Fra stolte traditioner til nye ambitioner
|
|
- Vibeke Carstensen
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Fra stolte traditioner til nye ambitioner Strategi for elite- og talentudvikling i Danmarks Sportsdanserforbund Danmarks Sportsdanserforbund (DS) har en lang tradition for at udvikle talenter inden for dansesporten, og være med til at skabe resultater på et højt internationalt niveau. Det har gjort Danmark og DS til en af verdens førende dansenationer det ønsker vi fortsat at være! En vigtig årsag til vores stolte historie skal findes i udviklingen af talenter, som altid har taget udgangspunkt i et sund værdisæt og med faglighed samt teknisk viden i højsædet. Ligeledes har det lykkedes DS gennem 50 år at skabe rammer som har gjort det muligt at dyrke sportsdans på eliteniveau, samt opdyrket et international miljø hvor det er attraktivt også for udenlandske dansere at dyrke deres sport her i landet og/eller repræsentere Danmark med en dansk partner. Vi ønsker med vores elite- og talentudviklingsstrategi at bygge videre på de traditioner og koncepter som vi ved fungerer og har været med til at føre Danmark og DS til den position i danseverdenen vi har i dag. Dog skal vi videreudvikle vores tilbud til en fremtid hvor vores sport bliver fortsat mere divers og atletisk på den måde bliver stolte traditioner til nye resultater. Eliteorganisationens vision og mission Mission " At skabe de bedst mulige rammer for at støtte, motivere og udvikle dansere " Vores vigtigste formål er at støtte, motivere og udvikle elitepar og talenter fagligt, sportsligt og menneskeligt, samt give dem de bedst mulige rammer for at opnå deres talents fulde potentiale og mulighed for at skabe deres egen fremtid. Vision "At være det førende danseforbund i verden" Vi ønsker at være det førende danseforbund ikke kun på resultaterne, men på hvordan vi opnår dem. Vi skal lede vejen, sætte standarderne og styre udviklingen gennem faglighed, viden og innovation. Vi vil have et sundt talentudviklingsmiljø baseret på aldersrelateret træning, og hvor nuværende top-par er rollemodeller for kommende generationer. Vores elitedansere skal indgå i et stærkt fællesskab på tværs af klub-tilknytningsforhold, alder og discipliner. Vores strategi vores røde tråd, vores pejlemærke, og det vil være udgangspunktet for prioriteringen og udviklingen af de opgaver, vi ønsker at tage fat på i de kommende år. Den skal på en og samme tid både udstikke en retning for dansk elitesportsdans, samtidigt med at den skal give rum for at kunne agere i en omskiftelig verden, med respekt for det grundlag vi bygger på og vores samarbejdspartnere. Den er samtidigt også et løfte til vores elitedansere ift. hvilken retning forbundet ønsker at gå mod, hvilke værdier vi ønsker at værne om og hvilke rammer vi ønsker at give for at udvikle dansen på eliteniveau. Ligesom den fremlægger åbent hvad forbundet forventer af vores dansere. Kun gennem visionært arbejde, åben dialog, samt gensidig respekt kan vi nå vores mål sammen. 1
2 Eliteorganisationen i DS DS har gennem en årrække opbygget en professionel eliteorganisation med en klar adskillelse mellem politik og drift. Eliteorganisationen ledes i det daglige af en fastansat sportschef, som arbejder ud fra en politisk vedtaget og forankret elitepolitik med klart definerede strategier og målsætninger defineret af eliteudvalget (EU), som er politisk valgt af DS bestyrelse. Sportchefen kan hente ansat og/eller frivillig hjælp til en driftsorganisation. Sportschef og driftsorganisation udformer handlingsplaner inden for de politisk vedtagne rammer f.eks. budgetter og aktivitetsplaner og kan udarbejde beslutningsoplæg til det politiske system. Det daglige samarbejde med Team Danmark foregår i en styregruppe bestående af Team Danmarks konsulent, DS formand, EU's formand, samt sportschefen. Strategiske målsætninger DS har i sine vedtægter nedfældet følgende fælles kerneværdier, som danner grund for eliteorganisationens opgaver og strategiske målsætninger: 1. Sikre ethvert medlem størst mulig succes Det er eliteorganisationens mål at udvikle tilbud og rammer til vores elitedansere som er attraktive, fleksible og mangfoldige, samt er relevante for det enkelte pars alder, niveau, målsætning og udvikling. At sikre, at den enkelte danser indfrier sit sportslige potentiale, bl.a. ved at være tro mod det danske værdisæt for talentudvikling med inspiration fra succesfulde modeller i andre lande. 2. Aktivt arbejde for en positiv udvikling for Danmarks Sportsdanserforbund Det er eliteorganisationens vigtigste målsætning at sikre elite-sportsdans på lang sigt. Dvs. at talentudvikling af næste generation er mindst lige så vigtig som støtte til vores top par. 3. Tillid, personligt ansvar, fællesskab og trivsel i alle sammenhænge Eliteorganisationen skal skabe relationer baseret på tillid og trivsel både mellem forbund, klubber og elitedansere, men også elitedanserne imellem. Når man er elitedanser er man del af et fællesskab et fællesskab som er baseret på at hvert enkelt føler et personligt ansvar for at yde en indsats og bidrage til det. Disse strategiske målsætninger er det grundlæggende fundament for DS elite og talentudviklingsstrategi og alle eliteorganisationens arbejdsområder dvs. aktiviteter, indsatser og projekter skal understøtte én eller flere af de ovenstående målsætninger og formålsbeskrivelser. Målgrupper: Elitedanserne i DS DS eliteaktiviteter og tilbud henvender sig til dansere i DS som hører til én af følgende målgrupper. Alle par skal kunne repræsentere Danmark i udlandet dvs. mindst én danser i parret skal have dansk pas, samt parret skal være medlem af en DS forening og have deltaget mindst én rangliste i Danmark. Målgrupperne er udarbejdet og defineret i samarbejde med Team Danmark og baseres på godkendte discipliner og potentiale for VM/EM medaljer nu og i fremtiden. 2
3 Verdensklasseatleter Eliteatleter Bruttogruppeatleter Kraftcenteratleter Par som har opnået top 8 placering ved seneste VM i hhv. standard/latin for voksne, top 8 i voksne VM 10-dans eller top 3 i PD VM Standard. Par, der har resultatperspektiv til at opnå top 8 placering til VM og/eller EM medaljer indenfor overskuelig fremtid. Dette defineres som par, der har opnået placering ved seneste VM eller EM eller placering til EM/VM for PD Standard. Primært ynglinge par og u21 par, som har bevist højt internationalt niveau og potentiale til VM finale/medaljeniveau senest som u21 par. Sekundært voksen par som har bevist højt internationalt niveau med potentiale for at udvikle sig til optagelse som eliteatleter. International niveau defineres bedste halvdel til VM/EM og/eller som top 48 ved store internationale WDSF turneringer (GOC, ROC eller WDSF turneringer med tilsvarende niveau). Parret skal yderlige min. have danset en dansk rangliste/dm sammen som par. Forventning til nationale resultater: Ynglinge: top 2 U21: top 2 Voksne: top 6 I 2019 udtages der i januar måned og evt. igen efter DM. Senere optag kan kun udtages på wildcard. Junior, ynglinge eller voksne par, som danser på eliteniveau (dvs. min. 14 timers sportsligt tidsforbrug ugentligt), samt er udtaget af forbundet til talentudvikling baseret på deres nationale resultater i international-række. For at sikre de mest relevante og fair tilbud til elitedanserne, benyttes ovenstående grupper gennemgående til at differentiere DS elitetilbud til de enkelte par. Landshold og udtagelser Elitedriften udtager hvert år par til landsholdet. Landsholdet er opdelt i to: - National Team (elitecenter) bestående af verdensklasseatleter, eliteatleter og bruttogruppeatleter. Som udgangspunkt udtages 1-2 på den danske rangliste i ynglinge og top 6 i voksen, hvis parrene ligeledes opfylder de internationale kvalifikationskrav. Op til 15 par i alt. - Talent Team (kraftcenter) bestående af kraftcenterpar, og er placeret i elitekommuner under Team Danmark. Som udgangspunkt udtages de bedste junior par, samt finalister i ynglinge og voksen, der ikke indgår i elitecenteret, men opfylder kraftcenterkrav. Op til 15 par i alt. 3
