Fehmarnbelt Business Barometer
|
|
- Erik Olsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Fehmarnbelt Business Barometer Undersøgelsesrapport Undersøgelse nr. 1 Efterår 2012 Roskilde Universitet ENSPAC Per Homann Jespersen Jean Endres Marianne Jakobsen Clément Guasco
2 Indholdsfortegnelse Indledning... 4 Metode... 5 Rækkevidde... 5 Fehmarnbelt Business Barometer Deltagere fordelt på region og sektor... 6 Resultater... 7 Den nærmeste fremtid... 7 Fehmarnbelt Business Barometer Forventninger på kort sigt efter sektor... 8 Fremtiden efter åbningen af den faste forbindelse... 8 Samarbejde på tværs af landegrænserne... 8 Fehmarnbelt Business Barometer Samarbejde på tværs af landegrænserne: nuværende, strategisk og efter åbningen af den faste forbindelse... 9 Samarbejdsaktiviteter Barrierer Fehmarnbelt Business Barometer Barrierer for øget samarbejde Millibar og hektopascal Udvalgte uddrag fra Barometer-undersøgelsen "Hvordan vil en fast forbindelse over Femern Bælt bidrage til din virksomheds samarbejde med Nordtyskland/Øresundsregionen?" "Har du forslag til tiltag, der kan få den kommende faste forbindelse til at bidrage til din virksomheds succes?" Konklusion Bilag Bilag Bilag
3 Forord Denne rapport er den første i en årlig serie og sammenfatter resultaterne af en undersøgelse gennemført i 3. kvartal 2012 af Roskilde Universitets Institut for Miljø, Samfund og Rumlig Forandring (ENSPAC) i samarbejde med Femern A/S og projektet Green STRING Corridor, som er en del af Den Europæiske Unions program Interreg IV A. I rapporten sættes der fokus på de vigtigste resultater af undersøgelsen. For uddybende information henvises til bilagene. 3
4 Indledning Når den faste forbindelse over Femern Bælt mellem Tyskland og Danmark åbner, vil den skabe et betydeligt potentiale for vækst, regional udvikling, forretningsmuligheder og øget samarbejde på tværs af landegrænserne mellem virksomheder og institutioner på grund af den forbedrede adgang til henholdsvis Central- og Nordeuropa. De regioner, der ligger tættest på tunnelen under Femern Bælt, og de virksomheder, der opererer i disse regioner, har det største potentiale til at blive påvirket. Der er således et positivt potentiale for vækst, udvikling og samarbejde, men der eksisterer også den mulighed, at forskelle mellem regionerne, hvad angår blandt andet skattesystem, arbejdsomkostninger, købekraft og andre variabler, kan skabe ubalancer med hensyn til den relative attraktivitet af at drive forretning, af virksomheders migration og af konkurrencen på markederne. Det er yderst vigtigt på forhånd at forsøge at vurdere, hvilke af disse effekter der vil opstå, i hvilken grad forskellige erhvervssektorer forbereder sig, og hvilke forventninger de har til fremtiden. Roskilde Universitets Institut for Miljø, Samfund og Rumlig Forandring (ENSPAC) har, i partnerskab med Femern A/S og Interreg IV A-projektet Green STRING Corridor, gennemført en undersøgelse blandt virksomheder i Region Skåne i Sverige, Region Hovedstaden og Region Sjælland i BNP pr. indbygger og indbyggertal BNP pr. indbygger i euro Indbyggere x tal. Kilde: Europa.eu Kort om demografi: De fem berørte regioner har et samlet indbyggertal på , som er fordelt således: Region Hovedstaden (Danmark) ; Region Sjælland ; Region Skåne 1,250,000; Slesvig- Holsten og Hamborg Det samlede BNP for alle regioner i 2009 var mio. euro. Hamborg havde det højeste BNP med mio. euro, mens Region Sjælland havde det laveste med mio. euro. Kilde: Europa.eu Danmark samt delstaterne Slesvig-Holsten og Hamborg i Tyskland med henblik på at forstå, hvordan lokale virksomheder og i sidste ende regionerne selv vil blive påvirket af den fremtidige faste forbindelse. 4
5 Metode 1 Fehmarnbelt Business Barometer er en internetbaseret undersøgelse bestående af 10 hovedspørgsmål og tilknyttede underspørgsmål, som blev sendt til virksomheder med over 100 medarbejdere i Region Skåne, Region Hovedstaden, Region Sjælland, Slesvig-Holsten og Hamborg. For at udfylde spørgeskemaet er det nødvendigt at have kendskab til virksomhedens tidligere, nuværende og fremtidige strategi samt virksomhedens perspektiver. Undersøgelsen blev derfor stilet til det øverste lag af virksomhedens ledelse (CFO eller CEO). 2 Ud over at få et øjebliksbillede af virksomhederne er formålet med undersøgelsen at observere ændringerne i strategi og perspektiver i løbet af perioden frem mod åbningen af Femern Bælt-tunnelen. Derfor gennemføres undersøgelsen en gang om året, og data indsamles og analyseres på en sådan måde, at tallene fra de tidligere undersøgelser kan sammenlignes med de nye data. Det er hensigten for at optimere sammenligningen af resultater over tid at respondenterne kan se deres svar fra året før, når de udfylder et nyt spørgeskema. I den første undersøgelse blev spørgeskemaerne sendt til virksomhederne i august 2012, og de indkomne data blev analyseret i den efterfølgende måned. Dataene blev håndteret ved hjælp af programmet Systat. Rækkevidde Spørgeskemaerne blev sendt til i alt virksomheder i de fem interesseregioner. Antallet af spørgeskemaer, der blev sendt til hver region, var følgende: Spørgeskemaer pr. region: Region Skåne Sjælland Hovedstaden Hamborg Slesvig- Holsten Spørgeskemaer Andelen af respondenter, der besvarerede spørgeskemaet, var 3,53 %, dvs. i alt 74, fordelt på de fem regioner som følger: Respondenter pr. region: Region Skåne Sjælland Hovedstaden Hamborg Slesvig- Holsten Respondenter 3,93 % 9,09 % 5,18 % 0,86 % 3,91 % 1 For den komplette metodologi henvises til bilag 1 2 For det komplette spørgeskema henvises til bilag 2 5
6 I den del af spørgeskemaet, der omhandler baggrundsinformation, kunne respondenterne angive, hvilken sektor deres virksomhed opererer i. Det var også muligt at vælge mere end én sektor og at vægte de valgte sektorer, for eksempel: Virksomhed "X" opererer inden for kommunikation, men en del af arbejdet er relateret til rådgivning. I dette tilfælde kunne respondenterne angive i procent hvilke aktiviteter der dominerede. De relative værdier har indgået i analysen, og de sektorer, som spørgeskemaerne blev sendt til, var: Fødevarer og landbrug Biovidenskab og sundhed Transport og logistik Fremstilling Energi, vand og affald Turisme Ejendomsmæglervirksomhed Videnproduktion og uddannelse Kultur, fritid og sport Bygge og anlæg Engros og detail Information og kommunikation Institut for Miljø, Samfund og Rumlig Forandring (ENSPAC) Roskilde Universitets Institut for Miljø, Samfund og Rumlig Forandring varetager forskning og tilbyder bachelor- og masteruddannelser inden for områderne Geografi, Teknologisk- Samfundsvidenskabelig Planlægning, Byplanlægning, Arbejdsliv og Sundhedsfremme. Læs mere på Fehmarnbelt Business Barometer Deltagere fordelt på region og sektor Information og kommunikation Engros og detail 25 Bygge og anlæg Kultur, fritid og sport 20 Videnproduktion og uddannelse Ejendomsmæglervirksomhed Turisme Energi, vand og affald Fremstilling Transport og logistik Biovidenskab og sundhed Fødevarer og landbrug 0 Skåne Hovedstaden Sjælland Holstein Hamburg Grafen viser respondenternes angivelse af sektorer, som virksomhederne hører under. Der blev anført relative værdier, hvis en virksomhed hørte til mere end én sektor. 6
