vedr. uddannelsestiltag men kan ikke betragtes som en i snæver forstand erhvervsfremmeaktør).
|
|
- Torben Bak
- 4 år siden
- Visninger:
Transkript
1 REGIONAL UDVIKLING Ullasvej 23 Høringssvar Kommentar fra LO Synes den er rigtig god kort og klar. Har kun ganske få kommentarer og spørgsmål Rønne Tlf.: Fax: CVR: P-enhed: Forord: Godt at der lægges vægt på indsatser som går på tværs af indsatsområderne. Tilføj liste over medlemmer af vækstforum så det fremgår hvilken bred kreds der har ansvaret for erhvervsudviklingsstrategien, side 5. Tilføj at handlingsplanerne udarbejdes i tæt dialog med de relevante aktører, herunder erhvervsfremmeorganisationer (f.eks. skal erhvervsskoler vel også inddrages vedr. uddannelsestiltag men kan ikke betragtes som en i snæver forstand erhvervsfremmeaktør). Bornholm som erhvervs-ø: Er uklar på om VEU centret også koordinerer grunduddannelser? Side 13 Strategiske delmål, side 14. Synes man skal vove det ene øje og opstille konkrete mål, jf side 18 ang. Uddannelse. Dette gælder også de andre indsatsområder. Som minimum bør det fremgå af handlingsplanerne vil arbejde med konkrete effektmål. Bornholm som uddannelses-ø: God og ambitiøs strategi, som må betragtes som forudsætningen for at de andre delmål kan opnås. Test-ø: Opsæt konkrete tal-mål J.nr.: P Oplevelses-ø: Opsæt specifikke effektmål Finansiering, side 26 Uklar på hvordan disse tal er fremkommet. Vigtigt at der er taget højde for de projekter som nu iværksættes inden for den gamle erhvervsudviklingsstrategi og som ifølge sekretariatet vil lægge beslag på en stor del af midlerne og dermed begrænse midlerne til at iværksætte nye projekter under den kommende erhvervsudviklingstrategi. Det fremgår jo også af teksten at indsatsområderne vil bygge videre på erfaringerne fra den tidligere periode (jf. forord).
2 Side 2/3 Kommentar fra Ole Rødvig Jeg vil forslå at Bornholms Vækstforum satser på at få lysleder / Bredbåndsforbindelse ind i alle bornholmske hjem, derved gives der mulighed for at udbygge hjemme arbejdspladser og løfte muligheden for at Bornholm ikke kommer til at halte bagud på it området. Der lægges i dette øjeblik fjernvarme ud i Åkirkeby/Snogbæk/Balka osv. osv. Hvorfor ligger man ikke lysleder/fibernet ind i alle huse, når man alligevel graver op til hvert enkelt hus? Hvis man ikke har råd til det, kunne man jo bare lægge et rør ind så skulle der ikke graves op når fibernettet/lysleder skal ind i hjemmene på Bornholm. Dette vil være både billigt og kunne blive en mægtig forretning fremover og bringe os i front på it/tv området. Jeg har hørt at man gør det i Sydsverige med EU tilskud. Man kunne evt. også støtte indførelsen af differentieret el-måler så vi kunne udnytte vind energien bedre og ikke give den væk gratis om natten hvor der ikke er noget stort forbrug. Kommentar fra Belinda Sonne Andersen Jeg mener den skal indeholde noget om fjernundervisning, at man vil styrke indsatsen på dette område. Især for fjernundervisningen på højt niveau. Fjernundervisning er en rigtig god måde at holde de kompetencer man allerede har tilegnet sig, ved lige og/eller få opkvalificeret den uddannelse man allerede har, med en der har en ordentlig kvalitet. Det er svært som bosat på Bornholm at følge en ordinær aften undervisning på RUC/DTU eller lign., når man ønsker at tage en diplomuddannelse, master eller tilsvarende - og man skal passe et 37 timers job og familieliv ved siden af. Var undervisningen derimod tilgængelig på nettet ville det være tidsmæssigt overkommeligt. Derved kan man opnå at få opkvalificeret de Bornholmere der allerede har en uddannelse på et rimeligt niveau men lige mangler den sidste finish og som egentlig gerne ville læse videre - men mangler muligheden for at få et ordentligt tilbud. Da de uddannelser man tager over nettet er kompatible med dem man ellers ville få hvis man gik på de pågældende uddannelsesinstitutioner. Herved får Bornholm mulighed for at få et kæmpe løft af arbejdstanden til et niveau vi har brug. I stedet for de uddannelser Bornholm normalt får tildelt som desværre ofte bærer præg af de på en eller anden måde er strikket specielt sammen til det Bornholmske samfund så de ender med ikke at være specielt brugbare hverken her eller andre steder. Dette kommer I øvrigt alle udkants områder til gode - samtidig ligger det indenfor Danmarks digitale strategi om fibernet til udkantsområder for at de ikke skal blive hægtet af udviklingen. En anden ting jeg synes der mangler er: at de tiltag der sker erhvervsmæssigt så vidt der er muligt skal være forankret i det Bornholmske samfund, for så er
3 Side 3/3 der relativ stor chance for at det bliver på Bornholm. Det er modsat spin-off - som ikke har nogen rodfæstet grund på Bornholm, og typisk forsvinder lige så hurtigt som det kommer. Derfor mener jeg at det er noget man som vækstforum skal indarbejde i erhvervsstrategien. Det handler primært om at hjælpe iværksættere så meget som det er overhovedet er muligt og finder de veje der skal til for at de kan forankre sin virksomhed her. De Bornholmske fødevarer er gode eksempler på sådanne tiltag, fødevarerne kommer fra og forarbejdes på Bornholm - dette kan ikke outsources. Nu er det et løft til markedsføring og eksport der er behov for - dette skal naturligvis også støttes af Bornholms Vækstforum, så væksten her kan vokse. Kommentar fra Bornholms Erhvervsråd Se næste side
4
5
6
7
8
9
10
11
