Transkript

1

2

3 Side 3

4 Side 4

5 Side 5

6 Side 6

7 Side 7

8 Side 8

9 Side 9

10 Side 10

11 Side 11

12 Side 12

13 Side 13

14 Side 14

15 Side 15

16

17 Beskæftigelse (1.000 kr.) Funktion Serviceudgifter U/I Korr. budget ekskl. overførsler kr. Overførsler fra 2016 til kr. Forbrug oktober kr. Forbrugs % Forventet 2017 i.f.t.budget regnskab 2017 ekskl. overførsler Afvigelse mellem budget eksl. overførsler og forventet regnskab Resultat sidste månedsopgørelse Produktionsskoler U , Forebyggende foranstaltninger for børn og unge U , Botilbud for personer med særlige sociale problemer u 0 6 0, Løn til forsikrede ledige ansat i kommuner samt alternative U , Servicejob U 0, Servicejob I , Lægekonsulent og lægeerklæringer U , Administration vedrørende jobcentre og pilotjobcentre U , Administration vedrørende jobcentre og pilotjobcentre I I alt serviceudgifter Side 17 Overførselsudgifter Sygedagpenge U , Sygedagpenge I , Sociale formål U , Sociale formål I , Kontanthjælp U , Kontanthjælp I , Afløb aktiverede kontanthjælpsmodtagere U , Afløb aktiverede kontanthjælpsmodtagere I 0 0 0, Uddannelsesordning for ledige, som har opbrugt dp-retten U , Uddannelsesordning for ledige, som har opbrugt dp-retten I , Revalidering U , Revalidering I , Løntilskud m.v. til personer i fleksjob og personer i løntil U , Løntilskud m.v. til personer i fleksjob og personer i løntil I , Ressourceforløb m.m. U , Ressourceforløb m.m. I , Ledighedsydelse U , Ledighedsydelse I , Driftsudgifter til den kommunale beskæftigelsesindsats U , Driftsudgifter til den kommunale beskæftigelsesindsats I , Seniorjob til personer over 55 år U , Seniorjob til personer over 55 år I , Beskæftigelsesordninger U ,

18 Beskæftigelsesordninger I , I alt overførselsudgifter Forsikrede ledige Dagpenge til forsikrede ledige U , Beskæftigelsesindsats for forsikredeledige U , Beskæftigelsesindsats for forsikredeledige I , I alt forsikrede ledige Råderumspulje Førtidspension Førtidspension tilkendt 1. juli 2014 eller senere U , Førtiidspension tilkendt før 1. juli 2014 U , I alt Førtidspension Resultat ekskl. flygtningeområdet Beboelse U , Beboelse I , Integrationsprogram og introduktionsforløb mv. U , Integrationsprogram og introduktionsforløb mv. I , Kontanthjælp til udlændinge omf. Introduktionsprogram U , Kontanthjælp til udlændinge omf. Introduktionsprogram I , Repatriering U , Repatriering I , Kontanthjælp vedrørende visse grupper af flygtninge U , Kontanthjælp vedrørende visse grupper af flygtninge I , Resultat flygtningeområdet I alt Samlet resultat Side 18

