Referat fra Generalforsamling i Jordemoderforeningen Sjællandskredsen onsdag den 26. april 2017

Transkript

1 Referat fra Generalforsamling i Jordemoderforeningen Sjællandskredsen onsdag den 26. april Valg af dirigent Eva Skovrind vælges uden modkandidater. Eva konstaterer at generalforsamlingen er retmæssigt varslet og indkaldt. Valg af referent Gry Fisker vælges uden modkandidater 2. Aflæggelse af Årsberetning 2016 Se bilag A Debat Der spørges til den nye forhandling af KJO. Hvordan tænker man visitationen bliver? Bodil svarer at opbygningen har været forskellig på fødestederne - nogen steder tilfældig, nogen steder niveau 3 gravide, og hvordan det kommer til at blive vides ikke. Forhandlingerne til oplægget ligger hos chefjordemødrene og jordemoderforeningen er ikke inviteret til nogle generelle forhandlinger endnu. Der spørges til om storkereden er repræsenteret af en TR og hvordan det går. Malene Sparre Hansen fra Storkereden svarer at der ikke er en TR for storkereden. Der er åbnet en ny klinik i Holbæk. Storkereden er kommet ind under det frie sygehusvalg og derfor kan kvinder fra Region Hovedstaden komme og føde hos Storkereden hvis der er plads. Storkereden synes de har travlt, og har mange fødende. Flest i Roskilde, derefter Slagelse. Holbæk er på vej op. I 2016 havde Storkereden ca 200 fødsler i alt på alle tre klinikker. Forslag fra Mie fra Hjemmefødselsordningen om at klubberne på fødestederne sætter fokus på trivsel og på hvordan arbejdsmiljøet på fødestederne bedres, så vi kan komme meget af den brok til livs der florerer på fødestederne. Kredsformand Bodil svarer at det er et godt forslag og at det bestemt er sådan noget klubberne kan bruges til. Stine Bindslev, Tr fra Roskilde supplerer med at der i Jordemoderforum (Klub) på Roskilde har været et oplæg om stress og streshåndtering. Mette fra Næstved fortæller at man nu på Næstved har fået igennem at der i vides muligt omfang skal ydes skemalagt supervision. Efter endt diskussion vedtages beretningen enstemmigt. 3. Fremlæggelse og godkendelse af revideret årsregnskab Gennemgås ved kassér Anja. Årets resultat er et overskud på hvilket resulterer i en egenkapital på kr

2 Regnskabet godkendes enstemmigt. Budget for 2017 gennemgås ved kasserer Anja Als Dyhr Det ytres at der er opbakning til at bruge af overskuddet på medlemmerne og dermed opbakning til at budgettere med underskud på ca kr.. Eva Skovrind foreslår at der åbnes for muligheden af kredstilskud til de lokale faglige klubber, således at det kan blive muligt få oplæg ude fra. Det foreslås at lave åbne arrangementer. Kredsbestyrelsen tager det op på næste møde 4. Indkomne forslag Kredsbestyrelsen foreslår ændring af kredsvedtægten. Se bilag B Forslaget vedtages enstemmigt. Kredsvedtægten skal herefter godkendes af HB, som har på forhånd har tilkendegivet opbakning til ordlyden. 5. Valg af kredsbestyrelsesmedlemmer Der skal vælges to repræsentanter til Kredsbestyrelsen. Kandidater: Malene Sparre Hansen fra Storkereden Tine Busk fra Næstved Cecilie Risør fra NSF. Kandidaterne motiverer sig for forsamlingen.der afholdes valg. 42 Medlemmer har afgivet stemme. Stemmerne fordeler sig således: Malene får 28 stemmer Tine får 26 stemmer Cecilie får 30 stemmer Således er Malene Sparre Hansen og Cecilie Risør valgt til kredsbestyrelsen for en 1-årig periode. 6. Valg af Revisor og Revisorsuppleant Gry Fisker, Roskilde genvælges som revisor uden modkandidater Mette Øgaard, Næstved genvælges som revisorsuppleant uden modkandidater. 7. Evt. Der er intet til eventuelt. Der afsluttes med fællessang og derefter går vi over til middag og medlemsmødet. For dirigent For referent Eva Skovrind Gry Fisker

