De specialiserede aflastningstilbud

Transkript

1 De specialiserede aflastningstilbud Ansatte : ca. 70 medarbejdere, fordelt på pædagoger, social og sundhedsass., pædagogmedhjælpere, teknisk service personale og musikterapeut.

2 Organisationsdiagram De Specialiserede Aflastningstilbud Leder Brian Andersen Balle Danahus Danahus - Aflastningen - Døgnafdelingen Horisonten Hjemmepassere Klub Grif Afdelingsleder Lise Schwarz Afdelingsleder Henrik Momme Afdelingsleder Henrik Momme Afdelingsleder Henrik Momme Afleder Rico Meldgaard Malvang

3 Danahus Døgn/Aflastning Rammeaftale institution 50 børn og unge kommer forskellige antal døgn - mellem 45 og 180 døgn i aflastning 4 børn og unge i døgnafdeling udvidet til 5 pladser i 2018 Aflastning:13 værelser ( udvidet fra 11 til 13 værelser i 2018) Børn og unge kommer fra Mariagerfjord, Jammerbugt, Brønderslev, Hjørring og Aalborg Kommune

4 Danahus - Målgruppe Fysisk og psykisk handicappede fra 2-18 år. Typiske diagnoser: Down syndrom, Metal retardering, Spastisk lammelse, Rett syndrom, Ilt mangel under fødsel.

5

6

7

8 Horisonten - aflastning Rammeaftale institution 30 børn og unge kommer i aflastning mellem døgn 10 værelser ( udvidet fra 6 til 10 værelser i 2018) Børn og unge kommer fra Frederikshavn, Brønderslev, Hjørring og Aalborg Kommune

9 Horisonten - Målgruppe Børn og unge mellem 5-18 år Typiske diagnoser: Add, Adhd og Autisme spektrum forstyrrelser. Meget strukturet pædagogik med piktogrammer og dagsstrukturer. Alt personale uddannet i neuropæædagogik.

10 Horisonten - Beliggenhed Bodil Hjortsvej, Vodskov

11

12 Udfordringer i aflastningen generelt Aflastningstyper: 84 & 52 - Godkendelse af Tilsyn Nord Aflastning jf. Serviceloven 52 Barnet har adfærd og behov, der betyder, at der er brug for et professionelt udviklingsunderstøttende miljø, hvor barnet med tæt individuel guidning kan løse konflikter og deltage i aktiviteter. Der laves på baggrund af handleplanen en behandlingsplan, som der arbejdes systematisk med og dokumenteres for. Der er opfølgningsmøde min. hvert halve år, hvor der forud udarbejdes en statusrapport. Personalet orienterer samarbejdspartnere, hvis der opstår noget, som er relevant i forhold til barnets trivsel og udvikling. Aflastning jf. Serviceloven 84 Barnets behov for støtte og udvikling varetages fuldt ud af familie og netværk. Opholdets formål er at afløse/aflaste familien, og give barnet omsorg, oplevelser og aktiviteter sammen med ligesindede. Opholdet er et pasningstilbud, og kommunikationen mellem tilbud og familie/netværk foregår, når barnet er i aflastning. På indskrivningsmøde laves en aftale for, hvordan dialogen skal være under opholdet. Der afholdes ikke opfølgningsmøder. Der afholdes et statusmøde pr. år uden statusrapport. Omsorgen og pasningen varetages af personale med de rette kompetencer og erfaring, og de er ikke nødvendigvis pædagogisk uddannet.

13 Fordelingstavle

14 År 2018 Danahus renoveret og udvidet med flere værelser Horisonten renoveret og udvidet med flere værelser Klub Grif etablering af handicaptoilet påbegyndt. Arbejde med at sikre et bedre arbejdsmiljø gennem beskrivelse af kerneopgave, trivselssamtaler og arbejde med bedre kommunikation medarbejdere imellem påbegyndt.

15 Kerneopgave Vi understøtter trivsel og udvikling hos børn og unge med særlige behov og deres familier. Beskrivelse af kerneopgave ydelser planlagt til forår 2019.

16 Personalepolitik Helheder og sammenhænge Vi samarbejder internt og eksternt, så der opleves helhed og sammenhæng Vi er optaget af, hvad der virker og har mod og vilje til at gå nye veje for at nå vores mål Vi arbejder for at til stadighed at forbedre kerneopgaven Det skal give mening Vi er nysgerrige, reflekterer og har fokus på læring Vi afstemmer forventninger og er loyale over for det, der er besluttet og prioriteret Vi udviser tillid, ansvarlighed og ordentlighed Vi beslutter og handler på baggrund af viden, erfaringer og faglig dokumentation Inddragelse og tværfaglighed Vi arbejder inddragende, inkluderer og bringer ressourcer og potentiale i spil Vi er gensidig fleksible Vi arbejder for at til stadighed at forbedre kerneopgaven Vi ser kollegial forskellighed som en styrke og bakker hinanden op