FREDERIK CHRISTIANSEN BOLL
|
|
- Ada Ipsen
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 FREDERIK CHRISTIANSEN BOLL Ansættelser Stifter af og adm. direktør i Ingerfair Adm. direktør i NGO Academy Frivilligkoordinator i Mellemfolkeligt Samvirke Uddannelse Cand. Scient. Soc., Københavns Universitet Udgivelser 2019 Butiksleder et læringsspil, der simulerer de svære ledelsessituationer frivillige ledere i genbrugsbutikker kan befinde sig i Carlander, Troels B. Et al.: Sådan rekrutterer du frivillige (redaktør). København: Forlaget Ingerfair Wulff, Michael: Strategi og frivilligt engagement bestyrelsens drejebog i foreningsudvikling (redaktør). København: Forlaget Ingerfair Boll, Frederik C. et al.: Slik leder du frivillige i ulike situasjoner. København: Forlaget Ingerfair Teamleader et læringsspil, der simulerer de mange ledelsessituationer inden for arbejdet med frivillige Holdt, Marie B. et al.: Samskabelse eller Samarbejde? Forskelle, fordele og fremgangsmåder. København: Forlaget Ingerfair Boll, Frederik c. et al.: Sådan leder du frivillige i forskellige situationer. Randers: Forlaget Ankerhus Boll, Frederik C. Boll et al.: Volunteer Management Why and How? Philadelphia, USA. Energize Inc Boll, Frederik C. Boll et al.: Sådan skriver du frivilligstrategier og frivilligpolitikker der virker. Randers: Forlaget Ankerhus Boll, Frederik C. Boll et al.: Frivilligkoordinering. Hvorfor og hvordan? Hinnerup: Forlaget Ankerhus. Frivilligt Arbejde Arbejdsgruppe, Center for Frivilligt Socialt Arbejde 2008 Udvikling af international workcamp på Samsøe Energiakademi for unge fra hele verden Medudvikler af og facilitator på Mellemfolkeligt Samvirkes internationale ledertræningsseminar Workscamp leder på international workcamp i Oregon, USA Voluntør gennem Global Contact i Indien. 1
2 Stifter af Ingerfair I 2010 stiftede Frederik sammen med Nana Alsted en god kollega fra Mellemfolkeligt Samvirke Ingerfair. Sidenhen er Frederik blevet eneejer. Ingerfair er en ambition om at skabe en faglighed omkring arbejdet med frivillige, fordi vi tror på, at Danmark får et stærkere civilsamfund, når vi gør det muligt for mennesker at engagere sig og at deres engagement gør en forskel. Vi er stolte af at være en privat virksomhed, som er uafhængig af offentlige tilskud og midler fra fonde. Vi går ikke andres ærinder, men kan fokusere på vores arbejde. De erfaringer, jeg har oparbejdet siden 2010 med at etablere og udvikle Ingerfair til en dybt specialiseret og anerkendt virksomhed på frivilligområdet, gør jeg brug af i mit arbejde i de opgaver, jeg løser. Erfaring på feltet Frederik har siden 2010 stået i spidsen for at skabe en faglighed omkring arbejdet med frivillige. Dette arbejde har ført en række udgivelser af fagbøger i både Danmark, Norge og USA med sig. Frederik er en af den mest udgivede danske forfattere inden for frivillig-faglitteratur. Frederiks faglige værker er kommet fra et omfattende kendskab til frivillige organisationer og kommunale institutioners arbejde med frivillige, og de kobler en strategisk tænkning om frivillige med en systematisk brug af redskaber til organisering, rekruttering, fastholdelse og ledelse af frivillige. Det omfattende kendskab til frivilligheden, som er opbygget gennem opgaveløsning, gør, at Frederik bidrager med sin praksisnære viden om forhold, som gør sig gældende for henholdsvis frivillige organisationer, kommunale institutioner og forvaltninger samt i samarbejdet mellem disse. Frederik løser typisk mere komplicerede faciliterings-, analyse- og strategiopgaver. Af større projekter har Frederik blandt andet haft ansvaret for at levere et omfattende måleredskab til Diakonissestiftelsen, som kan vurdere organisationens evne til at arbejde med frivillige. Derudover har han både ud- og afviklet Red Barnet Ungdoms uddannelsesdage for nye frivillige (ca. 600 nye frivillige om året). Foruden at levere praksisnære løsninger på komplekse problemstillinger er det evnen til at navigere i krydsfeltet mellem det frivillige og det offentliges logik, som det eksempelvis kommer til udtryk i projektet sponsorjob, der kendetegner Frederiks kompetencer. Som udviklingskonsulent er Frederik kendt for at levere en intens og målrettet bistand når eksempelvis frivillige organisationers bestyrelser skal professionaliseres eller sekretariater skal kompetenceløftes. 2