19

20 Regnskabsskema Budget for hele projektperioden Løn Budget/regnskabspost Godkendt budget for hele projektperioden Koordinerende sagsbehandler Jobcenter, fuldtid ,00 Projektleder, fuldtid ,00 Uddannelsesmentor 1, fuldtid ,60 Uddannelsesmentor 2, fuldtid ,60 UU-vejleder, 0,8 stilling ,68 Underviser dansk/matematik, fuldtid ,60 Kontorassistent, 0,25 stilling ,00 2 Eksterne konsulenter og undervisere, sundhedskons/samtaler, ,00 3 Materialer, formidling og information ,00 4 Transport, kørsel, rejser og ophold ,00 5 Husleje ,00 6 Administration ,00 7 Evaluering 0,00 8 Revision ,00 9 Anskaffelse af it-udstyr, andet udstyr og inventar ,00 10 Øvrige udgifter ,00 Evt. medfinansiering Noter Regnskab for 20xx Evt. medfinansiering Noter Bruttoudgifter/ansøgt beløb ,48 0,00 0,00 0,00 11 Tilskud fra andre tilskudsgivere 12 Evt. forventede indtægter fra projektet Nettoudgifter (bruttoudgifter fratrukket tilskud fra andre tilskudsgivere og indtægter) ,48 0,00 Noter - bemærk, at der skal indsættes fyldestgørende noter til alle budgetposter. 1. Løn (oplys projektetdeltagernes lønudgifter fordelt på antal medarbejdere, arbejdsfunktion, lønsats, antal timer avendt i projektet etc.) - Indsæt gerne flere rækker ift. antal medarbejdere Koordinerende sagsbehandler Jobcenter, fuldtid, medlem af styregruppe og projektledelse, kontaktled mellem erhvervsskolen og Jobcenter, overordnet ansvarlig for visiteringsproces årsløn på kr. Ansatte fra UddannelsesCenter Ringkøbing Skjern: (løndudgifter for alle ansatte fra UCRS ekskl. Projektleder beregnes til 397,82 kr. pr. time på en årsnorm på 1640 timer ud fra gennemsnitlig lønudgift pr. underviser på Teknisk Skole) Projektleder UCRS, fuldtid, lønsats 426,83 kr. årsnorm 1640 timer, medlem af styregruppen, leder af projektet/daglig drift, indhentning og afrapportering af data, mentoropgaver, møder i projektgruppen Uddannelsesmentor 1 UCRS, Fuldtid, individuelle mentorsamtaler på alle 4 trin, ansvarlig for planlægning og afholdelse af Job-netværk, planlægning af virksomhedsforløb Uddannelsesmentor 2 UCRS, Fuldtid,individuelle mentorsamtaler på alle 4 trin, ansvarlig for planlægning og afholdelse af Job-netværk, planlægning af virksomhedsforløb UU-vejleder UCRS, 0,8 stilling, individuel uddannelsesvejledning 0,5 time pr. uge pr. for elever på trin 1, 2 og 3 Underviser dansk/matematik UCRS, fuldtid, undervisning i dansk og matematik for elever på trin 1, 2 og 3 Kontorassistent UCRS, 0,25 stilling, registrering af fremmøde, udarbejdelse af statistikker, skemalægning for elever, indhentning og afrapportering af data for projektet 2. Eksterne konsulenter og undervisere (oplys konsulenter/undervisere specificeret på funktion, timepris og antal timer pba. prisoverslag fra relevante leverandører) Aktiviteterne er ikke planlagte og tilbud derfor ikke indhentet, der er budgetteret med en timeløn på 600 kr. for det sundhedsfaglige personale. Obligatorisk samtale for alle unge med sundhedsfagligmedarbejder, samtale incl. skriv til Jobcenter i 2 timer á 600 kr. pr. time for alle 100 unge = kr. Konsultation ved sundhedskonsulent, screeningssamtale for den unges helbredsmæssige udfordringer, 100 samtaler incl. skriv til Jobcenter i 2 timer á 600 kr. pr. time = kr. I alt anslået til kr. 3. Materialer, formidling og information (oplys udgiftens art og omfang) Undervisningsmaterialer i dansk og matematik, materialer i praktiske værksteder som f.eks. Smedeværksted, køkken eller tømrerværksted, materialer og evt. forplejning i Job-netværk, flyer om virksomhedsforløb til virksomhederne, formidling til pressen, hjemmeside, anslået til kr. pr. årselev pr. år i alt kr. 4. Transport, kørsel, rejser og ophold (oplys antal km, hvortil der skal køres/rejses, oplys formålet samt pris på evt. ophold - kørsel skal angives efter statens lave takst på 1,93 kr. for 2017) Transport til besøg på virksomheder og uddannelsesinstitutioner som aktivitet i Job-netværket, 5 besøg for hvert af de 8 hold 40 besøg á 50 km (svarende til afstanden mellem Skjern og Ringkøbing) i gennensnit = km á 1,93 kr. = kr. Transport i forbindelse med opsøgning af virksomheder til virksomhedsforløb, 150 besøg á 50 km (svarende til afstanden mellem Skjern og Ringkøbing) i gennensnit = km á 1,93 kr. = kr. Transport i forbindelse med at aftale virksomhedsforløb på virksomheder alternativt uddannelsesinstitutioner, 150 besøg á 50 km (svarende til afstanden mellem Skjern og Ringkøbing) i gennensnit = km á 1,93 kr. = kr. Transport i forbindelse med at uddannelsesmentor skal afholde mentorsamtaler med den unge under virksomhedsforløb i virksomhederne besøg á 50 km (svarende til afstanden mellem Skjern og Ringkøbing) i gennensnit = km á 1,93 kr. = kr. Transport i forbindelse med at uddannelsesmentor skal afholde mentorsamtaler med de unge under trin 4 på uddannelsesinstitutioner 500 besøg á 50 km (svarende til afstanden mellem Skjern og Ringkøbing) km á 1,93 kr. = kr. Transport for projektleder og evt. koordinerende sagsbehandler i forbindelse med fælles møder for projekterne, anslået 15 rejser fra Skjern til København á 660 km á 1, kr. broafgift = kr. Transport i forbindelse med fastholdelse af elever i projektet, hvor vi aftaler mulig afhentning af den unge første møde dag for at komme godt i gang, samt besøg på den unges hjemadresse ved udeblivelser, 3 ture pr. elev = 300 ture á 50 km á 1.93 kr. pr. km = i alt kr. I alt anslået transport kr. 5. Husleje Husleje på 3000 kr. pr. elev pr. år (i forhold til UCRSs almindelige regnepraksis) til dækning af teorilokaler og