TÅRNBY KOMMUNE. Åbent referat. til Arbejdsmarkeds- og Beskæftigelsesudvalget

Transkript

1 TÅRNBY KOMMUNE Åbent referat til Arbejdsmarkeds- og Beskæftigelsesudvalget Mødedato: Tirsdag den 28. marts 2017 Mødetidspunkt: 16:00 Mødelokale: Medlemmer: Afbud: 209, Mødelokale Bjarne Thyregod, Anders Krantz, Brian Bruun, Einer Lyduch, Heidi Ladegaard, Liv Gam, Vibeke Rasmussen Anders Krantz

2 Indholdsfortegnelse Punkter til dagsorden Side 1. Godkendelse af dagsorden Efterretning vedrørende Ankestyrelsens afgørelser mm. - LUKKET SAG Tilkendelse af førtidspension 4. kvartal - LUKKET SAG Meddelelser Budgetopfølgning for Arbejdsmarkeds- og Beskæftigelsesudvalget ultimo februar Status på Arbejdsmarkeds- og Beskæftigelsesområdet ultimo februar Driftslofter Trepartsaftale vedr. uddannelsesmuligheder for a-dagpengemodtagere Status på flygtninge januar- februar Eventuelt...14 Bilagsoversigt

3 Arbejdsmarkeds- og Beskæftigelsesudvalget d Godkendelse af dagsorden Åben sag Sagsnr.: 17/2644 Sagsansvarlig: mas.sf Fraværende: Afbud: Anders Krantz BESLUTNING I ARBEJDSMARKEDS- OG BESKÆFTIGELSESUDVALGET DEN Godkendt. 2

4 Arbejdsmarkeds- og Beskæftigelsesudvalget d Efterretning vedrørende Ankestyrelsens afgørelser mm. - LUKKET SAG Lukket sag Sagsnr.: 17/2644 Sagsansvarlig: mas.sf Fraværende: Afbud: Anders Krantz 3

5 Arbejdsmarkeds- og Beskæftigelsesudvalget d Tilkendelse af førtidspension 4. kvartal - LUKKET SAG Lukket sag Sagsnr.: 16/20751 Sagsansvarlig: AHU.SF Fraværende: Afbud: Anders Krantz 4

6 Arbejdsmarkeds- og Beskæftigelsesudvalget d Meddelelser Åben sag Sagsnr.: 17/2644 Sagsansvarlig: mas.sf Fraværende: Afbud: Anders Krantz RESUMÉ Orientering, information og referater til udvalget. UDDYBENDE BEMÆRKNINGER A. Almindelig orientering B. Brev fra Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering vedr. lukning af Arbejdsmarkedsportalen ultimo december 2017 C. Referat fra Embedsmandsudvalget for vækst, uddannelse og beskæftigelse den 20. januar 2017 D. Notat vedrørende kontanthjælpsloftet E. Notat fra KKR vedr. justering af anbefalinger for tværkommunalt samarbejde i KKR Hovedstaden F. Skrivelse om ressourceforløb fra Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering INDSTILLING Arbejdsmarkeds- og Sundhedsforvaltningen indstiller til Arbejdsmarkeds- og Beskæftigelsesudvalget, 1. at udvalget tager punkterne til efterretning. BILAGSFORTEGNELSE: 1 Åben Brev fra Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering vedr. lukning 54214/17 af Arbejdsmarkedsportalen ultimo december Åben Referat fra Embedsmandsudvalget for vækst, uddannelse og 21119/17 beskæftigelse den 20. januar 2017.pdf 3 Åben Notat vedrørende kontanthjælpsloftet 64632/17 4 Åben Notat fra KKR vedr. justering af anbefalinger for tværkommunalt 64600/17 samarbejde i KKR Hovedstaden 5 Åben Skrivelse om ressourceforløb fra Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering 64621/17 BESLUTNING I ARBEJDSMARKEDS- OG BESKÆFTIGELSESUDVALGET DEN Taget til efterretning. Forvaltningen orienterede om en kommende analyse Deloitte skal lave af regnskab 2016 på beskæftigelsesområdet. 5

7 Arbejdsmarkeds- og Beskæftigelsesudvalget d Budgetopfølgning for Arbejdsmarkeds- og Beskæftigelsesudvalget ultimo februar 2017 Åben sag Sagsnr.: 17/827 Sagsansvarlig: mas.sf Fraværende: Afbud: Anders Krantz RESUMÉ Der fremlægges sag til efterretning vedrørende den økonomiske udvikling på udvalgets servicedriftsområder på baggrund af 2 måneders forbrug i UDDYBENDE BEMÆRKNINGER Efter de 2 første måneder af 2017 indikerer både forbrugsprocenten, udviklingen i antallet af modtagere og gennemsnitsprisen i 2016 et merforbrug i forhold til budget Den aktuelle vurdering er en budgetoverskridelse på 30,2 mio. kr. Den primære årsag til merforbruget er refusionsreformen fra 2016, som er indarbejdet i budgettet for 2017 som udgiftsneutral. Et år efter reformen trådte i kraft har det tydeligt vist sig, at den har betydet en merudgift på beskæftigelsesområdet gennem en mærkbar stigning i den gennemsnitlige nettoudgift pr. forsørgelsesmodtager. Det skyldes, at kommunen efter reformen får lavere refusion på de refusionsberettigede overførsler fx kontanthjælp og sygedagpenge samt medfinansierer end større del af overførsler som A- dagpenge og førtidspension. Merforbruget er sammensat af merudgifter på serviceområderne: Arbejdsmarked 13,7 mio. kr., Sygedagpenge 11,8 mio.kr. og 4,7 førtidspension. Årsagen til merforbruget på førtidspension er, at der er budgetlagt med en for lav medfinansieringsgrad for førtidspensionister med tilkendelse efter 1. juli Samlet set giver ovenstående forhold som sagt anledning til en skønnet merudgift på 30,2 mio. kr. for alle udvalgets områder under ét. ØKONOMI Efter 2 måneders forbrug er det overordnede billede, at der er forbrugt følgende af budgettet: Nettoforbrugsprocent ultimo februar 2016: 17,4 % Nettoforbrugsprocent ultimo februar 2017: 15,9 % INDSTILLING Arbejdsmarkeds- og Sundhedsforvaltningen indstiller til Arbejdsmarkeds- og Beskæftigelsesudvalget, 1. at budgetopfølgningen tages til efterretning. /kam 6

8 Arbejdsmarkeds- og Beskæftigelsesudvalget d BILAGSFORTEGNELSE: 1 Åben Statistik ultimo februar 2017.pdf 64011/17 2 Åben Økonomiopfølgning februar /17 BESLUTNING I ARBEJDSMARKEDS- OG BESKÆFTIGELSESUDVALGET DEN Taget til efterretning. 7

