FORMANDENS BERETNING VED SP GROUPS GENERALFORSAMLING

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "FORMANDENS BERETNING VED SP GROUPS GENERALFORSAMLING"

Transkript

1 FORMANDENS BERETNING VED SP GROUPS GENERALFORSAMLING den 27. april 2012, Søndersø <Slide 1: Generalforsamling 2012> Niels Kristian Agner Først og fremmest vil jeg gerne byde jer alle velkommen til SP Groups generalforsamling og sige jer tak for den interesse, I som aktionærer viser SP Group blev et udfordrende, men også udbytterigt år for SP Group. Og vi har derfor glædet os til at gennemgå virksomhedens udvikling i det forløbne år for jer. I den forbindelse vil vi også give jer et indblik i vores planer for den kommende tid og vores forventninger til det indeværende år, Som tidligere afvikler vi i år beretningen ved, at jeg først trækker hovedlinjerne op fra Derefter gennemgår adm. direktør Frank Gad Koncernens og de to forretningsområders hovedtal, og Frank vil også præsentere os for resultaterne i 1. kvartal 2012, som netop er offentliggjort i dag. Til slut runder jeg af med aktionær- og ledelsesforhold, forventninger til 2012 samt finansielle mål og strategi. Men først skal vi have valgt en dirigent, og der har bestyrelsen peget på advokat Martin Beck (henvisning til vedtægternes 9). Ordet til Martin Beck <Slide 2: Dagsorden> Side 1 af 18

2 <Slide 3: Bestyrelsens beretning ved Niels Kristian Agner> Niels Kristian Agner <Slide 4: Højdepunkter Koncernen (1)> Det er nok de færreste med kendskab til international økonomi, der vil se tilbage på 2011 som et godt år præget af en fortsat, positiv udvikling og indfriede forventninger. Det har ikke desto mindre været virkeligheden for SP Group. Og det kan vi bestemt være tilfredse med. For os blev 2011 nemlig et godt år, hvor vi målrettet byggede videre på de fine resultater fra forrige år, og derfor skabte fremgang og fornuftige resultater på trods af europæisk gældskrise og en meget anstrengt global økonomi. Set over 2011 som helhed steg prisen på SP Group-aktien 7,7 %, ovenpå den meget positive udvikling i 2010, hvor kursen steg med 97 %. Anstrengelserne betød, at vi halvvejs gennem året valgte at opjustere vores forventninger en smule, og vi endte med en vækst på 14,7 % og en samlet omsætning på 976,8 mio. kr.. Stort set hele fremgangen i omsætningen skyldes større volumen i salget, og altså ikke som for så mange andre virksomheder prisstigninger på råvarer. Vi er nu tusind mennesker, der omsætter for rundt regnet tusind millioner kroner årligt. Cirka halvdelen sælges i Danmark, den anden halvdel udenfor. Det er nøgletal, der er lette at huske! Resultatet før skat og minoriteter endte på 34,3 mio. kr. Igen i år det hidtil bedste for SP Group. Kigger man dybere i tallene kan man se, at afsætningen af plast og overfladebelægning til stort set alle industrier steg markant. Vi realiserede særligt høje vækstrater i salget til cleantech industrien. Området voksede med 26,8 % i 2011 og udgør nu 25,1 % af vores salg. Udviklingen viser, at kunderne fortsat erstatter glasfiber, træ og metal med plast, der oftest er både bedre, lettere og billigere og i øvrigt i mange tilfælde også mere miljøvenligt. Side 2 af 18

3 Salget af vores egne varemærker steg samtidig med 13,9 %. Ser vi på den geografiske udvikling i salget, så var fremgangen størst på markederne uden for Danmark, hvor afsætningen voksede med 22,8 % i Herhjemme steg afsætningen med 7,6 %. Det betyder som nævnt, at SP Group nu baserer halvdelen af sin omsætning på kunder udenfor Danmark. Salget i udlandet udgør, for at være helt præcis, 49,7 % af omsætningen. Der har især været høj vækst i Nordamerika og Asien, men også pæn vækst i Europa. Det lykkedes os i 2011 at indgå samarbejde med nye, store kunder, og vi mistede ingen større kunder i løbet af året. Samtidig lancerede vi igen i 2011 en række nye og forbedrede produkter indenfor guidewires, ergonomiske måtter og staldventilationsudstyr. Den indsats vil fortsætte i Den positive udvikling i omsætningen betød en forbedring af SP Groups indtjening. Koncernens driftsindtjening EBITDA steg fra 83 mio. kr. i 2010 til 96,5 mio. kr., hvilket igen i år er det hidtil højeste. Udover det højere aktivitetsniveau, så skyldes fremgangen i driftsindtjeningen også en generelt højere effektivitet internt, samt resultaterne af de foregående års udflytninger og arbejde med at optimere produktmikset. Der blev dog samtidig anvendt betydelige ressourcer på at indkøre de nye produktionsanlæg vi etablerede i Brasilien, Kina, Polen og Danmark i 2010, hvilket naturligvis påvirkede driftsindtjeningen negativt. EBIT blev 52,8 mio. kr. svarende til 5,4 % af omsætningen. Dette udgør en stigning på 26,5 % i forhold til At EBIT nu har oversteget 5 % af omsætningen er en af forudsætningerne for, at bestyrelsen i år foreslår at udbetale udbytte, hvilket jeg senere vil komme nærmere ind på. Side 3 af 18

4 <Slide 5: Højdepunkter Koncernen (2)> Den positive udvikling i driftsresultatet medvirkede til, at vores cash flow fra driften blev øget til 66,9 mio. kr. mod 57,8 mio. kr. i Pengestrømmene til investeringer blev 51,9 mio. kr., som dels gik til kapacitets- og kompetenceudbygning inden for medico (ca. 27 mio. kr.) og cleantech (ca. 10 mio. kr.), olie & gas (ca. 1 mio. kr.) og dels til generelle produktivitetsfremmende investeringer (ca. 18 mio. kr.), og så tilkøbte vi yderligere 10 % af aktierne i TPI Polytechniek BV, og vor ejerandel udgør nu 90 %. Det lykkedes samtidig at frasælge nogle af vores ældre maskiner og en mindre ejendom, der samlet reducerede nettoinvesteringerne (ca. 7 mio. kr.). Ændringen i vores likviditet var positiv med 1,3 mio. kr. Det er ledelsens opfattelse, at SP Group fortsat har et forsvarligt kapitalberedskab i forhold til selskabets drift og tilstrækkelig likviditet til at opfylde selskabets nuværende og fremtidige forpligtelser. Vi har et langvarigt og godt samarbejde med vore finansielle samarbejdspartnere, og det forventes at fortsætte. Kapitalstrukturen er ændret en smule, således at den korte rentebærende gæld er uændret 22,5 % af balancen, og den lange rentebærende gæld er reduceret fra 31,8 % til 29,6 % af balancen. Den nettorentebærende gæld blev nedbragt til 355,0 mio. kr. fra 367,4 mio. kr. ultimo 2010, og udgjorde ved udgangen af ,7 gange årets EBITDA. Dette er endnu en af forudsætningerne for, at bestyrelsen i år foreslår at udbetale udbytte. Set i lyset af forventningen om en fortsat positiv udvikling har vi i 2011 fortsat opbygningen af kapacitet, der skal skabe forudsætningen for at realisere vores strategier og planer for fremtiden: Vi etablerede en ny fabrik i Polen på m² til vakuumformning. Denne fabrik blev sat i drift i 1. kvartal Side 4 af 18

5 Vi etablerede yderligere en ny fabrik i Polen på ca m² til produktion af sprøjtestøbte medico produkter. Denne fabrik blev sat i drift i 2. halvår 2011 Vi forventer at etablere en ny fabrik på m² i USA til PUR produktion. Fabrikken sættes i drift i 1. halvår 2012 og vil primært servicere cleantech kunder Vi er i gang med at etablere en ny fabrik på m² i Danmark til ekstrudering. Fabrikken sættes i drift i 1. halvår 2012 Endelig har Tinby fra den 1. oktober 2011 overtaget kundekartoteket og produktionen af PUR emner fra Aarslev Polymere Industri A/S Jeg håber, at disse overskrifter har gjort det tydeligt, hvorfor vi i SP Group er vi tilfredse med koncernens udvikling i I den kommende tid vil vi bygge videre på de positive tendenser og resultater, som jeg har nævnt. Vi vil stadig have fokus på at tilpasse kapaciteten, på at reducere omkostninger, og på at forfølge nye muligheder i medico, cleantech og fødevarerelaterede industrier. Vi vil også stadig have blik for at flytte løntung produktion fra Danmark til Polen og Kina har om noget vist os, at de ydre økonomiske rammer, der skabes af verdensøkonomien som helhed, er skrøbelige. Heldigvis har centralbankernes lavrentepolitik og de finanspolitiske hjælpepakker fortsat en positiv og stabiliserende effekt på verdensøkonomien, og der synes at være visse udsigter til bedring i horisonten. Vi ser derfor frem mod 2012 med optimisme på selskabets vegne, og med forsigtig optimisme hvad angår verdensøkonomien, som naturligvis altid påvirker en international virksomhed som SP Group. Det var nogle af de væsentligste begivenheder og tiltag i 2011 i overskriftsform. Frank Gad vil nu gennemgå hovedtallene for 2011 og samtidig giver han et par friske tal for 1. kvartal Side 5 af 18

