Idéforslags titel på bedreinnovation.dk:
|
|
- Birgit Toft
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Institut(ter): 1) Manchettekst (kort resumé) Aktivitetsplan (titel): Miljøteknologi og bæredygtige materialekredsløb Idéforslags titel på bedreinnovation.dk: Miljøteknologi og bæredygtige materialekredsløb Aktivitetsplan nr.: C3 FoU For at implementere cirkulær økonomi i praksis skal produkters genanvendelse allerede tænkes ind i produktets design - design for recycling. Med udgangspunkt i dette demonstreres bæredygtige materialekredsløb gennem smarte materialevalg og nye teknologier i cases inden for forbrugerprodukter såsom møbler, elektronik og legetøj. 2) Aktiviteten kort (resumé) Den cirkulær økonomi er kommet på den internationale dagsorden, da den globale befolkningsmæssige og økonomiske vækst til stadighed sætter jordens ressourcer under pres. Omstillingen til cirkulær økonomi skal gøre danske virksomheder til en bedre forretning, hvor investeringer i nye miljøteknologier og forretningsmodeller skal styrke virksomhedernes økonomi og konkurrenceevne. I Danmark har regeringens Advisory Board for cirkulær økonomi anslået en forventet årlig gevinst på ca. 45 mia. kr. i 2035 ved at omstille den danske erhvervssektor til cirkulær økonomi. 1 I dag er indhold af problematiske stoffer og mulighed for adskillelse af materialer nogle af de mest betydelige barrierer for genanvendelse og dermed også en barriere for, at cirkulær økonomi kan udleves i praksis. For at realisere potentialet i cirkulær økonomi, skal genanvendelse af produkter således indtænkes allerede i designfasen design for recycling. Der er således behov for konkrete cases, hvor implementering af cirkulær økonomi med udgangspunkt i design for recycling bliver demonstreret i praksis gennem den samlede livscyklus af produkterne. Ambitionsniveauet i denne aktivitetsplan er at medvirke til at danskproducerede forbrugerprodukter på sigt bliver synonyme med bæredygtighed, hvor produkterne har et smart materialevalg og design, som sikrer, at produkterne kan genanvendes og samtidig er fri for uønskede kemikalier. Arbejdet tager udgangspunkt i praktisk implementering af design for recycling i danske forbrugerprodukter, hvor materialer sammensættes smart til senere adskillelse, sortering og oparbejdning. Derved sikres et optimalt samspil mellem de fire dele af et produkts livscyklus: 1 Resultatkontrakt , november 2018 C3-1
2 Produktdesign Produktion Sortering Oparbejdning Figur: Miljøteknologier i bæredygtige materialekredsløb, hvor der er samspil mellem design, produktion, sortering og oparbejdning, dvs. produkternes samlede livscyklus. I aktivitetsplanen vil nye bæredygtige kredsløb af materialer såsom plast, metal, tekstil og træ blive demonstreret i virksomhedsspecifikke cases indenfor forbrugerprodukter eksempelvis legetøj, tekstil, elektronik og møbler. Disse vil tage udgangspunkt i de udvalgte produkters helhed og sikre overførsel af viden og kravspecifikationer imellem de fire stadier af produktets livscyklus på tværs af produktets værdikæde og brancher. Der stiles mod implementering af cirkulær økonomi gennem udvikling og optimering af miljøteknologier indenfor: Produktdesign. vil opbygge rådgivningsydelser til smarte materialevalg og optimal kombination og sammensætning af materialerne, der sikrer senere genanvendelse af produkterne. Produktion. I samarbejde med danske fremstillingsvirksomheder vil udvikle pilotskala- og testfaciliteter til substitution af uønskede stoffer i eksempelvis lime og overfladebehandlinger samt udvikle spektroskopiske metoder til sikring af kvaliteten af produkter, der er produceret med henblik på senere genanvendelse. Sortering. vil i samarbejde med teknologileverandører og genvindingsbranchen udvikle nye identifikationsteknologier til isolering af præcis de affaldsstrømme, som har værdi eller kan få værdi for aftagende virksomheder, når materialerne har den ønskede kvalitet og renhed. Oparbejdning. Sammen med teknologileverandører og genvindingsbranchen vil Teknologisk Institut udvikle nye mekaniske og kemiske miljøteknologier til rensning, nedbrydning og oparbejdning af materialer såsom PUR og tekstiler til nye produkter. Målgruppen for ydelserne i denne aktivitetsplan er små og mellemstore virksomheder (SMV) i fremstillingsindustrien med speciel fokus på fremstilling af forbrugerprodukter. Der er flere drivere for disse virksomheders omstilling til cirkulær økonomi og til en positiv bundlinje. Her og nu efterspørger et stigende antal bevidste forbrugere bæredygtige produkter, og på sigt bliver adgang til ressourcer altafgørende for fortsat fremstilling af nye produkter. Aktivitetsplanen vil tage udgangspunkt i det SMVsegment, som er parat til at imødekomme det stigende antal af bevidste forbrugeres ønske om at kunne vælge cirkulære produkter, der både er fri for uønskede kemikalier, og som kan genanvendes til nye materialer og produkter efter brug. Dette segment udgør ca. 60 % af SMV erne ifølge en rundspørge udført af blandt 526 fremstillingsvirksomheder. 2 Interessen fra målgruppen afspejles også på Resultatkontrakt , november 2018 C3-2
3 Bedreinnovation.dk via de godt 50 kommentarer, bl.a. fra en lang række SMV er. Virksomhederne peger på behovet for hjælp til implementering af bæredygtige materialekredsløb, hvor nogle af de mest presserende barrierer er mangel af viden på tværs af produktets livscyklus og adgang til testfaciliteter på laboratorie- og pilotskala hos virksomhederne for at kunne implementere cirkulær økonomi i praksis. 3) Markedsbehov, erhvervs- og samfundsmæssige potentialer I Danmark er der fra politisk side igangsat flere initiativer, eksempelvis gennem regeringens Advisory Board for cirkulær økonomi, som har formuleret en vision for Danmarks omstilling til cirkulær økonomi. Den aktuelle politiske kontekst indeholder endvidere en ny national affaldsplan med skærpede genanvendelseskrav, en national plasthandlingsplan, en forsyningsstrategi og en særskilt strategi for cirkulær økonomi. Aktivitetsplanen støtter også op om opfyldelsen af FN s verdensmål og den danske Forsk 2025-indsats. Cirkulær økonomi er ikke blot på dagsordenen på et overordnet samfundsmæssigt plan, men er også en del af virksomhedernes strategiske udvikling, som er med til at sikre et fortsat højt innovationsniveau i dansk erhvervsliv. Dette ses i en rundspørge, som blev udført af blandt 526 fremstillingsvirksomheder i Danmark, hvor 60 % af virksomhederne uanset størrelse betegner sig som værende eller havende ambitioner om at være en del af den cirkulære økonomi indenfor fire til fem år. 2 Ifølge denne undersøgelse er SMV erne dog bagud sammenlignet med store virksomheder, når det drejer sig om implementering af cirkulær økonomi - men de har stærke ambitioner på området. SMV ernes ambitioner er yderligere blevet tydeliggjort gennem ca. 40 brancherettede interviews i s nuværende resultatkontrakt Miljøkemi Renere produkter og processer, hvor virksomheder indenfor bl.a. kosmetikog tekstilbranchen samt farve-, lak- og limindustrien har udtrykt et stærkt ønske om at øge bæredygtigheden og cirkulariteten af deres produkter. Målgruppen i denne aktivitetsplan omfatter derfor netop SMV er i fremstillingsindustrien af forbrugerprodukter, samt genvindingsindustrien og teknologileverandører. Rundspørgen blandt de 526 fremstillingsvirksomheder i Danmark 2 viser et behov for specifikke miljøteknologier kombineret med tværfaglige værktøjer til praktisk implementering af cirkulær økonomi. Dette understreges af, at op mod halvdelen af danske fremstillingsvirksomheder i dag implementerer cirkulær økonomi ved at anvende genanvendt materiale i deres produkter. Mindre end en fjerdedel arbejder dog på, at deres produkter skal kunne genanvendes. Dette er en naturlig konsekvens af, at det er lettere at bruge genanvendt materiale i ens produkt end at sikre genanvendelse af produktets materialer. I dag er indhold af problematiske stoffer og mulighed for adskillelse af materialer nogle af de mest betydelige barrierer for at øge produkters genanvendelse, og dermed at cirkulær økonomi kan udleves i praksis. De problematiske stoffer er ikke bare en hindring for genanvendelse, men udgør også en sundheds- og miljømæssig risiko, der vil kunne afhjælpes ved at udfase disse. I dag udmøntes denne risiko i en økonomiske byrde for samfundet, hvor alene brugen af problematiske stoffer i husholdningsprodukter udgør en årlig sundhedsmæssig byrde på 1,3 billiard kr., eller 1,28 % af GDP i Europa. 