3 Metode Frederik har en stor erfaring med redskabskassen til at støtte udviklingen af frivilligheden i både frivillige organisationer såvel som kommuner (frivilligstrategier og frivilligpolitikker) og forbedringer af frivilligmiljøer (f.eks. rekrutterings- og fastholdelsesindsatser). Derudover kompetenceløft til relevante fagpersoner såvel som frivillige (f.eks. kurser og uddannelser i ledelse af frivillige). Metoderne er typisk en kombination af flere forskellige retninger inden for dialogorienterede og involverende processer. Eksempelvis rummer Frederiks metodekasse bl.a. både Open Space Technology, Teori-U greb, teknikkerne til deltagerorienteret undervisning og erfaringsbaseret læring samt fakta-baserede beslutningsmodeller. Ved opgaver om organisationsudvikling tager Frederik altid afsæt i fakta om organisationen, og igennem sit arbejde har Frederik kendskab til, hvordan modstand mod forandring udtrykkes og håndteres på mange niveauer i en frivillig såvel som kommunal organisation. Specifikke referencer Sponsorjob et samarbejde mellem frivillige, private og offentlige organisationer (2018-) En af de udfordringer Danmark står overfor er at få så mange som muligt med i arbejdsfællesskaberne. Det har vist sig, at for nogle mennesker er et småjob i 5-6 timer om ugen en god vej tilbage på arbejdsmarkedet. Udfordringen kan være, at virksomheder ikke hurtigt nok skaber nok småjob. De frivillige organisationer er derimod vant til at organisere arbejdet i små bidder til de frivillige. Det er Frederik, som er idémand til konceptet sponsorjob, hvor virksomheder sponsorerer ansættelsen af en aktivitetsparat kontanthjælpsmodtager i et år i en frivillig organisation. Hvilken retning? Strategiproces (Danmission) (2018-) Når en frivillig organisation, der altid har set frivilligheden som en del af sit DNA, skal lægge en ny retning for arbejdet med frivillige, kræver det et grundigt forarbejde. Arbejdet for Danmission omfatter etablering af et fælles fagsprog i organisationen om involvering og ledelse af frivillige samt sparring til strategi-tovholder i de faser strategiarbejdet følger og om de barriere en ny strategi kan støde på i en stor organisation. KarriereGPS til arbejde i den frivillige sektor (Dansk Magisterforening) (2018-) Det kan være svært at finde rundt i den frivillige sektors mange jobmuligheder. Derfor har Dansk Magisterforening ønsket at udvikle og teste elementer til en karrieregps. Arbejdet har bl.a. omfattet at bygge en kompetencetest til jobsøgende, hvor de kan måle deres egne kompetencer op imod, det der typisk bliver efterspurgt af arbejdsgiver i de frivillige organisationer. Der er gennemført interview med arbejdsgivere, karriererådgivere, fokusgruppeinterview med ledige samt en større analyse af jobopslag. 3
4 Opbygning af uddannelsesdage for nye frivillige (Red Barnet Ungdom) (2017-) Red Barnet Ungdom får ca. 600 nye frivillige hvert år. Det er obligatorisk for nye frivillige at deltage på en uddannelsesdag. Red Barnet Ungdom ønskede et nyt setup for deres uddannelsesdage, hvor der kom større fokus på rollen som frivillig og fællesskabet i organisationen. Arbejdet har fokuseret på at opbygge en ny model for deres uddannelsesdage med afsæt i organisationens værdier og efterfølgende faciliteret uddannelsesdagene (fire om året). Fra udvalg til katalytisk arbejde med frivilliges gode ideer (DBU Sjælland) (2018-) DBU Sjælland vil gerne involvere flere frivillige i deres regionale arbejde på tværs af klubberne. I tæt samarbejde med udviklingskonsulenten hos DBU leverede vi data om de frivillige, medarbejderne og organisationen med henblik at identificere nye måder, at involvere frivillige på (frivillige er typisk engageret gennem et udvalg, der har et kommissorium). Foruden dataindsamling bestod opgaven også i at bearbejde eventuel modstand mod forandringer blandt medarbejdere og på bestyrelsesniveau. Resultatet er, at DBU Sjælland på nogle områder arbejder katalytisk med gode ideer fra frivillige fremfor gennem udvalg. Udviklingsprocesser for politiske partier om frivilligorganisering (DIPD) ( ). Danish Institute for Parties and Democracy (DIPD) varetager Folketingets politiske partiers arbejde med at styrke politiske partier i udviklingslande. Hvert parti gennemgår et længere udviklingsforløb med henblik på at styrke deres evne til at involvere partimedlemmer i Danmark i deres internationale arbejde. Forløbende fokuserer blandt andet på organisering, rekruttering og selvkørende frivilliggrupper. Frederik har ansvaret for Socialdemokratiet, Radikale Venstre og Det Konservative Folkeparti. Udvikling af pejlemærker for effekten af det frivillige arbejde (Diakonissestiftelsen) ( ). Diakonissestiftelsen ønsker at måle effekten af det frivillige arbejde, og i den forbindelse har Frederik udviklet tre pejlemærker til at måle frivilliggruppers effektivitet, rentabilitet og trivsel. Derudover laves en større undersøgelse af hele frivilligmiljøet i samarbejde med Epinion, som blandt andet skal afdække effekten af en række nye metoder, som anvendes i arbejdet med frivillige. Frederik er projektleder på opgaven. Udvikling af rammer for involvering og ledelse af frivillige i Byens Hus i Roskilde (2017) Ambitionen med Byens Hus i Roskilde er at skabe et permanent folkemøde, hvor borgere, frivillige og politikere kan mødes og udveksle synspunkter og aktiviteter. Byens Hus medarbejdergruppe gennemgik en proces, hvor der blev sat fokus på, hvilket frivilligmiljø, der bedst kan understøtte ambitionen for stedet. Desuden bliver processen kombineret med at en medarbejder deltager på Ingerfairs Frivilligkoordinatoruddannelse. Uddannelse for medarbejdere i Magistrat for Sundhed- og Omsorg samt Sociale forhold og beskæftigelse i Aarhus Kommune ( ). 4