6 <Slide 6: Hovedtal fra 2011 og 1. kvartal 2012 ved Frank Gad> [Frank Gad gennemgår årsrapport og Q slide 7 til og med slide 19] <Slide 7: Koncernens hovedtal 2011> <Slide 8: Omsætning fordelt på produktområder> <Slide 9: Salg fordelt på industrisegmenter> <Slide 10: Placering af SP Groups lokationer> <Slide 11: Internationalisering> <Slide 12: Opfølgning på udmeldte forventninger> <Slide 13: Surface solutions hovedtal og forventninger> <Slide 14: Plastic solutions hovedtal og forventninger> <Slide 15: Plastic solutions Sprøjtestøbning> <Slide 16: Plastic solutions Polyuretan> <Slide 17: Plastic solutions Vakuumformning> <Slide 18: 1. kvartal 2012 Koncernen> <Slide 19: 1. kvartal 2012 Forretningsområderne> [Ordet tilbage til Niels Kristian Agner] <Slide 20: Bestyrelsens beretning v. Niels Kristian Agner> Niels Kristian Agner Tak til Frank Gad for gennemgangen af hovedtallene for 2011 og seneste nyt vedrørende udviklingen i 1. kvartal Jeg vil nu gå videre med nogle kommentarer til aktionær- og ledelsesforhold, forventningerne til 2012 samt SP Groups finansielle mål og strategi. <Slide 21: Udbyttepolitik og udbytte for 2011> Side 6 af 18

7 Lad mig indlede med kort at opridse principperne for SP Groups udbyttepolitik. Det er fortsat bestyrelsens holdning, at overskud skal anvendes til at styrke selskabets finansielle position og finansiere tiltag, der kan medvirke til at skabe en lønsom vækst. Vi har i bestyrelsen tidligere meldt ud, at vi tidligst vil foreslå et udbytte til aktionærerne, når SP Group har reduceret sin gæld til under 4 gange EBITDA, og når SP Group har opfyldt sit mål om, at resultatet før skat og minoriteter skal udgøre 5 % af omsætningen. Indtil da skulle aktionærernes afkast skabes ved stigninger i aktiekursen. Disse stigninger har, i parentes bemærket, været betydelige i løbet af 2010 og 2011, og kursen over 24 måneder steg fra 42,9 til 91,0 eller samlet med 112 %. Koncernens EBIT voksede med 26,5 % fra 2010 til 2011 og endte således på 52,8 mio. kr. svarende til 5,4 % af omsætningen. Samtidig blev den nettorentebærende gæld nedbragt til 355,0 mio. kr. fra 367,4 mio. kr. ultimo 2010, og udgjorde ved udgangen af ,7 gange årets EBITDA. På denne baggrund, og i lyset af forventningerne til 2012, indstiller Bestyrelsen til generalforsamlingen, at der udbetales et udbytte på 2 kr. pr. aktie. Som forudsætning for vores indstilling har vi også taget hensyn til vores mål om, at selskabets soliditet (inklusive minoriteters andel af egenkapitalen) holdes på %. Den blev 26,7 % ved udgangen af <Slide 22: Aktiekursudvikling> Sammenlignet med den usædvanligt positive udvikling i 2010, blev aktiekursudviklingen i 2011 mere behersket. Set over hele året var udviklingen dog positiv, således at vores aktionærer som nævnt fik et afkast på 7,7 % fra ultimo 2010 til ultimo 2011, hvilket er betydeligt bedre end den generelle udvikling på NASDAQ OMX Copenhagen, hvor udviklingen i OMX C20 i 2011 gav et afkast på 15,5 % Side 7 af 18

8 Der blev i 2011 handlet stk. aktier svarende til 39,7 % af aktiekapitalen. Vi vil arbejde på, at likviditeten i aktien øges. Kursværdien af de omsatte aktier udgjorde 76,4 mio. kr. mod 55,5 mio. kr. året før. Aktien sluttede således året i kurs 91,0 mod 84,5 ved årets begyndelse, og markedsværdien af SP Group var ved udgangen af 2011 på 184 mio. kr. Jeg kan ikke lade være med at nævne, at markedsværdien i den forgangne del af 2012 er yderligere er steget betydeligt. Vi ved, at aktiemarkedets interesse for selskaber i SP Groups kategori er svingende, og derfor ser vi det også som en vigtig del af ledelsens opgave løbende at arbejde på at øge kendskabet til SP Group og at informere både bredt og dybt om Koncernens drift, resultater, strategi og mål. Den indsats skal være med til at sikre, at vi uanset stemningen på aktiemarkedet er på radaren hos investorerne, og at vi er i den bedst mulige position, når der er generel interesse for selskaber som SP Group. SP Groups aktiekapital er på 20,24 mio. kr. <Slide 23: Aktionærsammensætning> I begyndelsen af marts 2012 havde to aktionærer anmeldt at eje mere end 5 % af aktierne, nemlig Schur Finance A/S og Frank Gad (inkl. dennes nærtstående) med tilsammen 30,7 %. Antallet af navnenoterede aktionærer er i det seneste år faldet fra 788 til 755, og de navnenoterede aktionærers samlede ejerandel udgør 78,5 % af aktiekapitalen, hvilket er en stigning fra 76,2 % primo marts Den kendte aktionærbase uden for Danmark er stadig beskeden. 31 internationale aktionærer med i alt 7,89 % af aktierne har ladet sig navnenotere. Som det sidste punkt under omtalen af udviklingen i 2011, skal bestyrelsens honorar forelægges. Side 8 af 18

9 <Slide 24: Honorar til bestyrelsen> For 2011 foreslås der et honorar til formanden på kr., et honorar til næstformanden på kr. og et honorar til de øvrige bestyrelsesmedlemmer på kr. Det er uændret i forhold til sidste år. For god ordens skyld skal jeg nævne, at godkendelsen af honoraret til bestyrelsen indgår som en del af godkendelsen af Årsrapporten for Så hvis forsamlingen godkender årsrapporten, så godkendes også bestyrelsens honorar. Bestyrelsen vil samtidig foreslå, at honoraret for 2012 øges til kr. til formanden, kr. til næstformanden og kr. til øvrige bestyrelsesmedlemmer. Umiddelbart kan det jo se ud som en voldsom stigning, men den seneste regulering daterer sig tilbage til Niveauet er i øvrigt ikke højt i forhold til sammenlignelige børsnoterede virksomheder. Jeg skal også nævne, at bestyrelsens medlemmer ikke får honorar for eventuelle ad hoc opgaver, men får dækket rejseudgifter til møder mv. Som de foregående år vil jeg knytte et par ord til SP Groups vederlagspolitik her på generalforsamlingen. Det er fortsat et emne, der har en generel bevågenhed. <Slide 25: Vederlagspolitik> De overordnede principper er fortsat, at vederlagspolitikken skal understøtte vores mål om at skabe fremgang i SP Group. Derfor er det helt afgørende, at vi kan tiltrække og fastholde kvalificerede ledere og andre nøglepersoner. Det kræver, at vi har nogle løninstrumenter, så vi kan belønne de nøglemedarbejdere, der bidrager til den langsigtede værdiskabelse, og så vi kan sikre, at ledere og aktionærer har samme interesse: Nemlig at SP Group udvikler sig godt så godt, at aktiekursen stiger. Bestyrelsen har ingen incitamentsprogrammer, men får som sagt et fast vederlag. Den samlede løn til direktionen beløb sig i 2011 til 4,7 mio. kr. mod 4,1 mio. kr. året før. Også her er der tilsyneladende tale om en voldsom stigning, men når der henses til resultatet og også til Side 9 af 18

10 direktionsgagerne i sammenlignelige børsnoterede virksomheder, er niveauet ikke højt. Direktionen afholder selv pensionsindbetalinger. Direktionen har ingen kortsigtede incitamentsordninger såsom bonus. Derimod har SP Group etableret langsigtede incitamentsordninger. Generalforsamlingen gav i 2010 bestyrelsen bemyndigelse til at udstede stk. warrants. Bestyrelsen udstedte på denne baggrund i warrants til direktion og ledere i Koncernen. Af de udstedte warrants modtog Frank Gad stk., og Jørgen Nielsen modtog stk. De øvrige stk. blev fordelt blandt 21 ledere. De udstedte warrants kan benyttes til køb af aktier i perioden 1. april 2014 til 31. marts 2017, dog således, at udnyttelse kun kan ske i de første 2 uger af de perioder, hvor ledelsen i henhold til selskabets interne regler kan handle med selskabets aktier. Udnyttelseskursen er fastsat til 100 kr. baseret på børskursen umiddelbart før og efter offentliggørelsen af Årsrapporten den 30. marts Hertil lægges et tillæg på 7,5 % p.a. regnet fra den 1. april 2011, og indtil udnyttelse tidligst kan ske. Også her sikrer SP Group, at programmet først får en værdi for lederne, når aktionærerne har konstateret en stigende aktiekurs. Den anslåede værdi af 2011-ordningen var kr. ved indgåelsen. Baseret på en dagskurs på 114 har jeg på primitiv høkermaner og for egen regning beregnet en teoretisk værdi af ordningen, hvis warrants kunne udnyttes i dag, på ca kr. til deling mellem 23 ledere incl. direktionen. Dagen efter offentliggørelsen af årsrapporten 2011 (den 29. marts 2012) har bestyrelsen besluttet at etablere en ny incitamentsordning for selskabets direktion og 22 ledende medarbejdere. Ordningen er baseret på warrants, der udstedes i overensstemmelse med den bemyndigelse, der blev givet på generalforsamlingen i 2011, hvor programmet blev forelagt. Der udstedes i alt stk., hvoraf direktionen tildeles stk., og de resterende tildeles de ledende medarbejdere. Side 10 af 18