9 Arbejdsmarkeds- og Beskæftigelsesudvalget d Status på Arbejdsmarkeds- og Beskæftigelsesområdet ultimo februar 2017 Åben sag Sagsnr.: 17/7695 Sagsansvarlig: CIV.SF Fraværende: Afbud: Anders Krantz RESUMÉ Arbejdsmarkeds- og Sundhedsforvaltningen fremlægger ledelsesinformation vedr. status på beskæftigelsesområdet ultimo februar UDDYBENDE BEMÆRKNINGER På baggrund af ledelsesinformation ultimo februar 2017 er den aktuelle udvikling som følger: Andelen af overførselsmodtagere, hvor refusionen er højest (80 %) er på 6%, mens andelen med den laveste refusion (20 %) er på 66 %. Den gennemsnitlige varighed for overførselsmodtagerne ultimo februar er 61 uger, som er 1 uge mindre end budgetforudsætningen for Udslusningseffekten ultimo februar er 23 % for de ledige, som afsluttede et ordinært uddannelsesforløb. Udslusningseffekten for de ledige, som afsluttede et virksomhedsrettet tilbud for et halvt år siden, er 20 %. Udslusningseffekten for de ledige, som afsluttede mentorforløb, korte vejledningsog afklaringsforløb mv. for et halvt år siden, er 26 %. Der henvises til bilaget med nøgletal på beskæftigelsesområdet. INDSTILLING Arbejdsmarkeds- og Sundhedsforvaltningen indstiller til Arbejdsmarkeds- og Beskæftigelsesudvalget, 1. at orienteringen tages til efterretning. /kam BILAGSFORTEGNELSE: 1 Åben Nøgletal på beskæftigelsesområdet ult. febuar 2017.docx 63237/17 BESLUTNING I ARBEJDSMARKEDS- OG BESKÆFTIGELSESUDVALGET DEN Taget til efterretning. 8

10 Arbejdsmarkeds- og Beskæftigelsesudvalget d Driftslofter 2017 Åben sag Sagsnr.: 16/22917 Sagsansvarlig: mho.as Fraværende: Afbud: Anders Krantz RESUMÉ På baggrund af aftale om finanslov 2017 er der foretaget en genberegning af de to lofter over refusion af driftsudgifter ved aktivering, som Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering (STAR) udmeldte den 24. juni Driftslofterne er uændret i forhold til 2016, men er blevet reguleret til 2017 pris- og lønniveau. Driftslofterne for 2017 er beregnet til: kr. for modtagere af dagpenge, kontanthjælp og uddannelseshjælp kr. for revalidender og modtagere af sygedagpenge og ledighedsydelse Arbejdsmarkeds- og Sundhedsforvaltningen fremlægger sag vedrørende konsekvenser af den endelige fastsættelse af driftslofterne over refusion af driftsudgifterne ved aktivering i 2017 til efterretning. UDDYBENDE BEMÆRKNINGER Nedenstående skema viser forskellen på driftslofterne for 2016 og Driftslofterne Driftsloft for modtagere af a- dagpenge, kontanthjælp, uddannelseshjælp, integrationsydelsesmodtagere der ikke er omfattet af integrationsprogrammet. Driftsloft for revalidender (inkl. forrevalidender), modtagere af sygedagpenge og ledighedsydelse kr kr kr kr. LOVGRUNDLAG Finansloven ØKONOMI Fastsættelsen af de endelige driftslofter betyder, at Tårnby kommune maksimalt kan hjemtage henholdsvis kr., og kr. fordelt på nedenstående målgrupper. Målgruppe Helårspersoner Driftsloft pr. Driftsloft total Maksimal 9

11 Arbejdsmarkeds- og Beskæftigelsesudvalget d (Budget 2017) helårsperson refusion Modtagere af dagpenge, kontanthjælp, uddannelseshjælp og integrationsydelse kr kr kr Revalidender, sygedagpengemodtagere og modtagere af ledighedsydelse 622 kr ,00 kr kr I Budget 2017 er der skønnet følgende driftsudgifter til henholdsvis modtagere af a- dagpenge, kontanthjælp, uddannelseshjælp og modtagere af integrationsydelse (som ikke er omfattet af integrationsprogrammet), samt revalidender, sygedagpengemodtagere og modtagere af ledighedsydelse. Målgruppe Driftsudgifter ved aktivering Refusion Modtagere af dagpenge, kontanthjælp, Kr Kr uddannelseshjælp og integrationsydelse. Revalidender, sygedagpengemodtagere og modtagere af ledighedsydelse Kr Kr INDSTILLING Arbejdsmarkeds- og Sundhedsforvaltningen indstiller til Arbejdsmarkeds- og Beskæftigelsesudvalget, 1. at sagen tages til efterretning. /kam BILAGSFORTEGNELSE: 1 Åben Brev til kommunerne med udmelding af foreløbige driftslofter 2017.pdf 2 Åben Udmelding af endelige driftslofter for 2017 over refusion af driftsudgifter ved aktivering / /17 BESLUTNING I ARBEJDSMARKEDS- OG BESKÆFTIGELSESUDVALGET DEN Taget til efterretning. 10

12 Arbejdsmarkeds- og Beskæftigelsesudvalget d Trepartsaftale vedr. uddannelsesmuligheder for a- dagpengemodtagere Åben sag Sagsnr.: 17/3774 Sagsansvarlig: dsp.as Fraværende: Afbud: Anders Krantz RESUMÉ Folketinget vedtog den 9. februar 2017 lovgivningen som udmønter trepartsaftale på Beskæftigelsesministeriets område, og som træder i kraft den 1. marts Arbejdsmarkeds- og Sundhedsforvaltningen indstiller til Arbejdsmarkeds- og Beskæftigelsesudvalget at tiltræde uændret anvendelse af uddannelsesmuligheder omfattet af lovgivningen. UDDYBENDE BEMÆRKNINGER Følgende områder er berørt af ændringerne: 1. et mere fleksibelt uddannelsesløft 2. bedre muligheder for ledige faglærtes adgang til voksenlærlingeordningen 3. mere fleksibel ordning med 6 ugers jobrettet uddannelse til dagpengemodtagere og ledige fleksjobvisiterede Ad. 1. Et mere fleksibelt uddannelsesløft. I perioden 1. marts 2017 til og med 31. december 2019 vil det være muligt for a- dagpengemodtagere at få 100 % af sin hidtidige dagpengesats under uddannelsesløft i stedet for de højst 80 % af højeste dagpengesats, hvis dagpengemodtageren vælger en uddannelse, hvor der er særlig mangel på arbejdskraft. Arbejdsmarkeds- og Sundhedsforvaltningen informerer borgere om ordningen ved samtaler i jobcentret og ved fællessamtaler med a-kasserne. I 2016 var der to borgere, som benyttede sig af ordningen. Der er en forventning om at flere borgere vil benytte sig af ordningen ved udsigten til fuld dagpengesats under uddannelsesløftet. Ad. 2. Bedre muligheder for ledige faglærtes adgang til voksenlærlingeordningen. Arbejdsmarkeds- og Sundhedsforvaltningen informerer borgere og virksomheder om muligheden for at benytte sig af voksenlærlingeordningen. Forvaltningen vil fortsat informere om ordningen, da det er en mulighed for uddannelse af ufaglærte til faglærte. Ad. 3 Mere fleksibel ordning med 6 ugers jobrettet uddannelse til dagpengemodtagere og ledige fleksjobvisiterede. Ledige fleksjobvisiterede informeres om ordningen ved samtaler i jobcentret. Der er ikke mange af de fleksjobvisiterede, som benytter sig af ordningen, da uddannelsen oftest er fuld tid, hvilket overskrider de lediges arbejdskapacitet.for ledige dagpengemodtagere er forpligtelsen til vejleding i a-kasserne. 11

