KULTURSTRATEGI kolding kommune

Transkript

1 KULTURSTRATEGI kolding kommune

2 Kulturstrategi for Kolding Kommune Kulturstrategien sigter mod at realisere Kulturpolitik i Kolding Kommune kulturdynamik og fællesskab ved at føje handling og målbare satsninger til den mere visionære og overordnede kulturpolitik. Kolding Kommunes kulturstrategi udpeger en række konkrete målsætninger for indsatser på det kulturelle område i perioden fra primo 2012 frem til udgangen af Strategien tager især afsæt i de kvalitetskontrakter, der er indgået med kommunens kulturinstitutioner for Den fungerer som et dynamisk arbejdspapir for kulturafdelingen samt kulturinstitutionerne. Strategien peger på planlagte tiltag og indsatsområder. Set i lyset af kulturlivets omskiftelige karakter vil der ved udgangen af 2013 blive midtvejsevalueret på indsatserne, og der vil blive udformet en ny strategi for med opfølgning og videreudvikling af indsatsområder under kulturpolitikken. Kulturstrategien er struktureret i en række grundelementer og pejlemærker, der følger dispositionen for Kulturpolitik i Kolding Kommune kulturdynamik og fællesskab. Indhold Grundelementer... 3 Kvalitet og fornyelse...3 Kultur for alle...4 Formidling Global kultur...5 Pejlemærker... 6 Kender du kulturarven?...6 Ung dynamik...7 Kultur er et sprog for alle generationer...8 Et styrket centrum giver en stærk periferi...8 Kolding+kultur=Design...9 Kultur er et fælles udgangspunkt

3 grundelementer Kvalitet og fornyelse Gennem foreningen Musik Kolding samles booking og planlægning af en række større musikevents (Sommer ved søen, Det Kongelige Teater på Skamlingsbanken, Grøn Koncert m.m.) for at sikre professionalisme, erfaring, faglighed og kvalitet samt lavere priser. Sikring af professionalisme omkring de enkelte kulturinstitutioners kernekompetencer fagligheden skal sikres og defineres for at kunne aktiveres i nye former for partnerskaber og samarbejder samt for at optimere anvendelsen af de enkelte institutioners kompetencer. Koldingbibliotekerne udformer en beskrivelse af et nyt storcenter bibliotek i samarbejde med storcentret til budgetforhandlingerne for Godset fremsender ansøgning til Statens Kunstråds Musikudvalg om drift af regionalt spillested indeholdende samarbejde med Bygningen i Vejle og Det Bruunske Pakhus i Fredericia. MGK udvikles på Kolding Musikskole for hele Sønderjyllandsområdet. Mungo Park samarbejder med teatre i Vejle og Fredericia om afgrænsning af teaterdiscipliner samt koordinering af udbud. Koldings Teaterforening vil indgå i samarbejder med andre teaterforeninger i regionen om at booke og planlægge teaterforestillinger i regionen. Langs Geografisk Haves Junglesti udvikles i 2012 et program med danske træer og buske. Styrkelse af samarbejdet med regionens kulturinstitutioner, så hver institution får rum til at gøre dét de er bedst til og samtidig får mulighed for at indgå i frugtbare samarbejder og partnerskaber 3