4 Forbundet udtager verdensklasse- og eliteatleter på baggrund af deres internationale placeringer. Bruttogruppen udtages på baggrund af nationale og internationale resultater. Kraftcenteratleter udtages på baggrund af nationale placeringer. Bobler, wildcard, solister og rollemodeller Elitedriften har mulighed for at udtage par som resultatmæssigt næsten opfylder kravene: - Bobler : Par, som er del af kraftcenteret kan udtages som bobler hvis elitedriften vurderer at parret har potentiale for at opnå kvalifikation indenfor en overskuelig årrække. Som bobler har man mulighed for at deltage på elitecenterets samlinger, men øvrige tilbud gælder ikke. Se særskilt koncept. - Rollemodeller : Elitedriften kan give par, der qua deres mangeårige erfaring, mulighed for at deltage på samlinger og fungere som rollemodeller for de yngre elitedansere. Deltagelse forudsætter egenbetaling som fastlægges efter parrets tidligere placering i elitesystemet. - Wildcard til bruttogruppe : Der kan gives wildcard til bruttogruppen, hvis et par opfylder optagelseskriterierne i løbet af året. Et wildcard giver som udgangspunkt adgang til elitesamlingerne mod egen betaling, men ingen individuel støtte. - Wildcard til boblegruppen : Der kan gives wildcard til boblegruppen, hvis et par opfylder optagelseskriterierne i løbet af året. Et wildcard giver adgang til boble konceptet, eksklusiv aktivitetsstøtte til valgfri WDSF turnering. - Wildcard til kraftcenter : Der kan gives wildcard til kraftcenter til nydannede par som elitedriften forventes at opnå kvalifikation inden for indeværende år. Wildcard giver adgang til kraftcenter privilegier i fuldt omfang. - Solister : Par udtaget til kraftcenter som stopper med at danse sammen, har mulighed for at fortsætte som solister på kraftcenteret perioden ud. Dette kræver dog at danseren kan vise at han/hun er aktivt partnersøgende og at der sendes en ansøgning til sportschef og kraftcenterkoordinatoren Professional Division (PD) DS og Team Danmark har besluttet at par i PD Standard indgår i DS elitearbejde på lige vilkår med par i voksenrækken. Dette sker for en midlertidig periode frem til og med 2020, hvorefter udviklingen i PD igen vurderes med henblik på om niveau, samt antal par og nationer til mesterskaber opfylder Team Danmarks krav til støttede discipliner. I denne periode er parrene underlagt samme regler som øvrige par, samt elitestrategiens vilkår. Det er ligeledes elitedrift-organisationen der udtager par, samt har den daglige kontakt til PD par, dog er disse politisk forankret i DS PD udvalg, og ikke eliteudvalget. 4
5 Arbejdsområde 1: Sikre ethvert medlem størst mulig succes Aktivitetsstøtte DS har et fast årligt beløb til aktivitetsstøtte af atleter herunder til talentudvikling. Beløbet fordeles således at 30 % skal gå til talentudvikling (aktivitetsstøtte til bruttogruppeatleter), samt 70 % til aktivitetsstøtte verdensklasse- og eliteatleter. Aktivitetsstøtte til verdensklasse- og elitepar fordeles i mellem parrene på baggrund af deres indbyrdes placeringer i forhold til hinanden. Bruttogruppepar får alle tildelt samme størrelse aktivitetsstøtte ( kr pr. par). Der gives støtte til følgende: - Støtte til rejseaktiviteter o Støtte til udgifter i forbindelse med international konkurrence deltagels e: fly, hotel, deltagergebyr mv. - Støtte til udviklingsaktiviteter o Udgifter til undervisning ud over normalen fx op til større turneringer og mesterskaber o Træningslejre; herunder privat lektioner ved såvel danske som udenlandske trænere. Der udarbejdes i starten af året en aktivitetsplan i samråd med sportschefen, hvori alle påtænkte aktiviteter, samt støtten til hvert enkelt aktivitet er oplistet. I samråd med Team Danmark har DS besluttet at min. 60 % af aktivitetsstøtten som udgangspunkt skal gå til rejseaktiviteter. Der gives som udgangspunkt op til 5000 kr i støtte til turneringer i EU og op til kr til oversøiske turneringer (inkl. German Open). Team Danmark Ekspertsupport Verdensklasse-, elite- og bruttogruppeatleter kan gøre brug af ekspertsupport fra Team Danmark. Der ydes ekspertsupport inden for fysisk træning, sportsernæring, sportspsykologi, sportsmedicin, test og analyse. Supporten iværksættes efter en dialog mellem parret og DS sportschef, som skal sende ansøgning herom til Team Danmark. Job og uddannelse Det er DS holdning, at alle elitedansere bør have gennemgået en ungdoms- og videregående uddannelse. Derfor skal der altid foreligge en uddannelsesplan for de unge atleter, fortrinsvis de danske statsborgere, men kan også omfatte udenlandske statsborgere, der bor i Danmark og repræsenterer en dansk klub under DS. Det forventes, at atleterne som minimum gennemgår en ungdomsuddannelse. En evt. videregående uddannelse kan sættes på hold i nogle år, mens der fokuseres 100 % på dansen. Dansere på landsholdet har mulighed for øget fleksibilitet og eventuelt en forlængelse af studietiden på en gymnasial ungdomsuddannelse (såkaldt Team Danmark gymnasium). DS giver sportslig godkendelse til alle dansere som på ansøgningstidspunktet er del af landsholdet (min. 5
6 som kraftcenteratlet). Med en sportslig godkendelse er det ligeledes muligt at forlænge både skole og praktikophold med op til 50 procent på en erhvervsuddannelse. Det er dog på til den enkelte skole at afgøre, om den ønsker at tilbyde forlængede forløb, og hvordan det enkelte forløb bliver planlagt. Atleter der har færdiggjort en ungdoms- og/eller videregående uddannelse, skal have en jobplan der sikrer, at atleten har et fundament at falde tilbage på, efter den aktive karriere er slut. Det er Sportschefen der er ansvarlig for dialogen vedrørende ovennævnte. Yderligere tilbud DS Eliteorganisation arbejder løbende yderligere tilbud til vores elitepar. Pt. er der gennem Team Danmark mulighed for at tilbyde: - Fitnesskort : Verdensklasse- elite- og bruttogruppeatleter har mulighed for fri adgang til fitness/styrketræning i Team Danmarks egne styrketræningscentre i Aarhus (Atletion) eller Brøndby (Idrættens Hus). Herudover er det muligt at få gratis adgang til Fitness World centrene, hvis der er fast/regelmæssigt behov herfor (som udgangspunkt ugentligt). - Rabat på bespisning : Verdensklasse- elite- og bruttogruppeatleter har mulighed for rabat på spiseordning i Idrættens hus, Brøndby. Arbejdsområde 2: Aktivt arbejde for en positiv udvikling for Danmarks Sportsdanserforbund Samarbejde med klubber DS ønsker at indgå i tæt samarbejde med klubberne omkring elite og talentudvikling. Dette kan være enten som: Elite-klub Kraftcenter-klub Har som minimum: - implementeret ATK i den daglige undervisning af dansere - et samarbejde med en elitekommune - et godt/understøttende klubmiljø - dansere optaget på national team Har herudover: - indgået samarbejdsaftale med forbundet om kraftcenter, og overholder forpligtelser heraf 6
7 ATK og klubmiljø Som beskrevet herover forpligter alle klubber, der ønsker at medvirke under DS Elite- og Talentarbejde, sig til at sikre, at der undervises ud fra de principper, der er defineret i Forbundets ATK bog. DS offentliggør i løbet af 2019 en specifik koncept for implementeringen af ATK. Et godt/understøttende klubmiljø forventes at indeholde følgende aspekter: - Uddannede Instruktører - Moderne og brugervenlige faciliteter - Et bredt men også målrettet program, som dækker behovene for DS Elite- og Talentdansere, med en synlig rød tråd til Forbundets arbejde på landsholdet. - En professionel foreningsstruktur med en visionær og handlekraftig ledelse Træner Netværk DS ønsker at involvere elitetrænerne yderligere i DS elitearbejde. Alle elitepar skal sikre at DS er opdaterede på deres primære danske coach. Denne bliver inviteret til at deltage på den fælles landsholdssamling og til parrenes helhedssamtaler, samt indgå i dialog omkring udviklingen af samlinger og aktiviteter mv. Desuden arbejdes der på at iværksætte et træner netværk som skal sikre den nyeste faglige og sportslige viden blandt trænerne. Arbejdsområde 3: Tillid, personligt ansvar, fællesskab og trivsel i alle sammenhænge Tillid og personligt ansvar DS vil i perioden have øget fokus på tillid og personligt ansvar i elitearbejdet. Dette vil primært blive gjort gennem øget dialog, samt fokus på de gensidige forventninger mellem forbund og elitepar, samt at disse bliver overholdt. Helhedssamtaler og dialog med sportschef For alle verdensklasse- elite- og bruttogruppepar vil der være Tilbuddet relaterer sig til DS vision om at have fokus på mental sundhed. Disse samtaler vil blive afholdt i henholdsvis Sportens hus i Aarhus og Grøndal Multicenter i København. Fællesskab DS vil ligeledes i perioden gøre en særligt indsats på at støtte og udvikle fællesskabet blandt de danske elitepar. Landsholdssamlinger og eliteaktiviteter Et centralt element i DS tilbud til elitedanserne er landsholdssamlinger og eliteaktiviteter, hvor parrene får undervisning fra udenlandske instruktører, faglige eksperter og inspiration fra foredragsholdere o. lign. Instruktører og eksperter på samlinger udvælges dels på baggrund af 7