7 Resultater Dette afsnit giver et overblik over på den ene side den aktuelle situation, hvad angår omsætning, import, eksport og beskæftigelse, og på den anden side de fremtidige perspektiver for virksomhederne med hensyn til de samme variabler på tidspunktet for den forventede åbning af den faste forbindelse over Femern Bælt. Afsnittet berører også de aktuelle og forventede udfordringer for virksomheder i de fem forskellige regioner. For yderligere grafiske fremstillinger og rådata henvises til bilag 4 og 5. På grund af den lave responsrate skal resultaterne tolkes med stor forsigtighed og kan ikke anses for at være repræsentative for hverken regionerne eller erhvervssektorerne de fortæller blot noget om de virksomheder, der besvarede spørgeskemaerne. Den nærmeste fremtid Forventningerne hos virksomhederne i alle regionerne til omsætning, import, eksport og beskæftigelse på kort sigt, dvs. de næste 12 måneder, er en vækst på gennemsnitligt 1 % til 7,5 %. Den eneste undtagelse er Region Sjælland, hvor de deltagende virksomheder i gennemsnit forventer en reduktion i antal udbudte job. Region Sjælland har også det laveste resultat for forventet omsætning i det næste år med en vækst under gennemsnittet på 2,5 %. Til gengæld forventer de to tyske regioner Hamborg og Slesvig-Holsten en vækst i omsætningen, der ligger over gennemsnittet, nemlig på henholdsvis 7,5 % og 6,5 %. Ser man på de samme variabler, men denne gang på grundlag af erhvervssektor, er der en række rationelle forskelle. Biovidenskab og sundhed har positive forventninger på kort sigt, især hvad angår forretningsvolumen (omsætning) og eksport. Til gengæld er forventningerne lave inden for turisme, energi, vand og affald, kultur, fritid og sport, engros og detail samt information og kommunikation. 7
8 Fehmarnbelt Business Barometer Forventninger på kort sigt efter sektor 20,0% 15,0% 10,0% 5,0% 0,0% OMSAETNING EKSPORT IMPORT BESKAEFTIGELSE -5,0% Omfanget af undersøgelsesmaterialet for den enkelte sektor er vigtigt ved tolkningen af denne graf og kan forklare en del af store udsving Fremtiden efter åbningen af den faste forbindelse I dette afsnit sammenholder vi den nuværende situation med perspektiverne for samarbejdet på tværs af landegrænserne efter tunnelens åbning. Hvad angår spørgsmålet om "samarbejde på tværs af landegrænserne", har Region Hovedstaden, Region Sjælland og Region Skåne baseret deres besvarelse på deres samarbejde med Nordtyskland. Regionerne Hamborg og Slesvig-Holsten har baseret deres besvarelse på deres samarbejde med Øresundsregionen. 3 Samarbejde på tværs af landegrænserne På baggrund af den aktuelle situation, den strategiske betydning af samarbejde mellem virksomhederne og det forventede samarbejde på tværs af landegrænserne efter tunnelens åbning forventer de forskellige sektorer tilsyneladende et markant øget samarbejde på tværs af landegrænserne. Femern A/S Det danske Transportministerium ejer Femern A/S, som er det selskab, der er ansvarligt for den faste forbindelse over Femern Bælt. Selskabet opererer under navnet Sund & Bælt Holding A/S, som også er ansvarligt for Storebæltsforbindelsen. Læs mere på 3 Øresundsregionen er en transnational region, der udgøres af Region Sjælland og Region Hovedstaden i Danmark og Region Skåne i Sverige. 8
9 Ifølge respondenterne viser viden- og uddannelsesinstitutioner den største grad af samarbejde i øjeblikket, og denne sektor ventes at se den største vækst i årene efter åbningen af den faste forbindelse. På en skala fra 0 til 6, hvor 0 er "intet samarbejde overhovedet", og 6 er "en meget høj grad af samarbejde", opnår videnproduktions- og uddannelsessektoren i øjeblikket næsten 3 point for samarbejde på tværs af landegrænserne med en forventet stigning til 5 point. Fremstillingssektoren viser også et betydeligt øget samarbejde i årene efter åbningen af den faste forbindelse. Energi-, vand- og affaldssektoren viser en særdeles stor stigning i samarbejdet, men dette resultat er baseret på et meget lille antal respondenter. Hvis man ser bort fra sektorerne og i stedet kun kigger på den region, hvor virksomhederne er beliggende, er der generelt forventninger om et øget samarbejde på tværs af landegrænserne. Hamborg, der ligesom Region Hovedstaden i Danmark kan anses for at være den mest "globale" af regionerne, er det sted, hvor samarbejde på tværs af landegrænserne betragtes som det strategisk vigtigste. På det punkt er Region Hovedstaden i Danmark til gengæld tilbage på fjerdepladsen blandt de fem regioner. Yderligere konklusioner kan drages af følgende graf: Fehmarnbelt Business Barometer Samarbejde på tværs af landegrænserne: nuværende, strategisk og efter åbningen af den faste forbindelse 3,50 3,00 2,50 2,00 1,50 1,00 0,50 Samarbejde nu Samarbejde strategisk vigtigt Forventet samarbejde efter forbindelsens åbning 0,00 Bemærk, at Region Hovedstaden i Danmark viser den mindste grad af samarbejde på tværs af landegrænserne ifølge virksomhederne 9
10 Samarbejdsaktiviteter Respondenterne kunne vælge fra en liste og/eller angive en eller flere aktiviteter vedrørende deres samarbejde med partnere på den anden side af landegrænserne. De blev også bedt om at angive en aktivitet, som var strategisk vigtig for dem, samt aktiviteter, hvis omfang ventes at tiltage eller aftage efter tunnelens åbning. Set fra de tre perspektiver (nuværende, strategisk og fremtidigt) varierer "omfanget" af samarbejde tilsyneladende ikke meget på tværs af de forskellige aktiviteter. Den nuværende, strategiske og fremtidige aktivitet, som vurderes vigtigst, var "eksport". At kunne holde møder på tværs af landegrænserne blev også anset for at være en vigtig aktivitet, men der var ingen ændring i vurderingen fra før til efter tunnelens åbning med hensyn til nogle af disse aktiviteter. Green STRING Corridor EU's Interreg IV A-projekt skal facilitere samarbejdet mellem virksomheder og offentlige institutioner i STRING-regionen og samtidig fremme innovative transport- og logistikløsninger. Læs mere på De andre aktiviteter, der blev nævnt, var import, markedsføring, videnudveksling, arbejdsstyrke og repræsentation (tilknyttet kontor). Barrierer Det fremgik af forrige afsnit, at aktiviteter på tværs af landegrænserne ikke vil ændre sig i noget særligt omfang fremover, når man spørger virksomhederne i dag. I den forbindelse blev respondenterne bedt om at anføre, hvilke barrierer de ser for et samarbejde. Virksomhederne anså transport for at være den væsentligste barriere. Selv om retlige problemer og sprogbarrierer mellem regionerne også indgik, ser transporttiden over Femern Bælt og heraf følgende øgede omkostninger ud til at være en afgørende faktor. Andre barrierer, der blev nævnt, var arbejdsmarkedet og handelsmæssig irrelevans. 10