værkstedsfaciliteter beregnet for det gennemsnitlige antal årslever på trin 1, 2 og 3 som er 51 elever 6. Administration (oplys udgiftens art og omfang) Oprettelse af de unge i EDB-systemerne, til brug for registrering af fremmøde og for kode til adgang til internet og drev, fotografering og fremstilling af elevkort, samt fakturering af egenbetaling til kommunen 2 timer á 400 kr. for hver tilmeldt cpr.nr. (100*2*400) = (afholdes med kr. i 2018 og primo 2019, da de unge skal optages i løbet af det første år) 7. Evaluering (såfremt der stilles krav om evaluering) 8. Revision (der stilles krav om aflæggelse af revisionspåtegnet regnskab ved tilskud til offentlige tilskudsmodtagere på 0,5 mio. kr. eller derover samt ved tilskud til private tilskudsmodtagere på 0,25 mio. mio. kr. eller derover) Anslået til kr. for hvert regnskabsår (2018, 2019 og 2020), i alt kr. 9. Anskaffelse af it-udstyr mv. (oplys antal, enhedspris samt evt. afskrivningsmetode) Anskaffelse af 30 bærbare pc'ere med relevante programmer til ordblindeundervisning, f.eks. CD-ord samt andre relevante hjælpemidler til OBU, f.eks. Scannere, penne, ipads eller smartphones anslået til kr. pr. sæt, i alt , afskrivningsmetode straksafskrvning 10. Øvrige udgifter (oplys udgiftens art og omfang) Facilitering af kontakt med kontaktpersoner i virksomheder om virksomhedsforløb, f.eks. Møder, foredrag, kursus, forplejning samt relevante kurser og aktiviter for personale anslået til kr. 11. Tilskud fra andre tilskudsgivere (oplys hvem der har givet tilskud til projektet samt tilskuddets omfang) 12. Evt. indtægter ved projektet (oplys hvorfra indtægten stammer samt indtægtens omfang) Budget for 2018 Budget/regnskabspost Godkendt budget for Løn 9-12 mdr Koordinerende sagsbehandler Jobcenter, fuldtid ,00 Projektleder, fuldtid ,00 Uddannelsesmentor 1, fuldtid ,60 Uddannelsesmentor 2, fuldtid ,60 UU-vejleder, 0,8 stilling ,88 Underviser dansk/matematik, fuldtid ,60 Kontorassistent, 0,25 stilling ,00 2 Eksterne konsulenter og undervisere ,00 3 Materialer, formidling og information ,00 4 Transport, kørsel, rejser og ophold ,00 5 Husleje ,00 6 Administration ,00 7 Evaluering 0,00 8 Revision ,00 9 Anskaffelse af it-udstyr, andet udstyr og inventar ,00 10 Øvrige udgifter ,00 Evt. medfinansiering Noter Regnskab for 20xx Evt. medfinansiering Noter Bruttoudgifter/ansøgt beløb ,68 0,00 0,00 0,00 11 Tilskud fra andre tilskudsgivere 12 Evt. forventede indtægter fra projektet Nettoudgifter (bruttoudgifter fratrukket tilskud fra andre tilskudsgivere og indtægter) For noter se under det samlede budget for hele budgetperioden ,68 0,00 Budget for 2019 Godkendt budget for Budget/regnskabspost Evt. medfinansiering Noter Regnskab for 20xx Evt. medfinansiering Noter Løn 12 mdr Koordinerende sagsbehandler Jobcenter, fuldtid ,00 Projektleder, fuldtid ,00 Uddannelsesmentor 1, fuldtid ,80 Uddannelsesmentor 2, fuldtid ,80 UU-vejleder, 0,8 stilling ,84 Underviser dansk/matematik, fuldtid ,80 Kontorassistent, 0,25 stilling ,00 2 Eksterne konsulenter og undervisere ,00 3 Materialer, formidling og information ,00 4 Transport, kørsel, rejser og ophold ,00 5 Husleje ,00 6 Administration ,00 7 Evaluering 0,00 8 Revision ,00 9 Anskaffelse af it-udstyr, andet udstyr og inventar 0,00 10 Øvrige udgifter ,00 Bruttoudgifter/ansøgt beløb ,24 0,00 0,00 0,00 11 Tilskud fra andre tilskudsgivere 12 Evt. forventede indtægter fra projektet Nettoudgifter (bruttoudgifter fratrukket tilskud fra andre tilskudsgivere og indtægter) For noter se under det samlede budget for hele budgetperioden ,24 0,00 Budget for 2020 Godkendt budget for Budget/regnskabspost Evt. medfinansiering Noter Regnskab for 20xx Evt. medfinansiering Noter Løn 3 mdr Koordinerende sagsbehandler Jobcenter, fuldtid ,00 Projektleder, fuldtid ,00 Uddannelsesmentor 1, fuldtid ,20 Uddannelsesmentor 2, fuldtid ,20 UU-vejleder, 0,8 stilling ,96 Underviser dansk/matematik, fuldtid ,20 Kontorassistent, 0,25 stilling ,00 2 Eksterne konsulenter og undervisere ,00 3 Materialer, formidling og information ,00 4 Transport, kørsel, rejser og ophold ,00 5 Husleje ,00 6 Administration 0,00 7 Evaluering 0,00 8 Revision ,00 9 Anskaffelse af it-udstyr, andet udstyr og inventar 0,00 10 Øvrige udgifter ,00 Bruttoudgifter/ansøgt beløb ,56 0,00 0,00 0,00 11 Tilskud fra andre tilskudsgivere 12 Evt. forventede indtægter fra projektet Nettoudgifter (bruttoudgifter fratrukket tilskud fra andre tilskudsgivere og indtægter) For noter se under det samlede budget for hele budgetperioden ,56 0,00 Projekttitel: Job-bro til uddannelse Ringkøbing Skjern Budget i drift for gennemsnitsår Budget/regnskabspost Godkendt budget i drift for gennemsnitsår 1 Løn 12 mdr Koordinerende sagsbehandler Jobcenter, fuldtid ,00 Projektleder, fuldtid ,00 Uddannelsesmentor 1, fuldtid ,80 Uddannelsesmentor 2, fuldtid ,80 UU-vejleder, 0,8 stilling ,84 Underviser dansk/matematik, fuldtid ,80 Kontorassistent, 0,25 stilling ,00 2 Eksterne konsulenter og undervisere, sundhedskons/samtaler, ,00 3 Materialer, formidling og information ,00 4 Transport, kørsel, rejser og ophold ,00 5 Husleje ,00 6 Administration ,00 7 Evaluering 0,00 8 Revision ,00 9 Anskaffelse af it-udstyr, andet udstyr og inventar ,00 10 Øvrige udgifter ,00 Evt. medfinansiering Noter Regnskab for 20xx Evt. medfinansiering Noter Bruttoudgifter/ansøgt beløb ,24 0,00 0,00 0,00 11 Tilskud fra andre tilskudsgivere 12 Evt. forventede indtægter fra projektet Nettoudgifter (bruttoudgifter fratrukket tilskud fra andre tilskudsgivere og indtægter) 397, ,24 0,00 Side 20