8 ønsker fra elitedanserne og deres danske coaches, og dels hvilke instruktører og eksperter der bedst ud fra eliteorganisationens vurdering, kan supplere fagligt og inspirationsmæssigt ud fra så bred politisk og international spredning som muligt til gavn for elitedanserne. Der arrangeres følgende aktiviteter: Landsholdssamling Elitesamlinger Eliteaktiviteter Kraftcentersamlinger TD Testsamling Fælles landsholdssamling hvor alle par på landsholdet inviteres. Elitesamlinger for verdensklasse-, elite- og bruttogruppeatleter Eliteaktiviteter i forbindelse med turneringer helt eller delvist for alle. Mødepligt for national Team Kraftcentersamlinger for kraftcenterpar Verdensklasse og eliteatleter Profilbeklædning Alle verdensklasse-, elite- og bruttogruppeatleter får udleveret profilbeklædning, som oftest en jakke. Andet profilbeklædning kan tilkøbes til favorable priser. Øvrige atleter optaget på landsholdet kan købe profilbeklædning efter eget ønske og behov. Boblerne kan tilkøbe jakke med titlen National Team. Kraftcenter kan tilkøbe jakke med titlen Talent Team Fællesture DS udvælger 2-3 turneringer årligt som anbefales til parrene, da DS som forbund og landshold samlet er synlige til WDSF turneringer. Afhængig af atletplacering fremgår det af basisforpligtelserne hvilke turneringer DS forventer de forskellige par deltager i. Det er målet at den øgede internationale turneringsrutine vil være yderst gavnlig ift. vore elitepars sportslige udvikling samt fællesskabet blandt elitedanserne. Der er nedsat et særskilt budget, som alle (verdensklasse-, elite- og bruttogruppe atleter, boble-par og kraftcenter epar) kan ansøge om støtte fra til deltagelse i nordeuropæiske mesterskaber. Se yderligere støttemuligheder for bobler i særskilt konceptbeskrivelse. Delegationer til mesterskaber og cups Det er eliteorganisationens målsætning, at DS så vidt muligt skal være repræsenteret til alle mesterskaber med de bedste par. Elitedriften udtager par til lukkede mesterskaber og cups. Det er de bedste par på landsholdet, der udtages efter gældende regler baseret på deres placering til DM og på den danske rangliste. Par der ikke er del af landsholdet kan ikke repræsentere Danmark og DS ved mesterskaber og cups. Parrene udtages senest 2 uger før et mesterskab. Alle nationale pointgivende turneringer op til denne dato tæller med i forhold til udtagelse. 8
9 På baggrund af økonomisk prioritering, samt analyse af de kategorier med største medaljechancer er udvalgt følgende støttekategorier: PD: VM og EM Standard Voksen: VM og EM Standard, Latin og 10-dans Ynglinge: (kun til 1. parret) VM og EM Standard, Latin og 10-dans DS dækker rejseudgifter for udsendte par i støttekategorierne. I øvrige kategorier kan der ansøges om økonomisk støtte såfremt 1) der har været tale om ekstraordinært forhøjede udgifter, 2) hvis der vurderes at være finale-/medaljepotentiale. Coach støtte til mesterskaber Ved støttekategorier gives ligeledes støtte til deltagelse af parrets danske coach. Ved dansk coach menes en instruktør der er dansk statsborger, eller trænere/coaches der som aktiv danser repræsenterede Danmark ved deres karrieres afslutning (eller fortsat repræsenterer Danmark som aktiv danser), og som fortsat arbejder regelmæssigt i Danmark. Coaches til: Verdensklasse- og eliteatleter Øvrige voksen-/pd par Ynglinge DS dækker 100% af udgifterne kan støttes med tilskud på maks. kr (ved oversøiske mesterskaber maks. kr ) kan støttes med tilskud på maks. kr (oversøiske mesterskaber max kr ) Der dækkes/støttes: - Rejse inkl. visum (dog ikke indenrigsrejse i DK) - Hotel (maks. 2 nætter) - Indgangsbillet - Deltagelse i officiel middag Se særskilt dokument for funktionsbeskrivelse i rollen som dansk coach ved internationale mesterskaber. Der kan i særlige tilfælde ydes tilskud til coach til andre kategorier eller par, såfremt: 1) Der ikke udsendes en forbundsrepræsentant og 2) der er særlige hensyn fx at parret skal danse mesterskab for første gang. Coach kan i samarbejde med DS ligeledes bedes om at varetage funktionen som forbundsrepræsentant/chef of delegation. 9
10 Forbundsrepræsentanter/ chef of delegation til mesterskaber Der sendes en officiel repræsentant fra forbundet til: - Samtlige WDSF lukkede mesterskaber for voksne (EM og VM) - Ved WDSF mesterskaber med væsentligt sportslig potentiale (medalje/finale potentiale) Det er som udgangspunkt DS formand, sportschef eller eliteudvalgsformand som deltager som forbundsrepræsentanter. Hvis disse er forhindrede, kan sendes et andet medlem af DS elitedrift, eliteudvalg eller bestyrelse. Trivsel Herudover vil DS i perioden have særlig fokus på trivsel herunder mental sundhed i en tid hvor stadig flere unge elitesportsudøvere får problemer med stress og lignende. Fokus på mental sundhed DS har i 2019 mental sundhed, som et særlig fokusområde. DS elitedansere er blevet bedt om at deltage i en undersøgelse, som Team Danmark har igangsat i samarbejde med Syddansk universitet. Indsatsen specificeres med baggrund i indsatsen fund. Yderligere igangsættes implementeringen af ATK og helhedssamtalen med mulighed for yderligere udviklingssamtaler for elitetruppen. Udenlandske dansere i Danmark Stadig flere elitedansere vælger at indgå partnerskab med udenlandsk partner. Forbundet vil anbefale partnersøgende at søge en dansk partner først og fremmest. Ligeledes anbefaler forbundet ikke og medvirker ikke til, at udenlandske dansere alene flytter til Danmark for at danse, før de er fyldt 15 år. DS arbejder pt. på at udvikle nogle praktiske anbefalinger ifm multikulturel kommunikation, som forventes offentliggjort inden sommeren Forventninger fra forbund og modydelser DS opfatter tilbuddene til elitedansere som et sponsorat fra forbundets side med en række forventninger og modydelser til parrene. Såfremt par ikke lever op til de aftaler der indgås kan samarbejdet ophæves uanset parrets niveau og resultater. Basisforpligtelser og Yde-Yde aftaler Alle par som indgår i landsholdssammenhæng skal have underskrevet en skriftlig aftale om basisforpligtelser for kraftcenterpar, samt en såkaldt yde-yde kontrakt for øvrige elitepar. Kontrakten oplister de forventninger forbundet har til parrene for at indgå i samarbejdet. Uden en underskrevet aftale kan parret ikke være del af landsholdet. Såfremt et par ikke kan overholde aftalen håndteres dette på følgende måde, hvis andet ikke er oplyst af sportschefen ved udmelding af en aktivitet: 10
11 Parret trækkes 8% (dog min. 4000kr) af parrets personlige støtte. Er der kun tale om et delvist brud fx delvist fravær på en elitesamling trækkes 4% (dog min kr) af parrets personlige støtte. Det fremhæves dog at ovenstående kun er gældende hvis parret i god tid (min. 1 måned før aktiviteten) og med en god forklaring henvender sig til sportschefen. Gøres dette ikke kan der forekomme større konsekvenser. Herunder fx sanktioner ved at nedsætte aktivitetsstøtte i op til 2 kalenderår, fratage par at deltage i internationale mesterskaber for Danmark mv. Brydes kontrakten mere en 1 gang over 2 år, forbeholder DS sig retten til at opsige samarbejdet Undtagelser & dispensation - Ved særlig godkendt sygdom, dødsfald i nærtstående familie og graviditet vil parret undtagelsesvis få godkendelse efter underskrift af tro og love erklæring. - Uhensigtsmæssig sen udmeldelse fra DS side (mindre end 3 måneder før begivenheden), hvor parret allerede har planlagt anden aktivitet (jf. parrets aktivitetsplan) Parret skal henvende sig senest 1 uge efter udmeldingen af ændringer eller ny dato. - Skadesforløb, ved pludselige opstået skader samt længerevarende genoptræning og skader vil DS forbeholde sig retten til at få udarbejdet en skades erklæring i samarbejde med atleten (lægeerklæring kan blive aktuelt ved længerevarende eller gentagne forløb). Efter tilfredsstillende udarbejdelse af planen samt mulig recovery, vil der blive givet dispensation jf. ovenstående regler. Egenbetaling Der stilles krav om egenbetaling for alle dansere på landsholdet på nær verdensklasseatleter. Grundbeløb for deltagelse vil i 2019 være kr pr par pr kvartal for std el lat par og kr pr par pr kvartal for kombi par og indbetales senest på følgende datoer 1/3, 1/5, 1/8 og 1/10 på DS konto Reg nr kontonummer Husk at opgive navn. Eliteatleter betaler 50% til hver rate. Grundbeløb for deltagelsen i Kraftcenter gruppen for hele 2019 er: std/lat: kr pr. person, kombi: kr pr person, og indbetales efter nedennævnte plan på DS konto: Reg nr kontonummer Husk at opgive navn. Bobler betaler udelukkende til kraftcenter. Anti-doping DS er et Forbund under DIF og følger således Anti-doping Danmarks regler og retningslinjer ( Som medlem af WDSF og følger forbundet således også reglerne og retningslinjerne udgivet af WDSF og World Anti-Doping Agency. Alle dansere skal være bekendt med, at sportsdans er og skal forblive en ren sport. Dansere som tager doping kan ikke indgå i landshold. Det er op til den enkelte danser altid at holde sig opdateret omkring de gældende regler. 11