11 Fehmarnbelt Business Barometer Barrierer for øget samarbejde 40% 20% 0% Retligt Sprog Transport Arbejdsmarked Handelsmæssig irrelevans En fast forbindelse kan direkte adressere de største barrierer for samarbejde på tværs af landegrænser Millibar og hektopascal Udvalgte uddrag fra Barometer-undersøgelsen 4 Dette afsnit sætter fokus på nogle af respondenternes svar på åbne spørgsmål i undersøgelsen. Da de åbne spørgsmål ikke krævede et svar, har disse input vilkårlig karakter, men kan bidrage til at give en større forståelse af virksomhedernes forventninger og behov. "Hvordan vil en fast forbindelse over Femern Bælt bidrage til din virksomheds samarbejde med Nordtyskland/Øresundsregionen?" "Måske lidt billigere transport" "Lettere transport" "Stigende byggeaktivitet" "Har du forslag til tiltag, der kan få den kommende faste forbindelse til at bidrage til din virksomheds succes?" "Man kunne arrangere fælles aktiviteter inden for kultur og sport... Et samarbejde mellem Det Kongelige Teater i Danmark og Elbphilharmonie i Hamborg... Et samarbejde mellem de zoologiske haver, Hamborgs tekniske museum og Experimentariet i Danmark... Flere fælles udstillinger" 4 Udsagnene blev givet i respondenternes eget sprog og er blevet oversat frit til denne rapport. 11
12 "Transport bør synkroniseres med Øresundsforbindelsen prisen er meget vigtig" "Det står ikke klart, hvad effekten bliver på anvendelsen af det lokale område omkring Femern Bæltforbindelsen på lang sigt. Ingen generelle rammer er rapporteret. Man kan frygte et sammenbrud af konstruktionen og mangel på organisation. Der synes ikke at være en vision for langsigtede og vedvarende vækstmuligheder kombineret med de nødvendige foranstaltninger i området til indlogering af mandskab mv. i anlægsfasen." "Der bør organiseres branchespecifikke fora, så man kan lære hinanden at kende" "Nej, vores virksomhed er ikke afhængig af en fast forbindelse over Femern Bælt. Men regionen kan drage fordel af en forbindelse, og det kan vores virksomhed også gøre på lang sigt som følge af sekundære effekter." "På sigt etablere et datterselskab i Nordtyskland" "Større fleksibilitet med hensyn til arbejdsmarkedsforhold og skatter" "Vi ser frem til at blive leverandør i anlægsfasen" "Mere information om leverandører fra Nordtyskland" "Hurtig implementering" "Motorvej til Næstved" Konklusion Undersøgelsen kan tolkes på forskellige måder. Én form for "metatolkning" ville tage det lave antal respondenter i betragtning. Mere end virksomheder blev kontaktet, men kun ca. 200 svarede, og 100 svarede, at de IKKE ønskede at deltage. Alt i alt tog omkring 90 % af de kontaktede virksomheder sig slet ikke af undersøgelsen. Forklaringen på det er nok det tidsrum, der er mellem nu og den forventede åbning af den faste forbindelse i Anlægsfasen er ikke begyndt endnu, og derfor er der endnu ikke nogen særlig mediedækning, mund-til-øre-omtale eller seriøs planlægning i virksomhederne. Desuden viser responsraterne, at virksomhederne i Øresundsregionen er mere interesseret end de tyske virksomheder. Den faste forbindelse over Femern Bælt ses stadig som et hovedsageligt dansk projekt. Ud fra de data, der er blevet indsamlet og analyseret, kan man sige, at virksomhedernes forventninger i de forskellige regioner til åbningen af den faste forbindelse ikke ser ud til at være defineret endnu. De eneste konkrete undtagelser er transporttid og transportomkostninger, som er faktorer, der allerede til trods for at der er længe til tunnelen åbner indgår i virksomhedernes overvejelser som noget, der på afgørende vis kan påvirke deres aktiviteter. 12
13 Det, der kan ses i dag, er, at der allerede er betydelig aktivitet på tværs af Femern Bælt. Ud over sektoren for fødevarer og landbrug arbejder andre sektorer allerede til en vis grad sammen, og udviklingen går i retning af øget samarbejde og aktivitet på tværs af landegrænserne. Det er muligt at identificere rationelle forskelle mellem de enkelte regioner, især hvis dataene samkøres med sektorspecifikke resultater. Disse store forskelle er ikke overbevisende, og på grund af undersøgelsesmaterialets omfang er det muligt, at nogle af de samkørte data, der er meget specifikke, ikke er fuldt pålidelige. Det er derfor nødvendigt at have et større antal respondenter, hvilket man forventer at have ved de fremtidige Fehmarnbelt Business Barometer-undersøgelser. Når tunnelanlægsfasen nærmer sig, og den forestående åbning bliver mere konkret, ventes det, at virksomhedernes interesse for projektet stiger, og at respondenterne vil kunne være mere konkrete i deres forventninger. 13
14 Bilag 1 Metode til konjunkturbarometer Mål: At afdække strategiske og forretningsmæssige overvejelser i forbindelse med den kommende Femerntunnel blandt topledere i forretningsmiljøet i Øresundsregionen, Holsten og Hamburg. Målet er, at få kendskab til de forretningsområder som har strategisk interesse i den faste forbindelse over Femern Bælt med henblik på at imødekomme deres forventninger. Metoden: Undersøgelsen er gennemført som en Internetbaseret spørgeskemaundersøgelse som sendes til topchefer i STRING regionen (CEO eller CFO). Konjunkturbarometeret er opbygget således, at det kan gentages hver år så lang tid, det ønskes. Roskilde Universitet står for at designe og udføre den første runde. Valg af firmaer: I en første omgang blev firmaers grunddata indsamlet gennem forskellige erhvervsdatabaser; Orbis for Tyskland, Greens Erhvervsinformation for Danmark og Upplysningscentralens register WebSelect for Skåne. I en anden omgang blev nogle tidligere udelukkede firmaer tilføjet indenfor følgende forretningsområder: energiforsyning, information og kommunikation, fast ejendom, revisorer og virksomhedsrådgivning og personlige serviceydelser. Indsamlede data indeholder: navn, beliggenhed, antal ansatte, omsætning og primær branche. Kriteriet for de indsamlede firmaer er sat til >100 ansatte. I først omgang var grænsen sat til store firmaer ifølge EU definitionen (>250 ansatte). Denne definition gav ikke nok firmaer i Danmark for at kunne danne en god oversigt. Grænsen blev derfor sat ned til 100 ansatte efter modellen fra Danmarks Eksportråd. EU definitionen passer ikke til Danmark, da danske firmaer generelt har færre ansatte end tilsvarende udenlandske firmaer. Med EU modellen vil næsten alle danske virksomheder være SMVer. 100 ansatte grænsen giver nok firmaer i hver region til at kunne generalisere samt udelukke små firmaer, hvor sandsynligheden for ikke at have interesse i en fast forbindelse skønnes størst. En minimumsgrænse på 50 ansatte blev overvejet, men den kunne ikke udføres inden for projektets tids- og økonomiske ramme pga. et for stort antal firmaer over 50 ansatte i de tyske delstater. Nogle erhvervsbrancher som ikke antages for at have interesse for en fast Femern bælt forbindelse samt grænsehandel på regionalt niveau blev udelukket på forhånd. Disse brancher er Finans, forsikring, vikarbureauer og hjemmehjælp. De firmaer som ikke oplyste deres antal ansatte blev ekskluderet, da vi ikke kunne vurdere, om de var over eller under grænsen på 100 ansatte. 14