21 Timer "Job-bro til uddannelse" 8 optag af 12,5 elever Basen trin 1, for op til 12,5 elever Antal timer Uddannelsesmentor (1 time om ugen pr. elev) 12,5 Jobnetværk 5 timer pr. uge Uddannelsesmentor 5 Forberedelse Job-klub 1,5 Opsøgende virksomhedsforløb 6,5 Timer uddannelsesmentor 25,5 UU-vejleder (0,5 time om ugen pr. elev) 6,5 Undervisning i dansk/mat 6 timer pr. uge, 1 underviser 8 57,5 Basen trin 2 + 3, for op til 12,5 elever Antal timer Uddannelsesmentor ( 1 time om ugen pr. elev) 12,5 Jobnetværk 2,5 timer pr. uge Uddannelsesmentor 2,5 Forberedelse Job-klub Uddannelsesmentor 0,75 Timer uddannelsesmentor 15,75 UU-vejleder (0,5 time om ugen pr. elev) 6,5 Undervisning i dansk/mat 6 timer pr. uge, 1 underviser 8 46,0 Basen trin 4, for op til 12,5 elever Antal timer Fastholdelsesmentor ( 1 time om ugen pr. elev) 12,5 Jobnetværk 2,5 timer pr. uge Uddannelsesmentor 2,5 Forberedelse Job-klub Uddannelsesmentor 0,75 Timer uddannelsesmentor 15,75 15,75 Side 21

