UNGDOMSRINGENS KONGRES 2013

Transkript

1 - 1 - Beretning Formand i Region Syddanmark V. Leif Hansen Takker for ordet og vil nu gå i gang med dette min sidste beretning som formand for Ungdomsringens bestyrelse i Region Syddanmark. Jeg ved godt, at dette er og skal være en beretning, som har fokus på Men tilgiv mig at jeg lige ridser op og kort fortæller jer, hvordan min historie i Ungdomsringen har været. 1. periode 2. periode som jeg vil kalde formandsperioden Tilbage til Jeg vil tage det udgangspunkt, som Ungdomsringen hviler på. Vi bedriver politisk interesse varetagelse, vi laver aktiviteter og vi laver kompetenceudvikling for vores medarbejdere. Politik Skolereformen har fyldt rigtig meget. Det er tydeligt for mig, at den får forskellige konsekvenser og at det fulde omfang af reformens indførelse endnu er ukendt. Jeg hører til dem, som er lodret imod reformen og her er jeg i mindretal. Ungdomsringen har valgt at være positivt skeptiske, hvor jeg mener vi skulle have valgt en mere offensiv modstand, men dette kunne der ikke findes flertal for. Vi har i Region Syddanmark arbejdet for vedtægtsændringer i Ungdomsringen og har haft nedsat forskellige medlemmer af bestyrelsen til at se på mulighederne. I sidste ende valgte vi at lægge os op af det forslag som Region Midtjylland kom med og som betyder en større indflydelse til Landsrådet Arbejdet i Landsrådet.. Aktiviteter Regionsbestyrelsen valgte at støtte følgende arrangementer Culture Club i Sønderborg. Sønderborg Ungdomsskole. 1. weekend i august. Kulturelle aktiviteter på tværs af landegrænser med vokseværk. Der var 120 deltagere i 2012 og 160 i Det regionens tanke at aktiviteten skal udvikle sig til en landsaktivitet. Dalum Ungdomsskole blev støttet via Region Syddanmark (Fynspuljen) med midler til afvikling af musikworkshops i forbindelse med Åens Dage i Odense. Dette blev en stor succes på trods af dårligt vejr Kolding Ungdomsskole søgte om midler i samarbejde med Sønderborg og Hedensted Ungdomsskoler til dækning af transport til folkemødet på Bornholm. De unge som deltog, fik rigtig meget ud af det, men de opfordrer samtidig til et tættere samarbejde med DUSK-net. Udover disse aktiviteter er der nye aktiviteter i støbeskeen Lalandia BILLUND

2 Danfoss Universe positive Musical Masterclass Vi er længst med Lalandia og afprøver snart denne aktivitet. Danfoss Universe i er i støbeskeen, deres direktør har meldt positivt tilbage og Kim Ebbehøj skal snart have et planlægningsmøde med Danfoss Universe. Musical Masterclass er stadig en mulighed, direktøren for Fredericia Teater / Musical Akademiet vil rigtig gerne medvirke til dette. Vi ramte dem i en periode, hvor de havde rigtig travlt med Aladdin men de er åbne for samarbejde. Det er oplagt at vores nye konsulent Morten, som også arbejder med aktiviteter, tager nogle af disse ideer videre. Kompetenceudvikling Vi har afviklet 3 temaformiddage om inklusion som gennemsnitligt ramte det niveau, som bestyrelsen havde sat som mål for afviklingen, nemlig 30 deltagere. Emnet er vigtigt og det forstærkes med folkeskolereformen. Arrangementerne blev afviklet i Fredericia. Vi nående også et fyraftensmøde i Kolding også om fællesskab eller inklusion og vi har stadig et gode om unges skyld og skam. Oplægsholderne har været: Pernille Hviid Helene Ratner Bent Madsen Og så skal vi have afviklet et fyraftensmøde med Jens Christian Nielsen. Baggrunden for Regionens arbejde: Seminar i 2012 i Middelfart, hvor sporene blev lagt ud og nu begynder vi at se resultaterne. Regionens aktiviteter var meget få for år tilbage, men nu begynder der at ske noget, så det gælder om at holde fast i niveauet og fortsætte den positive udvikling. Det har vi fået en ny konsulent til at hjælpe os med Morten Larsen velkommen til Morten. Der er god økonomi i regionen så det gælder bare om at komme i gang. 2

