Appendiks 4. Hvidovre Kommune. Helhedsplan på idrætsområdet. Prioriteringskatalog. DGI Faciliteter & Lokaludvikling

Transkript

1 Appendiks 4 Helhedsplan på idrætsområdet Kommune Prioriteringskatalog DGI Faciliteter & Lokaludvikling 1

2 DGI Faciliteter & Lokaludvikling Organisations- og driftsmæssig udvikling af idrætsfaciliteter Hjælp i forhold til organisations- og driftsmæssig udvikling af idrætsfaciliteter. Opgaven kan eksempelvis have fokus på bedre kapacitetsudnyttelse (mere aktivitet for pengene), analyse af økonomi, analyse af organiseringen, borger- og brugerundersøgelser, beskrivelse og analyse i forhold til fremtidens aktiviteter/faciliteter og analyse af udviklingspotentialer i forhold til udvidelse/etablering af idrætsfaciliteter. Udvikling af rum og rammer for idræt, bevægelse og fælleskaber Hjælp i forhold til den fysiske planlægning samt udvikling og design af rum og rammer. DGI Faciliteter & Lokaludviklings tegnestue kan eksempelvis hjælpe med: Planlægningsprojekter Skitse- og programmeringsprojekter Byrumsprojekter og kvarter/landsbyprojekter Landskabs/uderum projekter Hal/kulturhusprojekter Udviklingsplan og strategi for lokalsamfund Hvordan sikrer vi, at det til stadighed er attraktivt at bo i vores lokalsamfund? Hvordan laver vi en fælles plan, der gør at vi udvikler vores lokalsamfund med opbakning til en klar strategi? Styring og facilitering af en proces, der skaber et fælles sigte og de nødvendige handlinger. Processen kan indeholde analyser, workshops, strategiseminar, udarbejdelse af handleplaner m.m. DGI Faciliteter & Lokaludvikling 2

3 3

4 På de næste sider ses det samlede prioriteringskatalog, der som nævnt tidligere er yderligere beskrevet, argumenteret og dokumenteret i appendiks 4 til helhedsplanen. Tid/indsats Kan gøres uden nævneværdige omkostninger Kan gøres for økonomi op til 1 mio. kr. Kan gøres for økonomi mellem 1 og op til 5 mio. kr. Kan gøres for økonomi mellem 5 og op til 10 mio. kr. Kan gøres for økonomi for over 10 mio. kr. I alt Kort sigt (1-2 år) A B C D E Parken ved havnen Opdeling af 3 haller Infotavler Avedøre Friluftsbadet aktivitetsanlæg Frihedens Idrætscenter, ankomstområde Avedøre Idrætscenter, ankomstområde Mobil tribune Frihedens Idrætscenter Avedøre, omklædningsfac. m.v Handicaplifte i Avedøre og Frydenhøjhallen Kunstgræs tennis 2 udvalgte fac Mellemlang sigt (3-5 år) F G H I J Rideklub undersøgelse Kamsportscenter foranalyse realisering af projekt Sønderkærskolen omklædning Kunstgræs tennis 1 udvalgt fac Lokale til foreningsfitness Lang sigt (over 5 år) K L M N O Frydenhøjhallen café udlægges til aktivitet Avedøre Idrætscenter sammenhæng i bygningsmasse Opvisningshal Svømmehal 50 m. bassin realisering af delprojekter fodbold realisering af delprojekter klubhus realisering af delprojekter kollegie Samlet DGI Faciliteter & Lokaludvikling 4