11 Udnyttelseskursen er fastsat til 120 kr. pr. nom. 10 kr. aktier med tillæg af 7,5 % p.a. regnet fra den 1. april 2012, og indtil udnyttelse tidligst kan ske. Udnyttelseskursen er fastsat ud fra børskursen umiddelbart før og efter offentliggørelsen af årsrapporten den 28. marts De udstedte warrants kan benyttes til køb af aktier i selskabet i perioden 1. april 2015 til 31. marts De udstedte warrants anslås at få en samlet markedsværdi på ca kr. Bestyrelsen mener, at aktiebaserede ordninger er nødvendige for at sikre, at SP Group kan tiltrække og fastholde kvalificerede ledere og nøglepersoner. Bestyrelsen ønsker at knytte lederne tættere til Koncernen, belønne dem for deres bidrag til den langsigtede værdiskabelse og knæsætte, at ledere og aktionærer har fælles interesser i en stigende aktiekurs. SP Groups hidtidige programmer har alle været flerårige for at fremme en langsigtet adfærd blandt lederne, og udnyttelseskursen har som følge af det årlige rentetillæg været højere end aktiekursen ved tildelingen. Disse principper vil også gælde fremover. Man kan læse mere om detaljerne i incitamentsordningerne i note 7 og i afsnittet "Ledelsens aflønning" i årsrapporten for 2011 og i de selskabsmeddelelser, som vi udsendte henholdsvis den 31. marts 2011 og den 29. marts Vederlagspolitikken er i øvrigt beskrevet på selskabets hjemmeside under afsnittet Corporate Governance. Efter denne gennemgang af begivenheder og udvikling i SP Group i 2011, vil jeg vende mig mod fremtiden. Først vil jeg gennemgå forventningerne til 2012 og i denne sammenhæng også de langsigtede finansielle mål. Til slut vil jeg fortælle om, hvordan vi har tænkt os at nå de mål, som vi har sat for SP Group. Side 11 af 18

12 <Slide 26: Forventninger til 2012> Som nævnt indledningsvist er det en vanskelig men nødvendig - disciplin at prøve at forudsige, hvordan den globale økonomi vil udvikle sig i de kommende år. Den globale økonomi forventes også at vokse i 2012, men den er fortsat skrøbelig og mærket af økonomisk uvished. På nærmarkederne i Europa forventes lav vækst i økonomien generelt, idet en række lande har bekymrende store underskud på de offentlige finanser og stor gæld. Vi vil lancere en række nye produkter og løsninger til kunder i specielt health care, cleantech samt fødevarerelaterede industrier, og disse nye løsninger forventes at bidrage til vækst og indtjening. Vi planlægger at opretholde et højt investeringsniveau i Den største enkelte investering forventes foretaget i medico aktiviteterne. Vi har modtaget lånetilsagn på 27 mio. kr. til finansiering af specifikke investeringer. Afskrivningerne forventes at blive på et lidt højere niveau end i De finansielle udgifter forventes derimod at blive på et lavere niveau end i Dette kombineret med stram omkostningsstyring og hurtig kapacitetstilpasning samt fortsat stærk fokus på risiko-, likviditets- og kapitalstyring medvirker til, at SP Group har et godt fundament for fremtiden. Samlet forventer vi et større resultat før skat og minoriteter i 2012 end i 2011 og et højere aktivitetsniveau, men markedsudsigterne for året er fortsat uklare. Lad os nu rette blikket lidt videre frem end 2012, for at kigge på, hvad vi styrer imod på længere sigt. <Slide 27: Langsigtede finansielle mål> Vores nuværende strategi blev fastlagt i 2007 og dækkede oprindeligt femårs-perioden frem til indeværende år, De finansielle mål for 2012 byggede på en forudsætning om en årlig gennemsnitlig BNP-vækst på 3 % på SP Groups markeder samt generelt velfungerende markeder. Side 12 af 18

13 Men både i 2008 og 2009 blev BNP-væksten på vores markeder som bekendt langt under 3 %, og markederne var ikke velfungerende. I 2010 og i 2011 blev markederne atter gradvist velfungerende, og BNP-væksten kom op på et mere normalt niveau. Som vi tidligere har meddelt, vil målene for 2012 derfor som følge af finanskrisen og den efterfølgende globale recession næppe kunne indfries før senere og formentligt først i 2014 eller i I forlængelse af SP Groups resultater for 2011, som vi har redegjort for i dag, er det fortsat vores opfattelse, at målene kan nås senest i Omsætningen ventes med de initiativer, der er indeholdt i vores strategiplan at vokse til 1,5 mia. kr. Driftsmarginen før afskrivninger og finansielle poster (EBITDA) skal øges til 12 %. Det er samtidig vores mål, at forholdet mellem den rentebærende nettogæld og EBITDA ligger i niveauet 3-4 og fastholdes på det niveau fremadrettet. Langsigtet ventes resultatet før skat og minoriteter gradvist at vokse til omkring 6-7 % af omsætningen, da andelen af egne produkter, hvor indtjeningen er højere end på andre produkter, forventes at vokse relativt mere end resten af omsætningen. På underleverandøropgaver er det uændret målet at opnå et resultat før skat og minoriteter svarende til 5 % af omsætningen. SP Group vil fortsat nedbringe den rentebærende nettogæld ved at styrke pengestrømmene fra driften samt ved at sælge ikke-værdiskabende aktiver for at frigøre kapital. Soliditeten (inklusive minoriteters andel af egenkapitalen) vil i perioden blive fastholdt på %. Bliver soliditeten lavere, fordi aktiviteterne udvides, vil vi overveje at bede aktionærerne om yderligere kapital. Bliver soliditeten modsat højere, ledes overskydende kapital tilbage til aktionærerne i form af udbytte eller aktietilbagekøb. Vi vil stræbe efter at give aktionærerne et fornuftigt afkast gennem kursstigninger. Det er målet, at resultatet pr. aktie over en 5-årig periode i gennemsnit stiger med mindst 20 % p.a. Side 13 af 18

14 Vi indstiller som nævnt til Generalforsamlingen, at der udbetales et udbytte på 2 kr. pr. aktie for <Slide 28: Internationalisering og rådgivning> Nu vil jeg give jer et indblik i vores indsats på kundesiden. Først og fremmest er det afgørende for SP Group, at vores kunder oplever os som en konkurrencedygtig, innovativ, troværdig og ordentlig leverandør. For at sikre dette, er det nødvendigt at opretholde et serviceniveau, der er tilpasset den enkelte kundes behov og forventninger. Som i de fleste brancher vokser kundernes krav og forventninger hele tiden, da udviklingen giver flere og flere valgmuligheder, og en række områder virker i stigende grad komplekse. Men netop dette er en væsentlig del af vor eksistensberettigelse. Kunderne drager fordel af vores kompetencer, når de skal tage beslutninger om plast- og overfladebelægninger. Vores tilbud til kunderne tager udgangspunkt i ambitionen om at være den bedste lokale partner inden for plast og belægning både når det gælder produktudbud, konkurrencedygtighed, tilgængelighed og værdiskabelse. Ofte lykkes det at løse kundernes globale behov gennem vores lokale tilstedeværelse i Kina og Polen eller ved at skabe en global konkurrencedygtig løsning fra én fabrik. Eksempelvis blev vores lokale tilstedeværelse i Brasilien etableret i Og i Nordamerika har vi placeret salgs- og serviceaktiviteter, der i 2012 udbygges med produktionsaktiviteter. Rådgivning inden for plast og overfladebehandling bliver hele tiden vigtigere, og i SP Group udnytter vi vores kompetencer og teknologier til at tilføre kundernes produkter merværdier. Derfor blev samarbejdet med førende universiteter i EU udbygget i 2011, ligesom samarbejdet med en række leverandørers forskningscentre og laboratorier blev udbygget. Blandt vore leverandører findes verdens førende kemi-koncerner. Side 14 af 18

15 Vi fortsætter den geografiske ekspansion gennem øget eksport fra fabrikkerne i Danmark, Brasilien, Kina og Polen og med specielt fokus på nye markeder i Syd- og Østeuropa, Sydamerika og Asien. Den internationale afsætning er de seneste syv år øget fra ca. 30 % til ca. 50 %, og andelen skal øges yderligere. <Slide 29: Vækstindustrier og egne varemærker> Vi vil fortsat styrke væksten i SP Group ved at øge salget under egne varemærker. I en række globale nicher kontrollerer vi en stor del af værdikæden med egne produkter, som har højere marginer end mange af de produkter, SP Group fremstiller som underleverandør. Det samlede salg af ventilationsudstyr fra TPI, ergonomisk arbejdspladsudstyr fra Ergomat og guidewires under SP Medical varemærket er fra 2004 til 2011 øget fra 90 mio. kr. til ca. 160 mio. kr. Der er desuden udviklet en række nye produkter såsom logomåtter, hard surface ventilationsudstyr og særlige guidewires, fx til brug i hjerteregionen, som er blevet markedsført i Ud over at øge afsætningen af de nuværende produkter vil vi fortsætte med at udvikle flere nye produkter under egne varemærker. Vi vil også fortsat skabe vækst ved at handle med kunder og industrier, der generelt set er i vækst. Et godt eksempel er medico industrien, som aftager 30,3 % af vores omsætning. Salget til denne industri er siden 2004 øget med over 200 % og beløb sig i 2011 til 296,0 mio. kr. Væksten i medico salget skal fastholdes med den dedikerede forretningsenhed SP Medical som den primære drivkraft. Afsætningen af produkter til medico industrien samt salget af egne ergonomiprodukter rapporteres samlet som health care. Den samlede health care afsætning udgjorde 36,9 % af vores omsætning i Side 15 af 18