3 Beretning Formand i Region Sjælland V. Nels Rasmussen Velkommen til generalforsamling her i Region Sjælland og en særlig velkomst til dig, Morten endnu en ny konsulent i vores region. Vi glæder os meget til at arbejde sammen med dig fremover. Dette er min tredje periode som formand for Region Sjælland. Det har i det sidste års tid været meget spændende og samtidig udfordrende. Ungdomsringen er en organisation, hvor der er gang i den på mange fronter. Nu også, på den lidt triste måde. En ting er, at faste ansatte på sekretariatet har sagt op eller er blevet sagt op, men når de mange frivillige massivt forlader bestyrelserne, bliver jeg bekymret. Det giver jo ingen mening for nogen, at gode og frivillige klubfolk trækker stikket ud og vender ryggen til Ungdomsringen og slet ikke på den kollektive måde, som det sker lige nu. Det skal og må der samles op på fra sekretariatet, for der skal findes ind til kernen i denne situation, så den kan stoppes i tide!! I min egen bestyrelse er der kun formand og kasserer tilbage lige nu. Det skal der for alvor holdes fokus på nu og her. For det er jo bestyrelsen, som skal løfte kerneydelserne på bl.a. aktivitetssiden fremover i Region Sjælland. Hvis vi ikke har frivillige i bestyrelserne, som vil arbejde og yde en ekstra indsats for de unge og de fælles regionale aktiviteter i vores medlemsklubber, hvad så? Giver det mening?? I hvert fald Ikke for de unge i min region. Det har været en fornøjelse at være formand for en bestyrelse, de sidste år har taget mere og mere ansvar, og i dag arbejder målrettet på at udvikle på parametre som personaleudvikling, aktivitetsudvikling både for fritidsklubber og for ungdomsklubber men også har fået en større aktie i den politiske bane via et samarbejde med bl.a. BUPL. Bestyrelsen har været igennem gode debatter med mange holdninger, men vi er altid landet på en løsning i bestyrelsen, som har været enstemmig og fremadrettet. Noget jeg som formand kunne tage med til Landsrådsmøderne. Jeg vil gerne takke bestyrelsen for mange gode og konstruktive møder endnu en gang. For bestyrelsen, og mig selv, har det været vigtigt, at der skal være en rød tråd i organisationen, som giver mening for alle parter. 3

4 Det er vigtigt for mig som formand at se det politiske arbejde i regions-bestyrelsen hænge sammen med arbejdet i Landsrådet og samtidig være en del af aktiviteter på landsplan for de unge at se de unge deltage i aktiviteterne, det giver mening Fokus på at huske de mange fritidsklubber som tit bliver glemt i forhold til ungdomsklubberne og de ældste unge. Det er vigtigt for mig som formand, at få defineret arbejdsopgaverne og rollerne imellem Daglig Ledelse og Landsrådet at få åbnet dialogen til gavn for hele vores organisation, så vi sikrer en fremadrettet arbejdsgang, hvor alle kan og vil blive inddraget i arbejdsprocesserne. Hvad har vi så arbejdet med i bestyrelsen: Bestyrelsen mødes ca. en uge før hvert Landsrådsmøde for at sikre, at det mandat Landsråds-medlemmer kommer med giver mening i baglandet og det som rører sig fra baglandet/os selv er noget Landsråds-medlemmerne kan tage med på landsplan. Bestyrelsesmedlemmerne får på den måde også noget med hjem. Følgende tema for året: o Ungdomsringens kompetenceudvikling og kommende formandsvalg o Unge i regionsarbejdet hvordan sikrer vi fokus på dette o Dialog om Ungdomsringens politikker Vi har arbejdet hårdt på at få unge engageret i bestyrelsesarbejdet, lige nu har vi to rigtig gode unge Mads og Adbe vi glæder os til at lave mere Ungdomsring sammen med jer. Vores økonomi: o Følger løbende vores budget på bestyrelsesmøderne. o Det er vigtigt for bestyrelsen, at der støttes op omkring vores aktiviteter ude i regionen. Bestyrelsen finder det vigtigt, at der også kompetenceudvikles og ikke kun gives til aktiviteter. Det kræver jo at medlemmerne kommer til disse ting hermed en opfordring til det. o Vi har retningslinjer vedrørende ansøgninger til vores region. Herunder et ansøgningsskema, som inddrager ungeinvolvering (ser vi gerne) og ansøgningsfrister, der følger bestyrelsesmøderne. Brug af vores konsulent. Vi ser stadig løbende på, hvordan vi i regionen bruger vores konsulent. Bestyrelsen vil gerne følgende: 4