15 Firmaer liggende ved det dansk/tysk landegrænse blev udelukket, da deres regionale grænsehandelsstrategi regnes for at fokusere på handel med Sønderjylland. De udelukkede områder er Nordfrislands kreds, Schleswig-Flensborg kreds og Flensborg by. Valg af Respondenter: Den konkrete respondent i den enkelte virksomhed var en person på det strategiske niveau (CEO eller CFO). Undersøgelsen blev, så vidt muligt, sendt direkte til respondentens mailboks. Hvis det var ikke muligt at finde respondentens direkte mail blev undersøgelsen sendt til firmaets generelle (f.eks. info@ ) Indsamling af s: Manglende kontaktoplysninger fra de anvendte databaser blev indsamlet manuelt på firmaers respektive hjemmesider. Hvor respondentens adresse ikke kunne findes blev undersøgelsen sendt til firmaets standard og vi bad dem om at videresende undersøgelsen direkte til respondenten. Firmaer med og uden respondentens blev lagt i separate lister for at kunne observere om dette påvirker resultatet. Firmaet blev ekskluderet hvis det ikke var muligt at finde deres hjemmeside, eller hvis hjemmesiden ikke oplyste nogen som helst adresse. Cirka 22% af firmaerne blev slettet på den måde. Test: Før undersøgelsen blev sendt til respondenterne, blev den testet på udvalgte testpersoner fra RUC og Femern A/S ad flere omgange for at finde ud af, om spørgsmålene blev forstået som ønsket, om der var tekniske fejl i spørgeskemaet og om de indsamlede data kunne bearbejdes. Efter tre afprøvningsrunder blev spørgeskemaet sendt til alle respondenter. 15
16 Bilag 2 1/10 - Femern Konjunkturbarometer Roskilde Universitet gennemfører årligt en undersøgelse blandt topledere i Nordtyskland, Østdanmark og Skåne med henblik på at afdække forventningerne til den faste forbindelse over Femern Bælt. Ønsker du at deltage? (1) Ja (2) Nej 2/10 - Tak for din deltagelse i Femern konjunkturbarometeret. For at kunne målrette fremtidige henvendelser, har vi brug for følgende informationer: Kontaktpersonens navn Kontaktpersonens adresse Kontaktpersonens titel Virksomhedens årlige omsætning i EUR Antal medarbejdere i virksomheden 3/10 - Hvilke brancher tilhører din virksomhed/organisation? Sæt ét eller flere x (1) Landbrug og levnedsmidler (2) Life science/ sundhed (3) Transport og logistik (4) Fremstillingsvirksomhed (5) Energi, vand og affald 16
17 (6) Turisme (7) Ejendomsadm., konsulentservice (8) Vidensproduktion og uddannelse (9) Kultur, forlystelser og sport (10) Bygge og anlægsvirksomhed (11) Engros og detailhandel (12) Information og kommunikation (13) Øvrigt A (hvilken?) (14) Øvrigt B (hvilken?) 3.1/10 - Du har nævnt flere branchetilhørsforhold. Uddyb venligst, hvor stor en andel af din virksomhed/organisation, der udgøres af nævnte brancher. (tilnærmede værdier) 20% 40% 60% 80% 100% Landbrug og levnedsmidler (1) (2) (3) (4) (5) Life science/sundhed (1) (2) (3) (4) (5) Transport og logistik (1) (2) (3) (4) (5) Fremstillingsvirksomhed (1) (2) (3) (4) (5) Energi, vand og affald (1) (2) (3) (4) (5) Turisme (1) (2) (3) (4) (5) Ejendomsadm., konsulentservice Vidensproduktion og uddannelse (1) (2) (3) (4) (5) (1) (2) (3) (4) (5) Kultur, forlystelser og sport (1) (2) (3) (4) (5) Bygge og anlægsvirksomhed (1) (2) (3) (4) (5) Engros og detail handel (1) (2) (3) (4) (5) 17
18 20% 40% 60% 80% 100% Information og kommunikation (1) (2) (3) (4) (5) Øvrigt A (1) (2) (3) (4) (5) Øvrigt B (1) (2) (3) (4) (5) 4/10 - Din virksomheds forventninger til fremtiden Hvilke forventninger har din virksomhed/organisation til omsætningen i de næste 12 måneder? (1) Stigning på mere end 10% (2) Stigning på cirka 10% (3) Stigning på cirka 5% (4) Uændret (5) Tilbagegang på cirka 5% (6) Tilbagegang på cirka 10% (7) Tilbagegang på mere end 10% (8) Ved ikke Hvilke forventninger har du til udviklingen i virksomhedens/organisationens eksport i de næste 12 måneder? (1) Stigning på mere end 10% (2) Stigning på cirka 10% (3) Stigning på cirka 5% (4) Uændret (5) Tilbagegang på cirka 5% (6) Tilbagegang på cirka 10% (7) Tilbagegang på mere end 10% (8) Ved ikke 18
19 Hvilke forventninger har du til udviklingen i virksomhedens/organisationens import i de næste 12 måneder? (1) Stigning på mere end 10% (2) Stigning på cirka 10% (3) Stigning på cirka 5% (4) Uændret (5) Tilbagegang på cirka 5% (6) Tilbagegang på cirka 10% (7) Tilbagegang på mere end 10% (8) Ved ikke Hvilke forventninger har du til udviklingen i virksomhedens/organisationens antal af beskæftigede i de næste 12 måneder? (1) Stigning på mere end 10% (2) Stigning på cirka 10% (3) Stigning på cirka 5% (4) Uændret (5) Tilbagegang på cirka 5% (6) Tilbagegang på cirka 10% (7) Tilbagegang på mere end 10% (8) Ved ikke 5/10 - Nuværende situation I hvilken grad har din virksomhed/organisation samarbejde med virksomheder/organisationer i Nordtyskland i dag? (1) 1 - I høj grad (2) 2 - (3) 3 - (4) 4 - I nogen grad (5) 5 - (6) 6 - (7) 7 - Slet ikke 19
20 6/10 - Nuværende situation Hvilken karakter har samarbejdet? Sæt ét eller flere x (1) Import (2) Eksport (3) Hovedsæde, filial, salgskontor (4) Videnssamarbejde/udveksling (5) Møder med samarbejdspartnere (6) Arbejdskraft/nøglemedarbejdere (7) Salgsfremmende aktiviteter (8) Andet: 6.1/10 - Nuværende situation Hvilke barrierer ser du for et eventuelt samarbejde? Sæt ét eller flere X (1) Lovgivning (2) Sprog (3) Transporttid (4) Arbejdsmarkedsforhold (5) Forretningsmæssigt uinteressant (6) Andet: 7/10 - Nuværende situation I hvilket omfang er Nordtyskland strategisk interessant for din virksomhed? (1) 1 - I høj grad (2) 2 - (3) 3 - (4) 4 - I nogen grad (5) 5 - (6) 6 - (7) 7 - Slet ikke 20
21 7.1/10 - Hvilken karakter af samarbejde med det nordtyske marked kunne have interesse? Sæt ét eller flere x (1) Import (2) Eksport (3) Hovedsæde, filial, salgskontor (4) Videnssamarbejde/udveksling (5) Møder med samarbejdspartnere (6) Arbejdskraft/nøglemedarbejdere (7) Salgsfremmende aktiviteter (8) Andet: 8/10 - Fremtiden I hvilken udstrækning vil en fast forbindelse over Femern Bælt understøtte din virksomheds/organisations samarbejde med Nordtyskland? (1) 1 - I høj grad (2) 2 - (3) 3 - (4) 4 - I nogen grad (5) 5 - (6) 6 - (7) 7 - Slet ikke 9/10 - Fremtiden Hvordan vil en fast forbindelse over Femern Bælt understøtte din virksomheds/organisations samarbejde med Nordtyskland? Sæt ét eller flere x (1) Mere import (2) Mere eksport (3) Hovedsæde, filial, salgskintor (4) Mere videnssamarbejde/udveksling (5) Flere møder med samarbejdspartnere (6) Arbejdskraft/nøglemedarbejdere (7) Flere salgsfremmende aktiviteter (8) Andet: 21
22 10/10 - Fremtiden Har du forslag til aktiviteter, der kan iværksættes i forhold til at gøre den kommende faste forbindelse over Femern Bælt til en succes for din organisation? Må vi kontakte dig for en uddybning af dine svar? Så skriv venligst dine kontaktinformationer nedenfor. Tak for dine svar, vi vil kontakte dig igen i løbet af næste år. Tak for dit svar, vi vil ikke kontakte dig yderligere 22
23 Bilag 3 23
24 24
25 25
26 26
27 27
28 28
29 29
30 30
Revolution på det skandinaviske logistikmarked
Revolution på det skandinaviske logistikmarked DK Nordeuropas stærkeste og mest innovative logistikklynge i støbeskeen I de kommende år vil der blive investeret massivt i infrastrukturen i regionerne i
Læs mereDansk-Tysk Handelskammers Eksportbarometer 2012 Oktober 2012
Dansk-Tysk Handelskammers Eksportbarometer 2012 Oktober 2012 Side 1 af 8 Danske eksportører ser med optimisme mod 2013 Halvdelen af de adspurgte virksomheder forventer, at deres omsætning på det tyske
Læs mereEKSPORTBAROMETER 2018
D a n s k -Ty s k H a n d e l s k a m m e r s EKSPORTBAROMETER 2018 Om Eksportbarometeret 2018 Dansk-Tysk Handelskammer har i tidsrummet fra den 15. oktober til den 29. oktober 2018 gennemført en rundspørge
Læs mereEksportbarometer 2016
Dansk-Tysk Handelskammers Eksportbarometer 2016 Om Eksportbarometeret 2016 Dansk-Tysk Handelskammer har i tidsrummet fra den 26. september til den 7. oktober 2016 gennemført en rundspørge hos danske virksomheder.