12 Bemærkninger til udkast til Vækstforums Erhvervsudviklingsstrategi Vedr. vision og mål I indledningen til Mål står der Den overordnede vision er Bornholm som et bæredygtigt samfund i alle forhold: Økonomisk vækst ved et minimalt forbrug af verdens knappe ressourcer. Når der skrives bæredygtigt samfund i alle forhold, så burde den sociale dimension vel også være nævnt, herunder arbejdskraften? I det andet afsnit står der Øget værdiskabelse sker gennem innovation, der resulterer i nye produkter eller serviceydelser. Innovationer der resulterer i bedre processer og organisationer, altså i smartere, klogere måder at gøre tingene på er lige så væsentlige som produkt- og serviceinnovationer, især når vi har grøn vækst og generel værdiskabelse som overordnede mål og bør derfor med i listen over den type innovationer, som vi efterstræber. Herefter står der: Forudsætningen for at kunne øge innovation er en både tilstrækkelig og kvalificeret arbejdsstyrke. Med udgangspunkt i vores forudsætninger og styrker vil Vækstforum skabe grobund for en innovationskultur gennem uddannelsessystemet. Innovation er også et spørgsmål om ledelse og strategiske netværk og alliancer. Det er jo netop, hvad klyngearbejdet går ud på og derfor burde de to elementer også fremhæves. Figuren s. 9 er illustrativ, men det er svært umiddelbart at se, hvordan øget udbud af jobs fører til grøn vækst. Det må specielt være grøn innovation og grønne kompetencer der skal til. Vedr. Bornholm som erhvervs-ø Under Viden og innovation i det bornholmske erhvervsliv står der: Innovation en proces, som involverer flere mennesker. Det kræver både innovationskompetencer og tillid til samarbejdspartnere. Det er vigtigt at have indsigt i, hvad en innovationsproces er, hvordan den fungerer, og hvordan man bidrager. Hvis Bornholm skal udvikle en stærk erhvervs- og innovationskultur, er det en forudsætning, at flest mulige forstår innovationsbegrebet og har kompetencerne til at arbejde innovativt. Denne betragtning understreger blot, som anført ovenfor, at innovation i høj grad også er et spørgsmål om ledelse og strategiske netværk og alliancer, hvilket derfor også bør fremgå af de afsnit i Bornholm som uddannelses-ø der omhandler kompetenceudvikling og ledelse. Der bør være større fokus på brugerdreven innovation i afsnittet. Serviceerhvervene såvel som andre erhverv præges i disse år af øget segmentering blandt forbrugere og øget efterspørgsel efter innovative, kundetilpassede og værdiskabende services på B2B-markedet. 1/4
13 Dette øger behovet for differentiering gennem handlinger, mening, historier, følelser, drømme og oplevelser. Som følge heraf efterspørger alle erhverv i stigende grad forskningsbaseret viden og rådgivning om brugerdrevne innovationsprocesser i hele værdikæden og på tværs af brancher. Et eksempel er forskningsprojekter om brugerdreven innovation i turisme- og oplevelsesproducerende virksomheder og grupper af virksomheder, der udgør en destination. Brugerdreven innovation skal fremmes for at imødekomme virksomhedernes behov. I betragtning af, at den overordnede vision er Bornholm - smart grøn vækst ø burde Bornholm som erhvervs-ø også omfatte en indsats i erhvervsfremme og -rådgivning der har som mål at gøre virksomheder i alle brancher mere grønne og bæredygtige. I Danmark er der ifølge Vækstfonden op imod små og mellemstore virksomheder, der i de næste fem år skal skifte ejer. På Bornholm er der også mange virksomheder der står overfor et generationsskifte indenfor en overskuelig årrække. Det repræsenterer både en ufordring og en mulighed for Bornholm. Derfor bør strategien under Bornholm som erhvervs-ø også forholde sig til generationsskifte. Inden for visse brancher, blandt andet hotel, restaurant og turisme, er også finansieringsvilkårene en hindring, og der bør arbejdes for særlige finansieringsmuligheder ved generationsskifte. Vedr. strategiske delmål I betragtning af, at den overordnede vision er Bornholm - smart grøn vækst ø burde der også være et strategisk delmål om en reduktion af CO 2 udledningen fra Bornholm eller øget uafhængighed af fossile brændstoffer. Vedr. Bornholm som uddannelses-ø På et af møderne om erhvervsudviklingsstrategien blev det foreslået af den gruppe der arbejdede med Bornholm som uddannelses-ø, at der blev tilføjet en boks eller lignende med Vækstforums forventninger til udviklingen i den bornholmske folkeskole. Det er ikke kommet med og derfor gentages arbejdsgruppens anmodning her. Det kunne være noget i retning af følgende: Bornholm skal overleve på dygtige, innovative, kreative og selvstændige medarbejdere. Det er i folkeskolen, at al uddannelse starter, og at disse evner skal udvikles. Folkeskolen skal ruste den enkelte elev til at kunne tage en uddannelse. Det er folkeskolens opgave at afdække den enkelte elevs evner, stimulere disse evner mest muligt og gennem motivation at skabe en interesse for at tilegne sig læring. Folkeskolen skal skabe en undervisningskultur, som stimulerer, at unge udvikler en høj faglighed og en høj selvstændighed, lærer at tænke i kreative løsninger, har it-kompetencer og lærer at tage medansvar for samfundet. Generelt i afsnittet Bornholm som uddannelses-ø savner Horesta og Dansk Erhverv en tydeligere tilkendegivelse af hvilke kompetencer, Bornholm specielt har behov for at fremelske gennem diverse uddannelsesaktiviteter. 2/4
14 Horesta og Dansk Erhverv mener uddannelse på Bornholm helt grundlæggende skal fremme et skifte fra en alt for dominerende lønmodtagerkultur til en mere fremherskende iværksætterkultur. Iværksætterkompetencer skal derfor i langt højere grad ind i uddannelsessystemet på alle niveauer, så fremtidige generationer af bornholmere flaskes op med en styrket iværksætterkultur og samtidig rustes med de nødvendige kvalifikationer. Sådanne kvalifikationer efterspørges også hos medarbejdere i etablerede virksomheder. Fremtidens arbejdsstyrke skal kunne tegne uden for stregerne, tænke selvstændigt og tage initiativ. Under Lederudvikling i bornholmske virksomheder bør der tilføjes og ledelse af innovation efter strategisk ledelse i afsnittet om videreudvikling af virksomhedsledere. Under 4) Uddannelse som erhverv vil Horesta og Dansk Erhverv gerne have tilføjet nogle betragtninger omkring potentialet for nye attraktive professionsbachelor- og erhvervsakademiuddannelser, som retter sig mod det private erhvervsliv. Efterspørgslen efter akademiske bachelorer er begrænset, blandt andet fordi kompetenceprofilen ikke er tilstrækkeligt erhvervsrelevant. Der skal være flere jobparate bachelorer til erhvervslivet i fremtiden. Vedr. Bornholms om oplevelses-ø En grundlæggende forudsætning for øget værdiskabelse og vækst indenfor oplevelseserhvervene på Bornholm er en øget synlighed og tilgængelighed af Bornholms oplevelsesprodukter. Derfor bør der være et strategisk delmål i dette afsnit om øget synlighed og tilgængelighed af bornholmske oplevelsesprodukter. Synlighed handler