5 o Konsulenten skal have mulighed for at være mere opsøgende og arbejde ude i klubberne tættere på medlemmerne. Og specielt nu, hvor vi næsten ingen bestyrelsesmedlemmer er tilbage. o Hjælp til bestyrelsen og mig som formand med at holde den røde tråd og kontakten til sekretariatet o Udvikling af vores aktiviteter som tovholder og sparringspartner Tak til de mange frivillige, der gør et stort arbejde. Vores aktiviteter er følgende for generalforsamlingen sidste år og til nu: Pjaskeparty for Ungdomsklubber i Køge Badeland Indendørs fodboldstævne i Køge On Stage Festivalen i Gribskov som regionen i fællesskab med Region Hovedstaden er politisk ansvarlig for Adventurerace på Island Brygge i samarbejde med Region Hovedstaden Store Legedag i Gerlev Legepark Temaoplæg i samarbejde med BUPL Skate Day i Roskilde Mountainbike for alle i regionen med afsæt i Ringsted udbydes løbende i hele sæsonen Samarbejde med Region Hovedstaden på kompetence tilbud (fyraftensmøde) Udvikling af kompetencetilbud og fysiske aktivitetstilbud i samarbejde med Gerlev Legepark BonBon Land for alle klubber Fortsat fokus på tilbud fordelt i hele regionen men her en opfordring til at melde ind på emner og interesser til bestyrelsen Street Art Camp Odsherred udsat til 2014 Demokrati workshop i Tyskland for ungerådene i regionen udsat til 2014 Region Sjælland er bl.a. politiske ansvarlige for Ungdomsringens Motorsport og BMX Jeg vil meget gerne opfordre folk til at blive delegeret til kongressen. Vi er en stor region med 20 delegerede så vi bør også i år på tværs af kommunerne kunne sende en fyldt delegation. Vi har mødt op de sidste 2 år med fuld delegation det gør vi forhåbentlig også i år. I disse tider er der rygter om nye besparelser i en række kommuner på klubområdet. Vi taler alle om ny skolereform og konsekvenserne af denne; her bør vi kunne bruge hinanden og være deltagende i beskrivelsen af kvaliteten i klubtilbuddene den sociale relations 5

6 betydning som den forebyggende tværfaglige indsats og udvikling af forståelse af demokrati og medindflydelse for mig at se kernepunkter i klubvirksomhed i dag. Dette var ordene, og jeg vil her gerne rette en stor tak til de meget aktive bestyrelsesmedlemmer, som gør arbejdet som formand spændende og ikke mindst noget udfordrende. Med disse ord ønsker jeg en fortsat god Generalforsamling og opfordrer gerne til debat. 6