3 Takles disse betydelige barrierer igennem design for recycling ved at udnytte smarte materialevalg og produktsammensætning, vil barrieren for udvikling af tilhørende teknologier til sortering og oparbejdning sænkes markant. Dermed vil genanvendelsen og forsyningssikkerheden af råvarer til ny produktion 2 har i foråret 2018 interviewet 526 ledere i et repræsentativt udsnit af den danske fremstillingsindustri med medarbejdere om deres brug af avanceret teknologi, herunder cirkulær økonomi. Undersøgelsen er endnu ikke offentliggjort 3 Resultatkontrakt , november 2018 C3-3
4 fremmes, ligesom implementering af cirkulær økonomi hos den enkelte virksomhed vil blive rentabel. Potentialet for aktivitetsplanens ydelser er stort. Dette omfatter i alt godt 900 virksomheder på nuværende tidspunkt med en forventet tilvækst på yderligere 700 virksomheder indenfor fire til fem år. Igennem aktivitetsplanens løbetid forventes det at nå ud til % af det nuværende marked på 900 virksomheder. Målgruppen for ydelser og kompetencer, som er opbygget gennem denne aktivitetsplan, er som tidligere nævnt primært SMV-segmentet, og den kan inddeles i tre grupper: Produktions-/fremstillingsvirksomheder, som har udfordringer med at udvikle cirkulære økonomiske produkter og processer. Der er fokus på forbrugerprodukter, der anvender sammensætning af forskellige plasttyper, tekstil, træ og metal, eksempelvis i legetøj, møbler, tekstiler, elektronik og polymerbaserede produkter. Genvindingsindustrien, der sorterer og oparbejder produkter og materialer fra produktionsvirksomheder og forsyningsvirksomheder til genanvendelse. Teknologileverandører, som leverer miljøteknologiske løsninger til produktionsvirksomheder, forsyningsvirksomheder og genvindingsindustrien. Fælles for disse grupper er behovet for mere viden, adgang til udviklings- og testfaciliteter samt modning af cirkulære løsninger, der er anvendelige i praksis. Opfyldelse af disse behov vil være medvirkende til at forløse potentialet inden for cirkulær økonomi, og i tillæg være med til at reducere den sundheds- og miljømæssige risiko fra forbrugerprodukter. Dette billede er også afspejlet i de godt 50 kommentarer på BedreInnovation.dk fra virksomheder og interesseorganisationer, hvor fremstillingsvirksomheder indenfor kosmetik-, tekstil- og plastbranchen, samt farve-, lak- og limindustrien efterlyser mere viden og et teknologisk løft for at sikre implementeringen af cirkulær økonomi i praksis: Cirkulær økonomi er noget, der fylder mere og mere i hverdagen hos vores kunder for at kunne komme skridtet videre i udvikling og brugen af cirkulær økonomi er det vigtigt, at vi har nogle tætte og stærke samarbejdspartnere brancherne på tværs, skriver Allison A/S. Et lignende viden- og kompetenceløft efterlyses også af genvindings- og oparbejdningsindustrien: Det lyder som et spændende og interessant projekt, som vi kan støtte fuldt op om. Det er vigtigt at gøre CØ operationel, men samtidig sikre at farlige stoffer holdes ude af kredsløbet. Forhåbentligt kan projektet medvirke til, at mængder til deponi bliver reduceret yderligere fremover. Vi ser frem til resultaterne af aktiviteten og et eventuelt samarbejde, skriver Deponi Syd I/S. 4) Videnspredning og inddragelse Målgruppen for aktivitetsplanen findes bredt på tværs af produkternes værdikæder og brancher og dækker herigennem alle de dele af dansk industri, som arbejder med bæredygtige forbrugerprodukter og håndtering af disse efter brug. Virksomhedsbesøg og tæt kontakt med de respektive brancheforeninger vil blive prioriteret højt, da disse ofte bibringer en mere åben dialog, end hvad der er muligt ved offentlige arrangementer. Herved afstemmes de udviklede løsninger i aktivitetsplanen løbende med behovene i de forskellige brancher. Dette sikrer aktualiteten af de udviklede løsninger. Der vil blive etableret en følgegruppe med forskellige interessenter indenfor forbrugerprodukter, herunder eksempelvis Miljømærkning Danmark, Forbrugerrådet Tænk, relevante brancheorganisationer som LEG og Plastindustrien. Følgegruppen vil give input til de udfordringer, som de møder bredt i industrien og i samfundet. Den vil desuden støtte vidensformidlingsaktiviteterne og sikre sammenhæng med andre Resultatkontrakt , november 2018 C3-4
5 initiativer indenfor cirkulær økonomi. Det er intentionen at understøtte anbefaling nr. 19 i regeringens Advisory Board for cirkulær økonomi 1 vedrørende udviklingen af de eksisterende miljømærker Svanen og Blomsten til tydeligt at kommunikere om cirkulære produkter og fremme udbredelsen af miljømærker indenfor flere cirkulære produkter. Mærkningsværktøjet skal gøre det nemmere for forbrugere at vælge og for virksomheder at signalere, at der er tale om et cirkulært produkt, og derfor vil et tættere samarbejde herom styrke intentionerne i denne aktivitetsplan. For at sikre videnspredning af resultater, som er opnået i aktivitetsplanen, vil der blive afholdt >5 temadage eller workshops, der henvender sig til producenter af forbrugerprodukter, genvindingsindustrien og teknologileverandører. Formidling af ny viden og kompetencer vil ydermere ske gennem >15 artikler eller indlæg i relevante fagblade, videnskabelige publikationer og sociale medier. Via temadage, workshops, virksomhedsbesøg o.l. forventes direkte kontakt med mindst 100 forskellige danske og internationale virksomheder. Derudover forventes publikationerne at nå ud til yderligere 500 virksomheder i løbet af resultatkontraktperioden. En stor del af formidlingen vil ske via de eksisterende partnerskaber, innovationsnetværk og andre samspil inden for miljøteknologi og cirkulær økonomi, som Teknologisk Institut deltager i, bl.a. Dakofa, Innovationsnetværket for Miljøteknologi (Inno-MT), projektet FORCE, Cities Cooperating for Circular Economy og andre relevante aktører og tiltag nævnt under afsnittet videnssamarbejde og -hjemtagning. Yderligere vil vidensspredning og inddragelse ske igennem et samarbejde med danske universiteter, bl.a. Københavns Universitet og Aarhus Universitet, hvor studerende inddrages i og bidrager med viden til aktivitetsplanen via projektarbejde eksempelvis bachelor- og specialeprojekter. Desuden vil et videre samarbejde med Ellen MacArthur-fonden og danske initiativer indenfor cirkulær økonomi som Den Nationale Cirkulære Økonomi HUB blive fastholdt. Der forventes deltagelse i >4 internationale konferencer for at hjemtage viden fra udlandet. Formidling af god praksis fra ind- og udland samt vidensdeling om aktivitetsplanens resultater vil ske gennem deltagelse i >6 nationale temadage/konferencer. 5) Konkrete aktiviteter Aktivitetsplanen vil medvirke til at realisere potentialet i cirkulær økonomi med særligt fokus på forbrugerprodukter igennem implementering i demonstrationscases eksempelvis indenfor legetøj, tekstil, møbler og elektronik, og fokuseret arbejde indenfor de fire nedenstående aktiviteter. Aktivitet 1: Produktdesign For at sikre optimal udnyttelse af ressourcerne tages der udgangspunkt i produktdesign, hvor der i denne aktivitet arbejdes med design for recycling af produkter med fokus på substitution af uønskede kemikalier i tillæg til smart materialevalg og design. Der indtænkes også holdbarhed og kvalitet af produkter samt sporbarhed af de anvendte materialer. Denne aktivitet indeholder følgende: Udvikling af rådgivningsydelse til smart materialevalg og sammensætning Opbygning af kompetencer inden for eksempelvis inkorporering af reversible kemiske komponenter i polymermaterialer til adskillelse efter brug. Aktivitet 2: Produktion For at sikre effektiviteten i forhold til produktion ud fra et cirkulært økonomisk perspektiv er indsatsen i denne aktivitet rettet mod udvikling og modning af understøttende teknologier indenfor optimering og skalering af processer samt udvikling af metoder til sikring af kvaliteten af produkter produceret til senere genanvendelse. I denne aktivitet vil der konkret blive arbejdet med: Resultatkontrakt , november 2018 C3-5