Læs mereBeskæftigelsesundersøgelse for PBA i international handel og markedsføring. Årgang 2009-2011 pr. 1. februar 2012
Beskæftigelsesundersøgelse for PBA i international handel og markedsføring Årgang 2009-2011 pr. 1. februar 2012 Udarbejdet af Gitte Damgaard, Erhvervsakademi Aarhus, April 2012 Indholdsfortegnelse 1. Indledning...
Læs mereEKSPORTBAROMETER 2013
DANSK-TYSK HANDELSKAMMERS EKSPORTBAROMETER 2013 Dansk-Tysk Handelskammer DANSKE EKSPORTØRER TROR PÅ FREMTIDEN De danske eksportører forventer, at deres eksport til Tyskland stiger i 2014. Det viser Dansk-Tysk
Læs mereUd og hjem samme dag ny tilgængelighed i STRING-korridoren
Ud og hjem samme dag ny tilgængelighed i STRING-korridoren DK I 2021 vil mulighederne for forretningsrejser og arbejdspendling - både med bil og tog - være drastisk forandret i trafikkorridoren Øresund
Læs mereTAL NO.21 SYDDANMARK I. Den afgørende rapport BAGGRUND OG ANALYSE FRA REGION SYDDANMARK
SYDDANMARK I TAL BAGGRUND OG ANALYSE FRA REGION SYDDANMARK NO.21 Den afgørende rapport I en ny rapport bliver det endnu en gang slået fast, at Vestdanmark er den vigtigste handelspartner for det nordlige
Læs mereBeskæftigelsesundersøgelse for markedsføringsøkonomer. Årgang 2006-2008 pr. 1. august 2009
Beskæftigelsesundersøgelse for markedsføringsøkonomer Årgang 06-08 pr. 1. august 0 Udarbejdet af Gitte Damgaard, Erhvervsakademi Århus, Oktober 0 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 2 1. Indledning...
Læs mereDansk-Tysk Handelskammers
Dansk-Tysk Handelskammers Resultatet af Eksportbarometret 2017 Danske eksportvirksomheder er i år mere optimistiske og forventer stigende eksport til Tyskland i 2018. Virksomhederne vinder fortsat markedsandele
Læs mereExport Steps Tyskland. 2. december 2014 v/ Thomas Jørgensen, ambassaden Berlin
Export Steps Tyskland 2. december 2014 v/ Thomas Jørgensen, ambassaden Berlin Forbundsstaten Tyskland 80,5 mio. indbyggere 16 delstater Hovedstad: Berlin Areal: 357.021 km 2 (Danmark 43.094 km 2 ) Regering:
Læs mereBeskæftigelsesundersøgelse for markedsføringsøkonomer. Årgang pr. 1. januar 2009
Beskæftigelsesundersøgelse for markedsføringsøkonomer Årgang 2006-2008 pr. 1. januar 2009 Udarbejdet af Gitte Damgaard, Erhvervsakademi Århus, april 2009 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 2 1.
Læs mereIKT. Temperaturen på IKT i Aalborg og Nordjylland. Sammenligning med året før. Temperaturen på IKT-virksomheder i Nordjylland
Temperaturen på IKT i Aalborg og Nordjylland Temperaturen på IKT-virksomheder i Nordjylland Hvordan går det med IKT-klyngen i Nordjylland? Hvilke forventninger har IKT-virksomheder til 2015? Få svarene
Læs mereIværksættere og selvstændige i DM
Iværksættere og selvstændige i DM Dansk Magisterforening har i foråret 2015 foretaget en undersøgelse blandt foreningens medlemmer, der er selvstændige erhvervsdrivende. Undersøgelsen har til formål at
Læs mereMissionen er lykkedes når du leder din virksomhed med vision, kvalitet og viljen til at vinde
business AHead Consulting & Concept Development www.b-ahead.dk Kontaktperson: Henning Jørgensen E-mail: mail@b-ahead.dk Tlf.: +45 40 54 84 80 Velkommen hos business AHead Missionen er lykkedes når du leder
Læs mereANALYSE AF OPBAKNING TIL NY HÆRVEJSMOTORVEJ
ANALYSE AF OPBAKNING TIL NY HÆRVEJSMOTORVEJ Side 1 Udgivelsesdato : Februar 2015 Udarbejdet : René Fåborg Kristensen, Muhamed Jamil Eid Kontrolleret : Brian Gardner Mogensen Side 2 INDHOLDSFORTEGNELSE
Læs mereVÆKST- OG BESKÆFTIGELSES- REDEGØRELSE
VÆKST- OG BESKÆFTIGELSES- REDEGØRELSE 3. kvartal 2017 VÆKST- OG BESKÆFTIGELSES- REDEGØRELSE 3. kvartal 2017 87% 23% VI udvikler Redegørelsen sammenfatter oplysninger om de erhvervs- og beskæftigelsesmæssige
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Læs mereSkitse for Vækstforums Erhvervsudviklingsstrategi Bilag 3a
Skitse for Vækstforums Erhvervsudviklingsstrategi 2012-2020 Bilag 3a Maj/juni 2011 Forord Forord af formand for Syddansk Vækstforum, Carl Holst Vision 2020 Forretningsområder De strategiske mål Syddanmarks
Læs mereVÆKST BAROMETER. Jobvækst synes sikker 3. KVARTAL 2011
VÆKST BAROMETER 3. KVARTAL 2011 Jobvækst synes sikker Vækstforventningerne hos de syddanske virksomheder har siden udgangen af 2009 peget opad. Men det har indtil videre ikke ført til mange nye job. De
Læs mereVækstIndeks. VækstAnalyse. Center for. En del af Væksthus Sjælland
VækstIndeks 2014 Center for VækstAnalyse En del af Væksthus Sjælland FORORD VækstIndeks 2014 giver et indblik i, hvilke forventninger virksomhederne i Region Sjælland har til de kommende år. Indeksmålingen
Læs mereVÆKST- OG BESKÆFTIGELSES- REDEGØRELSE
VÆKST- OG BESKÆFTIGELSES- REDEGØRELSE 2. kvartal VÆKST- OG BESKÆFTIGELSES- REDEGØRELSE 2. kvartal 87% 23% VI udvikler Redegørelsen sammenfatter oplysninger om de erhvervs- og beskæftigelsesmæssige udviklingstendenser
Læs mereOpnå fordele som medlem i DLG
Opnå fordele som medlem i DLG Som medlem bliver du automatisk medejer. Det er vores mål at skabe værdi for både DLG og selskabets ejere. Hvad får du ud af dit medejerskab? Medejer af en stor koncern Som
Læs mereIndhold. Erhvervsstruktur 2006-2013 18.03.2014
Indhold Indledning... 2 Beskæftigelse den generelle udvikling... 2 Jobudvikling i Holbæk Kommune... 2 Jobudvikling i hele landet... 4 Jobudvikling fordelt på sektor... 5 Erhvervsstruktur i Holbæk Kommune...
Læs mereDen internationale handlingsplan (forside)
Den internationale handlingsplan 2012-2013 (forside) 1 Indholdsfortegnelse Indledning s. 3 Temaer 1. Kompetence og uddannelse - Slip internationaliseringen løs s. 4 2. Grøn satsning s. 4 3. Sundhed s.