22 2018 Hold/trin januar februar marts april Timer Projektleder 160,3 160,3 160,3 160,3 Uddannelsesmentor hold 1 1,1 Uddannelsesmentor hold 2 Uddannelsesmentorhold 3 Uddannelsesmentorhold 4 Uddannelsesmentor hold 5 Uddannelsesmentor hold 6 Uddannelsesmentor hold 7 Uddannelsesmentor hold 8 Timer i alt uddannelsesmentorer 107 Timer UU 27 Timer undervisere dansk/matematik Timer Administration, kontorassistent 40 Timer Overordnet koordinerende sa 160,3 160,3 160,3 160,3 Total antal timer pr. md Antal elever i trin 1, 2, 3 og 4 12,5 Antal elever i huset på trin 1, 2 og 3 12,5 Hvad er det reelle antal månedlige arbejdstimer? 1640 årsnorm Side 22

23 maj juni juli august september oktober 160,3 160,3 160,3 160,3 160,3 160,3 1,1 1,1 1,2 1,2 1,2 1,2 2,1 2,1 2,1 2,2 2,2 2,2 3,1 3,1 3,1 4,1 4, ,3 160,3 160,3 160,3 160,3 160, , , Side 23

24 2019 november december januar februar marts 160,3 160,3 160,3 160,3 160,3 1,2 1,2 1,3 1,3 1,3 2,2 2,2 2,2 2,3 2,3 3,2 3,2 3,2 3,2 3,2 4,1 4,2 4,2 4,2 4,2 5,1 5,1 5,1 5,2 5,2 6,1 6,1 6,1 6,2 7,1 7,1 8, , , , ,3 160,3 160,3 160,3 160, , , , ,5 100 Side 24

25 april maj juni juli august september 160,3 160,3 160,3 160,3 160,3 160,3 1,4 1,4 1,4 1,4 1,4 1,4 2,3 2,4 2,4 2,4 2,4 2,4 3,2 3,3 3,3 3,3 3,4 3,4 4,2 4,2 4,3 4,3 4,3 4,4 5,2 5,2 5,2 5,2 5,3 5,3 6,2 6,2 6,2 6,2 6,2 6,3 7,1 7,2 7,2 7,2 7,2 7,2 8,1 8,1 8,2 8,2 8,2 8, ,3 160,3 160,3 160,3 160,3 160, , ,5 62,5 Side 25

26 2020 oktober november december januar februar 160,3 160,3 160,3 160,3 160,3 1,4 1,4 1,4 1,4 1,4 2,4 2,4 2,4 2,4 2,4 3,4 3,4 3,4 3,4 3,4 4,4 4,4 4,4 4,4 4,4 5,3 5,4 5,4 5,4 5,4 6,3 6,3 6,4 6,4 6,4 7,2 7,3 7,3 7,3 7,4 8,2 8,2 8,3 8,3 8, , , , ,3 160,3 160,3 160,3 160, ,5 37, ,5 12,5 Side 26

27 marts Antal stillinger 160,3 4328,1 1 projektleder 1,4 2,4 3,4 4,4 5,4 6,4 7,4 8, , ,5 3,2 mentorer 0 0, ,6 0,8 UU 0 0, ,0 1,0 UV D/M 40 0,25 kontorassistent 160,3 1 Koordinerende s ,0 8,0 antal stillinger gennemsnitlig antal årselever ,5 51 gennemsnitlig antal årselever i h Side 27

28 sagsbehandler huset, trin 4 undtaget Side 28

29

30 Ringkøbing-Skjern Kommune Tilsagn om tilskud fra Beskæftigelsesministeriets pulje Ansøgningen om tilskud til projekt Job-bro til Uddannelse, Ringkøbing/Skjern kommune er imødekommet. Det samlede beløb afsat til ansøgningspuljen er fordelt på finansloven for i år samt de kommende finanslove for At beløbet er fordelt over flere år betyder, at der alene kan gives tilsagn om tilskud for ét år af gangen. For 2017 udgør tilskuddet kr. for perioden, som løber fra til Såfremt finanslovene for 2018, og 2019 vedtages med de forventede beløb vil der blive givet tilsagn om tilskud for hhv kr. og kr. Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering Njalsgade 72A 2300 København S T E star@star.dk CVR RSS AFA Vurdering af ansøgningen Det vurderes, at projektet lever op til kriterierne for støtte. I vurderingen af ansøgningen blev der særligt lagt vægt på følgende forhold: Ved vurderingen af ansøgningerne er der lagt vægt på en helhedsvurdering af kvaliteten af ansøgningen. Der er en gennemarbejdet strategi for projektet samt et realistisk budget med sammenhæng mellem udgifter og indsats. Det vurderes, at projektet har en gennemtænkt plan for mentorens rolle, der er lagt vægt på de kompetencer og snitflader til de øvrige aktiviteter mentoren skal have. Mentoren tager initiativ til en times kontakt pr. ung om ugen og er derudover til rådighed efter behov. Samtidig sker alle aktiviteter på Basen, så den unge får skabt et trygt miljø. Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering godkender hermed projektbeskrivelsen og tidsplan, som det fremgår af ansøgningen under forudsætning af, at der indsendes et revideret budget der er i overensstemmelse med det samlede tilskudsbeløb. Tilskudsperioden Tilskuddet skal anvendes i perioden og kan kun anvendes til at dække de udgifter, som fremgår af det godkendte budget. Betingelser for tilskuddets anvendelse Der er knyttet en række betingelser til tilsagnet, som fremgår af vedlagte bekendtgørelse. Det gælder bl.a.: - At det er en forudsætning for tilskuddet, at materiale, resultater mv., der er udviklet i forbindelse med projektet, er til fri disposition for STAR. Side 30