5 5

6 HELHEDSPLAN PÅ IDRÆTSOMRÅDET HVIDOVRE KOMMUNE Kataloget her beskriver de ønsker og behov der er fremkommet i analysearbejdet med Helhedsplanen på idrætsområdet i Kommune. Kataloget er den administrative del af styregruppens medlemmers forslag til prioriteringskatalog i forhold til indsatser på anlægsinvesteringer. Prioriteringerne er foretaget med baggrund i de udviklingspotentialer og perspektiver styregruppen har set i forhold til Kommunes vision og kultur- og fritidspolitikkens overskrifter. Kommunes vision: Med omtanke for det enkelte menneske og den generelle velfærd skal Kommune være: Børnenes og familiernes by med udfordrende tilbud om læring og fritidsliv. Kultur- og Firtidspolitikkens overskrifter: Vi vil bruge det vi allerede har - og bruge det bedre og mere. Vi vil udvikle talenter. Vi vil udvise mod og gå nye veje og understøtte begejstring. Prioriteringskataloget er bygget op, så hvert enkelt ønske til indsats skitserer forslaget til prioritering med angivelse af økonomisk ramme og tidshorisont. For hver indsats er argumentation, effekt, påvirkning på den efterfølgende drift og eventuelle andre forbehold/bemærkninger noteret, som baggrund og dokumentation for den prioritering der er foretaget. Det har ikke været muligt at beregne den påvirkning den givne investering har i forhold til den fremadrettede drift. Denne påvirkning vil være meget afhængig af det valg der foretages i forhold til etableringen og investeringen. Derfor er det kun noteret om den givne investering har en negativ eller positiv indvirkning på driften. Ligeledes skal det pointeres, at prissætningerne på anlægsønskerne udelukkende er estimater lagt efter bedste evne og med udgangspunkt i standarder. Endvidere er der ikke taget højde for index reguleringer m.v. Prioriteringerne er foretaget med udgangspunkt i nedenstående matrix. Eksempel: En investering der bør foretages på mellemlang sigt (3-5 år) og med en økonomi på op til 1 mio. kr. har fået en prioritering (G). DGI Faciliteter & Lokaludvikling 6

7 Økonomi Tid Kan gøres uden nævneværdige omkostninger Kan gøres for økonomi op til 1 mio. kr. Kan gøres for økonomi mellem 1 og op til 5 mio. kr. Kan gøres for økonomi mellem 5 og op til 10 mio. kr. Kan gøres for økonomi for over 10 mio. kr. Kort sigt (1-2 år) Mellemlang sigt (3-5 år) Lang sigt (over 5 år) A B C D E F G H I J K L M N O 7

8 Prioritering Forening/facilitet A Kr ,- Avedøre Idrætscenter Lift til salene. Observeret ved DGI Faciliteter & Lokaludviklings gennemgang af idrætsfaciliteterne. Handicapvenlighed. Det vil give mening fordi Handicappede og gangbesværede ikke ved egen hjælp kan benytte salene, som det fungerer i dag. Ingen påvirkning. Prioritering Forening/ facilitet B Kr ,- Parken ved havnen Interessentanalyse og undersøgelse af mulighederne for etablering af aktivitetsmuligheder ved Parken på havnen. Observeret ved DGI Faciliteter & Lokaludviklings gennemgang af idrætsfaciliteterne. Et ønske fra Roklubben. Vil give mere liv og langt mere aktivitet i parken. Der kan skabes synergi i forhold til sejlsportens aktiviteter på havnen. Vedligeholdelse. Prioritering B 3 haller x kr ,- I alt max. kr ,- Forening/facilitet Alle faciliteter hvor det er muligt. Frihedens Idrætscenter Dansborghallen Avedøre Idrætscenter Mulighed for opdeling af de traditionelle idrætsfaciliteter. Observeret ved DGI Faciliteter & Lokaludviklings gennemgang af idrætsfaciliteterne. Opdeling af hallerne er ønskelig i det perspektiv, at der er behov for mere kapacitet. Kapacitetsundersøgelsen i Kommune har indikeret, hvilket haller der er mest benyttet, og hvor det i den DGI Faciliteter & Lokaludvikling 8

