DESTINATION LIMFJORDEN

Transkript

1 DESTINATION LIMFJORDEN

2 En vigtig destination i Danmark Skive, Vesthimmerland, Morsø samt Struer har over 1,2 millioner overnattende gæster og en turismeomsætning på cirka 1,4 milliarder kr. Destination Limfjorden vil, med de 4 kommuner, være en af Danmarks stærkeste destinationer og være blandt de 15 største.

3 Professionel vækstindsats En stærk og målrettet limfjordsindsats skal drive væksten for destinationens aktører. En naturlig geografisk afgrænset destination, hvor vi kan udnytte de eksisterende samarbejder og styrke vidensdelingen mellem kommunerne. Vi sikrer professionel fokus på de specialiserede kompetencer på tværs af kommunegrænserne. Kompetencer indenfor bl.a. strategisk destinationsudvikling, produkt- og forretningsudvikling samt markedsføring og gæsteservice.

4 Hvorfor? For at skabe en stærk destination med naturlig geografi For at styrke den politiske gennemslagskraft på turismeområdet For at udnytte stordriftsfordele For at sikre turismevækst og fortsætte den positive udvikling i området For at sætte forkus på erhvervsturismen som udviklingsområde For at kvalificere sig til at ansøge de nationale turismemidler For at opnå en af landets bedste gæstetilfredsheder FORDI SAMMEN ER VI STÆRKERE

5 Skive, Morsø, Struer og Vesthimmerland har samlet set haft en flot vækst i både antallet af overnatninger og turismeomsætning de seneste år. Dette skal fortsætte med oprettelsen af Destination Limfjorden.

6 Hvordan?

7 Hver kommune tager stilling til hvilke indsatser, der fortsat skal ligge lokalt og hvilke indsatser og opgaver, der skal ligge i Destination Limfjorden. Dermed bliver der et klart snit mellem lokale- og destinationsopgaver. Destination Limfjorden har fokus på fælles strategisk destinationsudvikling, produkt- og forretningsudvikling samt markedsføring og gæsteservice. Destinaton Limfjorden arbejder med Limfjorden som strategisk brand, hvor resursedeling og indsatser koordineres fælles og dermed styrker helheden.

8 90% af turismeforbruget i destinationen kan henføres til ferieturister. Under 10 pct. stammer fra forretningsturisme.

9 En million generer kr. Effekten af én million kr. i turismeforbrug i destinationen er kr i værditilvækst, inklusiv afledte effekter. Multiplikatoren for værditilvækst er således 0,69, og tilsvarende er den 0,58 for hele landet. Således er multiplikatoren for værditilvækst højere i Destination Limfjorden end i landet som helhed. Turismeudviklingen betyder derfor meget for den økonomiske udvikling i Destination Limfjorden.

10 Potentialet skal forløses! Sikker balance mellem lokale og fælles indsatser Optimal balance mellem udviklingsfokus og driftshensyn

11 Destinationen vil have specialserede kompetencer indenfor de områder, som den nye lov stiller krav til. Derudover vil medarbejderne kunne arbejde på tværs med større udsyn.

12 Rammerne for destinationen Økonomi, markedsføring, professionalisering, udvikling, fundrasing, PR og kommunikation er hovedopgaverne for destinationen. Se hensigterklæringen for yderligere information - herunder selskabsform, politisk ledelse samt kommuneinvolvering.

13 Tidsplan Marts December 2019: Dannelse af oprettelsesudvalg (april 2019) Implementering og tilrettelse af strategi Fastlæggelse af opgaver Ansøgning af turismemidler til etablering hos destinationspuljen (17. april) Organisering, placering samt udpegning af destinationschef Etabling og drift fra 1. januar 2020

14 22% af gæsterne i området er udenlandske gæster. Hovedmarkederne er udover Danmark: Tyskland, Norge samt Holland. Der ligger et kæmpe potentiale i at øge andelen af udenlandske gæster.

15 DESTINATION LIMFJORDEN