FRIVILLIGHED OG MEDBORGERSKAB I SUNDHED OG OMSORG På vej i næste gear

Transkript

1 FRIVILLIGHED OG MEDBORGERSKAB I SUNDHED OG OMSORG 2018 På vej i næste gear

2 På vej i næste gear I 2018 sikrer Sundhed og Omsorg et stærkt fundament for arbejdet med frivillighed og medborgerskab i områderne og bygger videre på den udvikling, der er sat i gang med Slip Kræfterne Fri, Genlyd, de 4 frivillighuse og frivilligkonsulenternes nye rolle og funktion. Arbejdet kobler sig således til eksisterende indsatser, men har til formål at skrue op for volumen, videreudvikle dele af indsatsen, og måden vi arbejder på. I november 2017 besluttede direktioner og chefteam følgende: At nedsætte en midlertidig klynge for frivillighed og medborgerskab, og implementere frivilligkonsulenternes nye stillingsbeskrivelse At arbejde med en række fokusområder og indsatser i Nogle af indsatserne retter sig udad mod at styrke samarbejdet med aktive medborgere, frivillige og foreninger. Andre retter sig indad mod at styrke vores egen kultur, kompetencer og tilgængelighed. På de følgende sider er Sundhed og Omsorgs fokusområder og indsatser i 2018 kort opridset. Frivilligåret i Sundhed og Omsorg /5 Nov Guldkorn på Beslutning af Frivilligkonsulenternes nye stillingsbeskrivelse, frivilligmarked Godsbanen - fokusområder og organisering af området i / Frivilligkonsulenterne afslutter playmakeruddannelsen Åbning af frivilligåret 21/ Åbning af Frivillighovedstaden 16/5 Vidensarrangement for råd på lokalcentre og plejehjem 16/6 Inspirationsdag om frivillighed på Folkestedet Maj - juni Undersøgelse på plejehjem om samarbejdet med frivillige Vidensarrangement 22/6 Status på MSO s arbejde med fokusområder og indsatser i /8 Vejfest på Trøjborg

3 Styrke samarbejde med lokale aktører I 2018 styrker vi igangværende samarbejder med foreninger og aktører lokalt og mobiliserer flere, der hvor det skaber værdi. Det gør vi: Gennem lokale kortlægninger af relevante aktører som fx foreninger/organisationer, erhvervsdrivende, skoler m.fl. Der er indtil videre foretaget kortlægning af hhv. Vest, Midt, Syd og Christiansbjerg. Gennem et fælles overblik over hvem, vi allerede samarbejder med. På tværs af områderne har vi omkring 100 samarbejder med aktører lokalt - 10 % med en skriftlig samarbejdsaftale. I 2018 vil vi i endnu højere grad lade os inspirere af hinanden på tværs og opdyrke nye samarbejder. Ved at være undersøgende på, hvordan vi opfattes som samarbejdspartner. Der er udarbejdet 5 spørgsmål til lokale samarbejdspartnere Understøtte borgernes ideer og initiativer lokalt I 2018 understøtter vi borgernes virkelyst og ideer lokalt. Det gør vi ved at: Kommunikere frivilligkonsulenternes nye rolle og funktion ud til foreninger og borgere. Lave to prøvehandlinger, hvor borgerne inviteres ind til at udvikle fællesskaber i hhv. Trige og Vejlby Bypark. I Vejlby er omdrejningspunktet det grønne område mellem Vejlby lokalcenter/plejehjem, boligforeningsbyggeri og daginstitution. Prøvehandlingerne udvikles i et tæt sammen med SamskabAarhus (MTM), Sport & Fritid (MKB) og de lokale aktører i områderne. Erfaringerne samles op i en konceptbeskrivelse, som kan spredes til andre områder. Åbne et idéværksted til Folkets Møde sammen med SamskabAarhus, hvor Aarhus-borgere kan få hjælp til at videreudvikle deres idéer til fællesskaber og aktiviteter lokalt /9 Folkets møde workshops, debatter og aktiviteter om frivillighed og medborgerskab 1/11 Deadline for drøftelse af retningslinje for frivillighed og medborgerskab i lokal MED November 2018 Direktionsmøde om læring, organisering og handlinger på frivilligområdet fra 2019 og frem 5/12 Læringskonference om frivillighovedstadsårets erfaringer og bud på nye veje til velfærd Cykling uden alder 23/8 DHL - løb for medarbejdere og frivillige 28/9 Frivillig Fredag national frivilligdag Danmark spiser sammen 26/11 Anerkendelsesarrangement for frivillig i Aarhus Domkirke og Aarhus Teater 5/12 Fejring af frivillige i Tivoli Friheden