5 Formålet med den løbende efteruddannelse var at kompetenceudvikle centrale ansatte på mange niveauer i begge Magistrater. Uddannelserne har både været sammensat af valgmoduler under diplomlederuddannelsen og kørt uden ECTS-point. Frivilligheden i Open Space. Glostrup Kommune (2014). Udvikler af og Facilitator på et større arrangement for borgmesteren, direktionen, ansatte, frivillige foreninger samt borgere i Glostrup Kommune (ca. 100 pers. i alt). Udbyttet af dagen var at Glostrup Kommune fik involveret mange berørte parter i kommunens frivilligstrategi (forventet offentliggjort januar 2015). Konferencerække. To konferencer for Naturstyrelsen (2014). Formålet med de to konferencer, som er både ud- og afviklet for Naturstyrelsen er, at få strategier og visioner fra skrivebordet ud og leve i Naturvejlederes praktiske arbejde samt deres kommunale samarbejdspartnere. Den første konference samlede 130 pers. omkring, hvordan frivilligheden bliver en del af Naturvejledernes faglighed. Den anden konference har som formål at implementere den første nationale Friluftspolitik (samlede 130 pers.). Begge konferencer er bygget op omkring deltagerinvolverende metoder, således deltagerudbyttet maksimeres. 5
Design Manager, International Business Academy
MARIE BAAD HOLDT Ansættelser 2013 - Chefkonsulent i Ingerfair 2015-2016 Projektleder på FrivilligLaboratoriet på Diakonissestiftelsen 2008-2013 Kommunikationschef i Contact the Elderly, England 2005-2008
Læs mereBliv organisationens ekspert på at udvikle bæredygtige frivilligmiljøer
Ingerfairs Frivilligkoordinatoruddannelse Bliv organisationens ekspert på at udvikle bæredygtige frivilligmiljøer Få redskabskassen til at udvikle et bæredygtigt frivilligmiljø, og skab en rød tråd i dit
Læs mereDesign Manager, International Business Academy
MARIE BAAD HOLDT Ansættelser 2013 - Chefkonsulent i Ingerfair 2015-2016 Projektleder på FrivilligLaboratoriet på Diakonissestiftelsen 2008-2013 Kommunikationschef i Contact the Elderly, England 2005-2008
Læs mereLær at bruge en systematisk og strategisk arbejdsform i dit arbejde med frivillige
Lær at bruge en systematisk og strategisk arbejdsform i dit arbejde med frivillige Sådan får du en systematik og en rød tråd i dit arbejde med frivillige Få samskabelse til at blive en konkret arbejdsform
Læs mereINGERFAIRS FRIVILLIGKOORDINATORUDDANNELSE Ingerfairs Frivilligkoordinatoruddannelse 2017
Ingerfairs Frivilligkoordinatoruddannelse 2017 Bliv organisationens ekspert på at udvikle bæredygtige frivilligmiljøer Få redskabskassen til at udvikle et bæredygtigt frivilligmiljø, og skab en rød tråd
Læs mereINGERFAIRS FRIVILLIGKOORDINATORUDDANNELSE 2018
INGERFAIRS FRIVILLIGKOORDINATORUDDANNELSE 2018 Er du ved at støve til da få den sidste viden på frivilligområdet serveret på en god og kvalificeret måde. Hans Bo Pedersen, Frivillighedskonsulent i Dansk
Læs mereTROELS BROBERG CARLANDER. Ansættelser
TROELS BROBERG CARLANDER Ansættelser 2017- Chefkonsulent i Ingerfair 2014-2017 Konsulent i Ingerfair 2014-2015 Frivilligkoordinator på Roskilde og Køge sygehuse 2013 Konferenceplanlægger hos NGO FORUM/IBIS
Læs mereStyrk din rolle som kirkens frivilligkoordinator og ekspert på frivillige
Styrk din rolle som kirkens frivilligkoordinator og ekspert på frivillige Få frivilligkoordinatorens redskabskasse, så du skaber en rød tråd i dit arbejde med organisering, rekruttering, fastholdelse og
Læs mereStyrk din rolle som kirkens frivilligkoordinator og ekspert på frivillige
Styrk din rolle som kirkens frivilligkoordinator og ekspert på frivillige Få frivilligkoordinatorens redskabskasse, så du skaber en rød tråd i dit arbejde med organisering, rekruttering, fastholdelse og
Læs mereINGERFAIRS KURSUS I LEDELSE AF FRIVILLIGE 2018
INGERFAIRS KURSUS I LEDELSE AF FRIVILLIGE 2018 Det har været helt utrolig brugbart og jeg har virkelig flyttet mig. Kom med en idé om, at dét her var det vigtigste, men blev klar over at der er en masse
Læs mereINGERFAIRS KURSUS I LEDELSE AF FRIVILLIGE 2019
INGERFAIRS KURSUS I LEDELSE AF FRIVILLIGE 2019 Det har været helt utrolig brugbart og jeg har virkelig flyttet mig. Kom med en idé om, at dét her var det vigtigste, men blev klar over at der er en masse
Læs mereDORTE KAPPELGAARD, TROELS B. CARLANDER, STEEN ESKILDSEN LEDELSE OG INVOLVERING AF FRIVILLIGE I FOLKEKIRKEN
DORTE KAPPELGAARD, TROELS B. CARLANDER, STEEN ESKILDSEN LEDELSE OG INVOLVERING AF FRIVILLIGE I FOLKEKIRKEN Ledelse og involvering af frivillige i folkekirken Af Dorte Kappelgaard, Troels B. Carlander og
Læs mereSamarbejde, koordineringen og ledelsen af frivillige
Samarbejde, koordineringen og ledelsen af frivillige Sådan får du en systematik og en rød tråd i dit arbejde med frivillige Få samskabelse til at blive en konkret arbejdsform i din hverdag, så alle parter
Læs mereFrivilligheden er vores fælles ansvar
Frivilligheden er vores fælles ansvar Konferenceaften om strategiske pejlemærker for frivilligheden i Slagelse Kommune Gerlev Idrætshøjskole Tirsdag d. 25. november fra kl. 16.30-21.00 Klingeberg 14, st.