16 Et andet godt eksempel er cleantech industrien, hvor vores afsætning voksede med 26,8 % i 2011 og udgjorde 25,1 % af omsætningen. SP Group har således skabt en international position som leverandør af løsninger til cleantech, og den position skal udbygges. Endelig skal det nævnes, at salget til fødevareproducenter eller leverandører til producenter af fødevarer udgjorde 145,4 mio. kr. i 2011, svarende til 14,9 % af omsætningen. Vores nyudviklede services til olie- og gasindustrien udgør nu mere end 1 % af vores afsætning, men vore forventninger til den fremtidige udvikling er meget store. <Slide 30: Effektivitet og rationalisering> Det andet væsentlige indsatsområde er effektivisering og rationalisering, og her har vi i 2011 foretaget en yderligere rationalisering og effektivisering af vores produktionsstruktur. Lad mig nævne nogle eksempler på vor indsats: Leveringssikkerheden fra alle fabrikkerne er blevet øget. Den er nu på % og skal fortsat forbedres. Vi måler løbende vores kvalitetsniveau og arbejder konstant på at løfte det. Udrulningen af Lean fortsætter og har bidraget til at øge effektiviteten på alle anlæg. På 5 fabrikker i Danmark har vi reduceret organisationens størrelse og samtidigt forbedret servicen til kunderne. Vi har hele tiden fokus på at reducere forbruget af materialer og ressourcer og dermed blandt andet at reducere udledningen af CO2. Vi arbejder løbende på at effektivisere indkøb, supply chain og sourcing, og udvikler og implementerer it- og styringssystemer, der kan understøtte alle vores processer. Kompetenceudbygningen vil fortsætte på fabrikkerne i Kina, Polen, Brasilien og Danmark, så vi kan løse kundernes behov effektivt, bedre og billigere. Side 16 af 18

17 Samlet kan vi i ledelsen konstatere, at vi ikke mindst i kraft af en bemærkelsesværdig indsats fra medarbejderne i hele virksomheden har fået etableret en væsentlig mere strømlinet virksomhed, som er i en god position til at skabe fremtidig vækst. Men indsatsen stopper på ingen måde med disse resultater. Vi vil konstant analysere vores aktiviteter med henblik på at skabe forbedringer og de nødvendige tilpasninger. Hvis aktiviteter og virksomheder ikke kan bringes op på en fornuftig indtjening, vil de blive afviklet eller solgt. <Slide 31: Tak til ledere og medarbejdere> Jeg håber, at dagens gennemgang har givet et godt indtryk af SP Groups aktiviteter og de strategiske muligheder, som vi fortsætter med at udnytte. Jeg håber også, at I deler mit positive syn på denne virksomhed, og anerkender den bedrift det har været for alle parter at følge det imponerende resultat fra 2010 op med et endnu bedre resultat i I SP Groups bestyrelse og direktion har det været en fornøjelse at iagttage, hvordan ledelse og medarbejdere overalt i koncernen bakker op om virksomheden og hver dag gør en stor indsats for at skabe de rigtige resultater. På bestyrelsens vegne vil jeg gerne udtrykke en stor tak for indsatsen og resultaterne i Vi har et stort aktiv i en højt kvalificeret og motiveret medarbejderstab, som ledes af en dygtig direktion. Jeg vil også gerne takke aktionærerne for jeres tålmodighed og interesse, og jeg vil love, at vi fortsat vil gøre alt, hvad vi kan for at honorere den tillid, I viser selskabet. Og så vil jeg naturligvis også takke mine kolleger i bestyrelsen for et altid positivt og konstruktivt samarbejde. <Slide 32: Tak for opmærksomheden dækslide Niels Kristian Agner> Tak for jeres opmærksomhed. Side 17 af 18

18 <Slide 33: Dagsorden fremhævet punkt 1-4> <Slide 34: Dagsorden fremhævet punkt 5 Eventuelle forslag fra bestyrelse eller aktionærer> <Slide 35: Ad punkt 5a+b fulde tekst fra indkaldelsen> <Slide 36: Dagsorden fremhævet punkt 6 Valg af bestyrelsesmedlemmer> <Slide 37: Ad 6: Valg af bestyrelsesmedlemmer foto af medlemmer på genvalg> <Slide 38: Dagsorden fremhævet punkt 7 Valg af revisorer> <Slide 39: Ad 7: Valg af revisorer fulde tekst fra indkaldelsen> <Slide 40: Dagsorden fremhævet punkt 8 Eventuelt> <Slide 41: Tak for i dag> Side 18 af 18

GENERALFORSAMLING 2010. 28. april 2010

GENERALFORSAMLING 2010. 28. april 2010 GENERALFORSAMLING 2010 28. april 2010 DAGSORDEN 1. Bestyrelsens redegørelse for selskabets virksomhed i det forløbne år. 2. Fremlæggelse af årsrapport med revisionspåtegning og årsberetning samt beslutning

Læs mere

FORMANDENS BERETNING VED SP GROUPS GENERALFORSAMLING

FORMANDENS BERETNING VED SP GROUPS GENERALFORSAMLING FORMANDENS BERETNING VED SP GROUPS GENERALFORSAMLING den 26. april 2011, Søndersø Slide 1: Generalforsamling 2011 Niels Kristian Agner Jeg vil gerne byde jer alle velkommen til SP Groups generalforsamling.

Læs mere

FORMANDENS BERETNING VED SP GROUPS GENERALFORSAMLING

FORMANDENS BERETNING VED SP GROUPS GENERALFORSAMLING FORMANDENS BERETNING VED SP GROUPS GENERALFORSAMLING den 29. april 2008, Vejle [Slide 1: Generalforsamling 2008] NKA Jeg vil gerne byde hjerteligt velkommen til generalforsamlingen. Vi har næsten 700 navnenoterede

Læs mere

GENERALFORSAMLING. 27. april 2012

GENERALFORSAMLING. 27. april 2012 GENERALFORSAMLING 2012 27. april 2012 DAGSORDEN 1. Bestyrelsens redegørelse for selskabets virksomhed i det forløbne år. 2. Fremlæggelse af årsrapport med revisionspåtegning og årsberetning samt beslutning

Læs mere

1. HALVÅR 2011. Præsentation v/adm. direktør Frank Gad August 2011

1. HALVÅR 2011. Præsentation v/adm. direktør Frank Gad August 2011 1. HALVÅR 2011 Præsentation v/adm. direktør Frank Gad August 2011 DAGSORDEN Kort om SP Group Resultaterne i 1. halvår 2011 Strategiske indsatsområder Finansielle mål og forventninger Frank Gad (født 1960,

Læs mere

3. kvartal 2009. Præsentation v/adm. direktør Frank Gad. 3. november 2009

3. kvartal 2009. Præsentation v/adm. direktør Frank Gad. 3. november 2009 3. kvartal 2009 Præsentation v/adm. direktør Frank Gad 3. november 2009 DAGSORDEN Kort om SP Group Resultaterne i 3. kvartal Strategiske indsatsområder Finansielle mål og forventninger Frank Gad (født

Læs mere

SP GROUPS GENERALFORSAMLING 19. april 2013, Søndersø

SP GROUPS GENERALFORSAMLING 19. april 2013, Søndersø SP GROUPS GENERALFORSAMLING 19. april 2013, Søndersø Niels Kristian Agner Velkommen til generalforsamling i SP Group. Tak, fordi I er mødt frem og tak for Jeres fortsatte

Læs mere

GENERALFORSAMLING april 2011

GENERALFORSAMLING april 2011 GENERALFORSAMLING 2011 26. april 2011 DAGSORDEN 1. Bestyrelsens redegørelse for selskabets virksomhed i det forløbne år. 2. Fremlæggelse af årsrapport med revisionspåtegning og årsberetning samt beslutning

Læs mere

GENERALFORSAMLING 2015

GENERALFORSAMLING 2015 GENERALFORSAMLING 2015 28. april 2015 1 DAGSORDEN 1. Bestyrelsens redegørelse for selskabets virksomhed i det forløbne år. 2. Fremlæggelse af årsrapport med revisionspåtegning og årsberetning samt beslutning

Læs mere

GENERALFORSAMLING 2014

GENERALFORSAMLING 2014 GENERALFORSAMLING 2014 30. april 2014 1 DAGSORDEN 1. Bestyrelsens redegørelse for selskabets virksomhed i det forløbne år. 2. Fremlæggelse af årsrapport med revisionspåtegning og årsberetning samt beslutning

Læs mere

FORMANDENS BERETNING VED SP GROUPS GENERALFORSAMLING

FORMANDENS BERETNING VED SP GROUPS GENERALFORSAMLING FORMANDENS BERETNING VED SP GROUPS GENERALFORSAMLING den 28. april 2010, Søndersø [Slide 1: Generalforsamling 2010] Niels Kristian Agner Jeg vil gerne byde jer alle velkommen til SP Groups generalforsamling.

