DEN KONKRETE ANSÆTTELSESPROCEDURE FOR VIDENSKABELIGE STILLINGER PÅ HEALTH, AARHUS UNIVERSITET EN TJEKLISTE FOR INSTITUTLEDEREN
|
|
- Stig Ipsen
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 AARHUS AU UNIVERSITY HEALTH DEN KONKRETE ANSÆTTELSESPROCEDURE FOR VIDENSKABELIGE STILLINGER PÅ HEALTH, AARHUS UNIVERSITET EN TJEKLISTE FOR INSTITUTLEDEREN Udarbejdet af Fakultetsledelsen, Health Gældende fra 1. marts 2016 INDHOLD 1. Delegation Rekrutteringsgrundlag Ansættelsesprocessen Tjekliste for ansættelsesprocessen for karrierestillinger Tjekliste for ansættelsesprocessen for ikke-karrierestillinger Generel information om rekruttering Udgifter i forbindelse med rekruttering Indsigelser vedrørende bedømmelse Oplysningspligt efter forespørgsel Søgekomité Øremærkede bevillinger Gæstelektor og gæsteprofessor...8
2 2 1. DELEGATION Dekanen er ansvarlig for ansættelser på Health, Aarhus Universitet, herunder at ansættelser sker i henhold til gældende love, regler og retningslinjer. Dekanen påser, at stillingsbedømmelse sker efter de fastsatte regler og gældende kvalitetsmål og afgør, hvorvidt indstilling om ansættelse kan tiltrædes. Dekanen kan helt eller delvist delegere ovennævnte kompetence til en prodekan. Dekanen har derudover delegeret sin ansættelseskompetence til institutlederen i henhold til nærværende fakultetsvejledning. 2. REKRUTTERINGSGRUNDLAG Ansøgerfeltet til videnskabelige stillinger på adjunkt-, lektor- og professorniveau skal afspejle rekrutteringsgrundlaget. Begge køn skal således så vidt muligt og under faglige hensyn være repræsenteret blandt ansøgerne. Disse muligheder kan evt. afsøges af en søgekomité (se evt. afsnit 4) før opslag af stillingen. Såfremt der i forbindelse med opslag af videnskabelige karrierestillinger ikke er ansøgere af begge køn, skal instituttet afgive en skriftlig redegørelse herfor, der stiles til dekanen. 3. ANSÆTTELSESPROCESSEN beslutter i henhold til instituttets ansættelsesstrategi/rekrutteringsstrategi/stillingsplaner, hvilken type af stilling der ønskes opslået. Tentative ekspeditionstider i forbindelse med ansættelse af videnskabelige medarbejdere fremgår af dokumentet Ekspeditionstid VIP ansættelser. 3.1 Tjekliste for ansættelsesprocessen for karrierestillinger Det er obligatorisk at sikre medinddragelse i hele ansættelsesprocessen for karrierestillinger. Medinddragelse ved opslag af karrierestillinger kan f.eks. ske på planlagte medarbejdermøder, der som minimum afholdes to gange om året, og hvor en samlet plan for opslag i henhold til instituttets ansættelsesstrategi/stillingsplaner forelægges og drøftes. Opslag kan undtagelsesvist forelægges enkeltvist, hvis institutledelsen skønner, at der er behov for dette. Der skal fortsat være reel mulighed for medinddragelse, og en orienterende mail er ikke tilstrækkelig. Det er op til instituttet at fastlægge den nærmere proces for lokal medinddragelse. Nedenfor gives en skematisk tjekliste over ansættelsesprocessen for karrierestillinger 1. TJEKLISTE: ANSÆTTELSE I KARRIERESTILLINGER Tjeklisten omfatter også med relevante modifikationer stillinger, der ikke opslås i henhold til ansættelsesbekendtgørelsens 7 (søgekomité/kaldelse), 8 (øremærkede bevillinger) og 9 (ansættelse og fornyelse i op til ét år) OPSLAG Drøfter forslag om ansættelse inden for et givent fagområde på instituttet med instituttets lektorer, seniorforskere og professorer eller en repræsentativ gruppe heraf. Rådfører sig med dekanen på bilaterale møder inden igangsættelse af proces omkring opslag og ansættelse. udarbejder et forslag til den faglige del af opslagsteksten. Se Skabelon til stillingsopslag VIP. Sender opslagstekst/faglig tekst til Health 2. Bistår med rådgivning om formalia i opslagsteksten, medievalg, tidsplan for den samlede ansættelsesproces m.v. Professorater og lektorater skal som udgangspunkt opslås internationalt. Indarbejder opslagsteksten/faglig tekst i rekrutteringssystemet PeopleXS. Sender via PeopleXS opslagsteksten til godkendelse ved institutlederen. Godkender opslag og oplyser om, hvem der skal have adgang til lederportalen og dermed til opslaget og ansøgere.(for 7, 8 og 9 godkendes faglig stillingsbeskrivelse.) Offentliggør stillingsopslaget i de valgte medier, herunder altid på Aarhus Universitets hjemmeside og på jobnet.dk. Giver institutleder og eventuelle øvrige relevante personer adgang til lederportalen. Påbegynder overvejelser omkring bedømmelsesudvalgets sammensætning. 1 Karrierestillinger: Adjunkt, Forsker, Tenure track-stilling, Lektor, Klinisk lektor, Seniorforsker, Professor MSO, Klinisk professor, Professor 2 Fremadrettet vil Health, betegnes som
3 3 ANSØGNING Ansøger Ansøgninger med tilhørende bilagsmateriale sendes elektronisk via et link i stillingsopslaget til via AUs hjemmeside (Rekrutterings-systemet PeopleXS). Sender bekræftelse via PeopleXS til ansøgeren ved modtagelse af ansøgning. NEDSÆTTELSE AF BEDØMMELSESUDVALG/FAGKYNDIGT UDVALG 3 Efter ansøgningsfristens udløb sender ansøgernes navne til institutlederen via PeopleXS og anmoder institutlederen om at sende forslag til nedsættelse af udvalg, herunder udpegning af formand. Desuden sender en habilitetserklæring til institutlederen. Rådfører sig med en faglig gruppe af peers 4 blandt instituttets fastansatte medarbejdere om forslag til medlemmer af udvalget. Sender habilitetserklæring til underskrift hos udvalgets medlemmer. Indstiller udvalg (via link i PeopleXS) ved at påføre navne på medlemmer af udvalg sammen med følgende oplysninger: For karrierestillinger af en varighed på op til ét år skal indstilling af medlemmer til fagkyndigt udvalg være ledsaget af CV som URL og angivelse af den foreslåede bedømmers navn, stillingsniveau, ansættelsessted, land og . For karrierestillinger af en varighed på over ét år skal indstilling af medlemmer til bedømmelsesudvalg indeholde følgende: - Angivelse af den foreslåede bedømmers navn, stillingsniveau, ansættelsessted, land og . - CV skal fremsendes via en URL - Kort redegørelse for det videnskabelige niveau, gerne inden for alle AU s fire kerneaktiviteter: forskning, talentudvikling, videnudveksling og uddannelse (baggrund, ekspertise og international profil) - Antal publikationer i alt - Redegørelse for uafhængighed fra ansøgerne: Medlemmer af bedømmelsesudvalg må kun i meget beskedent omfang have fælles publikationer og projekter med ansøgere og kun undtagelsesvist have haft fælles publikationer inden for de seneste 5 år. 5 Akademisk Råd Dekanen Besvarer s anmodning fra PeopleXS om nedsættelse af udvalg og vedhæfter underskrevne habilitetserklæringer. Hermed har institutlederen indstillet udvalg. Sender udvalgets sammensætning til høring i Akademisk Råd med en høringsfrist på 3 dage. s indstilling og stillingsopslag/faglig tekst vedlægges. Høring om udvalg. Modtager ikke bemærkninger fra Akademisk Råd inden 3 dage, sender forslaget om udvalgets sammensætning til endelig godkendelse hos dekanen. Godkender/nedsætter udvalg. Orienterer ansøgerne via PeopleXS om udvalgets sammensætning og fristen for arbejdets færdiggørelse. Sender en mail til udvalgets medlemmer med adgang til stillingsopslaget og til ansøgernes materiale via PeopleXS. I mailen er samtidig en onlineadgang til fakultetets relevante vejledninger og politikker samt gældende regler vedrørende bedømmelse og ansættelse. 3 Når der tales om både fagkyndigt udvalg og bedømmelsesudvalg benyttes termen udvalg. 4 Ved en faglig gruppe af peers forstås en mindre gruppe af medarbejdere på lektor- og/eller professorniveau. 5 Jf. Notat om sammensætning af bedømmelsesudvalg på Health i henhold til AU s interne aftalte ramme fra 9. august 2013, s. 1.