3 Bilag A ÅRSBERETNING SJÆLLANDSKREDSEN 2016 V/ KREDSFORMAND BODIL BJØRG KORSGAARD FARVEL OG GODDAG Når vi skal kigge tilbage på året 2016 tror jeg mange jordemoderkollegaer i Region Sjælland først og fremmest vil tænke på de rigtig mange gange der er blevet sagt farvel til gamle kollegaer og goddag til nye kollegaer og vikarer på gennemfart. Også kredsbestyrelsens arbejde i 2016 er præget af stor udskiftning. Da året startede var kredsbestyrelsen sammensat at Formand Bettina Koch, samt TR fra fødestederne Susanne Borre (Roskilde), Hjørdis Mortensen (Nykøb.), Birgitte Nørgaard (Holbæk), Tea Søndergaard (Næstved) samt stud.rep. Julie Haas. I årets første 6 måneder blev TR udskiftet på både Roskilde, Nykøbing og Holbæk da disse alle tre søgte nye udfordringer på forskellig vis. I september måned valget Bettina så at trække sig som formand på grund af sygdom, hvorfor jeg trådte til som ny kredsformand den 7. oktober efter fredsvalg. Året sluttede med TRvalg hvor også Næstved fik ny TR pga. barselsorlov, og ved udgangen af året sagde vi også farvel til stud.rep. Julie da pladsen de kommende år tilfalder uddannelsen i Esbjerg. Således har vores observatør fra HOS Jette Fischer været eneste gennemgående figur på kredsbestyrelsesmøderne i Der skal lyde en stor tak til de afgående TR er både for deres arbejde i kredsbestyrelsen, men også lokalt som TR. Jeg ved at I har løftet mange opgaver for at skabe gode forhold for Jordemoderforeningens medlemmer rundt på alle de sjællandske fødesteder. En særlig stor tak skal også lyde til Bettina for dit store arbejde som kredsformand. Vi ønsker dig alle alt det bedste og håber og ved at du igen når tiden er til det vil slutte dig til jordemoderkoret! Kredsbestyrelsen pr. 1/ består således af: Kredsformand Bodil Bjørg Korsgaard, næstformand Stine Bindslev (TR Roskilde), kasserer Anja Als Dyhr (TR Næstved), Rikke Kjær Larsen (TR Holbæk), Lea Mejdahl (TR Nykøbing) og Line Jakobsen (stud. Rep). Frem mod kongressen i november hvor der blev arbejdet med forslag til en ny struktur for bestyrelsesarbejdet i hele jdm.for. blev, drøftede kredsbestyrelsen også hvordan HOS kunne blive sikret en fast plads i vores kredsbestyrelse da dette har været et gensidigt ønske længe. Resultatet af disse drøftelser skal generalforsamlingen senere tage stilling til i form af forslag til en ny kredsvedtægt. Vi håber meget at der er opbakning til dette forslag. Og så ser KB også frem til at byde endnu flere nye medlemmer velkommen i bestyrelsen efter valg på generalforsamlingen jf. den nye struktur som blev vedtaget på Kongressen. FOKUSPUNKTER 2016 Arbejdet i kredsbestyrelsen er selvfølgelig blevet præget af udskiftningen på alle poster. Nogle initiativer er helt klart ikke blevet fulgt til dørs, både fordi viden går tabt, men også fordi nye medlemmer skal have lov til at sætte deres eget præg på arbejdet. Jeg vil nu kort gøre rede for de områder hvor kredsbestyrelsen