Læs mere

SP GROUPS GENERALFORSAMLING 30. april 2014

SP GROUPS GENERALFORSAMLING 30. april 2014 SP GROUPS GENERALFORSAMLING 30. april 2014 Niels Kristian Agner Velkommen til SP Groups generalforsamling. Tak, fordi I er mødt frem og tak for Jeres fortsatte

Læs mere

GENERALFORSAMLING 2013

GENERALFORSAMLING 2013 GENERALFORSAMLING 2013 19. april 2013 1 DAGSORDEN 1. Bestyrelsens redegørelse for selskabets virksomhed i det forløbne år. 2. Fremlæggelse af årsrapport med revisionspåtegning og årsberetning samt beslutning

Læs mere

Delårsrapport for 1. kvartal 2006

Delårsrapport for 1. kvartal 2006 Københavns Fondsbørs A/S Nikolaj Plads 6 1067 København K Fondsbørsmeddelelse nr. 10/2006 27. april 2006 CVR nr. 15701315 Delårsrapport for 2006 Resumé: SP Groups realiserede i et resultat før skat og

Læs mere

Bestyrelsen for SP Group A/S har i dag behandlet og godkendt delårsrapporten for 1. kvartal 2009. Delårsrapporten rummer følgende hovedpunkter:

Bestyrelsen for SP Group A/S har i dag behandlet og godkendt delårsrapporten for 1. kvartal 2009. Delårsrapporten rummer følgende hovedpunkter: NASDAQ OMX Copenhagen A/S Nikolaj Plads 6 1007 København K Meddelelse nr. 05/2009 24. april 2009 CVR nr. 15701315 Delårsrapport for 2009 Resumé: SP Group realiserede i et resultat før skat og minoriteter

Læs mere

Ordinær generalforsamling 2015

Ordinær generalforsamling 2015 Ordinær generalforsamling 2015 H+H International A/S København, 14. april 2015 2 Dagsorden 1. Ledelsens beretning om selskabets virksomhed i det forløbne år 2. Fremlæggelse og godkendelse af den reviderede

Læs mere

Generalforsamling 2008

Generalforsamling 2008 Generalforsamling 2008 Vejle, den 29. april 2008 DAGSORDEN 1. Bestyrelsens redegørelse for selskabets virksomhed i det forløbne år 2. Fremlæggelse af årsrapport 3. Beslutning om meddelelse af decharge

Læs mere

Delårsrapport for 1. halvår 2010

Delårsrapport for 1. halvår 2010 NASDAQ OMX Copenhagen A/S Nikolaj Plads 6 1007 København K Meddelelse nr. 15/2010 18. august 2010 CVR nr. 15701315 Resumé: SP Group realiserede i 1. halvår 2010 et resultat før skat og minoriteter på DKK

Læs mere

SP GROUPS GENERALFORSAMLING 28. april 2015

SP GROUPS GENERALFORSAMLING 28. april 2015 SP GROUPS GENERALFORSAMLING 28. april 2015 Niels Kristian Agner Velkommen til generalforsamling i SP Group. Tak, fordi I har taget jer tid til at være her

Læs mere

GENERALFORSAMLING 2016

GENERALFORSAMLING 2016 GENERALFORSAMLING 2016 28. april 2016 1 DAGSORDEN 1. Bestyrelsens redegørelse for selskabets virksomhed i det forløbne år. 2. Fremlæggelse af årsrapport med revisionspåtegning og årsberetning samt beslutning

Læs mere

Jeg glæder mig hvert år til generalforsamlingen, hvor bestyrelsen aflægger beretning for året, der er gået i Coloplast.

Jeg glæder mig hvert år til generalforsamlingen, hvor bestyrelsen aflægger beretning for året, der er gået i Coloplast. Bestyrelsens beretning 2014-15 Bilag 1 Michael Pram Rasmussen: 1. Det har været et udfordrende år for Coloplast Jeg glæder mig hvert år til generalforsamlingen, hvor bestyrelsen aflægger beretning for

Læs mere

Omsætning. 900 Omsætning

Omsætning. 900 Omsætning Analyse SP Group A/S En anden aktie vi har taget en større position i er en aktie der de seneste 3 4 år har foretaget en rigtig turn around, og nu ser ud til at være på rette spor mod fremtidige gevinster.

Læs mere

GENERALFORSAMLING 2017

GENERALFORSAMLING 2017 GENERALFORSAMLING 2017 27. april 2017 1 DAGSORDEN 1. Bestyrelsens redegørelse for selskabets virksomhed i det forløbne år. 2. Fremlæggelse af årsrapport med revisionspåtegning og årsberetning samt beslutning

Læs mere

Velkommen til Generalforsamling 2014/15. 10. december 2015 IDA Mødecenter

Velkommen til Generalforsamling 2014/15. 10. december 2015 IDA Mødecenter Velkommen til Generalforsamling 2014/15 10. december 2015 IDA Mødecenter Ambu AuraGain 2 Dagsorden 1. Ledelsens beretning 2. Årsrapport og koncernregnskab 3. Anvendelse af årets overskud 4. Bestyrelsens

Læs mere

KØB AF ULSTRUP PLAST. Præsentation v/adm. direktør Frank Gad 22. juni 2015. Køb af Ulstrup Plast 22. juni 2015 / SP Group

KØB AF ULSTRUP PLAST. Præsentation v/adm. direktør Frank Gad 22. juni 2015. Køb af Ulstrup Plast 22. juni 2015 / SP Group KØB AF ULSTRUP PLAST Præsentation v/adm. direktør Frank Gad 22. juni 2015 1 DAGSORDEN Resumé Kort om SP Group Kort om Ulstrup Plast Rationalet bag transaktionen Udstedelse af op til 200.000 stk. nye aktier

Læs mere

Rapport for 1. kvartal 2004/05 (1. oktober - 31. december 2004)

Rapport for 1. kvartal 2004/05 (1. oktober - 31. december 2004) 22. februar 2005 Fondsbørsmeddelelse nr. 7-2004/05 Rapport for 1. kvartal 2004/05 (1. oktober - 31. december 2004) I 1. kvartal 2004/05 har der været fokus på markedsføring og produktionsoptimering af

Læs mere

Vederlagspolitik Matas A/S, CVR nr. 27 52 84 06

Vederlagspolitik Matas A/S, CVR nr. 27 52 84 06 Vederlagspolitik Matas A/S, CVR nr. 27 52 84 06 Side 2 1 Indledning 1.1 Bestyrelsen i Matas A/S, CVR-nr. 27528406, ( Matas eller Selskabet ) har vedtaget denne vederlagspolitik ( Vederlagspolitikken )

Læs mere

1. kvartal 2010. Præsentation v/adm. direktør Frank Gad Maj 2010

1. kvartal 2010. Præsentation v/adm. direktør Frank Gad Maj 2010 1. kvartal 2010 Præsentation v/adm. direktør Frank Gad Maj 2010 DAGSORDEN Kort om SP Group Resultaterne i 1. kvartal 2010 Strategiske indsatsområder Finansielle mål og forventninger Frank Gad (født 1960,

Læs mere

3. KVARTAL 2011. Præsentation v/adm. direktør Frank Gad November 2011

3. KVARTAL 2011. Præsentation v/adm. direktør Frank Gad November 2011 3. KVARTAL 2011 Præsentation v/adm. direktør Frank Gad November 2011 DAGSORDEN Kort om SP Group Resultaterne de første 9 måneder 2011 Strategiske indsatsområder Finansielle mål og forventninger Frank Gad

Læs mere

SP GROUPS GENERALFORSAMLING 28. april 2016

SP GROUPS GENERALFORSAMLING 28. april 2016 SP GROUPS GENERALFORSAMLING 28. april 2016 Slide 1: Velkommen til Generalforsamling 2016 Niels Kristian Agner Velkommen til SP Groups generalforsamling. Tak, fordi I har taget jer tid til at være her og

Læs mere

NASDAQ OMX Copenhagen A/S Nikolaj Plads 6 1007 København K

NASDAQ OMX Copenhagen A/S Nikolaj Plads 6 1007 København K NASDAQ OMX Copenhagen A/S Nikolaj Plads 6 1007 København K Meddelelse nr. 29/ 2. november CVR nr. 15701315 Delårsrapport for 3. Resumé: SP Group realiserede i de første 3 er et resultat før skat og minoriteter

Læs mere

Velkommen til Generalforsamling 2013/14. 17. december 2014 IDA Mødecenter

Velkommen til Generalforsamling 2013/14. 17. december 2014 IDA Mødecenter Velkommen til Generalforsamling 2013/14 17. december 2014 IDA Mødecenter Dagsorden 1. Ledelsens beretning 2. Årsrapport og koncernregnskab 3. Anvendelse af årets overskud 4. Bestyrelsens vederlag for regnskabsåret

Læs mere

Til NASDAQ OMX Nordic Copenhagen GlobeNewswire

Til NASDAQ OMX Nordic Copenhagen GlobeNewswire Til NASDAQ OMX Nordic Copenhagen GlobeNewswire Faaborg, den 20. august 2009 Selskabsmeddelelse nr. 11/2009 Delårsrapport for 1. halvår 2009 Bestyrelsen og direktionen har i dag behandlet og godkendt delårsrapporten

Læs mere

Ordinær generalforsamling 2013

Ordinær generalforsamling 2013 Ordinær generalforsamling 2013 17. april 2013 build with ease Dagsorden 1. Ledelsens beretning om selskabets virksomhed i det forløbne år 2. Fremlæggelse og godkendelse af den reviderede årsrapport 2012

Læs mere

NASDAQ OMX Copenhagen A/S Nikolaj Plads 6 1007 København K

NASDAQ OMX Copenhagen A/S Nikolaj Plads 6 1007 København K NASDAQ OMX Copenhagen A/S Nikolaj Plads 6 1007 København K Meddelelse nr. 47 / 22. august CVR nr. 15701315 Delårsrapport for 1. halvår Resumé: SP Group realiserede i det første halvår i et resultat før

Læs mere

VELKOMMEN TIL GENERALFORSAMLING 2012

VELKOMMEN TIL GENERALFORSAMLING 2012 VELKOMMEN TIL GENERALFORSAMLING 2012 Generalforsamling 27. marts 2012 DAGSORDEN a) Bestyrelsens beretning om selskabets virksomhed i det forløbne år. b) Fremlæggelse af revideret årsrapport til godkendelse,

Læs mere

Referat fra ordinær generalforsamling i European LifeCare Group A/S (tidligere Danske Lægers Vaccinations Service A/S)

Referat fra ordinær generalforsamling i European LifeCare Group A/S (tidligere Danske Lægers Vaccinations Service A/S) Søborg, den 31. maj 2016 Referat fra ordinær generalforsamling i European LifeCare Group A/S (tidligere Danske Lægers Vaccinations Service A/S) Generalforsamlingen blev afholdt på selskabets adresse den

Læs mere

1. HALVÅR 2013. Præsentation v/adm. direktør Frank Gad 22. august 2013. Præsentation 1. halvår 2013 22. august 2013 / SP Group

1. HALVÅR 2013. Præsentation v/adm. direktør Frank Gad 22. august 2013. Præsentation 1. halvår 2013 22. august 2013 / SP Group 1. HALVÅR 2013 Præsentation v/adm. direktør Frank Gad 22. august 2013 1 DAGSORDEN Kort om SP Group Resultater i 1. halvår 2013 Forventninger og finansielle mål Forretningsområderne Strategi Frank Gad Født

Læs mere

Omsætningen blev 165,1 mio.kr. (sidste år 158,2 mio.kr.), en stigning på 4%.