naturligvis om markedsføring og det undrer derfor Horesta og Dansk Erhverv, at Vækstforums rolle ift. markedsføring af Bornholm slet ikke nævnes under indsatsområdet. Det nævnes dog, hvordan kvalitetsarrangementer på bornholmsk grund har skabt international bevågenhed og fremover skal bruges som løftestang til endnu mere medieomtale af Bornholm som oplevelses-ø. Der står også, at det forudsætter, at de bornholmske virksomheder bliver bedre til at danne fælles front i markedsføringen udadtil. Det væsentlige at fremhæve i dette afsnit af erhvervsudviklingsstrategien må så være, hvordan Vækstforum vil fremme den målsætning såvel som målsætningen om, at kvalitetsarrangementer også fremover skal bruges som løftestang til endnu mere medieomtale af Bornholm. Det kunne f.eks. være gennem etableringen af et eventkontor som et offentligt-privat samarbejde. Øget tilgængelighed handler om at gøre det nemt at finde såvel som at købe eller booke bornholmske oplevelsesprodukter. Og igen er det interessante i forhold til erhvervsudviklingsstrategien, hvordan Vækstforum vil være med til at fremme de mål? Det kunne f.eks. være gennem sikring af én indgang til formidling og salg af oplevelsesprodukter på Bornholm på lige vilkår uanset branche og virksomhedsstørrelse. 3/4
15 I indledningen beskrives barriererne for udvikling som et forholdsvis lavt uddannelsesniveau og få attraktive jobs i branchen. Målsætningerne om dels at gøre det mere attraktivt at arbejde i branchen og tilbyde uddannelsesaktiviteter og kompetenceudvikling i perioder med mindre aktivitet er udmærkede. Men langt de fleste virksomheder i f.eks. turismebranchen er ejer-ledet med meget få ansatte, primært til rengøring og lignende. Derfor er udvikling af ejer-lederne den vigtigste indsats i forhold til udvikling og mere innovation i branchen. Her har Serviceskolen for nylig udbudt to kurser målrettet (ejer)-ledere der netop ruster dem til ledelse af innovation og innovation gennem netværk frem for innovation isoleret set i egen virksomhed. Derfor er den vigtigste indsats for innovation i turisme- og oplevelseserhvervene en indsats ift. ejerlederne. Under Unikke kvalitetsoplevelser som rejsemotiv står der Erhvervsturisme herunder især Bornholm som grøn test-ø skal supplere de igangværende initiativer for at nå det mål. Med et kongrescenter undervejs - der godt nok bliver et grønt testcenter i sig selv - er det vel nærmere møder og konferencer end Bornholm som grøn test-ø der vil drive væksten i erhvervsturismen på Bornholm? I det efterfølgende afsnit, Unikke kvalitetsoplevelser i kulturinstitutioner og attraktioner undrer det Horesta og Dansk Erhverv, at projektet Kulturvækst Bornholm ikke nævnes og at der i strategien ikke tages afsæt i projektets hidtidige resultater. Under Strategiske delmål ønsker Dansk Erhverv og Horesta følgende delmål tilføjet: Oplevelsesudvikling drevet af teknologi og brugerinnovation. Vedr. Retningslinjer for gennemførelse Under Projektvurdering er det med stor tilfredshed, at Horesta og Dansk Erhverv kan se et E tilføjet til de SMARTE mål. Løbende evaluering af implementeringen af Vækstforums erhvervsudviklingsstrategi gennem projekter og andre indsatser er den eneste måde, hvorpå vi kan lære, hvad der virker og hvad der ikke virker, sådan så indsatsen hele tiden bliver så effektfuld og målrettet som muligt. Dermed er løbende evaluering og overvågning af projekterne en meget vigtig opgave for Vækstforum der bør få større opmærksomhed under den nye erhvervsudviklingsstrategi. Derfor ser Horesta og Dansk Erhverv også gerne tilføjet under Overvågning af vækstvilkår, at Vækstforum løbende overvåger den konkrete indsats for at fremme væksten, specielt i de tilfælde, hvor der investeres mange midler, som f.eks. Klyngeprojektet, Kompetenceforum Bornholm og Uddannelse til Alle. Dermed sikrer vi, at Vækstforum og aktørerne lærer af det, vi gør i praksis. Indikatorer kan inddeles i tre kategorier: 1) Tilstandsindikatorer= dét der er (her dét der betegnes som vækstvilkår) 2) Indsatsindikatorer = dét der gøres (f.eks. hvad vi investerer i innovation) 3) Effektindikatorer = dét der sker (de ændringer, som man efterstræber) Dansk Erhverv og Horesta så derfor gerne, at Vækstforums overvågning dækkede alle tre områder og ikke bare det første. 4/4
Oplæg til strategi for erhvervsudvikling
Oplæg til strategi for erhvervsudvikling Minimumsmål: Jobskabelse (antal arbejdstimer) Produktivitetsudvikling (værdiskabelse pr. arbejdstime) Skal også bidrage til EU 2020 mål: Intelligent, bæredygtig
Læs mereVækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018
Vækst, samspil og service Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Indhold Indledning Tiltrække, fastholde og udvikle Morgendagens vækstideer Rekruttering, uddannelse og kompetenceudvikling Kommunal erhvervsservice
Læs mereHandlingsplan
Bornholms Vækstforums splan 2011 2012 på aktiviteter November 2011 Bright Green Island Bornholm en grøn vækst-ø splan 2011-2012 vedtaget af Bornholms Vækstforum den 4. april 2011 Journalnummer 24.10.00P00-0011
Læs mereHvordan får man del i midlerne? - Handlingsplan v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen
Hvordan får man del i midlerne? - Handlingsplan 2012-13 v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen 1 Handlingsplan 2012-13 Sundheds- og velfærdsinnovation Sundheds- og velfærdsløsninger Vækstforums strategiske
Læs mereBilag til pkt. 13. Oplæg til evalueringspolitik for Bornholms Vækstforum. Hvad skal evalueres? 4. juni 2012
Oplæg til evalueringspolitik for Bornholms Vækstforum 4. juni 2012 Evalueringspolitikkens formål er kort sagt at sikre bedst mulig udnyttelse af de ressourcer, der anvendes til at skabe vækst i det bornholmske
Læs mereHøringssvar fra Danmarks Vækstråd om de vækst- og erhvervsrettede dele af Region Syddanmarks vækst- og udviklingsstrategi
Juni 2015 Høringssvar fra Danmarks Vækstråd om de vækst- og erhvervsrettede dele af Region Syddanmarks vækst- og udviklingsstrategi Baggrund Syddansk Vækstforum har udarbejdet udkast til de erhvervs- og
Læs mereTil Økonomiudvalget. Sagsnr Notat vedr. indkomne høringssvar på Erhvervs og vækstpolitikken. Dokumentnr.