4 har haft deres fokus i 2016, hvilket gælder både selvvaglte fokuspunkter men også på dem der så og sige er blevet givet til os. Synlighed; har fra starten af året været et vigtigt fokusområde. Medlemsundersøgelsen fra slutningen af 2015 gav et klart billede af at, især Sjællandkredsens, medlemmer efterspurgte mere synlighed fra Jordemoderforeningens side. Og denne efterspørgsel har kredsbestyrelsen taget på deres kappe. Vi synes det er vigtig at medlemmerne i vores kreds ved hvor de skal henvende sig med ideer og problemstillinger af vigtighed og interesse for medlemmer af Jordemoderforeningen, nemlig til kredsbestyrelsen. Vi synes også at det er vigtigt at medlemmer i kredsen ikke kun ser hovedkontoret i KBH. og formandskabet som værende deres repræsentanter. Derfor har vi året igennem lagt stor vægt på at informere jer om møder og aktiviteter i kredsbestyrelsen. Det er ikke altid nemt at råbe jer op i en travl hverdag, og vi kan sikkert gøre vores arbejde endnu bedre, men vi håber at indsatsen er blevet bemærket. Begge kredsformænd har i løbet af året også prøvet at blande sig når medierne gang på gang har vist interesse for vores fag i forskellige sammenhænge. Det er blevet til flere radio- og tv-indslag samt artikler i diverse aviser hvor der har været fokus på netop vores region. Når det så er sagt vil jeg dog også understrege at Jordemoderforeningen også er medlemmernes stemme, ikke kun de tillidsvalgte! Så hermed en opfodring til jer alle: bland jer i debatten og deltag i de aktiviteter der er med til at styrke fællesskabet. Der findes altså ingen forening hvis ikke der er aktive medlemmer. Aktiviteterne; i kredsen har ikke været overvældende det erkender vi, men også her bærer billedet nok præg af, at hele bestyrelsen er skiftet i løbet af året. Der var et pænt fremmøde til generalforsamlingen som blev afholdt i Roskilde. Ved det efterfølgende medlemsmøde var der spændende og lærerigt oplæg ved hospitalspræst Christian Busch, der øsede ud af sin store erfaring med forældre som mister i forbindelse med graviditet og fødsel. I forbindelse med valgkampen til næstformandsposten blev der holdt valgmøde i Holbæk hvor der udover medlemmer af kredsbestyrelsen desværre kun mødte 3 andre op. Det var ærgerligt da de 6 kandidater havde meget på hjertet, og så er det altså en sjælden begivenhed at der stiller hele 6 jordemødre op til sådan en post! Lad os håbe at alle jer som sidder her i dag får mulighed for at opleve lignende igen. Jeg tror nemlig det er godt for en forening engang imellem at blive tvunget til at skulle definere hvor det er man vil hen og hvem der skal være med til at styre skuden. Lokalt blev 2016 desværre heller ikke året hvor de lokale klubber kom op og køre ud over i Roskilde hvor klubben Jordemoderforum efterhånden har mange år på bagen. Der er afsat midler til disse klubaktiviteter på Jordemoderforeningens budget så der næsten ingen undskyldning for ikke at komme i gang. Men 2016 var nok ikke lige året med det store overskud på kontoen hvis vi nu skal sige det mildt. Og.. Travlheden og de store rekrutteringsvanskeligheder; har gennem hele året selvfølgelig også haft vores fokus. Allerede i foråret anmodede kredsbestyrelsen Region Sjælland (RS) om forhandling af en FEAaftale. Helt indtil sommeren afviste RS at forhandle, da man ikke mente at der var behov for sådan en aftale dette på trods af at der allerede i foråret blev brugt mange vikarer fra vikarbureauer. Selve forhandlingen med RS midt i sommerferien var en svær og hård proces hvor det blev oplevet om HR ikke var synderligt samarbejdsvillig. Aftalen blev midlertidig indtil 30. september og skulle derfor genforhandles. Intentionen var allerede fra da aftalen var i hus, at den ved genforhandling skulle væsentligt forbedres, især aften/nat/weekend. Disse krav blev ikke imødekommet ved den nye forhandling hvorfor vi valgte at sige nej til at forlænge den tidligere aftale. Vi mener at der skal betales gode penge for at trække så store veksler på det faste personale som i forvejen er presset af en stor arbejdsbyrde blandt

5 andet pga. (i september måned op mod 45) vakante stillinger. Vi føler lidt at vi har talt for døve øre på trods af at vi har appelleret til RS med at en FEA-aftale både ville forbedre arbejdsmiljøet og mindske udgiften til vikarer som er en dyr løsning med dårligere kvalitet til følge. Opsigelsen af KJO; på Roskilde og Holbæk den 12. september kom som en stor overraskelse for alle. Opsigelsen kom i kølvandet af at Jordemoderforeningen opsagde KJO-aftalen på Næstved, da denne - igen, igen- stod til at skulle genforhandles, med forringelser til følge. Jeg har endnu ikke hørt en rigtig god grund til at opsige aftalerne på Roskilde og Holbæk, men det er klart at RS i lyset af de store rekrutteringsvanskeligheder forsøgte at trække flere kræfter ind til fødegangenes faste fremmødeplan. Det regnestykke kender alle jordemødre vist godt resultatet af; mere personale til at dække vigelinjerne, men jo også flere patienter. KJO eller ej, der er kun nok personale hvis der er nok ansatte og normeringerne er i orden. Vi modtog opsigelsen med stor bekymring da vi har svært ved at se, at en opsigelse af KJO skulle medvirke til bedre rekruttering af jordemødre til regionen. Måske tværtimod! Samtidig synes vi jo også at det er beklageligt at tilbuddet til de gravide i regionen blev forringet ved at der nu ikke mere kan tilbydes KJO. I mangel på kredsformand i netop den periode, mødtes Lillian Bondo med Jens Stenbæk (regionsrådsformanden) og Per Bennetsen (adm. Direktør) for at drøfte både opsigelsen men også rekrutteringssituationen I regionen. Mødet gav et håb om at KJO gennem en hurtig proces godt kunne opstå igen i en gentænkt model, men at det var en ren ledelsesmæssig beslutning. Altså ingen menige jordemødre med i det udvalg som skulle se på hele tilbuddet om fødselshjælpen i regionen, herunder KJO, på trods af at det blev påpeget at det kunne være et forsinkende led IKKE at have repræsentanter med fra Jordemoderforeningen i denne proces. Der er ingen grund til at sidde at skubbe rundt med brikker, som ingen bagefter gider at spille med. Tiden gik og frustrationerne voksede. Derfor valget vi at afholde et KJO-møde den 13. december. På selve dagen inden mødet modtog vi det første spæde oplæg fra regionen ang. en ny KJO-aftale. På vores møde deltog i alt 13 jordemødre (fra Holbæk, Næstved og Roskilde) og oplægget blev drøftet, vendt og drejet mhp. at komme med relevante input til det videre arbejde frem imod en regional aftale. Lige inden jul kom vi så indkaldelsen til det første reelle forhandlingsmøde den 3. jan. Så med den hurtige proces kommer en del af 2017 formentlig også til at gå med at prøve at komme på plads med en aftale. Vi krydser hvad der krydses kan. Lokallønandelen; for jordemødre i regionen har i forhandlerstatistikken ligget kunstigt højt blandt andet pga. at KJO ulempetillæg fejlagtigt er medregnet som lokallønsandel. Således udgør lokallønsandelen for basisjdm. i gennmsnit kun 4,3 % (lokalt med til 3,5 %). Dette blev påpeget overfor regionen i efteråret, hvorefter en samlet regional lokallønsforhandling kom på plads, da ingen af fødestederne havde haft held med at lave lokale forhandlinger. Som bekendt fik vi ikke meget forhandlet hjem på mødet den 12. dec, men dog fik vi lovning på at arbejdet med en kompetencelønmodel ville blive sat hurtigt i gang i I dag skriver kalenderen jo slut april og vi er klar over at tempoet hurtigt måske er at sammenligne med en para 0 med seriøs dystoci;-) Nu vil jeg overlade ordet til repræsentanterne fra de 4 fødesteder, HOS og vores studerende som vil berette om 2016 set med lidt mere lokale øjne.