6 Udvikling af metoder og testfaciliteter til substitution af uønskede kemikalier og inkorporering af genanvendte materialer Udvikling af faciliteter til opskalering af eksempelvis lim og overfladebehandlinger i forhold til materialevalg og sammensætning Udvikling af spektroskopiske metoder til kvalitetssikring af forbrugrprodukter designet til genanvendelse. Aktivitet 3: Sortering Det er ikke tilstrækkeligt, at produktet designes og produceres med cirkulær økonomi for øje. Sorteringsteknologier skal også kunne håndtere produkterne. Der arbejdes derfor i denne aktivitet med udvikling og optimering af identifikationsteknologier til isolering af præcis de affaldsstrømme, som har værdi eller kan få værdi for aftagende virksomheder, når materialerne har den ønskede kvalitet og renhed. I denne aktivitet vil der blive arbejdet med: Udvikling og etablering af teknikker til identifikation og kontrol af kvalitet og renhed af affaldstyper Udvikling af metoder til at minimere tab af materialer i sorteringsanlæg. Aktivitet 4: Oparbejdning Hvis materialerne fra udtjente produkter skal genanvendes med højst mulig værdi, så skal de have en kvalitet, der er sammenlignelig med jomfruelige materialer. Her er oparbejdningen af materialet essentiel. I denne aktivitet vil der blive arbejdet med nye mekaniske og kemiske miljøteknologier til rensning, nedbrydning og oparbejdning af materialer og produkter, herunder: Etablering af labfaciliteter til sortering og oparbejdning af polymermaterialer baseret på metoder som friktionsvask, densitetsseparation og spektroskopiske metoder. Udvikling af teknologier til kemisk/mekanisk nedbrydning og oparbejdning af eksempelvis PUR og tekstiler, eksempelvis kemisk adskillelse af polyester Udvikling af teknologier til øget nyttiggørelse af materialefraktioner, eksempelvis udvinding af bl.a. sjældne ressourcer i elektronik. En barriere for implementering af de teknologiske serviceydelser hos særligt SMV er er tydeligheden af den merværdi, der skabes gennem cirkulær økonomi. Her vil demonstrationscasene i denne aktivitetsplan være vigtige for at synliggøre merværdien. Endvidere er det specielt for mange SMV ere en barriere at gennemføre omkostningstunge og risikofyldte udviklingsaktiviteter, hvilket ofte er nødvendigt, hvis designet af et produkt skal gentænkes, eller hvis en produktion skal omlægges. Ydelserne, som udvikles i denne aktivitetsplan, vil være med til at sænke barrieren ved at udvikle teknologier og rådgivningsydelser, som kan tilpasses de enkelte brancher. Selve udviklingen af disse teknologier er dog også forbundent med en vis risiko. Specielt kan det være udfordrende at udvikle teknologier, der kan løse en konkret udfordring uden at fordyre slutproduktet. Dette håndteres ved kontinuerligt at sikre, at teknologierne lever op til prædefinerede kvalitets- og prismæssige rammer, som bl.a. defineres gennem tæt kontakt med brancherne og aktivitetsplanens følgegruppe. Endvidere vil aktiviteterne udnytte og bygge videre på en række unikke kompetencer og viden opbygget bl.a. gennem erfaringer fra FoU-projekter såsom DreamWind, Innosort, Rethink Resources, Kemi i Kredsløb, samarbejdsprojekter i Den Nationale Cirkulære Økonomi HUB samt resultatkontrakterne: Miljøkemi renere produkter og processer, Affaldsforebyggelse - Mindre madspild og nye bæredygtige emballager samt Cirkulær Ressourceøkonomi. 6) Nyhedsværdi og ambitionsniveau Denne aktivitetsplan går foran markedet indenfor cirkulær økonomi ved at tilbyde ydelser, hvor udviklingen af forbrugerprodukter fokuserer på design for recycling. Produktet designes her til senere Resultatkontrakt , november 2018 C3-6
7 adskillelse og genanvendelse af materialer uden at gå på kompromis med dets egenskaber og pris. I dag udmønter cirkulær økonomi sig ofte i inkorporering af genanvendte materialer i forbrugerprodukter. Når produkterne i dag ikke er designet med henblik på senere genanvendelse, er det ofte muligt at inkorporere genanvendt materiale i det eksisterende design, men det er langt sværere at genanvende materialerne efterfølgende. I dag forsvinder materialerne derfor fra ressourcekredsløbet efter få anvendelser, og derved forsvinder grundlaget for cirkulær økonomi. vil via praktiske cases demonstrere, at design for recycling sikrer, at merværdien i cirkulær økonomi realiseres via fokus på samspillet mellem alle dele af produktets livscyklus. Her er viden- og teknologioverførsel på tværs af brancher og industrier essentielt for at styrke samspillet mellem relevante sektorer, og det er aktivitetsplanens ambition at styrke og udbygge den danske position som verdensførende inden for miljøteknologi ved at tilbyde følgende ydelser: Rådgivning om og test af smarte materialevalg og produktegenskaber baseret på design for recycling. Pilotskala- og testfaciliteter til substitution af uønskede stoffer i produkter, samt analyser til sikring af produktets kvalitet. Teknologier til identifikation af affaldsfraktioner til sortering af disse baseret på type, renhed og kvalitet. Teknologier til mekanisk og kemisk oparbejdning (rensning, nedbrydning og oparbejdning) af udsorterede materialefraktioner. De nye serviceydelser indenfor rådgivning om og test af smarte materialevalg og sammensætninger, kvalitetssikring og mekanisk forarbejdning vil være markedsmodne inden for 1-2 år, mens de nye serviceydelser inden for pilotskalatest, identifikation af affaldsfraktioner og kemisk forarbejdning forventes at kræve 2-3 år. vil være den samlende faktor, der skaber overblik, synergi og samlet vækst indenfor området, da netop synergien mellem de forskellig trin i produktets livscyklus skaber værdien i den cirkulære økonomi. Instituttet har stærke faglige kompetencer, topmoderne laboratorier, er tæt på mange virksomheder og brancher og har tætte samarbejdsrelationer med universiteter, teknologileverandører, forsyningssektoren og genvindingsindustrien. Det er afgørende for at medvirke til at realisere merværdien i cirkulær økonomi. Det er derfor naturligt, at i kraft af sin GTS-rolle deltager aktivet i at løfte en sådan opgave. Endvidere, tilbyder private udbydere af løsninger til implementering af cirkulær økonomi i dag ikke rådgivning, hvor der fokuseres på hele produktets livscyklus i kombination med faciliteter og kompetencer, som tillader udvikling og test af de nødvendige løsninger på tværs af brancher og sektorer. vil med denne aktivitetsplan gå forrest i udviklingen og bane vejen for private udbydere ved at skabe klarhed over, hvor i produktets livscyklus der er et marked for at kommercialisere cirkulære løsninger. 7) Vidensamarbejde og -hjemtagning Implementering af cirkulær økonomi i praksis i den danske industri kræver udvikling af ny viden og teknologi med udgangspunkt i virksomhedernes udfordringer. Dette vil ske med basis i eksisterende tætte samarbejder, der er opbygget med flere danske universiteter, heriblandt Aarhus Universitet og Københavns Universitet, og det danske GTS-netværk, specielt Force Technology og DHI, bl.a. igennem samarbejde med DHI s foreslåede aktivitetsplan "Innovativt produktdesign for danske virksomheders adgang til det globale marked", samt flere udenlandske vidensinstitutioner og universiteter, såsom RISE og Hafencity Resultatkontrakt , november 2018 C3-7
