Curriculum Vitae. Rasmus 8 år og Mathilde 6 år på halvtid.

Transkript

1 Curriculum Vitae Navn: Torben Haugaard Nielsen Adresse: Gl. Frederiksborgvej Helsinge Telefon: (privat), (mobil) Født: 5. maj 1957 på Stevns Civilstand: Alene og har børnene Rasmus 8 år og Mathilde 6 år på halvtid. Kompetenceområder: Karriereforløb: Visioner, strategier, mål og handlingsplaner for personaleområdet. Fusioner, herunder implementering af ny forretningsstrategi og integration af flere virksomheder. Forretningsorienteret HR. Personalerekruttering/-afvikling, herunder tests og kontrakter. Organisationsudvikling/medarbejderudvikling, herunder medarbejdersamtaler, stillingsvurdering, klimaundersøgelser. Personaleadministration, herunder opbygning af personalefunktion fra grunden, løn, pension og forsikringsforhold. Uddannelses- og udviklingsopgaver for såvel afdelinger og projektgrupper, som ledelsesgrupper og direktioner. Coaching og supervision af såvel ledere som medarbejdere Virksomhedsrådgiver, HAUGAARD Consult HRD Akkrediteret Executive Associate i The Institute for Independent Business (IIB). Organisations-, ledelses- og medarbejderudvikling. ( ) Deltids personalechef hos DELTA Akustik & Elektronik Opgaver løst i konsulentvirksomheden: DELTA - ekstern HR chef, lederudviklingsprogram og rådgivning Novo Nordisk A/S - Teambuilding med IT ledergruppen i Island

2 Bella Center A/S - Værdigrundlagsproces og samarbejdsseminarer Krüger A/S - Trivselsseminar med en afdeling og coaching NordPlan A/S- Ekstern HR-chef, ansættelser og organisationsprocesser Lennart Brink A/S - Forretningsudvikling og generationsskifte formand for bestyrelsen Europæiske Rejseforsikring A/S - Trivselsseminar og samarbejdsseminar Euro-Alarm A/S - Coaching Hewlett Packard A/S - Talentudviklingsprogram og samarbejdsseminarer Bording DATA A/S - Effektiviseringsproces PenSam - Trivselsseminar med Islandske heste DGF - Trivselsundersøgelse og ansættelsesforløb af direktør Radiometer - Personligt lederskab (pilotforløb) Region Hovedstaden - Workshop m. islandske heste på Lederkonference 2009 IMS (International media Support) - Ansættelse af Deputy Director Feb/Mar 2010 NNIT A/S - Forretningsorienteret projektledelse sep/okt Altan.dk - Ledelse og samarbejde og forretningsstrategi sep 2010 Netværk Danmark - foredragsrække "Fremtidens lederskab 2010/2011 Revisorakademiet - foredragsrække "Ledelse af et moderne revisorteam" 2010/2011 Lederne, Nordsjælland foredrag "Fremtidens ledelse og ledelse af generation Y" 2011 FSR (Foreningen af statsautoriserede revisorer) - foredrag "Revisors transformation" 2011 Kunder igennem tiden: PFA TDC DPK DELTA A/S Albertslund Kommune Bent Holm ApS Frederiksborg Amt Europæiske Rejseforsikring A/S Euroalarm Lennart Brink (tømmer- & snedkervirksomhed) Bording Data A/S Bording A/S LEVI-gruppen ApS Nordplan A/S 2