7 Beretning Formand i Region Hovedstaden V. Helle Friis-Mikkelsen Det er altid en lidt pudsig opgave at lave en beretning, fordi den jo egentlig burde handle om ting, der skete for over et år siden altså i 2012, men som let kommer til at handle om de ting, der er aktuelle her og nu. Min beretning vil derfor blive et kig tilbage på 2012, men også lidt et kig på, hvad der har rørt sig i (På den måde er beretningen for 2013 jo så allerede påbegyndt.) Ungdomsringen på landsplan Ungdomsringens politikker har været til debat. En lang proces, hvor Landsråd og de regionale bestyrelser har været inddraget. Vi er endnu ikke helt i mål med dette arbejde. Landsrådet har udvidet møderækken, således at vi nu mødes til 4 døgnmøder og 2 aftenmøder. Det giver landsrådet endnu større mulighed for at være tæt på beslutningerne. En større del af Ungdomsringens repræsentationer er fordelt på Landsrådsmedlemmer. På den måde deles arbejdsopgaverne så ikke hele byrden ligger på få, men således at Landsrådsmedlemmernes faglighed i højere grad bringes i spil. Et stort samtaleemne i Landsrådet har været vedtægtsændringer, uden at vi dog er kommet til en reel snak om indholdet. Der har været delte meninger om behovet for at få vedtægterne kigget igennem, og nogle har følt, at det var en regional opgave at sætte dem på prøve. Et fælles servicetjek med diverse repræsentanter er på vej, og efter min mening den eneste rigtig måde at få kørt en seriøs proces, der gennemarbejder vedtægterne på en ordentlig måde og får lavet de justeringer udviklingen kræver. Ungdomsringen fejrede 70 ås jubilæum med jubilæumshæfte, jubilæums-middag og et gensyn med mange gode folk, der gennem årene har ydet en indsats i Ungdomsringen. Folkemødet på Bornholm fik også besøg af Ungdomsringen med boksering og ungedebatter. Et møde som vi lærte meget af, og som kan bruges som afsæt for de kommende års deltagelse og hermed synliggørelse af Ungdomsringen samt styrkelse af vores ungedemokrati. Bogudgivelse: Skillelinjer og bindestreger udkom i forbindelse med den årlige Christiansborg konference. En antologi om unge og fællesskaber, hvor vores ungemedlem (- og ungerådsformand) Aallaa havde skrevet et rigtig fint kapitel. Og så lige 2013-stof, som bare må med fordi det er så spændende og topaktuelt: - Musikstarter Camps, kører for fuld skrue i efterårsferien. Et fantastisk projekt, som Ungdomsringen og Nephew samarbejder om og en enestående mulighed for vores musikhungrende unge. 7

8 - Bogudgivelsen Ungeinvolvering. Dæk op til mirakler med unge som den vigtigste ressource. Et samarbejde mellem Randers Ungdomsskole og Ungdomsringen. Der ligger et gratis eksemplar til jer i aften, og efter generalforsamlingen vil forfatterne give en forsmag på bogen. Vær opmærksom på, at Region Hovedstaden endvidere har købt dem til 2 kursusdage efter nytår. - Christiansborg konference den 4. dec. der har fokus på klubbernes socialpædagogiske indsats siden 2007 (Rambøllrapporten). Samtidig udgives bogen Læring til livet - Leder du efter noget? ny bog om strategisk ledelse udkommer i efteråret. - Ledertræf den okt. Og så til det regionale: Region Hovedstaden er heldigvis stadig præget af at have en stor, aktiv og engageret bestyrelse. Nogle er stoppet (af private årsager) og andre kommet ind, men alt i alt en fantastisk bestyrelse, som det er en fornøjelse at være formand for!! Jeg vil gerne nævne vores unge, fordi jeg synes, de gør en helt særlig indsats og bare blive så superdygtige og GODE! De gør et kæmpe stykke arbejde ved vores arrangementer og er ikke bange for at smøge ærmerne op og tage fat. Hør de unges egen beretning bagefter. Vi har siden sidste generalforsamling været betjent af Ungdomsringen konsulent Katrine, der af private årsager søgte nyt job. Det sidste halve års tid har Lisbeth været vores konsulent, og det er vi rigtig glad for!. Hun gør en kæmpe indsats, og bidrager med sine spændende vinkler og nye øjne til mange gode snakke. Nogle af de stor ting, vi har diskuteret i årets løb, er: Ungdomsringens politikker. Vi vandt Sundhedspolitikken og har forsøgt at bidrage til denne. Ungedemokrati og ungeinvolvering. Årshjulet som styringsredskab for regionen (hertil har revisorerne bemærket, at det vil være hensigtsmæssigt, at vi påfører deltagerantal. Dette har hele tiden været vores hensigt, men er noget der ind imellem smutter). Eksempler på afviklede arrangementer Musiknetværk Unge test camp på Bornholm Temadage i PH cafeen Tivoli On Stage Music event Mini Playback Bestyrelsen har deltaget i kurser og møder Ungdomsringens kongres (Godt koncept for de unge, som der bygges videre på i år) DUF delegeretmøde Folkemødet på Bornholm 8