9 forbindelse kunne være hensigtsmæssigt med en opdeling af hallerne. Undersøgelsen bør imidlertid udvides, så man mere specifikt kigger på aktiviteterne inden der træffes endelig beslutning om, hvilke haller der med fordel kan opdeles. Holmegårdshallen (Holmegårdsskolen) Er én af de haller, hvor der d.d. er flest aktive. Det får dog en konsekvens, at en del af gymnastikken nu fremover flyttes til Sønderkær Bygningen. Så måske vil behovet ikke være så stort i Holmegårdhallen. Præstemosehallen og HBC Hallen Badmintonhal. Hvis man ønsker at bevare hallen til badminton, vil det ikke være formålstjenligt at opdele denne hal. Der kan dog tænkes opdeling, hvis der på et tidspunkt bliver mangel på kapacitet. P.t. er der ledige tider i begge haller. Specielt i dagtimerne. Frydenhøjhallen Den idrætsfacilitet i kommunen, hvor der er færrest på gulvet pr. time. En opdeling af hallen vil hæmme den flotte arkitektur og de fine tilskuerpladser i den ene korte ende af hallen. Frihedens Idrætscenter - Boldhallen Faciliteten er én af kommunens fyrtårne og dermed givet vis også den mest attraktive at dyrke indendørs idræt i. Det vil kunne tilgodese flere brugergrupper, hvis hallen gøres opdelelig og åbnes op for andre brugergrupper end volleyball, som i dag råder over 80 % af den bookede tid. Avedøre Idrætscenter Boldhallen er én af de traditionelle idrætshaller i kommunen som har færrest aktive pr. time. Centret har endvidere to ret store sale som ikke er fuldt booket i prime-time perioder. Der er således i den eksisterende indretning plads til flere brugere. Men vil man gøre noget i forhold til at få flere idrætsaktive i netop Avedøre bydelen, så kan der med fordel investeres i en opdeling af den traditionelle idrætshal. Dansborghallen En opdeling af denne hal vil kunne skabe mere plads til aktivitet i de eftertragtede prime-timer timer. Mange aktiviteter kræver ikke nødvendigvis en 20 x 40 hal. Dansborghallen er én af de haller, der benyttes af flest i prime-time-perioderne Generelt om opdeling af traditionelle idrætsfaciliteter Mange specielt gymnastikhold der ønsker mindre sale til deres aktivitet I positiv retning, hvis der kommer flere brugere ind. Det vil skabe synergi med de øvrige aktiviteter der foregår i hallen. Jo flere mennesker der er i hallen jo mere attraktivt bliver det at komme. Det giver et indtryk af gang i den, fællesskab m.v. Ligeledes vil det understøtte cafeens drift i specielt Frihedens Idrætscenter. 9

10 Prioritering Forening/ facilitet A Kr ,- Frydenhøjhallen Ej handicapvenligt. Lift bør overvejes til førstesalen. Observeret ved DGI Faciliteter & Lokaludviklings gennemgang af idrætsfaciliteterne. Idrætsrådet. Handicapvenlighed. Det vil give mening fordi handicappede og gangbesværede ikke ved egen hjælp kan komme til 1. salen, som det fungerer i dag. Ingen påvirkning. Prioritering Forening/facilitet A Kr ,- Avedøre Idrætscenter og Avedøre Infotavler. Hvad sker der hvor og hvornår? Observeret ved DGI Faciliteter & Lokaludviklings gennemgang af idrætsfaciliteterne. Det vil ikke give mening i de traditionelle skolehaller, da der ikke er adgang for andre end de brugere, der har booket folkeoplysende aktivitetstid. Der hvor det vil give mening er: Avedøre Idrætscenter og Avedøre. Frihedens Idrætscenter og har etableret muligheden i dag. Info hvad sker hvor og hvornår. Overskuelig for brugere og besøgende. Oplevelse af, at der sker noget. En form for velkomst. Kan også være appetitvækker til nye aktivitetstilbud. Kræver lidt mandetimer til vedligeholdelse og opdatering af informationer. DGI Faciliteter & Lokaludvikling 10