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Center for Byudvikling NOTAT Til Økonomiudvalget Notat vedr. indkomne høringssvar på Erhvervs og vækstpolitikken Om høringen Udkastet til Københavns Kommunes erhvervs-
Læs mereErhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og Vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune [Skriv tekst] Vision 2029: Ballerup - en førende erhvervsby Vi forstår os selv som en integreret del af én af Europas
Læs mereKommunikationspolitik
BORNHOLMS VÆKSTFORUM Ullasvej 23 3700 Rønne Tlf.: 5692 0000 Fax: 5692 0001 E-mail: regionaludvikling@brk.dk Kommunikationspolitik Bornholms Vækstforum Vedtaget den 4. april 2011 Indledning Vækstforum er
Læs mereOplæg til regionale partnerskabsaftaler
12. januar 2007 Oplæg til regionale partnerskabsaftaler 1. Formål med partnerskabsaftalerne Det fremgår af globaliseringsstrategien, at der skal indgås partnerskabsaftaler mellem de regionale vækstfora
Læs mereUDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST. Veje til ny viden. - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved
UDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST Veje til ny viden - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved VÆKST OG UDVIKLING Sammen om fremtiden I Næstved Kommune skal uddannelse være for
Læs mereERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE
ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE ERHVERVSPOLITIK Marts 2017 Udarbejdet af Opgaveudvalget Erhvervspolitik for Gentofte Kommune Godkendt af Kommunalbestyrelsen i 2017 Layout: Rosendahls a/s Downloades på:
Læs mereUddannelsespolitik Region Midtjylland. Regional Midtjylland Regional udvikling
Uddannelsespolitik 2016-2020 Region Midtjylland Regional Midtjylland Regional udvikling Uddannelsespolitik udmøntning af den regionale vækst- og udviklingsstrategi Uddannelsespolitik 2016-2020 Kolofon
Læs mereErhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og Vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune [Skriv tekst] Forord Ballerup er en førende erhvervskommune med et mangfoldigt og stærkt erhvervsliv. De private virksomheder
Læs mereerhvervsstrategi 2015-2022 KORT VERSION
KORT VERSION erhvervsstrategi 2015-2022 Den nye erhvervsstrategi 2022 er klar på businesskolding.dk/strategi2022 Vi er stærkere sammen, så lad os komme i gang. Du kan begynde ved at læse med her forord
Læs mereRegion Syddanmark KKR Syddanmark Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering
Region Syddanmark KKR Syddanmark Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering Den 7. oktober 2016 Forslag til initiativer, der skal bidrage til øget voksen- og efteruddannelse Diskussionsoplæg til politisk
Læs mereErhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Vision 2029: Ballerup - en førende erhvervsby Ballerup er en førende erhvervsby. Ballerup Kommune er en integreret del
Læs mereJobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015
Jobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015 20-05-2015 Vision Det er Jobcenter Hillerøds vision for samarbejdet med virksomhederne at: Jobcenter Hillerød er erhvervslivets foretrukne samarbejdspartner,
Læs mereSkitse for Vækstforums Erhvervsudviklingsstrategi Bilag 3a
Skitse for Vækstforums Erhvervsudviklingsstrategi 2012-2020 Bilag 3a Maj/juni 2011 Forord Forord af formand for Syddansk Vækstforum, Carl Holst Vision 2020 Forretningsområder De strategiske mål Syddanmarks
Læs mereNy, ambitiøs erhvervsturismesatsning: Fra turismeøkonomi til erhvervs- og vidensturismeøkonomi
Ny, ambitiøs erhvervsturismesatsning: Fra turismeøkonomi til erhvervs- og vidensturismeøkonomi Baggrund Kongres- og mødeindustrien er et væsentligt forretningsområde for dansk turisme, og markedet er i
Læs mereVIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD
VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD VÆKST VIBORG! er navnet på VIBORGegnens Erhvervsråds strategi for 2014-2018. Men det er ikke kun et navn. Det er en klar opfordring til erhvervslivet om at hoppe med på vognen
Læs mereRingsted Kommune Rådhuset Sct. Bendtsgade Ringsted
Ringsted Kommune Rådhuset Sct. Bendtsgade 1 4100 Ringsted Side 1 UDKAST Høringssvar til Ringsted Kommunes udkast til Strategi 2011 for Plan- og Agenda 21 Region Sjælland har modtaget Ringsted Kommunes
Læs mereCampus Bornholms VEU Strategi
Campus Bornholms VEU Strategi 2019-2021 Bornholm skal være den bedst uddannede landsdel i Danmark i forhold til erhvervslivets krav til arbejdsstyrkens kvalifikationer. På Campus Bornholm forpligter vi
Læs mereDisposition for Vækstforums Handlingsplan Bilag 3b Juni 2011
Disposition for Vækstforums Handlingsplan 2012-13 Bilag 3b Juni 2011 Medlemmerne af Syddansk Vækstforum Forord Omstillingsdagsorden (produktivitet) Handlingsplanen som udmøntning af erhvervsudviklingsstrategien
Læs mereBORNHOLMS VÆKSTFORUM, NOVEMBER 2015, ALLAN WESTH, ARBEJDSMARKEDSCHEF JANNE WESTERDAHL, FAGLIG KOORDINATOR, UDDANNELSE OG ERHVERVSUDVIKLING
Er vi på rette vej BORNHOLMS VÆKSTFORUM, NOVEMBER 2015, ALLAN WESTH, ARBEJDSMARKEDSCHEF JANNE WESTERDAHL, FAGLIG KOORDINATOR, UDDANNELSE OG ERHVERVSUDVIKLING Hvad har vi lært og hvordan bruger vi den læring?