Læs mereIngerfairs kursus i ledelse af frivillige 2019
Ingerfairs kursus i ledelse af frivillige 2019 Det har været helt utrolig brugbart og jeg har virkelig flyttet mig. Kom med en idé om, at dét her var det vigtigste, men blev klar over at der er en masse
Læs mereÅBENT SAMSKABELSESLABORATORIE
ÅBENT SAMSKABELSESLABORATORIE EN PROFESSIONEL OG PRAKSISNÆR UDDANNELSE I AT DESIGNE OG DRIVE SAMSKABELSESPROCESSER MED MULIGHED FOR ECTS-POINT* Få praksisnære metoder og sparring til at drive din egen
Læs mereSamfundets udvikling og de seks typer frivillige. v/ Frederik C. Boll, Ingerfair
Samfundets udvikling og de seks typer v/ Frederik C. Boll, Ingerfair Hvem er jeg? Stifter og direktør i Ingerfair Uddannet sociolog Har skrevet mange fagbøger der er udgivet i Danmark, Norge og USA Hvad
Læs mereLEDELSE AF KREATIVE PROJEKTER FORÅR 2015
TRACs INNOVATIONSLEDELSESPROGRAM STYRK DIG SELV I ROLLEN SOM LEDER AF KREATIVE PROJEKTER INNOVATIONSLEDELSESPROGRAM TRACS INNOVATIONSLEDELSESPROGRAM LEDELSE AF KREATIVE PROJEKTER FORÅR 2015 STYRK DIG SELV
Læs mereBØRN & UNGE TOPMØDE 2019 #BUTM2019
BØRN & UNGE TOPMØDE 2019 #BUTM2019 Temamøde 3 Hvilken rolle kan frivilligområdet spille i forhold til at skabe social mobilitet for udsatte børn og unge? Helikoptertur hen over frivillighed, unge, kommuner
Læs mereStrategi for det specialiserede socialområde for voksne
Strategi for det specialiserede socialområde for voksne Forord Denne strategi er gældende for hele det specialiserede socialområde for voksne. Strategien er blevet til i forlængelse af, at der er gennemført
Læs mereStyrk det tværfaglige samarbejde og skab resultater med de rette værktøjer
Cabi tilbyder ledere og medarbejdere i kommuner og jobcentre hjælp til at styrke det tværfaglige samarbejde fra strategisk planlægning og fastlæggelse af mål til anvendelse af de tværfaglige kompetencer
Læs mereDe nye typer frivillige og organisering af det frivillige miljø. Troels Broberg Carlander, Ingerfair,
De nye typer frivillige og organisering af det frivillige miljø Troels Broberg Carlander, Ingerfair, troels@ingerfair.dk Programmet for i dag kl. 12.00 13.30 Udviklingen i frivilligheden De seks typer
Læs mereFRIVILLIGINDSATSEN KURSER & OPLÆG. 2016 første halvår
FRIVILLIGINDSATSEN KURSER & OPLÆG 2016 første halvår Psykiatrisk Gadeplansarbejde - fyraftensmøde TID: ONSDAG D. 27. JANUAR KL. 17-20 Sted: Kollegiet Gl. Køge Landevej, Gl. Køge Landevej 137, 2500 Valby
Læs mereCENTERCHEF TIL CENTER FOR UDSATTE OG KRIMINALITETSTRUEDE UNGE
KØBENHAVNS KOMMUNE Socialforvaltningen Borgercenter Børn og Unge STILLINGS- OG PERSONPROFIL CENTERCHEF TIL CENTER FOR UDSATTE OG KRIMINALITETSTRUEDE UNGE SOCIALFORVALTNINGEN, KØBENHAVNS KOMMUNE Om Socialforvaltningen
Læs mereLedelse af professionelle læringsfællesskaber
Ledelse af professionelle læringsfællesskaber Et handlings- og praksisorienteret udviklingsforløb for ledere, ledelsesteam, projektledere, teamledere og koordinatorer på alle former for uddannelsesinstitutioner.
Læs mereStyrk det tværfaglige samarbejde!
Styrk det tværfaglige samarbejde! Skab resultater med de rette værktøjer Koordinerede og individuelle løsninger til borgere uden for arbejdsmarkedet. Det er, hvad kommunerne skal levere som følge af reformen
Læs mereStatus på arbejdet med rekruttering og fastholdelse af medarbejdere på de skærmede enheder på handicapområdet
KØBENHAVNS KOMMUNE Socialforvaltningen Center for Politik NOTAT Til Socialudvalget Status på arbejdet med rekruttering og fastholdelse af medarbejdere på de skærmede enheder på handicapområdet Socialudvalget
Læs mereUDDANNELSES KATALOG FRIVILLIGE
UDDANNELSES KATALOG FRIVILLIGE 2 FORORD UDDANNELSER FOR FRIVILLIGE I DANSK FOLKEHJÆLP Har du lyst til at blive en bedre leder? Har afdelingen brug for inspiration til at hverve nye medlemmer? Vil du vide,
Læs mereHVORDAN UDVIKLER VI VORES OPGAVER SOM FRIVILLIGE OG MED FRIVILLIGE?
HVORDAN UDVIKLER VI VORES OPGAVER SOM FRIVILLIGE OG MED FRIVILLIGE? Troels B. Carlander Ingerfair tr oels@ingerfair.dk HVEM ER JEG? - Chefkonsulent i Ingerfair - Tidligere frivilligkoordinator på Roskilde
Læs mereCand. mag. Morten Steensig Projektleder
Cand. mag. Morten Steensig Projektleder Undersøgelse af behovet for efteruddannelse Udsendt ultimo Juni Svarfrist 16 august 84 besvarelser Svarprocent = 31 Arbejdstese Den typiske Agenda 21 medarbejder
Læs mereDansk kvalitetsmodel på det sociale område. Regionale retningslinjer for kompetenceudvikling
1. juni 2015 Dansk kvalitetsmodel på det sociale område Regionale retningslinjer for kompetenceudvikling Dansk kvalitetsmodel på det sociale område er igangsat af regionerne og Danske Regioner i fællesskab.
Læs mereProgram for dagen: Samtalesalon, netværk og pause
Program for dagen: 14.00-14.05 Velkomst 14.05-14.25 Hvorfor er politikerne så begejstrede for frivilligheden? 14.25-14.40 FrivilligLaboratoriets fokus på nye metoder for samarbejdet med frivillige 14.40-15.00
Læs mereBESTYRELSESMEDLEM BLIV KLÆDT BEDRE PÅ TIL OPGAVEN SOM FOR FREMTIDENS IDRÆTS- OG FRITIDSFACILITETER
BLIV KLÆDT BEDRE PÅ TIL OPGAVEN SOM BESTYRELSESMEDLEM FOR FREMTIDENS IDRÆTS- OG FRITIDSFACILITETER Målrettet bestyrelsesmedlemmer på idræts- og fritidsfaciliteter, der ønsker at styrke de generelle kompetencer
Læs mereUdvikling af Knabstrup Aktionslæringsforløb: Metoder til lokaludvikling og samskabelse
Kundens navn Tilbuddets titel. Udvikling af Knabstrup Aktionslæringsforløb: Metoder til lokaludvikling og samskabelse Den DAG. MÅNED, ÅR Aktionslæring: Lokaludvikling og samskabelse Aktionslæring betyder,
Læs mereSTRATEGI 2014-2017 IDÉER SOM KAN INSPIRERE
STRATEGI 2014-2017 IDÉER SOM KAN INSPIRERE DANISH INSTITUTE FOR PARTIES AND DEMOCRACY INSTITUT FOR FLERPARTISAMARBEJDE indgår Demokratiske erfaringer fra Danmark i vores arbejde. FORORD Institut for Flerpartisamarbejde
Læs mereHOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI. Version 1 (2013)
HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI Version 1 (2013) INDHOLD Indhold... 2 Forord... 3 1 Om Holbæk Kommunes Strategi for velfærdsteknologi... 4 1.1 Strategiens sammenhæng til øvrige strategier...
