REFERAT AF ordinær generalforsamling den 26. april 2017

Transkript

1 REFERAT AF ordinær generalforsamling den 26. april 2017 På bestyrelsens vegne bød GKF s formand Vibeke Bredsdorff Sørensen velkommen til Gentofte Kommunalforenings generalforsamling, og hun udtrykte stor glæde over det store fremmøde. (Ref. Der var modtaget 128 tilmeldinger, heraf 7 afbud). Formanden rettede en særlig velkomst til generalforsamlingens gæster: Frank E. Andersen, kommunaldirektør Gentofte Kommune, Nee Marianne Attle, formand for Frederiksberg Kommunalforening, Marianne Leegaard, næstformand i Frederiksberg Kommunalforening, Michael H. Petersen, formand for Det offentlige Beredskabspersonale Landsforbund, Jørgen Mosbæk, formand for Forhandlingskartellet og Jørgen Holst, konsulent, FTF. Vibeke rettede også en særlig velkomst til Tina Eistrup, FTF-A, Jens Nordentoft, PFA og Susanne Vedelsted og Lars Jensen fra Tjenestemændenes forsikring, som alle havde indvilliget i at stille op med en informationsstand. 1. Valg af dirigent Bo Hansen blev valgt til dirigent. Dirigenten konstaterede generalforsamlingens lovlighed. Herefter gennemgik dirigenten dagsordenen, idet han gjorde opmærksom på, at der i forhold til den udsendte dagsorden, var tilføjet et punkt til dagsordenen. Det drejede sig om punkt 7a valg af suppleant. Den reviderede dagsorden var omdelt til deltagerne. Herefter gav dirigenten ordet til formanden. 2. Formandens mundtlige beretning Denne mundtlige beretning omhandler perioden fra den skriftlige beretnings afslutning og til nu. Lederforum 1. januar 2017 måtte vi sige farvel til vores meget nære, gode og dejlige samarbejdspartner gennem mange år Lederforum som efter lange overvejelser besluttede at forlade FTF for, at blive en del af FOA. Det er med stor beklagelse, at Gentofte Kommunalforening siger farvel til dette samarbejde, men samtidig har vi forståelse for, at det var måden for Lederforum at komme videre på. Lederforum er blevet taget godt imod i FOA, men vi savner dem i FTF. OK-18 Hele 2017 kan man sige er en lang opvarmning til overenskomstforhandlingerne i Senest den 9. oktober 2017 skal Gentofte Kommunalforening aflevere overenskomstkrav. Kravene deles i tre kategorier: de generelle krav som skal indsendes til FTF-K, de fælles krav som skal sendes til Forhandlingskartellet og vores specielle krav, som kun omhandler Gentofte Kommunalforening. 1

2 Hvorfor er det så interessant for vores medlemmer? Det er det, fordi der faktisk er mulighed for at få indflydelse på, hvad der bliver forhandlet ved det store bord, hvis vores forslag bliver optaget som krav. Derfor er det også vigtigt, at vores medlemmer er med til at bidrage med forslag til overenskomstforhandlingerne. Oppe i tiden er fleksibel arbejdstid. Er vores medlemmer interesseret i at få et tillæg som AC Akademikerne - for at stå til rådighed, eller skal vi fortsætte som hidtil med over- og merarbejde i særlige situationer? Hvor går grænsen for at være på arbejde? Er det ok, at blive ringet op på vej hjem og lige få besked om det seneste? Skal man som medarbejder svare på en mail søndag eftermiddag, når lederen skriver? Og hvornår har man svaret rettidigt? Der er mange ting i spil i disse tider, hvor grænserne bliver mere og mere flydende både inden for fag og for arbejdstid. Men vi må og skal have denne drøftelse, så vi er klar og parate når vi skal til forhandling med Kommunernes Landsforening i foråret Vi skal være klare og skarpe på, hvad vi kan, og hvad vi vil være med til både nu og på sigt, da bestyrelsen og jeg regner med at det igen bliver en 3-årig overenskomst, vi kommer til at indgå. Vigtigt at tjekke sin lønseddel At det er vigtigt at holde øje med sin lønseddel og med at det, der aftales ved overenskomsterne også bliver effektueret, måtte Gentofte Kommunalforening og Gentofte Kommune sande. To gange i 2016 har KMD ikke rettet ændringer til. Første gang, var det det valgfrie