12 Sponsorer Forbundet arbejder aktivt på at indhente sponsorkontrakter via professionelt netværk med henblik på at underbygge elitearbejdet, udover den fælles satsning sammen med Team Danmark. Såfremt forbundet indgår i sponsorat af landsholdet skal alle par støtte op, samt sikre at evt. personlige sponsorer ikke giver konflikt i forhold til forbundets sponsorer. Bilag A. Tilbud til kraftcenteratleter 2019 Indhold 2 kraftcentersamlinger pr. år med gennemsnitlig dette indhold: 8 x 45 minutter gruppelektioner 2-4x 45 minutters emne fra ATK: sportspsykologi, fysisk træning, diætist mm. 4 x 45 fællestræning efter instruktørs valg Afvikles typisk over 2 dage 1 fælles landsholdssamling (Elite og KC) samling afvikles over 3 dage 2 eliteaktiviteter 2-5 lektioners undervisning (lectures/workshops) pr kategori Modydelser At de i koncepterne nævnte grundbeløb indbetales inden for de nævnte tidsfrister enten i ét beløb eller i de skitserede rater se nedenfor. (Grundbeløbet er IKKE muligt at få refunderet hverken helt eller delvist. Hvis man stopper som par, eller én af parterne bliver skadet i perioden, kan man fortsat deltage som single i gruppe-/fælles seancer i perioden). At til stadighed at holde kraftcenterkoordinator/sportschefen orienteret om en valid adresse hvorpå man kan træffes med kort varsel og som checkes dagligt. At de tilsendte informationer mv forud for de enkelte aktiviteter besvares grundigt og seriøst, og indsendes inden for den angivne tidsfrist. At man generelt deltager i de udbudte aktiviteter i fuldt omfang, og at evt. afbud kun sker efter forudgående aftale med Sportschefen. 12
13 Egenbetaling Grundbeløb for deltagelsen i Kraftcenter gruppen for hele 2019 er: Standard/latin specialist: kr pr. person, 10-danser: kr pr. person. Indbetales efter nedennævnte plan til DS kasserer@sportsdans.dk på DS konto: Reg. nr konto nr Husk at opgive navn. 1. rate: std/lat: kr pr. person, kombi: kr pr person DEADLINE 1/ rate: std/lat: kr pr. person, kombi: kr pr person DEADLINE 1/ Partnersøgende og nydannede par Det bemærkes at egenbetalingen er inkl. al fortæring på samlingerne ligesom vi medvirker til at arrangere/foranlediger ophold/overnatning ifm. weekend samlinger i modsatte region (evt også privat indkvartering). Team Danmark elitekommunerne i København og Aarhus yder betragtelige tilskud til projektet, hvilket er en afgørende faktor for at egenbetalingen fortsat kan holdes på dette forholdsvis beskedne niveau. Partnersøgende eller nydannede par: Er du partnersøgende eller nydannet par har du også mulighed for at blive optaget i KC gruppe for o Partnersøgende (som tidligere har været optaget som par) o Nydannede par (hvor min én af parterne tidligere har været udtaget) Såfremt du ønsker at være en del af vores Kraftcentre her i 2019 (evt. med ny partner, jf. nederste linje), skal du sende en mail til Mette Elkjær på sportschef@sportsdans.dk Samtidig bedes du kort beskrive status på din nuværende dansemæssige situation: Partnersøgende: Hvad er status på partnersøgning? Hvad er der konkret gjort? Hvad er dine krav /ønsker til ny partner? Hvordan er dine ambitioner, og din lyst til fortsætte dansen på eliteniveau? Hvordan ser din danseuge ud i en normal situation hvor/hvor meget træner du? Hvor/hvor meget undervisning modtager du? Nyt partnerskab: Beskrivelse af ny partner 13
14 Det nye set-up normal danseuge, hvilke trænere, hvilken klub mv Jeres ambitioner og forventninger til fremtiden, i første omgang resten af 2019 Såfremt vi IKKE har hørt fra DIG inden d konkluderer vi dermed at DU pt ikke er interesseret i at være en del af vores Kraftcentre Yderligere info Herudover skal det nævnes, at Kraftcenter aktiviteterne er til for at skabe et uddannelses- og udviklingsmiljø af høj kvalitet baseret på vores ATK bog, med information og træning i teknisk kunnen, suppleret med de mere atletiske aspekter. Derfor forventes det at parrene møder op med en professionel indstilling og vilje til at forbedre sig. Elitedriften lægger stor vægt på stabilitet og seriøsitet fra parrenes side. Tilsagn om jeres deltagelse i Kraftcenter projekter som helhed samt angivelse at træffe SKAL - af hensyn til den kommende samling - fremsendes til Mette Elkjær på sportschef@sportsdans.dk senest mandag Såfremt vi IKKE har modtaget jeres tilsagn inden denne tidsfrist, betragter vi jeres manglende respons som et NEJ TAK til dette tilbud. B. Yderligere tilbud til bobler 2019 Målgruppe Voksne, ynglinge og u21 Optages hvis parret vurderes til at være tæt på optag i bruttogruppen Deltagelse i min. 1 dansk rangliste/ DM sammen som par Junior 2 Hvis Internationalt niveau/potentiale vurderes (kvartfinale specialist eller semifinale 10-dans v. VM, GOC, Austria open, eller WDSF turneringer med tilsvarende niveau) kan wildcard til gruppe-undervisningen tilbydes (men IKKE direkte støtte, jf DS/TD s overordnede politik herfor). Deltagelse i min. 1 dansk rangliste/ DM sammen som par 14
15 Indhold Elitesamlinger (pr. samling) 3-4 gruppe-lektioner pr. disciplin i særskilt gruppe ved internationale instruktører Evt. 1 fællestræning med Elitegruppen Afvikles typisk inden for én dag/1 døgn Måltider/snacks ifm deltagelsen evt. overnatning som udgangspunkt på egen hånd/for egen regning Evt mulighed for køb af privatlektioner med rabat, dog forudsat at der er kapacitet efter bookinger fra Elitegruppen Tilskud til deltagelse i Internationale WDSF turneringer/festivaler per par (gælder IKKE Jun2 par, og garanteres ikke for par optaget med wildcard): Modydelser/krav Yderligere info Kr i tilskud til deltagelse i valgfri WDSF turnering/festival (fx German Open eller Austria Open), men efter forudgående godkendelse af Sportschefen. Særskilt tilskud til North European Championship til alle kraftcenterpar At man deltager i de udbudte aktiviteter (inkl KC) i fuldt omfang, og at evt afbud kun sker efter forudgående aftale med Sportschefen. Jf. basisforpligtelserne kan 1 gang fravær på kraftcentersamling godkendes efter aftale med sportschef og kraftcenterkoordinatoren. At man løbende holder Sportschefen orienteret om evt væsentlige ændringer/udfordringer ift parrets karriere/satsning. At man udelukkende repræsenterer DS eller en DS klub ifm holdkampe - nationalt og internationalt (medmindre man har anden forudgående aftale med Sportschefen herom) At man undlader at promoverer (sociale medier, presse mv) egne resultater opnået i andre danseforbund. Derimod meget gerne resultater opnået i DS, WDSF og private turneringer som fx de store engelske turneringer. Deltage i min. 2 ud af 3 ranglister pr. disciplin, såfremt andet ikke er forudgående godkendt af Sportschefen. Bobler ydelser tilbydes uden yderligere egenbetaling, udover grundbeløb ifm KC optagelse/deltagelse 15
16 10-dansere får som udgangspunkt mulighed for at deltage i gruppe-undervisningen i begge discipliner, hvorfor udtagelses disciplin ikke er nedskrevet i udtagelserne C. Tilbud til bruttogruppeatleter 2019 Målgruppe Bruttogruppen indeholder henholdsvis talentgruppen og udviklingsgruppen. Der kan som udgangspunkt maksimalt være optaget 8 par i programmet på ethvert tidspunkt. I alt 15 par + PD i det nationale team. Talentgruppen Primært ynglinge par og u21 par, som har bevist højt internationalt niveau og potentiale til VM finale/medaljeniveau senest som u21 par. International niveau defineres bedste halvdel til VM/EM og/eller som top 48 ved store internationale turneringer ( GOC, ROC eller WDSF turneringer med tilsvarende niveau). Parret skal yderlige min. have danset en dansk rangliste/dm sammen som par. Forventning til nationale resultater: Ynglinge: top 2 U21: top 2 I 2019 udtages der i januar måned og evt. igen efter DM. Senere optag kan som udgangspunkt kun optages på wildcard. Udviklingsgruppen Voksenpar som har bevist højt internationalt niveau med potentiale for at udvikle sig til optagelse som eliteatleter. International niveau defineres som top 48 ved store internationale turneringer (GOC, ROC eller WDSF turneringer med tilsvarende niveau). Parret skal yderlige min. have danset en dansk rangliste/dm sammen som par. Forventning til nationale resultater: Voksne: top 6 I 2019 udtages der i januar måned og evt. igen efter DM. Senere optag kan som udgangspunkt kun optages på wildcard. Indhold/elementer Der kan primært ydes støtte/tilskud til følgende aktiviteter/områder: International konkurrencedeltagelse Træningslejre Øget daglig træning/undervisning 16