3 Danmarks Gymnastik Forbund Krüger A/S Novo Nordisk A/S Bella Center A/S Unomedical A/S Actebis A/S Radiometer A/S Pen-Sam NNIT A/S Altan.dk Seniorkonsulent i Progressor A/S Progressor A/S adresse er Hovedgaden 45, 2. sal, 2970 Hørsholm. Progressor var i entreprenørfasen med at udvikle et holistisk e-leraningsbaseret udviklingsprogram kaldet Sund Livsstil. Programmet blev markedsført i august 2003 og henvender sig primært til det offentlige og private erhvervsliv samt patientgruppe med kroniske sygdomme som eks. diabetes. Programmet dækker på de psykiske og fysiske aspekter af individets livskvalitet. Visionen er at lære mennesker at skifte livsstilsvaner og adfærd for at opnå en bedre livskvalitet. Endvidere tilbyder programmet et specielt designet lederudviklingsprogram, der udvikler lederens sociale og relationelle færdigheder i et fremadrettet ledelsesperspektiv. Jeg var ansvarlig for HR, udviklingen af Lederudviklingsprogrammet, herunder præsentere dette for virksomhedernes øverste ledelse Personaledirektør i Compaq Computer A/S. Leder af personalefunktionen med 10 medarbejdere (incl. sales ops.) og reference direkte til adm. direktør. Medlem af ledergruppen. Ansvar for HR og organisationsudvikling herunder integration af de forskellige kulturer, training and development, staffing, compensation and benefit og sales operations. Involveret i en række HR internationale projekter samt tæt samarbejde med de øvrige nordiske lande Personalechef hos SIS International (deltid) Selvstændig virksomhedskonsulent i Haugaard Consult HRD Ansvar for HR herunder personalehåndbog, rekrutteringer, sparring og ledelsesvurdering. Hovedopgaven 3

4 var at rådgive bestyrelsen i spørgsmål omkring lederskabet i SIS international. Som selvstændig lavede jeg opgaver for Berendsen Textil Service A/S. Krüger A/S og Scanticon Comwell i alle tilfælde var jeg rådgiver og proceskonsulent på lederudviklingsprocesser. Endvidere løste jeg coaching opgaver for Progrés hos DONG, hvor jeg coachede 11 funktionschefer i et Lederudviklingsprojekt Chefkonsulent hos PROGRÈS HRD A/S Udvikler, sælger og gennemfører uddannelsesforløb indenfor ledelses- og medarbejderudvikling, projektlederuddannelser, værdigrundlagsprocesse i større danske virksomheder. Firmaets produkter er skræddersyede og koblet til virksomhedernes strategi og målsætning. Udviklingsgrundlaget er Den lærende organisation og Værdibaseret ledelse. Gennemførte værdigrundlagsproces i Danica med 1800 ledere og medarbejdere i samarbejde med adm. direktør Erik Bonnerup. Gennemførte værdigrundlagsproces i DONG ifm. transformationen fra statsmonopol til en markedsorienteret virksomhed Adm. direktør hos Rhône-Poulenc Rorer (RPR) A/S. Ansvar for alle RPR A/S og Fisons Pharmaceuticals aktiviteter i Danmark og Island. Omsætning DKK 67 mill. Hovedopgaven var at reorganisere RPR i Danmark fra en kombineret Produktion- og Salg & Marketing virksomhed til en ren forskning og udviklingsorienteret Salg & Marketing organisation. Herudover at sælge ejendommen i Birkerød og flytte virksomheden til nye lejede lokaler samt at decentralisere den nordiske distribution og forhandle distributionsaftale lokalt i Danmark. Gennemførte integrationsprocessen af RPR og Fisons i Danmark, herunder at gennemføre en gennemgribende turn-around. Fokusere RPR s indsats i 4 terapeutiske områder, herunder at introducere 3 nye godkendte originalprodukter til markedet. 4