beløb, som de, der er ansat som tjenestemænd, kunne vælge at få udbetalt med lønnen eller få indsat på en supplerende pension, som ikke var blevet udbetalt. Næste problem var, at pensionsprocenten fra trin 46 ikke var blevet rettet, fra 17,7 % til 18,23 %, hvilket har givet en enorm arbejdsbyrde for medarbejderne i Personale men udbyttet er blevet kr. og med morarenter til Gentofte Kommunalforenings medlemmer som er tjenestemænd. Derfor kan det ikke siges nok gange og højt nok TJEK din lønseddel, det kan betale sig at se efter. Indfrielse af mål Hvis der er nogen, der kan huske målene for sidste år, var det flere medlemmer og indflydelse på alle niveauer. Gentofte Kommunalforening har fået flere medlemmer, og vi har indflydelse på alle niveauer. Som bestyrelse ser vi gerne flere medlemmer og ønsker at videreføre indflydelsen. Derfor er disse mål også bibeholdt som mål for Ny på kontoret 1. marts 2017 kom Tina Kofoed som ny medarbejder på kontoret. Jeg håber, at I alle har læst den lille præsentation af Tina, som blev bragt i vores blad, der udkom den 14. marts i år. Tina har mange års erfaring med fagbevægelsen og kender vores hovedorganisation FTF gennem mange år. Vi glæder os til samarbejdet og til, at vi udvikler Gentofte Kommunalforening i fællesskab. Tillidsrepræsentanters kompetenceudvikling Den marts 2017 var de fleste af vores tillidsrepræsentanter af sted på mini-forhandleruddannelse på Kalø Vig kursuscenter i Jylland. Det var nogle gode og udbytterige dage, hvor der var fokus på forhandling, hvad virker og, hvad der bestemt ikke virker. Hvordan fungerer jeg selv i en forhandling? Fantastisk at se, hvor engagerede vores tillidsrepræsentanter var, spørgsmålene var mange og ganske konkrete, og det smittede af på vores undervisere Søren og Hans Christian Viemose, som også har Forhandleruddannelsen i FTF. Meningen er, at der kommer en opfølgning på dette kursus så kompetencerne bliver endnu bedre. For det er vigtigt, at vores tillidsrepræsentanter kan matche ledelsen i forhold til forhandlinger på alle niveauer. 2

3 Gentofte Kommunalforening ønsker at øge de færdigheder, som forventes af tillidsrepræsentanterne i dag, og her spiller forhandling en afgørende rolle. Der vil i større grad komme fokus på kurser og løbende uddannelse af vores tillidsrepræsentanter fremover. Vi det gælder både bestyrelsen, tillidsrepræsentanterne og kontoret - skal hele tiden være klædt ordentlig på, til alle de nye opgaver som hele tiden vil komme. Det er svært at spå om fremtiden, men et er sikkert, det bliver nok ikke nemmere, og tiden kan ikke stilles tilbage. Og Gentofte Kommunalforening skal hele tiden forsøge, om vi kan være mindst en smule på forkant med fremtiden, så vi ikke bliver hægtet af. Nye og andre tider presser det psykiske arbejdsmiljø Der er kommet nye og andre tider i Gentofte Kommune, hvilket har kunnet mærkes i stigningen af medlemssager i Gentofte Kommunalforening. De kan næsten deles i to kategorier; afskedigelsessager af den ene eller den anden grund og sager, hvor vores medlemmer ikke trives enten på grund af kolleger eller en leder. På det psykiske plan er der sket et skred i, hvad der gøres og siges. Det rammer ofte meget hårdt og giver følger langt ud i fremtiden. Mange tror måske, det er borgerne, der kan være problemet, men det viser sig faktisk ofte, at det er kollegerne, der er de hårdeste ved hinanden. Både i skrift, i tale og ved den måde, man gebærder sig på. Det fylder mere og mere, og det er svært at tale om. Hvem kom først hønen eller ægget og, hvordan er det hele startet og, hvem har skylden? Der er via overenskomstmidler fra 2015 startet et projekt op der hedder SPARK Samarbejde om psykisk arbejdsmiljø i Kommunerne. SPARK skal bidrage til, at forbedre det psykiske arbejdsmiljø på de kommunale arbejdspladser, øge trivslen og derigennem forbedre produktivitet og kvalitet gennem fokus på kerneopgaven. Måske er det lidt naivt, men