4 4 BEDØMMELSE/FAGKYNDIG UDTALELSE Formand for udvalg Formand for udvalg INDSTILLING OM ANSÆTTELSE Hvis ansættelsesudvalg er nedsat Dekanen Dekanen TILBUD OM ANSÆTTELSE ANDET Forestår vurdering af ansøgernes faglige niveau. Der er foruddefinerede tidsfrister for dette arbejde. Udarbejder bedømmelse/fagkyndig udtalelse af hver enkelt ansøger. Indtaster udvalgets fælles bedømmelse af hver enkelt ansøger i en web-formular i PeopleXS. Sender besked til, når udvalget har afsluttet sit arbejde, og bedømmelserne er indtastet for hver enkelt ansøger. Sender alle bedømmelserne til validering hos udvalget med en frist på 2 hverdage. Validerer bedømmelserne. Efter 2 hverdage sender bedømmelserne til godkendelse hos institutlederen. Godkender bedømmelse/fagkyndig udtalelse. Sender de individuelle bedømmelser til den enkelte ansøger. Sørger for afregning af honorar til udvalget efter gældende regler og retningslinjer. Beder institutlederen om at sende en underskrevet indstilling om ansættelse (indstillingsskema). Udvælger, hvis det findes relevant, ansøgere til samtale på baggrund af udvalgets vurdering, og institutlederen nedsætter ansættelsesudvalg. (gælder ikke 7 og 8) Der kan ligeledes afholdes prøveforelæsning inden indstilling om ansættelse. Ansættelsesudvalget indkalder til og afholder samtaler, og formanden indhenter eventuelle referencer. Ansættelsesudvalget foreslår efter drøftelse med institutledelsen kandidat(er) til ansættelse. Rådfører sig med en fagligt relevant gruppe af peers 6 blandt instituttets fastansatte medarbejdere vedrørende indstilling om ansættelse. Indstiller til ansættelse via indstillingsskema med følgende oplysninger: antal ansøgere antal til samtale refleksion over kønsfordeling bedømmelsesudvalgets konklusion navne på medlemmer af ansættelsesudvalg navne på øvrige involverede, der har haft adgang til ansøgermateriale og/eller ansøgernavne enighed/uenighed om vurdering af ansøgere begrundelse for indstilling Videresender indstilling med ovennævnte oplysninger om medinddragelse til dekanens tiltrædelse. Afgør om indstilling tiltrædes og påser, at kvalitetsmål og regler er fulgt. Sender svar om tiltrædelse til. Orienterer den udvalgte kandidat om, at denne tilbydes ansættelse, og at der vil blive udfærdiget et løntilbud snarest. Drøfter lønniveauet med forud for lønforhandlingen. Udarbejder løntilbud og sender til den udvalgte kandidat cc/ den relevante tillidsrepræsentant, cheflønsforhandler eller faglige organisation. Bistår ved lønforhandlinger i forbindelse med ansættelsen. Når den udvalgte kandidat har accepteret løntilbuddet, orienterer institutlederen eventuelle interne ansøgere og ansøgere, der har været til samtale, om afslag. Orienterer om, hvem der har været til samtale/var interne ansøgere, og meddeler, at der kan sendes afslag til alle øvrige ansøgere. Udarbejder ansættelsesbevis og sender til den pågældende kandidat. Sender via PeopleXS afslagsbreve til øvrige ansøgere efter aftale med institutlederen. Foretager de fornødne inddateringer i AUA, Løn, Forskerrekrutteringsstatistik og journaliserer relevante akter på personsagen i Captia. 6 Ved en fagligt relevant gruppe af peers forstås en snæver gruppe af medarbejdere på omtrent 1-3 personer, der opfylder habilitetskravene.
5 5 3.2 Tjekliste for ansættelsesprocessen for ikke-karrierestillinger kan umiddelbart iværksætte opslag af ikke-karrierestillinger. Der er ikke krav om specifik medinddragelse forud for opslag af denne type stilling. Nedenfor gives en skematisk tjekliste over ansættelsesprocessen for ikke-karrierestillinger 7. TJEKLISTE: ANSÆTTELSE I IKKE-KARRIERESTILLINGER Procesoversigten omfatter også med relevante modifikationer stillinger, der ikke opslås i henhold til ansættelsesbekendtgørelsens 8 (øremærkede bevillinger) og 9 (ansættelse og fornyelse i op til ét år) OPSLAG Beslutter opslag af stilling. udarbejder et forslag til den faglige del af opslagsteksten. Se Skabelon til stillingsopslag VIP. Godkender opslag. (For 8 og 9 godkendes faglig stillingsbeskrivelse.) Sender opslagstekst til. Bistår med rådgivning om formalia i opslagsteksten, medievalg, tidsplan for den samlede ansættelsesproces m.v. Professorater og lektorater skal som udgangspunkt opslås internationalt. Indarbejder opslagsteksten i rekrutteringssystemet PeopleXS. Sender via PeopleXS opslagsteksten til godkendelse ved institutlederen. Godkender opslag og oplyser om, hvem der skal have adgang til lederportalen og dermed til opslaget og ansøgere. ANSØGNING Ansøger (For 7, 8 og 9 godkendes faglig stillingsbeskrivelse) Offentliggør stillingsopslaget i de valgte medier, herunder altid på Aarhus Universitets hjemmeside og på jobnet.dk. Giver institutleder og eventuelle øvrige relevante personer adgang til lederportalen. Påbegynder overvejelser omkring bedømmelsesudvalgets sammensætning. Ansøgninger med tilhørende bilagsmateriale sendes elektronisk via et link i stillingsopslaget til via AU s hjemmeside (Rekrutterings-systemet PeopleXS). Sender bekræftelse via PeopleXS til ansøgeren ved modtagelse af ansøgning. NEDSÆTTELSE AF BEDØMMELSESUDVALG/FAGKYNDIGT UDVALG 8 Efter ansøgningsfristens udløb sender ansøgernes navne til institutlederen via PeopleXS og anmoder institutlederen om at sende forslag til nedsættelse af udvalg, herunder udpegning af formand. Desuden sender en habilitetserklæring til institutlederen. Sender habilitetserklæring til underskrift hos udvalgets medlemmer. Indstiller udvalg (via link i PeopleXS) ved at påføre navne på medlemmer af udvalg sammen med følgende oplysninger: For alle ikke-karrierestillinger skal indstilling af medlemmer til udvalg være ledsaget af CV som URL og indstilling af udvalg. Besvarer s anmodning fra PeopleXS om nedsættelse af udvalg og vedhæfter underskrevne habilitetserklæringer. Hermed har institutlederen indstillet udvalg. Godkender/nedsætter udvalg. Orienterer ansøgerne via PeopleXS om udvalgets sammensætning og fristen for arbejdets færdiggørelse. Sender en mail til udvalgets medlemmer med adgang til stillingsopslaget og til ansøgernes materiale via PeopleXS. I mailen er samtidig en onlineadgang til fakultetets relevante vejledninger og politikker samt gældende regler vedrørende bedømmelse og ansættelse. 7 Ikke-karrierestillinger: Undervisningsassistent, Videnskabelig assistent, Klinisk assistent, Postdoc, Gæsteforsker/-underviser, Studieadjunkt, Studielektor, Ekstern lektor, Klinisk lærer, Afdelingstandlæge 8 Når der tales om både fagkyndigt udvalg og bedømmelsesudvalg benyttes termen udvalg.
