet med den danske natur. Styrke hovedbestyrelsens rolle, som det sted, hvor kuglerne støbes for en langsigtet, visionær og strategisk rolle for DN i dansk naturpolitik. Som det kan læses af ovenstående, vil jeg lægge vægt på, at vi er Danmarks NATURfredningsforening. Jeg anerkender, at alle valg også er fravalg. Indsatsen for klimaet og miljøet er vigtigt og de tre grønne søjler kan ikke ses adskilt alle tre skal være en del af DN. Men det er særligt for naturen mit hjerte banker og det er særligt her, jeg har min kompetencer.

3 Opstillingsgrundlag: Hovedbestyrelsen. Jonas Geldmann Min historie i DN Jeg er vokset ud af studenterafdelingen på Københavns Universitet, som jeg var med til at stifte og var formand for. Derudover, har jeg efter min uddannelse siddet tre år i afdelingsbestyrelsen i København. Sammen med min erfaring fra Hovedbestyrelsen og mange år i Organisationsudvalget har dette givet mig vigtige erfaringer og en stor forståelse for lokalafdelingernes virke og virkelighed samt vores forenings sjæl og ånd. Men jeg kan ikke læge skjul på at min tilgang til DN har haft fokus på de nationale linjer, og den overordnede organisation. Det er her mine styrker og erfaringer ligger og det her, jeg mener, jeg bedst bidrager til arbejdet i hovedbestyrelsen. Hvorfor tre år mere? Danmarks Naturfredningsforening har et unikt udgangspunkt for, samt en forpligtelse til, at spille en væsentlig rolle i den danske natur- og miljøpolitik. Som den eneste private forening i Danmark har vi lov til at foreslå fredninger, vi har den største folkelige tilslutning blandt alle grønne foreninger og vi har en imponerende stor tilslutning af lokale aktive, der hver dag gør en synlig, vigtig og nødvendig forskel for den danske natur og miljø. Dette er fundamentet på hvilket DN står, og det er med dette udgangspunkt, vi skal gøre en forskel. Mine ni år i hovedbestyrelsen har givet mig et indblik i de områder, hvor jeg mener, vi skal blive skarpere, og hvor vi har brug for strukturelle ændringer for at komme tættere på de mål, vi alle deler om en rig natur og et sundt miljø: Blikket mod horisonten. Et større fokus på den langsigtede strategi og på de store visioner. Hovedbestyrelsens arbejde med årsplaner skal suppleres med strategier også flere år ud i fremtiden. Faglig fundering. Hovedbestyrelsen skal blive bedre til at sikre en kobling mellem faglig fundering og visionerne for en bedre natur gennem øget samarbejde med eksperter uden for vores egen organisation. Dokumentation som fundament. Vi skal bygge videre på det arbejde vi allerede laver for at sikre at faglig dokumentation og systematisk vidensopsamling bliver udgangspunktet for vores arbejde og kommunikation. En stærk naturfortælling. Vi har vores nemme vindersager på miljø og klima. Det er her vi får den almindelige borger med og det skal vi blive ved med. Men vi SKAL være med til at bevæge folk på naturområdet og styrke vores indsats for at fortælle om naturens store skønhed og dårlige tilstand. Kort sagt: Vi skal sprede vores kærlighed for naturen til endnu flere end i dag. En revidering af foreningens strategiske redskaber. Budgetter og arbejdsplaner skal være mere gennemskuelige. Vi mangler både i hovedbestyrelsen og i repræsentantskabet nogle bedre redskaber til at forstå og prioritere foreningens ressourcer, kompetencer og midler. Jeg ser mine ni års erfaring i bestyrelsen og mit professionelle virke indenfor biologi og naturforvaltning sammen med mit engagement og kærlighed til naturen som mine største styrker i forhold til at fortsætte i bestyrelsen. Jeg håber derfor meget, at I vil give mig tre år mere. Jeg står naturligvis til rådighed for spørgsmål og uddybninger både før og under REP-mødet. Telefon: og jg794@cam.ac.uk