jeg troede ikke, at det ville blive nødvendigt, at bruge SPARK i Gentofte Kommune men der er flere og flere opgaver, hvor det psykiske arbejdsmiljø spiller ind. AMR kommer til at spille en større rolle og bør honoreres med tillæg for indsatsen AMR eller arbejdsmiljørepræsentanten kommer i fremtiden til at spille en større og mere fremtrædende rolle for medarbejdergrupperne og dermed også for ledelsen. Jeg undres over, at der på det centrale bord ved overenskomsten 2015 ikke var stemning for, at der skulle forhandles et skal-tillæg hjem til AMR en men kun til tillidsrepræsentanterne. Det burde være sådan, at både TR og AMR skal have et tillæg for deres indsats begge områder kan i den grad være svære at være repræsentant for, og de valgte burde have en anerkendelse i forhold til den opgave, de påtager sig. Jeg tænker, at det kunne være et krav fra Gentofte Kommunalforening til OK18 som vil kunne løftes hele vejen op til det centrale bord, hvor det er Forhandlingsfællesskabet (FTF, LO og AC) og KL, der mødes og forhandler. Det må være i alles interesse at få understøttet denne funktion også set i lyset af, at man gerne vil have nogen til, at løse opgaverne. Evt. sammenlægning af FTF og LO En evt. sammenlægning af FTF og LO bliver også et tema som vi skal drøfte og tage stilling til sammen i Gentofte Kommunalforening. I vores vedtægter står der i 3 Foreningen er tilsluttet FTF. Foreningen kan endvidere tilslutte sig andre hovedorganisationer efter forudgående vedtagelse på generalforsamlingen. Lige nu arbejdes der på at se om en sammenlægning af de to hovedorganisationer kan lade sig gøre. Det vil være løgn at sige, at bestyrelsen i Gentofte Kommunalforening synes, det er en god ide. Men, når det 3

4 nu er den vej et flertal af organisationer i FTF har valgt at gå, går vi med, da vi i Gentofte Kommunalforening ikke kan stå uden en hovedorganisation. De værdier som FTF har med, at være partineutral, er stadig meget vigtig for Gentofte Kommunalforening. Vi har i alle de år, jeg har siddet som formand, været glade for den hurtige og nemme tilgang, der har været til formandskabet i FTF, og for den lydhørhed, der har været for vores udfordringer og problemer i hverdagen. Til gengæld er det af største vigtighed, at også de mindre organisationer ja ja, vi er altså ikke små endnu, det bliver vi nok kaldt, hvis vi bliver slået sammen, men indtil da vil jeg forbeholde mig retten til at kalde os en mindre organisation prøver, at få al den indflydelse, vi kan. At vi hele tiden gør opmærksom på, at de store organisationer også skal huske på de mindre organisationer og deres behov og ønsker. Alle gode ideer kommer trods alt ikke kun fra de store organisationer. Det kan godt være, der vil være organisationer eller andre, der på sigt eller allerede nu er trætte af, at jeg bliver ved med at mase på, men jeg er valgt til at varetage mine medlemmers interesser og jeg hverken kan eller vil sidde og vente på at andre kører os over eller træffer beslutningerne UDEN, at vi har søgt at få maksimal indflydelse. Derfor ønsker jeg ikke at give op selvom det giver vind i håret og måske somme tider også modvind. Samarbejdet med FTF Cirka halvvejs mellem FTF s kongresser er der møde med formanden Bente Sorgenfrey om rigets tilstand sammen med de enkelte formænd og næstformænd for fagforeningerne i FTF. Det er vores mulighed for at få vendt stort og småt med Bente Sorgenfrey, herunder også, hvordan ser vi på fremtiden, en evt. sammenlægning, de politiske vinde og, hvilke påvirkninger, det kan have på vores medlemmer. Et eksempel kunne være de tanker som politikerne har luftet om endnu en gang at forhøje pensionsalderen for os, der er på arbejdsmarkedet nu. Det satte gang i en underskriftindsamling og debat om, hvad de, der er på arbejdsmarkedet tror og tænker om, hvor længe de kan holde i deres job eller inden for deres fag. Det var meget forskelligt, hvad politikerne tror og, hvad