6 BERETNING FRA FØDESTEDERNE VED TILLIDSREPRÆSENTANTERNE NÆSTVED Kendt jordemoderordning.første halvdel af året 2016 har for jordemødrene på Næstved Sygehus handlet meget om kendt jordemoderordning. Vi har haft gentagne møder mellem ledelse og medarbejdere for at drøfte forskellige løsninger på det der fyldte for alle såvel de kendte jordemødre, som dem ansat i konventionelt system: Nemlig akutkaldene. I Næstved var aftalen at de kendte jordemødre tilsammen skulle stå til rådighed for 40 årlige akutkald. Grundet stigende fødselstal, vakancer og andre helt legitime årsager viste det sig allerede før sommerferien at det ville live problematisk at holde sig inden for rammen, og de kendte jordemødre ønskede en aftale for hvad der ville ske når de 40 akutkald var overskredet. Parterne kunne desværre ikke nå til enighed og de kendte jordemødre følte sig nødsaget til at opsige ordningen det var en svær beslutning og en trist dag for jordemodergerningen på Næstved Fødeafsnit. I kølvandet herpå skete mange ting dels var der uro med opsigelser og desillusionerede kolleger, dels og det er meget vigtigt at fremhæve gav det den fornødne og længe ventede stabilitet og ro i det konventionelle system, som havde været hårdt presset gennem længere tid. Ønsket og håbet om en ny kendt jordemoderordning lever på Næstved, og vi venter i spænding på et nyt udspil til, hvordan den ville kunne organiseres. Vakancer samt brug af ekstern vikarbureau + FEA:Jeg nævnte at det konventionelle system af jordemødre har været hårdt prøvet i Dette har som jeg før nævnte i den grad haft med det stigende fødselstal og de samtidigt mange vakancer at gøre. Det hele skulle nemlig oppebæres at det almindelige fremmøde samt i yderste instans akutkald til KJO, hvilket har trukket store veksler på mange kolleger. Udover at være spændt for i mange normtime vagter var der også en hel del, der tog ekstravagter for at løfte i flok. Hele vejen igennem har der været et stort ønske om en forhandling af en bedre FEA aftale, således at det med tydelighed fremgik, at det var økonomisk rentabelt for alle at tage disse vagter, og så man måske kunne oparbejde et større korps af timelønnede. Dette har imidlertid ikke vist sig muligt i Det skal retmæssigt siges, at for de kolleger som ikke har otte års anciennitet kunne den eksisterende FEA aftale i flere tilfælde betale sig frem for ellers ODU+MF, og de rejser fortsat tvivl om vores (jordemoderforeningens) beslutning om ikke at anvende den, da den er for ringe betalt ifht. f.eks. eksterne vikarer.ledelsen på Næstved Sygehus bakkede i sin tid jordemødrene og jordemoderforeningen op, og henstillede til direktionen at såfremt de ikke ønskede at yde mere til ekstravagterne, så måtte de ty til eksterne vikarbureauer og som sagt så gjort. Mange vikarer har været igennem afdelingen i 2016, men heldigvis var mange gengangere, hvilket trods alt giver en form for ro. Jordemoderfaglig klub:den jordemoderfaglige klub er kommet i gang i Det er Iben Bundgård og Mette Øgaard der for nu er tovholdere, og de indbyder alle ansatte som er medlemmer af jordemoderforeningen op til dans om faglig og kollegial sparring, nysgerrighed på nye ideer og gamle kendinge og socialt samvær med kollegerne om det vi elsker at diskutere bl.a. vores fag og vores arbejdsvilkår, men også så meget andet. Tak til Iben og Mette Nysgerrige og superseje og videbegærlige kolleger:2016 var også året hvor flere af vores modige kolleger sagde deres faste stilling op for at læse videre. Jeg har ikke helt tal på hvor mange, men jeg har en klar