Læs mereRingsted Kommunes erhvervspolitik
Ringsted Kommunes erhvervspolitik Vi vil noget sammen også på erhvervsområdet! Ringsted Kommune blev i 2010 kåret til årets erhvervskommune i Danmark af Dagbladet Børsen. Samme år blev vi af Dansk Industri
Læs mereSTRATEGIPLAN
STRATEGIPLAN 2018 2020 DI Energi STRATEGIPLAN 2018 2020 2 Vision og mission DI Energi arbejder for, at virksomheder i energibranchen har de bedst mulige optimale rammevilkår. Det er en forudsætning for,
Læs mereUDVALGSSTRATEGI BESKÆFTIGELSESUDVALGET
3. UDKAST UDVALGSSTRATEGI 2019-22 BESKÆFTIGELSESUDVALGET INDLEDNING Ved udvalgsformand Ole K. Larsen Vi skal styrke borgernes mulighed for at mestre egen tilværelse og i samarbejde med borgerne sikre,
Læs mereAnbefalinger til model for Samfundspartnerskaber om innovation
Anbefalinger til model for Samfundspartnerskaber om innovation Marts 2013 En central indsats i regeringens innovationsstrategi er de nye store 360- graders Samfundspartnerskaber om innovation. Her skal
Læs mereRegional Vækst- og Udviklingsstrategi (REVUS) KKR-Nordjylland 24. april 2015
Regional Vækst- og Udviklingsstrategi (REVUS) KKR-Nordjylland 24. april 2015 Udarbejdet pba af Forretningsudvalgets anbefaling til Regionsrådets møde 28/4-15 En ny regional vækst- og udviklingsstrategi
Læs mereAnnoncering efter ansøgninger Titel Indkaldelse af ansøgninger vedrørende aktivitet;
Side 1 af 5 Annoncering efter er Titel Indkaldelse af er vedrørende aktivitet; Styrket regional indsats for erhvervsuddannelse for voksne i Region Sjælland (EUV for 25-30 årige) Udfordring For at kunne
Læs mereStrategi RAR Vestjylland
Strategi RAR Vestjylland (2015) 1 Forord Sammen om vækst og udvikling i Vestjylland! Det Regionale Arbejdsmarkedsråd Vestjylland (RAR) er dannet i en tid, hvor ledigheden er lav, og der i flere brancher
Læs mereRegional Vækst- & Udviklingsstrategi
[UDKAST] Regional Vækst- & Udviklingsstrategi 2019-2022 e mål og indsatsområder Region Sjælland Maj 2018 Styrke virksomhedernes konkurrencekraft Virksomhederne skal omstille sig til fremtidens måde at
Læs mereDOKUMENTATION FOR UDFØRT OPGAVE. Opgavens indhold og formål:
DOKUMENTATION FOR UDFØRT OPGAVE Opgavens indhold og formål: Opsøgende kontakt til lokale erhvervsdrivende med henblik på at øge kendskabet til kommunens mange tilbud, herunder understøtte kommunens strategi
Læs mereErhvervsudvikling på Samsø. Handlingsplan
Erhvervsudvikling på Samsø Handlingsplan 2007-2008 1. Indledning Erhvervsudviklingsstrategien for Samsø 2007-2013 er godkendt af Samsø Kommunalbestyrelse den 23. januar 2007 og af Samsø Vækstudvalg den
Læs mereHolbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan
Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan 2016+ Indledning Holbæk står, som mange andre kommuner i Danmark, overfor både økonomiske og komplekse samfundsudfordringer. Det klare politiske budskab
Læs mereFLERE BORGERE. Samlet set vil de fælles indsatser gøre vores kommune mere attraktiv, så flere ønsker at leve og arbejde her.
ENERGI TIL MERE En af vores store forcer i Esbjerg Kommune er vores evne til at stå sammen om at løse udfordringer og få det optimale ud af de muligheder, der byder sig. Derfor er Vision 2025 en fælles
Læs mereUDFOR- DRINGERNE. For mange midler går til administration. Udbudsdrevet frem for efterspørgselsdrevet. Kvaliteten er ikke tilstrækkelig
UDFOR- DRINGERNE Udbudsdrevet frem for efterspørgselsdrevet Kvaliteten er ikke tilstrækkelig høj For mange midler går til administration Virksomhederne ved ofte ikke, hvor de skal henvende sig For mange
Læs mereMere i gang flere i gang! Erhvervs- og vækststrategi for Jammerbugt Kommune
Mere i gang flere i gang! Erhvervs- og vækststrategi for Jammerbugt Kommune 2017-2020 1 Udgangspunktet Vækst og arbejdspladser i det lokale erhvervsliv er nøglen til at fastholde og udvikle Jammerbugt
Læs mereERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI FOR JAMMERBUGT KOMMUNE ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI Mere i gang flere i gang!
ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI FOR JAMMERBUGT KOMMUNE 2017-2020 ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI 2017-2020 Mere i gang flere i gang! Udgangspunktet Vækst og arbejdspladser i det lokale erhvervsliv er nøglen til at
Læs mereVedrørende dagsordenens pkt. 6. Sammenfattende notat vedrørende EU-strukturfondsprogrammerne for perioden
20. april 2006 Vedrørende dagsordenens pkt. 6 /lnj-ebst Sammenfattende notat vedrørende EU-strukturfondsprogrammerne for perioden 2006-2013. Pr. 1. januar 2007 får de regionale vækstfora ansvaret for at
Læs mereKort intro til Vækstforums arbejde. 31. marts Borgmester Winni Grosbøll
Kort intro til Vækstforums arbejde 31. marts 2014 Borgmester Winni Grosbøll 1 Erhvervsfremmelov overordnet ramme Vækstforums opgaver: 1. Udarbejde de erhvervs- og vækstrettede dele af den regionale vækst-
Læs mereBilagKB_141216_pkt.19.01 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018
ERHVERVSPOLITIK 2015-2018 ERHVERVSKOMMUNEN HVIDOVRE I Hvidovre har vi mange virksomheder og arbejdspladser, både private og offentlige. Vi har et af Nordeuropas største erhvervsområder, Avedøre Holme,
Læs mereGrøn Generation strategi. Børn og unge som fundament for bæredygtig udvikling
Grøn Generation strategi Børn og unge som fundament for bæredygtig udvikling 1 Da jeg selv var knægt, var klimaforandringer og bæredygtighed ikke noget, mine kammerater og jeg gik og tænkte over. Men i
Læs mereTID TIL VÆksT. Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner.