6 6 BEDØMMELSE/FAGKYNDIG UDTALELSE Formand for udvalg Formand for udvalg INDSTILLING OM ANSÆTTELSE Hvis ansættelsesudvalg er nedsat TILBUD OM ANSÆTTELSE ANDET Forestår vurdering af ansøgernes faglige niveau. Der er foruddefinerede tidsfrister for dette arbejde. Udarbejder bedømmelse/fagkyndig udtalelse af hver enkelt ansøger. Indtaster udvalgets fælles bedømmelse af hver enkelt ansøger i en web-formular i PeopleXS. Sender besked til, når udvalget har afsluttet sit arbejde, og bedømmelserne er indtastet for hver enkelt ansøger. Sender alle bedømmelserne til validering hos udvalget med frist på 2 hverdage. Validerer bedømmelserne. Efter 2 hverdage sender bedømmelserne til godkendelse hos institutlederen. Godkender bedømmelse/fagkyndig udtalelse. Sender de individuelle bedømmelser til den enkelte ansøger. Sørger for afregning af honorar til udvalget efter gældende regler og retningslinjer. Beder institutlederen om at sende en underskrevet indstilling om ansættelse (indstillingsskema). Udvælger, hvis det findes relevant, ansøgere til samtale på baggrund af udvalgets vurdering, og institutlederen nedsætter ansættelsesudvalg. (gælder ikke 7 og 8) Der kan ligeledes afholdes prøveforelæsning inden indstilling om ansættelse. Ansættelsesudvalget indkalder til og afholder samtaler, og formanden indhenter eventuelle referencer. Beslutter ansættelse og indstiller til ansættelse ved at sende indstillingsskema til. Orienterer den udvalgte kandidat om, at denne tilbydes ansættelse, og at der vil blive udfærdiget et løntilbud snarest. Drøfter lønniveauet med forud for lønforhandlingen. Udarbejder løntilbud og sender til den udvalgte kandidat cc/ den relevante tillidsrepræsentant, cheflønsforhandler eller faglige organisation. Bistår ved lønforhandlinger i forbindelse med ansættelsen. Efter at den udvalgte kandidat har accepteret løntilbuddet, orienterer institutlederen eventuelle interne ansøgere og ansøgere, der har været til samtale, om afslag. Orienterer om, hvem der har været til samtale/var interne ansøgere, og meddeler, at der kan sendes afslag til alle øvrige ansøgere. Udarbejder ansættelsesbevis og sender til den pågældende kandidat. Sender via PeopleXS afslagsbreve til øvrige ansøgere efter aftale med institutlederen. Foretager de fornødne inddateringer i AUA, Løn, Forskerrekrutteringsstatistik og journaliserer relevante akter på personsagen i Captia.
7 7 3.3 Generel information om rekruttering Udgifter i forbindelse med rekruttering Udgifter (annoncering, honorarer og tjenesterejseudgifter) afholdes af instituttet Indsigelser vedrørende bedømmelse Hvis modtager indsigelse fra ansøgere mod udvalgets sammensætning: forelægger indsigelsen for institutlederen og dekanen. Der kan gøres indsigelse, jf. forvaltningsloven, idet ansættelsesprocessen er en forvaltningsakt. yder bistand i behandling af sagen. Hvis institutleder modtager indsigelse mod udvalgets sammensætning: sender straks indsigelsen til til videre foranstaltning, herunder inddragelse af dekanen. Hvis modtager indsigelser fra ansøgere vedrørende bedømmelsen: anmoder udvalget om en udtalelse. Indsigelsen sendes til udvalgets formand, der koordinerer udvalgets udtalelse og returnerer svaret til snarest muligt og inden 8 dage. og dekanen underrettes, og sagens videre forløb aftales. Hvis institutlederen modtager indsigelser, herunder til udvalgets vurdering af klagerens kvalifikationer: sender straks indsigelsen til til videre foranstaltning, herunder inddragelse af dekanen Oplysningspligt efter forespørgsel Både ved karrierestillinger og ikke-karrierestillinger har ansøgere krav på (efter forespørgsel) at få oplyst navnene på de personer (institutleder og dekanen), der har deltaget i beslutningen om ansættelsen. Ansøgere har tillige krav på at få oplyst navnene på de personer, der har haft en rådgivende funktion i ansættelsesprocessen. Det vil sige, at ansøgere (efter forespørgsel) har krav på at få udleveret medinddragelsesnotatet. 4. SØGEKOMITÉ Søgekomitéer nedsættes i helt særlige tilfælde, hvor det ikke har vist sig muligt at rekruttere højt profilerede medarbejdere på sædvanlig vis. En søgekomité sammensættes af mindst tre lektorer/professorer inden for det givne forskningsområde. Søgekomitéen afsøger det internationale marked inden for en nærmere fastsat periode ved at tage kontakt til netværk eller lignende inden for forskningsområdet. Begge køn skal så vidt muligt og under faglige hensyn være repræsenteret blandt kandidaterne. Efter afsøgningsperiodens afslutning indstiller søgekomitéen via institutleder til dekanen, hvilken kandidat instituttet måtte ønske at igangsætte en bedømmelse på. Den/de udpegede kandidater skal have accepteret, at der igangsættes en bedømmelsesproces. Der indhentes CV, forskningsplan, publikationsliste, publikationer m.v. fra kandidaterne. Samtidig udarbejder institutlederen en faglig beskrivelse af det specifikke forskningsområde, hvor der ønskes en lektor eller professor ansat. Den faglige beskrivelse danner baggrund for bedømmelsesudvalgets arbejde i selve bedømmelsen af kandidaten/kandidaterne. Den faktiske rekrutteringsproces kan sammenlignes med processen omkring en øremærket bevilling (se nedenstående afsnit 5). 5. ØREMÆRKEDE BEVILLINGER Ved øremærkede bevillinger opslås den specifikke stilling ikke. I stedet anmodes den ønskede kandidat om at uploade en ansøgning inklusive CV, forskningsplan, publikationsliste, publikationer m.v. via et specifikt ansøgningslink. Herefter følges processen som beskrevet i afsnit 3.1 Tjekliste for ansættelsesprocessen for karrierestillinger.
8 8 6. GÆSTELEKTOR OG GÆSTEPROFESSOR Gæstelektorgruppen Gruppen består af to typer gæstelektorer: gæstelektor med ansættelse ved Aarhus Universitet eller gæstelektor uden egentlig ansættelse ved Aarhus Universitet men med invitation til at afholde en eller flere forelæsninger. Her skal gæstelektoren samtidig være lektor ved sit eget hjemuniversitet. 1. Gæstelektorer kan ansættes i et specifikt projekt i en tidsbegrænset periode. Bedømmelsen foretages på samme vilkår som ved øvrige lektoransættelser, og der er to typer af tidsbegrænsede ansættelser: Ansættelser af op til ét års varighed. Her nedsættes et fagkyndigt udvalg bestående af to bedømmere på minimum lektorniveau. Som udgangspunkt bør mindst ét af medlemmerne være eksterne. Ansættelser af over ét års varighed. Her nedsættes et bedømmelsesudvalg bestående af tre til fem medlemmer på fortrinsvis professorniveau, hvoraf højst ét medlem er internt, mens de øvrige medlemmer af udvalget skal være eksterne og gerne fra udlandet. 2. Gæstelektorer som bliver inviteret til at holde en specifik forelæsning eller forelæsningsrække eller til mentoring. Denne ansættes ikke på Aarhus Universitet, men kommer på besøg efter invitation. Lektoren benævnes i daglig tale gæstelektor. Lektoren skal ikke bedømmes, og der udarbejdes heller ikke en fagkyndig udtalelse. Der kan udbetales et honorar og evt. rejse- og opholdsudgifter. Gæsteprofessorgruppen Gruppen består af to typer af gæsteprofessorer: gæsteprofessor med ansættelse ved Aarhus Universitet eller gæsteprofessor uden egentlig ansættelse ved Aarhus Universitet men med invitation til at afholde en eller flere forelæsninger. Her skal gæsteprofessoren samtidig være professor ved sit eget hjemuniversitet. 1. Gæsteprofessorer kan ansættes i et specifikt projekt i en tidsbegrænset periode. Bedømmelsen foretages på samme vilkår som ved øvrige professoransættelser. Der nedsættes et bedømmelsesudvalg bestående af tre til fem medlemmer på professorniveau, hvoraf højst ét medlem er internt, og mindst ét af medlemmerne fra udlandet. 2. Gæsteprofessorer som bliver inviteret til at holde en specifik forelæsning eller forelæsningsrække eller til mentoring. Denne ansættes ikke på Aarhus Universitet, men kommer på besøg efter invitation. Professoren benævnes i daglig tale gæsteprofessor. Professoren skal ikke bedømmes. Der kan udbetales et honorar og evt. rejse- og opholdsudgifter.