Læs mereEnergi. Beskæftigelse inden for vind i Nordjylland. 46% flere job i vindmøllebranchen
Beskæftigelse inden for vind i Nordjylland 46% flere job i vindmøllebranchen Virksomheder med relation til vindmølleindustrien har været i en markant positiv udvikling i Nordjylland de seneste år. I perioden
Læs mereFemern Bælt Komiteens handlingsplan 2015
Bilag 3 Femern Bælt Komiteens handlingsplan 2015 Mål og formål med handlingsplanen Formålet med handlingsplanen er at konkretisere de indsatser, der skal være fokus på og som skal omsættes, for at nå Komiteens
Læs mereMANAGEMENTRÅDGIVERNES. Analyse af Det Danske Konsulentmarked 2017
MANAGEMENTRÅDGIVERNES Analyse af Det Danske Konsulentmarked 2017 Velkommen til Managementrådgivernes (MR) analyse af det danske konsulentmarked 2017. Vi er glade for i år at kunne præsentere en analyse
Læs mereRegional Vækst- & Udviklingsstrategi
[UDKAST] Regional Vækst- & Udviklingsstrategi 2019-2022 e mål og indsatsområder Region Sjælland Maj 2018 Styrke virksomhedernes konkurrencekraft Virksomhederne skal omstille sig til fremtidens måde at
Læs mereDen samfundsmæssige værdi af grænsependling mellem Danmark og Tyskland
Den samfundsmæssige værdi af grænsependling mellem Danmark og Tyskland A n d r e s e n A n a l y s e Brit Andresen Andresen Analyse andresen.analyse@gmail.com Regionskontor & Infocenter region@region.dk
Læs mereVækstbarometer. Automatisering og digitalisering. Region Hovedstaden
Vækstbarometer Region Hovedstaden Automatisering og digitalisering Region Hovedstadens Vækstbarometer er et repræsentativt panel af mere end 800 direktører for virksomheder i Region Hovedstaden. Region
Læs mereSURVEY. Temperaturmåling i dansk erhvervsliv investeringer, arbejdskraft og produktivitet APRIL
Temperaturmåling i dansk erhvervsliv investeringer, arbejdskraft og produktivitet SURVEY APRIL 2016 www.fsr.dk FSR - danske revisorer er en brancheorganisation for godkendte revisorer i Danmark. Foreningen
Læs mereKlimaforandringer er ikke en trussel, men en vækstmulighed for virksomhederne
Klimaforandringer er ikke en trussel, men en vækstmulighed for virksomhederne Danske virksomheder kan gennem varer og serviceydelser både bidrage til en bedre bundlinje og til at imødegå klimaforandringerne.
Læs mereBilag 2: Spørgeskema og svarfrekvenser
Bilag 2: Spørgeskema og svarfrekvenser Spørgeskema Øresundsindeks marts 2006 Hvordan har udviklingen på følgende områder været for Deres virksomhed? Omsætning og handel Svar DK DK (=139) S (=253) 1a. Sammenlignet
Læs mereErhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og Vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune [Skriv tekst] Forord Ballerup er en førende erhvervskommune med et mangfoldigt og stærkt erhvervsliv. De private virksomheder
Læs mereFemern Bælt Komiteens handlingsplan 2016
Femern Bælt Komiteens handlingsplan 2016 Mål og formål med handlingsplanen Formålet med handlingsplanen er at konkretisere de indsatser, der skal være fokus på og som skal omsættes, for at nå Komiteens
Læs mereHvordan får man del i midlerne? - Handlingsplan v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen
Hvordan får man del i midlerne? - Handlingsplan 2012-13 v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen 1 Handlingsplan 2012-13 Sundheds- og velfærdsinnovation Sundheds- og velfærdsløsninger Vækstforums strategiske
Læs mereStorbritannien Eksportsucces med hjælp fra Eksportrådet
Storbritannien Eksportsucces med hjælp fra Eksportrådet 1 Præsentation Eksportrådet i London Handelsafdelingen i London består af 6 eksportrådgivere med kompetencer og netværk til at løse opgaver indenfor
Læs mereGREEN STRING CORRIDOR
GREEN STRING CORRIDOR Femern Bælt-forbindelsens betydning for den sydvestlige del af Østersøen Ved udviklingschef Kristian Johnsen, Region Hovedstaden PowerPoint har forhindret en automatisk overførsel
Læs mereUNDERSØGELSE OM CIRKULÆR ØKONOMI
UNDERSØGELSE OM CIRKULÆR ØKONOMI Hill & Knowlton for Ekokem Rapport August 2016 SUMMARY Lavt kendskab, men stor interesse Det uhjulpede kendskab det vil sige andelen der kender til cirkulær økonomi uden
Læs mereDANSK-TYSK HANDELSKAMMERS EKSPORTBAROMETER 2015
DANSK-TYSK HANDELSKAMMERS EKSPORTBAROMETER 2015 Dansk-Tysk Handelskammer Side 1 af 14 Eksportbarometer 2015: Dansk eksport til Tyskland stiger 5 % i 2016 Danske eksportvirksomheder forventer stigende eksport
Læs mereTyskland lokomotiv for vækst i Europa og dansk eksport 6. oktober 2015 v/ Thomas Jørgensen, ambassaden Berlin
Tyskland lokomotiv for vækst i Europa og dansk eksport 6. oktober 2015 v/ Thomas Jørgensen, ambassaden Berlin Forbundsstaten Tyskland 80,5 mio. indbyggere 16 delstater Hovedstad: Berlin Areal: 357.021
Læs mereDansk-Tysk Handelskammers
Dansk-Tysk Handelskammers Konjunkturrundspørge 2018 2 Juni 2018 Om rundspørge til konjunkturer og rammebetingelser 2018 Dansk-Tysk Handelskammer har i tidsrummet fra den 14. maj til den 3. juni 2018 gennemført
Læs mereÅrsplan 2011/2012. for samarbejdet mellem Region Syddanmark og delstaten Schleswig-Holstein
Årsplan 2011/2012 for samarbejdet mellem Region Syddanmark og delstaten Schleswig-Holstein Strategiske grundlag Det grænseoverskridende samarbejde mellem Schleswig-Holstein og Region Syddanmark har i
Læs mereVækstbarometer. Konjunkturer. Region Hovedstaden. Udsigt 2017
Vækstbarometer Region Hovedstaden Konjunkturer Udsigt 2017 Region Hovedstadens Vækstbarometer er et repræsentativt panel af mere end 800 direktører for virksomheder i Region Hovedstaden. Region Hovedstaden
Læs mereVÆKST BAROMETER. Eksport kan trække vækst i januar 2011
VÆKST BAROMETER 20. januar 2011 Eksport kan trække vækst i 2011 Eksporten har været i fremgang i Danmark som helhed, om end niveauet ikke er tilbage til før krisen. For Region Syddanmark ser 2011 også
Læs mereErhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og Vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune [Skriv tekst] Vision 2029: Ballerup - en førende erhvervsby Vi forstår os selv som en integreret del af én af Europas
Læs mereKonkurser og jobtab 2013
14.814 tabte arbejdsplader ved konkurser i 2013 Efter et konstant konkursniveau i 2011 og 2012 faldt antallet af konkurser igen i 2013. Der kan samtidig konstateres et beskedent fald i antal tabte fuldtidsstillinger,
Læs mereKonkursanalyse juni 2014
Konkursanalyse i 20 Juni 20 Kommentarer til regionale konkurser Der har i i måned 20 været 239 konkurser. Sammenlignet med i 20, hvor der var 432 konkurser, svarer det til et fald på hele 44,7%. Det er
Læs mereTransportministeriet Frederiksholm Kanal 27 F 1220 København K
Transportministeriet Frederiksholm Kanal 27 F 1220 København K Lov om anlæg af en fast forbindelse over Femern Bælt med tilhørende landanlæg i Danmark samt tillæg til VVM Transportministeriet har udsendt
Læs mereVækstbarometer. Internationale medarbejdere. Region Hovedstaden
Vækstbarometer Region Hovedstaden Internationale medarbejdere Region Hovedstadens Vækstbarometer er et repræsentativt panel af mere end 800 direktører for virksomheder i Region Hovedstaden. Region Hovedstaden
Læs mereDansk Design Center. Telefonundersøgelse 300 virksomheder foretaget 5. til 14. januar Projektkonsulenter: Asger H. Nielsen Oliver Brydensholt
Dansk Design Center Telefonundersøgelse 300 virksomheder foretaget 5. til 14. januar 2016 Projektkonsulenter: Asger H. Nielsen Oliver Brydensholt 1 1. Baggrund Om undersøgelsen 2 Om undersøgelsen Undersøgelsens
Læs mereRundspørge om konjunkturer og rammebetingelser
Dansk-Tysk Handelskammers rundspørge til konjunkturer og rammebetingelser 2017 Om rundspørge til konjunkturer og rammebetingelser 2017 Dansk-Tysk Handelskammer har i tidsrummet fra den 5.-25. april 2017
Læs mereEtablering og ekspansion på det tyske marked.