31 - At STAR straks skal underrettes, hvis der sker ændringer i de forudsætninger, der ligger til grund for tilsagnet, og/eller hvis de vilkår, hvorunder tilskuddet er givet, i øvrigt ikke vil kunne overholdes. - At STAR under særlige omstændigheder kan nedsætte et tilskud helt eller delvis eller kræve et allerede udbetalt tilskud tilbagebetalt - At STAR har adgang til at indhente dokumentation for afholdte udgifter i op til 5 år efter projektets afslutning. Overordnede organisatoriske rammer - Projektet har forpligtet sig på at visitere 352 borgere i målgrupperne til projektet: 176 borgere i deltagergruppen og 176 borgere i kontrolgruppen. Fordelingen mellem de tre delmålgrupper fordeler sig som følger, uddannelsesparate uddannelseshjælpsmodtagere og uddannelsesparate integrationsydelsesmodtagere uden for integrationsprogrammet under 30 år med minimum et års anciennitet på offentlig forsørgelse [73], aktivitetsparate uddannelseshjælpsmodtagere og integrationsydelsesmodtagere uden for integrationsprogrammet under 30 år [241] og personer i ressourceforløb under 30 år, der ikke har en erhvervskompetencegivende uddannelse i ressourceforløb [38] - Projektperioden forløber som følger: Opstartsperiode frem til d. 1. januar Projekterne igangsættes med fuld opstart i en pilotfase fra 1. januar 31. marts 2018 og herefter løber den toårige projektperiode frem til 31. marts Projekterne skal visitere unge fra målgruppen gennem tilfældig udvælgelse via et udvælgelsesværktøj, der stilles til rådighed af STAR. Visitation skal ske i overensstemmelse med STARs protokol for retningslinjer vedr. udvælgelse af borgere til projektet. Evaluator godkender det enkelte projekts visitationsstrategi, så det sikres, at randomiseringen pågår korrekt. - Det samlede antal deltagende borgere skal være visiteret til projektet inden d. 31. marts Projektet forpligter sig til, at deltagergruppen modtager indsatsen som beskrevet i indsatsmodellen og kontrolgruppen modtager den sædvanlige indsats i kommunen. - Projektet forpligter sig til at anvende de IT-værktøjer, som STAR stiller til rådighed og der må i øvrigt påregnes registreringer af aktiviteter i projekterne. - Projektet forpligter sig yderligere til at imødekomme de organisatoriske rammer og betingelser, der fremgår i projektbeskrivelsen Styring og samarbejde - Det enkelte projekts styregruppe skal bestå af ledelsesniveau fra både erhvervsskolen og kommunen. Der sker efter behov deltagelse fra andre relevante forvaltninger mv., herunder socialforvaltningen, sundhedsforvaltningen, klinisk funktion mv. 2 Side 31