Læs merestrategi for Hvidovre Kommune 2015-2017
DIALOG 1 ÅBENHED strategi for Hvidovre Kommune 2015-2017 ENGAGEMENT INDHOLD Forord 3 Indledning 4 Strategisk kompetenceudvikling 6 HR-fokusområder 2015 17 8 Ledelse af velfærd og borgerinddragelse 8 Innovation
Læs mereUdkast til Beskæftigelsesstrategi for Gribskov Kommune
Udkast til Beskæftigelsesstrategi for Gribskov Kommune 2019 2022 Strategiens afsæt Udviklingen på arbejdsmarkedet går stærkt i disse år, ledigheden er faldende og flere bliver en del af arbejdsmarkedet.
Læs mereTalen [Ny strategi for det sociale område] Nødvendig viden, målrettet indsats bedre liv - til flere [Evaluering af kommunalreformen]
Talen Mit navn er Bente Nielsen, jeg er valgt for SF og jeg er første næstformand i regionsrådet i Region Midtjylland. Privat bor jeg i Silkeborg. Tak for invitationen til at komme her i dag og fortælle
Læs mereUdviklingsplan Overordnede mål, indsats- og fokusområder
GENTOFTE KOMMUNE SOCIAL & HANDICAP DRIFT Udviklingsplan 2018 - Overordnede mål, indsats- og fokusområder Udviklingsplanen er det fælles styringsredskab i Social & Handicap Drift. Det rummer: 1. De tværgående
Læs mereFrivilligstrategi i Holbæk Kommune
Frivilligstrategi i Holbæk Kommune Holbæk Byråd, december 2012 Forord Frivillige gør allerede nu en stor indsats og en stor forskel i Holbæk Kommune. Frivillige er aktive medborgere, der tager ansvar for
Læs mereROSKILDE FESTIVAL-GRUPPENS STRATEGI OVERORDNET STRATEGI FOR ROSKILDE FESTIVAL-GRUPPEN
OVERORDNET STRATEGI FOR ROSKILDE FESTIVAL-GRUPPEN FORMÅL Roskilde Festival-gruppen er en almennyttig virksomhed: Bag alt hvad vi foretager os ligger vores overordnede formål, om at støtte humanitært, andet
Læs mereGOLFMANAGEMENT UDDANNELSEN 2019 AKADEMIUDDANNELSE I OPLEVELSESØKONOMI MED SPECIALE I LEDELSE AF GOLFKLUBBER
GOLFMANAGEMENT UDDANNELSEN 2019 AKADEMIUDDANNELSE I OPLEVELSESØKONOMI MED SPECIALE I LEDELSE AF GOLFKLUBBER I DGU bakker vi 100% op om uddannelsen i golfmanagement. I en tid med skærpede konkurrencevilkår
Læs mereRELATIONEL KOORDINERING SAMMEN GØR VI JER ENDNU BEDRE
RELATIONEL KOORDINERING SAMMEN GØR VI JER ENDNU BEDRE # VI OPLEVER, AT MANGE OFFENTLIGE ORGANISATIONER ER UNDER VOLDSOMT PRES. LAD OS HJÆLPE JER! 2 KOORDINERING AF KOMPLEKSE OG TVÆRGÅENDE ARBEJDSPROCESSER
Læs mereEsbjerg Kommunes BØRN & UNGE POLITIK
Esbjerg Kommunes BØRN & UNGE POLITIK Sammenhæng og helhed 2012 Forord Med Børn & Unge politikken præsenterer Esbjerg Kommune de værdier og det børnesyn, som skal sikre, at alle kommunens børn og unge får
Læs mereRanders Social- og Sundhedsskole Godkendt dec. 2013
Strategi 2014-2016 Udfordringerne i perioden 2014 2016 Nye uddannelser I den kommende strategiperiode skal skolen implementere en ny erhvervsskolereform og dermed være med til at højne erhvervsuddannelsernes
Læs mereAlliancer & samspil - Har frivillighed en grænse? KTC Årsmøde 2013 Esbjerg den 20. september
Alliancer & samspil - Har frivillighed en grænse? KTC Årsmøde 2013 Esbjerg den 20. september Helle Gerber Leder af Frivilligcenter Vesterbro/Kgs. Enghave/Valby siden 2008 Bestyrelsesmedlem i Frivilligt
Læs merePlaymakeruddannelsen et bud på uddannelse af fremtidens kommunale medarbejdere. lea@viauc.dk
I Playmakeruddannelsen et bud på uddannelse af fremtidens kommunale medarbejdere Dogmeudfordring Styring Medborgerskabelse Viden der virker Ledelse og engagement Mål og resultater Tillid og ansvar Innovation
Læs mereNETVÆRK FOR FRIVILLIGKOORDINATORER
NETVÆRK FOR FRIVILLIGKOORDINATORER Koldinghus 30. April 2019 VELKOMMEN VELKOMST ved Nils Jensen Organisionen Dansk Museer og Per Lunde Lauridsen FrivillighedsAkademiet til jeres netværk! PROGRAM 10.00
Læs mereFORENINGSLEDERKURSUS KOLDING KOMMUNE
FORENINGSLEDERKURSUS KOLDING KOMMUNE Målrettet foreningsledere som ønsker nye værktøjer og inspiration til at styrke den daglige rekruttering og ledelse af frivillige Rekruttering og ledelse af frivillige
Læs mereLederen som facilitator af innovation og forandring
Lederen som facilitator af innovation og forandring Styrk din facilitatorrolle Mange ledere faciliterer hver eneste dag, men de færreste har lært at benytte de grundlæggende teknikker, som skaber gode