8 Universitat Hamburg. Disse samarbejder forventes at blive styrket og udbygget yderligere gennem stigende fokus på skabelse af nye europæiske FoU-projekter under H2020 og Eurostarsprogrammerne. Kombinationen af dette og aktiv deltagelse i internationale konferencer, møder og kurser sikrer et stærkt, internationalt indgreb. Der arbejdes i denne aktivitetsplan på at udbygge samarbejdet og sparringen med flere eksisterende netværk, bl.a. innovationsnetværket for Miljøteknologi og Life Style & Design Cluster, som leder den Nationale Cirkulære Økonomi Hub, mht. implementering af cirkulær økonomi i praksis. Desuden vil erhvervs- og brancheorganisationerne såsom Dansk Affaldsforening, Dansk Detailhandel, Dansk Industri, Plastindustrien, LEG og Dansk Erhverv være naturlige samarbejdspartnere, eftersom de alle har fokus på cirkulær økonomi og bakker op om denne aktivitetsplan som påpeget på BedreInnovation.dk. Yderligere vil der blive søgt at etablere et tæt samarbejde med myndigheder og institutioner bl.a. Dansk Standard og Miljømærkning Danmark (miljømærkerne Blomsten og Svanen). Samarbejdet vil have fokus på udveksling af viden om eksempelvis dokumentation for og metoder til kvalitetssikring af produkter, som er fremstillet under disse mærker. Herved vil virksomhedernes cirkulære tiltag afspejles i de eksisterende mærkningsordninger, og virksomhederne vil kunne bruge ydelserne, der er udviklet i denne aktivitetsplan, som værktøjer til at leve op til de øgede krav om cirkularitet, som forventes fra disse mærker indenfor en kortere årrække. Projekterne DreamWind og FORCE ønskes medfinansieret i den kommende periode, da disse er centrale samarbejdsprojekter for aktiviteterne. 8) Sammenhæng med instituttets strategi og afsæt i instituttets ressourcer Aktivitetsplanen Miljøteknologi og bæredygtige materialekredsløb er udarbejdet i henhold til s strategi for perioden En af målsætningerne i s strategi er at skabe renere, sikrere og mere bæredygtige løsninger for virksomheder og samfund. Mere specifikt nævnes innovation og udvikling indenfor miljøteknologier særligt relateret til udvikling af bæredygtige materialer, herunder materialer med højt genanvendelses potentiale, udvikling af sorteringsteknologi samt udbredelse af Cirkulær Økonomi som vækstdriver for virksomhederne. De metoder og teknologier, som forventes udviklet i aktivitetsplanen, har høj additionalitet og vil bidrage til at levere det teknologiske løft, som jf. strategien ønsker at styrke dansk erhvervsliv med. Herved kan behovet for materialer til produktion imødekommes blandt andet ved intelligent design, opsamling, adskillelse, oparbejdning og genanvendelse af materialer i produkter, så den fremtidige produktion ikke begrænses af den globale ressourceknaphed. 9) Tidsplan og milepæle Milepæle år 2019 Aktivitet 1: Produktdesign MP1.1: (Vidensamarbejde-hjemtag-og kompetenceopbygning) Opbygning af katalog over muligheder for smarte materialevalg og sammensætning i produkter i forhold til senere genanvendelse er gennemført. MP1.2: (Vidensamarbejde-hjemtag-og kompetenceopbygning) Møde med Miljømærkning Danmark omkring cirkularitet som måleparameter i eksisterende miljømærker og mulighed for samarbejde er afholdt. Aktivitet 2: Produktion MP2.1: (Udvikling af teknologisk service) Resultatkontrakt , november 2018 C3-8
9 Spektroskopisk analysemetode til karakterisering af inkorporering af genanvendt materiale og kvalitet af det produkt er udviklet (delvist ifm. Medfinansieret projekt DreamWind). Aktivitet 3: Sortering MP3.1: (Vidensamarbejde-hjemtag-og kompetenceopbygning) Metoder til minimering af tab af materialer i sorteringsanlæg er udviklet (delvist ifm. Medfinansieret projekt FORCE, fortsættes i MP3.2, 2020). Aktivitet 4: Oparbejdning MP4.2: (Udvikling af teknologisk service) Testfaciliteter til kemisk/mekanisk nedbrydning og oparbejdning af eksempelvis PUR, tekstiler mv. er opbygget. Formidling MP6.1: Videnspredning til relevante danske virksomheder og videninstitutioner Afholdelse af mindst to temadage eller workshops Mindst to indlæg på virksomhedsrettede temadage, workshops, konferencer eller andet Mindst seks artikler/indlæg i fagblade, videnskabelige publikationer og sociale medier To internationale formidlingsaktiviteter videnskabelig publikation, poster eller præsentation Mindst ni besøg gennemført hos virksomheder og brancheforeninger for at formidle og indsamle viden. Milepæle år 2020 Aktivitet 1: Produktdesign MP1.1: (Udvikling af teknologisk service) Demonstrationscase af smart produktdesign, som øger genanvendelse af produktet er gennemført. Aktivitet 2: Produktion MP2.1: (Udvikling af teknologisk service) Facilitet til test af opskalering af proces indenfor eksempelvis lim og overfladebehandlinger er opbyggetog produktion er demonstreret (delvist ifm. Medfinansieret projekt DreamWind). Aktivitet 3: Sortering MP3.1: (Vidensamarbejde-hjemtag-og kompetenceopbygning) Analysemetode til kontrol af renhed af min. to forskellige affaldstyper er udviklet (delvist ifm. Medfinansieret projekt FORCE). MP3.2: (Udvikling af teknologisk service) Test på anlæg af nyudviklede metoder til minimering af tab af materialer på sorteringsanlæg er udviklet (delvist ifm. Medfinansieret projekt FORCE, fortsat fra MP3.1, 2019). Aktivitet 4: Oparbejdning MP4.1: (Vidensamarbejde-hjemtag-og kompetenceopbygning) Metode til oparbejdning af sjældne ressourcer i elektronik er identificeret. Formidling MP6.1: Videnspredning til relevante danske virksomheder og videninstitutioner Afholdelse af mindst to temadage eller workshops Mindst tre indlæg på virksomhedsrettede temadage, workshops, konferencer eller andet Mindst syv artikler/indlæg i fagblade, videnskabelige publikationer og sociale medier To internationale formidlingsaktiviteter videnskabelig publikation, poster eller præsentation Mindst ni besøg gennemført hos virksomheder og brancheforeninger for at formidle og indsamle viden. Resultatkontrakt , november 2018 C3-9
Dansk Erhvervs indspil til innovationstjek af Miljø- og Fødevareministeriets forsknings- og innovationsindsats
Miljø- og Fødevareministeriet Slotsholmsgade 12 1216 København K 9. maj 2016 Dansk Erhvervs indspil til innovationstjek af Miljø- og Fødevareministeriets forsknings- og innovationsindsats Miljø- og Fødevareministeriet
Læs mereStøttemuligheder til erhvervsudvikling inden for genanvendelse
Til: Fra: Bestyrelsen Administrationen Dato: 9. marts 2015 Støttemuligheder til erhvervsudvikling inden for genanvendelse På bestyrelsesmøde den 10. december 2014 udtrykte bestyrelsen ønske om at få oplyst
Læs mereFra viden til værdi. Foto: Lars Bahl
Fra viden til værdi Foto: Lars Bahl Fra viden til værdi I Danmark er der ni almennyttige Godkendte Teknologiske Serviceinstitutter (GTS-institutter), der til sammen udgør det danske GTS-net. GTS-nettet
Læs mereStrategi for Plastindustrien. Sådan skaber vi værdi for plastbranchen frem mod 2020
Strategi for Plastindustrien Sådan skaber vi værdi for plastbranchen frem mod 2020 Ny kurs for Plastindustriens arbejde frem mod 2020 Vi kan nu præsentere en helt ny strategi, der bestemmer retningen for
Læs mereDanmarks Tekniske Universitet
Danmarks Tekniske Universitet Danmark som test- og demonstrationsland Den 11. marts 2016 Koncerndirektør Niels Axel Nielsen, DTU 1 11. Marts 2016 Mission DTU skal udvikle og nyttiggøre naturvidenskab og
Læs mereNOTAT. J.nr. MST-141-01103 Ref. Naroe/LKA/MTH Dato 23. januar 2015. Miljøteknologisk Udviklings- og Demonstrationsprogram (MUDP) 2014.