9 Egne bestyrelsesmøder - som deles i en ungedel, en voksendel og en fællesdel. Møderne holdes gerne i forskellige klubber, meget gerne med deltagelse af unge og medarbejdere, der opfordres til at klubberne siger til, hvis de har lyst til, at vi holder et møde hos dem) Et enkelt møde holdes traditionen tro på Bornholm. Årets satsning Vi har i år søgt penge til ungedeltagelse fra Bornholm, således at flere bornholmske unge fik mulighed for at deltage i vores møder. Styrkelsen af ungedemokratiet på Bornholm var et af målene men også at få aktiviteter til Bornholm. Unge testcampen blev afviklet og der arbejdes på en landsdækkende camp evt. med Robinsontema på Bornholm senere. Tiltag overfor nye klubber Alle nye klubber kontaktes af vores konsulent, og tilbydes et besøg af konsulenten, der giver en grundig orientering om, hvad Ungdomsringen kan bruges til. Der forsøges at få en kontaktperson i klubberne, som post mv. kan tilgå. Regionsfonden Region Hovedstaden har søgt penge i Regionsfonden til at udvikle nye aktiviteter og opgradere gamle aktiviteter: Tivoli, netværksmøder, Musiknetværk, kompetenceforløb, ungedeltagelse fra Bornholm og Ungecamp på Bornholm. Til slut vil jeg sige, at det sidste års tid i Ungdomsringens Landsråd har været krævende. Der har været mange store snakke, der har været uenighed, nogle har valgt at stoppe. Arbejdet med folkeskolereformen har heller ikke hos os gået stille for sig, der er mange meninger om, hvordan vi burde gribe den an, og da den rokker ved hele klubstrukturen, er det klart, at der er store følelser på spil. Ligeledes er forslaget om ændring af Ungdomsringens vedtægter noget, der har skabt debat, og sat sindene i kog, men efter min mening mest af alt fordi, der var delte meninger om, i hvilket forum en ændring skulle gennemarbejdes. Men sådan er demokratiet også. Jeg kunne have ønsket, at vores fokus havde været på alle de fantastiske ting, vi faktisk har barslet med: Musikstarter Camps, konferencer, bogudgivelser, osv. og endeligt at vi havde givet vores sekretariat lidt ro til at finde deres ben at stå på efter en turbulent periode. Men stor ros til alle på sekretariatet herfra!! Det er dejligt at mærke, at I brænder for sagen og kaster jer ivrigt ind i alle opgaver! Til alleraller sidst vil jeg sige et stort tak til Kenn for hans store arbejde i vores regionsbestyrelse, specielt ift. Tivoliarrangementet har Kenn virkelig trukket et stort læs!! OG et stort tak til Aallaa, vores dejlige og dygtige Ungeråd, som er klar til at bevæge sig videre, og som har bidraget med holdninger, arbejdskraft, iver og sejhed på landsplan og i vores regionale arbejde. 9