Omsætningen blev 165,1 mio.kr. (sidste år 158,2 mio.kr.), en stigning på 4%. Københavns Fondsbørs Nikolaj Plads 6 1007 København K Fondsbørsmeddelelse nr. 11 2005/06 19. maj 2006 Rapport for perioden 1. oktober 2005 til 31. mats 2006 InterMail har fulgt sin VækstPlan med fokus

Læs mere

VELKOMMEN TIL GENERALFORSAMLING. 28. april 2005 Radisson SAS Falconer, Frederiksberg

VELKOMMEN TIL GENERALFORSAMLING. 28. april 2005 Radisson SAS Falconer, Frederiksberg VELKOMMEN TIL GENERALFORSAMLING 28. april 2005 Radisson SAS Falconer, Frederiksberg 1 DAGSORDEN a) Bestyrelsens beretning om selskabets virksomhed i det forløbne år b) Forelæggelse af den reviderede årsrapport

Læs mere

Rapport for 2. kvartal 2004/05 (1. januar - 31. marts 2005)

Rapport for 2. kvartal 2004/05 (1. januar - 31. marts 2005) 10. maj 2005 Fondsbørsmeddelelse nr. 8-2004/05 Rapport for 2. kvartal 2004/05 (1. januar - 31. marts 2005) Salget af nye produkter udviklede sig positivt i 2. kvartal 2004/05 og bidrager væsentligt til

Læs mere

SKAKO A/S - generalforsamling den 18. april 2016

SKAKO A/S - generalforsamling den 18. april 2016 SKAKO A/S - generalforsamling den 18. april 2016 Bestyrelsens beretning om selskabets virksomhed i regnskabsåret 2015 Velkommen til den årlige generalforsamling i SKAKO koncernen. Det glæder bestyrelsen,

Læs mere

Nordicom A/S Koncernen Q1 Delårsrapport 2006

Nordicom A/S Koncernen Q1 Delårsrapport 2006 17. maj Delårsrapport Nordicom A/S Koncernen Delårsrapport Nordicoms resultat udgør 129,3 mio. kr. før skat, hvilket er en fremgang på 101,9 mio. kr. ( 2005: 27,4 mio. kr.). Omsætningen i perioden udgør

Læs mere

Årsrapport 2005/06 fortsat fremgang i omsætning og resultat

Årsrapport 2005/06 fortsat fremgang i omsætning og resultat Årsrapport 2005/06 fortsat fremgang i omsætning og resultat Ambu s bestyrelse har i dag godkendt årsrapport 2005/06 for regnskabsåret 1. oktober 2005-30. september 2006. Hovedpunkter 2005/06 blev endnu

Læs mere

GENERALFORSAMLING 2018

GENERALFORSAMLING 2018 GENERALFORSAMLING 2018 26. april 2018 1 DAGSORDEN 1. Bestyrelsens redegørelse for selskabets virksomhed i det forløbne år. 2. Fremlæggelse af årsrapport med revisionspåtegning og årsberetning samt beslutning

Læs mere

Sparekassen Himmerland og Sparekassen Hobro planlægger fusion

Sparekassen Himmerland og Sparekassen Hobro planlægger fusion Fondsbørsmeddelelse nr. 13/2013 NASDAQ OMX Copenhagen A/S Nikolaj Plads 6 1007 København K 28. oktober 2013 Sparekassen Himmerland og Sparekassen Hobro planlægger fusion Bestyrelserne i Sparekassen Himmerland

Læs mere

Et globalt industrikonglomerat

Et globalt industrikonglomerat Et globalt industrikonglomerat i Aarhus Sydbank: 2014 hvad nu? 31. marts 2014 Adm. direktør Jens Bjerg Sørensen Schouw & Co. introduktion AT A GLANCE 135+ års historie 125 år i emballage (senest mælkekartoner)

Læs mere

Investeringsforeningen PFA Invest. Referat af ordinær generalforsamling den 22. april 2014

Investeringsforeningen PFA Invest. Referat af ordinær generalforsamling den 22. april 2014 11 Investeringsforeningen PFA Invest Referat af ordinær generalforsamling den 22. april 2014 Tirsdag den 22. april 2014 kl. 16.00 afholdtes ordinær generalforsamling i Investeringsforeningen PFA Invest,

Læs mere

Coloplast generalforsamling

Coloplast generalforsamling Coloplast generalforsamling Den 9. december 2015 Side 1 Bestyrelsens formand Michael Pram Rasmussen Side 2 Bestyrelse Øvrige generalforsamlingsvalgte medlemmer Per Magid Brian Petersen Sven Håkan Björklund

Læs mere

Bestyrelsens beretning for Gabriel Holding A/S regnskabsåret 2014/15 v/bestyrelsesformand Jørgen Kjær Jacobsen

Bestyrelsens beretning for Gabriel Holding A/S regnskabsåret 2014/15 v/bestyrelsesformand Jørgen Kjær Jacobsen Bestyrelsens beretning for Gabriel Holding A/S regnskabsåret 2014/15 v/bestyrelsesformand Jørgen Kjær Jacobsen Det er igen i år en fornøjelse at skulle aflægge bestyrelsens beretning om regnskabsåret,

Læs mere

1. KVARTAL Præsentation v/adm. direktør Frank Gad 22. maj Præsentation 1. kvartal maj 2013 / SP Group

1. KVARTAL Præsentation v/adm. direktør Frank Gad 22. maj Præsentation 1. kvartal maj 2013 / SP Group 1. KVARTAL 2013 Præsentation v/adm. direktør Frank Gad 22. maj 2013 1 DAGSORDEN Kort om SP Group Resultaterne i 1. kvartal 2013 Strategiske indsatsområder Finansielle mål og forventninger Frank Gad Født

Læs mere

Administrerende direktør og koncernchef Lars Idermarks tale

Administrerende direktør og koncernchef Lars Idermarks tale 1 2011-04-15 Posten Norden generalforsamling 2011 Administrerende direktør og koncernchef Lars Idermarks tale Kære generalforsamling, mine damer og herrer. Det er en stor glæde for mig at tale her i dag

Læs mere

Coloplast generalforsamling

Coloplast generalforsamling Coloplast generalforsamling Torsdag den Side 1 Bestyrelsens formand Michael Pram Rasmussen Side 2 Bestyrelse Øvrige generalforsamlingsvalgte medlemmer Per Magid Brian Petersen Sven Håkan Björklund Jørgen

Læs mere

Delårsrapport 1. halvår 2004 for Aalborg Boldspilklub A/S.

Delårsrapport 1. halvår 2004 for Aalborg Boldspilklub A/S. Københavns Fondsbørs Børsmeddelelse nr. 2004/17 Aalborg den 26.august 2004 for Aalborg Boldspilklub A/S. Hovedkonklusionerne for første halvår 2004: - Resultatet før skat (EBT) for 2. kvartal 2004 er et

Læs mere

NASDAQ OMX Copenhagen A/S Nikolaj Plads 6 1007 København K

NASDAQ OMX Copenhagen A/S Nikolaj Plads 6 1007 København K NASDAQ OMX Copenhagen A/S Nikolaj Plads 6 1007 København K Meddelelse nr. 45 / 21. august CVR nr. 15701315 Delårsrapport for 1. halvår Resumé: SP Group realiserede i første halvår af et resultat før skat

Læs mere

Bestyrelsens beretning for Gabriel Holding A/S regnskabsåret 2013/14 v/bestyrelsesformand Jørgen Kjær Jacobsen

Bestyrelsens beretning for Gabriel Holding A/S regnskabsåret 2013/14 v/bestyrelsesformand Jørgen Kjær Jacobsen Bestyrelsens beretning for Gabriel Holding A/S regnskabsåret 2013/14 v/bestyrelsesformand Jørgen Kjær Jacobsen Det er en fornøjelse at aflægge bestyrelsens beretning om regnskabsåret 2013/14, der blev

Læs mere

AGM 2011: Bestyrelsens beretning om selskabets virksomhed i det forløbne år

AGM 2011: Bestyrelsens beretning om selskabets virksomhed i det forløbne år 9. marts 2011 AGM 2011: Bestyrelsens beretning om selskabets virksomhed i det forløbne år Indledning 2010 har været præget af en yderst udfordrende markedssituation og faldende priser. På trods af dette

Læs mere

SP Group A/S halvårsmeddelelse for 1. januar til 30. juni 2004. Nettoomsætningen blev 353 mio. kr. mod 312 mio. kr. i samme periode sidste år.