NOTAT Faktaark Miljøteknologi J.nr. MST-141-01103 Ref. Naroe/LKA/MTH Dato 23. januar 2015 Miljøteknologisk Udviklings- og Demonstrationsprogram (MUDP) 2014 Indledning MUDP understøtter regeringens målsætninger
Læs mereMathias Bahrenscheer Scientific Assistent Nicklas Funk Scientific Assistent
Sponsoreret af Konsortiet bag www.matche.dk Nicklas Funk Scientific Assistent Mathias Bahrenscheer Scientific Assistent Tim C. McAloone Professor Daniela Pigosso Associate Professor ncfunk@mek.dtu.dk mmbahr@mek.dtu.dk
Læs mereNetværket for bygge- og anlægsaffald
Netværket for bygge- og anlægsaffald Arbejdsprogram 2015-2017 Idégrundlag og formål Bygge- og anlægsaffald (B&A- affald) betragtes som en ressource. Ressourcerne skal i hele værdikæden håndteres således,
Læs mereVision for GTS-nettet 2015. Vision for GTS-nettet 2015 1
Vision for GTS-nettet 2015 Vision for GTS-nettet 2015 1 Indhold Indledning 3 Mission fra viden til værdi 4 Vision for GTS Det centrale omdrejningspunkt for innovation 6 SMV-indsatsen skal udbygges og styrkes
Læs mereAnbefalinger SAMFUNDSANSVAR I OFFENTLIGE INDKØB
Anbefalinger SAMFUNDSANSVAR I OFFENTLIGE INDKØB Anbefalinger om samfundsansvar i offentlige indkøb Introduktion Hvad kan det offentlige gøre for at fremme gode rammer for, at samfundsansvar indgår som
Læs mereÅrsrapport År to i Kemi i Kredsløb (nov okt. 2016)
Årsrapport År to i Kemi i Kredsløb (nov. 2015-okt. 2016) KEMI i KREDSLØB et partnerskab finansieret af Miljøstyrelsen Partnerskabet Kemi i Kredsløb Det stigende pres på ressourcer og tab af værdifulde
Læs mereLøsninger til fremtidens landbrug
STRATEGI SEGES Løsninger til fremtidens landbrug SEGES SEGES er en del af. Derfor er strategien for også det øverste niveau i SEGES strategi. For at understøtte den fælles strategi er der udarbejdet en
Læs mereCIRKULÆR ØKONOMI MILJØSTYRELSEN VIRKSOMHEDSUNDERSØGELSE SEPTEMBER 2017
CIRKULÆR ØKONOMI MILJØSTYRELSEN VIRKSOMHEDSUNDERSØGELSE SEPTEMBER 2017 1 INDHOLD RESULTATER & METODE KENDSKAB, ANVENDELSE & HOLDNING EFFEKTER OG POTENTIALE BARRIERER ANSVAR OG FREMTIDSPERSPEKTIVER APPENDIKS
Læs mereOutercore IVS: Omstilling til cirkulær økonomi giver inspiration til ny forretningsmodel
Outercore IVS: Omstilling til cirkulær økonomi giver inspiration til ny forretningsmodel For Outercore gjorde samarbejdet med Rethink Business, at man gik målrettet efter at omstille til cirkulær økonomi.
Læs mereDen nationale affaldsplan Hvor langt er vi og hvor skal vi hen?
Den nationale affaldsplan Hvor langt er vi og hvor skal vi hen? Mette Marie Nielsen & Alan Sørensen Miljøstyrelsen De 4 tog - Input til ny affaldsplan Advisory board for CØ EU s CØpakke Evaluering af RS1
Læs mereFREMTIDENS GIGANTER - hvordan skaber vi fremtidens store industrivirksomheder i Danmark?
FREMTIDENS GIGANTER - hvordan skaber vi fremtidens store industrivirksomheder i Danmark? Vice President, Chemicals, R&D, Martin Skov Skjøth-Rasmussen, Haldor Topsøe A/S 1 Hovedanbefalinger Til universiteterne
Læs mereSDSD CLEAN. Innovating Green Solutions
SDSD CLEAN Innovating Green Solutions AGENDA 1. Hvem er CLEAN? 2. Hvad laver vi? 3. Hvordan arbejder vi? 2 STÆRKESTE CLEANTECH KLYNGE I DANMARK CLEAN er resultatet af en fusion mellem Lean Energy Cluster
Læs mereBæredygtig Produktion 3.0
Bæredygtig Produktion 3.0 Arne Remmen & Michael Søgaard Jørgensen ar@plan.aau.dk & msjo@plan.aau.dk Institut for Samfundsudvikling og Planlægning Aalborg Universitet - i samarbejde med Netværk for Bæredygtig
Læs mereBaggrundsnotat: Initiativer om vækst gennem innovation og fornyelse
snotat: Initiativer om vækst gennem innovation og fornyelse Initiativerne er opdelt i fire fokusområder: Innovationsordningerne skal være nemt tilgængelige og effektive Innovationspakke Indsatsen skal
Læs mereByggeri i verdensklasse bæredygtigt nybyg og renovering 6. oktober 2016, Green Tech Center Vejle
Byggeri i verdensklasse bæredygtigt nybyg og renovering 6. oktober 2016, Green Tech Center Vejle Hvordan skal cirkulær økonomi tænkes ind i et byggeri? v/anke Oberender, Centerleder for Videncenter for
Læs mereGG strategi 27. juli Forord
GG strategi 27. juli 2016 Forord Da jeg selv var knægt, var klimaforandringer og bæredygtighed ikke noget, mine kammerater og jeg gik og tænkte over. Men i dag er billedet et andet. Nutidens børn og unge
Læs mereThors-Design: Udlejning af møbler øger graden af genanvendelse og åbner for nye markedsmuligheder
Thors-Design: Udlejning af møbler øger graden af genanvendelse og åbner for nye markedsmuligheder Thors-Design er på vej med et nyt tilbud til deres kunder, så de kan leje møbler og levere dem tilbage
Læs mereOplæg 3 fyrtårne i erhvervshandlingsplanen for 2016-17
Oplæg 3 fyrtårne i erhvervshandlingsplanen for 2016-17 Erhvervsudviklingschef, Jette Rau www.ballerup.dk 3 nye fyrtårne 1. Klyngesamarbejde 2. Investeringsstrategi 3. Vækstiværksættere Målgruppen er i
Læs mereVejledning til ansøgning om tematiseret udbud, "Brug af droner i byggebranchen", i InnoBYG
Vejledning til ansøgning om tematiseret udbud, "Brug af droner i byggebranchen", i InnoBYG FORMELLE KRAV Projektet skal kortlægge muligheder og udfordringer ved brug af droner i byggebranchen gennem interviews,
Læs mereDanmark uden affald II. Strategi for affaldsforebyggelse
Danmark uden affald II Strategi for affaldsforebyggelse 1 2 DANMARK UDEN AFFALD II 2 Affaldshierarkiet Waste Prevention Preparing for Re-use Recycling Recovery Disposal DANMARK UDEN AFFALD II 3 Baggrund
Læs mereVejledning til ansøgning om tematiseret spireprojekt, "Cirkulær økonomi i byggebranchen", i InnoBYG
Vejledning til ansøgning om tematiseret spireprojekt, "Cirkulær økonomi i byggebranchen", i InnoBYG FORMELLE KRAV Det overordnede tema for de korte strategiske projekter er: Cirkulær Økonomi i byggebranchen
Læs mereDanmark i 2030 Et land i vækst og velstand drevet af cirkulær økonomi
Danmark i 2030 Et land i vækst og velstand drevet af cirkulær økonomi Flemming Besenbacher Formand for regeringens Advisory Board for cirkulær økonomi Bestyrelsesformand, Carlsberg A/S og Carlsbergfondet
Læs mereTroldtekt: Take-back-ordning sikrer optimal udnyttelse af ressourcer og et mindre CO2-aftryk
Troldtekt: Take-back-ordning sikrer optimal udnyttelse af ressourcer og et mindre CO2-aftryk For Troldtekt A/S gav deltagelse i Rethink Business mulighed for at realisere et ønske om at få at etableret
Læs mereDESIGN FOR RECYCLING 04. April 2018 Teknologisk Institut Aarhus National Cirkulær Økonomi Hub
DESIGN FOR RECYCLING 04. April 2018 Teknologisk Institut Aarhus National Cirkulær Økonomi Hub 10.00 10.30 REGISTRERING Registrering & morgenmad 10.30 10.45 VELKOMST Velkomst v. Betina Simonsen, National
Læs mereAdvance Nonwoven A/S: Fra idé til fabrik