7 mavefornemmelse, som fortæller at Næstved Jordemodercenter relativt set må sende en del jordemødre ud i kandidateventyr - både den i jordemodervidenskab, men også flere andre spændende retninger med sigte mod udvikling af vores fag. Vi savner jer alle, men vi er stolte, og glæder os hver gang I kommer forbi og tager en vagt som timelønnede eller vikarer og hvem ved, med lidt (okay en del ;-)) held, så har vi stillinger at tilbyde hvor I kan komme og gøre brug af jeres nytilegnede færdigheder til glæde og gavn for os alle. Klinisk Jordemoder Supervisor (KJS):Vores kliniske jordemoder supervisorer har også været grundlag for en del debat i 2016 eller dvs. IKKE selve vores supervisorer, men det, at det pludselig var besluttet, at det var noget vi skulle have i vores relativt flade struktur. Debat frem og tilbage, men beslutningen var ikke til diskussion det var indholdet i stillingerne derimod. Det har været en spændende proces og jeg tror, jeg taler for langt over flertallet, når jeg siger, at vi er blevet meget glade for funktionen og ikke mindst for at slippe telefonen i hvert fald en stor del af døgnet.tak til de modige kvinder der kastede sig ud i at søge en stilling som ikke var defineret, og som ingen med sikkerhed kunne sige ville blive en succes. KJS erne hos os har mange kasketter i det daglige går tiden mestendels med koordinering og sparring særligt når der er travlt, men vi glædes over, at der i funktions beskrivelsen også indgår kvalitets- og udviklingsarbejde. Lokale Lønforhandlinger:December blev for TRs side brugt på de lokale lønforhandlinger. Min forgænger Tea havde forinden opfordret kolleger til at komme til hende hvis de ønskede lønforhandling. Jeg må med skam meddele at ikke mange henvendte sig, og at de der gjorde for størstepartens vedkommende måtte gå skuffede derfra. Det var tydeligt at kassen var lukket. Jeg kan kun opfordre til, at vi må fortsætte med at tage udfordringen op i 2017 en dag vender bøtten forhåbentligvis. Anne Frandsen søgte nye udfordringer:sidste punkt jeg vil tage med fra 2016 er, at Anne Frandsen, jordemoderleder for fødeafsnittet efter mange års tro tjeneste valgte at søge nye udfordringer som chefjordemoder på Nykøbing Falster Sygehus pr. 1. januar Vi ønsker alle Anne alt muligt held fremover og håber at både hun og vores kære kolleger i Nykøbing er glade for hendes valg 2016 kan med rette siges at være et år præget af både afvikling og udvikling. Tak til alle mine kolleger som kommer optimistiske og humørfyldte på arbejde hver dag det er os der gør jordemodercentret på NSR sygehus til et rart sted at arbejde. Ovenstående er frit digtet ud fra stikord givet af Tea Søndergård, tidligere TR på Jordemodercentret i Næstved nu barslende, Anja Als Dyhr, TR NSR Sygehus NYKØBING F Årsberetningen er med forbehold, idet jeg har været en del af året 2016 på Nykøbing f Sygehus i 3 måneder Men året har budt på at vi er gået fra en chefjordemoder, Karina Jensen, som samtidig fungerede som leder for Kvalitetsafdelingen, og en daglig leder, Maria Feldthus, til nu at have én fuldt tilstedeværende chefjordemoder, Anne Frandsen, som tidligere har fungeret som jordemoderleder på Næstved sygehus, pr 1/ Dette er der stor tilfredshed med, idet chefjordemoderen er blevet mere synlig.