SP Group A/S halvårsmeddelelse for 1. januar til 30. juni 2004. Nettoomsætningen blev 353 mio. kr. mod 312 mio. kr. i samme periode sidste år. Københavns Fondsbørs A/S Nikolaj Plads 1007 København K Søndersø, den 25. august 2004 Fondsbørsmeddelelse nr. 9/2004 5 sider i alt SP Group A/S halvårsmeddelelse for 1. januar til 30. juni 2004 Nettoomsætningen

Læs mere

1. halvår 2009. Præsentation v/adm. direktør Frank Gad. 19. august 2009

1. halvår 2009. Præsentation v/adm. direktør Frank Gad. 19. august 2009 1. halvår 2009 Præsentation v/adm. direktør Frank Gad 19. august 2009 DAGSORDEN Kort om SP Group Resultaterne i 2. kvartal og 1. halvår 2009 Strategiske indsatsområder Finansielle mål og forventninger

Læs mere

Vederlagspolitik. for bestyrelse og direktion Vestas Wind Systems A/S

Vederlagspolitik. for bestyrelse og direktion Vestas Wind Systems A/S Vederlagspolitik for bestyrelse og direktion Vestas Wind Systems A/S 6. Vestas internal protocol Introduktion Vederlagspolitikken for Vestas Wind Systems A/S bestyrelse og direktion 1 afspejler aktionærernes

Læs mere

Bestyrelsen havde i henhold til vedtægternes 8.1 udpeget advokat Christina Bruun Geertsen som dirigent for generalforsamlingen.

Bestyrelsen havde i henhold til vedtægternes 8.1 udpeget advokat Christina Bruun Geertsen som dirigent for generalforsamlingen. BERLIN IV A/S, CVR-NUMMER 29 14 98 60 Den 8. oktober 2015, klokken 15.00 blev der afholdt ordinær generalforsamling i Berlin IV A/S hos Kromann Reumert, Sundkrogsgade 5, DK-2100 København Ø. Bestyrelsen

Læs mere

ÅRSRAPPORT 2014. Præsentation v/adm. direktør Frank Gad 26. marts 2015. Årsrapport 2014 26. marts 2015 / SP Group

ÅRSRAPPORT 2014. Præsentation v/adm. direktør Frank Gad 26. marts 2015. Årsrapport 2014 26. marts 2015 / SP Group ÅRSRAPPORT 2014 Præsentation v/adm. direktør Frank Gad 26. marts 2015 1 DAGSORDEN Kort om SP Group Resultaterne i 2014 Forventninger og finansielle mål Forretningsområderne Strategi Frank Gad Født 1960,

Læs mere

Solid fremgang i både omsætning og indtjening

Solid fremgang i både omsætning og indtjening Fondsbørsmeddelelse 3. kvartal EDB Gruppen A/S Solid fremgang i både omsætning og indtjening Med en omsætningsvækst på over 20 % inkl. opkøb er EDB Gruppen godt på vej til at indfri forventningen til 2008

Læs mere

Periodemeddelelse efter 1. kvartal 2015.

Periodemeddelelse efter 1. kvartal 2015. NASDAQ OMX Copenhagen A/S Nikolaj Plads 6 1007 København K Mariager, den 19. maj 2015 Selskabsmeddelelse nr. 8/2015 Periodemeddelelse efter 1. kvartal 2015. Under henvisning til reglerne om børsnoterede

Læs mere

ÅRSRAPPORT Præsentation v/adm. direktør Frank Gad 22. marts ÅR marts 2013 / SP Group

ÅRSRAPPORT Præsentation v/adm. direktør Frank Gad 22. marts ÅR marts 2013 / SP Group ÅRSRAPPORT 2012 Præsentation v/adm. direktør Frank Gad 22. marts 2013 1 DAGSORDEN Kort om SP Group Resultaterne i 2012 Strategiske indsatsområder Finansielle mål og forventninger Frank Gad Født 1960, cand.merc.

Læs mere

Ordinær generalforsamling 2012

Ordinær generalforsamling 2012 Ordinær generalforsamling 2012 18. april 2012 build with ease Dagsorden 1. Ledelsens beretning om selskabets virksomhed i det forløbne år 2. Fremlæggelse og godkendelse af den reviderede årsrapport 2011

Læs mere

GENERELLE RETNINGSLINJER FOR INCITAMENTSAFLØN- NING AF LEDELSEN I HENHOLD TIL SELSKABSLOVEN 139

GENERELLE RETNINGSLINJER FOR INCITAMENTSAFLØN- NING AF LEDELSEN I HENHOLD TIL SELSKABSLOVEN 139 GENERELLE RETNINGSLINJER FOR INCITAMENTSAFLØN- NING AF LEDELSEN I HENHOLD TIL SELSKABSLOVEN 139 GN Store Nord A/S (CVR-nr. 24 25 78 43) 1. Indledning I henhold til selskabslovens 139 har GN Store Nord

Læs mere

Vedtægter 2015. F.E. Bording A/S

Vedtægter 2015. F.E. Bording A/S Vedtægter 2015 F.E. Bording A/S Vedtægter Som gældende pr. 23. april 2015 Selskabets navn, hjemsted og formål 1 Stk. 1: Selskabets navn er F.E. Bording A/S. Stk. 2: Selskabets hjemsted er Gladsaxe Kommune.

Læs mere

ÅRSRAPPORT 2011 Præsentation v/adm. direktør Frank Gad

ÅRSRAPPORT 2011 Præsentation v/adm. direktør Frank Gad ÅRSRAPPORT 2011 Præsentation v/adm. direktør Frank Gad 28. marts 2012 1 DAGSORDEN Kort om SP Group Resultaterne i 2011 Strategiske indsatsområder Finansielle mål og forventninger Frank Gad (født 1960,

Læs mere

ÅRSRAPPORT 2013. Præsentation v/adm. direktør Frank Gad 27. marts 2014. Årsrapport 2013 27. marts 2014 / SP Group

ÅRSRAPPORT 2013. Præsentation v/adm. direktør Frank Gad 27. marts 2014. Årsrapport 2013 27. marts 2014 / SP Group ÅRSRAPPORT 2013 Præsentation v/adm. direktør Frank Gad 27. marts 2014 1 DAGSORDEN Kort om SP Group Resultaterne i 2013 Forventninger og finansielle mål Forretningsområderne Strategi Frank Gad Født 1960,

Læs mere

Markedskursemission Forventet bruttoprovenu ca. DKK 150 mio.

Markedskursemission Forventet bruttoprovenu ca. DKK 150 mio. Københavns Fondsbørs København, den 12. april 2002 Fondsbørsmeddelelse nr. 06-2002 Markedskursemission Forventet bruttoprovenu ca. DKK 150 mio. I henhold til bemyndigelse i PARKEN Sport & Entertainments

Læs mere

Fondsbørsmeddelelse nr. 15 / 2004 25. oktober 2004

Fondsbørsmeddelelse nr. 15 / 2004 25. oktober 2004 Fondsbørsmeddelelse nr. 15 / 2004 25. oktober 2004 Kontaktperson: Hans Østergaard, bankdirektør Tel. 9712 1144 KVARTALSorientering pr. 30. september 2004 (9 mdr.) KORT resumé 2 centrale mål nået: Udlån

Læs mere

1. HALVÅR Præsentation v/adm. direktør Frank Gad 23. august 2012

1. HALVÅR Præsentation v/adm. direktør Frank Gad 23. august 2012 1. HALVÅR 2012 Præsentation v/adm. direktør Frank Gad 23. august 2012 DAGSORDEN Kort om SP Group Resultaterne i 1. halvår 2012 Strategiske indsatsområder Finansielle mål og forventninger Frank Gad (født

Læs mere

Præsentation af SP Group 1. kvartal 2007. Maj 2007

Præsentation af SP Group 1. kvartal 2007. Maj 2007 Præsentation af SP Group 1. kvartal 2007 Maj 2007 DAGSORDEN 1. Højdepunkter og hovedtal fra 1. kvartal 2007 2. Forretningsområdernes resultater og forventninger 3. Aktionærforhold 4. Vederlagspolitik 5.

Læs mere

NASDAQ OMX Copenhagen A/S Nikolaj Plads København K

NASDAQ OMX Copenhagen A/S Nikolaj Plads København K NASDAQ OMX Copenhagen A/S Nikolaj Plads 6 1007 København K Meddelelse nr. 64 / 4. november CVR nr. 15701315 Resumé: SP Group realiserede i de første 3 er et resultat før skat og minoriteter på DKK 36,4

Læs mere

NASDAQ OMX Copenhagen A/S Nikolaj Plads København K

NASDAQ OMX Copenhagen A/S Nikolaj Plads København K NASDAQ OMX Copenhagen A/S Nikolaj Plads 6 1007 København K Meddelelse nr. 8/2012 27. april 2012 CVR nr. 15701315 Resumé: SP Group realiserede i det første kvartal i 2012 et resultat før skat og minoriteter

Læs mere

GENERALFORSAMLING. Brødrene Hartmann A/S. 11. april 2012

GENERALFORSAMLING. Brødrene Hartmann A/S. 11. april 2012 GENERALFORSAMLING Brødrene Hartmann A/S 11. april 2012 1 DAGSORDEN 1. Bestyrelsens beretning om selskabets virksomhed i det forløbne regnskabsår 2. Fremlæggelse af den reviderede årsrapport til godkendelse

Læs mere

ANALYSENOTAT Aktiekursfaldet har begrænset forbrugseffekt

ANALYSENOTAT Aktiekursfaldet har begrænset forbrugseffekt ANALYSENOTAT Aktiekursfaldet har begrænset forbrugseffekt AF CHEFØKONOM, STEEN BOCIAN, CAND. POLIT. Der er stor fokus på udviklingen på aktiemarkedet i år. Aktiekurserne er faldet med cirka 10% siden årets

Læs mere

SP Group A/S - delårsrapport for 1. kvartal 2004. Nettoomsætning blev 173 mio. kr. mod 153 mio. kr. i samme periode sidste år.