Læs mereEsbjerg Kommunes BØRN & UNGE POLITIK
T S A K UD Esbjerg Kommunes BØRN & UNGE POLITIK Sammenhæng og helhed 2012 Forord Forordet kommer senere BØRN & UNGE POLITIKKEN HAR 5 TEMAER. Hans Erik Møller Formand Børn & Familieudvalget Knud Jager Andersen
Læs mereSæt kursen for din virksomhed og bliv klar til fremtidens udvikling
Sæt kursen for din virksomhed og bliv klar til fremtidens udvikling Skab sammenhæng og synergi mellem mål, handleplan og et procesorienteret ledelsessystem Skab udvikling på baggrund af bevidst styring
Læs mereDeltagerne vil efter endt forløb, med rette, kunne kalde sig eksperter i behovsdreven innovation til sundhedsområdet. Side 2 af 10
BioMedical Design er en interdisciplinær og toneangivende efteruddannelse. Formålet med efteruddannelsen er, at uddanne mennesker der kan tænke og agere kreativt og løsningsorienteret samt identificere
Læs mereSTRATEGISK UDVIKLING OG LEDELSE AF FREMTIDENS IDRÆTS- OG FRITIDSFACILITETER
STRATEGISK UDVIKLING OG LEDELSE AF FREMTIDENS IDRÆTS- OG FRITIDSFACILITETER FORÅR 2018 Målrettet ledere og medarbejdere på idræts- og fritidsfaciliteter som ønsker værktøjer til at styrke den daglige ledelse
Læs mereLEDELSESGRUNDLAG DEL 2 UDVALGTE ROLLER, OPGAVER OG ANSVAR DECEMBER 2016
LEDELSESGRUNDLAG DEL 2 UDVALGTE ROLLER, OPGAVER OG ANSVAR DECEMBER 2016 Ledelsesgrundlaget er lavet med udgangspunkt i Leadership-Pipeline modellen. Ledelsesgrundlaget viser ledelsesfunktionerne i Guldborgsund
Læs mereMaster i. offentlig ledelse
Master i offentlig ledelse 2 En ny vej til professionel ledelse i det offentlige Hver eneste leder i den offentlige sektor står over for store strategiske udfordringer. Reformer som fx strukturreformen,
Læs mereNGO-Konsulent Formidling Ledelse af frivillige Konfliktløsning Håndtering af partnerskaber Mødeledelse
NGO-Konsulent Formidling Ledelse af frivillige Konfliktløsning Håndtering af partnerskaber Mødeledelse Facilitering Flow og fremdrift af arbejdsprocesser NGO ere er medlems- og frivillighedsbaserede vidensorganisationer,
Læs mere10 faglige pejlemærker for kvalitet i fysioterapi
10 faglige pejlemærker for kvalitet i fysioterapi Kliniske retningslinjer Danske Fysioterapeuter anbefaler, at fysioterapeuten anvender kliniske retningslinjer i alle behandlingsforløb. Behandlingsplan
Læs mereUdkast til ny Folkeoplysningspolitik
Udkast til ny Folkeoplysningspolitik 1 Vision Alle borgere i Frederikshavn Kommune skal have lige adgang til folkeoplysende aktiviteter og fællesskaber, der er inkluderende, øger den mentale og fysiske
Læs mereRekruttering og udvælgelse af Erhvervs- og udviklingschef
JOB- OG KRAVPROFIL John Reynolds Hellerup, den 13. november 2013 Rekruttering og udvælgelse af Erhvervs- og udviklingschef AUSTRALIA AUSTRIA BELGIUM BRAZIL DENMARK CHINA ESTONIA FINLAND FRANCE GERMANY
Læs mereGOLFMANAGEMENT UDDANNELSEN 2017 MERKANTIL AKADEMIUDDANNELSE MED FOKUS PÅ LEDELSE AF GOLFKLUBBER
GOLFMANAGEMENT UDDANNELSEN 2017 MERKANTIL AKADEMIUDDANNELSE MED FOKUS PÅ LEDELSE AF GOLFKLUBBER Uddannelsen udbydes i samarbejde med Dansk Golf Union, GAF Danmark og PGA of Denmark under åben uddannelse
Læs mereSamskabelse hvad er op og ned? Og hvordan gør vi i praksis? Hjerteforeningen 6. maj 2017
Samskabelse hvad er op og ned? Og hvordan gør vi i praksis? Hjerteforeningen 6. maj 2017 Om Center for Frivilligt Socialt Arbejde CFSA er det nationale videns-, kompetence og udviklingscenter om frivilligheden
Læs mereHVIDOVREVEJEN. Ledelses- og medarbejdergrundlag for Hvidovre Kommune
HVIDOVREVEJEN Ledelses- og medarbejdergrundlag for Hvidovre Kommune 1 LEDELSES- OG MEDARBEJDERGRUNDLAG for Hvidovre Kommune Hvidovre Kommune er en veldrevet organi sation, der bygger på en anerkendende
Læs mereBiblioteket Frederiksberg
Biblioteket Frederiksberg Strategisk ledelse på Biblioteket Frederiksberg med afsæt i den kommunale virkelighed og det lokale samarbejdslandskab. Strategisk ledelse = Hvor vil vi hen og hvordan kommer
Læs mereProjektets tertiære målgruppe er professionelle og civile aktører, der ønsker at deltage i udviklingsarbejdet.