de, der arbejder, mener. Jeg skrev under og har sendt en opfordring ud via FB til andre om også at skrive under. Vores pensionsalder bliver sat længere og længere ud og til sidst, kan vi ikke få øje på hvornår vi kan forlade arbejdsmarkedet med god samvittighed og med muligheden for, at få tid og år med familie, hobbies og, hvad der ellers er planlagt til den tredje alder. Der er stadig brug for solidariteten i samfundet i dag, uanset alder og, hvor man er i sit arbejdsliv. PFA frokostbesøg et nyt tilbud PFA har været på et frokostbesøg den 14. marts 2017, hvor der blev afprøvet et nyt koncept i vores regi i Gentofte Kommunalforening vores medlemmer kunne på vej til eller fra frokost få et kort møde med 2 medarbejdere fra PFA, hvoraf den ene var Jens Nordentoft som vi kender i forvejen og som også har en stand på vores generalforsamling her i dag. Der blev taget så godt i mod dette koncept, at Jens og jeg allerede har talt om, at gentage succesen i efteråret Ny MED-aftale 20. marts 2017 fik Gentofte Kommune underskrevet en ny MED-aftale. Denne skal nu ud i hele MEDsystemet, så alle medarbejdere får kendskab til aftalen ved hjælp alle organisationernes tillidsrepræsentanter og de steder, hvor der er valgt en medarbejderrepræsentant ved hjælp af dem. Jeg håber, at der vil blive taget godt imod den nye aftale, både af medarbejderne og af lederne. Samarbejdet mellem dem, der har siddet ved forhandlingsbordet og med vores hovedorganisationer i baglandet har fungeret rigtigt godt og har været konstruktivt hele vejen igennem ikke, at der ikke har været bump, det har der, men de er blevet løst eller bliver løst andre steder. 4

5 Derfor kan jeg ikke være andet end stolt, når både medarbejdersiden og ledersiden synes, at det er en god aftale med en gensidig respekt for hinanden. Nu skal papiret ud i virkeligheden og have liv i dagligdagen. GKF s samarbejdspartnere Den 28. marts 2017 blev der afholdt OK-18 konference i DGI-byen. Bestyrelsen i Forhandlingsfællesskabet, som jeg sidder som en del af, var værter ved Cafebordssamlinger og ved mit bord var emnet Løn og økonomi og Attraktive arbejdspladser. Min makker ved dette Cafebord var Ellen Lykkegård fra 3F. I mange henseender er Gentofte Kommunalforening heldig vi har mange gode samarbejdspartnere både internt og eksternt. På de indre linjer er der heldigvis en stor vilje til at finde gode løsninger på ofte tunge problemer, for det fælles omdrejningspunkt er arbejdspladsen: Gentofte Kommune. Tak for jeres indsats og vilje til at finde vej sammen med Gentofte Kommunalforening. Tak til følgende organisationer: FTF, for altid god og kompetent sparring, FTF-K, for at tilbyde en mulighed for faglighed mellem store og små organisationer på det kommunale område, Forhandlingskartellet, for at stå sammen også når der er stiv modvind, at opretholde et forhandlingsfællesskab i forhold til vores omverden og for at være nogle gode kolleger i dagligdagen. NTR Nordisk Tjenestemands Råd er et kapitel for sig. Vores nordiske venner er gode sparringspartnere i forhold til, hvad det er, der rører sig i Norden og, hvordan det går i det Europæiske. NTR er et sted, hvor vi kan stå sammen. I KOS - Kommunale Organisationers Samarbejde er der et tæt samarbejde med DOBL Det offentlige Beredskabs Landsforbund og FKF Frederiksberg Kommunalforening som også er vores søsterorganisation. I er nok vores tætteste samarbejdspartnere, og I gør en stor forskel i vores hverdag, som vi sætter stor pris på, men måske får udtrykt for sjældent, men her var lejligheden. En stor tak skal lyde til vores tillidsrepræsentanter nogle er helt nyvalgte, andre har været med gennem mange år. Det, I alle har til fælles, er ønsket om, at være med til at skabe en god arbejdsplads, hvor I og Gentofte Kommunalforening er med til at gøre en forskel i hverdagen. Gennem årene har posten som tillidsrepræsentant ændret sig markant, kravene er blevet større og