4 Valgoplæg for Jørgen Bengtsson ved Repræsentantskabsmødet 7.april 2018 Jeg stiller op til HB med den klare intention at arbejde på en fortsættelse af den overordnede linje som har styret foreningen i en årrække. DN skal fortsætte med at arbejde i bredden. Der mere og mere brug for DN, kampen for en rigere natur kan ikke føres uden indsatsen for et økologisk landbrug, uden en indsats for et rent vandmiljø, uden en indsats for et bedre klima og en indsats for at landbruget endelig ophører med at forgifte vores land. Nogle hævder, at dette ikke har noget at gøre med at passe på naturen! Jamen, hvorledes skal vi dog ellers have natur i Danmark? Giftstoffer fra landbrug udrydder mikro- og makrofauna i det åbne land og i vandløb og havene omkring os. Se blot de tal for tilbagegang i fuglebestandene, som DOF har offentliggjort og som DN s præsident har anført i sidste nummer af Natur og Miljø. Det er ingen hemmelighed og vel klart for os alle, at forskellige holdninger brydes, natursynet er forskelligt. Forskelligheder og uenigheder er nødvendige for en dynamisk udvikling i en forening som vores. Jeg mener, vi skal have et levende forum for de forskellige meninger indenfor foreningens rammer. Det giver ingen mening, at vi lader vores uenigheder og brydninger foregå via offentlige indlæg i pressen! Jeg vil bidrage til, at uenigheder drøftes i foreningen og ikke i pressen. Det er ikke tilstrækkeligt, at DN arbejder snævert med fredningssagen og de tilbageværende naturområder i Danmark. Vi har så lidt natur bevaret her Verdens mest opdyrkede land, at mange af de småklatter, der findes rundt omkring bedst kan omtales som museumsstykker til beskuelse og erindring om hvorledes der visse steder en gang har været natur i Danmark. Vi har ikke råd til kun at koncentrere os om den natur, der er tilbage rundt omkring, alt imens den ene katastrofe af miljøødelæggelse efter den anden ruller hen over landet.

5 Men uden DNs 100-årige arbejde med Fredningssagen havde det dog stået langt værre til med naturen i Danmark. Mange fredninger har det dog ikke godt og meget kan fremover gøres bedre. DN bør fortsætte arbejdet med udvikle bedre værktøjer og være mere fokuseret på naturindholdet i de fredede områder og DN bør arbejde for og påvirke politikerne således, at der kan ydes større erstatninger fremover. Flere midler afsat til fredninger på Finansloven! Biodiversitetstabet sker med galopperende hast i disse år. De sidste år har vi set den ene beskrivelse efter den anden af artstab ikke alene i skovene og vandmiljøet, men mest og altødelæggende i det åbne land. Ikke alene DN men også en forening som DOF tør sætte ord på: årsagen er det industrielle landbrug! Vi skal ikke være tilbageholdende med at alliere os med medspillere i den offentlige debat. DN bør samarbejde i størst muligt omfang med andre miljøorganisationer. Landbruget er essentielt for Danmark, men det skal være et sundt landbrug, som ikke spreder sprøjtegifte rundt overalt, forurener vandløb og breder sig udover alle grænser. Landbrugets bedste mulighed er i virkeligheden at skifte til et bæredygtigt spor og bidrage aktivt til natur, miljø og lokalsamfund. Det er formentligt vanskeligt ved omlægning til økologi overalt at begrænse landbrugsarealet. DN må derfor også bidrage til viden og bevidsthed om det uholdbare i, at størstedelen af det dyrkede areal anvendes til dyrefoder. Den gode nyhed er, at der synes at være en spirende bevidsthed i befolkningen om det gavnlige i mindre kød i hverdagen. Vi skal have befolkningen med os og vi skal blive bedre til at engagere mennesker i hele Danmark hvis vi skal lykkes med at påvirke politikerne til fordel for mere og mere sammenhængende varieret natur og et bedre miljø og klima. DN skal indtage en fremtrædende plads i den offentlige debat i spørgsmålene om biodiversitet, klima og miljøproblemer. Det må vi løfte i fællesskab, lokalafdelinger, Hovedbestyrelse og Præsident sammen og vi skal samarbejde med alle de parter, som vil være med i den grønne omstilling og gøre en forskel for naturen. Det gøres bedst sammen og uenigheder skal bruges til inspiration det kan lade sig gøre! Jørgen Bengtsson Formand for DN Egedal