Advance Nonwoven A/S: Fra idé til fabrik For virksomheden Advance Nonwoven A/S har det ført til udvikling af en helt ny forretningsmodel og kontakt til flere potentielle kunder at medvirke i projekt Rethink
Læs mereBilag om eksisterende indsats i Videnskabsministeriet inden for privat forskning og videnspredning 1
DANMARK I DEN GLOBALE ØKONOMI SEKRETARIATET FOR MINISTERUDVALGET Prins Jørgens Gård 11, 1218 København K. Telefon 33 92 33 00 Fax 33 11 16 65 19. december 2005 Bilag om eksisterende indsats i Videnskabsministeriet
Læs mereStøttemuligheder 2014. Susanne Damgaard, srd@force.dk Mob: 2269 7615 18.09.14
Støttemuligheder 2014 Susanne Damgaard, srd@force.dk Mob: 2269 7615 18.09.14 Hvordan forstår vi innovation? OECD definerer innovation som: implementeringen af et nyt eller væsentligt forbedret produkt
Læs mereCirkulær Kemi selvfølgelig
Cirkulær Kemi selvfølgelig Som verdens største distributør af kemikalier, så har vi en umiddelbar tilgang og vigtig rolle i, at være innovative og gå i dialog med vores kunder omkring muligheder for ressource
Læs mereServitization via IoT i industrien nr.:
Aktivitetsplan (titel): Servitization via IoT i industrien Aktivitetsplan nr.: S7 Resumé Danske maskinproducenter er udfordrede i forhold til at udnytte digitaliseringspotentialer til at skabe nye services
Læs mereNår selektiv nedrivning og ressourcekortlægning bidrager til høj kvalitet i ressourceudnyttelsen
Når selektiv nedrivning og ressourcekortlægning bidrager til høj kvalitet i ressourceudnyttelsen Cirkulært Kvalitetsbyggeri Aruwa Bendsen Cirkulær Økonomi & Affald Miljøstyrelsen Stort fokus på bygge og
Læs mereDen Grønne Vækstklynge - kort fortalt
Den Grønne Vækstklynge - kort fortalt Varig og bæredygtig vækst i gartneriklyngen. Det er formålet med Den Grønne Vækstklynge. Projekt igangsat af Udvikling Odense og Dansk Gartneri, og bakkes op af en
Læs mereDAKOFA ÅRSBERETNING
Dansk Kompetencecenter for Affald og Ressourcer Vesterbrogade 149, Bygning 8, 4. sal DK-1620 København V Tlf.: 13. 32 juni 96 90 2016 22 Email: dakofa@dakofa.dk www.dakofa.dk DAKOFA ÅRSBERETNING 2017-2018
Læs mereØkonomiske modeller for installation af indendørs sorteringsenheder
Økonomiske modeller for installation af indendørs sorteringsenheder Bilag 1: Kortlægning MST projekt J.nr. MST-770-00308 14. december (seneste version af dokumentet kan findes på www.sorterbedre.dk) Dataindsamling
Læs mere5 friske fra. Et katalog til miljøministeren med forslag til fremme af bæredygtige indkøb
5 friske fra Et katalog til miljøministeren med forslag til fremme af bæredygtige indkøb 5 friske fra Forum For Bæredygtige Indkøb Forum for Bæredygtige Indkøb præsenterer her fem forslag til, hvordan
Læs mereGENVEJEN TIL AT FÅ VERDENSMÅLENE IND I VIRKSOMHEDENS KERNEFORRETNING
GENVEJEN TIL AT FÅ VERDENSMÅLENE IND I VIRKSOMHEDENS KERNEFORRETNING Det at tage ansvar for samfundet er en integreret del af fremtidens virksomhedsdrift. Det kan være genbrug af materialer og ressourcer,
Læs mereOverordnede rammer og politisk fokus for plastgenanvendelse Temamøde om plast, ARGO
29. august Overordnede rammer og politisk fokus for plastgenanvendelse Temamøde om plast, ARGO Affaldsforebyggelse og genbrug Flere drivere for plastpolitikken Den kommunale affaldssektor forfølger de
Læs mereVejledning til ansøgning om projekttilskud under Grøn Omstillingsfond
Vejledning til ansøgning om projekttilskud under Grøn Omstillingsfond Det anbefales, at du læser denne vejledning omhyggeligt, inden du udfylder ansøgningsskemaet. 1. Fondens formål Formålet med Grøn Omstillingsfond
Læs mereSeminar: DESIGN FOR RECYCLING
Seminar: DESIGN FOR RECYCLING Den 4. april 2018 kl. 10:00 15:15 hos Teknologisk Institut Aarhus, Kongsvangs Alle 29, 8000 Aarhus C, Danmark. DELTAGELSE ER GRATIS FORPLEJNING KOSTER 200 KR. NO SHOW FEE
Læs mereDet overordnede mål med udspillet er at minimere miljøbelastningen fra affald samtidig med at udbuddet af vigtige ressourcer øges.
De nye købmænd Aktørerne i affaldssektoren er fremtidens nye ressourcekøbmænd. Blandt varerne på hylderne er fosfor, kulstof og sjældne metaller, som findes i affaldet. Den fagre nye ressourceforretning
Læs mereUdkast til aftale mellem Horsens Kommune og Business Horsens 21.maj 2014
Udkast til aftale mellem Horsens Kommune og Business Horsens 21.maj 2014 1. Lovgrundlag Lov nr. 602 af 24. juni 2005 om erhvervsfremme. Formålet med loven er at styrke udviklingen i dansk erhvervsliv gennem
Læs mereMUDP handlingsplan for december 2018
MUDP handlingsplan for 2019 20.december 2018 Bestyrelsen for det Miljøteknologiske Udviklings- og Demonstrationsprogram (MUDP) udstikker i denne handlingsplan rammerne for indsatsen i 2019. MUDP handlingsplanen
Læs mereMaskininvesteringer nye ejerformer
Maskininvesteringer nye ejerformer Vækst i landbruget kan understøttes af nye ejerformer indenfor maskininvesteringer, finansieringslyst og cirkulær økonomi Direktør i Nykredit Leasing Mik Kristensen Agenda
Læs mere26. oktober Annoncering efter operatør til Vækstforums initiativ Udvikling og test af model for værdikædesamarbejde om affald som ressource
26. oktober 2015 Annoncering efter operatør til Vækstforums initiativ Udvikling og test af model for værdikædesamarbejde om affald som ressource Vækstforum for Region Midtjylland søger efter en operatør
Læs mereInnovation i Danmark. - Udfordringer, muligheder og indsats. Hans Müller Pedersen Vicedirektør, Forsknings- og Innovationsstyrelsen
Innovation i Danmark - Udfordringer, muligheder og indsats Hans Müller Pedersen Vicedirektør, Forsknings- og Innovationsstyrelsen Danmarks udfordringer Lav produktivitetsudvikling: Årlig produktivitetsvækst
Læs mereVejledning til ansøgning om projekttilskud under Grøn Omstillingsfond. Læs denne vejledning omhyggeligt, inden du udfylder ansøgningsskemaet.
Vejledning til ansøgning om projekttilskud under Grøn Omstillingsfond Læs denne vejledning omhyggeligt, inden du udfylder ansøgningsskemaet. 1. Fondens formål Formålet med Grøn Omstillingsfond er at ruste
Læs mereén branche én stemme
én branche én stemme Centrale fokusområder for vindindustrien i Danmark 1 Én branche - én stemme Den danske vindindustri har en særlig historie. På mindre end 40 år har virksomheder i Danmark som de første
Læs mereVejledning til ansøgning om tematiseret spireprojekt, "Brug af droner i byggebranchen", i InnoBYG
Vejledning til ansøgning om tematiseret spireprojekt, "Brug af droner i byggebranchen", i InnoBYG FORMELLE KRAV Det overordnede tema for de korte strategiske projekter er: Brug af droner i byggebranchen
Læs mereFlexiket A/S: Katalysator for kundernes genanvendelse af affald
Flexiket A/S: Katalysator for kundernes genanvendelse af affald For virksomheden Flexiket A/S blev Region Midtjyllands projekt Rethink Business startskuddet til at give indspil til kundernes ressourcestrategier.