VEJLEDNING TIL INSTITUTLEDERE - ANSÆTTELSE AF ØVRIGT VIDENSKABELIGT PERSONALE (VIP)
AU AARHUS UNIVERSITET HEALTH VEJLEDNING TIL INSTITUTLEDERE - ANSÆTTELSE AF ØVRIGT VIDENSKABELIGT PERSONALE (VIP) PÅ HEALTH, AARHUS UNIVERSITET Udarbejdet af Fakultetsledelsen, Health gældende fra 15. september
Læs mereVEJLEDNING TIL INSTITUTLEDERE - ANSÆTTELSE AF POSTDOC
AU AARHUS UNIVERSITET HEALTH VEJLEDNING TIL INSTITUTLEDERE - ANSÆTTELSE AF POSTDOC PÅ HEALTH, AARHUS UNIVERSITET Udarbejdet af Fakultetsledelsen, Health gældende fra 15. september 2018 Revideret 15. september
Læs mereVEJLEDNING TIL INSTITUTLEDERE OM VIDENSKABELIGE ANSÆTTELSER PÅ HEALTH, AARHUS UNIVERSITET
AARHUS AU UNIVERSITET HEALTH VEJLEDNING TIL INSTITUTLEDERE OM VIDENSKABELIGE ANSÆTTELSER Udarbejdet af Fakultetsledelsen, Health Gældende fra 1. marts 2016 2 INDHOLD 1. Generelt om ansættelse i videnskabelige
Læs mereVEJLEDNING TIL INSTITUTLEDERE - ANSÆTTELSE AF LEKTOR
AU AARHUS UNIVERSITET HEALTH VEJLEDNING TIL INSTITUTLEDERE - ANSÆTTELSE AF LEKTOR PÅ HEALTH, AARHUS UNIVERSITET Udarbejdet af Fakultetsledelsen, Health gældende fra 15. september 2018 Revideret 15. september
Læs mereVEJLEDNING TIL INSTITUTLEDERE - ANSÆTTELSE AF PROFESSOR
AU AARHUS UNIVERSITET HEALTH VEJLEDNING TIL INSTITUTLEDERE - ANSÆTTELSE AF PROFESSOR PÅ HEALTH, AARHUS UNIVERSITET Udarbejdet af Fakultetsledelsen, Health gældende fra 15. september 2018 Revideret 15.
Læs mereVEJLEDNING TIL INSTITUTLEDERE - ANSÆTTELSE AF ADJUNKT OG TENURE TRACK ADJUNKT
AU AARHUS UNIVERSITET HEALTH VEJLEDNING TIL INSTITUTLEDERE - ANSÆTTELSE AF ADJUNKT OG TENURE TRACK ADJUNKT PÅ HEALTH, AARHUS UNIVERSITET Udarbejdet af Fakultetsledelsen, Health gældende fra 15. september
Læs mereVEJLEDNING TIL INSTITUTLEDERE - ADJUNGERET LEKTOR OG PROFESSOR
AU AARHUS UNIVERSITET HEALTH VEJLEDNING TIL INSTITUTLEDERE - ADJUNGERET LEKTOR OG PÅ HEALTH, AARHUS UNIVERSITET Udarbejdet af Fakultetsledelsen, Health gældende fra 1. juni 2018 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse...
Læs mereVIP-policy. Vejledning om VIP-ansættelsesproceduren ved Aarhus BSS
VIP-policy Vejledning om VIP-ansættelsesproceduren ved Aarhus BSS 20-06-2017 Indhold 1. Generelle bemærkninger... 3 1.1. Delegation... 3 1.2. Område... 3 2. Generelt om opslag, bedømmelsesudvalg og ansættelser
Læs mereVEJLEDNING TIL INSTITUTLEDERE - ANSÆTTELSE AF KLINISK PROFESSOR
AU AARHUS UNIVERSITY HEALTH VEJLEDNING TIL INSTITUTLEDERE - ANSÆTTELSE AF KLINISK PROFESSOR PÅ HEALTH, AARHUS UNIVERSITET Udarbejdet af Fakultetsledelsen, Health gældende fra 15. september 2018 Revideret
Læs mereVIP-policy. Vejledning om VIP-ansættelsesproceduren ved Aarhus BSS
VIP-policy Vejledning om VIP-ansættelsesproceduren ved Aarhus BSS Senest opdateret 20. marts 2018 Indhold 1. Generelle bemærkninger... 3 1.1. Delegation... 3 1.2. Område... 3 2. Generelt om opslag, bedømmelsesudvalg
Læs mereVIP-policy. Vejledning om VIP-ansættelsesproceduren ved Aarhus BSS
VIP-policy Vejledning om VIP-ansættelsesproceduren ved Aarhus BSS 14-06-2016 Indhold 1. Generelle bemærkninger... 2 1.1. Delegation... 2 1.2. Område... 2 2. Generelt om opslag, bedømmelsesudvalg og ansættelser
Læs merePrincipper for ansættelse af VIP medarbejdere ved Health
Principper for ansættelse af VIP medarbejdere ved Health Baggrund de syv normer, evaluering af ansættelsesprocedurer samt audit Aarhus Universitet ønsker at blive et endnu stærkere internationalt og forskningsintensivt
Læs mereVEJLEDNING TIL INSTITUTLEDERE - HONORARY SKOU PROFESSOR
AU AARHUS UNIVERSITET HEALTH VEJLEDNING TIL INSTITUTLEDERE - HONORARY SKOU PROFESSOR PÅ HEALTH, AARHUS UNIVERSITET Udarbejdet af Fakultetsledelsen, Health gældende fra 1. juni 2018 Indholdsfortegnelse
Læs mereVEJLEDNING TIL ANSÆTTELSESUDVALG
AU AARHUS UNIVERSITET HEALTH VEJLEDNING TIL ANSÆTTELSESUDVALG PÅ HEALTH, AARHUS UNIVERSITET Udarbejdet af Fakultetsledelsen, Health gældende fra 15. september 2018 Revideret 15. september 2018 Indholdsfortegnelse
Læs mereUASARH VEJLEDNING TIL INSTITUTLEDERNE PÅ ST OM HÅNDTERING AF ANSÆTTELSER AF FAST VIP
1 UASARH VEJLEDNING TIL INSTITUTLEDERNE PÅ ST OM HÅNDTERING AF ANSÆTTELSER AF FAST VIP Vejledning til institutlederne om håndtering af ansættelser af faste videnskabelige medarbejdere (tenure track adjunkt/forsker,
Læs mereFakultetsvejledning. VIP-ansættelsesproceduren ved School of Business and Social Sciences Aarhus Universitet (VIP-Vejledning)
Fakultetsvejledning VIP-ansættelsesproceduren ved School of Business and Social Sciences Aarhus Universitet (VIP-Vejledning) November 2014 0 Indhold 1. Generelle bemærkninger... 2 1.1. Delegation... 2
Læs mereVEJLEDNING FOR ANSØGERE TIL VIDENSKABELIGE STILLINGER VED AARHUS UNIVERSITET, HEALTH
VEJLEDNING FOR ANSØGERE TIL VIDENSKABELIGE STILLINGER VED AARHUS UNIVERSITET, HEALTH Udarbejdet af Fakultetsledelsen, Health gældende fra 15. september 2018 Revideret 15. september 2018 Indholdsfortegnelse
Læs mereSupplerende regler vedr. ansættelse af videnskabeligt personale ved Det Teknisk-Naturvidenskabelige Fakultet
D E T T E K N I S K - N AT U R V I D E N S K A B E L I G E F A K U L T E T 9 1 0 0 A A L B O R G Supplerende regler vedr. ansættelse af videnskabeligt personale ved Det Teknisk-Naturvidenskabelige Fakultet
Læs mereBekendtgørelse om ansættelse af videnskabeligt personale ved universiteter (ansættelsesbekendtgørelsen) 13. marts Nr. 242.