12 Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner. Væksthus Syddanmark er etableret for at styrke syddanske virksomheders mulighed for at udfolde deres fulde potentiale. I Væksthus Syddanmark får
Læs mereKort om effekter af. vækstforum investeringer
Kort om effekter af vækstforum investeringer 2011-2015 11 22 Den regionale vækstindsats leverer resultater Regionerne investerer i vækst og arbejdspladser i hele Danmark. Det giver positive resultater.
Læs mereSAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI
SAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI 2014 2020 FORORD 3 VISION FOR ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGIEN 2014-2020 4 MÅL FOR ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGIEN 2014 2020 4 PULS ÅRET RUNDT UDFORDRINGER
Læs mereHvert fokusområde angiver et politisk fokus med tilhørende politiske målsætninger.
Beskæftigelses og vækstpolitik Forord Beskæftigelses- og vækstpolitikken er en del af Middelfart Kommunes kommunalplan: Middelfartplanen. Med Middelfartplanen ønsker vi at skabe et samlet dokument, spændende
Læs mereHolbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik
Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik Indhold side 4 Forord side 6 Fremtidens udfordringer side 8 Udviklingsområder side 10 Etablerede virksomheder side 12 Turisme side 14 Iværksættere og iværksætterkultur
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Læs mereVækstanalyse Bornholm
Vækstanalyse Bornholm 17. september 2013 Leif Jakobsen, Teknologisk Institut Anders Hedetoft og Tage Petersen, CRT Eftermiddagens program 13.00-13.10 Introduktion til Arbejdsdag 30-9-13 V/ Lars Nørby Johansen,
Læs mere2011-2014 Erhvervsudviklingsstrategi
2011-2014 Erhvervsudviklingsstrategi Vækstforum Sjælland Region Sjælland Alléen 15 4180 Sorø Telefon 70 15 50 00 E-mail vaekstforum@regionsjaelland.dk www.regionsjaelland.dk Fotos: Jan Djenner Tryk: Glumsø
Læs mereHandlingsplan Handlingsplan Erhverv
Erhverv 1 Udgangspunkt for handlingsplanen Byrådet har i 2018 vedtaget Vision 2030 for Rebild Kommune. Visionen fremhæver følgende mål for den lokale erhvervsudvikling frem mod 2030. Vi har fortsat Nordjyllands
Læs mereBESKÆFTIGELSES- UDVALG
BESKÆFTIGELSES- UDVALG BES-UDVALG INDLEDNING Ved udvalgsformand Ole K. Larsen Vi skal styrke borgernes mulighed for at mestre egen tilværelse og i samarbejde med borgerne sikre, at alle kan indgå i relevante
Læs mereBRIGHT GREEN ISLAND BORNHOLM - en grøn vækst-ø ERHVERVSUDVIKLINGSSTRATEGI 2 0 1 1-2 0 1 4 BORNHOLMS VÆKSTFORUM
BORNHOLMS VÆKSTFORUM ERHVERVSUDVIKLINGSSTRATEGI 2 0 1 1-2 0 1 4 ERHVERVS-Ø UDDANNELSES-Ø GRØN TEST-Ø OPLEVELSES-Ø BRIGHT GREEN ISLAND BORNHOLM - en grøn vækst-ø Vedtaget af Bornholms Vækstforum den 7.
Læs mereLokal Agenda 21-strategi 2012-2015
Bilag til LA 21-strategi og handlingsplan sendes i høring Dato: 10. maj 2011 Brevid: 1372548 Forslag til Lokal Agenda 21-strategi 2012-2015 Administrationen Alléen 15 4180 Sorø Tlf.: 70 15 50 00 linnyb@regionsjaelland.dk
Læs mereOverblik over programmet Faglært til vækst UNGE mellem 15 og 30 år er hverken i job eller har en erhvervskompetencegivende
Overblik over programmet Faglært til vækst Programmet Faglært til vækst er en del af den regionale vækst- og udviklingsstrategi, som regionsrådet og Vækstforum Hovedstaden vedtog i 2015. Visionen for strategien
Læs mereKommunikationsstrategi for Bornholms Vækstforum
BORNHOLMS VÆKSTFORUM Landemærket 26 3700 Rønne Tlf.: 5692 0000 Fax: 5692 0001 E-mail: vaekstforum@brk.dk Kommunikationsstrategi for Bornholms Vækstforum Erhvervslivets vilje og evne til vækst er en grundforudsætning
Læs mereHVAD ER GOD ERHVERVS- OG INNOVATIONSFREMME I ET VIRKSOMHEDSPERSPEKTIV?
HVAD ER GOD ERHVERVS- OG INNOVATIONSFREMME I ET VIRKSOMHEDSPERSPEKTIV? Toprække De senere år har budt på en række evalueringer af centrale virkemidler på erhvervs- og innovationsfremmeområdet. Evalueringerne
Læs mereVIRKSOMHEDERNE KAN FÅ MERE UD AF DERES INNOVATION
Marts 215 VIRKSOMHEDERNE KAN FÅ MERE UD AF DERES INNOVATION AF CHEFKONSULENT HANNE MERETE LASSEN HAML@DI.DK Mange danske virksomheder arbejder med innovation for at styrke deres konkurrenceevne og indtjening.
Læs mereHvordan kan de regionale vækstfora bidrage til vækst og job i de danske regioner? Sigmund Lubanski, Erhvervs- og Vækstministeriet
Hvordan kan de regionale vækstfora bidrage til vækst og job i de danske regioner? Sigmund Lubanski, Erhvervs- og Vækstministeriet Dagsorden 1. Danmarks vækstudfordringer 2. Danmarks Vækstråd 3. Rammerne
Læs mereKKR Midtjyllands bemærkninger til udkast til Vækstplan 2016-2020
NOTAT KKR MIDTJYLLAND Den 16. september 2015 KKR Midtjyllands bemærkninger til udkast til Vækstplan 2016-2020 KKR Midtjylland har den 10. september 2015 drøftet første udkast til Vækstplan 2016-2020 Handlingsplan
Læs mereSKIVEKOMMUNE Budget 2014. 7. Udvalget for Turisme, Erhverv, Klima og Energi.