4 Kultur for alle Formidling Et aktivt og varieret kulturliv med afsæt i borgernes egne fællesskaber skal tilgodeses i alle dele af Kolding Kommune. Tiltag fra kulturafdelingen, der skal styrke fællesskabet (foreninger, netværk, frivillige) i En række kurser, der styrker foreningernes kompetencer med afsæt i deres ønsker og behov, for eksempel om projektledelse og fundraising. 2-4 møder om året med formændene/- kvinderne i kulturforeningerne, og afholdelse af møder m. andre interessentgrupper i kulturlivet, fx kunstnere, forfattere, lokalarkiver m.fl. Nogle som møder med åben dagsorden, andre centreret om et tema. Udbygge kolding.dk/kultur hjemmeside, så information for foreninger/ kulturbrugere /kulturaktører gøres mere målrettet og brugervenlig. Skabe incitamenter til samarbejder mellem foreninger og institutioner bl.a. via Kultureksperimentarium Skovparken, hvor der gives støtte til kulturprojekter, der skabes i partnerskaber mellem professionelle kulturaktører og frivillige/ foreninger/institutioner m.fl. Mere målrettet formidling til kulturelle foreninger, netværker og øvrige aktører om arrangementer, muligheder for at søge støtte, indgå i samarbejder m.m. opnås gennem et øget informationsniveau og gennem opdatering og udbygning af kontaktliste for kulturelle aktører. Videreudvikling af konceptet kulturfesten, så det i højere grad rettes mod en bredere målgruppe af kulturelle aktører i Kolding Kommune end hidtil. I kommunen er der behov for en mere sammenhængende formidling af kultur. Både indadtil og udadtil. I de kommende år arbejdes der med formidlingen af kultur på flere planer. Kulturafdelingen udarbejder overordnet strategi for den fremadrettede formidlingsindsats, herunder: - Kulturkalender for Trekantområdet (Kulturlig.dk) lanceres med aktiv medvirken fra Kolding Kommunes kulturafdeling. - Ny kultur-side på Kolding.dk udvikles af kulturafdelingen og målrettes på flere planer mod borgernes ønsker og behov. På sigt arbejdes hen mod en web-baseret formidling, der adskiller den kommunale information og den oplevelsesmæssige kulturformidling med bl.a. kulturkalender. - Samarbejde med TV Kolding om formidling af kulturkalender. - Arbejde hen imod, at de kulturelle foreninger alle aktivt anvender Kultunaut i deres markedsføring. - Flere pressemeddelelser direkte fra kulturafdelingen. Udvikling af digitale og smidige formidlingsformer, bl.a. i forhold til kulturkalender for Kolding Kommune og hos Koldingbibliotekerne med bl.a. udvikling af en ny native biblioteks-app samt formidling via QR-koder. Kulturens ansatte, både fra kulturinstitutionerne og kulturafdelingen, stiller op til foredrag og møder borgerne på forskellig vis; fx til debatmøder og kulturelle arrangementer. 4

5 Global kultur Gennem kulturelle tiltag styrkes det, at Kolding Kommune er en del af en global verden i en lokal kontekst med strategien sigtes mod at drage nytte af impulser udefra og åbne Kolding Kommunes kultur op mod verden. Tiltrække flere globale/internationale kulturelle begivenheder inden for musik, teater, billedkunst, litteratur etc. Både i kulturinstitutionskontekst og foreningskontekst. Fashionroad -projekt i En designskoleelev fra Kolding er matchet med en Armensk designer, og de viser resultatet af deres samarbejde på modeudstilling i Kolding forår Styrke de kulturelle netværk mellem forskellige nationaliteter bosiddende i Kolding Kommune ved at skabe kulturelle arrangementer på tværs af institutioner, kulturelle aktører og foreninger som f.eks. - Trapholts Kulturens Kaleidoskop 1,2,3 på Trapholt - Integrationsuge 2012 (uge 20), hvor kulturlivet vil deltage - Kultureksperimentarium i Skovparken med opstart i 2012 og løbende frem til og med Expat Dinner på Kolding Bibliotek. Udvikle en udvekslingsstrategi for Kulturinstitutionernes personale, så de ansatte kan komme på job-swop i andre lande som en del af personale udvikling. Udvikle en international musikfestival i Christiansfeld, der har internationale stjerners deltagelse og når et internationalt publikum. Kulturchef Lone Leth Larsen er valgt som formand for Kulturkommissionen i Union of Baltic Cities fra I den forbindelse skal der arbejdes aktivt med at skabe udveksling på kulturfronten mellem de baltiske lande og nytteværdi for Kolding Kommune af indsatsen. I foråret 2012 afholdes møde i kommissionen i Kolding med aktiv inddragelse af lokale kulturinstitutioner. At skabe et godt kulturelt miljø i samarbejde med f.eks. Trapholt og Koldinghus for Expats. Koldings Kommunes kulturinstitutioner skal støttes i at deltage i EU-kulturprojekter på tværs af landegrænser. Der arbejdes hen imod at styrke kulturinstitutionernes internationale forbindelser ved på forskellig vis at facilitere interkulturel dialog. Koldingbibliotekerne indgår i internationale bibliotekssamarbejder og deltager med oplæg og videndeling i forhold til den internationale konference Computers in Libraries 2012 (CIL). 5