Senest opdateret af HR&O 15. maj 2012 I forbindelse med ikrafttrædelse af ny ansættelsesbekendtgørelse pr. 1. april 2012 har Københavns Universitet fastlagt nedenstående supplerende bemærkninger til bekendtgørelsen.
Læs mereVEJLEDNING FOR ANSØGERE TIL VIDENSKABELIGE STILLINGER VED AARHUS UNIVERSITET, HEALTH
VEJLEDNING FOR ANSØGERE TIL VIDENSKABELIGE STILLINGER VED AARHUS UNIVERSITET, HEALTH Udarbejdet af Fakultetsledelsen, Health Gældende fra 1. maj 2018 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 1 1. Målgruppe...
Læs mereVEJLEDNING TIL BEDØMMELSESUDVALG OM ANSÆTTELSE AF VIDENSKABELIGT PERSONALE
AU AARHUS UNIVERSITET HEALTH VEJLEDNING TIL BEDØMMELSESUDVALG OM ANSÆTTELSE AF VIDENSKABELIGT PERSONALE Udarbejdet af Fakultetsledelsen, Health Gældende fra 1. maj 2018 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse...
Læs mereVEJLEDNING TIL BEDØMMELSESUDVALG OM ANSÆTTELSE AF VIDENSKABELIGT PERSONALE
AU AARHUS UNIVERSITET HEALTH VEJLEDNING TIL BEDØMMELSESUDVALG OM ANSÆTTELSE AF VIDENSKABELIGT PERSONALE VED AARHUS UNIVERSITET, HEALTH Udarbejdet af Fakultetsledelsen, Health gældende fra 15. september
Læs mereVEJLEDNING TIL BEDØMMELSESUDVALG OM ANSÆTTELSE AF VIDENSKABELIGT PERSONALE VED AARHUS UNIVERSITET, HEALTH
AARHUS AU UNIVERSITET HEALTH VEJLEDNING TIL BEDØMMELSESUDVALG OM ANSÆTTELSE AF VIDENSKABELIGT PERSONALE Udarbejdet af Fakultetsledelsen, Health Gældende fra 1. marts 2016 INDHOLD 1. Formål... 2 2. Bedømmelsesudvalgets
Læs mereVejledning for ansøgere
Vejledning for ansøgere Vejledning for ansøgere i forbindelse med ansættelse af videnskabeligt samt teknisk administrativt personale ved Health, Aarhus Universitet Udarbejdet af Fakultetsledelsen, Health
Læs mereFAKULTETETS OG INSTITUTTERNES HANDLEPLAN FOR FLERE KVINDER I FORSKNING
FAKULTETETS OG INSTITUTTERNES HANDLEPLAN FOR FLERE KVINDER I FORSKNING 2016-2020 AARHUS AU UNIVERSITET HEALTH 2 FORORD Formålet med denne handleplan er at fremme en bedre kønsmæssig balance blandt VIP
Læs mereHR&O. Forenkling af VIP-rekruttering Præsentation af resultater, maj 2013
Forenkling af VIP-rekruttering Præsentation af resultater, maj 2013 Dias 1 Baggrund og mål Baggrund Ny ansættelsesbekendtgørelse der gav mulighed for at ændre på bedømmelsesprocessen VIP erne og KU generelt
Læs mereVejledning om VIP-ansættelser School of Business and Social Sciences Aarhus Universitet (VIP-vejledningen)
Vejledning om VIP-ansættelser School of Business and Social Sciences Aarhus Universitet (VIP-vejledningen) Opdateret april 2014 Godkendt på Fakultetsledelsesmøde den 1. oktober 2013. Ændringer foretaget
Læs mereTENURE TRACK SCIENCE & TECHNOLOGY
TENURE TRACK SCIENCE & TECHNOLOGY Tenure Track ST 2 SCIENCE AND TECHNOLOGY TENURE TRACK Science and Technology Tenure Track ved Aarhus Universitet er et attraktivt karrieretilbud til lovende forskere fra
Læs mereRetningslinjer for bedømmelse og ansættelse ved opslag af docentstillinger på Metropol. HR december 2015
Retningslinjer for bedømmelse og ansættelse ved opslag af docentstillinger på Metropol HR december 2015 Indholdsfortegnelse 1.0 Baggrund 3 2.0 Opslag og internt ansættelsesudvalg 3 3.0 Opslag og ansøgninger
Læs mereRetningslinjer for bedømmelse og ansættelse ved opslag af docentstillinger på Metropol. HR august 2015
Retningslinjer for bedømmelse og ansættelse ved opslag af docentstillinger på Metropol HR august 2015 Indholdsfortegnelse 1.0 Baggrund 3 2.0 Opslag og internt ansættelsesudvalg 3 3.0 Opslag og ansøgninger
Læs mereOpslags-, bedømmelses- og ansættelsespolitik ifm. videnskabelige stillinger på Arts
Notat Opslags-, bedømmelses- og ansættelsespolitik ifm. videnskabelige stillinger på Arts 1. Formål og baggrund 1 2. Politik for stillingsopslag 2 3. Politik for bedømmelsesproces 3 3.1. Bedømmelsesudvalgenes
Læs mereVejledning til institutledere, skoleleder, chefra dgiver og administrationschef om ha ndtering af TEKNISK ADMINISTRATIVE ansættelser pa Health
Vejledning til institutledere, skoleleder, chefra dgiver og administrationschef om ha ndtering af TEKNISK ADMINISTRATIVE ansættelser pa Health Udarbejdet af Fakultetsledelsen, Health Gældende fra XXXXXXXX
Læs mereProcedure for ansættelse af docenter på UCN
Procedure for ansættelse af docenter på UCN 1. Baggrund Stillingsstrukturen på professionshøjskolerne m.fl. blev pr. 1. august 2013 ændret, og docentstilling blev indført som ny stillingskategori. Det
Læs mereJANUAR Docent i UCL. Retningslinjer for bedømmelse og ansættelse af docentstillinger
JANUAR 2016 Docent i UCL Retningslinjer for bedømmelse og ansættelse af docentstillinger Docent i UCL Indhold 1. Baggrund... 3 2. Opslag og internt ansættelsesudvalg... 3 3. Opslag og ansøgninger... 4
Læs mereFastsat af dekanen den 30. januar 2013 efter høring i Samarbejdsudvalget den 30. januar 2013 og Akademisk Råd den 25. januar 2013
KØBENHAVNS UNIVERSITET DET JURIDISKE FAKULTET Retningslinjer for etablering, forlængelse og nedlæggelse af Forskningscentre og forskningsgrupper 1 ved Det Juridiske Fakultet, Københavns Universitet Fastsat
Læs mere2018 VO2. Docent i UCL. Retningslinjer for bedømmelse og ansættelse af docenter
2018 VO2 Docent i UCL Retningslinjer for bedømmelse og ansættelse af docenter Docent i UCL Indhold 1. Baggrund... 3 2. Opslag og internt ansættelsesudvalg... 3 3. Opslag og ansøgninger... 4 3.1 Opslag...