13 Arbejdsmarkeds- og Beskæftigelsesudvalget d Forvaltningen vil fortsat informere i forhold til jobmuligheder efter endt uddannelse, samt have fokus på at borger skal finde praktik eller løntilskud i forlængelse af 6 ugers jobrettet uddannelse, således at borgeren får afprøvet de nye kompetencer i praksis. INDSTILLING Arbejdsmarkeds- og Sundhedsforvaltningen indstiller til at Arbejdsmarkeds- og Beskæftigelsesudvalget, 1. at ændringer i regler om trepartsaftale tages til efterretning. /kam BILAGSFORTEGNELSE: 1 Åben VS: Orienteringsbrev til jobcentre, a-kasser, KL, Danske A-kasser (DAK) m.fl. - Orienteringsskrivelse om regler vedr trepartsaftalen på BMs ormåde.pdf 47578/17 BESLUTNING I ARBEJDSMARKEDS- OG BESKÆFTIGELSESUDVALGET DEN Taget til efterretning. 12

14 Arbejdsmarkeds- og Beskæftigelsesudvalget d Status på flygtninge januar- februar 2017 Åben sag Sagsnr.: 17/3832 Sagsansvarlig: dsp.as Fraværende: Afbud: Anders Krantz RESUMÉ Tårnby Kommunes flygtningekvote udgør 72 flygtninge i Arbejdsmarkeds- og Sundhedsforvaltningen fremlægger status til efterretning i Arbejdsmarkeds- og Beskæftigelsesudvalget. UDDYBENDE BEMÆRKNINGER Kvoterne opgøres fra den dato flygtningene får opholdstilladelse. I status på flygtningeområdet er figuren modtagne flygtninge blevet delt til to figurer, hvoraf den ene viser antallet af flygtninge i forhold til kvoten og den anden viser antallet af flygtninge som er ankommet til kommunen. Der er i februar 2017 opnået hele kvoten for 2016 på 49 flygtninge. I 2017 er kvoten på 73, der er på nuværende tidspunkt ikke modtaget nogen flygtninge. Figuren Modtagne fordelt på aktiviteter er erstattet med figuren: Begyndt i job eller ordinær uddannelse. INDSTILLING Arbejdsmarkeds- og Sundhedsforvaltningen indstiller overfor Arbejdsmarkeds- og Beskæftigelsesudvalget, 1. at status på flygtningeområdet tages til efterretning. /kam BILAGSFORTEGNELSE: 1 Åben Ledelsesinformation februar /17 BESLUTNING I ARBEJDSMARKEDS- OG BESKÆFTIGELSESUDVALGET DEN Taget til efterretning. 13

15 Arbejdsmarkeds- og Beskæftigelsesudvalget d Eventuelt Åben sag Sagsnr.: 17/2644 Sagsansvarlig: mas.sf Fraværende: Afbud: Anders Krantz BESLUTNING I ARBEJDSMARKEDS- OG BESKÆFTIGELSESUDVALGET DEN Ingen bemærkninger. 14

16 Arbejdsmarkeds- og Beskæftigelsesudvalget d Bilagsoversigt 4. Meddelelser 1. Brev fra Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering vedr. lukning af Arbejdsmarkedsportalen ultimo december 2017 (54214/17) 2. Referat fra Embedsmandsudvalget for vækst, uddannelse og beskæftigelse den 20. januar 2017.pdf (21119/17) 3. Notat vedrørende kontanthjælpsloftet (64632/17) 4. Notat fra KKR vedr. justering af anbefalinger for tværkommunalt samarbejde i KKR Hovedstaden (64600/17) 5. Skrivelse om ressourceforløb fra Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering (64621/17) 5. Budgetopfølgning for Arbejdsmarkeds- og Beskæftigelsesudvalget ultimo februar Statistik ultimo februar 2017.pdf (64011/17) 2. Økonomiopfølgning februar 2017 (33233/17) 6. Status på Arbejdsmarkeds- og Beskæftigelsesområdet ultimo februar Nøgletal på beskæftigelsesområdet ult. febuar 2017.docx (63237/17) 7. Driftslofter Brev til kommunerne med udmelding af foreløbige driftslofter 2017.pdf (213929/16) 2. Udmelding af endelige driftslofter for 2017 over refusion af driftsudgifter ved aktivering (60870/17) 8. Trepartsaftale vedr. uddannelsesmuligheder for a-dagpengemodtagere 1. VS: Orienteringsbrev til jobcentre, a-kasser, KL, Danske A-kasser (DAK) m.fl. - Orienteringsskrivelse om regler vedr trepartsaftalen på BMs ormåde.pdf (47578/17) 9. Status på flygtninge januar- februar Ledelsesinformation februar 2017 (52754/17) 15

17 Bilag: 4.1. Brev fra Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering vedr. lukning af Arbejdsmarkedsportalen ultimo december 2017 Udvalg: Arbejdsmarkeds- og Beskæftigelsesudvalget Mødedato: 28. marts Kl. 16:00 Adgang: Åben Bilagsnr: 54214/17

18 Til kommunerne og jobcentrene Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering Njalsgade 72A 2300 København S T E star@star.dk CVR Arbejdsmarkedsportalen forventes udfaset ved udgangen af 2017 Styrelsen skal for en god ordens skyld orientere om, at kommuners, jobcentres og anden aktørs anvendelse af Arbejdsmarkedsportalen forventes udfaset i løbet af 2017 således, at styrelsen - i december som led i den igangværende udfasning af portalen kan fjerne den del af portalen, som har kunnet anvendes af kommuner, jobcentre og andre aktører. 3. marts 2017 J.nr. 17/03427 Det er derfor vigtigt, at kommunen vurderer, om der i dag anvendes funktioner i Arbejdsmarkedsportalen, der ikke er understøttet i kommunens egne fagsystemer, og som jobcentret, ydelsescentret eller anden aktør fortsat ønsker at anvende således, at kommunen kan have dialog og indgå aftale med sin egen leverandør af fagsystemer om udvikling og idriftsættelse af den nødvendige supplerende itunderstøttelse inden for ovennævnte tidshorisont for udfasning af portalen. Styrelsen har til brug for denne dialog udarbejdet materiale, der er sendt til i kommunens leverandør, hvori det fremgår hvilke af DFDGs webservices, der understøtter det dataindhold, der fremgår af de enkelte sider i portalen. Materialet vil blive lagt på Styrelsen vil endvidere medio marts lægge supplerende materiale på om den enkelte kommunes anvendelse af portalen til brug for dialogen med egen leverandør. Det er på baggrund af styrelsens gennemgang af de enkelte sider og funktioner i portalen vurderingen, at styrelsen fra DFDG udstiller webservices, der understøtter alle portalens sider og funktioner. På kort sigt På kort sigt fjernes i release fanen Personoverblik fra den umiddelbart tilgængelige brugergrænseflade, idet oplysningerne på dette skærmbillede dels ikke er konsekvent vedligeholdt i portalen, dels bør være tilgængelige i kommunens fagsystemer med oplysninger, der er serviceudstillet fra DFDG. Hvis der mod forventning er enkelte sagsbehandlere i kommunen, der har behov for adgang til den pågældende fane kan der efter idriftsættesen af releasen tildeles - efter en nøje og konkret vurdering af behovet - adgang til fanen. Denne vurdering og tildeling af rettighed til at se fanen skal foretages lokalt i den enkelte kommune. Det vil fremgå i styrelsens releasenote vedrørende ændringer i Arbejdsmarkedsportalen i release , hvorledes denne rettighed tildeles i portalen. Releasenoten bliver lagt på inden releasen.