17 Sekundært også eventuelt også støtte til ekspertbistand, som f.eks: Sportspsykologi Diætist Fysisk træner Fysioterapi Samlinger og aktiviteter 1 fælles landsholdstræning 6-8 lektioners undervisning (lectures/workshops) pr kategori Ved ønske min. 2 privatlektioner pr par med væsentlig rabat (verdensklasse atleter tilbydes et antal privat lektioner uden beregning, eliteatleter får op mod 50% rabat af den allerede nedsatte pris, som bruttogruppen tilbydes) Evt. mulighed for køb af yderligere privatlektioner med/uden rabat (par som ligger indenfor primær målgruppe på samlingstidspunktet og/eller som skal/vurderes til at skulle repræsentere os ved EM/VM i yng/voks inden for kort tid, prioriteres højest i denne forbindelse) Fælles lectures, fællestræninger og alternative emner Måltider og evt hotel (begge parter udenbys) Evt rejsetilskud, hvis der er overvægt af samlinger i Aarhus frem for København eller omvendt (delvis udligning af evt. skævvridning) 2 traditionelle elitesamlinger 6-8 lektioners undervisning (lectures/workshops) pr kategori Ved ønske min. 2 privatlektioner pr par med væsentlig rabat (verdensklasse atleter tilbydes et antal privat lektioner uden beregning, eliteatleter får op mod 50% rabat af den allerede nedsatte pris, som bruttogruppen tilbydes) Evt. mulighed for køb af yderligere privatlektioner med/uden rabat (par som ligger indenfor primær målgruppe på samlingstidspunktet og/eller som skal/vurderes til at skulle repræsentere os ved EM/VM i yng/voks inden for kort tid, prioriteres højest i denne forbindelse) Fælles lectures, fællestræninger og alternative emner Måltider og evt hotel (begge parter udenbys) Evt rejsetilskud, hvis der er overvægt af samlinger i Aarhus frem for København eller omvendt (delvis udligning af evt. skævvridning) 2-3 eliteaktiviteter efter ranglister i efteråret 4-6 lektioners undervisning (lectures/workshops) pr kategori Evt. mulighed for køb af privatlektioner med/uden rabat (par som ligger inden for primære målgruppe på aktivitets tidspunktet og/eller som skal/vurderes til at skulle repræsentere 17
18 os ved EM/VM i yng/voks inden for kort tid, prioriteres højest i denne forbindelse) Evt måltider, hotel og rejsetilskud, jf ovenfor. Yderligere tilbud Spiseordning med tilskud (pt. kun i idrættens Hus, Brøndby) Mulighed for fri adgang til fitness/styrketræning i TDs egne styrketræningscentre i Aarhus (Atletion) eller Brøndby (Idrættens Hus) samt efter nærmere information formentlig også i eksterne/kommercielle centre (hvis behov) Fitness world kort Helhelssamtaler og karriereplan 2 årlige helhedssamtaler med sportschefen. Samtalerne har til formål at afstemme forventninger ift. samarbejdet og udarbejde en grundig helhedsplan pr. par, for sammen med jeres danske coach sikre at begge parter er interesseret i samarbejdet på de givne vilkår. Herudover er det hensigten at identificere hvilke målsætninger og evt. særlige fokusområder der er vigtigt for det enkelte par for den kommende periode. Sportschefen vil benytte Team Danmarks samtaleredskab ved helhedssamtalen, hvorved det sikres at samtalen har et holistisk udgangspunkt. Samtalen kan efter parrets ønske også udmunde i flere udviklingssamtaler med sportschefen. Dette er et nyt ekstra tilbud, som vi tænker er relevant for særligt bruttogruppeparrene, som jo ikke har adgang til TDs ekspert ydelser. Ifm udarbejdelsen af denne plan aftales det, ud fra et disponeret rammebeløb, hvilke aktiviteter internationale turneringer, daglig træning/udvikling, træningslejre mv der konkret støttes/betales af dette Modydelser/krav Helheds/optagelsessamtale: Afstemme forventninger ift samarbejdet, og sikre at begge parter er interesseret i samarbejdet på de givne vilkår Underskrevet yde/yde aftale At man generelt deltager i de udbudte aktiviteter i fuldt omfang, og at evt afbud kun sker efter forudgående aftale med Sportschefen, jf. elite strategien At man løbende holder Sportschefen orienteret om evt væsentlige ændringer/udfordringer ift parrets karriere/satsning, herunder skader mv. Egenbetaling Kr pr. par pr. kvartal for standard eller latin specialist par kr pr. par pr. kvartal for 10-dans par. 18
19 19
Danmarks Sportsdanserforbund Elite- &Talent Politik Standard/Latin ( )
Formål At skabe et elite- og talentmiljø i Danmarks Sportsdanserforbund. At skabe sportslige resultater på højt internationalt niveau. At skabe fremadrettede planer og mål for den enkelte danser, såvel
Læs mereDANSK AUTOMOBIL SPORTS UNION Idrættens Hus, DK-2605 Brøndby, Danmark
ELITEUDVALGETS VISION OG HANDLINGSPLAN 2015 GENERELT År 2015 skal Dansk Automobil Sports Union (DASU) bestræbe sig på at have aktive i den absolutte verdenselite indenfor alle bilsportens områder et effektivt
Læs mereTalent strategi for talentarbejdet i dansk sejlsport
Talent 2016-20 - strategi for talentarbejdet i dansk sejlsport Baggrund Talentstrategi 2016-20 beskriver målene for udvikling af talentarbejdet i dansk sejlsport og de områder, som talentarbejdet har særlig
Læs mereFra defensiv til offensiv. - Om talentudvikling i dansk idræt de seneste 10 år
Fra defensiv til offensiv - Om talentudvikling i dansk idræt de seneste 10 år Fra defensiv til offensiv talentudvikling Fra at værne talenter mod eliteidræt, til at guide talenterne ind i eliteidrætten
Læs mereTalentcentre og kraftcentre
Talentcentre og kraftcentre 1.0 Indledning Team Danmark anser talentcentre og kraftcentre som en hjørnesten i en langsigtet udvikling af dansk eliteidræt. Formålet med talentcentrene og kraftcentrene er
Læs mereOm EliteKraftCenter- Vest
Om EliteKraftCenter- Vest Aarhus den. 27. December 2012 Rev. 16. Marts 2013 Dansk Atletik Forbund, har med vedtagelsen af det nye Elitekoncept 2013-2016, vedtaget at talent- og elitearbejdet i dansk atletik
Læs mereBestyrelsesrapport for perioden 11. december februar Ledelsesresumé
Bestyrelsesrapport for perioden 11. december 2017 5. februar 2018 Ledelsesresumé Forskning Til ansøgningsrunden 18. december 2017 modtog forskningsudvalget 14 ansøgninger af høj kvalitet, og det samlede
Læs mere1. Organisation. Den nærmere organisering af [X-]Kommunes arbejde med eliteidræt er beskrevet i bilag 1.
Team Danmark og [X-]Kommune, herefter parterne, er blevet enige om denne samarbejdsaftale, som har til formål at fremme vilkårene for talentudvikling og eliteidræt i [X-]Kommune. Parterne som vedkender
Læs mereDette oplæg skitserer de krav og muligheder, der er i at blive udviklingscenter. Det er både sportsligt, organisatorisk og økonomisk.
KONCEPT FOR UDVIKLINGSCENTRE I DANSK TAEKWONDO FORBUND INDLEDNING Etablering af udviklingscentre er et af de første skridt i implementering af DTaFs talent- og elitestrategi, som blev færdiggjort i juni
Læs mereSpor 2: Bedre talentmiljøer og udvikling af sportsligt setup Talent og elitearbejde
Hvilket strategisk spor vedrører disse mål og indsatser: Spor 2: Bedre talentmiljøer og udvikling af sportsligt setup Talent og elitearbejde Uddybning: - Med bedre talentmiljøer menes, at klubberne i højere
Læs mereParasport Danmarks elitekoncept
Parasport Danmarks elitekoncept 2017-2020 Udarbejdet af Parasport Danmarks Eliteidrætsudvalg Parasportens elitekoncept 2017-2020 Nærværende elitekoncept er udarbejdet af Eliteudvalget og er gældende frem
Læs mere1. Organisation. Den nærmere organisering af Kolding Kommunes arbejde med eliteidræt er beskrevet i bilag
Team Danmark og Kolding Kommune, herefter parterne, er blevet enige om denne samarbejdsaftale, som har til formål at fremme vilkårene for talentudvikling og eliteidræt i Kolding Kommune. Parterne som vedkender
Læs mereElitepolitik. Januar 2013
Januar 2013 Elitepolitik DFFs filosofi er baseret på overbevisningen om, at udviklingen af fællesskabet i elitemiljøet er med til at styrke de enkelte elitefægteres færdigheder samt evner til at skabe
Læs mereBestyrelsesrapport for perioden 28. februar 29. april Ledelsesresumé
Bestyrelsesrapport for perioden 28. februar 29. april 2019 Ledelsesresumé Rammer og vilkår Team Danmarks uddannelse Det personlige lederskab i elitesport blev igangsat d. 21-23. marts i Aarhus. Der deltager
Læs mereElitearbejdet i Dansk Orientering-Forbund
Elitearbejdet i Dansk Orientering-Forbund 1 Rammerne for landsholdsarbejdet Hovedbestyrelsen har vedtaget Eliteplan 2013-16 Eliteplan 2013-16 Målsætninger for landsholdsarbejdet Struktur for elitearbejdet
Læs mereElitestrategi for TTC 2014-2015
Elitestrategi for TTC 2014-2015 Vision TTC ønsker at være det foretrukne træningsfællesskab for københavnske elitetriatleter baseret på et stærkt fællesskab, der løfter det enkelte individs niveau og sikrer
Læs mere1. Organisation. Elitekoordinatoren er medlem af Team Danmarks elitekoordinator-netværk og deltager i de regelmæssige
Team Danmark og Svendborg Kommune, herefter parterne, er blevet enige om denne samarbejdsaftale, som har til formål at fremme vilkårene for talentudvikling og eliteidræt i Svendborg Kommune. Parterne som
Læs mere1. Organisation. Den nærmere organisering af Svendborg Kommunes arbejde med eliteidræt er beskrevet i bilag 1.