Læs mereVEJLEDNING FOR ANSØGERE
VEJLEDNING FOR ANSØGERE til videnskabelige stillinger FACULTY OF HEALTH AARHUS UNIVERSITET Denne vejledning er en opdatering af vejledningen fra august 2010 AU HR, Health Aarhus Universitet Katrinebjergvej
Læs mereKarriere, Køn og Kvalitet handleplan Skabelon til afrapportering fra fakulteterne Det Samfundsvidenskabelige Fakultet
K Ø B E N H A V N S U N I V E R S I T ET Karriere, Køn og Kvalitet handleplan Skabelon til afrapportering fra fakulteterne Det Samfundsvidenskabelige Fakultet Baggrund I forlængelse af bestyrelsens vedtagelse
Læs mereKarriere, Køn og Kvalitet handleplan Afrapportering fra fakulteterne Det Juridiske Fakultet
K Ø B E N H A V N S U N I V E R S I T ET Karriere, Køn og Kvalitet handleplan Afrapportering fra fakulteterne Det Juridiske Fakultet Baggrund I forlængelse af bestyrelsens vedtagelse af handlingsplanen
Læs mereUNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT. Retningslinjer for rekruttering
UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT Retningslinjer for rekruttering HR og Kommunikation Marts 2016 1. Rekruttering af ny medarbejder... 3 2. Ansættelsesprocedure... 3 2.1 Niveau 1 Direktion... 3 2.2 Niveau 2
Læs mereVEJLEDNING TIL INSTITUTLEDERE OG ADMINISTRATIONSCHEF OM TEKNISK-ADMINISTRATIVE ANSÆTTELSER VED AARHUS UNIVERSITET, HEALTH
AARHUS AU UNIVERSITET HEALTH VEJLEDNING TIL INSTITUTLEDERE OG ADMINISTRATIONSCHEF OM TEKNISK-ADMINISTRATIVE ANSÆTTELSER Udarbejdet af Fakultetsledelsen, Health Gældende fra 1. marts 2016 INDHOLD 1. Generelt
Læs mereVejledning til Bedømmelsesudvalg, Faculty of Health
Vejledning til Bedømmelsesudvalg, Faculty of Health - ved udarbejdelse af bedømmelser til brug for ansættelser inden for stillingsstrukturen. Dato: 23. april 2014 Ref: plls Vejledningen er til brug for
Læs mereVEJLEDNING FOR ANSØGERE TIL VIDENSKABELIGE OG TEKNISK-ADMINISTRATIVE STILLINGER VED AARHUS UNIVERSITET, HEALTH
VEJLEDNING FOR ANSØGERE TIL VIDENSKABELIGE OG TEKNISK-ADMINISTRATIVE STILLINGER Udarbejdet af Fakultetsledelsen, Health Gældende fra 1. marts 2016 INDHOLD 1. Målgruppe...2 2. Ansøgning og dokumentation...2
Læs mereVejledning til bedømmelsesudvalg Indholdsfortegnelse
Vejledning til bedømmelsesudvalg Indholdsfortegnelse Formål med bedømmelsesudvalget... 2 Kvalifikationskrav... 2 Fortrolighed og inhabilitet... 3 Formandens og medlemmernes opgaver... 3 Om udfærdigelsen
Læs mereEr at tilvejebringe et fælles grundlag for faglig bedømmelse af ansøgere til overlægestillinger i Region Hovedstaden med henblik på at sikre:
Faglig bedømmelse af ansøgere til overlægestillinger Udgiver Region Hovedstaden Dokumenttype Vejledning Version 5 Forfattere Birgitte Saugmann-Jensen, Center for HR, Organisation og ledelse Godkendt 30.
Læs mereProcedure for faglig bedømmelse af medarbejdere med forsknings- og specialistopgaver (ikke læger)
Til: centerdirektørerne Opgang 5212 Afsnit 5212 Personaleafdelingen Personale og Jura Blegdamsvej 9 2100 København Ø Telefon 35456422 Direkte 35456422 Fax 35456645 Mail anne.mette.ellyton@regionh.dk Ref.:
Læs mereMMER BEDØ VEJLEDNING TIL BEDØMMELSESUDVALG
MMER BEDØ VEJLEDNING TIL BEDØMMELSESUDVALG ved udarbejdelse af bedømmelser til brug for ansættelser inden for stillingsstrukturen Maj 2010 DET SAMFUNDSVIDENSKABELIGE FAKULTET AARHUS UNIVERSITY VEJLEDNING
Læs mereVEJLEDNING. ved udarbejdelse af bedømmelser til brug for ansættelser inden for stillingsstrukturen
VEJLEDNING ved udarbejdelse af bedømmelser til brug for ansættelser inden for stillingsstrukturen Vejledningen er til brug for bedømmelsesusvalg Vejledningen kan med relevante modifikationer tillige anvendes
Læs mereVejledning vedrørende det gode ansættelsesforløb
12. marts 2016 Vejledning vedrørende det gode ansættelsesforløb Lederen Ansættelsesudvalg Formalia Før ansættelsessamtalen Overvejelser inden stillingsopslaget lederen tager initiativ til nedsættelse af
Læs mereBeskrivelse af arbejdsgange ved rekrutteringer i Regionshuset og satellitter
Område: Human Resources Afdeling: Overenskomst og Løn Journal nr.: Dato: 07-01-2015 Udarbejdet af: Vibeke Syshøj E-mail: Vibeke.Syshoj@regionsyddanmark.dk Telefon: 76631468 Beskrivelse af arbejdsgange
Læs mereVejledning vedrørende det gode ansættelsesforløb
12. oktober 2015 Vejledning vedrørende det gode ansættelsesforløb Lederen Ansættelsesudvalg Formalier Før ansættelsessamtalen Overvejelser inden stillingsopslaget Lederen tager initiativ til nedsættelse
Læs mereFORSLAG TIL BESLUTNINGER SOM OPFØLGNING PÅ PROBLEMANALYSEN
FORSLAG TIL BESLUTNINGER SOM OPFØLGNING PÅ PROBLEMANALYSEN DEN INTERNE PROBLEMANALYSE 13. november 2013 tiltrådte bestyrelsen den interne problemanalyse Målet var at få identificeret og håndteret betydende
Læs mereBESLUTNINGER SOM OPFØLGNING PÅ PROBLEMANALYSEN
BESLUTNINGER SOM OPFØLGNING PÅ PROBLEMANALYSEN PROCESSEN INDTIL HØRINGEN 13. november 2013: Bestyrelsen tiltrådte den interne problemanalyse December 2013 januar 2014: Analysepanelet og ekspertgruppen
Læs mereHøringssvar vedr. Normer for ansættelse af videnskabeligt personale
Til universitetsledelsen AU Høringssvar vedr. Normer for ansættelse af videnskabeligt personale Akademisk Råd Arts Hermed høringssvar fra Akademisk Råd Arts vedrørende udkast til generelle rekrutteringsnormer
Læs mereStatut for Center for Militære Studier
C E N T E R F O R M I L I T Æ R E S T U D I E R K Ø B E N H A V N S U N I V E R S I T ET Statut for Center for Militære Studier 11. JANUAR 2014 Statut for Center for Militære Studier NAVN CENTER FOR MILITÆRE
Læs mereOversigt over reglerne for ansættelse og aflønning af videnskabeligt personale ved universiteter pr
HR-afdelingen Niels Jernes Vej 12. 1. 9220 Aalborg Øst Tlf. 9940 9940 www.hr.aau.dk Oversigt over reglerne for ansættelse og aflønning af videnskabeligt ale ved universiteter pr. 1.4.2015 Indhold Ph.d.-stipendiat
Læs mereUdkast. Kapitel 1 Formål
Udkast Bekendtgørelse om lektorkvalificering, lektorbedømmelse og docentbedømmelse af undervisere ved erhvervsakademier, professionshøjskoler og Danmarks Medie- og Journalisthøjskole I medfør af 22, stk.