6 Sorø Afdelingen Formand: Niels Hilker, Smedevej 66, 4180 Sorø Telefon: Mail: Niels.Hilkers@gmail.com Mail: Soroe@dn.dk Niels Hilker Sorø, den 15. marts 2018 Kære medlem af Repræsentantskabet Jeg har efter nogen overvejelse besluttet at opstille til valget til Hovedbestyrelsen. Jeg mener, at mine vinkler og erfaring vil bidrage til, at vi har en konstruktiv og fremsynet ledelse af vores forening. Jeg vil i det følgende forsøge at give lidt billeder af, hvem jeg er. - Dels lidt om, hvad jeg ikke vil, og noget mere om, hvad jeg gerne vil. Helt grundlæggende vil jeg være med til at berede vejen for, at vores børn og børnebørn også kommer til at opleve den livskvalitet og glæde, som en mangfoldig natur og et rent miljø giver. Jeg vil ikke, deltage i den nedladende og ukonstruktive omgangsform, som dele af HB medlemmerne udviser. På det seneste er den udstillet bl.a. i Facebooktråde og artikler i Kristeligt Dagblad, hvor HB medlemmer omtale Præsidenten så nedladende, at det naturligvis påvirker sammenhængskraften og dynamikken i hele organisationen. Jeg vil endvidere ikke benytte muligheden for at protokollere afvigende synspunkter på HB møderne. HB medlemmerne arbejder under den samme formålsparagraf og efter de samme politiker, som Repræsentantskabet har vedtaget, og skal i det lys have fokus på samlet at understøtte og optimere organisationen, udmønte Repræsentantskabets beslutninger og bakke op om Præsidenten, som foreningens ansigt udadtil. Jeg vil, at HB udviser ledelse som hold. HB skal være en kulturbærer i DN og skabe optimale rammer for de ansatte og de aktive overalt i landet. HB skal sikre et fagligt niveau, der kan matche omgivelserne både centralt og lokalt. HB skal sikre, at DN kommunikerer med og påvirker beslutningstagere, og sætte dagsordener, som befolkningen oplever som vedkommende. Samt udstråle en imødekommenhed og synlighed, der gør det meningsfyldt at være aktiv i DN. Den form for ledelse forsøger jeg at praktisere i DNs Sorø afdeling, hvor jeg er formand. Jeg er hverken biolog eller har på anden måde naturfaglig baggrund. Det har til gengæld mange af afdelingens passionerede aktive. Min egentlige opgave er derfor, at tage pejling på retningen, repræsentere foreningen udadtil, samt gøre de andre gode, ved at lytte, understøtte og motivere. At få de aktive og afdelingen til at blomstre. DN Sorø har, incl. bestyrelsen på 12, tilknyttet godt 40 aktive DN medlemmer. Disse indgår i en eller flere af de 10 arbejdsgrupper. Jeg vil endvidere, at den nyvalgte Præsident - ganske uanset hvem af de to kandidater det måtte blive - kommer godt fra start og får optimale arbejdsbetingelser og loyal opbakning fra HB.

7 Hvorfor aktiv i DN. Jeg er aktiv i DN på grund af en oprigtig glæde ved naturen, og bekymring for den forarmelse vi overalt er vidne til. Endvidere finder jeg, at arbejdet for at reducere klimaforandringerne og understøtte den grønne omstilling er vigtige områder. DN er på grund af sine mange medlemmer og mange aktive i særklasse den bedst egnede grønne organisation til at dække disse områder. Vi har mulighed for såvel helhedstænkningen som specialistens fokus. Vi kan og skal dække det hele. Mit natursyn. Vi skal alle have fri og lige adgang til naturen. Vi skal beskytte den, men ikke så meget, at den bliver et museum, hvor kun særligt indbudte eller særligt velhavende må færdes. Kendskab giver venskab og hvis vi skal have folk med os, så skal naturen også kunne opleves af alle. Med mindre beskyttelsen af meget sårbare naturtyper eller arealer skulle tilsige noget andet. Mere fokus på beslutningstagerne, også lokalt. Det er mit indtryk, at det politiske lobbyarbejde på centralt niveau fungerer fint i DN. Og den del er meget vigtig og skal fortsætte. Omvendt tror jeg der i varierende grad er udfordringer ude lokalt. Afdelingerne fik god hjælp og inspiration under kommunalvalget 2017 til at opsøge og påvirke kandidaterne. Men nu er valget overstået, og lokalpolitikernes dagligdag er begyndt. Hvis DN ikke er skarpe og opsøgende også mellem valgene, så er der andre der løber med dagsordenen, og politikerne træffer beslutninger, hvor natur, miljø og klima kan blive taber. Lokalafdelingerne skal derfor styrkes i arbejdet som naturens advokat. Det er en kerneopgave for DN. Mere fokus på en aktivitetsbåren organisation. DN har stort potentiale i den en underskov af delvist aktive, som vi løbende får kontakt med lokalt. Vi skal blive bedre til at opfange de mange, der af og til vil yde en indsats for sagen, men ikke vil være rigtigt medlem og slet ikke med i en afdelingsbestyrelse. Vi oplevede en enorm mobilisering under kystkampagnen, men også affaldsindsamlingen og naturens dag er aktiviteter, som bevæger mange herunder børn og unge. - Vi skal finde en eller anden status til de nye aktive under DNs paraply. Nuværende aktivitet i DN Formand for DN i Sorø fra 2014 Formand for DN Samrådet i Region Sjælland fra 2014 Medlem af Organisationsudvalget i DN fra 2016 Mit liv uden for DN. Jeg er på 46. år gift med Ella og sammen har vi 3 børn og 2 børnebørn. Jeg er økonomi uddannet, men har i det meste af mit arbejdsliv været beskæftiget med flygtninge og integration, som ansat i hhv. Dansk Flygtningehjælp og Slagelse/Korsør Kommune. Jeg har været partipolitisk aktiv siden 1974, i en periode på 15 år som kommunalpolitiker i en kommune i Nordsjælland. I Sorø har jeg som første stedfortræder været kommunalpolitiker i 2 år. En hel del år formand for en partiforening, og indtil for nylig formand for det lokale amatørteater, hvor jeg fortsat medvirker i en forestilling om året. Jeg ser frem til din støtte. Niels Hilker I spidsen for DN Sorøs vælgermøde I spidsen for DNs Samrådstræf i Region Sjælland oktober 2017 september 2017