8 Vi mangler fortsat en ledende obstetriker, og der er hyret et eksternt rekrutteringsbureau, i håbet om at finde en sådan. Derudover har vi året igennem manglet at få besat en del jordemoderstillinger, hvilket har resulteret i at vi som jordemødre ikke længere har vagter på barselsgangen, men udelukkende har funktioner på fødegang og i konsultationer. For nu er der ansat sygeplejersker i vikariater på barselsgangen. For nuværende mangler vi 5 jordemødre i både faste stillinger og barselsvikariater, knap 25% af vores jordemødre er på barsel pt Men i og med 2 er besat på barselgangen af sygeplejersker, går det rimeligt med at få dækket vagter. Vi bruger dog fortsat vikarer X flere ugentligt. Alle jordemødre i afdelingen har været på et 3 dages hypnosekursus, med hensigten om at kunne bruge dette både som led i Fødselsforberedelsen, samt på fødegangen. To jordemødre i afdelingen har valgt at fortsætte uddannelsen til egentlig hypnoterapeut. Der pågår et forsøg i jordemoderkonsultationerne med åben konsultation til 3 ud af de 5-6 planlagte forsøg, så de gravide får større mulighed for at tilrettelægge deres besøg efter behov. Som krølle der strækker sig ind i 2017, er der kommet større fokus på samarbejdet læger og jordemødre imellem, og der er lagt op til gennemgang af interessante CTG er og forløb på et fælles ugentligt morgenmøde, lægedeltagelse i vagtoverlevering 1x dgl, P.P.med på fælles konference 1x ugentligt samt mere systematiseret færdighedstræning. Det var vist hvad jeg kunne komme på at berette om året der er gået på Nykøbing F fødegang Lea Mejdahl, TR Nykøbing SJÆLLANDS UNIVERSITETS HOSPITAL ROSKILDE På Roskilde blev 2016 et år med goddag til ny chef jordemoder. En ubesat post gennem næsten et år blev endelig fyldt ud, og så af en erfaren kvinde fra Herlev, Ingelise Andersen. Ligeledes kom også en ny vicechef til, Camilla Møller Nielsen, også fra Herlev. Sidst på året kom også nye basisjordemødre til. Det blev også et år med et glædelig gensyn, med vores savnede social og sundhedsassistenter. Efter en hektisk sommer kom de tilbage, som vikarer til en start. Vi fik også Kliniske jordemoder specialister som rigtig kom i gang sidst på året. De har været med til at skabe ro, have fokus på og højne den faglige udvikling vil desværre nok også blive husket for de mange farvel til både nye som gamle kollegaer samt til 2 vicechefer. Det skabte stor utryghed, og oveni en massiv travlhed var mange ved at miste fodfæstet. Det blev også et farvel til KJO hvor også mange følelser var i klemme, både hos de gravide og hos jordemødrene. Et stærkt sammenhold og troen på et bedre Roskilde, samt alle de skønne tiltag som før nævnt, gør at vi i dag ser lyset igen kom frisk

9 Stine Bindslev, TR SUH Roskilde HOLBÆK 2016 har på mange måder været et omskifteligt år i Holbæk. Vores vicechefjordemoder, Marianne Brandstrup, sagde op for at prøve kræfter som chefjordemoder i Herlev. Birgitte Nørgaard Kjær blev indsat som konstitueret vicechef i en længere periode, da Anne Fabricius, som forventet, valgte at trække sig fra sin Chefpost for at gå på pension. Heidi Fischer blev ansat og overtog posten 1/10. Herefter fik vi ansat Anne Burhøi som vicechef på fødegangen og Signe Dueholm som vicechef på Svangre-barsels-området. Begge tiltrådte i starten af blev også året, hvor vi fik assistenterne tilbage på fødegangen, hvilket på mange måder har givet en hel del mere ro og overskud i jordemodergruppen, da det i højere grad er muligt at hellige sig kerneopgaven. KJO kom til at fylde en hel del i jordemodergruppen. Midlertidige aftaler og uvisheden omkring strukturen og hvad der ventede for de som arbejdede i ordningen, men også for de som var i det konventionelle system. At KJO ophørte med udgangen af 2016 har betydet, at flere har lagt sin opsigelse. I 2016 har vi måtte tage afsked med flere gode kollegaer, der både frivilligt og ufrivilligt er rejst fra Holbæk. Hvorfor der har været en del vakancer. Disse har i en periode været svære at besætte pga. manglende søgning på vores jobopslag. Vakancerne og de mange sygemeldinger har skabt et behov for et massivt forbrug af eksterne vikarer, hvilket ikke har været uden udfordringer både for driften og for det faste personale. Til vores store glæde oplevede vi i slutningen af 2016, at vi igen begyndte at få kvalificerede ansøgninger til vores basisstillinger. Så ved udgangen af 2016 havde vi udsigt til, at vakancerne snart var bragt ned vil nok være et år vi kommer til at huske som året, hvor der var rigtig mange sygemeldinger, rigtig mange vakancer og rigtig mange eksterne vikarer. Med andre ord: året, hvor vi var skudt helt ud af kurs. Men 2016 blev også året, hvor skuden stille og roligt begyndte at vende i slutningen af året. Hvor vakancerne blev bragt ned, assistenterne var tilbage på fødegangen, de fleste sygemeldte var på vej tilbage og to nye vicechefer ventede lige om hjørnet. Jeg tror ikke jeg tager munden for fuld, hvis jeg siger, at de fleste jordemødre på Holbæk sluttede 2016 af med følelsen af og troen på, at 2017 bringer noget godt. Rikke Kjær Larsen, TR Holbæk FRA DE STUDRENDE De studrende har i dette år fået ny studieordning, hvor vi overgår fra moduler til semesterordning. De studerende har været med i beslutningsprocesserne i etablering af den nye studieordning. Der bliver arbejdet i de jordemoderstudrendes råd med de udfordringer en helt ny studieordning giver. De tre skoler hjælpes ad med at indsamle feedback fra de nye studrende, som tages med på evalueringsmøder om