Læs mereTjekliste: stillingsopslag ved ansættelse af fast VIP/TAP
Tjekliste: stillingsopslag ved ansættelse af fast VIP/TAP Stillingsopslag: fast stilling Finansieringen skal være godkendt af institutlederen og være indenfor instituttets godkendte budget før stillingsopslaget
Læs mereVejledning til bedømmelsesudvalg på Aalborg Universitet (Gældende fra 1. september 2013)
Vejledning til bedømmelsesudvalg på Aalborg Universitet (Gældende fra 1. september 2013) Indholdsfortegnelse Formål med bedømmelsesudvalget... 2 Fortrolighed og inhabilitet... 2 Formandens og medlemmernes
Læs mereVEJLEDNING FOR ANSØGERE
VEJLEDNING FOR ANSØGERE til videnskabelige stillinger DET SUNDHEDSVIDENSKABELIGE FAKULTET August 2010 Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet Aarhus Universitet Vennelyst Boulevard 9 8000 Århus C Tlf.: 89421122
Læs mereVejledning i forbindelse med bedømmelse og forsvar af ph.d.-afhandling ved ph.d.-skolen, Det Samfundsvidenskabelige Fakultet, Syddansk Universitet
Ph.d.-skolen ved Det Samfundsvidenskabelige Fakultet Vejledning i forbindelse med bedømmelse og forsvar af ph.d.-afhandling ved ph.d.-skolen, Det Samfundsvidenskabelige Fakultet, Syddansk Universitet Vejledningen
Læs mereStk. 2. Medlemmeme af repræsentantskabet udpeges for en funktionsperiode på fire år, og genudpegning kan finde sted. Ved et medlems varige forfald udpeges et nyt medlem. Stk. 3. Repræsentantskabet vælger
Læs mereBEK nr xx af xx/xx/xxxx (Gældende)
BEK nr xx af xx/xx/xxxx (Gældende) Ministerium: Uddannelses- og Forskningsministeriet Journalnummer: Uddannelses- og Forskningsministeriet, Styrelsen for Institutioner og Uddannelsesstøtte, j.nr. xxx Udskriftsdato:
Læs mereGenerelt 1/20/ Workflows VIP: Stilling og Ansøgning TAP: Stilling og Ansøgning Punkter iworkflow graferne
UDK PeopleXS Workflows (uden forhandlingsdel) Stillingsfaser 00..19 Opslag Fremstilling/validering, godkendelse, annoncering 20..39 Bedømmelsesudvalg (kun VIP) Nedsættelse, besked til ansøgere, materiale
Læs mereTidsbegrænsede ansættelser praksispapir som supplement til retningslinje vedrørende rekruttering og ansættelse på Københavns Universitet
K Ø B E N H A V N S U N I V E R S I T E T S A G S N O T A T XXX. FEBRUAR 2012 Vedr.: Tidsbegrænsede ansættelser praksispapir som supplement til retningslinje vedrørende rekruttering og ansættelse på Københavns
Læs mereIndholdsfortegnelse. Version 1 Page 1 of oktober 2017
Arbejdsgangsbeskrivelse ST VIP-shortlisting Indholdsfortegnelse Vejledning af VIP-stilling shortlisting - gennem workflowet fra opstart til afslutning... 3 Opslagsfasen... 3 00 Opstart/validering af opslag...
Læs mereHerudover indgår Aarhus Universitets notat af 7. oktober 2005 om undervisningsportfolio (http://www.au.dk/da/politik/portfolio) i regelgrundlaget.
AARHUS UNIVERSITET DET SUNDHEDSVIDENSKABELIGE FAKULTET Maj 2005 VEJLEDNING VEDRØRENDE UDARBEJDELSE AF ANSØGNING TIL STILLING SOM ADJUNKT, LEKTOR ELLER PROFESSOR VED DET SUNDHEDSVIDENSKABELIGE FAKULTET,
Læs mererammer for ansættelse af læger i stillinger i speciallægeuddannelsens hoveduddannelsesforløb.
N O T A T 02-07-2008 Sag nr. 06/4341 Dokumentnr. 39599/08 Procedure for ansættelse af læger i speciallægeuddannelsens hoveduddannelsesforløb Thomas I. Jensen Tel. 35298198 E-mail: tij@regioner.dk Indledning
Læs mereAAU Talentplejeprogram 2017
Ledelsesstøtte Fakultetskontoret for ENGINEERING, SUND og TECH Niels Jernes Vej 10 9220 Aalborg Ø. Danmark Kontaktperson: Lasse Panny Pedersen Telefon: 9940 3503 E-mail: lpp@adm.aau.dk Dato: 01-09-2017
Læs mereStillingsstruktur for videnskabeligt personale ved Konservatorskolen under Kulturministeriet
Cirkulære om Stillingsstruktur for videnskabeligt personale ved Konservatorskolen under Kulturministeriet 2003 Cirkulære af 23. juni 2003 Perst. nr. 056-03 PKAT nr. J.nr. 01-335-2 Indholdsfortegnelse Cirkulære
Læs mereTil dekanatet. Vedr.:
D E T S U N D H E D S V I D E N S K A B E L I G E F A K U L T E T K Ø B E N H A V N S U N I V E R S I T E T Til dekanatet SAGSNOTAT 1. JULI 2010 Vedr.: Anvendelse af vejledere og eksaminatorer på bachelorkandidat-
Læs mereHjemmestyrets bekendtgørelse nr. 4 af 2. januar 1990 om ansættelse af medarbejdere ved Ilisimatusarfik. I. Ansættelseskrav.
Hjemmestyrets bekendtgørelse nr. 4 af 2. januar 1990 om ansættelse af medarbejdere ved Ilisimatusarfik I medfør af 3 nr. l i landstingslov nr. 3 af 9. maj 1989 om Ilisimatusarfik fastsættes herved følgende
Læs mereskabeloner, der kan bruges overalt... 4 Tom med signatur en Ledig s lling skabeloner... 4 Vedr. s llingen en...
Alle emailskabeloner Indhold Emailskabeloner, der kan bruges overalt... 4 Tom email med signatur da... 4 Tom email med signatur en... 4 Ledig s lling emailskabeloner... 4 Vedr. s llingen da... 4 Vedr.
Læs mereAnalyse. Forskerrekruttering på universiteterne
Forskerrekruttering på universiteterne 15-17 1. Indledning Uddannelses- og Forskningsministeriet har siden midten af 199 erne indsamlet statistik om universiteternes videnskabelige personale. Som del af
Læs mereForretningsorden for Akademisk Råd ved Det Samfundsvidenskabelige Fakultet på Københavns Universitet
Forretningsorden for Akademisk Råd ved Det Samfundsvidenskabelige Fakultet på Københavns Universitet I henhold til 22, stk.6, i vedtægten for Københavns universitet, fastsætter Akademisk Råd ved Det Samfundsvidenskabelige
Læs mereBilag 1: Stillings- og funktionsbeskrivelser for professorer og akademiske koordinatorer på sundhedsområdet i Region Midtjylland
22. maj 2015 Bilag 1: Stillings- og funktionsbeskrivelser for professorer og akademiske koordinatorer på sundhedsområdet i Region Midtjylland Bilag til aftalen: Aftale om professorer og akademiske koordinatorer
Læs mereLederansættelser i Region Syddanmark
Lederansættelser i Region Syddanmark Indledning Proceduren er udarbejdet med henblik på at sikre en god og kompetent proces for lederansættelser. Der foreslås medarbejderinddragelse som en del af bedømmelsesudvalget,
Læs mereKarriere, Køn og Kvalitet handleplan Skabelon til afrapportering fra fakulteterne Det Humanistiske Fakultet
K Ø B E N H A V N S U N I V E R S I T ET Karriere, Køn og Kvalitet handleplan Skabelon til afrapportering fra fakulteterne Det Humanistiske Fakultet Baggrund I forlængelse af bestyrelsens vedtagelse af
Læs mereHvorfra sendes hver enkelt ?
Hvorfra sendes hver enkelt email? Her følger en oversigt over, hvorfra hver enkelt email skal afsendes. HUSK: Sendes en email ifm. en opgaveopdatering, kan man sam dig ski e l næste status i workflowet.