19 Sider og funktioner, der ikke anvendes, vil eventuelt blive fjernet før december Baggrund I den politiske aftale om kommunalisering af beskæftigelsesindsatsen fra august 2009 indgik, at kommunerne selv skulle have ansvaret for at it-understøtte sagsbehandlingen af beskæftigelsesindsatsen. I årene derefter blev der - jobcenter for jobcenter - fortaget udrulning til kommunal it-understøttelse. Senest blev det i forbindelse med lovgivningen af beskæftigelsesreformen i december 2014 bekræftet, at kommunerne selv har ansvaret for at it-understøtte sagsbehandlingen af beskæftigelsesindsatsen. Det har siden foråret 2012 været hensigten at lukke for kommunernes brug af Arbejdsmarkedsportalen, idet de daværende kommunale it-leverandører KMD og Medialogic oplyste, at der i Opera og WorkBase var fuld it-understøttelse af jobcentrene. Arbejdsmarkedsportalen er derfor efterfølgende kun vedligeholdt i begrænset omfang. Som følge af reform-implementering i perioden derefter har styrelsen imidlertid ikke før nu haft ressourcer til den tekniske udfasning af portalen. Henvendelser vedrørende denne orientering Eventuelle henvendelser vedrørende denne orientering bedes sendt til Knud de Place, kpp@star.dk. Venlig hilsen Jesper Hammerich Lux Kontorchef Digitalisering og Support 2

20 Bilag: 4.2. Referat fra Embedsmandsudvalget for vækst, uddannelse og beskæftigelse den 20. januar 2017.pdf Udvalg: Arbejdsmarkeds- og Beskæftigelsesudvalget Mødedato: 28. marts Kl. 16:00 Adgang: Åben Bilagsnr: 21119/17

21 NOTAT Referat Embedsmandsudvalget for vækst, uddannelse og beskæftigelse den 20. januar 2017 Deltagere Anders Mørk Hansen, Kommunaldirektør i Halsnæs Bo Rasmussen, Kommunaldirektør i Gladsaxe (formand) Bjarne Winge, adm. dir. i beskæftigelses- og integrationsforvaltningen i København Eik Møller, Kommunaldirektør i Ballerup Gitte Lohse, Direktør i Glostrup Lars Hansen, Kommunaldirektør i Vallensbæk Lisbet Lentz, Børne- og Kulturdirektør i Ishøj Niels Milo Poulsen, Velfærdsdirektør i Furesø Ulrich Schmidt-Hansen, Social- og Sundhedsdirektør i Herlev Liselotte Stockholm, direktør for Væksthus Hovedstadsregionen Dato: 20. januar 2017 Sags ID: SAG Dok. ID: AFP@kl.dk Direkte: Albertslund Kommune Nordmarks Alle 2620 Albertslund Side 1 af 12 Fra sekretariatet Henrik Dyrholm Bech, Uddannelseskoordinator, KKR Hovedstaden Anne-Sofie Fischer Petersen, Chefkonsulent, KKR Hovedstaden Eksterne Laila Kildesgaard, direktør, KL Arne Eggert, udviklingsdirektør, KL Rune Rathsach Andersen, chefkonsulent, KL Afbud: Claus Billehøj, direktør for Regional Udvikling i Region Hovedstaden Niels-Carsten Bluhme, Direktør for by, miljø og beskæftigelse i Albertslund Lasse Fridberg Bilstrup, Specialkonsulent, KKR Hovedstaden 1. Bordet rundt Der orienteres kort fra forskellige fora og emner af interesse for udvalgets arbejde, herunder beskæftigelsesområdet, Vækstforum, Væksthus Hovedstadsregionen og Greater Copenhagen. Beslutninger: Der har været seminar i Greater Copenhagens styregruppe, med særligt fokus på handlingsplanen Et fokuspunkt bliver formentlig at få formuleret en model for inddragelse af erhvervslivet. Væksthuset og CopCap vil gerne deltage heri. Der er skiftet på formandsposten således at Henrik Fritzon, formand for region Skåne nu har formandskabet. I forlængelse heraf er der opstået lidt uklarhed omkring sekretariatsbetjeningen og delingen mellem Sverige og Danmark, som skal afklares.

22 NOTAT Det er vigtigt at holde fast i en fremdrift og deltagelse på danskside også nu hvor formandskabet er skiftet. 2. Drøftelse af vækst, uddannelse og beskæftigelse med KL Kommunal drøftelse På embedsmandsudvalget møde d. 15. december 2016 præsenterede KL grundtankerne i et udspil om unge og uddannelser med den overordnede titel Fra vugge til samfundsborger. Oplægget afstedkom et ønske i udvalget om en tættere dialog med KL bl.a. om uddannelsesområdet. KL er derfor inviteret til præsentere og drøfte 1) KL s overordnede perspektiv på områderne vækst, uddannelse og beskæftigelse samt 2) KL s strategiske tilgang til arbejdet på de tre områder. Dato: 20. januar 2017 Sags ID: SAG Dok. ID: AFP@kl.dk Direkte: Albertslund Kommune Nordmarks Alle 2620 Albertslund Side 2 af 12 Punktet indledes med en generel introduktion til embedsmandsudvalgets arbejde ved udvalget. Under punktet deltager fra KL direktør Laila Kildesgaard, udviklingsdirektør Arne Eggert samt chefkonsulent Rune Rathsach Andersen. Det indstilles, at udvalget: giver en generel introduktion til udvalgets arbejde og rolle drøfter KL s oplæg drøfter de strategiske perspektiver i KL s arbejde med søjlerne vækst, uddannelse og beskæftigelse Beslutning: Bo Rasmussen introducerede Embedsmandsudvalget for vækst, uddannelse og beskæftigelse. Fokus er at skabe sammenhæng mellem de tre områder. Desuden forsøges der at arbejde med en blanding af kommunaldirektører og fagdirektører. Der er fokus på samarbejde med andre aktører og derfor deltager både regionen og direktøren for væksthuset også i møderne i udvalget. KL er inviteret fordi der er ønske om at komme tætter på nogle af de strategiske drøftelser der er på de fælle områder udvalget arbejder med. Meget konkret har udgangspunktet være, at Embedsmandsudvalget er klar med et udspil på erhvervsskoleområdet. Arne Eggert indledte med en kort introduktion: Hidtil har reformer på uddannelsesområdet ikke været stærkt knyttet til vækstog beskæftigelsesområderne og drøftelserne om at sikre kvalificeret arbejdskraft. KL s udspil har netop dette samlende fokus og 0-18 års indsats skal netop sikre en helhedsorienteret tilgang. Fokus for udspillet er at sikre chancelighed. Det er vigtigt at have en tidlig indsats, da en socialslagside viser sig allerede i børnehavealderen og har risiko for at ende blandt de unge, der ikke kommer i ungdomsuddannelse eller job efter folkeskolen (restgruppen). Der er i dag en række tilbud til restgruppen, som ikke er gensidigt koordineret. Det koster i omegnen af 7-8 mia.kr., men det er uklart hvad der kommer ud af indsatserne. Der ønskes derfor at der kun er et tilbud, med tydelig kommunal visitation og indflydelse. Det kan endda overvejes om kommunerne skal overtage området.