6 pejlemærker Kender du kulturarven? Kolding Kommune rummer en unik kulturarv, der er delvist ukendt både for kommunens egne borgere og for turister. Kulturarven skal aktiveres med henblik på oplevelse, oplysning og indsigt både i forhold til turister og byens borgere. Museet på Koldinghus deltager i Kolding Kommunes fysiske planlægning og inddrages i Kolding Kommunes projekter vedr. den fysiske kulturarv. Stadsarkivet står for udarbejdelse af Koldingbogen Bogen skrives i et samarbejde med både professionelle og amatørhistorikere. Museet på Koldinghus og Stadsarkivet skal sammen med relevante partnere bl.a. de lokalhistoriske foreninger, arkiver og museer samt Visit Kolding - sætte fokus på fortællingen om Kolding Kommune som grænseland gennem tiderne. Stadsarkivet videreudvikler forslag til guidede ture, hvorigennem kulturoplevelser forenes med sundhed og bevægelse. Det sker i en række tværfaglige samarbejder: - I By-og Udviklingsforvaltningens program Udvikling og Oplevelser (stiplan og kløverstier bl.a. med anvendelse af smartphones). - Med Børne- og Uddannelsesforvaltningen (Lokalhistoriens Dag for 5. klasser og ture for daginstitutioner) - Med Sundhedsafdelingen i Socialforvaltningen (for at inspirere til motion) - I samarbejde med Koldingbibliotekerne (krimihistorie fra renæssancen med anvendelse af augmented reality på smartphones). Christiansfeldcentret er det naturlige omdrejningspunkt i udviklingen af fortællingen om kulturarven i Christiansfeld. Tiltag i i Christiansfeld Der arbejdes for at samle de kulturelle foreninger og organisationer (Musikskole, Christiansfeldcenter, Lokalarkiv og Brødremenighedsarkiv samt Brødremenigheds-museet) i Søstrehuset i et fælles kulturcenter. Formidling af Christiansfeld bybevaringsprojekt lokalt, nationalt og internationalt gennem udstillinger, foredrag, artikler, publikationer, tvudsendelser og seminarer. UNESCO-ansøgningen forelægges inden udgangen af 2012 for UNESCO. Arbejdet indeholder bl.a. en komparativ analyse, en forvaltningsplan og en lokalplan. Med udgangspunkt i det unikke musikarkiv, der findes i Brødremenighedens arkiv- materiale etableres en tradition med klassiske koncerter gennem sæsonen og en klassisk international festival startende i 2014 med nationale og internationale top-navne. 6

7 Ung dynamik Kultur skal være en vigtig faktor i forhold til at tiltrække og fastholde unge i Kolding Kommune. Midlertidighed er et nøgleord i forhold til ungestrategien. Det, der interesserer unge i dag, er ikke nødvendigvis interessant i morgen. Koldingbibliotekerne etablerer et nyt bibliotekskoncept for unge, Underground Library Kolding (ULK), som skal være et kulturelt møde- og aktivitetssted for unge, hvor de kan skabe og udfolde deres egne kulturelle aktiviteter og kunstneriske interesser. I Nicolai udlånes allerede lokaler til ungdomsforeninger eller netværk. Der arbejdes på at udvikle det yderligere ved forbedret indretning af lokalerne på 2. sal over Nicolai biograf - der indtænkes, at de behov unge har ofte opstår spontant og er af midlertidig karakter Unge interessegrupper og enkeltpersoner inddrages som frivillige på Godset En ny etableret Ungepulje, der skal styrke nye former for netværk og platforme for unge, skal promoveres, bl.a. via Koldingbibliotekernes nye bibliotekskoncept for unge, Underground Library Kolding (ULK) samt sociale medier. Der skabes nye former for platforme for unge, idet foreningslivet ikke nødvendigvis har samme tiltrækning for denne aldersgruppe som tidligere fx via Koldingbibliotekernes nye Demotek Kolding, som giver unge mulighed for at eksponere og udlåne deres egne upublicerede værker på lige fod med andre biblioteksmaterialer. Kulturafdelingen vil, i samarbejde med kulturinstitutionerne, i dialog med unge på uddannelsesinstitutionerne via deltagelse i fx morgensamling og ved studiestart på skiftende uddannelsesinstitutioner. I 2012 vil det være hos min. 2 3 inst., fx Hansenberg, UC Syd og IBC, hvor de unge vil få en præsentation af Kultur i Kolding og en velkomstpakke formodentlig i samarbejde med Business Kolding. Godset benytter reach-out strategier i forhold til at inddrage unge brugere som koncertarrangører på Godset og få flere unge brugere af øvlokalerne. 7