8 Rune Engelbreth Larsen Genopstilling til Hovedbestyrelsen Mere fokus på biodiversitetskrisen, vildere natur og større sammenhængende naturområder Jeg genopstiller til Hovedbestyrelsen for at fremme en kurs, der skærper og synliggør DN s profil ved at lægge øget vægt på kritik af naturforarmelsen og biodiversitetstabet. DN skal være en bred organisation, der med natur og biodiversitet i centrum også beskæftiger sig med miljø og klima. Men vi lever i Den Sjette Masseuddøen og dermed verdenshistoriens største biodiversitetskrise, hvilket alt for få i den danske befolkning er klar over. Derfor vil jeg arbejde for, at fokus på biodiversitetskrisen og naturens pladsmangel opprioriteres i DN for at løfte dagsordenen og oplysningsniveauet i befolkningen. Endvidere er det vigtigt, at DN peger på konstruktive løsninger, herunder behovet for vildere natur på naturligere præmisser. Skulle jeg blive valgt, vil jeg derfor fortsætte den naturpolitiske linje, jeg har arbejdet for i HB siden 2015, hvor jeg bl.a. har prioriteret arbejdet for følgende tiltag: DN s nye og ambitiøse skovpolitik med fokus på mere urørt skov og vildere skovlandskaber DN s første kampagne om vild natur i 2017 (og den næste i 2018) DN s publicering af den store rapport om vildere skovnatur fra NIRAS DN s notater om hegn og om truslerne mod bier DN-afdelinger skal fortsætte det vigtige arbejde med at rejse lokale sager og

9 udbrede kendskabet til naturen via ture og tograf. Tidligere fast skribent ved Politiken andre aktiviteter, men DN skal også som ( ), bestyrelsesmedlem i Dansk helhed bruge flere ressourcer på at rejse PEN ( ) og i European Network både lokale og nationale problemer over Against Racism ( ). Skriver i dag for presse og politikere. faste natur-klummer for Altinget.dk og sidder i Etisk Råd. Endelig vil jeg fremhæve Biodiversitet.nu og Naturkapitalindekset som centrale ele- Jeg har skrevet 16 bøger, bl.a. tre større na- menter i vores udadvendte og kritiske op- turbøger, hvoraf den seneste er Vildere vid- lysningsarbejde. der i dansk natur, som udkom i Jeg har været medlem af DN siden 2008 og I mine øjne er begge dele fornemme eksempler på, hvor gode resultater vi får ud af et stærkt samarbejde mellem professionelle sekretariatsmedarbejdere og universitetsforskere. Mere af dét. Kort om mig selv Født i 1967, uddannet idéhistoriker ved Aarhus Universitet i 1998, forfatter og naturfo- udover HB er jeg aktiv i DN Aarhus. Rune Engelbreth Larsen