23 NOTAT KL er enige i ønske om at være ambitiøse på området og der arbejdes med flere tanker: - Kommunernes rolle i erhvervsskolernes bestyrelser og ift etablering af nye erhvervsuddannelser - Taxameter med socialdimension og udkantsdimension kan foreslås - Campusstruktur der kan understøtte studiemiljø der kan understøtte fastholdelse via fællesskab. - De forberedende tilbud kommunalisering af tilbuddene? - UU og den rolle vejledningssystemet skal muligvis revideres og refokuseres - Udskolingen den åbne skole skal ikke kun være et samarbejde med fritidssiden, men også have fokus på erhvervslivet. Dato: 20. januar 2017 Sags ID: SAG Dok. ID: AFP@kl.dk Direkte: Albertslund Kommune Nordmarks Alle 2620 Albertslund Side 3 af 12 Embedsmandsudvalget drøftede oplægget og med følgende kommentarer Det er vigtigt at se på sammenhængen mellem arbejdsmarked,/beskæftigelse, børne/ungeområdet og uddannelse. Der er mange gode refleksioner i oplægge og opbakning til at understøtte en øget sammenhæng på området, hvor kommunerne har en stor del af indsatsen, men ikke ungdomsuddannelserne. Der er paralleller til sundhedsområdet ift. at få sammenhæng til at fungere. Grundlæggende menes der ikke at være behov for at ændre på lovgivningen ift. folkeskolereformen- men mulighederne i lovgivningen skal afprøves og det tager tid. Opbakning til en øget kommunal indflydelse i erhvervsskolerne Opbakning til en revision af uddannelsestilbuddene til restgruppen de forberedende tilbud. Analyse/evidens ift. den tidlige indsats er efterspurgt, ligesom analyse af hvorfor /hvilke handlinger der gør at nogen ender på livslang offentlig forsørgelse Opbakning til at se nærmere på UU og den indsats der ydes her. Ligeledes kan der være behov for at se nærmere på 10 kl./efterskole og hvem der gør brug af disse tilbud. Modeller for inddragelse og samarbejde med erhvervslivet ift. folkeskolen og erhvervsskolerne ønskes. LO og DI er aktører på området, men det kan være svært at få dem med i en positiv rolle. Vigtigt at få åbnet den dagsorden de har og inddraget dem i arbejdet. Laila Kildesgaard holdt et oplæg om beskæftigelsesområdet og erhvervsområdet. Beskæftigelsesområdet: Der er særligt fokus på afbureaukratisering inden for fx målgrupper, redskaber i jobplan, tilbudsviften mv. Det er dog et dilemma at afbureaukratisering også vil kunne medfører et argument for lavere udgifter i jobcentrene og dermed betydning for de kommende drøftelser om Økonomiaftale Der arbejdes desuden med et Tåbelighedskatalog inspireret af 6 byernes arbejde og med potentiale beregninger. Erhvervsområdet: Der er ikke forventninger om at der tages nogle beslutninger ift. erhvervsfremmeområdet på nationalt niveau på denne side af kommunalvalget.

24 NOTAT KL er ude med et ønske om at nedlægge Vækstforum og få udviklingsbidraget tilbage til kommunerne. Grundlæggende er tanken at business regions kan spille en rolle på området, men uklart hvilken. Embedsmandsudvalget havde følgende bemærkninger Det er vigtigt at være opmærksom på at business regions er meget forskellige og det er ikke nødvendigvis meningsfyldt at bruge dem som en aftager for Vækstfora. Hvorfor kun Vækstforum - hvad med væksthuse, turismeorganisationer. Kommunerne har en meget bred palet af tilgange til erhvervslivet infrastruktur, byggegrunde, uddannelse og det er med til at understøtte at kommunerne har en klar rolle i erhvervsfremme. Dato: 20. januar 2017 Sags ID: SAG Dok. ID: AFP@kl.dk Direkte: Albertslund Kommune Nordmarks Alle 2620 Albertslund Side 4 af Flere unge i erhvervsuddannelse orientering om den videre proces omkring rammepapir I første halvdel af 2016 har KKR Hovedstaden på baggrund af debatoplæg fra KL drøftet, hvordan kommunerne i hovedstaden kan understøtte den nationale dagsorden om at få flere unge til at vælge og gennemføre en erhvervsuddannelse. På baggrund af disse drøftelser har KKR bedt Embedsmandsudvalget for Vækst, uddannelse og beskæftigelse om at komme med anbefalinger til konkrete tiltag, hvor kommunerne kan handle. Arbejdsgruppen har derfor udarbejdet et rammepapir med bud på handlinger, som det anbefales at iværksætte fra Arbejdsgruppen består af: Direktør Ulrich Schmidt-Hansen, Herlev Kommune Direktør Niels Milo, Furesø Kommune Direktør Lisbeth Lentz, Ishøj Kommune Centerchef Ditte Bergholdt Asmussen, Københavns Kommune Vicedirektør Christian Bruhn Rieper, Region Hovedstaden Erhvervsskoledirektør Ole Heinager, Next Uddannelse København Erhvervsskoledirektør René Van Laer, K-Nord Arbejdsgruppen sekretariatsbetjenes af uddannelseskoordinatoren. Rammepapiret har efter den seneste drøftelse i Embedsmandsudvalget for Vækst, uddannelse og beskæftigelse været udsendt til trykprøvning i udvalgte kommuner og sendes med få justeringer videre til behandling i K29 inden det drøftes på det kommende møde i KKR d.6. februar. Uddannelseskoordinatoren vil kort orientere om tilbagemeldingerne fra kommunerne. Det indstilles, at udvalget tager orienteringen til efterretning. Beslutning: Henrik Dyrholm Bech orienterede om justeringerne i rammepapiret siden sidst. Nu er papiret trykprøvet i en række kommuner og bliver så drøftet i K29 mandag og i KKR 6. februar. Udvalget tog orienteringen til efterretning.

