Dennis Lindhardt Afdelingsleder. Østervang

Transkript

1 Dennis Lindhardt Afdelingsleder Intern Enhed Østervang

2 Baggrund En arbejdsgruppe blev nedsat i slutningen af 90 erne fordi: Der var brugere der boede på forsorgstilbud i flere år Der var brugere som burde have et tilbud i andet regi Der var brugere som cirkulerede på landets forskellige forsorgstilbud. Arbejdet var med inspiration fra CAN og GAS + forskellige anamneser Samt påvirket af overgangen fra bistandsloven til serviceloven.og på trods af områdets negative selvopfattelse: vi er ikke behandlere!

3 Form og metode. Udredningen færdiggøres indenfor 6 uger efter indskrivning Der bruges ml timer på den enkelte udredning Alle bliver udredt Det pædagogiske personale laver udredningerne sosu-assistenter, pædagoger, ergoterapeuter og socialrådgivere Udredningen er delt i 3 niveauer Der arbejdes med alle domæner

4 Udredningens faser for medarbejderne: Beboeren interviewes Indsamling af oplysninger internt. Indhentning af oplysninger eksternt Medarbejderens observationer og vurderinger skrives ind Feedback og kvalitetssikring fra koordinator Gennemgang og underskrift af dokumentet med beboer

5 1. Beskriv boligforholdene de sidste 3 år. 2. Hvad fungerede og hvad fungerede ikke? 3. Hvilken fremtidig boform er realistisk? 4. Oplysninger fra evt. samarbejdspartnere: 5. Medarbejderens overvejelser/vurderinger:

6 9. S a m m e n f a t n i n g. R e s u m é - h e r u n d e r p r o b le m s t illin g e r, r e s s o u r c e r, s å r b a r h e d e r, r is ik o f a k t o r e r. 1. B o l ig : 2. Ø k o n o m i : 3. B e s k æ f t i g e l s e /U d d a n n e l s e / A r b e j d e : 4. H e l b r e d : a ) f y s i s k : b ) p s y k i s k : c ) m i s b r u g : d ) e r n æ r i n g : e ) h y g i e j n e : 5. F a m i l i e / b ø r n o g n e t v æ r k : 6. In t e r e s s e r / f r i t i d : 7. K r i m i n a l i t e t : 8. S o c i a l e f æ r d i g h e d e r : K o n k l u s i o n : 1 0. B e b o e r e n s k o m m e n t a r e r. U n d e r s k r i f t e r : D a t o D a t o D a t o B e b o e r M e d a r b e jd e r A f d. le d e r

7 Struggling along: en mental tilstand for hjemløse. En brandslukningstilstand. En mental tilstand hvori klienten ikke kan erfare fortid eller fremtid, men kun her-ognu-situation. Klienten fastholder sit fokus på det næste problem (hvordan skal jeg få det næste fix, slippe af med en voldelig indkræver osv.) En tilstand hvori menneskelig udvikling har svært ved at finde sted. Desjarlais, R. (1997): ShelterBlues Sanity and selfhood among the homeless. Philadelphia, Penn, University of Pennsylvania Press. Desjarlais, R. (1996): Struggling along. Things as they are: New directions in phenomenological anthropoly. M Jackson. Bloomington, Indiana University Press: (Leif Vind (2007): Indføring af klientudredning og indsatsplanlægning I boformer for hjemløse. Center for rusmiddelforskning. Århus universitet.)

8 7 faser Indskrivning Stabilisering Udredning Afprøvning Evaluering Venteposition Udslusning

9 Anvendelsesmuligheder: Bilag til pensionssag Ansøgning om bostøtte Indlæg til socialpsykiatrisk konference Visitation til udslusningsbolig Visitation gennem myndighedsfunktion Opstarte 141 Til brug for andre boformer Ved genindskrivning

10 Fordele/ ulempeskema Coach/ Pædagogisk koordinator Kontraktstyrede samtaler hjælpemidler Ergoterapeut i beskæftigelsen Team/ kollegaer psykiater neuropsykolog

11 Indsats Deleffekt Deleffekt Virkning/Effekt Udredning Struktur på samarbejde ml. medarb. og beboer Styrker relation ml. medarb. og beboer Indsatsplanlægning fokus på støttebehov Genkendelse af livsmønstre Motivation og Empowerment Systematisk indsamling af viden Fokus på ressourcer og begrænsninger Sammenhængende og helhedsorienteret indsats Standardiseret koncept Udvikling af fælles sprog og metoder Producere ledelsesinformation Kvalitetsudvikling

12 Opholdsplan. OPHOLDSPLAN. ARBEJDSPAPIR for perioden d. til nyt målmøde dato: INDGÅET MELLEM NAVN og MEDARBEJDER NAVN Hvilke aftaler og mål er der for perioden: Beboeren tager ansvar for at: Evt. konsekvenser: Kontaktperson tager ansvar for: Andre tager ansvar for: Aftalte mødetidspunkter i perioden: Evaluering af opholdsplan. ARBEJDSPAPIR for perioden d. til ny målmøde dato : Kommentarer eller episoder af vigtighed i perioden: Hvordan gik det: Mål 1. Beboerens kommentarer: Kontaktpersons kommentarer: Mål 2. Beboerens kommentarer: Kontakt persons kommentarer: Mål 3. Beboerens kommentarer: Kontakt persons kommentarer:

13 Form og metode v. opholdsplan Kontaktperson er ansvarlig Kortsigtet i stedet for langsigtet En plan for opholdet indbefatter også præmisser for opholdet! Så lidt plan som muligt mens udredningen foregår En plan hvor der ventes på samarbejde er også en plan

14