Partnerskabet i Urbanplanen ønsker at igangsætte et længerevarende metodeudviklingsprojekt All in i samarbejde med Københavns Kommune. Projektet henvender sig til unge over 18 år, som befinder sig i en
Læs mereProcesledelse i kompleksitet (PKU 2)
Procesledelse i kompleksitet (PKU 2) Gå forrest i komplekse sammenhænge Tag en overbygning på Proceskonsulentuddannelsen (PKU 1), og byg videre på dine evner som procesfacilitator med state-of-the-art
Læs mereSTRATEGI FOR DET RUMMELIGE ARBEJDSMARKED
STRATEGI FOR DET RUMMELIGE ARBEJDSMARKED PLADS TIL ALLE BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET 1 FORORD Som Beskæftigelses og Socialudvalg vil vi skabe et arbejdsmarked i Odense præget af socialt ansvar og med
Læs mereDirektionens årsplan
Direktionens årsplan 2019 Indhold Indledning 3 Fortælling, vision og pejlemærker 3 Fokusområder i Direktionens årsplan 2019 4 Mål for 2019 med central forankring 7 Mål for 2019 for institutioner og afdelinger
Læs mereLEDELSESGRUNDLAG UDVALGTE ROLLER, OPGAVER OG ANSVAR PÅ 4 LEDELSESNIVEAUER OG 6 TEMAER - DEL 2
LEDELSESGRUNDLAG UDVALGTE ROLLER, OPGAVER OG ANSVAR PÅ 4 LEDELSESNIVEAUER OG 6 TEMAER - DEL 2 Ledelsesgrundlaget er lavet med udgangspunkt i Leadership-Pipeline modellen. 2 Politisk betjening - Lede opad
Læs mere2 0 1 4 T A G E N H D
TAG EN HD 2014 HD GIVER FAGLIG BALLAST TIL AT AGERE I KOMPLEKSE GLOBALE AKTIVITETER Performance er et nøgleord i Alfa Laval og derfor er det utroligt vigtigt, at vores medarbejdere og ledere hele tiden
Læs mereStillings- og personprofil. Overtandlæge. Frederikssund Kommune August 2017
Stillings- og personprofil Overtandlæge Frederikssund Kommune August 2017 Opdragsgiver Frederikssund Kommune Adresse Frederikssund Kommune Torvet 2 3600 Frederikssund Telefon: 47 35 10 00 www.frederikssund.dk
Læs mereStyrket sammenhæng i borgerforløb. Demokrati og medborgerskab. Mere for mindre. Strategisk kompetenceudvikling. sundhed
Styrket sammenhæng i borgerforløb Demokrati og medborgerskab Mere for mindre Frivillighed Mental sundhed Strategisk kompetenceudvikling Åben dialog Recovery Indsats i lokale miljøer Opkvalificering til
Læs mereRundt om kerneopgaven - set fra et borgerperspektiv. Herning Kommune MED-konference 11. maj 2017
Rundt om kerneopgaven - set fra et borgerperspektiv Herning Kommune MED-konference 11. maj 2017 Kerneopgaven Borgerperspektiv = Organisationsperspektiv Kommunerne storleverandør af velfærdsydelser Den
Læs mereUDDANNELSESBESKRIVELSE 2012 INNOVATION OG NYTÆNKNING
UDDANNELSESBESKRIVELSE 2012 INNOVATION OG NYTÆNKNING Indhold Målgruppe for uddannelsen... 2 Dit udbytte som deltager... 2 Uddannelse på diplom niveau... 3 Uddannelses omfang... 3 Seminarer... 3 Læringsform...
Læs mereSundhedsprofessionelle klædt på til udvikling af sundhedsfremmende og forebyggende indsatser
Sundhedsprofessionelle klædt på til udvikling af sundhedsfremmende og forebyggende indsatser Det tværfaglige kursus Den motiverende samtale blev en øjenåbner for 20 medarbejdere i Sundhedsafdelingen i
Læs mereFælles fagligt fundament på voksenhandicapområdet i Aarhus kommune
Familie Læring & Livsmestring Venner Etik & Værdier Dialektisk Handicapforståelse Samfund Fælles fagligt fundament på voksenhandicapområdet i Aarhus kommune veje til Livsmestring PIXI-Version 1. Udgave
Læs merePolitisk model - DIS modellen Digitalisering, innovation og samskabelse
Politisk model - DIS modellen Digitalisering, innovation og samskabelse DIGITALISERING INNOVATION SAMSKABELSE Vi skaber sammen! Leverance 1 og 2 fra Opgaveudvalget om Innovation, januar 2018 Indholdsfortegnelse
Læs mereSystemisk lederuddannelse
Systemisk lederuddannelse Styrk din ledelsespraksis, og vær med til at udvikle din organisation. Professionel ledelsespraksis Deltag på denne 1-årige systemiske lederuddannelse, og få professionaliseret
Læs mereDansk kvalitetsmodel på det sociale område. Regionale retningslinjer for kompetenceudvikling
Revideret NOVEMBER 2017 1. juni 2015 Dansk kvalitetsmodel på det sociale område Regionale retningslinjer for kompetenceudvikling Dansk kvalitetsmodel på det sociale område er igangsat af regionerne og
Læs mereSamskabelse: Hvad er det, hvorfor skal vi gøre det, og hvordan leder vi det? Jacob Torfing
Samskabelse: Hvad er det, hvorfor skal vi gøre det, og hvordan leder vi det? Jacob Torfing Roskilde Universitet & Nord Universitet 8. Februar, 2018 Ny samskabelsesbevægelse 3. Februar, 2017 grundlagde
Læs mereEVALUERING AF TREDJE RUNDE AF MANGFOLDIG- HEDSPROGRAMMET HOVEDKONKLUSIONER
Til Integrationsministeriet Dokumenttype Hovedkonklusioner Evaluering af tredje runde af Mangfoldighedsprogrammet (2009) Dato Marts, 2011 EVALUERING AF TREDJE RUNDE AF MANGFOLDIG- HEDSPROGRAMMET HOVEDKONKLUSIONER
Læs mereVICEDIREKTØR SOCIALSTYRELSEN. København juni Job- og personprofil. gør god ledelse bedre TLF CVR-NUMMER:
København juni 2018 Job- og personprofil VICEDIREKTØR SOCIALSTYRELSEN GENITOR APS LANGEBROGADE 6E, 3.TV 1411 KØBENHAVN K TLF. 31410178 KONTAKT@GENITOR.DK CVR-NUMMER: 35524258 JYSKE BANK REGNR. 5011 KONTONR.