11 Prioritering Forening/ facilitet A Kr ,- Friluftsbadet Hyggeligere miljøer gerne med aktivitetsmuligheder. Eventuelt udendørs fitness, grønne oaser m.v. Svømmeklubben Mere hygge og attraktive omgivelser vil givetvis betyde flere betalende brugere. Gerne hyggelig miljøer, der også appellerer til aktivitet. Flere glade brugere. Flere betalende brugere. Lidt slidtage alt efter valg af udstyr. Ved mange flere brugere vil det kræve en opgradering på omklædningsfaciliteter m.v. Prioritering Forening/ facilitet F Kr ,- Avedøre Rideklub Undersøgelse af renoveringsbehov i.f.t. at leve op til kravene i Lov om hestehold. Avedøre Rideklub Ny lov om hestehold. Der er allerede taget fat på de problematikken, der skal løses inden 2016 i henhold til den nye lov. Pr. 1. januar 2020 stilles der endvidere nye krav til lysindfald, bokseareal og højde samt arealkrav til løsdrift og folingsbokse. Ifølge Rideklubben vil denne nye lovgivning resultere i en nedgang på resultatsiden på kr ,- årligt, da der ikke længere vil kunne tilbydes ridetimer til seniorer, ca. 60 % af handicapholdene, samt de store juniorer (ca. over 13 år), fordi de rent fysisk vil være for store til de ponyer vi efter lovkravene kan have stående. Det foreslås i første omgang, at kommunen prioriterer en tilbundsgående undersøgelse af, hvilke perspektiver og deraf afledte investeringer der er den mest hensigtsmæssige for Kommune og Rideklubben. Se ovenfor. 11

12 Prioritering Forening/facilitet B Max. 1 mio. Frihedens Idrætscenter Ankomstområdet virker lukket og sammenhængen mellem caféområdet og ankomstområdet kan med stor fordel optimeres. Observeret ved DGI Faciliteter & Lokaludviklings gennemgang af idrætsfaciliteterne. Idrætsrådet. Et lysere og mere åbent ankomstområde/receptionsområde vil gøre, at brugere og nye potentielle brugere vil føle sig mere velkomne. Et lysere og mere hyggeligt caféområde vil gøre det mere attraktivt at opholde sig i caféen og handle i caféen. Et mere venligt indgangsparti vil endvidere have den effekt, at flere benytter hovedindgangen fremfor alle de øvrige bi-indgange. Indsatsen vil udelukkende påvirke driften i positiv retning. Specielt vil initiativet understøtte caféens drift. Prioritering Forening/facilitet B Max. 1 mio. Avedøre Idrætscenter Den store foyer bør indrettes mere hyggeligt. Der kan eventuelt også skabes plads til aktivitet. Vagtrummet bør erstattes af en åben reception/ åbent velkomstområde. Observeret ved DGI Faciliteter & Lokaludviklings gennemgang af idrætsfaciliteterne. Brugere vil føle sig mere velkommen og der vil givetvis også kunne tiltrækkes flere brugere. Rummet er meget stort og en del af foyeren kan med fordel anvendes til aktivitet. Afskærmningen til vagten virker kold og afstandstagende. Ankomstområdet er mørkt og der mangler lysindfald. De gamle café/ skolemøbler trænger til udskiftning. Mere behagelig og hyggelig indretning. En del af den store foyer kan også indrettes til foreningszoner (bl.a. har håndbold ønsket klublokale). Ingen påvirkning. DGI Faciliteter & Lokaludvikling 12