25 NOTAT 4. Væksthus Hovedstadsregionen den regionale væksthusaftale Væksthusene indgår årligt aftaler med Erhvervs- og Vækstministeriet om væksthusenes opgaver. Den årlige nationale aftale indgås inden for rammerne af den fireårige nationale rammeaftale for Væksthusene Den nationale væksthusaftale er godkendt af både Erhvervsministeriet og KL. Næste skridt er, at de enkelte KKR er indgår en regional væksthusaftale for Direktør Liselotte H. Stokholm præsenterer indholdet af den regionale aftale, der forventes godkendt i KKR Hovedstaden på mødet d. 6. februar Dato: 20. januar 2017 Sags ID: SAG Dok. ID: AFP@kl.dk Direkte: Albertslund Kommune Nordmarks Alle 2620 Albertslund Side 5 af 12 Det indstilles, at udvalget drøfter den regionale væksthusaftale. Beslutning Liselotte Stokholm gav en kort opsummering af aftalen. Afsnit om samarbejde med kommunerne er blevet skærpet. Udvalget tog orienteringen til efterretning. Der er opbakning fra udvalget til aftalen. 5. Fælles KKR-sag om international markedsføring under Greater Copenhagen Greater Copenhagen-samarbejdet blev dannet for bl.a. at sætte metropolregionen på det internationale landkort via branding og international markedsføring. I den forbindelse har bestyrelsen for Greater Copenhagen etableret en digital platform til international markedsføring af Greater Copenhagen. Kampagneplatformen stilles til rådighed, så interesserede parter, der er geografisk placeret i Greater Copenhagen for eksempel kommuner, regioner, virksomheder, videninstitutioner mv. mod betaling kan gennemføre kampagner på platformen. Adgangen til platformen er en basistjeneste, som The Greater Copenhagen & Skåne Committee stiller til rådighed for sine medlemmer og virksomheder, mens selve kampagnerne er frivillige og gennemføres på initiativ og finansiering fra de enkelte parter. Ønsker man at gennemføre eller medfinansiere en kampagne på platformen, kan dette ske ved at rette henvendelse til enten Copenhagen Capacity eller Business Region Skåne, der fungerer som operatører på indsatsen. Operatørfunktionen er finansieret af Greater Copenhagens budget. Status på det foreløbige arbejde Copenhagen Capacity har taget platformen i brug og har gennemført en pilotkampagne på talenttiltrækning inden for gaming-industrien. Pilotindsatsens var rettet mod 40 ledige stillinger, og den har foreløbigt genereret i alt 498 ansøgere. Af dem er 237 kandidater overleveret til de deltagende virksomheder med 85 reelle samtaler som resultat alle med udenlandske kandidater uden for Greater Copenhagens geografi. Copenhagen Capacity er yderligere i samarbejde med Business Region Skåne i gang med at forberede to kampagner, finansieret af Copenhagen Capacity. Den ene af de to kampagner vil rette sig mod talenttiltrækning inden

26 NOTAT for fintech. Til fintech-kampagnen har en række virksomheder takket ja til at deltage, herunder Crediwire, Nordea og Simcorp. Forslag til fremtidige kampagner Ud over de planlagte kampagner, ligger der et forslag til mulige kampagner med forskellige fokusområder, målsektorer og segmenter. For eksempel: Life Science ICT Cleantech Supply Chain: Cool Chain Health Tech IT Engineers Dato: 20. januar 2017 Sags ID: SAG Dok. ID: Direkte: Albertslund Kommune Nordmarks Alle 2620 Albertslund Side 6 af 12 Kommunal deltagelse i markedsføringsaktiviteter Tilgangen fra de danske kommuner i Greater Copenhagen-samarbejdet har hidtil været, at man afventer resultaterne af pilotkampagnen, før man ønsker at tage stilling til videre deltagelse i og finansiering af markedsføringsaktiviteterne under Greater Copenhagen. Der foreligger nu konkrete resultater fra Copenhagen Capacitys indledende arbejde med markedsføringsplatformen, og tiden er derfor moden til at drøfte en øget kommunal deltagelse i arbejdet med at brande metropolregionen og markedsføre specifikke styrkepositioner og dermed få mest muligt ud af de investeringer, der er gjort i markedsføringsplatformen. Der er overordnet to måder, hvorpå kommunerne kan deltage i markedsføringsaktiviteterne: 1. Deltagelse i den frivillige pulje under Greater Copenhagen 2. Deltagelse ad hoc Deltagelse i den frivillige pulje under Greater Copenhagen Der er under Greater Copenhagen etableret en frivillig pulje på tværs af alle tre geografier, hvor de deltagende organisationer har placeret midler til medfinansiering af internationale markedsføringskampagner. Modellen skal sikre bred deltagelse på tværs af de tre geografier: Hässleholm, Helsingborg, Malmö, Lund, Kristianstad og Københavns Kommune samt Region Sjælland, Region Skåne og Region Hovedstaden har meldt deres deltagelse i puljen, der har en nuværende størrelse på kr. En kampagne forventes at kunne gennemføres for kr. Midlerne kan dels danne fuld finansiering af kampagner, dels kan de bruges til at medfinansiere kampagner, som der er taget initiativ til fra virksomheder, universiteter eller andre organisationer. Puljen skal dermed sikre, at der er midler til at gennemføre kampagner på platformen. Samtidig skal puljen sikre, at Copenhagen Capacity og Business Region Skåne kan agere nemt og hurtigt, hvis en gruppe virksomheder eller andre aktører henvender sig med ønske om medfinansiering til en kampagne. Fordelingsnøgle og styring af puljen

27 NOTAT Puljen er åben for, at flere organisationer nu eller på et senere tidspunkt kan melde sig ind mod betaling på 1 kr. pr. indbygger. For at smidiggøre beslutningsprocessen er government-modellen, at der nedsættes en gruppe med repræsentanter på chefniveau fra finansieringspartnerne, som så tager beslutninger om at igangsætte kampagner. Repræsentationen i chefgruppen følger repræsentationen i Greater Copenhagens bestyrelse og styregruppe. Det vil sige, at der i den eksisterende model lægges op til, at hovedstadens kommuner skal melde sig ind samlet som KKR Hovedstaden, og at de i alt vil have 2 stemmer i chefgruppen. Gruppen mødes, når der er behov for det, f.eks. når der er behov for godkendelse af brug af midler fra puljen. Puljen administreres desuden af Copenhagen Capacity og Business Region Skåne i samarbejde og oprettes ved, at hver af finansieringsparterne indgår kontrakt med både Copenhagen Capacity og Business Region Skåne. Hvis der gives medfinansiering fra puljen til en kampagne på over kr. eller over 50 % af kampagnens pris, kræves der f.eks. godkendelse fra de organisationer, som har givet midler til puljen. Dato: 20. januar 2017 Sags ID: SAG Dok. ID: AFP@kl.dk Direkte: Albertslund Kommune Nordmarks Alle 2620 Albertslund Side 7 af 12 Midlerne i puljen som nævnt kan også bruges til at medfinansiere kampagner, der er taget initiativ til fra virksomheder, universiteter eller andre organisationer. Hvis medfinansiering fra puljen til en given kampagne er på under 50 % af en kampagnens pris (og under kr.) kan Copenhagen Capacity og Business Region Skåne træffe beslutning om at medfinansiere kampagnen med midler fra puljen uden forudgående godkendelse fra finansieringsparterne. Beslutningen om medfinansieringen skal bygge på en konkret vurdering fra Copenhagen Capacity og Business Region Skåne af kampagnens forventede effekt i forhold til: 1. at tiltrække talenter, investeringer og virksomheder til Greater Copenhagen, og 2. at understøtte kernefortællingen om Greater Copenhagen og Greater Copenhagens styrkepositioner. Løbende styring og afrapportering på puljen Copenhagen Capacity og Business Region Skåne udarbejder for hver enkelt kampagne et oplæg, der præciserer faglig styrkeposition, fremgangsmåde og KPI er. Efter gennemførslen af kampagnen udarbejder Copenhagen Capacity og Business Region Skåne en evaluering af kampagnen og dens afkast. Copenhagen Capacity og Business Region Skåne afrapporterer halvårligt til parterne bag puljen om kommende kampagner, om effekterne af gennemførte kampagner samt om forbrug af midler i puljen og forventninger til kommende forbrug. Eventuelle ubrugte midler tilbagebetales til finansieringsparterne efter samme fordelingsnøgle, som parterne har bidraget til puljen. Tidsperiode Det er planen, at puljen medfinansierer kampagner i 2017 og Deltagelse ad hoc