Læs mereVejen til mere kvalitet og effektivitet
INNOVATIONSPLAN 2013-2015 Innovation i Helsingør Kommune Vejen til mere kvalitet og effektivitet Indholdsfortegnelse 1. En innovationskultur - hvorfor?... 2 2. Hvad er innovation?... 3 3. Hvad er grundlaget
Læs mereNanoq Akademi 6. feb. 2015. Lederudvikling. Træn dine ledermuskler. Nanoq Akademi, side 1
Lederudvikling Træn dine ledermuskler Nanoq Akademi, side 1 Er du ny leder? Eller vil du genopfriske dine lederevner? - Træn derfor dine Ledermuskler Et skræddersyet lederudviklingsforløb i Grønland på
Læs mereCENTERCHEF TIL CENTER FOR SPECIALPÆDAGOGIK OG PSYKIATRI
KØBENHAVNS KOMMUNE Socialforvaltningen Borgercenter Børn og Unge STILLINGS- OG PERSONPROFIL CENTERCHEF TIL CENTER FOR SPECIALPÆDAGOGIK OG PSYKIATRI SOCIALFORVALTNINGEN, KØBENHAVNS KOMMUNE Om Socialforvaltningen
Læs mereEffektiv eksekvering og implementering af strategi
Strategisk Ledelse Effektiv eksekvering og implementering af strategi Store tanker bliver ikke til virkelighed af sig selv det kræver strategisk ledelse. Din succes som leder afhænger af, at du kan skabe
Læs mereStyrkelse af den forebyggende indsats, herunder særligt den kriminalpræventive indsats
Kommissorium for: Styrkelse af den forebyggende indsats, herunder særligt den kriminalpræventive indsats Opgaven Direktionen fik med budgetaftalen for 2018 til opgave at: Styrke den forebyggende indsats
Læs mereFrivilligpolitik for KFUKs Sociale Arbejdes Krisecenter
Frivilligpolitik for KFUKs Sociale Arbejdes Krisecenter KFUKs Sociale Arbejdes Krisecenter er en institution under KFUKs Sociale Arbejde. Som det ses af organisationsdiagrammet på side 3, så driver KFUKs
Læs mereLederuddannelser PB 1
Lederuddannelser 1 LEDELSE KAN LÆRES Ledelse kan læres Effektiv ledelse er grundstenen til en virksomheds fortsatte succes. Med vore kurser i ledelse tilbyder vi et komplet efteruddannelsesforløb af nøglepersonerne
Læs merehub north - 3rd announcement Bliv bedre endnu!
hub north - 3rd announcement Bliv bedre endnu! Hub North inviterer til gratis, målrettet forretningsudvikling under ledelse af specialiserede konsulenter. Det er sidste chance for at sikre sig en af de
Læs mereMENTOR HOS LÆR FOR LIVET OM AT VÆRE MENTOR
MENTOR HOS LÆR FOR LIVET OM AT VÆRE MENTOR 1 I DENNE PJECE FÅR DU VIDEN OM, AT VÆRE FRIVILLIG MENTOR FOR ET ANBRAGT BARN I LÆR FOR LIVETS LÆRINGSPROGRAM KORT OM LÆR FOR LIVET Lær for Livet er et seksårigt
Læs mereSamskabelse: Hvad er det, hvorfor skal vi gøre det, og hvordan leder vi det? Jacob Torfing
Samskabelse: Hvad er det, hvorfor skal vi gøre det, og hvordan leder vi det? Jacob Torfing Roskilde Universitet & Nord Universitet 26. September, 2017 Ny samskabelsesbevægelse 3. Februar, 2017 grundlagde
Læs mereBæredygtig ledelse Lær at lede og facilitere organisationer mod større bæredygtighed
Bæredygtig ledelse Lær at lede og facilitere organisationer mod større bæredygtighed 1 2 Din indre tilstand er afgørende for, om du lykkes med strategier og beslutninger. Derfor har vi stærkt fokus på
Læs mereFører kommunal ledelse til velfærd?
Fører kommunal ledelse til velfærd? Kvalitet, effektivitet og trivsel i kommunal ledelse Den socialretlige konference 23. september 2015 Vilkår, evner og viljer i kommunal ledelse IDA HOECK Det kommunale
Læs mereUDDANNELSESDAG RED BARNET UNGDOM
UDDANNELSESDAG RED BARNET UNGDOM AARHUS MARTS 10 Uanset om du er ny eller erfaren frivillig, så handler uddannelsesdagen om at klæde dig på til de udfordringer, du kan møde i dit arbejde som Vi skal også
Læs mereSAMSKABELSE ELLER SAMARBEJDE? Forskelle, fordele og fremgangsmåder
SAMSKABELSE ELLER SAMARBEJDE? Forskelle, fordele og fremgangsmåder Kursus v. EnviNa v. Marie Baad Holdt, NGO Academy Program Hvad er samskabelse? Forskellige former for samarbejder Hvorfor samarbejde og
Læs mereCIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed
CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed CISUs STRATEGI 2014-2017 CISUs STRATEGI 2014 2017 Civilsamfund i udvikling fælles om global retfærdighed Vedtaget af CISUs generalforsamling 26.
Læs mereFagligt og personligt udbytte af netværk i DJØF 27. sept. 2010
Fagligt og personligt udbytte af netværk i DJØF 27. sept. 2010 Ved Christian Ahlefeldt Laurvigen Netværksdag 2010 Medico Industrien Hvad er DJØF? Faglig organisation for nøglemedarbejdere og ledere Medlemmer
Læs mere2017 STRATEGISK RAMME
2017 STRATEGISK RAMME FORMÅL Center for Offentlig Innovation (COI) er et nationalt center, der arbejder for øget kvalitet og effektivitet i den offentlige sektor gennem innovation. COI samarbejder med
Læs mere