5 1995 (juli) Nordisk Personale- og udviklingschef hos Rhône- Poulenc Rorer A/S Ansvarlig for alle personale- og udviklingsaktiviteter i de nordiske lande med ca. 200 medarbejdere. Ansvarlig for effektiv gennemførelse af PCDS (Professional career and development system) processen herunder aktiviteterne: Objective setting Performance appraisals Compensation review and implementation Human resource planning and Professional development Medlem af ledelsesgruppen i det danske datterselskab samt ad hoc medlem i de øvrige nordiske lande. Rådgivning og sparring af såvel ledelsesgruppe som lederne individuelt i alle personale og organisationsudviklingsspørgsmål. Medvirke til rekruttering på ledelsesniveau samt nøglemedarbejdere, ansættelse og afskedigelse i overensstemmelse med lokal lovgivning. Udvikling af koncept til træning af Salg & Marketing chefer. Administrere SAGE (Salary administration of Global employees) Personalechef hos Novo Nordisk Engineering A/S Ansvarlig for personale- og udviklingsaktiviteter i en projektstyret matrix organisation med ca. 500 medarbejdere. Opbygning af en personalefunktion fra grunden i overensstemmelse med Novo Nordisk A/S overordnede personalestrategi. Ad hoc medlem af ledelsesgruppen med ansvar for personalevinklen i alle forretningsbeslutninger samt bidrage til politiske og strategiske beslutninger. Også medlem af personalechefgruppen i Novo Nordisk A/S. Ansvarlig for rekruttering, afskedigelse, lederudvikling, lønadministration, coaching og supervision. 5

6 Sparringspartner for cheferne ved team-building processer, afdelingsseminarer og klimaundersøgelser samt organisational review Seniorkonsulent hos Novo Nordisk A/S, HCG Personaleafdeling Ansvarlig for alle personalespørgsmål i BPD (Bio Pharmaceuticla Division) herunder produktion, kvalitetskontrol, forskning og udvikling samt Plasma Product Unit. Ansvarlig for alle personaleaktiviteter som: rekruttering, sparring, teambuilding, seminarer, organisational reviews, individuel problemløsning og lønregulering. I samarbejde med 2 andre personalechefer og Boston Consulting Group udviklede vi Novo Nordisk Klimaundersøgelses program (medarbejdertilfredshedsundersøgelser) fra bunden Personalekonsulent hos Novo Nordisk A/S, HCG Personaleafdeling Ansvarlig for alle former for personalespørgsmål fra medarbejdere i basisproduktionen til akademisk uddannede medarbejdere i forskning og udvikling samt sparring af såvel medarbejdere som chefer. Udviklede konceptet: Det personlige Lederskab, som blev en del af afdelingsuddannelsen. (Her underviste jeg ca. 200 afdelingsledere i personligt lederskab) Politiassistent/fællestillidsmand hos Københavns Politi/Valby Efter endt politiuddannelse i november 1982 blev jeg i marts 1983 valgt til fællestillidsmand på St. 5 i Valby. Et hverv jeg herefter varetog i 8 år på fuld tid. Her beskæftigede jeg mig med alle typer af personalespørgsmål lokalt på politistationen. I samme periode var jeg medlem af Dansk Politiforbunds hovedbestyrelse og Københavns Politiforenings bestyrelse. I forbindelse hermed repræsenterede jeg den faglige organisation i en række udvalg, 6

7 der primært beskæftigede sig med politiets løn- og ansættelsesforhold, personalepolitik samt strategi i forhold til ledelse, politikere og befolkning. I en periode repræsenterede jeg, som næstformand, Københavns politiforening i lokalnævnet. I de sidste 4 år af min tid i Københavns Politi var jeg projektleder på et pilotprojekt om indførelse af et nyt udviklingssystem i Københavns Politi, baseret på medarbejdersamtaler. Inden min ansættelse hos Novo Nordisk A/S lavede jeg grundlaget for den første personalekonsulentstilling i Dansk Politi. En stilling jeg selv skulle have, men valgte så i stedet Novo Nordisk Aftjening af værnepligt hos Den Kongelige Livgarde I denne periode gennemførte jeg uddannelsen til Sergent på Sønderborg Sergentskole og reserveofficeruddannelsen i Oksbøllejren. Jeg havde betinget rådighedskontrakt med Livgarden i de efterfølgende 15 år, hvor jeg deltog i en række Nato-øvelser og genindkaldelser. Praktisk erfaring i øvrigt Siden min tid i Livgarden, har jeg arbejdet med personale- og organisationsudviklingsspørgsmål på et praktisk plan. Forhandlinger: Budgetplanlægning og oplæg, målsætning for en virksomhed med en årlig omsætning på ca. 70 millioner kr. Forhandlingsmandat til salg af fabriksejendom (16,5 m), indgåelse af nyt firmalejemål og indgåelse af distributionsaftale. Forhandlingsmandat til aftaleindgåelse af personale- og uddannelsesområdet. Opgavereferencer: Udarbejdelse og implementering af personalestrategi/politik, stillingsvurdering, test i forbindelse med rekruttering og udvikling, afskedigelse og fratrædelsesordning, klimaundersøgelseskoncept, ledertræning i 7