13 Prioritering Forening/facilitet E Kr. 0,- Beløbet afsat i budget 2015 Fase I Totalrenovering af atletikbanerne, der samtidig udvides fra 6 til 8 rundbaner. Bevarelse af nuværende type belægning. HIF Fodbold, HIF A/S, Tennis, Atletik og Motion. Idrætsrådet. Kunststofbelægningen fra 1998 er nedslidt (normal levetid er 12 år), og lever ikke længere op til de formelle krav. Udvidelsen til 8 rundbaner giver mulighed for fortsat afholdelse af nationale mesterskaber og internationale stævner. Indtægter fra stævner er atletikklubbens væsentligste indtægtskilde. Atletikbanerne bruges til daglig af rigtig mange forskellige brugere: Atletik, andre idrætsforeninger til test og grundtræning, øget brug af skolerne efter skolereformen og de selvorganiserede. Atletik er den væsentligste samarbejdspartner for at opnå DIF/DGI og Kulturministeriets mål om, at i 2025 skal 75 % af befolkningen være idrætsaktive og heraf skal minimum 50% være aktive i idrætsforeningerne. Atletikken er en af kommunens satsningsidrætter med Danske Mestre og landsholdsudøvere hvert år, og har OL-kandidat til Ikke så megen vedligeholdelse ved ny belægning, der samtidig har længere levetid. Prioritering Forening/facilitet J Max. 15 mio. kr. Kampsportscenter (Eventuelt etablering i det måske kommende nye medborgerhus) Fælles facilitet til alle kampsportsaktiviteter/foreninger. Hapkido Idrætsrådet Et kampsportscenter vil kunne danne en unik fælles ramme for sportens forskellige genrer. Hovedparten af foreningerne har ikke gode forhold i eksisterende lokaler, og de er meget spredt i hele kommunen. Permanente måtter vil kunne anvendes af fællesskabets foreninger og stilles til rådighed for øvrige borgere/målgrupper/institutioner i dagtimerne. Vil med stor fordel kunne placeres i sammenhæng til det nye Sundhedscenter/Medborgerhus. Der vil være gode synergimuligheder i forhold til, at faciliteten med måtter vil kunne anvendes af sundhedshusets behandlere/instruktører. Der vil endvidere kunne laves samarbejde med Yoga, Pilates ol. forhold til benyttelsen af faciliteterne. En påvirkning af ukendt størrelse. 13

14 Prioritering Forening/facilitet K Max. kr ,- Frydenhøjhallen Et meget, meget stort cafeteriaområde, der med stor fordel kan udnyttes til aktivitet. Observeret ved DGI Faciliteter & Lokaludviklings gennemgang af idrætsfaciliteterne. Såfremt der med tiden bliver brug for mere kapacitet til idræt vil det store cafeterieområde kunne anvendes til aktiviteter, herunder bl.a. yoga, kampsport, pilates, dansesport der ikke kræver loftshøjde m.v. Kan lægges ind som buffer i forhold til kapacitetsudvidelse. Ingen påvirkning. Prioritering Forening/facilitet O Max. kr. 15 mio. Avedøre Idrætscenter Der bør tænkes mere sammenhæng i bygningsmassen og mellem rummene. Observeret ved DGI Faciliteter & Lokaludviklings gennemgang af idrætsfaciliteterne. Det er ikke hensigtsmæssigt, at man skal igennem aktivitetsrum for at komme til et aktivitetsrum. Det virker forstyrrende for aktiviteten er der er gennemgang i løbet af aktivitetstimen. Ingen påvirkning. Prioritering Forening/facilitet B Max. kr ,- Frihedens Idrætscenter Mobil tilskuertribune som den der er i Dansborghallen. Observeret ved DGI Faciliteter & Lokaludviklings gennemgang af idrætsfaciliteterne. Idrætsrådet. På fleksibel måde vil denne tribune kunne give plads til de idrætter (bl.a. håndbold og floorball) der er i bekneb for tilskuerpladser. Mandetimer til opsætning og nedtagning. DGI Faciliteter & Lokaludvikling 14

15 Prioritering Forening/facilitet O Max. 15 mio. kr. Håndbold og Floorball Ønske om stor opvisningshal. Ønske om en multihal mere. Bl.a. til opvarmning ved stævner. Opstartsmødet gruppen håndbold og floorball. HIF Håndbold Floorball og håndbold vil have gavn af udvidelsen. Kan eventuelt ske ved udvidelse af Dansborghallen. Påvirkning ukendt. Prioritering Forening/facilitet O Kr. 35 mio. Placering? 50 m. bassin. Bassin a la det der blev brugt under EM i Herning kr mio. kr. Svømmeklubben Et specialanlæg der bør koordineres med de øvrige kommuner i hovedstadsområdet. Mere vandkapacitet vil give plads til flere brugere (der d.d. er på venteliste) og samtidig opfylde svømmeklubbens ønske om elitetræning på 50 m. Påvirkningen er ukendt. Kommer fuldstændig an på anlægget. Svømmeanlæg er generelt set meget driftstunge. 15