28 NOTAT Ud over at deltage samlet i en fælles KKR-investering kan kommunerne supplerende eller i stedet vælge at deltage i kampagnearbejdet ad hoc i de enkelte kampagner. Kampagnerne kan være igangsat at kommunerne selv eller af andre. Som nævnt ovenfor har offentlige og private aktører mulighed for selv at udvikle og igangsætte kampagner ved at henvende sig til Copenhagen Capacity. Deltagelsen i arbejdet kan således ske i en række forskellige partnerkonstellationer. Den kommunale involvering kan dermed foregå på flere måder for eksempel ved at: En række kommuner går sammen om at markedsføre fælles styrkepositioner Kommunerne samler netværk og klynger af virksomheder til fælles kampagneudvikling i et OPP Generelt informere og opfordre relevante virksomheder til at benytte platformen Dato: 20. januar 2017 Sags ID: SAG Dok. ID: AFP@kl.dk Direkte: Albertslund Kommune Nordmarks Alle 2620 Albertslund Side 8 af 12 Copenhagen Capacity har planlagt et roadshow blandt kommunaldirektører og borgmestre i de danske kommuner i Greater Copenhagen i februar for at styrke dialogen med kommunerne om muligheder i markedsføringsplatformen. Sagen lægges op til drøftelse på K29 mandag d. 23. januar og planlægges lagt op til politisk drøftelse i KKR Hovedstaden 6. februar Det indstilles, at embedsmandsudvalget drøfter mulige veje for øget kommunal deltagelse i Greater Copenhagens markedsføringsindsatser herunder potentialet for en varig kommunal finansiering med henblik på drøftelsen i K29. Beslutning: Bo indledte punktet det er en sag som kræver at der genovervejes både på finansieringsmodellen og på governancemodellen før end kommunerne på dansk side meningsfyldt kan gå med i finansieringen. Omvendt vil der være behov for at støtte op om en markedsføring af GC. Det er derfor besluttet at anbefale at sagen trækkes af K29s dagsorden og sekretariatet fra GC bedes se på modellen igen med henblik på at sikre en mere hensigtsmæssig finansierings- og styringsmodel. Embedsmandsudvalget havde endvidere følgende bemærkninger: Der kommer løbende oplæg om medfinansiering i KKR systemet, og det bliver uigennemskueligt. Det er vigtigt at kunne se effekten af hvordan midler bruges også selvom det blot er små beløb. Det kan derfor være godt at få lagt nogle rammer/principper til grund for hvornår og hvordan kommunerne skal medfinansiere også ved mindre beløb. 6. Orientering: dimensionering af pædagoguddannelsen for studieåret 2017/2018 KKR Hovedstaden skal én gang årligt indstille behovet for dimensionering af pædagoguddannelsen til Uddannelses- og forskningsministeriet. Godkendelsen sker på baggrund af indstilling fra Politisk Praktikplads Forum (PPF). PPF har på seneste møde besluttet, at indstille følgende dimensionering til KKR Hovedstaden:

29 NOTAT at den samlede dimensionering af pædagoguddannelsen for 2017/2018 fastholdes på det nuværende antal på 1881 studerende at fordeling af praktikpladser på de tre specialer justeres, så det afspejler det behov, som baggrundsmaterialet fra KLR og den aktuelle fordeling af studerende peger på. Der anbefales således en stigning i specialpladserne på 3 pct. mod en tilsvarende reducering på skole-/fritidsområdet, hvilket fører til nedenstående fordeling: o o o Daginstitutionsområdet 51pct. Specialområdet 25 pct. Skole/-fritidsområdet 24 pct. Dato: 20. januar 2017 Sags ID: SAG Dok. ID: AFP@kl.dk Direkte: Albertslund Kommune Nordmarks Alle 2620 Albertslund Side 9 af 12 Baggrunden for indstillingen til KKR er en fremskrivning af behovstallene på pædagogområdet foretaget af KL (vedlagt), der peger på følgende: Udbuddet af pædagoger ser ud til at stige støt i hele perioden, fra ca i 2015 til ca i Efterspørgslen efter pædagoger forventes at stige med 300 pædagoger årligt frem til Fra 2020 til 2024 forventes efterspørgslen øget med ca. 600 pædagoger årligt. Balancen mellem udbud og efterspørgsel er i udgangspunktet præget af indpendlingen af ca fuldtidsbeskæftigede pædagoger. Udbuddet af pædagogarbejdskraft forventes at stige kraftigere end efterspørgslen, således at regionen fra ca vil have nok arbejdskraft i pædagogerne bosat i regionen. Fastholdes indpendlingen må der forventes et mindre overudbud på ca fuldtidsbeskæftigede i 2022 ift Det er en central præmis for hovedstadsområdet, at der også i de kommende år vil være behov for indpendling af arbejdskraft fra det øvrige Sjælland. Det er i den sammenhæng nødvendigt, at se Sjælland og hovedstadsområdet som et sammenhængende arbejdsmarked. Derfor anbefales det, at fastholde den nuværende dimensionering på Der indstilles en tilpasning af fordeling af studerende på de 3 specialiseringer, da tallene viser på en øget beskæftigelse på specialområdet og en faldende beskæftigelse på skole- fritidsområdet. Dagtilbudsområdet ligger meget tæt på det nuværende dimensioneringstal. Det indstilles således, at der sker en justering 3 pct. flere studerende til specialområdet. Det indstilles, at udvalget bakker op om indstillingen fra PPF om dimensioneringen af pædagoguddannelsen. Beslutning: Henrik præsenterede kort baggrunden for anbefalingerne omkring dimensionering for det kommende studieår. Embedsmandsudvalget tiltrådte indstillingen. 7. Kommunal medfinansiering af Kompetent arbejdskraft til Greater Copenhagen til behandling i K29 KKR-sekretariatet under Embedsmandsudvalget for vækst, uddannelse og beskæftigelse har i samarbejde med Nordsjællands Rekrutteringsservice og