Team Danmark og Svendborg Kommune, herefter parterne, er blevet enige om denne samarbejdsaftale, som har til formål at fremme vilkårene for talentudvikling og eliteidræt i Svendborg Kommune. Parterne som
Læs mereForslag til udvikling af Elite Aabenraa konceptet
Kultur, Miljø & Erhverv Elite Aabenraa Dato: 08.05.2014 Sagsbehandler: Ane Tarp Hansen Direkte tlf.: 7376 7676 E-mail: atha@aabenraa.dk Forslag til udvikling af Elite Aabenraa konceptet Forslaget til udvikling
Læs mereHovedlinjer. i Team Danmarks støttekoncept 2013-2016
Hovedlinjer i Team Danmarks støttekoncept 2013-2016 indholdsfortegnelse 1. Beslutningsproces og høring...3 2. Sammenhængen mellem lovgrundlaget og støttekonceptet...4 3. Tendenser i international eliteidræt...6
Læs mereBestyrelsesrapport for perioden 27. februar 19. april Ledelsesresumé
Bestyrelsesrapport for perioden 27. februar 19. april 2017 Ledelsesresumé NEC Team Danmark har været i dialog med Danmarks Idrætsforbund om forberedelsen af det fælles bestyrelsesmøde vedr. NEC 19. april
Læs mereDOF s Uddannelsespolitik
Dansk Orienterings-Forbund Eliteudvalget DOF s Uddannelsespolitik Målgruppe DOF s uddannelsespolitik omfatter dels løbere under 20 år: - løbere i forbundets Talentkraftcentre (TKC) - løbere i Junioreliten
Læs mereBESKRIVELSE AF KLUBKONCEPT FOR KLUBBER MED GODKENDT SPORTSLIGT UDVIKLINGSMILJØ
BESKRIVELSE AF KLUBKONCEPT FOR KLUBBER MED GODKENDT SPORTSLIGT UDVIKLINGSMILJØ Indholdsfortegnelse Beskrivelse af klubkoncept for klubber med godkendt sportsligt udviklingsmiljø 1 Highlights 2 Indsatsområder
Læs mereDCUF ELITESTRATEGI 2018
DCUF ELITESTRATEGI 2018 August 2013 Roller & opgaver Eliteudvalget: Strategier (elitestrategi, talentudviklingsstratgi, mentalstrategi mv.) Tildeling af støtte Referater og opfølgning fra eliteudvalgsmøder
Læs mereKlubeliteforum d. 24/ Orientering sport & natur
Klubeliteforum d. 24/11-2016 1 Agenda Ansvar / struktur Eliteplan 2017-2020 Erfaringer fra 2013-2016 Udfordringer fremadrettet Finansiering Talentudvikling Klubbernes rolle Talentcentrenes rolle Landshold
Læs mereHVIDOVRE KOMMUNES ELITEIDRÆTSPOLITIK 2017
HVIDOVRE KOMMUNES ELITEIDRÆTSPOLITIK 2017 FORORD Hvidovre Kommune har stolte idrætstraditioner. Sådan skal det også være i fremtiden, fordi eliteidræt skaber sammenhængskraft, stolthed og gode oplevelser.
Læs mere1. Organisation. Den nærmere organisering af Holstebro Elitesport er beskrevet i bilag 1.
Team Danmark og Holstebro Kommune, herefter parterne, er blevet enige om denne samarbejdsaftale, som har til formål at fremme vilkårene for eliteidræt og herunder i særdeleshed talentudvikling i Holstebro
Læs mere1. Organisation. Den nærmere organisering af Roskilde Kommunes arbejde med eliteidræt er beskrevet i bilag
Team Danmark og Roskilde Kommune, herefter parterne, er blevet enige om denne samarbejdsaftale, som har til formål at fremme vilkårene for talentudvikling og eliteidræt i Roskilde Kommune. Parterne som
Læs mereDansk Taekwondo Forbunds Talent- og Elitestrategi
Dansk Taekwondo Forbunds Talent- og Elitestrategi 2019-2024 Opdateret d. 1.1.2019 Gældende d. 1.1.2019 Formål Dansk Taekwondo Forbunds sportslige strategi har til formål at beskrive de definitioner, målsætninger
Læs mere6.1:Team Copenhagens Støttekoncept
6.1:Team Copenhagens Støttekoncept Team Copenhagens Støttekoncept Team Copenhagen arbejder for at gøre København til det bedste sted i Norden at dyrke eliteidræt i. Dette skal bl.a. realiseres ved, at
Læs mereMad Nærmere information følger kort efter tilmeldingsfristen. Der vil være egenbetaling.
Åben invitation Aarhus, 29. november 2013 Drømmer du om at komme på landsholdet? Har du ambitioner om at være en del af landsholdet? Vil du være den bedste bueskytte, du kan blive? Nu har du muligheden
Læs mereTalentudvikling i sportens verden
Talentudvikling i sportens verden Konference 22.9.2008 Michael Andersen, direktør man@teamdanmark.dk tlf: 43 26 25 00 eller 51 26 60 62 Kort præsentation - MA Cand. mag. (samfundsfag idræt) Adjunkt og
Læs mereElitekoncept, version: 2.2, nov. 2015. Elitekoncept 2016 AGF Atletik
koncept, version: 2.2, nov. 2015 koncept 2016 AGF Atletik 1 koncept, version: 2.2, nov. 2015 1. INDLEDNING 3 2. FORMÅL 3 2.1. ORGANISATORISK OPBYGNING 3 2.2. FORDELING AF ELITEMIDLER I AGF 3 3. GENERELLE
Læs mereUndlad at kommentere politiske spørgsmål under en konkurrence og gå aldrig imod en dommers afgørelse, hvis den bygger på lovgrundlaget.
1 Indgået mellem BUESKYDNING DANMARK og skytte: Navn, klub, år Et spørgsmål om holdning til tingene Som bruttoholds- og landsholdsskytte tilslutter du dig visse regler officielle, som uskrevne, med en
Læs mereAt der skal sikres trænings- og instruktionsmuligheder for talenter og eliteidrætsudøvere.
Team Danmark og Århus Kommune, herefter parterne, er blevet enige om denne samarbejdsaftale, som har til formål at fremme vilkårene for eliteidræt og herunder i særdeleshed talentudvikling i Århus Kommune.
Læs mereUDVIKLING AF BRAND DNA Opsamling på workshop d. 7. september 2017
UDVIKLING AF BRAND DNA Opsamling på workshop d. 7. september 2017 Wilke, September 2017 2017 Side 1 OPSAMLING Retningsanvisninger for Team Danmarks fremtidige Brand DNA 1.FOKUS PÅ PROCESSEN, HVOR TEAM
Læs mereHØRING OM STRATEGISPOR Ballerup Vildbjerg Bredstrup-Pjedsted DANSK SKYTTE UNION
HØRING OM STRATEGISPOR 21.11 Ballerup 28.11 Vildbjerg 29.11 - Bredstrup-Pjedsted DANSK SKYTTE UNION Baggrund for strategiaftale med DIF Historien om Alice i Eventyrland: Søde lille filur-kat, sagde hun
Læs mereXXXXXXX HOVEDLINJER
XXXXXXX HOVEDLINJER 2021-2024 VI STÅR BAG DE DANSKE ATLETER Team Danmark Idrættens Hus Brøndby Stadion 20 2605 Brøndby Telefon: +45 43 26 26 26 Telefax: +45 43 26 25 55 E-post: post@teamdanmark.dk Internet:
Læs mereBestyrelsesrapport for perioden 6. november 3. december Ledelsesresumé
Bestyrelsesrapport for perioden 6. november 3. december 2018 Ledelsesresumé Dual Career Team Danmark har udpeget 41 Team Danmark-uddannelsespartnere blandt 57 modtagne ansøgninger fra ungdomsuddannelsesinstitutioner
Læs mereDHIF s støttekoncept udarbejdet af DHIF s Eliteidrætsudvalg
DHIF s støttekoncept 2013-2016 udarbejdet af DHIF s Eliteidrætsudvalg DHIF s støttekoncept 2013-2016 Nærværende støttekoncept er udarbejdet af Eliteudvalget og er gældende frem til De Paralympiske Lege,
Læs mereTræningsfaciliteter for talentudvikling og elitetræning kommunale, nationale og internationale perspektiver
Træningsfaciliteter for talentudvikling og elitetræning kommunale, nationale og internationale perspektiver Fredericia 5. november 2014 Michael Andersen, direktør mian@teamdanmark.dk 51 26 60 62 Team Danmarks
Læs mereAllan B. Grønkjær Sportschef www.bueskydningdanmark.dk sportschef@bueskydningdanmark.dk. 19. januar 2016
Allan B. Grønkjær Sportschef www.bueskydningdanmark.dk sportschef@bueskydningdanmark.dk 19. januar 2016 Ungdomslandshold 2016 Arbejdet med ungdomslandshold i 2016 vil have fokus på at styrke den enkelte
Læs mereBestyrelsesrapport for perioden 20. april 15. september Ledelsesresumé
Bestyrelsesrapport for perioden 20. april 15. september 2017 Ledelsesresumé NEC Ricky Raaholt er tiltrådt som projektdirektør for NEC 18. september. Han har bred erfaring med større byggeprojekter med
Læs mereDansk Sejlunions Sportsklub Koncept Fokus på sportslige klubmiljøer
Dansk Sejlunions Sportsklub Koncept Fokus på sportslige klubmiljøer Indholdsfortegnelse Highlights 2 Beskrivelse af Sportsklub konceptet 3 3 Krav og anbefalinger 4 ressourcer og økonomi 5 Samarbejde og
Læs mereHVIDOVRE KOMMUNES ELITEIDRÆTSPOLITIK 2017
HVIDOVRE KOMMUNES ELITEIDRÆTSPOLITIK 2017 FORORD Hvidovre Kommune har stolte idrætstraditioner. Sådan skal det også være i fremtiden, fordi eliteidræt skaber sammenhængskraft, fællesskab og gode oplevelser.