10 Beretning Formand i Region Midtjylland V. Per Larsen Så gik det fjerde år med mig som formand for Region Midtjylland. Det bliver desværre også mit sidste år som formand, da jeg har valgt at gå af. Dette kommer jeg ind på senere. Først har det været en fornøjelse at være formand for en bestyrelse, som atter har været stor og meget livlig. Der har været gode debatter med mange holdninger, men vi er altid landet på en løsning i bestyrelsen, som har været enstemmig og fremadrettet. Hvad har jeg så som formand sammen med bestyrelsen ændret i den periode, jeg har været her: Der er kommet tema på møderne så alle har noget med hjem ikke kun drift men livlige diskussioner. Vi er gået fra kun et landsdækkende fyrtårn i midt til to og kæmper for at få et tredje på landkortet gerne ude i Vest. Der er stor forskel på regionerne i forhold til, hvor de landsdækkende aktiviteter er det håber jeg den kommende formand vil kæmpe videre med. Det er lykkes at få unge med til møderne og ikke mindst kongressen og i Ungerådet. Det har åbenbart ikke præget Midt før. Glad for, at der er kommet styr på økonomien så vi drifter cirka i 0 kr. og kan så bruge af kassen, når bestyrelsen finder det nødvendigt. Stadig et stort aktivitetsniveau i regionen, og vi har givet tilskud til meget lokalt i perioden. Vi har strammet op omkring de lokale tilskud: o Lavet frister og et ansøgningsskema o Ungeinddragelse som noget centralt o Det skal være for hele regionen o Sidst kigget på at det ikke kun skal være musik men andre ting, som unge gerne vil. For bestyrelsen og mig selv har det været vigtigt, at der har været en sammenhæng med det, der rører sig hos os og så op i organisationen til Landsrådet. Der skal være en rød tråd i organisationen, som giver mening for alle partner. Så det tænker jeg, at jeg og min bestyrelse kan være stolte af. Så det er absolut ikke derfor, at jeg går af jeg kommer til at savne de livlige bestyrelsesmøder med meget udveksling. Hvad har vi så arbejdet med i bestyrelsen: Vi har hver gang et tema på bestyrelsesmøderne. Noget som rører sig i baglandet/os selv + noget tage med til landsplan. Bestyrelsesmedlemmerne får på den måde også noget med hjem. Følgende tema for året: o Unge i regionsarbejdet og på kongressen o Dialog om Ungdomsringens politikker 10

11 o Hvordan bruger vi konsulenten fremadrettet i regionen? o Vedtægterne o Hvad er grunden til at være frivillig i organisationen? Vi har i bestyrelsen arbejdet for en åben demokratisk organisation, hvor det at debattere Ungdomsringens ståsted og politiske linje er vigtigt for os at blande sig i. Vi har været med til at få Ungdomsringens vedtægter til debat, da vi har svært ved at se sammenhængen mellem to ledelser af Ungdomsringen Landsrådet og Daglig Ledelse. Der er lavet et oplæg til kommende vedtægter, som vi kan se Ungdomsringens fremtid i. Dette har vi brugt meget tid på. Vi har arbejdet hårdt på at få unge engageret i bestyrelsesarbejdet. Dette er nu lykkes. Vi har nu unge med til bestyrelsesmøderne. De unge har lavet en skabelon til, hvordan de gerne vil inddrages. Dette sker ved, at vi mødes og spiser sammen først. Så går de unge for sig selv og ser den klub på det sted, hvor vi holder mødet. De snakker så selv sammen og kommer ind sidst på mødet, hvor de fremlægger det, som de har talt om. Vi voksne fortæller så om, hvad vi har været rundt om og så slutter mødet fælles, hvor vi tager ting op sammen. De unge er også med til at lave dagsordenen. Vores økonomi: o Følger løbende vores budget på bestyrelsesmøderne. o Vi har en målsætning om at drift cirka skal være i nul. Dette giver muligheder for at bruge af egenkapitalen til yderlige aktiviteter. Vi havde budgetteret med 0 kr. men ender på et overskud: kr. Det er efter min mening flot. Derfor har vi også sagt ja til at støtte Vindkraft med kr. i år for at få et stort fyrtårn i gang ude i Vest. Det er vigtigt for bestyrelsen, at der støttes op omkring vores aktiviteter ude i regionen, og bestyrelsen finder det vigtigt, at der også kompetence udvikles og ikke kun gives til aktiviteter. Det kræver jo at medlemmerne kommer til disse ting hermed en opfordring til det. o Dejligt med opbakning fra revisorerne. I forhold til deres bemærkninger vil jeg sige, at det har været bestyrelsen mål at få styr på at drifte efter et budget med o kr. Vi har ikke gået efter et overskud, og er helt enige i, at pengene skal ud til aktiviteter i regionen til gode for medlemmerne. Så det har vi arbejdet med her i Vi er enige om, at bestyrelsen ønske om mulighederne for støtte til kompetence udvikling skal synliggøres på hjemmesiden. Det må den kommende bestyrelse tage sig af. I forhold til at Århus er omdrejningspunkt for mange temadage og enkelte aktiviteter er der en historik ind over. Bestyrelsen har ikke ønsket, at nedlægge aktiviteter, der gik godt. Her skal stadig tænkes på at alle arrangementer er tilgængelige for hele regionen. Bestyrelsen har derimod arbejdet på at opstarte temadage i Vest og at lave et fyrtårn i Vest. Dette er delvist lykkes, men der skal stadig være fokus på dette. Brug af vores konsulent. Vi ser stadig løbende på, hvordan vi i regionen bruger vores konsulent. Bestyrelsen vil gerne følgende: 11