bliver ved med at udvikle sig, og derfor er det også dejligt, at der stadig er nogen, der ønsker at påtage sig denne rolle. Sidst men ikke mindst, en stor tak til bestyrelsen og kontoret. Der har virkelig været behov for, at der blev ydet ekstra i 2016 og i starten af Jeg vil tillade mig at fremhæve den ekstra indsats omkring vores 110 fødselsdagsfest og omkring vores daglige drift af kontoret. I har sammen og hver for sig gjort en forskel. Jeg regner i den grad med, at 2017 på sigt bliver et år, hvor udviklingen af Gentofte Kommunalforening vil kunne komme ind i et mere roligt farvand og, hvor der vil blive mulighed for at lade op til OK18. Med disse ord vil jeg afslutte min mundtlige beretning og overlade den samt den skriftlige beretning til generalforsamlingen. 3. Regnskabet for 2016 Dirigenten konstaterede, at regnskabet var sendt rettidigt til medlemmerne. Dirigenten gav herefter ordet til GKF s kasserer Carsten Graae. Carsten Graae indledte med at rette en stor tak til kontoret og en særlig stor tak til Susanne Aabye, Cliff Beckmann og Jane Christensen for sparring og hjælp i forbindelse med investeringer, regnskab og budgetlægning. Carsten rettede også en tak til den øvrige bestyrelse for mange gode og konstruktive bestyrelsesmøder. 5

6 Kassereren gennemgik herefter de enkelte poster i regnskabet. Regnskabet for 2016 udviser et underskud på kr. På udgiftssiden viste regnskabet på flere poster et mindre forbrug i forhold til budgettet, og underskuddet skyldtes primært en merudgift til endelig afregning til en tidligere medarbejder. Indtægterne var samlet set steget med kr. som skyldtes øgede kontingentindtægter og renteindtægter i forhold til budgettet. Afslutningsvis gjorde Carsten opmærksom på, at regnskabet er blevet revideret af Bitten Christensen og Cliff Beckmann og at revisionen har ikke givet anledning til bemærkninger. Dirigenten tog herefter ordet og sendte regnskabet til afstemning og generalforsamlingen godkendte regnskabet. 4. Budget 2018 Dirigenten gav ordet til kassereren, som fremlagde forslag til budget Forslaget indeholdt ingen væsentlige ændringer og indeholdt forslag om at fastholde kontingentet på samme niveau som i (Ref. Kontingentet er sidst reguleret i 2009). Dirigenten satte budget for 2018 til afstemning, og generalforsamlingen godkendte budgettet. Den månedlige kontingentsats i 2018: Aktive medlemmer Elever og medlemmer på orlov Pensionister 325 kr. 162 kr. 60 kr. 5. Indkomne forslag Dirigenten konstaterede, at der var modtaget et forslag til behandling på generalforsamlingen. Forslaget var modtaget inden for fristen, og det var udsendt rettidigt til medlemmerne i henhold til vedtægterne. Dirigenten oplæste forslaget, der handlede om, at udtrækningen af ferielegater foretages blandt alle medlemmer uanset om de møder op til generalforsamlingen eller ej. Formanden havde en bemærkning til forslaget. Vibeke henviste til, at generalforsamlingen sidste år besluttede et forslag om, at alle ferielegater skal udloddes blandt de fremmødte medlemmer på generalforsamlingen. Vibeke anbefalede på den baggrund, at der stemmes nej til det indkomne forslag. Der var ikke yderligere bemærkninger, og dirigenten satte forslaget til afstemning. Af de tilstedeværende på generalforsamlingen stemte 13 for forslaget, 7 stemte hverken for eller imod forslaget og et stort flertal stemte imod forslaget. Dirigenten konstaterede dermed, at der ikke var tilslutning til forslaget. 6. Valg af kasserer Carsten Graae ønskede ikke genvalg. Bestyrelsen foreslog Cliff Beckmann som kasserer. Dirigenten konstaterede, at der ikke var andre kandidater og Cliff blev valgt til ny kasserer. 7. Valg af 4 bestyrelsesmedlemmer På valg var Peter Kromann, Søren Juul, Lisbet Elkjær og Søren Johnsen. Søren Johnsen ønskede ikke genvalg, og bestyrelsen forslog Carsten Graae. Dirigenten konstaterede, at der ikke var andre kandidater til bestyrelsen. Carsten blev valgt til nyt bestyrelsesmedlem. 6