SP Group A/S - delårsrapport for 1. kvartal 2004. Nettoomsætning blev 173 mio. kr. mod 153 mio. kr. i samme periode sidste år. Københavns Fondsbørs A/S Nikolaj Plads 1007 København K Søndersø, den 26. april 2004 Fondsbørsmeddelelse nr.5/2004 5 sider i alt SP Group A/S - delårsrapport for 1. kvartal 2004 Nettoomsætning blev 173

Læs mere

Generalforsamlingsprotokollat Dato 25.05.2012

Generalforsamlingsprotokollat Dato 25.05.2012 Generalforsamlingsprotokollat Dato 25.05.2012 Der afholdtes ordinær generalforsamling i fredag, den 25. maj 2012 klokken 10.00 på adressen Vesterbro 46,. Dagsordenen for den ordinære generalforsamling

Læs mere

REFERAT. SP Group A/S

REFERAT. SP Group A/S REFERAT af ordinær generalforsamling SP Group A/S CVR-nr. 15701315 Den 28. april 2015 afholdtes der ordinær generalforsamling i SP Group A/S på selskabets adresse i Søndersø. Aktionærer repræsenterende

Læs mere

Bestyrelsen for SP Group A/S har i dag behandlet og godkendt delårsrapporten for 3. kvartal Delårsrapporten rummer følgende hovedpunkter:

Bestyrelsen for SP Group A/S har i dag behandlet og godkendt delårsrapporten for 3. kvartal Delårsrapporten rummer følgende hovedpunkter: NASDAQ OMX Copenhagen A/S Nikolaj Plads 6 1007 København K Meddelelse nr. 26/2010 2. november 2010 CVR nr. 15701315 Delårsrapport for 3. kvartal 2010 Resumé: SP Group realiserede i de første 3 kvartaler

Læs mere

Vedtægter for H+H International A/S (CVR.-nr. 49 61 98 12)

Vedtægter for H+H International A/S (CVR.-nr. 49 61 98 12) Vedtægter for H+H International A/S (CVR.-nr. 49 61 98 12) Navn, hjemsted, formål 1. 1.1. Selskabets navn er H+H International A/S. 1.2. Selskabet driver tillige virksomhed under binavnene: (a) (b) (c)

Læs mere

Delårsrapport for Dantax A/S for perioden 1. juli 2008-31. marts 2009

Delårsrapport for Dantax A/S for perioden 1. juli 2008-31. marts 2009 Dantax A/S Bransagervej 15 DK-9490 Pandrup Tlf. (+45) 98 24 76 77 Fax (+45) 98 20 40 15 e-mail:ps@dantax-radio.dk CVR. nr. 36 59 15 28 NASDAQ OMX Copenhagen A/S Pandrup, den 12. maj 2009 Delårsrapport

Læs mere

1. halvår Præsentation v/adm. direktør Frank Gad August 2010

1. halvår Præsentation v/adm. direktør Frank Gad August 2010 1. halvår 2010 Præsentation v/adm. direktør Frank Gad August 2010 DAGSORDEN Kort om SP Group Resultaterne i 1. halvår 2010 Strategiske indsatsområder Finansielle mål og forventninger Frank Gad (født 1960,

Læs mere

Andersen & Martini leverede et overskud før skat på godt 2 mio. kr. for 2011

Andersen & Martini leverede et overskud før skat på godt 2 mio. kr. for 2011 Nasdaq OMX Copenhagen A/S Meddelelse nr. 4 /2012 Nikolaj Plads 6 Fondskode DK 10283597 1067 København K CVR nummer 15313714 Den 29. marts 2012 Andersen & Martini leverede et overskud før skat på godt 2

Læs mere

Delårsrapport for perioden 1. januar til 30. september 2010

Delårsrapport for perioden 1. januar til 30. september 2010 København, den 26. november 2010 Meddelelse nr. 14/2010 Danionics A/S Dr. Tværgade 9, 1. DK 1302 København K, Danmark Telefon: +45 70 23 81 30 Telefax: +45 70 30 05 56 E-mail: investor@danionics.dk Website:

Læs mere

Generalforsamling. Brødrene Hartmann A/S 4. april 2017

Generalforsamling. Brødrene Hartmann A/S 4. april 2017 Generalforsamling Brødrene Hartmann A/S 4. april 2017 1 Dagsorden 1. Bestyrelsens beretning om selskabets virksomhed i det forløbne regnskabsår 2. Fremlæggelse af den reviderede årsrapport til godkendelse

Læs mere

Velkommen til generalforsamling i BIL Nordic Invest

Velkommen til generalforsamling i BIL Nordic Invest Bilag 1 Velkommen til generalforsamling i BIL Nordic Invest Dagsorden 1. Fremlæggelse af årsrapport til godkendelse, herunder ledelsens beretning for det forløbne regnskabsår og eventuelt forslag til anvendelse

Læs mere

Elektronisk fremsendelse Selskabsmeddelelse 28/2007

Elektronisk fremsendelse Selskabsmeddelelse 28/2007 OMX Den Nordiske Børs København Nikolaj Plads 6 1007 København Elektronisk fremsendelse Selskabsmeddelelse 28/2007 Silkeborg, den 25. oktober 2007 Rapport for 3. kvartal 2007 Resumé ITH Industri Invest

Læs mere

Referat af Ordinær generalforsamling den 23. april 2015

Referat af Ordinær generalforsamling den 23. april 2015 Offentliggjort: 2015-04-23 17:41:09 CEST Erria A/S Referat fra generalforsamling Referat af Ordinær generalforsamling den 23. april 2015 Selskabsmeddelelse nr. 04/2015 ERRIA A/S Cvr-nr. 15300574 År 2015,

Læs mere

First North Meddelelse nr. 67 30. august 2012

First North Meddelelse nr. 67 30. august 2012 First North Meddelelse nr. 67 30. august 2012 Halvårsmeddelelse for 2012 Bestyrelsen for Wirtek A/S har behandlet og godkendt halvårsregnskabet for første halvår 2012 for Wirtek koncernen. Omsætning for

Læs mere

Meddelelse nr. 08 2008 Til NASDAQ OMX Den Nordiske Børs København

Meddelelse nr. 08 2008 Til NASDAQ OMX Den Nordiske Børs København Side 1/7 15. april 2008 Rockwool International A/S CVR-nr. 54 87 94 15 Fuldstændige forslag til vedtagelse på selskabets ordinære generalforsamling onsdag den 23. april 2008. Bestyrelsen fremsætter på

Læs mere

1. Endnu et godt år for aktionærerne i Coloplast

1. Endnu et godt år for aktionærerne i Coloplast Bestyrelsens beretning 2012-13 Bilag 1 Michael Pram Rasmussen: 1. Endnu et godt år for aktionærerne i Coloplast Jeg glæder mig hvert år til denne dag, hvor bestyrelsen aflægger beretning for året, der

Læs mere

2015 i hovedtræk Esbjerg Havn 3. Indledning

2015 i hovedtræk Esbjerg Havn 3. Indledning 2015 i hovedtræk 2015 i hovedtræk Esbjerg Havn 3 Indledning 2015 var et år præget af stor volatilitet i verdensøkonomien og en oliepris, der ved årets udgang var faldet til 36 dollars for første gang

Læs mere

DELÅRSRAPPORT 1. HALVÅR 7. AUGUST 2014

DELÅRSRAPPORT 1. HALVÅR 7. AUGUST 2014 DELÅRSRAPPORT 1. HALVÅR 2014 7. AUGUST 2014 Agenda Halvåret i hovedtræk Udvikling i aktiviteter Fokus og forventninger til 2014 Baggrund Finansiel udvikling i 1H 2014 7. august 2014 2 Implementering og

Læs mere

esoft systems FIRST NORTH-MEDDELELSE NR. 64-06.08-2013 Halvårsmeddelelse esoft systems a/s esoft systems

esoft systems FIRST NORTH-MEDDELELSE NR. 64-06.08-2013 Halvårsmeddelelse esoft systems a/s esoft systems - 06.08-2013 esoft systems Halvårsmeddelelse esoft systems a/s 2013 2 HALVÅRSMEDDELELSE 2013 Omsætning Resultat Investeringer Omsætning Esoft systems a/s, der omfatter alle aktiviteter i gruppen, har i

Læs mere

VICTOR INTERNATIONAL A/S

VICTOR INTERNATIONAL A/S Nasdaq OMX Copenhagen A/S Nikolaj Plads 6 1007 København K Meddelelse nr. 2015/04 27. april 2015 4 sider inkl. denne Fondsbørsmeddelelse nr. 4-2015 Referat af ordinær generalforsamling i Victor International

Læs mere

esoft systems a/s regnskab 3. kvartal 2008/09

esoft systems a/s regnskab 3. kvartal 2008/09 First North meddelelse nr. 27-2009 12.5.2009 Periodeoplysning for perioden 1.7.2008-31.3.2009 esoft systems a/s regnskab 3. kvartal 2008/09 - Forsat tilfredsstillende tilgang af ny kunder i Danmark og

Læs mere