8 Kultur er et sprog for alle generationer Børnekulturen står allerede stærkt i Kolding Kommune og skal styrkes gennem fortsat fokus på samarbejder, inddragelse af nye brugere samt fastholden af en høj grad af kultur- og kunstfaglig professionalisme. Indsatser i er Kolding Kommunale Billedskole tilbyder satellithold som et alternativ til holdene på Trapholt og i Nicolai for børn. Camp Nicolai videreudvikles med henblik på geografisk at nå borgere rundt om i kommunen og med henblik på samarbejde med kulturinstitutioner om kultur for og med børn. Netværksgruppen omkring børneteater, hvor Nicolai for børn er tovholder, opprioriterer indsatser for at få børneteater med statslig refusion ud hvor børn er i deres dagligdag. Opsætning af Ipads i Koldingbibliotekerne med Apps, der er rettet mod førskolebørn/indskolingen for at støtte børns forberedelse til læsning gennem leg, læring og teknologi - samt bidrage til børns og børneforældres brug af nye teknologiske muligheder. Styrkelse af tværkulturelt og tværsektorielt samarbejde om børnekultur gennem børnekulturelt netværk. Musikskolen etablerer og udvikler undervisningstilbud på skoler/ daginstitutioner i lokalområderne samt i boligområder med særlig social/etnisk profil. Kolding Musikskole udvider og udvider samarbejdet med Rådhusskolen i Vamdrup omkring brugen af musik i relation til undervisning af børn med særlige behov. Et styrket centrum giver en stærk periferi Det er centralt i kulturpolitikken for , at kultur er medskabende i forhold til at sikre oplevelsen af Kolding som en by med liv og gode oplevelser periferien i en kommune styrkes også gennem et stærkt og velfungerende centrum. Kulturafdelingen indgår i tværfaglige samarbejder på tværs af By- og Udviklingsforvaltningen samt med eksterne aktører om udvikling af tiltag, der skal styrke centrum i Kolding som et oplevelsesmættet sted, hvor design, kultur og kulturarv kan ses høres opleves. Strategisk videreudvikling af Liv i city-puljen med Kulturafdelingen som primus motor. Etablering af skateranlæg i Kolding kulturafdelingen sidder med i projektgruppe. Design-leg i byrummet via Familien Cool, en række interaktive legemøbler, der skal implementeres i byrummet Kulturafdelingen sidder med i projektgruppe. Udendørs sommerbibliotek etableres foran Koldingbibliotekerne med fokus på målgrupperne unge, børnefamilier og turister. 8

9 Kolding+kultur=design I de senere år er design kommet til at handle om andet og mere end fysisk formgivning. Det er i stigende grad blevet et middel til innovation i private virksomheder og offentlige organisationer. Design handler om processer det er en måde at arbejde på. Kulturelle problematikker løses gennem designprocesser. F.eks. udvikles fremtidens bibliotek i Vamdrup og Lunderskov via en borgerinddragende designproces. I Christiansfelds bycentrum skabes mulighed for udstilling og salg af kunsthåndværk. House of Design bliver bindeled for designsatsningen i Kolding Kommune. Der arbejdes hen imod, at Trapholt skal være den primære drivkraft i forhold til formidling af design som æstetik. Der designes et nyt Børn X på Kolding Bibliotek med temaet Cirkus i samarbejde med studerende fra Det Informationsvidenskabelige Akademi. Der arbejdes aktivt med at bymidterne udstråler design i byrummet fx med legepladsprojekt, der udvikles i forlængelse af Børn i bymidten design-projekt. Kultur er et fælles udgangspunkt Kultur er en del af udgangspunktet for alle aktiviteter i et velfungerende samfund. Derfor er det vigtigt, at kultur aktiveres som en del af så mange politikområder som muligt, og at befolkningen i et samfund er sig bevidste om deres kulturelle identitet. Kultur bliver brugt som en synsvinkel ved udarbejdelse af lokalplaner. Kultur bliver brugt som social løftestang, f.eks. som via Kvarterhuset i Sydvestkvarteret. I 2012 udarbejdes masterplan for husets fremtid, hvor nytænkning omkring kultur og det sociale er et vigtigt element. Kvarterhuset er kommunens bedste eksempel på, hvordan det kan lykkes ved hjælp af kultur at løfte et helt kvarter. Et kultureksperimentarium, hvor kulturelle aktiviteter skabt i et partnerskab mellem kulturinstitutioner og aktører fra Skovparken indgår som en del af en overordnet strategi omkring nedbringelse af ghettoområder. Indsatsen støttes med kr. om året over de næste 4 år. Kunstprojektet Se mig for unge mellem år inddrager nye unge brugergrupper i det kulturelle rum i Nicolai for børn. Geografisk Have videreudvikler aktiviteter og koncept vedrørende antistress-haver. Musikskolen etablerer samarbejde med Børne- og Uddannelsesforvaltning samt Socialforvaltning. 9