7 7a. Valg af suppleant På valg var Jane Søgaard Madsen. Bestyrelsen foreslog Jane Søgaard Madsen som suppleant til bestyrelsen. Der var ikke andre kandidater, og Jane Søgaard Madsen blev valgt som suppleant til bestyrelsen. 8. Valg af revisor Cliff Beckmann fratræder som revisor, og bestyrelsen indstillede Johnny Frank Hansen. Der var ikke andre kandidater, og Johnny Frank Hansen blev valgt som ny revisor. 9. Valg af revisorsuppleant På valg var Bitten Christensen, som ikke ønskede genvalg. Bestyrelsen indstillede Ib Storm Pedersen, som revisorsuppleant. Ib blev valgt som ny revisorsuppleant. 10. Bortlodning af ferielegater Der var bortlodning af 10 ferielegater på hver kr. Nee Marianne Attle blev udpeget til at være lykkens gudinde og følgende medlemmer blev udtrukket: Pernille Gindrup Merete Dyrlund Vibeke Behrmann Majbrit Mitic Hanne Møller-Christensen Annemerete Pii Erik Schwartz Lisbeth Hildebrandt Berit Berthou Pastoft Helle Gundertofte 11. Uddeling af legater Der var indkommet en indstilling til Borgmester Aage E. Jørgensens legat på kr. Legatet skal i henhold til fundatsens bestemmelser uddeles til medlemmer af Gentofte Kommunalforening, som ved sin adfærd i tjenesten har gjort sig fortjent hertil. Indstillingen var modtaget fra Borgmestersekretariatet, og dirigenten oplæste begrundelsen for indstillingen. Ole Bøllund Jensen fra Intern Service fik tildelt legatet for hans enestående servicegen og utrolig mange gode kvaliteter og kompetencer samt god kollega, der altid er punktlig og afholder aftaler. Formanden ønskede Ole til lykke med legatet og overrakte ham en buket blomster. Ole takkede mange gange for anerkendelsen. 12. Eventuelt Nyt medlemstilbud Formanden præsenterede et helt nyt medlemstilbud. GKF har købt abonnement til FTF s onlineskole, som medlemmer af kommunalforeningen kan benytte helt gratis. Onlineskolen rummer en lang liste med kurser inden for sprog, it og sociale medier. Der var omdelt en uddybende præsentation af det nye medlemstilbud, som også bliver annonceret på GKF s hjemmeside. Æresmedlem Formanden henvendte sig til Søren Johnsen og meddelte, at bestyrelsen havde en lille overraskelse til ham. Vibeke nævnte, at Søren har været ansat i kommunen siden 1969 og medlem i det nuværende Gentofte Kommunalforening siden 1. april Søren har været en del af bestyrelsen mange år og har også været vores formand i fire år før hun kom til. 7

8 Vibeke rettede en særlig tak til Søren for, at han tog stafetten efter Svend-Erik og blev formand for Gentofte Kommunalforening. Vibeke understregede, at det dermed var Sørens fortjeneste, at foreningen ikke var overgået til HK-Kommunal, og at vi er selvstændige den dag i dag. Vibeke nævnte også, at hun har kendt Søren som kollega i hjemmeplejen, hvor han og Søren Juul stod for mange gode og muntre indslag. Alle indslag faldt ikke i lige god jord hos dem, der blev ramt af dem. Men hun havde set dem begge to som et lyspunkt i hverdagen. Endelig nævnte Vibeke, at Søren i hendes tid som formand og som del af bestyrelsen, har været en fast klippe, god og loyal over for alle og ikke mindst Gentofte Kommunalforening. Dette ville bestyrelsen rigtigt gerne kvittere for ved at udnævne Søren Johnsen til ÆRESMEDLEM af Gentofte Kommunalforening. Formanden takkede Søren for hans mangeårige indsats og overrakte ham en buket blomster og bad forsamlingen give Søren en stor hånd. Søren Johnsen takkede bestyrelsen mange gange for udnævnelsen og medlemmer af foreningen for godt samarbejde. Afslutningsvis takkede formanden de fremmødte for den store opbakning til generalforsamlingen, og Vibeke takkede dirigenten Bo Hansen for hans flotte indsats. Formanden rettede til sidst en stor tak til Interesseforeningen, som har sponseret et tilskud til generalforsamlingen. Referent: Tina Marker Kofoed Referat godkendt den 3. maj 2017 Vibeke Bredsdorff Sørensen Formand Bo Hansen Dirigent 8