4

5 ALLE MENNESKER HAR NOGET ET ANDET MENNESKE HAR BRUG FOR - Frivilligkonsulent i Sundhed og Omsorg Fællesskaber for flere I 2018 vil vi sammen med civilsamfundet finde nye veje til at få inkluderet de mest sårbare i fællesskaberne. Det kan være borgere, som er svære at nå ud til, og som selv har svært ved at række ud efter andre. Det gør vi ved at igangsætte en række prøvehandlinger på tværs af aktører i civilsamfundet og MSO herunder blandt andet: Få udbredt kendskabet til og brugen af genlydaarhus.dk Igangsætte prøvehandlinger på tværs af aktører i civilsamfund og MSO, blandt andet:»» Mobilt spisefællesskab for borgere med psykisk sårbarhed»» Udbredelse af netværksgrupper for demensramte og deres pårørende i yderområderne»» Udvikling af en ny prototype for et bofællesskab for borgere med fysiske og psykiske handicaps.»» Udvikling af forskellige initiativer mhp. at øge tilgængeligheden til aktiviteter for sårbare målgrupper. Herunder afprøvning af tilbud om kørsel til nye medlemmer i foreningsregi, udvikling af Gåbuskoncept for ældre og afsøgning af muligheder ifm. træning til at bruge bus ( 86.1). Anerkendelse og synliggørelse af den frivillige indsats I 2018 synliggør og styrker vi anerkendelsen af de frivilliges indsats på sundhed og omsorgsområdet. Det gør vi blandt andet ved at: Udvikle en velkomstpakke til frivillige. Den nye velkomstpakke er under udarbejdelse. Undersøge mulighederne for udbredelse af gratis kaffe-ordning til frivillige modellen er kendt fra Område Vest og Frivillighusene. Formidle de gode historier om de frivilliges indsats ud på portal og i pressen. Arbejdet er i gang. Udarbejde informationsmateriale herunder en lille film om samarbejdet mellem professionelle og frivillige. Område Nord har udarbejdet et hæfte, der kan tjene som inspiration. Frivillighuse og Værdibørsen I 2018 bruger vi erfaringerne fra Frivillighusene (Fristedet, Skæring, Trøjborg og Værkstedet Østergade), til at videreudvikle og udbrede indsatserne. Det gør vi: Ved at videreudvikle modellen og udbrede måden at samarbejde med frivillige på til brug i andre sammenhænge Ved at afprøve fremskudt Værdibørs som en løftestang til at løfte Førtidspensionister og Fleksjobbere ind i fællesskaberne lokalt Styrke de tværgående samarbejdsaftaler I Sundhed og Omsorg har vi 28 tværgående samarbejdsaftaler med større foreninger og organisationer på hhv. sundheds-, det sociale- og kulturelle område. I 2018 styrker vi arbejdet med samarbejdsaftaler. Det gør vi ved at: Styrke fokus og indhold i såvel nuværende som nye samarbejdsaftaler bl.a. ved at koble samarbejdsaftalerne endnu tættere til Sundhed og Omsorgs aktuelle fokusområder Arbejde ud fra centrale principper såsom gensidighed, gennemsigtighed, tydelighed og løbende opfølgning/evaluering Sikre koordinering, fremdrift, synlighed og intern læring via tovholderordning, vidensdelingsforum og styrket kommunikation

6 DET GIVER LIVSGLÆDE AT GØRE EN FORSKEL - Frivilligundersøgelsen 2016

7 DET GLÆDER MIG AT SE GLADE OG ENGAGEREDE ÆLDRE MEDBORGERE. JEG ER GLAD FOR AT GØRE EN FORSKEL SAMMEN MED ANDRE FRIVILLIGE. - Frivilligundersøgelse 2016 Kultur og kompetencer I 2018 skaber vi et godt afsæt for samarbejdet mellem medarbejdere i MSO og alle, der kan og vil medvirke til at styrke borgernes sundheds- og livskvalitet. Det gør vi ved at: Omsætte FMU s retningslinje for samarbejdet mellem ansatte og frivillige. Retningslinjen skal i efteråret drøftes og implementeres via de lokale MED-udvalg. Sikre relevant videns- og kompetenceudvikling. Frivilligkonsulenterne har været på playmakeruddannelse, og der tilbydes læringstilbud om frivillighed, fællesskab og samskabelse via ledersporet for 2018 og Tilgængelighed I 2018 styrker vi tilgængeligheden til Sundhed og Omsorgs faciliteter mhp. at øge fællesskaber og gode oplevelser for borgerne og understøtte at flere kan deltage (øget medborgerskab). Det gør vi ved at: Afklare juridiske spørgsmål vedrørende brug af faciliteter og IT-systemer Kortlægge hvor der er behov for at investere i fysiske, indretningsmæssige og digitale tiltag mhp. at øge tilgængeligheden. Hvad er vi også optaget af i 2018 I 2018 har MSO i et samarbejde med Frivilligrådet afsat 18-midler til at understøtte nye initiativer og aktører på frivilligområdet. Den nye pulje har kastet flere spændende initiativer af sig som for eksempel LYST-workshops i et samarbejde med Svalholm Dans, Lerhænder initiativet, etablering af faciliteter til udetræning med meget mere. Udvikling af samarbejdet med Røde Kors og Ældre Sagen ift. at styrke de frivillige indsatser på plejehjem og Rehabiliteringshøjskolen. I 2018 deltager Sundhed og Omsorg sammen med Syddansk Universitet et forskningsprojekt vedrørende inddragelse af frivillige på 24 af byens plejehjem. Undersøgelsen vil give mulighed for at få adgang til viden omkring, hvordan samarbejdet med frivillige på byens plejehjem opleves fra medarbejdernes synspunkt. Sundhed og Omsorg gentager frivilligundersøgelsen i efteråret 2018, hvor de frivilliges syn på samarbejdet med Sundhed og Omsorg afdækkes. Vidste du, at vi i Sundhed og Omsorg: Har 28 formaliserede samarbejdsaftaler med foreninger og kulturinstitutioner i Aarhus Har ca. 100 samarbejder med lokale aktører Uddeler 18 midler ca. 150 foreninger årligt Har ca frivillige på vores lokalcentre og plejehjem Har fire frivillighuse og medfinansierer Frivilligcentret for Seniorer Har et Frivilligråd bestående af centrale videnspersoner og repræsentanter fra foreningslivet

8 UDVIKLINGEN I SUNDHED OG OMSORG PÅ FRIVILLIGOMRÅDET KONTAKTER Maj Morgenstjerne Udviklingschef majmo@aarhus.dk Otto Ohrt Sundhedschef oto@aarhus.dk Henriette Andersen Team Frivillighed og Medborgerskab henan@aarhus.dk