30 NOTAT Hovedstadens Rekrutteringsservice udarbejdet et oplæg på projektet Kompetent arbejdskraft til Greater Copenhagen (bilag 4). Projektet spiller ind i fyrtårnsprojekt Vækstkritiske kompetencer i Handlingsplan for den regionale vækst- og udviklingsstrategi og er en fokuseret opskalering af rekrutteringsservicernes arbejde med mangel på kompetent arbejdskraft til bygge-anlægsbranchen samt transportbranchen i Greater Copenhagen, hvor der bl.a. er dokumenteret mangel på struktører, murere, tømrere, VVS-montører, elektrikere og chauffører. Da alle Hovedstadsregionens kommuner undtagen Bornholms Regionskommune er del af en af de to rekrutteringsservicer, er stort set alle regionens kommuner inkluderet i projektet. Dato: 20. januar 2017 Sags ID: SAG Dok. ID: AFP@kl.dk Direkte: Albertslund Kommune Nordmarks Alle 2620 Albertslund Side 10 af 12 Delprojekt udvikling I tæt dialog med Center for Regional Udvikling i Region Hovedstaden har projektgruppen ansøgt om og fået bevilget finansiering til et delprojekt, Kompetent arbejdskraft til Greater Copenhagen Research, der forløber i 2017 (bilag 5). Delprojektet udvikler redskaber, samarbejder og analytisk grundlag for hovedprojektet. Delprojektet indeholder følgende aktivitetsspor: 1. Afdækning af arbejdskraftbehov 2. Afdækning af potentiale for praktikpladsaftaler 3. Udvikling af koncept for emnebank 4. Etablering af samarbejdsaftaler om opkvalificering med uddannelsesinstitutioner og andre indsatser 5. Udvikling af kommunikationskoncept. Finansiering af delprojekt Delprojektet har et samlet budget på kr. med en kommunal medfinansiering via de to rekrutteringsservicer på i alt kr. erlagt i timer. Hovedprojekt implementering I indsatsens hovedprojekt ansættes medarbejdere i NRS og HRS til at varetage den målrettede indsats på de udvalgte bygge- og anlægsbyggerier. Medarbejderne får ansvaret for den virksomhedsopsøgende indsats, for screening og rekruttering, vedligeholdelse af samarbejdsaftaler, koordinering med uddannelsesinstitutioner og tilstødende tiltag i regionen og på Sjælland. Hovedprojektet indeholder følgende aktivitetsspor: 1. Etablering af digitalt værktøj 2. Virksomhedsopsøgende indsats 3. Evt. etablering af praktikpladsaftaler 4. Matching og rekruttering 5. Efter-videreuddannelsesforløb 6. Kommunikation (kampagner)

31 NOTAT Hele indsatsen sker med stærk koordinering med de allerede etablerede knudepunkter Jobservice Danmark og Jobcentrenes Rekrutteringsservice Sjælland samt kompetenceudviklingstiltagene Quickstart (Region Sjælland) og ReVUS-projektet Efterspørgselsstyret efteruddannelse for voksne. Finansiering af hovedprojekt Mens delprojektet er finansieret og igangsat, mangler der stadig finansiering af hovedprojektet. Der er deadline d. 1. marts 2017 for at sende indsatsbeskrivelser under ReVUS fyrtårnsprojekt Vækstkritiske kompetencer. Med mulighed for en medfinansiering på op til 75 pct. er ReVUS-midlerne en attraktiv finansieringskilde, ligesom midlerne er lettere at administrere end fx strukturfondsmidler. Indsatsbeskrivelsen for hovedprojektet ligger i tråd med den regionale dagsorden og rammerne for den regionale vækst- og udviklingsstrategi. Dato: 20. januar 2017 Sags ID: SAG Dok. ID: AFP@kl.dk Direkte: Albertslund Kommune Nordmarks Alle 2620 Albertslund Side 11 af 12 Budgetstørrelsen på lige over 10 mio. kr. gør, at projektet er fuldt finansieret, hvis hver kommune i rekrutteringsservicerne i gennemsnit leverer lige over kr. om året til projektet, hvilket fremgår af nedenstående skema. Medfinansieringen kan ske i form af medarbejdertimer eller kontanter. Budget i alt (kr.) ReVUS-midler i alt (75 %) Kommunal medfinansiering i alt (25 %) Den enkelte kommune i alt Den enkelte kommune gn.sn. pr. år Beløbene er udregnet ved samlet deltagelse af alle 28 kommuner i de to rekrutteringsservicer i Hovedstadsregionen. Fordelingsnøglen præsenteret her er, at kommunerne betaler det samme til projektet uanset antal borgere. Sekretariatet lægger derfor op til, at kommunerne i hovedstadsregionen giver tilsagn om at ville medfinansiere et hovedprojekt på op til kr. pr. år pr. kommune i ikke mere end tre år under den forudsætning, at der bevilges regionale midler til projektet, og at det samlede budget ikke overstiger 10 mio. kr. Videre proces Ved en positiv indstilling fra K29 udformer sekretariatet i samarbejde med HRS og NRS en færdig indsatsbeskrivelse til udmøntning af ReVUS-midler til finansiering af hovedprojektet. Projektet overleveres ved tilsagn om finansiering til drift i de to rekrutteringsservicer. Det indstilles, at udvalget drøfter orienteringen med henblik på sagens fremstilling i K29. Beslutning: Embedsmandsudvalget besluttede at bakke op om projektet. Drøftelsen i udvalget afspejler dog at der er behov for at se på effekten af arbejdet og i det hele taget på hvordan der måles effekt. Det bør inddrages som en testfast i projektet.

32 NOTAT Væksthuset kan bidrage til at få en øget klarhed herom. 8. Eventuelt Udvalget ønsker at dagsordnerne ved evt. eftersendelser fremsendes samlet igen. Anders Mørch Hansen forslog, at der udarbejdes et mandatpapir ift. ReVUS og drøftelserne med regionen om samarbejdet ift. den kommende ReVUS. Sekretariatet udarbejdet et oplæg til drøftelse på kommende møde i udvalget Dato: 20. januar 2017 Sags ID: SAG Dok. ID: AFP@kl.dk Direkte: Albertslund Kommune Nordmarks Alle 2620 Albertslund Side 12 af 12

33 Bilag: 4.3. Notat vedrørende kontanthjælpsloftet Udvalg: Arbejdsmarkeds- og Beskæftigelsesudvalget Mødedato: 28. marts Kl. 16:00 Adgang: Åben Bilagsnr: 64632/17

34 TÅRNBY KOMMUNE NOTAT ARBEJDSMARKEDS- OG SUNDHEDSFORVALTNINGEN DATO: SAGS NR.: 17/2644 DOK. NR.: 64632/17 SAGSBEH.: Flemming Larsen Notat vedrørende kontanthjælpsloftet Ultimo 2016 Primo 2017 Antal borgere omfattet af kontanthjælpsloftet i alt Antal borgere med reduktion i kontanthjælpsloft Andel af borgere med reduktion i kontanthjælpsloft Total reduktionsbeløb Gns. reduceret beløb ,1% ,9% Antal potentielt berørte borgere er faldet med 27 antal borgere med reduktion er faldet med 8 Ultimo 2016 Ydelsestype Antal borgere Summeret beløb pr ydelsestype Gns. beløb pr ydelsestype Integrationsydelse Kontanthjælp Uddannelseshjælp Integrationsydelse Primo 2017 Kontanthjælp Uddannelseshjælp Faldet på de 8 kommer fra integrationsydelse (4) og kontanthjælp (5) stigning med 1 på uddannelseshjælp. Udsatte på baggrund af Kontanthjælpsloftet / 225-timersreglen Socialcentret har registreret 0 borgere, der er blevet udsat af deres bolig som en direkte konsekvens af de nye forsørgelsesregler. I det hele taget har vi registreret 0 borgere udsat fra lejeboliger siden seneste tilbagemelding. 1