7. Udvalget for Turisme, Erhverv, Klima og Energi. 71 72 7. Udvalget for Turisme, Erhverv, Klima og Energi Budget 2014 på politikområder, Drift: Politikområder U/ Budget 2014 Erhverv og Turisme U 6.642.300
Læs mereDrøftelse - Høring af Erhvervsstrategi Aalborg bygger bro.
Punkt 6. Drøftelse - Høring af Erhvervsstrategi 2019-2022 Aalborg bygger bro. 2018-088099 Magistraten fremsender til s drøftelse, høring af Erhvervsstrategi 2019-2022 - "Aalborg bygger bro". kl. 08.30
Læs mereVirksomhederne efterspørger forskellig vejledning fra erhvervshusene
Jes Lerche Ratzer, chefkonsulent jelr@di.dk, 3377 4518 AUGUST 2019 Virksomhederne søger forskellig vejledning fra erhvervshusene Virksomhederne efterspørger forskellig vejledning fra erhvervshusene afhængig
Læs mereKlog hverdagsmad som sund forretning strategiproces. Fødevarerådets 8. møde, 26. maj 2011
Klog hverdagsmad som sund forretning strategiproces Fødevarerådets 8. møde, 26. maj 2011 Disposition Bag om Klog hverdagsmad.. Profil Igangsatte initiativer Fødevarerådet - baggrund og rolle De nuværende
Læs mereAnsøgningsskema til Erhvervspuljen i Syddjurs Kommune
Ansøgningsskema til Erhvervspuljen i Syddjurs Kommune 1. Projekttitel Iværksætter i praksis lokal- og specialproducerede fødevarer 2. Ansøgt beløb fra Erhvervspuljen 94.000 3. Ansøger Virksomhedens/foreningens/organisationens
Læs mereLokal Agenda 21-strategi 2012-2015 FORSLAG Offentlig høring 21. juni 2011 14. oktober 2011
Lokal Agenda 21-strategi 2012-2015 FORSLAG Offentlig høring 21. juni 2011 14. oktober 2011 Indledning Regionsrådet ønsker med Lokal Agenda 21-strategien for 2012 2015 at fokusere og skabe yderligere sammenhæng
Læs mereSkabelon for handlingsplan 2012
Skabelon for handlingsplan 2012 Navn på aktivitetsområde Landsstyrelsen Formål med aktiviteten Landsstyrelsen er URK s øverste ledelse og vil således iværksætte og følge initiativer, som har bred betydning
Læs mereLokal Agenda 21-strategi 2012-2015 FORSLAG Offentlig høring 21. juni 2011 9. september 2011
Lokal Agenda 21-strategi 2012-2015 FORSLAG Offentlig høring 21. juni 2011 9. september 2011 Indledning Regionsrådet ønsker med LA21 strategien for 2012 2015 at fokusere og skabe yderligere sammenhæng i
Læs mereHøringssvar til Regional vækst- og udviklingsstrategi 2016-2019
Høringssvar til Regional vækst- og udviklingsstrategi 2016-2019 Varde Kommune har med fornøjelse gennemlæst høringsudkastet, der sætter fokus på det gode liv i Syddanmark - med en vision og de tre mål
Læs mereForslag til fortsættelse af Danish Soil Partnership. Indstilling
WWW.DANISHSOIL.ORG Forslag til fortsættelse af Danish Soil Partnership 19-08-2015 Sag.nr.: 14/170 Dokumentnr. 39659/15 Sagsbehandler Christian Andersen Tel. 35298175 Email: Can@regioner.dk Indstilling
Læs mereUDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK
UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK INDLEDNING Vordingborg Kommunes erhvervspolitik danner den overordnede ramme for kommunens arbejde med erhvervsudvikling og skal medvirke til at virkeliggøre Kommunalbestyrelsens
Læs mereNotat om MEA Midtjysk ErhvervsudviklingsAkademi
Notat om MEA Midtjysk ErhvervsudviklingsAkademi 22.9.215 Baggrund Iværksætter- og vækstpolitikken står i disse år over for en række store, spændende udfordringer. I Danmark starter hvert år mellem 17.
Læs mereErhvervsfremmestrategi Revideret udgave juni 2017
Erhvervsfremmestrategi 2014-2018 Revideret udgave juni 2017 Indledning I foråret 2013 udpegede byrådet Sønderborg Erhvervs- og Turistcenter (SET) som tovholdere på udarbejdelsen af en ny erhvervsfremmestrategi.
Læs merePÅ VEJEN MOD FOSSILFRIHED KLIMASTRATEGI FOR AARHUS
PÅ VEJEN MOD FOSSILFRIHED KLIMASTRATEGI FOR AARHUS INDLEDNING Klimaforandringerne er en af de største udfordringer, som verden står over for i dag. Derfor har Danmark et nationalt mål om at være uafhængig
Læs mereSammensætning Medlemmerne af Det Nationale IT Kompetence Board skal bestå af folk med viden om og legitimitet indenfor IT arbejdsmarkedet
En samlet strategi for Danmarks Digitale Kompetencer IT Branchen, Prosa og IDA anbefaler, at der etableres en samlet strategi for Danmarks Digitale Kompetencer og nedsættes et Nationalt IT Kompetence Board,
Læs mereSamlede godkendte initiativer fordelt på strategiens 5 temaer
Marts 2010 Vækstforum Sjælland har igangsat rigtig mange aktiviteter siden starten af 2007. I alt er det blevet til 137 forskellige projekter, som strækker sig over alt fra bredere resultatkontrakter videre
Læs mereErhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Vision 2029 Ballerup en førende erhvervsby Ballerup er en førende erhvervsby. Ballerup Kommune er en integreret del af
Læs mereUdøvelse af lokal erhvervsservice og -udvikling i henhold til Erhvervsfremmeloven.