Læs mereVI SKABER VÆKST GENNEM INNOVATIV UDVIKLING I DIN VIRKSOMHED
VI SKABER VÆKST GENNEM INNOVATIV UDVIKLING I DIN VIRKSOMHED DU KAN BRUGE FOODNETWORK TIL... 210 mm MATCHMAKING Vi finder den rigtige samarbejdspartner til dig både danske og udenlandske Vi bygger bro mellem
Læs mereDanmark taber videnkapløbet
Organisation for erhvervslivet 10. december 2008 Danmark taber videnkapløbet AF CHEFKONSULENT CLAUS THOMSEN, CLT@DI.DK OG KONSULENT MADS ERIKSEN, MAER@DI.DK Danske virksomheder flytter mere og mere forskning
Læs mereSæt kursen for din virksomhed og bliv klar til fremtidens udvikling
Sæt kursen for din virksomhed og bliv klar til fremtidens udvikling Skab sammenhæng og synergi mellem mål, handleplan og et procesorienteret ledelsessystem Skab udvikling på baggrund af bevidst styring
Læs mereSamarbejdsaftale mellem Ringkøbing-Skjern Kommune og Aarhus Universitet
Samarbejdsaftale mellem Ringkøbing-Skjern Kommune og Aarhus Universitet INDHOLD AFTALENS PARTER... 2 PRÆAMBEL... 2 AFTALENS INDHOLD... 3 Fremtidens turisme... 3 Innovation, vækst og ny teknologi... 3 Landbrug
Læs mereStrategi Affaldets nye veje!
Strategi 2017-2021 - Affaldets nye veje! Dansk Kompetencecenter for Affald og Ressourcer Formålet med DAKOFA: At være det samlende kompetencecenter for affalds- og ressourcesektoren For at nå målet vil
Læs mereHVOR AUTOMATISERET ER DEN DANSKE FREMSTILLINGSINDUSTRI?
Research Note 18. april 2013 Centre for Economic and Business Research (CEBR) Copenhagen Business School Dept. of Economics Porcelænshaven 16A DK-2000 Frederiksberg +45 3815 2575 HVOR AUTOMATISERET ER
Læs mereBilag : Indsats vedr. cirkulær omstilling i SMV'er
15. marts 2019 Sag 2018-17917 Bilag 5.2.4.2: Indsats vedr. cirkulær omstilling i SMV'er ERHVERVSSTYRELSEN Vejlsøvej 29 8600 Silkeborg Sagen vedrører Der skal tages stilling til et forslag om at udmønte
Læs mereMUDP 2018 og den nye kemiindsats
MUDP 2018 og den nye kemiindsats Virksomheders erfaring med substitution 11. april 2018 Henrik Søren Larsen Kontorchef, Kemikalier Hvorfor og hvornår? Forebygge skader på mennesker og miljø under brug
Læs mereDanmark uden affald II
Danmark uden affald II Strategi for affaldsforebyggelse 1 2 DANMARK UDEN AFFALD II 2 1 Affaldshierarkiet Waste Prevention Preparing for Re-use Recycling Recovery Disposal DANMARK UDEN AFFALD II 3 Baggrund
Læs mereDagsorden til møde i Erhvervs-, Beskæftigelses- og Integrationsudvalget
GENTOFTE KOMMUNE Dagsorden til møde i Erhvervs-, Beskæftigelses- og Integrationsudvalget Mødetidspunkt 17-12-2018 17:20 Mødeafholdelse Rådssalen Indholdsfortegnelse Erhvervs-, Beskæftigelses- og Integrationsudvalget
Læs mereHøring om organiseringen af affaldssektoren Energi-, Forsynings- og Klimaudvalget
Energi-, Forsynings- og Klimaudvalget 2018-19 EFK Alm.del Bilag 27 Offentligt 11. oktober 2018 Høring om organiseringen af affaldssektoren Energi-, Forsynings- og Klimaudvalget 3 CENTRALE POINTER FOR CIRKULÆR
Læs mereGrøn Generation strategi. Børn og unge som fundament for bæredygtig udvikling
Grøn Generation strategi Børn og unge som fundament for bæredygtig udvikling 1 Da jeg selv var knægt, var klimaforandringer og bæredygtighed ikke noget, mine kammerater og jeg gik og tænkte over. Men i
Læs mereBæredygtige løsninger skabes i samarbejde
PART OF THE EKOKEM GROUP Bæredygtige løsninger skabes i samarbejde Introduktion til NORDs Bæredygtighedsnøgle Stoffer i forbrugsprodukter har medført hormonforstyrrelser hos mennesker Bæredygtighed er
Læs mereFra viden til værdi. Fra viden til værdi 1
Fra viden til værdi Fra viden til værdi 1 Fra viden til værdi GTS står for Godkendt Teknologisk Service. I Danmark er der ni Godkendte Teknologiske Serviceinstitutter (GTSinstitutter). Vi arbejder for
Læs mereMiljøteknologisk Udviklings og Demonstrations Program 2015
Miljøteknologisk Udviklings og Demonstrations Program 2015-7. September 2015 - Mathilde Aagaard Sørensen, Naturstyrelsen Miljøteknologisk Udviklings og Demonstrations Program (MUDP) Tilskud til fremme
Læs mereVejen frem for cirkulær økonomi i bygge- og anlægssektoren
Vejen frem for cirkulær økonomi i bygge- og anlægssektoren Building Green 2016 Kontorchef Camilla Bjerre Søndergaard Globalt Mål 9: Industri, innovation og infrastruktur Mål 11: Bæredygtige byer og samfund
Læs mereIdékatalog til arbejdet med cirkulær økonomi i virksomheder
Idékatalog til arbejdet med cirkulær økonomi i virksomheder Dette idekatalog rummer nogle af de mest oplagte områder, hvor en virksomhed kan arbejde og udvikle forretningsmodeller baseret på tankesættet
Læs mereSTRATEGIPLAN 2015 2020
STRATEGIPLAN 2015 2020 DI Energi STRATEGIPLAN 2015 2020 2 Branchefællesskab for energibranchens virksomheder De sidste 40 år har den danske energiindustri omstillet sig fra at være afhængig af olie fra
Læs mereMSK Strategi
Indhold Mission... 2 Vision... 2 Styrkepositioner... 3 Indsatsområder i strategien... 4 Vision for uddannelse... 5 Vision for forskning og udvikling... 6 Vision for relations- og videnssamarbejde... 7
Læs mereKickstart din virksomheds digitale rejse
www.pwc.dk Kickstart din virksomheds digitale rejse Revision. Skat. Rådgivning. Har du overvejet digitalisering men ved ikke, hvor din virksomhed skal starte? Hvordan vil digitalisering i Danmark påvirke
Læs mereHvorfor et partnerskab om substitution?
