Udsyn og ambitioner = Flere turister

Transkript

1 Udsyn og ambitioner = Flere turister Outdoor som strategisk værktøj for destinationsudvikling på Bornholm

2 Outdoor som fokusområde siden 2012 Strategisk fokus; Bornholm rigere på oplevelser (turismestrategi 13-16) Studietur til Skotland (Glenmore Lodge, The Scottish National Trainingcenter for Outdoor Activities ) Rapport i 2014 i forlængelse af projekt de 20 feristeder under Videnscenter for Kystturisme; over_kanten_potentialeplan_for_outdoortur isme_p%c3%a5_bornholm.pdf Indsatser sammen med erhvervet særlig indenfor pakkerejse-konceptet Side 2

3 Outdoor anno 2016/2017 To projekter bliver til ét sammen med Dansk Kyst- og Naturturisme Vækstprojekt/Fokus på udvikling af rammerne Signaturoplevelsesprojekt/Fokus på forretningsudvikling og aktører Begge indsatser er afgørende for succes! Side 3

4 Vækstprojektet Rammerne skal forbedres. Det drejer sig om eks. udbygningen af mountainbikespor, men også andre outdooraktiviteter og oplevelser vil være i fokus. Projekteringsplaner for Almindingen og Nordbornholm samt et potentielt outdoor center. Med afsæt i de forbedrede rammer samt projekteringsplaner skal vi tilsikre, at vi får skabt kommercielle projekter og tiltag, der skaber vækst og beskæftigelse, således at projektet kan være med til at gøre en forskel for Bornholm og for dansk turisme. Side 4

5 Vækstprojektet Sammenhæng til signaturprojektet Outdoor Bornholm er essentielt, da det er erhvervslivet og foreningerne, der skal se et potentiale i at udvikle de fælles tiltag omkring infrastruktur, kommercialisering og centeropbygning. Derfor er også aktører fra klyngen Outdoor Bornholm, der skal bidrage til at realisere projektet UDVIKLING AF FYSISKE RAMMER OG KOMMERCIEL INFRASTRUKTUR Udvikling i Almindingen A) Kortlægning/projektering og udvikling af infrastruktur (stier/spor og skiltning), herunder anlæg af moutainbikespor. B) Udvikling af Trailcenter med kommercielle services og aktiviteter Udvikling på Nordbornholm Kortlægning/projektering og udvikling af infrastruktur (stier/spor/ruter), skiltning og wayfinding samt kommercialisering 5.2. PROJEKTERING AF OUTDOORCENTER 5.3. VIDENSDELING/-UDBREDELSE Side 5

6 Signaturoplevelsesprojektet Fokus på forretningsudvikling og aktører Det overordnede formål: Vores værdier på Bornholm bygger på en enestående natur og historie, at gæsterne er en del af vores fællesskab, at vi tilbyder kvalitet med tradition og er en ø med muligheder. Den fortælling skal gennem en outdoorstrategi udbygges så den er relevant for et stort marked af turister, som derfor aktivt tilvælger Bornholm som outdoordestination. Projektet skal styrke de deltagende virksomheder i at kunne levere på det vi lover - vores brandpromise som virksomhed og med de services vi leverer. Side 6

7 Signaturoplevelsesprojektet Fokus på forretningsudvikling: Der er en stor spredning blandt aktørerne i relation til, hvor stærke de står i relation til outdoor. De aktører der har den stærkeste signatur har de færreste gæster. Til gengæld tiltrækker de gæster, som ellers ikke ville være kommet til Bornholm. De der har den største volumen af gæster, har ikke i samme grad den særlige outdoor-feeling i deres forståelse eller i deres produkter. De ser forretning. Men for at skabe et Outdoor Bornholm, så er det ikke tilstrækkeligt. Side 7

8 Outdoor som grundlag for destinationsudvikling Det ved vi allerede nu, at vi skal arbejde med: Kunder volumen Kendskab - Samarbejde Synlighed og tilgængelighed kommercielle produkter på hylden Side 8

9 Det går den rigtige vej Side 9

10 Tak for jeres tid! Side 10