16 Prioritering Forening/ facilitet D Kr. 0 Beløbet er afsat i budget 2015 Fase I Varme i fodboldbanen og nyt vandingsanlæg. Internationale mål på fodboldbanen. HIF Fodbold, HIF A/S, Tennis, Atletik og Motion. Idrætsrådet. Det er et krav fra DBU, at der skal være varme i banerne i 1. division og Superligaen. Da HIF sidst var i 1. division fik man dispensation af DBU, og man kan derfor ikke igen opnå dispensation, hvis/når klubben rykker retur til 1. division. Vandingsanlægges er nedslidt og skal skiftes i sammen ombæring. Det giver god mening at gøre det samtidig med total renoveringen af atletikbanerne, da man eller skal lukke ned for brug af stadion i 2 perioder af 3 måneder i stedet for blot en enkelt periode, samtidig med at det vil reducere de samlede omkostninger. Der vil være forøgede driftsomkostninger på baggrund af opvarmningen af fodboldbanen, men det vil i høj grad afhænge af vejret. DGI Faciliteter & Lokaludvikling 16

17 Prioritering Forening/ facilitet G Max. kr. 1 mio. Foranalyse af mulighederne for udbygning af. Der henvises til materialet fra HIF Fodbold, HIF A/S, Tennis, Atletik og Motion. HIF Fodbold, HIF A/S, Tennis, Atletik og Motion. Se note 1. Forlængelse af atletikhallen og ny kunststofbelægning i atletikhallen. HIF Fodbold, HIF A/S, Tennis, Atletik og Motion. Se note 2. II.A:: Kunstgræs og lys på bane 5 ved Danborgskolen. HIF Fodbold, HIF A/S, Tennis, Atletik og Motion. Se note 3. Tennis forlængelse af eksisterende tennisbane og etablering af ekstra tennisbane. HIF Fodbold, HIF A/S, Tennis, Atletik og Motion. Se note 4. Omlægning af bane 2 til elitegræsbane samt etablering af træningslys på banen. HIF Fodbold, HIF A/S, Tennis, Atletik og Motion. Se note 5. Kunstgræs på bane 3 og 4 og podebane samt lys. HIF Fodbold, HIF A/S, Tennis, Atletik og Motion. Se note 6. Nybygning af fælles 3 etagers klubhus med omklædning, behandling, kontorer, materialerum og cafeteria. VIP faciliteter ud mod stadion. Tagterasse mod tennis og bane 2-4. Handicapvenlighed og grønt. HIF Fodbold, HIF A/S, Tennis, Atletik og Motion. Se note 7. Etablering af idrætskollegie og underjordisk P-Hus. HIF Fodbold, HIF A/S, Tennis, Atletik og Motion. Se note 8. Nytænkning af Sollentuna Allé. HIF Fodbold, HIF A/S, Tennis, Atletik og Motion. H Max. 5 mio. kr. Foranalysen skal pege på, hvilke områder der skal realiseres i 2018/2019. Note 1: En forlængelse fra 50 til 60 m. vil betyde, at hallen lever op til DAF og IAAF s specifikationer 17