Læs mereProcedure for ansættelse af nye medarbejdere
Procedure for ansættelse af nye medarbejdere Formål Denne procedure beskriver retningslinjerne for, hvordan Hotel- og Restaurantskolen håndterer: rekruttering af nye medarbejdere annoncering af ledige
Læs mere2. Bekendtgørelsen træder i kraft den 1. september 2015. Styrelsen for Videregående Uddannelser. Nils Agerhus. /Celina Vestergaard Bryde
Bekendtgørelse om stillingsstruktur for kunstnerisk/videnskabeligt personale ved Det Kongelige Danske Kunstakademis Skoler for Arkitektur, Design og Konservering, Arkitektskolen Aarhus samt Designskolen
Læs mereIndholdsfortegnelse. Version 2 Page 1 of oktober 2017
Arbejdsgangsbeskrivelse ST VIP-supershortlisting (post doc / vid.ass.) Indholdsfortegnelse Vejledning af VIP-stilling supershortlisting - gennem workflowet fra opstart til afslutning... 3 Opslagsfasen...
Læs mereAARHUS UNIVERSITET. Referat. Møde den Institutledelsen i MBG Inano Gustav Wieds Vej, Aarhus. 1) Godkendelse af dagsorden
INSTITUT FOR MOLEKYLÆRBIOLOGI OG GENETIK Møde den 11.10.2017 Institutledelsen i MBG Inano 1590-231 Gustav Wieds Vej, Aarhus Referat Deltagere: Anni H. Andersen (AHA), Bo Thomsen (BOT), Claus Oxvig (CO),
Læs mereStillingsstruktur for medarbejdere med forsknings- og specialistopgaver (ikke læger)
Personaleafdelingen Afsnit 5212 Blegdamsvej 9 2100 København Ø Direkte 35 45 64 61 Ref.: Risak Dato: 1. november 2012 Stillingsstruktur for medarbejdere med forsknings- og specialistopgaver (ikke læger)
Læs mereBEK nr 762 af 25/06/2013 (Historisk) Udskriftsdato: 5. februar Styrelsen for Videregående Uddannelser og Uddannelsesstøtte, j.nr.
BEK nr 762 af 25/06/2013 (Historisk) Udskriftsdato: 5. februar 2017 Ministerium: Uddannelses- og Forskningsministeriet Journalnummer: Ministeriet for Forskning, Innovation og Videregående Uddannelser,
Læs mereKarriere, Køn og Kvalitet handleplan Skabelon til afrapportering fra fakulteterne Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet
K Ø B E N H A V N S U N I V E R S I T ET Karriere, Køn og Kvalitet handleplan Skabelon til afrapportering fra fakulteterne Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet Baggrund I forlængelse af bestyrelsens vedtagelse
Læs mereBILAG TIL AFTALE MELLEM AARHUS UNIVERSITET OG REGI- ONSHOSPITALERNE I REGION MIDTJYLLAND
BILAG TIL AFTALE MELLEM AARHUS UNIVERSITET OG REGI- ONSHOSPITALERNE I REGION MIDTJYLLAND Aftale om tilknytningsformer Regionshospitalerne, regionspsykiatrien og Præhospitalet i Region Midtjylland er med
Læs mereVEJLEDNING I FORBINDELSE MED BEDØMMELSE OG FORSVAR AF PH.D.- AFHANDLING VED DET HUMANISTISKE FAKULTET
SYDDANSK UNIVERSITET VEJLEDNING I FORBINDELSE MED BEDØMMELSE OG FORSVAR AF PH.D.- AFHANDLING VED DET HUMANISTISKE FAKULTET De overordnede bestemmelser vedrørende bedømmelse og forsvar af ph.d.-afhandlingen
Læs mereIndholdsfortegnelse. Version 3 Page 1 of oktober 2017
Arbejdsgangsbeskrivelse for alm. VIP Indholdsfortegnelse Vejledning af alm VIP-stilling gennem workflowet fra opstart til afslutning... 3 Opslagsfasen... 3 00 Opstart/validering af opslag... 3 Kontaktpersoner...
Læs mereProcedure for ansættelse af nye medarbejdere
Procedure for ansættelse af nye medarbejdere Formål Denne procedure beskriver retningslinjerne for, hvordan Hotel- og Restaurantskolen håndterer: rekruttering af nye medarbejdere annoncering af ledige
Læs mereBEK nr 1227 af 23/10/2018 (Gældende) Udskriftsdato: 5. april 2019
BEK nr 1227 af 23/10/2018 (Gældende) Udskriftsdato: 5. april 2019 Ministerium: Uddannelses- og Forskningsministeriet Journalnummer: Uddannelses- og Forskningsmin., Styrelsen for Institutioner og Uddannelsesstøtte,
Læs mereRekruttering af vækstlag; Forskertalentudvikling ved HEALTH, AU.
Rekruttering af vækstlag; Forskertalentudvikling ved HEALTH, AU. 1 HVAD DÆKKER DET OVER? Et fælles politik papir Holdningsbearbejdende Medinddrages i vores daglige aktiviteter Inspiration til specifikke
Læs mereANSÆTTELSE AF DIREKTØR TIL BY, KULTUR, MILJØ OG BESKÆFTIGELSE, ALBERTSLUND KOMMUNE
København maj 2017 Tilbud/kontrakt ANSÆTTELSE AF DIREKTØR TIL BY, KULTUR, MILJØ OG BESKÆFTIGELSE, ALBERTSLUND KOMMUNE GENITOR LANGEBROGADE 6E, 3.TV 1411 KØBENHAVN K TLF. 31410178 KONTAKT@GENITOR.DK CVR-NUMMER:
Læs mereStillingsstruktur for kunstnerisk/- videnskabeligt personale ved musikkonservatorierne under Kulturministeriet
Cirkulære om Stillingsstruktur for kunstnerisk/- videnskabeligt personale ved musikkonservatorierne under Kulturministeriet 2004 Cirkulære af 8. juni 2004 Perst. nr. 035-04 PKAT nr. J.nr. 03-335-14 Indholdsfortegnelse
Læs mereAARHUS UNIVERSITET. Arts strategi for rekruttering af nye VIP-medarbejdere NOTAT
NOTAT Arts strategi for rekruttering af nye VIP-medarbejdere Baggrund og formål Fremragende medarbejdere og studerende spiller en altafgørende rolle for fakultetets fremtidige udvikling. Ikke mindst gælder
Læs mereStillingsfællesskaber
HE, AU Udkast - 18. januar 2013 Stillingsfællesskaber Mellem Health, AU og offentlige og private partnere i sundhedssektoren 1. Hvorfor stillingsfællesskaber? Health indgår i flere og flere samarbejdsrelationer
Læs mere1. PROFESSORATSPOLITIK... 2
NOTAT Professoratspolitik på Arts Indhold 1. PROFESSORATSPOLITIK... 2 1.1 Baggrund... 2 1.2 Professorater ift. øvrige hovedområder og universiteter... 2 1.3 Strategiske målsætninger fra 2013... 3 1.4 Anvendelse
Læs mereForretningsorden for bestyrelsen i Danmarks Frie Forskningsfond
Forretningsorden for bestyrelsen i Danmarks Frie Forskningsfond Forretningsordenen har hjemmel i 20, stk. 1, i lov nr. 384 af 26. april 2017 om Danmarks Forsknings- og Innovationspolitiske Råd og Danmarks
Læs mereDet forventes at den samlede ansøgning indeholder følgende dokumentation: Opdateret curriculum vitae Kopi af eksamensbevis e.l.
Krav til dokumentation ved ansøgning til stillinger på Copenhagen Business School (CBS) Indholdsfortegnelse Indledning... 1 Særligt for TAP (teknisk administrativt personale) stillinger... 1 Ansøgning...
Læs mereAARHUS UNIVERSITET NOTAT. Arts strategi for rekruttering af nye VIP-medarbejdere
NOTAT Arts strategi for rekruttering af nye VIP-medarbejdere Baggrund og formål Fremragende medarbejdere og studerende spiller en altafgørende rolle for fakultetets fremtidige udvikling. Ikke mindst gælder
Læs mere