Nyhedsbrev nr. 1 1. august 2015 PARTNERSKAB OM SUBSTITUTION AF FARLIG KEM I Nyhedsbrev Vi er glade for at kunne præsentere det første nyhedsbrev fra substitutionspartnerskabet Kemi i Kredsløb. Partnerskabet
Læs mereAftale mellem regeringen og Enhedslisten om:
Aftale mellem regeringen og Enhedslisten om: Udmøntning af grønne erhvervsrettede initiativer i 2013-2016 på Erhvervs- og Vækstministeriets område (27. juni 2013) 1 Udmøntning af grønne erhvervsrettede
Læs mereAdvance Nonwoven A/S: Fra idé til fabrik
: Fra idé til fabrik For virksomheden Advance Nonwoven A/S har det ført til udvikling af en helt ny forretningsmodel og kontakt til flere potentielle kunder at medvirke i projekt Rethink Business. Om at
Læs mereINDUSTRIENS KOMPOSITLABORATORIUM. Industriens Kompositlaboratorium
INDUSTRIENS KOMPOSITLABORATORIUM Industriens Kompositlaboratorium 1 Nye muligheder indenfor kompositmaterialer Industriens Kompositlaboratorium (IKL) er et spændende nyt samarbejde mellem FORCE Technology,
Læs mereFra vandflaske til 100 procent genanvendeligt tæppe
Fra vandflaske til 100 procent genanvendeligt tæppe Den midtjyske tæppeproducent, Fletco Tæpper, deltog i en workshop i Rethink Business projektet om idéer til forretningsudvikling. Fletco Carpet lancerer
Læs mereMiljø- og Fødevareudvalget MOF Alm.del Bilag 380 Offentligt
Miljø- og Fødevareudvalget 2017-18 MOF Alm.del Bilag 380 Offentligt Videncenter for Håndtering og Genanvendelse af Byggeaffald (VHGB) VHGB formidler viden til byggebranchens aktører om håndtering af affald
Læs mereBriefing VækstHimmerland
Briefing VækstHimmerland Den 1. marts 2017 Netværk for Bæredygtig Erhvervsudvikling Norddanmark - grøn omstilling som en nordjysk vækstmotor Netværk for Bæredygtig Erhvervsudvikling NordDanmark NBE s FORMÅL
Læs mereIDÉ- KATALOG. 51 idéer til hvordan mærkeordninger kan bidrage til virksomheders og offentlige institutioners arbejde med FN s Verdensmål.
IDÉ- KATALOG 51 idéer til hvordan mærkeordninger kan bidrage til virksomheders og offentlige institutioners arbejde med FN s Verdensmål. Side 1 Konferencen MÆRK VERDENSMÅLENE, afholdt den 5. december 2018,
Læs mereSTRATEGIPLAN
STRATEGIPLAN 2018 2020 DI Energi STRATEGIPLAN 2018 2020 2 Vision og mission DI Energi arbejder for, at virksomheder i energibranchen har de bedst mulige optimale rammevilkår. Det er en forudsætning for,
Læs mereSTRATEGI FOR MUDP
STRATEGI FOR MUDP 2016-2019 INTRO Et enigt Folketing vedtog i februar 2015 lov nr. 130 om Miljøteknologisk Udviklings- og Demonstrationsprogram (MUDP). Med loven og den tilhørende bekendtgørelse overtog
Læs mereOpen Call. Sprint:Digital søger sprint-facilitatorer
Open Call søger sprint-facilitatorer Open call Kan I hjælpe små og mellemstore virksomheder med deres digitale udfordringer og facilitere design-sprint? Så er det jer, vi søger til at være sprint-facilitator
Læs mereIKT. Temperaturen på IKT i Aalborg og Nordjylland. Sammenligning med året før. Temperaturen på IKT-virksomheder i Nordjylland
Temperaturen på IKT i Aalborg og Nordjylland Temperaturen på IKT-virksomheder i Nordjylland Hvordan går det med IKT-klyngen i Nordjylland? Hvilke forventninger har IKT-virksomheder til 2015? Få svarene
Læs mereKommissorium for Finans Danmarks Rådgivende Forum for Bæredygtig Finans
Kommissorium for Finans Danmarks Rådgivende Forum for Bæredygtig Finans 1. Baggrund Med vedtagelse af Parisaftalen om klimaændringer og FN s 2030-dagsorden for bæredygtig udvikling i 2015 har verdens ledere
Læs mereen vigtig del af DIN hverdag DIN STRATEGI
en vigtig del af DIN hverdag DIN STRATEGI Indhold 2020 DIN Strategi... 4 Mission... 5 Vision... 6 Indsatsområder for Strategi 2020.... 7 Kundefokuserede produkter og ydelser.... 7 Forsyningssikkerhed og
Læs mereDagsorden til møde i Økonomiudvalget
GENTOFTE KOMMUNE Dagsorden til møde i Økonomiudvalget Mødetidspunkt 17-12-2018 17:00 Mødeafholdelse Rådssalen Indholdsfortegnelse Økonomiudvalget 17-12-2018 17:00 1 (Åben) Godkendelse af forslag til kommissorium
Læs mereKompetenceprofil. Aarhus Universitetshospital (AUH) generelt:
Aarhus Universitetshospital Teknisk Afdeling Palle Juul Jensens Boulevard 50 DK-8200 Århus N Tel. +45 7846 3950 www.auh.dk Kompetenceprofil Dette er Aarhus Universitetshospitals (AUH) kompetenceprofil
Læs mereVejledning til ansøgning om spireprojekt i InnoBYG
Vejledning til ansøgning om spireprojekt i InnoBYG FORMELLE KRAV Det overordnede tema for de korte projekter er: Bæredygtigt Byggeri Ansøgte beløb skal være mellem 50.000 og 500.000 kr. Der skal minimum
Læs mereFremtidens emballage i Danmark - Tendenser og regulering Christina Busk, Miljøpolitisk chef i Plastindustrien
Fremtidens emballage i Danmark - Tendenser og regulering Christina Busk, Miljøpolitisk chef i Plastindustrien Hvem er Plastindustrien? Brancheorganisation for ca. 250 medlemsvirksomheder Talerør for en
Læs mereGÅRSDAGENS AFFALDSSEKTOR ER MORGENDAGENS RÅSTOFPRODUCENTER
GÅRSDAGENS AFFALDSSEKTOR ER MORGENDAGENS RÅSTOFPRODUCENTER Jette Bjerre Hansen, DAKOFA Dansk Betonforenings møde d. 8. november 2017 Anvendelse af genbrugsbeton DAKOFA Dansk Kompetencecenter for Affald
Læs mereInnovation, forskning, uddannelse og funding. Med den brede pensel
Innovation, forskning, uddannelse og funding Med den brede pensel Agenda Hvorfor FoU? Funding muligheder med den brede pensel Innovationsnetværk m.v. Uddannelsessamarbejde Muligheder Hvorfor forskning,
Læs mereGastro 2025 Marts 2019
Gastro 2025 Marts 2019 Gastro 2025 Regeringen lancerer den 12. marts 2019 en række initiativer, der vil understøtte Danmarks internationale styrkeposition som gastronomisk toneangivende nation. Initiativerne
Læs mereRessourcestrategi med. fokus på organisk affald. v/linda Bagge, Miljøstyrelsen
Ressourcestrategi med fokus på organisk affald v/linda Bagge, Miljøstyrelsen Køreplan for et ressourceeffektivt EU fra 2011 - Vision frem til 2050 I 2020 bliver affald forvaltet som en ressource. Affaldet
Læs mereBæredygtig organisering af affaldsbehandlingen
Affaldsdage 2012 22. maj. 13 Bæredygtig organisering af affaldsbehandlingen Lars DI Disposition Frem mod bæredygtig vækst Fra affald til ressource Affaldssektorens organisering 2 Oplevet værdi i en foranderlig
Læs mereVIDENBYEN FREDERIKSBERG. Sådan får man viden i spil - Om samarbejde mellem uddannelsesinstitutioner, virksomheder og kommuner
VIDENBYEN FREDERIKSBERG Sådan får man viden i spil - Om samarbejde mellem uddannelsesinstitutioner, virksomheder og kommuner GENERELLE TENDENSER OM INNOVATION Partnerskaber om innovation: I dag skabes
Læs mereDIEH strategi 2013-16 Danmarks nationale samlingssted for Etisk Handel
DIEH strategi 2013-16 Danmarks nationale samlingssted for Etisk Handel Indhold Introduktion... 3 DIEH i dag... 3 DIEH i morgen... 3 DIEHs vision og mission... 4 Strategiske fokusområder... 4 Strategisk
Læs mereVirksomhederne ser positivt på globaliseringen
D Indsigt Nummer 2 26. januar 2005 Virksomhederne ser positivt på globaliseringen A F K O N S U L E N T S U N E K. J E N S E N, s k j @ d i. d k 4 7 11 Høje forventninger til den politiske vilje I en DI-rundspørge
Læs mere10 ting vi har lært om virksomheders omstilling til cirkulær økonomi og 3 opmærksomhedspunkter for den videre udvikling
10 ting vi har lært om virksomheders omstilling til cirkulær økonomi og 3 opmærksomhedspunkter for den videre udvikling EU in My Region 9. Maj 2019 GRUNDLAG FOR OPLÆGGET Indsigt i virksomheders omstilling
Læs mere