18 om indendørs sprint og hækkeløb. Kunststofbelægningen i hallen er 12 år gammel og slidt, og skal senest om 4-5 år udskiftes for at undgå stigning i skader, og samtidig maksimere udbygget af den daglige træning. Note 2: Løsningen vil kompensere for en del af den store belastning der d.d. er på Avedøre s baner. I forhold til aktiviteten fodbold vil det givetvis skabe flere brugere ligesom Dansborgskolen vil kunne benytte anlægget. Note 3: Banerne har ikke de fornødne mål til turneringer i DTF regi: Fra baglinje til hegn/væg: 6,4 m. (5,5 m. for turneringer på regionalt niveau). Fra yderste sidelinje til hegn/væg: 3,66 m. (3,05 m. for turneringer på regionale niveau). I divisionstennis skal der spilles samtidig på 6 baner, så man kører på dispensation. Note 4: En omlægning vil betyde, at banen bedre kan håndtere den belastning den i dag bydes på, uden at den skifter karakter hen over året, og vil dermed forbedre trænings- og kampvilkårene. Lys vil endvidere betyde en større udnyttelse forår/efterår om aftenen. Note 5: Det vil være at samle al HIF-træning hele året på. Det vil i HIF betyde et løft fodboldfagligt og socialt, mens det også vil betyde forbedrede vilkår for de andre fodboldklubber, da HIF så ikke længere vil have behov for at træne på Avedøre. Note 6: Opdaterede omklædningsfaciliteter til alle 3 klubber samt fælles kontor- og mødefaciliteter. Fælles cafeteria og VIP-lounge ud mod stadion. En klar styrkelse af de daglige rammer, opkvalificering af det sociale liv og mulighed for i endnu højere grad at opnå synergi på tværs. Note 7: Visionært tiltage for at fastholde egne dygtige idrætsfolk i kommunen, og samtidig tiltrække dygtige idrætsfolk, der flytter til hovedstadsregionen for at studere. Note 8: Dansborghallen har kommunens højeste belægningsprocent. En opvarmnings/træningshal vil kunne fastholde klubbens spillere i Dansborghallen, og samtidig aflast og give mulighed for flere medlemmer. Der er generel usikkerhed omkring påvirkningen, men nybygninger vil kunne betyde mulighed for reducerede energi- og vedligeholdelsesomkostninger, mens omlægning til kunstgræsbaner vil kunne betyde en reduktion af vandingsomkostningerne. DGI Faciliteter & Lokaludvikling 18

19 Prioritering Forening/ facilitet Kategori D 450 m2 á kr Kr. 9. mio. Alle fodboldklubber Avedøre Flere omklædningsrum Opholdsrum Opbevaringsmuligheder Flere P-Pladser (I budgettet for 2017 er der afsat kr til dette område) Cafeteria HIF Avedøre IF Rosenhøj Boldklub Frihedens Boldklub FC (Dette svarer til ca. 86 % af fodboldspillere i ) Idrætsrådet Der har i mange, mange år været ønsker og et enormt behov og pres for, at omklædningsfaciliteterne skal renoveres og flere bygges til. Der er p.t. 10 stk. omklædningsrum. Kapaciteten svarer ikke til de spillere, dommere m.v. som benytter Avedøre. Klubberne har måttet prioritere hvem der kan klæde om, og det er ikke rimeligt i forhold til det store antal træninger og kampe der afvikles på dette stadion. Er prioriteret på anlægsplanen, men er blevet flyttet en del år. Opholdsrum er ligeledes en kæmpe mangelvare, som der i en del år har været talt, sagt og skrevet meget om. Igen et kæmpe problem med det store forbrug der er af arealet. Opbevaringsrum/plads til klubberne er så minimale, at klubbernes trænere på tage materialer med fra de pågældende klubbers lokaler, eller trænerne må tage bolde, overtrækstrøjer og hvad der ellers skal bruges med hjem, hvilket ikke er acceptabelt. et er stort. Området er rimeligt stort, hvorfor det ville være optimalt med orienteringsskærme for både spillere, trænere, forældre, gæster m.fl. P-pladserne er så få, så det er umuligt for de spillere, forældre, trænere, gæstehold og tilskuere at få pladser. Dette har der ligeledes været talt om i mange år. Politikerne har ligeledes selv talt om dette. P-pladserne drejer sig ligeledes om forholdene på FC s areal, som ligger op til Avedøre. Der kommer rigtig mange personer, hver dag i ugen, hvorfor et cafeteria, eller noget lignende, er et behov som skal tænkes ind i udviklingsplanerne. De der kommer i området efterspørger rigtig meget denne facilitet. Dette område kunne ligeledes indtænkes i et boldspilsmekka, hvor flere aktiviteter kunne gennemgøres. Vedligeholdelse og rengøring samt opdatering af infoskærme. Drift af cafeteria enten af foreningen eller folk udefra. 19