NORDKRON GmbH, Hamburg, 2013 Etablering og ekspansion på det tyske marked. Tyskland er et af Danmarks vigtigste ekportmarkeder; et nærmarked med stort potentiale og lige syd for grænsen. NORDKRON er en
Læs mereVÆKST BAROMETER. Vækstforventninger bider sig fast. 30. september 2010
VÆKST BAROMETER 30. september 2010 Vækstforventninger bider sig fast Over sommeren har der været spekulationer om, hvorvidt virksomhedernes vækstoptimisme fra foråret 2010 ville holde. Den skepsis bliver
Læs mereTema 2: Udfordringer
Analyse af danske virksomheders investeringer Fordele og udfordringer ved at investere i Danmark Tema 2: Udfordringer - Virksomhederne vurderer Danmarks attraktivitet som investeringsland med et gennemsnit
Læs mereDe private virksomhedernes forventning til beskæftigelsen i Østdanmark. Juni 2009
Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland De private virksomhedernes forventning til beskæftigelsen i Østdanmark Juni 2009 1/20 De private virksomhedernes forventning til beskæftigelsen i Østdanmark
Læs mereKonkursanalyse Antallet af konkurser fortsætter op i andet kvartal 2018
Antallet af konkurser fortsætter op i andet kvartal 2018 1.921 virksomheder gik konkurs i andet kvartal af 2018. Det er en stigning på 49 procent sammenlignet med andet kvartal 2017. Det samlede antal
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Læs mereVÆKST- OG BESKÆFTIGELSES- REDEGØRELSE
VÆKST- OG BESKÆFTIGELSES- REDEGØRELSE 1. kvartal 2015 VÆKST- OG BESKÆFTIGELSES- REDEGØRELSE 1. kvartal 2015 87 23 VI udvikler I denne vækst- og beskæftigelsesredegørelse sammenfattes oplysninger om de
Læs mereIndikatorsystem Interreg Deutschland-Danmark UDKAST: version december 2014
Indikatorsystem Interreg Deutschland-Danmark UDKAST: version december 2014 Prioritet 1- Innovation: Specifikt mål: Øgning af produkt-, proces- og socialinnovationen inden for de identificerede styrkepositioner
Læs mereKonjunkturer i Region Midtjylland. 3. kvartal Region Midtjylland Regional Udvikling
Konjunkturer i Region Midtjylland 3. kvartal 2017 Region Midtjylland Regional Udvikling 1 Det seneste år er beskæftigelsen i Region Midtjylland steget med 8.232 fuldtidsbeskæftigede lønmodtagere. Den private
Læs mereFælles erklæring om fortsat regionalt samarbejde mellem delstaten Slesvig-Holsten og Region Syddanmark
Fælles erklæring om fortsat regionalt samarbejde mellem delstaten Slesvig-Holsten og Region Syddanmark Samarbejdet mellem delstaten Slesvig-Holsten og Region Syddanmark og dennes forgænger Sønderjyllands
Læs mereEn temperaturmåling Af Arbejdsmarkedet i Aabenraa kommune
En temperaturmåling Af Arbejdsmarkedet i Aabenraa kommune - Virksomhedsbarometer For perioden 1. januar 3. juni 214 18. august 214 1 Indledning: Jobcentret gennemfører løbende spørgeskemaundersøgelser
Læs mereVækstRegnskab KØGE NØGLETAL PER 2. KVARTAL VækstAnalyse. Udarbejdet januar
VækstRegnskab NØGLETAL PER 2. KVARTAL 2015 Udarbejdet januar 2016 13.991 14.085 13.579 13.695 13.012 11.143 11.088 11.100 11.138 11.123 11.123 10.780 10.550 10.507 10.157 9.608 21.722 22.147 21.700 20.225
Læs mereSpørgeskemaundersøgelse om balancen mellem arbejdsliv og privatliv
Område: Human Resources Afdeling: HR-sekretariat og Arbejdsmiljø Journal nr.: Dato: 20. august 2010 Udarbejdet af: Lene Jellesen E-mail: Lene.Jellesen@regionsyddanmark.dk Telefon: 76631752 Notat Spørgeskemaundersøgelse
Læs merePOSITIVE VÆKST- OG JOB- FORVENTNINGER
POSITIVE VÆKST- OG JOB- FORVENTNINGER KONJUNKTURER FOR 2. KVARTAL 46 pct. af de små og mellemstore virksomheder i Region Syddanmark forventer vækst i omsætningen i 2. kvartal. Jobudsigten er også positiv
Læs mereTrafikdage i Aalborg, 27. august Leif Gjesing Hansen, Region Sjælland
Trafikdage i Aalborg, 27. august 2012 Leif Gjesing Hansen, Region Sjælland TEN-T Det trans europæiske transportnetværk i EU Kommissionen fremlagde i oktober 2011 forslag til nye retningslinjer for et Trans
Læs mereKonjunkturer i Region Midtjylland. 3. kvartal Region Midtjylland Regional Udvikling
Konjunkturer i Region Midtjylland 3. kvartal 2016 Region Midtjylland Regional Udvikling 1 Regionens beskæftigelse stiger og ledigheden falder. Omsætningen udvikler sig knap så positivt som tidligere, men
Læs mereKonjunkturundersøgelse 1. kvartal 2015
Konjunkturundersøgelse 215 Greens Analyseinstitut Undersøgelsens hovedpointer Den samlede konjunkturindikator for 215 viser en stigning til 2,5 i forhold til 1,5 i forrige kvartal. Det er den største vækst
Læs mereVÆKST- OG BESKÆFTIGELSES- REDEGØRELSE
VÆKST- OG BESKÆFTIGELSES- REDEGØRELSE 2. kvartal 2015 VÆKST- OG BESKÆFTIGELSES- REDEGØRELSE 2. kvartal 2015 87 23 VI udvikler Redegørelsen sammenfatter oplysninger om de erhvervs- og beskæftigelsesmæssige
Læs mereKonjunkturer i Region Midtjylland. 1. kvartal Region Midtjylland Regional Udvikling
Konjunkturer i Region Midtjylland 1. kvartal 2018 Region Midtjylland Regional Udvikling 1 Det seneste år er beskæftigelsen i Region Midtjylland steget med cirka.00 fuldtidsbeskæftigede lønmodtagere eller
Læs mereKONJUNKTURBAROMETER FOR DET GRØNLANDSKE ERHVERVSLIV
KONJUNKTURBAROMETER FOR DET GRØNLANDSKE ERHVERVSLIV 3. KVARTAL 216 16. december 216 Der er mange tegn på, at den grønlandske økonomi er i højkonjunktur. Fiskeriet, byggeriet og servicevirksomhederne har
Læs mereSURVEY. Sundhedstilstanden i dansk erhvervsliv APRIL
Sundhedstilstanden i dansk erhvervsliv SURVEY APRIL 2015 www.fsr.dk FSR - danske revisorer er en brancheorganisation for godkendte revisorer i Danmark. Foreningen varetagerside revisorernes 1 af 13 interesser
Læs mereKonjunkturundersøgelse 1. kvartal 2013
Konjunkturundersøgelse 213 Greens Analyseinstitut Undersøgelsens hovedpointer Den samlede konjunkturindikator stiger i 213 til,6 fra -,8 i forrige kvartal De positive takter er bredt funderet - alle variable
Læs mereRundspørge om konjunkturer og rammebetingelser
Dansk-Tysk Handelskammers rundspørge til konjunkturer og rammebetingelser 2016 Om rundspørge til konjunkturer og rammebetingelser 2016 Dansk-Tysk Handelskammer har i tidsrummet fra den 14. april til den
Læs mereERHVERVSLIVETS FORVENTNINGER PÅ LOLLAND- FALSTER 2016
ERHVERVSLIVETS FORVENTNINGER PÅ LOLLAND- FALSTER 2016 2 INDHOLD INDLEDNING 3 HOVEDKONKLUSIONER 3 KONJUNKTURINDEKS 4 LÆSEVEJLEDNING 4 RESULTAT AF KONJUNKTURINDEKS ANALYSE 5 KONJUNKTURKORT 6 NUVÆRENDE KONJUNKTURSITUATION