32 - Der afholdes kvalificeringsworkshops fra d november 2017, hvor tilskudsmodtagerens projektdesign kvalificeres yderligere i forhold til målsætninger, organisering, koordinering og implementeringsstrategi. Målgruppen for denne workshop er projektledere, ledere fra kommune og erhvervsskole og udvalgte nøglepersoner. Nærmere information om dato og tidspunkt vil blive eftersendt. - Desuden afholdes der opstartsworkshops i perioden fra d december 2017, hvor fokus er på at skabe en fælles forståelse for indsatsmodellen, for projektets formål og for indsatsen i praksis. Målgruppen for denne workshop er projektledere, ledelsesrepræsentanter og involverede medarbejdere. Nærmere information om dato og tidspunkt vil blive eftersendt. - Projektet skal samarbejde med evaluator ved at bidrage til dataindsamling, interviews m.m. herunder både for deltager- og kontrolgruppen og samarbejde med proceskonsulenten om de forskellige aktiviteter i processtøtten. Af vedlagte bilag til tilsagnsbrevet fremgår retningslinjer for anvendelse af tilskuddet. Udbetaling Tilskuddet vil blive udbetalt bagudrettet på baggrund af regnskaber, som skal indsendes halvårligt. De løbende delregnskaber skal være ledelsespåtegnet. Det endelige regnskab skal være revisionspåtegnet og omfatte det samlede tilskud for hele projektperioden. Forud for kommende udbetalinger skal projektet indsende følgende: Ledelsespåtegnet regnskab for de afholdte udgifter. Forud for sidste udbetaling skal der indsendes et revisionspåtegnet regnskab for den samlede projektperiode. Evt. reviderede/revideret budget for den resterende projektperiode Krav til regnskab og revision (for det endelige regnskab) Kravene til opstilling af regnskabet og kravene til revision af det endelige projektregnskab fremgår af kapitel 4 og 5 i den vedlagte bekendtgørelse. Heraf fremgår bl.a.: - At projektregnskabet skal dateres og underskrives af projektets ledelse - At revisor i forbindelse med det endelige regnskab skal efterprøve, om tilskudsbetingelserne er opfyldt, dvs. om bestemmelserne i vedlagte bekendtgørelse om administration af tilskud fra puljer under STAR og vilkårene i tilsagnsskrivelsen er opfyldt. - At revisor skal forsyne det reviderede projektregnskab med en påtegning, hvoraf det skal fremgå, at regnskabet er revideret i overensstemmelse med bestemmelserne i bekendtgørelsen. Revisors vurdering og konklusion vedrørende forvaltningsrevision skal fremgå af revisionsberetningen. Det skal fremgå, at revisor har efterprøvet, 3 Side 32

33 at tilskuddet er anvendt til formålet, og at tilskudsmodtager har udvist sparsommelighed. Hvilke frister skal overholdes? Fristerne for indsendelse af ledelsespåtegnede delregnskaber og er hhv , Det revisionspåtegnede regnskab for det samlede tilskud for hele projektperioden skal indsendes senest Regnskab skal sendes til styrelsen via tilskudsportalen. Bekræftelse af brevet Tilsagnet er bindende, når Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering har modtaget accept af tilsagnet via tilskudsportalen. Ved bekræftelse af tilsagnet forpligter I jer til at gennemføre projektet i overensstemmelse med den godkendte aktivitetsbeskrivelse, tilsagnsbrevet og de betingelser som i øvrigt gælder ved modtagelse af tilskud fra puljen, herunder vedlagte bekendtgørelse og bilag. Spørgsmål Evt. spørgsmål til ovenstående kan rettes til Rasmus Storgaard Suikkanen på telefonnummer eller til RSS@star.dk. Med venlig hilsen Jakob Heltoft Kontorchef, Kontor For Arbejdsmarkedsfastholdelse 4 Side 33

34

35 Årlig besparelse på øvrige driftsområder Besparelsen beregnes som en årlig udgift Årlig udgift 15 personer i virksomhedspraktik svarer til ½ jobkonsulentstilling 5 personer i LAB 32 (Handicap & Psykiatri) kr. pr. uge 6 personer i LAB 31b (Handicap & Psykiatri) ,5 timers mentor pr. uge 6 personer i LAB 31b (intern mentorkorps) ,5 timers mentor pr. uge 6 personer i LAB 32 (Vejen - Unge) Beregning ikke foretaget, men der vil være en nedgang 1 personer i LAB 32 (Autismecenter Vest) kr. pr. mdr. 2 personer i LAB 32 (Erhvervsskolen Vestjylland) kr. pr. mdr. I alt Side 35

36 Side 36

37

38 BESKÆFTIGELSESPLAN 2018 Beskæftigelsesplan 2018 Ringkøbing-Skjern Kommune November// 2017 Side 38

39 Beskæftigelsesplan 2018 Indholdsfortegnelse 1.Indledning... Error! Bookmark not defined. 2. Politik for Beskæftigelse og Integration... Error! Bookmark not defined. 3. Beskæftigelsesministerens mål for Error! Bookmark not defined. 4. Lokale mål... Error! Bookmark not defined. 5. Indsatser i forhold til målsætningerne i Beskæftigelsespolitikken... Error! Bookmark not defined. 6. Indsatser i forhold til målsætningerne i Integrationspolitikken... Error! Bookmark not defined. 7. Bilag: Oversigt over ydelsesgrupper // November Side 39