12 o Konsulenten skal være mere opsøgende og arbejde ude i klubberne tættere på medlemmerne. Dette kunne måske også skabe grobund for flere unge og frivillige voksne i vores organisation. o Hjælp til bestyrelsen og mig som formand med at holde den røde tråd. Vi er nok en af de regioner, der har flest aktiviteter i gang. Det er dejligt og skaber liv ude i hele regionen. Tak til de mange frivillige, der gør et stort arbejde. Vores aktiviteter er følgende for 1. januar 2012 og til nu: Støttet JM i fodbold i Randers Støttet Gelleraps i Aarhus Besluttet at støtte VindKraft i 2014 med kr. som start. Dernæst løfte det til landsplan for 2015 som politisk forankret i Midt. Støttet Track Three i Norddjurs - Politisk forankret i Midt (750 unge inde) Støtter Volume and Dance 2013 i Viborg afvikles i efteråret. Politisk forankret i Midt Afviklet Klubbernes Dage i Tivoli Friheden i Aarhus. Torsdag: 1832 unge inde + fredag: 2323 unge inde = 4155 deltagere (højeste antal nogensinde). 3 Temaformiddage forår 2013 o Fra knoglekræft til ironman Gert Rune o Oplev en U-teoretisk tilgang til forandringsprocesser Lone Belling o Undgå drama i pigegruppen Camilla Mørk På de tre arrangementer i alt ca. 130 deltager. 3 Temaformiddage efterår 2013 o Klubber i på skolen Paneldebat med bl.a. SF s politiske leder i Aarhus og formand for Børn og Ungeudvalget. Pt. 120 tilmeldte o Inklusion en del af klubbernes DNA Ulla Andersen o Gå gladere hjem fra arbejde, end da du kom Freddy Meyer 1 spydspidsmøde i øst emne Klubber under folkeskolen Så det kan formanden og bestyrelsen være rigtig stolte af. Hvorfor vælger jeg så at gå som formand set fra min formandsstol: For mig er der to ledelser i organisationen nemlig Daglig Ledelse (DL) og Landsrådet, og som jeg plejer at sige: jeg sidder ikke i den, der bestemmer. Vi har i bestyrelsen sat vedtægterne i spil for at få en ledelse med et stærkt selvstændigt sekretariat. Vedtægtsændringerne ændrer fra et ledelsesforhold, hvor DL er for tæt på den administrative chef for sekretariatet og dermed sekretariatet samt sætter sig på alle ledende poster i vigtige udvalg, hvorved Landsrådet bliver overflødigt, over til et andet ledelsesforhold, hvor Landsrådet styrer sekretariatschef og dermed sekretariatet. Landsrådet nedsætter diverse ad hoc ekspert -udvalg fra græsrødderne. Vi tror på, at organisationen fremadrettet er bedst tjent med dette. Efter lang snak er det nu vedtaget i Landsrådet, at der på den kommende kongres 12