8 personligt lederskab, uddannelsesplanlægning og lønsystem. Uddannelse: Intensiv dynamisk Korttidsterapi, Institut for Gestaltanalyse ( 3 år) Gruppeterapeut, Institut for Gestaltanalyse (2½ år) Systemisk tænkning og metode, Novo Nordisk (½ år) Individualterapeut, Institut for Gestaltanalyse.(2 år) Politibetjent, Rigspolitichefen/Københavns Politi, ordenspolitiet Officer, Oksbøllejren, nr. 8 ud af 32 officerselever. Almen Voksenpædagogisk Grundkursus 1978 Sergent, Sergentskolen i Sønderborg, nr. 6 ud af 89 sergentelever. Almen Voksenpædagogisk Grundkursus 1977 Student, Køge Gymnasium, matematisk-kemisk linie. Kurser: 2004 Akkrediteret Executive Associate to the Institute for Independent Business, Watford UK 2004 Certificeret i BIG-5 og Multifeedback 2003 Certificeret i Master Person Analyse 1998 Certificeret i OPQ Certificeret bruger i: GARUDA, Garuda v. Finn Havalesky PAPI, PA Consulting group. MBTI, Dansk Management Center MPA, Masters Person Analyse 1992 Kursus i funktionærloven, LH 1992 Systemisk tænkning og metode, cand.psyk Pia Laursen Systemisk tilgang til organisationer, Quattro kurser. 8

9 Dansk Politiforbunds tillidsmandsuddannelse (5 uger). FTF s tillidsmandsuddannelse (3 uger) Reserveofficerskursus Alment voksenpædagogisk grundkursus. Forsvaret. Netværk: Tillidsposter: IT-viden: Medlem af VL-52 i DSV Medlem af Direktører, Sjælland 14 Netværk DK Medlem af RTX-45 Køge Medlem af IIB DK Formand for avlen af islandske heste i DK og medlem af bestyrelsen for Dansk Islandshesteforening. Office-pakken på brugerniveau Anden erfaring: 1995 Ekstern konsulent for IDA (Ingeniørsammenslutningen Danmark) i fusionen mellem de to ingeniørorganisationer Konsulent og superviser for Dialyseafdelingen på Carl Anderska sjukhemmet i Göteborg Medvirkede til gennemførelse af Klimaundersøgelse hos plejepersonalet i statsfængslet i Nykøbing Sjælland Foredrag i DJØF regi omkring stillingsansøgninger Undervist på CO II kurset Det menneskelige aspekt (eget koncept) Fodboldtræner og medlem af bestyrelsen i Herfølge Boldklub En lang række indkaldelser til Livgarden herunder forberedelse og gennemførelse af flere mønstringer (3 mdr.) Lærervikar på Hastrupskolen i Køge. 9

10 Aktiv fodboldspiller på divisionsplan i Herfølge og Køge. Sprog: Engelsk: Tysk: Fransk: Norsk/svensk: Behersker sproget på forhandlingniveau i skrift og tale. Behersker sproget på samtaleniveau. Forstår noget og taler meget lidt (3 år i gymnasiet). Meget god forståelse af begge sprog i skrift og tale. Fritid: Familien: Idræt: Musik: Naturen: Mine børn kommer før alt andet Fodbold, løb/orienteringsløb, alpint skiløb. Sang og guitarspil. Fritidslandbrug/stutteri med islandske heste. Referencer: Jeg kan naturligvis på anmodning anvise en række relevante referencer. 10