Læs mereSportsplan for paradressur
Sportsplan for paradressur Introduktion Sportsplanens formål er at danne udgangspunkt og retningslinjer for paradressur, samt bidrage til at udvikle et program, som gør de bedste bedre, udvikler flere
Læs mereDansk Skytte Unions Talentudviklingsstrategi
Dansk Skytte Unions Talentudviklingsstrategi Indledning I Dansk Skytte Union arbejder vi for at skabe et professionelt træningsmiljø for skytter, der ønsker at dygtiggøre sig og har ambitioner om at konkurrere
Læs mereDTriF elitesetup 2014 =>
DTriF elitesetup 2014 => Version 20. december 2013 Indhold Vision:... 1 Strategi: Miljø, miljø og atter miljø... 1 Tri Team SDU... 1 Organisatorisk Elitesetup:... 2 Ad.1. Talent rekruttering og udvikling
Læs mereIDRÆTSPOLITIK - I.H. AALBORG Idrætsforeningen for Handicappede i Aalborg
IDRÆTSPOLITIK - I.H. AALBORG Idrætsforeningen for Handicappede i Aalborg 1 SIDE 1 SIDE 2 SIDE 3 MÅLSÆTNING KATEGORISERING I.H. AALBORG TILBYDER UDØVERENS FORPLIGTIGELSER MÅLSÆTNING Målet med I.H. Aalborgs
Læs mereBilag 1. DDBU Talent- og Elitecentre. Organisering og opgaver Rollefordeling Sportslig ledelse
Bilag 1 DDBU Talent- og Elitecentre Organisering og opgaver Rollefordeling Sportslig ledelse Formål DDBU Talent- og Elitecentre etableres i en sammenhæng mellem DIF Strategiplanen 2018-2021 (Spor 2) og
Læs mereReferat. Danmarks Sportsdanserforbund - Forretningsudvalg. Dato: 24. oktober 2018 kl. 18:00. Skype (henholdsvis Idrættens Hus, København og Århus)
Referat Danmarks Sportsdanserforbund - Forretningsudvalg Mødegruppe: FU - møde Referent: Micki Chow (MC) Dato: 24. oktober 2018 kl. 18:00 Sted: Skype (henholdsvis Idrættens Hus, København og Århus) Tilstede:
Læs mereElite 2650 Ansøgningsvejledning
Elite 2650 Ansøgningsvejledning Elite 2650 er en økonomisk pulje, hvis formål er at støtte og udvikle idrætten på eliteplan. Puljen kan søges af kommunale idrætsklubber og -foreninger, og sigter mod at
Læs merePartnerskabsaftale. Et udviklingsmiljø med fokus på svømmere i alderen år.
Partnerskabsaftale Dansk Svømmeunions Sportsafdeling og [partnernes navne], herefter partnerne, er blevet enige om denne partnerskabsaftale, som har til formål at fremme vilkårene for international high
Læs mere1. Organisation. Aarhus Kommune har nedsat en fond, som varetager arbejder med at sikre de bedst mulige rammer for talentudvikling og eliteidræt.
Team Danmark og Aarhus Kommune, herefter parterne, er blevet enige om denne samarbejdsaftale, som har til formål at fremme vilkårene for talentudvikling og eliteidræt i Aarhus Kommune. Parterne som vedkender
Læs mereMÅLSÆTNINGER FOR K- AFDELINGEN STABIL TALENTUDVIKLING ELITE MILJØ
MÅLSÆTNINGER FOR K- AFDELINGEN Følgende er de overordnet målsætninger for en samlet K- afdeling. Perioden er sat til 4 år og følger en olympisk periode. Målsætninger for de enkelte hold findes under beskrivelsen
Læs merePræsentation af Hjørring Kommunes Eliteidrætsråds arbejde og visioner
Præsentation af Hjørring Kommunes Eliteidrætsråds arbejde og visioner Att.: Fritids- og Folkeoplysningsudvalget og Byrådet Hjørring, d. 29. august 2018 Baggrund Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget
Læs mereDansk Taekwondo Forbunds Talent- og Elitestrategi
Dansk Taekwondo Forbunds Talent- og Elitestrategi 2019-2024 Opdateret d. 1.1.2019 Glædende d. 1.1.2019 Formål Dansk Taekwondo Forbunds sportslige strategi har til formål at beskrive de definitioner, målsætninger
Læs mereMålsætninger Beskriv hvordan der arbejdes videre med eksisterende og/eller nye målsætninger.
Handleplan for Fredericia Triathlon Team Klubudvikling Status/Hvor er vi Hvor er vi lige nu. Målsætninger Beskriv hvordan der arbejdes videre med eksisterende og/eller nye målsætninger. Handlinger Beskriv
Læs mereAmager Atletik Club. Elite-koncept. Krav og støtte til Amager Atletik Club s Elite. August 2015 Side 1 af 7
Amager Atletik Club Elite-koncept Krav og støtte til Amager Atletik Club s Elite August 2015 Side 1 af 7 Indholdsfortegnelse 1 Indledning... 3 2 Målsætning for AAC s elitekoncept... 3 3 Elite- og talentarbejdet...
Læs mereDANSK SKØJTE UNION Ansvars- og Kompetence katalog
Dansk Skøjte Unions ansvars- og kompetence katalog er til enhver tid gældende for unionens arbejde. Udvalgene er i alle henseender ansvarlige over for unionens bestyrelse med hensyn til de af bestyrelsen
Læs mereBilag 6.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger
Bilag 6.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger Indstillingsnr.: 1 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 150.000 kr. ABC Cykling 150.000 kr. Projekt: Udvidet elitesatsning
Læs mere1. Organisation. Den nærmere organisering af Horsens Kommunes arbejde med eliteidræt er beskrevet i bilag
Team Danmark og Horsens Kommune, herefter parterne, er blevet enige om denne samarbejdsaftale, som har til formål at fremme vilkårene for talentudvikling og eliteidræt i Horsens Kommune. Parterne som vedkender
Læs mereAnsvars- og Kompetence katalog
Dansk Skøjte Union Idrættens Hus Brøndby Stadion 20 2605 Brøndby Tlf: +45 43 26 29 10 Email: office@danskate.dk Web: www.danskate.dk Ansvars- og Kompetence katalog Medlem af Danmarks Idrætsforbund International
Læs mereHandlingsplan for DPF s eliteudvalg
Handlingsplan for DPF s eliteudvalg 2013-2014 Vision At højne niveauet i den danske petanquesport At skabe stadig bedre resultater for Danmark og stabilisere sig i Europas top 10 Eliten skal være DPF s
Læs mereKIFs støtteordning 2013. KIFs støtteordning
KIFs støtteordning Formålet med støtteordningen er at skabe så gode forhold som muligt for den enkelte aktive i tilrettelæggelsen af den daglige træning og frem mod konkurrencer, så flest mulige kan etablere
Læs mereUnionshåndbog KONKURRENCE
Side nr.: 1 af 7 1. GENERELT 1.1 I Unionens love UHB 250 3 er det anført, at Unionen vil fremme dansk svæveflyvning ved blandt andet at organisere og gennemføre konkurrencer og mesterskaber, såvel i Danmark
Læs mereSAMARBEJDSAFTALE. mellem. Talentudviklingssamarbejder Flest muligt, længst muligt, i de bedste miljøer
SAMARBEJDSAFTALE mellem Danmarks Gymnastik Forbund (GymDanmark) Idrættens Hus, 2605 Brøndby [PARTNER] & [ADRESSE] Talentudviklingssamarbejder Flest muligt, længst muligt, i de bedste miljøer Danmarks Gymnastik
Læs mere1. Organisation. Den nærmere organisering af Fredericia Kommunes arbejde med eliteidræt er beskrevet i bilag
Team Danmark og Fredericia Kommune, herefter parterne, er blevet enige om denne samarbejdsaftale, som har til formål at fremme vilkårene for talentudvikling og eliteidræt i Fredericia Kommune Parterne
Læs mereTeamGym-landshold 2015-2016
TeamGym-landshold 2015-2016 Indholdsfortegnelse Forpligtelse 3 Vision 3 Målsætning 3 Begrebsafklaring 3 Organisering 4 Landshold og Juniorlandshold 4 Elitesektionen (TG-ES) 4 Prioritering af hold 4 Økonomi
Læs mereVision for Næstved Sportscollege
Vision for Næstved Sportscollege Næstved Sportscollege (NSC) drives i fællesskab mellem en række idrætsklubber og uddannelsesinstitutioner hjemmehørende i Næstved Kommune. Formålet med etablering af sportscollege
Læs mereDansk Sportsdykker Forbund 1
Målsætninger og retningslinjer for Undervandsrugby under Dansk Sportsdykker Forbund April 2004 FORMÅL MED LANDSHOLDSGRUPPERNE At udvikle spillerne træningsmæssigt, primært i form af taktiske oplæg der
Læs mere1. Organisation. Den nærmere organisering af Holstebro Kommunes arbejde med eliteidræt er beskrevet i bilag
Team Danmark og Holstebro Kommune, herefter parterne, er blevet enige om denne samarbejdsaftale, som har til formål at fremme vilkårene for talentudvikling og eliteidræt i Holstebro Kommune. Parterne som
Læs mereSPORT I FOLKESKOLEN. Team Danmarks koncept for samarbejde med kommunerne om Folkeskolen
SPORT I FOLKESKOLEN Team Danmarks koncept for samarbejde med kommunerne om Folkeskolen 1. Baggrund og formål Gennem flere år har Team Danmark samarbejdet med kommunerne om udvikling af den lokale idræt.