10 studieordningen. Vi er glade for den indflydelse, vi har haft i denne forbindelse og arbejder fortsat for gode vilkår til de studrende. De studerende mærker også den travlhed som faget oplever og vi har set et frafald på studiet, også som udtryk for det nye uddannelsesloft. Flere beder om sygeorlov og nogle må også genoverveje om jordemoderfaget er det rigtige for dem. Vi har den seneste tid mærket en ny ro på fødegangen, hvor de vakante stillinger så små dækkes og brugen af vikarer bliver mindre. Dette mærkes blandt de studrende og påvirker læringsmiljøet i en positiv retning. De tre skoler har på vores årlige weekenden sammen arbejdet på en ny trivselsundersøgelse, som nu er færdigudarbejdet. Denne glæder vi os til at arbejde mere med i det kommende år, hvor vi kan indsamle data om trivslen blandt de studerede på tværs af alle jordemoderskolerne i landet. Line Jakobsen, HJEMMEFØDSELSORDNINGEN SJÆLLAND HOS havde i 2016 en fantastisk fremgang i hjemmefødslerne på hele 39.5 %! Vi er nu 14 jdm, og en mere undervejs. Heraf har 2 orlov. Karen Ingversen har orlov, og arbejder med at få en lign hjemmefødselsordning og klinikker til Region Hovedstaden. Susanne Andersen har orlov til at forberede vores akkreditering nr 2, som finder sted 7 og 8. december. Vi håber det bliver den sidste akkreditering i HOS, da vi bruger mange ressourcer på dette... 1 nov 2016 havde HOS 25 års jubilæum. 25 år siden Hanne Lunøe opstartede Hjemmefødselsordningen i det daværende Vestsjællands Amt. Det blev fejret med et jubilæumsseminar i januar i samarbejde med Jordemoderforeningen. Dette omhandlede Humanitet i fødsler, og blev en stor succes med ca 70 deltagere. Lidt statistik for 2016: 28% var 0 p, 72 % var multipara Vi havde 55 % vandfødsler og 3.3 % sectio Vi overflyttede i % til FG før fødslen og 3% efter fødslen. Vi vil i den forbindelse gerne takke for det gode samarbejde med vores kolleger på FG. De gravide føler sig rigtigt godt taget imod, og det gør vi også! Jette Fischer, HOS

11 Bilag B Kredsvedtægt for Jordemoderforeningen Sjællandskredsen 1. Regionskredsen For regionskredsen gælder nærværende kredsvedtægt. Regionskredsens hjemsted er den til enhver tid værende kredsformands bopæl. 2. Generalforsamling Regionskredsens højeste myndighed er generalforsamlingen. Ordinær generalforsamling afholdes én gang årligt i april eller maj måned. Indkaldelse til generalforsamling sker ved skriftlig meddelelse til hvert enkelt medlem og med angivelse af dagsorden, normalt med 14 dages forudgående varsel. Ved skriftlig meddelelse forstås enten et personligt stilet brev til hvert medlem, mail eller indrykning af en meddelelse i Tidsskrift for Jordemødre. Ekstraordinær generalforsamling kan i særlige tilfælde indkaldes med kortere varsel. Varslets længde skal dog godkendes af hovedbestyrelsen. På den ordinære generalforsamling skal mindst følgende spørgsmål behandles: 1. Valg af dirigent. 2. Aflæggelse af årsberetning. 3. Fremlæggelse og godkendelse af revideret årsregnskab. 4. Indkomne forslag. 5. Valg af kredsbestyrelsesmedlemmer* 6. Valg af revisor og revisorsuppleant. 7. Valg af kongresdelegerede (foretages kun i kongresår) 8. Eventuelt.