13 skal nedsættes en arbejdsgruppe til at kigge på vedtægterne. Dette er godt, men er for langt et tidsperspektiv for mig. Jeg har ikke været enig i kommunikationsstrategien i forhold til Folkeskolereformen, som er så vigtigt for vores område. Jeg mener jo ikke UR har sat sit præg på den, som andre organisationer har. Set fra min stol sidder DL på alle de vigtigste ting i organisationen og orienterer fra dem på Landsrådet se bare på dagsordenerne: DL orienterer og Landsrådet tager dette til efterretning. Det kunne være godt, at det var andre personer, der orienterede så kunne mangfoldigheden blomstre. Dette gør også organisationen sårbar, hvis en af DL forlod denne. DL er meget lukket vi har bedt om deres referater længe. DL er efter min mening også for tæt på sekretariatet i forhold til at køre en politisk del og en drift del. Herunder er jeg bekymret for konsulentdelen, som er blevet skiftet en del ud. Personligt har det sidste år ikke været sjovt, da jeg føler at den ledelsesstil DL har valgt ikke for mig er en demokratisk måde at gøre tingene på. o Jeg har måttet stå skoleret et par gange herunder indkaldt til et møde med en skjult dagsorden for at stå til ansvar for, hvad Region Midt havde gang i. Måske er det blevet personligt? o Der ringes rundt for at gyde olie på vandene i stedet for at tage en livlig demokratisk dialog på møderne. o Når man siger, at der er uro i ens bagland nu med klubber der melder sig ud er det som om det ikke er DL skyld men ligger hos en selv. Som om det er to verdener DL og jeg lever i men det kan jo også være min verden er den forkerte. Så derfor stopper jeg som formand. Men jeg er også utrolig glad for organisationen, og håber den vil køre godt videre. Jeg håber, der vil stille en ny formand op, som vil arbejde videre med det store regions arbejde og være bedre til at falde ind i Landsrådet og være med til at gøre organisationen mere demokratisk. Jeg vil meget gerne opfordre folk til at blive delegeret til kongressen. Vi er en af de største regioner, så det vil være dejligt med en stor repræsentation. Dette var ordene og jeg vil her gerne rette en stor tak til de meget aktive bestyrelsesmedlemmer, som gør arbejdet som formand spændende og ikke mindst noget udfordrende. Til sidst skal lyde en stor tak til vores konsulent Søren Elmkær, som nu er kommet godt ind i arbejdet og er en stor hjælp til bestyrelsen og formanden. 13

14 Beretning Formand i Region Nordjylland V. Rolf Bekker 2012 stod meget i økonomiens tegn. Det var specielt med fokus på Ungdomsringens Musikfestival. Der blev brugt en del kræfter på, at gå alle punkter igennem for at se, hvor der var mulighed for besparelser. Der blev heldigvis fundet en del punkter som kunne forbedres og strammes op samt nye aftaler blev indgået. En større ansøgning til musikfestivalen blev sat sammen, så Ungdomsringen i 2013 er klar til at kunne ansøge forskellige fonde, så vi derigennem får økonomien til at hænge sammen i fremtiden. Selvom vi kunne finde en del besparelser og opstramninger, ligger det stadig fast at festivalen i dens form ikke bliver billigere med tiden. Som eks. stiger lyd og lys med 3 % om året, så det er et rimelig simpelt regnestykke. Derfor bliver vigtigheden af fonde samt accepteringen af Ungdomsringens musikfestivals økonomiske ramme prioriteret højt til landsrådet. Ud over det gik festivalen rigtig godt med 260 bands igennem de 10 scener, samt masser af unge glade mennesker der fyldte Aalborg Kongres Center. Var der for første gang 3 ungdoms TV-stationer der dækkede festivalen, hvilket gjorde, at der var en rigtig godt dækning af de forskellige scener. Efter festivalen blev Gandrup fodbold turnering afviklet som sædvanligt, med fuld tilmelding. Robinson Challenge blev afviklet med stor tilfredshed, og for første gang som et landsdækkende arrangement. Udfordringerne er bl.a. ridning på islandske heste, sansebaner, saltsydning, lerdue skydning, bygge tømmerflåder osv.!! Aktiviteterne laves som hold, og man kan ikke stemmes hjem eller ud, temaet er teambuilding/ fællesskabsværdier og sammenholds øvelser der ryster de unge godt sammen. Ellers kørte Nordjylland årshjulet igennem, som blev afviklet med de forskellige aktiviteter, bestyrelsesmøder, spydspidsmøder mm. Bl.a. holdt vi flere af bestyrelsesmøderne i forskellige klubber, hvor de unge fik til opgave at fortælle de andre unge i klubben omkring deres arbejde og Ungdomsringen. Strandgården er under udvikling i forhold til den beslutning at vi ikke sælger bygningen alligevel. Der bliver arbejdet på forskellige temaer til unge camps, samt forbedring af bl.a. grøn energi som solpaneler mm. Sidebygningen er på nuværende tidspunkt under planlægning for, hvad der skal stilles op med den. 14