PARTNERSKABSAFTALE Mellem Faxe Kommune Adr Adr Og Business Faxe Industrivej 2 4683 Rønnede Om Udøvelse af lokal erhvervsservice og -udvikling i henhold til Erhvervsfremmeloven. 1 PRÆAMBEL 3 1 FORMÅL 3
Læs mereBright Green Island. Bornholms Vækstforum Erhvervsudviklingsstrategi 2011-2014. Bornholm, en grøn vækst ø
Bornholms Vækstforum Erhvervsudviklingsstrategi 2011-2014 Bright Green Island Bornholm, en grøn vækst ø Erhvervs-ø Uddannelses-ø Grøn test-ø Oplevelses-ø Udgivet af Bornholms Vækstforum den xx.xx.2010
Læs mereFriluftslivsstrategi - et friluftsliv, der byder op til dans
Yderligere information: Teknik og Miljø Natur og Grønne Områder Rådhuset, Torvet 7400 Herning Telefon 96282828 teknik@herning.dk www.herning.dk Friluftslivsstrategi - et friluftsliv, der byder op til dans
Læs mereStyrket automatisering og digitalisering af små og mellemstore virksomheders produktionsprocesser. Danmark som Produktionsland
Styrket automatisering og digitalisering af små og mellemstore virksomheders produktionsprocesser. Danmark som Produktionsland Vicedirektør Anders Hoffmann Informationsmøde om den konkurrenceudsatte pulje
Læs mereKKR den 11. juni 2014
KKR den 11. juni 2014 Erhverv, vækst og beskæftigelse Fokuseret Vækstdagsorden Regional erhvervs- og udviklingsstrategi, herunder turisme Klimastrategi (punkt 2.2) KKR SJÆLLAND En brændende platform OECD
Læs mereNye erhvervspolitiske satsninger i Region Syddanmark
Nye erhvervspolitiske satsninger i Syddanmark Udviklingsdirektør Mikkel Hemmingsen Syddanmark Odense, den 22. september 2008 Den regionalpolitiske vækstredegørelse Vækstredegørelsen sætter udfordringen
Læs mereErhvervsstyrelsen og ny politik.. v. Anders Hoffmann Vicedirektør, Erhvervsstyrelsen
Erhvervsstyrelsen og ny politik.. v. Anders Hoffmann Vicedirektør, Erhvervsstyrelsen Den nye styrelse: Mission og vision Mission I partnerskab med andre gør vi det enkelt og attraktivt at drive virksomhed
Læs mereBestyrelseskonference
A r b e j d s m a r k e d s k o n t o r M amkmidt-nord@star.dk T 72 22 36 00 Bestyrelseskonference Konference mellem RAR Nordjylland og skoler med VEU-udbud 22. november 2018 Scandic Aalborg Ø Dagsorden
Læs mereDet Nationale Turismeforums bidrag til Danmarks Erhvervsfremmebestyrelses strategi for decentral erhvervsfremme.
Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse deb@erst.dk 19. august 2019 19/01035-5 theang-dep Det Nationale Turismeforums bidrag til Danmarks Erhvervsfremmebestyrelses strategi for decentral erhvervsfremme. Turisme
Læs mereVejen Byråd Politikområder
Vejen Byråd 1 Lay out: Vejen Kommune Tekst: Vejen Kommune Foto: Colourbox og Vejen Kommune Ordrenr.: 863-18 Tryk: Vejen Kommune Udgivet: Juni 2018 Vejen Byråd Vejen Kommune er et godt sted, hvor det gode
Læs merePolitik for kvalificeret arbejdskraft og virksomhedsservice. - arbejdsliv, der skaber vækst for den enkelte, virksomheder og fællesskabet
Politik for kvalificeret arbejdskraft og virksomhedsservice - arbejdsliv, der skaber vækst for den enkelte, virksomheder og fællesskabet Politik vision og retning I Kolding Kommune vil vi: give virksomhederne
Læs mereVIDEN TO GO. Øget konkurrenceevne og mobilitet gennem målrettet voksen- og efteruddannelse
X Øget konkurrenceevne og mobilitet gennem målrettet voksen- og efteruddannelse Øget konkurrenceevne og mobilitet gennem målrettet voksen- og efteruddannelse Arbejdsmarkedet er i konstant forandring, og
Læs mereStøttemuligheder til erhvervsudvikling inden for genanvendelse
Til: Fra: Bestyrelsen Administrationen Dato: 9. marts 2015 Støttemuligheder til erhvervsudvikling inden for genanvendelse På bestyrelsesmøde den 10. december 2014 udtrykte bestyrelsen ønske om at få oplyst
Læs mereBeskæftigelsesplan 2018 Nyborg Kommune
Beskæftigelsesplan 2018 Nyborg Kommune November 2017 Indledning Nyborg Kommune udarbejder hvert år en beskæftigelsesplan, der tager udgangspunkt i, hvad der er særligt fokus på i Nyborg Kommunes beskæftigelsesrettede
Læs mereBilag : Indsats vedr. tiltrækning af højtkvalificeret udenlandsk arbejdskraft
14. juni 2019 Sag 2018-17921 Bilag 4.2.3.2: Indsats vedr. tiltrækning af højtkvalificeret udenlandsk arbejdskraft Udfordring Den nuværende højkonjunktur og mangel på højtkvalificeret arbejdskraft i Danmark
Læs mereDen internationale handlingsplan (forside)
Den internationale handlingsplan 2012-2013 (forside) 1 Indholdsfortegnelse Indledning s. 3 Temaer 1. Kompetence og uddannelse - Slip internationaliseringen løs s. 4 2. Grøn satsning s. 4 3. Sundhed s.
Læs mereTidsplan 2007-2009 for Ballerup Kommunes erhvervspolitik
Tidsplan 2007-2009 for Ballerup Kommunes erhvervspolitik Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalgets medlemmer: (A) Henrik Bolberg Formand (A) Ley Plum Næstformand (A) Dorris
Læs mereFælles retning for turismen i Region Sjælland. Fælles viden Fælles kernefortælling Fælles indsatser Anbefalinger
Fælles retning for turismen i Region Sjælland Fælles viden Fælles kernefortælling Fælles indsatser Anbefalinger Version 16. juni 2017 1 Motivation Turisme vækster i Danmark og internationalt, men i Region
Læs mereRegional udvikling - landdistrikter, erhverv
Regional udvikling - landdistrikter, erhverv Mulighedernes landdistrikter 6. november 2007, Anders Debel, Region Midtjylland www.regionmidtjylland.dk Regional udvikling landdistrikter, erhverv Stort fokus
Læs mereGodkendelse af erhvervsstrategi 'Aalborg bygger bro'
Punkt 3. Godkendelse af erhvervsstrategi 2019-2022 - 'Aalborg bygger bro' 2018-085541 Magistraten indstiller, at byrådet godkender Erhvervsstrategi 2019-2022. Lasse P. N. Olsen kan ikke anbefale indstillingen
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Læs mere