Læs mereKonjunkturundersøgelse 1. kvartal 2018
Konjunkturundersøgelse 218 Greens Analyseinstitut Undersøgelsens hovedpointer Konjunkturindikatoren for 218 stiger med,5 i forhold til forrige kvartal og lander på 3,6. Forventningerne til afsætningen
Læs mereB2B-aktivitet bag vækst i beskæftigelsen i serviceindustrien
D Indsigt Nummer 15 5. oktober 25 B2B-aktivitet bag vækst i beskæftigelsen A f b r a n c h e d i r e k t ø r F r a n k B i l l, f b i @ d i. d k O G Ø K O N O M I S K K O N S U L E N T H A N S U L D A
Læs mereKendskabsmåling af Væksthusene
Kendskabsmåling af Væksthusene Epinion for Erhvervsstyrelsen Runde 9, juni 2011 Juni 2012 Hovedkonklusioner & Anbefalinger Kendskab og brug 3 6 Brugeroplevelsen 9 Ikke-brugernes opfattelse 17 Væksthusets
Læs mereEn temperaturmåling Af Arbejdsmarkedet i Aabenraa kommune
En temperaturmåling Af Arbejdsmarkedet i Aabenraa kommune - Virksomhedsbarometer For perioden Medio Oktober 2013 januar 2014 12. februar 2014 1 Indhold Indledning:... 3 Temperaturen på arbejdsmarkedet
Læs mereKONJUNKTURBAROMETER FOR DET GRØNLANDSKE ERHVERVSLIV
KONJUNKTURBAROMETER FOR DET GRØNLANDSKE ERHVERVSLIV 2. KVARTAL 216 4. oktober 216 I deres seneste rapport om Grønlands økonomi forudsiger Økonomisk Råd, at den negative BNP-vækst i 212-214 vendte til en
Læs mereUd og hjem samme dag ny tilgængelighed i STRING-korridoren
Ud og hjem samme dag ny tilgængelighed i STRING-korridoren DK I 2021 vil mulighederne for forretningsrejser og arbejdspendling - både med bil og tog - være drastisk forandret i trafikkorridoren Øresund
Læs mereØkonomisk regionalbarometer for Nordjylland, marts 2011
Økonomisk regionalbarometer for Nordjylland, marts 2011 AF KONSULENT PIA HANNE HANSEN, ANALYSEKONSULENT MALTHE MIKKEL MUNKØE, CAND. SCIENT POL., MA. OG CHEFKONSULENT MIRA LIE NIELSEN, CAND. OECON Nøgletal
Læs mereKonjunkturundersøgelse 1. kvartal 2016
Konjunkturundersøgelse 216 Greens Analyseinstitut Undersøgelsens hovedpointer Konjunkturindikator for 216 falder en anelse fra 2,2 til 2, i forhold til forrige kvartal. Faldet skyldes primært en nedgang
Læs mereRedegørelse til Danmarks Vækstråd i forbindelse med høring af Region Hovedstadens og Vækstforum Hovedstadens regionale vækst- og udviklingsstrategi
Center for Regional Udvikling Kongens Vænge 2 3400 Hillerød Att. Danmarks Vækstråd Telefon 38 66 50 00 Direkte 38665566 Fax 38 66 58 50 Web www.regionh.dk Ref.: 15002338 Dato: 22. april 2015 Redegørelse
Læs mereAMK Øst Nøgletal for arbejdsmarkedet RAR Sjælland
AMK Øst 06-09-2016 Nøgletal for arbejdsmarkedet RAR Sjælland September 2016 Udviklingen i beskæftigelsen Fig. 1: Udvikling i fuldtidsbeskæftigede lønmodtagere (arbejdssted), 1. kvartal 2008-1. kvartal
Læs mereVÆKST BAROMETER. Svag vækst- og joboptimisme. juni 2013
VÆKST BAROMETER juni 20 Svag vækst- og joboptimisme Efter en periode med negativ tendens er der i 2. kvartal atter optimisme at spore til forventningerne til omsætning og job blandt Region Syddanmarks
Læs mereKonjunkturundersøgelse 2. kvartal 2016
Konjunkturundersøgelse kvartal Greens Analyseinstitut Undersøgelsens hovedpointer Konjunkturindikator for kvartal lander på 2, og er dermed uændret i forhold til forrige kvartal. Afsætningsforventningerne
Læs mereDanske Advokaters konjunkturbarometer nr
Danske Advokaters konjunkturbarometer nr. 3 2017 Om Konjunkturbarometret Konjunkturbarometeret udkommer kvartalsvis baseret på advokatvirksomheders egen indrapportering til Danmarks Statistiks konjunkturbarometer.
Læs mereE-handelspanelet foråret 2018
Konsulent Joachim Nørgaard Strikert jons@di.dk, 77 4844 JUNI 218 E-handelspanelet foråret 218 6 pct. af medlemmer i DI Handel har digitalt salg og virksomhederne har højere forventninger til den digitaleomsætning
Læs mere2011-2014 Erhvervsudviklingsstrategi
2011-2014 Erhvervsudviklingsstrategi Vækstforum Sjælland Region Sjælland Alléen 15 4180 Sorø Telefon 70 15 50 00 E-mail vaekstforum@regionsjaelland.dk www.regionsjaelland.dk Fotos: Jan Djenner Tryk: Glumsø
Læs mereRegion Hovedstadens Vækstbarometer
Region Hovedstadens Vækstbarometer Sund, kreativ, grøn og smart vækst Region Hovedstadens Vækstbarometer er et repræsentativt panel af mere end 800 direktører for virksomheder i Region Hovedstaden. Region
Læs mereInternational e-handel Intentioner er godt, handling er bedre
International e-handel Intentioner er godt, handling er bedre Oktober 2014 Analysens indhold 1. Hovedkonklusioner 3 2. Introduktion til analysen 5 3. Markedet 9 4. Vækststrategier 12 5. Markedsudvikling
Læs mereENERGIBESPARELSER I VIRKSOMHEDER MED 20+ ANSATTE
ENERGIBESPARELSER I VIRKSOMHEDER MED 20+ ANSATTE Rapport vedrørende virksomheders gennemførte og planlagte investeringer i energibesparelser primo 2013 1 Metode og baggrund Baggrund og formål Det er generelt
Læs merePrognose for mangel på ingeniører og scient.er. Fremskrivning af udbud og efterspørgsel efter ingeniører og scient.
Prognose for mangel på ingeniører og scient.er Fremskrivning af udbud og efterspørgsel efter ingeniører og scient.er frem mod 2020 August 2011 2 Prognose for mangel på ingeniører og scient.er Resume Ingeniørforeningen
Læs mereVækstRegnskab KØGE kvartal. VækstAnalyse NØGLETAL PR. 3. KVARTAL
VækstRegnskab 2015 2. kvartal NØGLETAL PR. 3. KVARTAL 2014 13.991 14.085 13.579 13.695 13.012 11.143 11.088 11.100 11.138 11.123 11.123 10.780 10.550 10.507 10.157 9.608 21.722 22.147 21.700 20.225 19.849
Læs mereChefjurist: En rolle i forandring 1. Bech-Bruun Intelligence. Chefjurist: En rolle i forandring
Chefjurist: En rolle i forandring 1 Bech-Bruun Intelligence Chefjurist: En rolle i forandring Analyse November 2015 2 Chefjurist: En rolle i forandring Indhold Baggrund 3 Overordnede resultater 4 Data
Læs mereIndgår i analysen ved hjælp af kvalitative dybdeinterviews (og dermed analyserende tekst), og markeres på slides som Mødeagenter.
1 2 3 Indgår i analysen ved hjælp af kvalitative dybdeinterviews (og dermed analyserende tekst), og markeres på slides som Mødeagenter. Indgår i analysen ved hjælp af kvantitative webinterview (og dermed
Læs mereKONJUNKTURBAROMETER FOR DET GRØNLANDSKE ERHVERVSLIV
KONJUNKTURBAROMETER FOR DET GRØNLANDSKE ERHVERVSLIV 1. KVARTAL 216 27. juni 216 De foreløbige nationalregnskabstal fra Grønlands Statistik viser, at der var tilbagegang i den grønlandske økonomi i 212,
Læs mere