Læs mereHandlinger/aktiviteter
Handlinger/aktiviteter Følgende er en række korte beskrivelser af handlinger og aktiviteter Dansk Sejlunion gør i forbindelse med talentarbejdet i Dansk Sejlunion. Handlinger og aktiviteter er meget rettet
Læs mereAqua Clinic Dansk Svømmeunion Billund 13.9.2014. Michael Andersen, direktør mian@teamdanmark.dk Tlf: 51 26 60 62
Aqua Clinic Dansk Svømmeunion Billund 13.9.2014 Michael Andersen, direktør mian@teamdanmark.dk Tlf: 51 26 60 62 Team Danmarks hovedopgave Team Danmark har til formål at udvikle dansk eliteidræt på en socialt
Læs mereTEAM DANMARK Ballerup oaiiei Kommul r\uiifniuiit^ t
INDGÅET O 6 DEC. 201 TEAM DANMARK Ballerup oaiiei Kommul r\uiifniuiit^ t Skole og InstitutloWr
Læs mereHåndbog for Landstrænere
Kære Landsholdstrænere Velkommen ombord! Vi er glade for at du vil medvirke til at udvikle DDI s landsholdsudøvere, og bidrage til at vi i fremtiden kan fortsætte med at skabe resultater for dansk handicap
Læs mereDer sker udvikling og formidling af sportsvidenskab om talentrekruttering, talentidentifikation
1. juli 2013 Notat om rolle- og ansvarsfordeling mellem Danmarks Idrætsforbund, specialforbund og Team Danmark vedr. talentrekruttering, -identifikation og - udvikling. 1. Indledning og baggrund International
Læs mereTalentpolitik i Greve Atletik
Talentpolitik i Greve Atletik Forord fra Eliteudvalget. Velkommen til denne introduktion til Greve Atletiks Talentpolitik. Formålet med dette dokument er at give svar på nogle af de generelle spørgsmål,
Læs mereBilag 5.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger
Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger Indstillingsnr: 1 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 150.000 kr. Københavns Trampolinklub Trampolin 150.000 kr. Københavns
Læs mereBilag 5.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger
Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger Indstillingsnr.: 1 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 175.000 kr. DSR og KVIK Roning 200.000 kr. Støtte til kraftcenter
Læs mereRammeaftale. mellem. Danmarks Idræts-Forbund (DIF) Team Danmark (TD) 1. Parterne
Rammeaftale mellem Danmarks Idræts-Forbund (DIF) og Team Danmark (TD) 1. Parterne Danmarks Idræts-Forbund er en sammenslutning af danske idrætsorganisationer og har til formål at virke for fremme af dansk
Læs mereBilag 5.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger
Bilag 5.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger Indstillingsnr.: 1 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 125.000 kr. Copenhagen Beachvolley Beachvolley Støtte til sportscheffunktion
Læs mereDanske eliteatleters vilkår Økonomisk, sportsligt og socialt
Danske eliteatleters vilkår Økonomisk, sportsligt og socialt August 2009 De 403 bedste atleter fra de 31 Team Danmark-støttede sportsgrene har hen over sommeren 2009 deltaget i en elektronisk spørgeskemaundersøgelse.
Læs mereIndledning... 2 Definering af elite... 2 Organisering... 2
Indholdsfortegnelse Indledning... 2 Definering af elite... 2 Organisering... 2 Bestyrelsen... 2 Eliteudvalget... 3 Medlemmer... 3 Opgaver... 5 Formand for eliteudvalg... 5 Elitesektioner... 5 Opgaver...
Læs mereStrategi for DPF s Eliteudvalg
Strategi for DPF s Eliteudvalg 2019-2020 Strategisk spor: Talentudvikling Vi vil skabe træningsmiljøer, hvor vores talenter får de bedst mulige betingelser for at nå deres fulde potentiale og i sidste
Læs mereTalentudvikling Ishockey
Talentudvikling Ishockey Spilleruddannelse / Talentudvikling Elitekoordinatormøde Aalborg den 19.11.14 Martin Struzinski Født 1978 i Herning Collegekoordinator Elitesport Aalborg Tidligere Talent/Udviklingschef
Læs mereDannebrog til Tops National landsholdsstruktur Mandlig Idrætsgymnastik Version 10, oktober 2014
Dannebrog til Tops National landsholdsstruktur Mandlig Idrætsgymnastik Version 10, oktober 2014 1. Formål Dannebrog til Tops beskriver den nationale landsholdsstruktur i mandlig idrætsgymnastik (MIG).
Læs mereDMU skal fremme Touring udviklingen i Danmark ved etablering af partnerships med Touring foreninger.
DMU Vision 2020 MISSION DMU er den førende organisation for motorcykel- og BMX sport i Danmark. DMU skal fremme og udvikle motorcykel- og BMX-sporten på alle niveauer ved at skabe de bedst mulige rammer
Læs mereSPORTSPLAN FOR MILITARY 2019 Senior
side 1 af 7 Indhold Indhold 2 Introduktion 3 Værdier 3 Formål 3 Normer for landsholdene 3 Fremtidens ryttere 4 Sportslige mål og vigtige datoer 4 Udtagelseskriterier til landsholdstruppen 5 Dato for udtagelse
Læs mereIndholdsfortegnelse Forpligtelse Vision Målsætning Begrebsafklaring Organisering Prioritering af hold Økonomi Vidensdeling Kommunikation
TeamGym-landshold 2015-2016 Indholdsfortegnelse Forpligtelse 3 Vision 3 Målsætning 3 Begrebsafklaring 4 Organisering 4 Landshold og Juniorlandshold 4 Elitesektionen (TG-ES) 5 Prioritering af hold 5 Økonomi
Læs mereDannebrog til Tops National landsholdsstruktur Kvindelig Idrætsgymnastik Version 5, marts 2016
Dannebrog til Tops National landsholdsstruktur Kvindelig Idrætsgymnastik Version 5, marts 2016 1. Formål Dannebrog til Tops beskriver den nationale landsholdsstruktur i kvindelige idrætsgymnastik (KIG).
Læs mereTalent- og Eliteidrætspolitik
Talent- og Eliteidrætspolitik Baggrund og formål Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget besluttede mødet den 2. december 2014 at igangsætte arbejdet med at formulere en politik indenfor talent- og eliteidræt,
Læs mere1. Organisation. Den nærmere organisering af Ballerup Kommunes arbejde med eliteidræt er beskrevet i bilag
Team Danmark og Ballerup Kommune, herefter parterne, er blevet enige om denne samarbejdsaftale, som har til formål at fremme vilkårene for talentudvikling og eliteidræt i Ballerup Kommune. Parterne som
Læs mereÅRET 2011 HAR VÆRET ET FANTASTISK ÅR FOR SAMMENSLUTNINGEN AF GLADSAXEKLUBBERNE 361, NYBRO-FURÅ OG GLADSAXE KANO- KAJAKKLUB.
ÅRET 2011 HAR VÆRET ET FANTASTISK ÅR FOR SAMMENSLUTNINGEN AF GLADSAXEKLUBBERNE 361, NYBRO-FURÅ OG GLADSAXE KANO- KAJAKKLUB. VI SER TILBAGE PÅ ET ÅR, HVOR DE SPORTSLIGE RESULTATER TALER FOR SIG SELV. ROERNE
Læs mereAIF Royal Fonden Uddeling november 2016.
# Klub/foreni ng Formål Ansøgt tilskud Idrætssamvirkets indstilling. Beslutning 1 Tailgate Talentudvikling er en væsentlig faktor i klubbernes daglige virke, hvorfor talentudvikling vil have et særligt
Læs mereStruktur for talentudvikling og elitearbejde 2012-2016
Struktur for talentudvikling og elitearbejde 2012-2016 Eliteudvalget har besluttet den kommende struktur for talentudvikling og elitearbejde gældende fra 2012. Nedenstående tabel viser en oversigt over
Læs mereEliteidrætsgymnasier.dk Falconergårdens Gymnasium 4. december 2014 3. DECEMBER 2013. Michael Andersen, direktør ELITEIDRÆTSRÅDET BALLERUP
Værdisæt for talentudvikling i dansk idræt Eliteidrætsgymnasier.dk Falconergårdens Gymnasium 4. december 2014 3. DECEMBER 2013 Michael Andersen, direktør ELITEIDRÆTSRÅDET BALLERUP Team Danmarks hovedopgave
Læs mereDanmarks Brydeforbunds implementeringsplan for ATK 2014-2016
Baggrund Dansk brydning er kendetegnet ved at være for resultatorienteret i præpubertet og pubertet i stedet for udviklingsorienteret. Der sker en for tidlig specialisering. Og dette ud fra meterlæreprincippet.
Læs mereTalentudvikling i Sønderjylland
Talentudvikling i Sønderjylland tirsdag den 26. april 2011 Michael Andersen, direktør man@teamdanmark.dk Tlf: 43 26 25 00 51 26 60 62 Team Danmarks mission Team Danmark har til formål at udvikle dansk
Læs mere