12 De to repræsentanter, der skal vælges jf 9 i Jordemoderforeningens vedtægter vælges kun i lige år. Dog i 2017 vælges ekstraordinært for et år. Valg af studenterrepræsentant til kredsbestyrelsen sker efter reglerne i bilag 1. Generalforsamlingen noterer sig, hvem der aktuelt er de studerendes repræsentant i kredsbestyrelsen. Forslag fra medlemmerne, der ønskes behandlet på generalforsamlingen, skal være kredsbestyrelsen i hænde senest 8 dage før generalforsamlingen. 3. Generalforsamlingsbeslutninger På generalforsamlingen har hvert aktivt medlem én stemme. Stemmeafgivning kan ikke ske ved fuldmagt. Beslutninger tages ved simpel stemmeflerhed med undtagelse af beslutning om ændring af regionskredsenes vedtægt, der kræver kvalificeret flertal, jf. 5. Afstemningsmåden afgøres af generalforsamlingen, idet dog skriftlig afstemning skal foretages, når 5 stemmeberettigede mødedeltagere kræver det. Senest 14 dage efter generalforsamlingens afholdelse fremsendes et referat af generalforsamlingen og dens beslutninger til hovedbestyrelsen. Referatet underskrives af dirigent og referent. 4. Regionskredsbestyrelsen Regionskredsbestyrelsen udarbejder selv sin forretningsorden, der skal godkendes af Jordemoderforeningens hovedbestyrelse. Regionskredsbestyrelsen udgøres, som beskrevet i Jordemoderforeningens vedtægter ( 9) af en formand, de i kredsen valgte tillidsrepræsentanter, samt 2 kredsbestyrelsesmedlemmer valgt på generalforsamlingen i lige år. Bestyrelsen konstituerer sig med næstformand, kasserer, sekretær og fx klub-, aktivitets-, hverve- og politisk ansvarlig. Kredsbestyrelsen kan nedsætte udvalg til at understøtte fx kredsbestyrelsesmedlemmerne, der er ansvarlige for aktiviteter og politisk lobbyarbejde. På den måde kan en gruppe af medlemmer inddrages i kredsbestyrelsesarbejdet.

13 Der gives ikke honorar eller frikøb for kredsbestyrelsesarbejde. Dog betales transport til max 6 møder for de medlemmer af kredsbestyrelsen, der ifølge Jordemoderforeningens vedtægter er valgt til kredsbestyrelsen. Desuden udvides kredsbestyrelsen med 1 medlem som repræsenterer sammenslutningen af privatpraktisende jordemødre fra Hjemmefødselsordningen Sjælland, så længe denne ordning er et offentligt tilbud til gravide i Region Sjælland på lige fod med andre fødselstilbud. Transport til møderne for denne dækkes af kredstilskuddet. Regionskredsen tegnes af formanden alene eller næstformanden i forening med et yderligere medlem af bestyrelsen. 5. Ændring af kredsvedtægten Ændring af kredsvedtægten kan kun vedtages på en generalforsamling efter behørigt fremsat forslag, og kun såfremt 2/3 af de fremmødte medlemmer stemmer for ændringen. Dette gælder dog ikke ændringer, der følger direkte af Jordemoderforeningens love, eller hovedbestyrelsens beslutninger, idet sådanne ændringer har umiddelbar gyldighed i regionskredsen. Vedtaget på generalforsamling den 26. april 2017.Godkendt af HB d.30.maj 2017

14 Bilag 1: Valg af studerende til kredsbestyrelsen Model 1 er hovedreglen for valg af studenterrepræsentant. Det er en forudsætning i begge modeller, at kun medlemmer af Jordemoderforeningen er valgbare og stemmeberettigede. Model 1. Valg på uddannelsesinstitutionen a) Her sørger JSR/JSF for et årligt valg på uddannelsesinstitutionen af repræsentant og suppleant, hvor samtlige jordemoderstuderende medlemmer af Jordemoderforeningen har stemmeret. Den valgte repræsentant og suppleant skal have praktiksted i kredsen. b) Hvis et JSR/JSF ikke kan eller vil afholde dette valg, træder model 2 i kraft for de kredse, som uddannelsesinstitutionen dækker. Det vil for Sjællands vedkommende sige, at model 2 gælder, hvis JSR på enten Metropol eller Esbjerg ikke kan/vil afholde valget. c) For Sjællands vedkommende skal repræsentant og suppleant kommer fra henholdsvis Metropol og Esbjerg. a. Repræsentanterne fra de to uddannelsesinstitutioner aftaler, som udgangspunkt selv, hvem der er repræsentant og hvem, der er suppleant. I de tilfælde hvor de to ikke kan blive enige, vil det så være således, at den ene uddannelsesinstitution har repræsentantpladsen i lige år og omvendt. Model 2. Valg på den årlige generalforsamling i kredsen a) Valg af og blandt de fremmødte jordemoderstuderende på generalforsamlingen, der har praktiksted på et fødested i kredsen. Stemmeberettigede er fremmødte jordemoderstuderende, der også har praktiksted i kredsen. b) Suppleant vælges efter samme princip som repræsentanten til kredsbestyrelsen c) For Sjælland gælder, at repræsentant og suppleant skal komme fra hver sin uddannelsesinstitution. Man kan derudover også beslutte, at disse skal skifte, så den ene uddannelsesinstitution har repræsentant-pladsen i lige år og omvendt.