20 Prioritering Forening/ facilitet H 60 m2 á kr ,- 1,2 mio. kr. Fodboldklub Sønderkærskolen Flere omklædningsfaciliteter (2 omklædningsrum og dommeromklædning) P-pladser Rosenhøj Boldklub bakket op af de øvrige fodboldklubber i kommunen samt Idrætsrådet Klubben og øvrige fodboldklubber har dette på deres ønske og behovsliste. Er dog en prioritet efter Avedøre. Endvidere ønskes der, at der bliver set på en udvidelse af parkeringsforholdene. P-pladser hører under anden budgetlinje. Mere rengøring. Prioritering Forening/ facilitet B Max. kr ,- Fodboldklubberne Kunstgræs på tennisbanerne samt skolebaner Det ville være et godt tilskud til vintertræninger hvis tennisbanerne fik mulighed for at lægge kunstgræs på. Specielt ville det afhjælpe det store behov som børn og unge har. I det, det kniber med træningsmuligheder for den nævnte kategori om vinteren. Fodboldklubberne og Idrætsrådet I vinterhalvåret kniber det rigtig meget for bøn/unge hold at komme ud og træne. Der vil dette være en rigtig god aflastningsmulighed til gavn for børnenes udendørsmuligheder, at spille i frisk luft. Dette vil gavne sundheden, og andre klubber kan gøre brug af de ledige indendørsfaciliteter. Opbevaringsmuligheder om sommeren. Vedligeholdelse og rengøring. Etableringen på Risbjerg vil vise den afledte effekt på skolebaner, i forhold til etablering af kunstgræs på andre skolebaner. DGI Faciliteter & Lokaludvikling 20

21 Prioritering Forening/ facilitet 2 baner geografisk fordelt i kommunen C: Kr Fodboldklubberne og skolerne Mini Kunstgræsbaner (Tennisbaner belægges med kunstgræs i vinterhalvåret) Både klubberne og skolerne har behov for at få mini-kunstgræsbaner, således skolerne har dem i skoletiden og fodboldklubberne efterfølgende. et for disse mini kunstgræsbaner er i rivende udvikling i forhold til klubbernes behov på børnesiden og skolerne i forbindelse med skolereformen og mere bevægelse i løbet af skoledagen. Således er der mulighed for også at være udendørs om vinteren. Banerne skal ligeledes ses som et led i øget bevægelse og sundhed for børn og unge i skoletiden. Klubberne får bedre muligheder for at tilfredsstille deres børnehold. Specielt om vinteren. Endvidere vil de selvorganiserede få mulighed for at bruge banerne. et for disse mini kunstgræsbaner er i rivende udvikling i forhold til klubbernes behov på børnesiden og skolerne i forbindelse med skolereformen og mere bevægelse i løbet af skoledagen. Således er der mulighed for også at være udendørs om vinteren. Banerne skal ligeledes ses som et led i øget bevægelse og sundhed for børn og unge i skoletiden. Klubberne får bedre muligheder for at tilfredsstille deres børnehold. Specielt om vinteren. Endvidere vil de selvorganiserede få mulighed for at bruge banerne. Vedligeholdelse og fordeling. 21

22 Prioritering Forening/ facilitet G Kr ,- Alle fodboldklubber Foreningsfitness Alle klubber i, og ikke kun fodboldklubberne, har store ønsker om, at deres medlemmer får mulighed for at dyrke fitness i foreningsregi. Derfor kunne foreningsfitness være en mulighed. Motionscentret på kunne, udover brugen til eliten, ligeledes omdannes til et foreningsfitnesscenter. Fodboldklubberne og Idrætsrådet på vegne af de øvrige idrætsklubber i. Klubberne ønsker, for at øge den fysiske træning, at der etableres et fælles motionscenter, der kan udvikle koncepter og træne foreningernes medlemmer i fysisk træning/genoptræning. Endvidere kunne dette være et godt samspil mellem sundhedscentret, Idrætsforeningerne og Idrætsrådet til gavn for sundheden i. Når/hvis det nye sundhedscentret etableres i 2018, kunne man med fordel flytte det eksisterende motionscenter på. Således vil der på åbnes op for/kunne gives plads til et foreningsdrevet fitnesscenter. Omlægning af motionscenter. Inddragelse af foreningerne. Træner/instruktør kapacitet. DGI Faciliteter & Lokaludvikling 22