40 Beskæftigelsesplan Indledning Beskæftigelsesplanen for Ringkøbing-Skjern Kommune skal medvirke til at sikre sammenhæng mellem de beskæftigelsespolitiske udfordringer, ministermålene, beskæftigelsespolitikken, videnpolitikken, handicappolitikken og tilrettelæggelsen af indsatsen i Beskæftigelse. Beskæftigelsesplan 2018 for Ringkøbing-Skjern Kommune er som udgangspunkt en toårig plan for perioden , men hvor de konkrete målepunkter og indsatser for 2018 er revideret i Beskæftigelsesplan 2018 for Ringkøbing-Skjern kommune indeholder følgende punkter: Indledning Politik for Beskæftigelse og Integration i Ringkøbing-Skjern kommune Ministermål 2018 Lokale mål Indsatser i forhold til målsætningerne i Beskæftigelsespolitikken Indsatser i forhold til målsætningerne i Integrationspolitikken // November Side 40

41 Beskæftigelsesplan Politik for Beskæftigelse og Integration Planstrategien uddyber og konkretiserer den politiske vision. Ringkøbing- Skjern Kommunes vision Naturens Rige er udtryk for at byrådet gennem naturen vil sikre borgerne det gode liv og at skabe vækst i kommunen. Visionen konkretiseres gennem planstrategien, de overordnede politikker og øvrige politikker. Herved sikres, at der er en rød tråd fra den overordnede vision til kommunens konkrete aktiviteter i forhold til og sammen med borgere, virksomheder og foreninger m.m. De to overordnede politikker Politik for det gode liv og Udviklings- og vækstpolitikken tager udgangspunkt i visionen og planstrategien og sætter gennem målsætninger retning for de øvrige politikker. De øvrige politikker relaterer sig til bestemte målsætninger i den ene eller begge overordnede politikker og indeholder konkrete mål og indsatser, der følges op på hvert år. Beskæftigelsespolitikken er et vigtigt politikområde, som har stor betydning for både borgere og virksomheder. Beskæftigelsespolitikken tager udgangspunkt i Byrådets vision Naturens Rige som er følgende: Vi er og bliver rige på natur i Danmarks største kommune. Naturen er kilden til det gode liv og til at skabe vækst. Det går vi efter. Det lykkes, fordi vi forkæler ildsjælene og arbejder sammen på tværs. Beskæftigelses- og integrationspolitikken tager desuden udgangspunkt i de overordnede politikker, det vil sige vækst- og udviklingspolitikken samt politikken for det gode liv. Fælles mission for Beskæftigelse Vores mission er, at bidrage til et sammenhængende arbejdsmarked. Vi skal motivere borgerne og lette deres vej til selvforsørgelse. Vi skal have et tæt samarbejde med virksomhederne og sørge for, at de får kvalificeret arbejdskraft. Vi møder borgeren anerkendende og fokuserer på borgerens ressourcer. Vi giver borgeren ansvar. Sammen udarbejder vi en målrettet plan, som hjælper borgeren ud af offentlig forsørgelse. // November Side 41

42 Beskæftigelsesplan 2018 Målsætninger for Beskæftigelsespolitikken: 1. Borgeren tager ansvar for egen beskæftigelsessituation. Med udgangspunkt i borgerens ressourcer tilrettelægges en indsats, der understøtter borgerens motivation, ejerskab og ansvar 2. De omkringliggende ressourcer inddrages i indsatsen 3. Helhedsorienteret indsats med borgeren i centrum 4. Aktiveringsindsatsen i forhold til borgeren tilrettelægges som udgangspunkt på de lokale virksomheder 5. I indsatsen i forhold til borgeren skal fokus være på kompetenceudvikling og ordinær uddannelse 6. Med udgangspunkt i borgerens ressourcer og motivation tilrettelægges målrettet kompetenceudvikling og ordinær uddannelse, samtidig med at det matcher virksomhedens behov. Vision for Integrationspolitikken Sammen med borgerne skabes rammer for god integration, hvor alle uanset etnisk eller kulturel baggrund indgår som aktive medborgere med de samme rettigheder og forpligtelser og muligheder for at bidrage og deltage i samfundslivet Målsætninger for Integrationspolitikken: Flygtninge og indvandreres kompetencer og potentiale skal i spil Flygtninge og indvandrere som aktive medborgere i kommunen // November Side 42

43 Beskæftigelsesplan Beskæftigelsesministerens mål for 2018 Med henblik på at sætte fokus på de områder, hvor der er behov for en styrket indsats i kommunerne, udmelder Beskæftigelsesministeren hvert år et antal mål for beskæftigelsesindsatsen i det kommende år. Målene understøtter de områder hvor Beskæftigelsesministeren mener, at der er særligt behov for en styrket indsats i det kommende år, ikke mindst set i lyset af de seneste års reformer og regeringens nyeste initiativer på beskæftigelsesområdet. Nedenfor er der angivet Beskæftigelsesministerens forslag til fem beskæftigelsespolitiske mål for 2018: 1. Flere personer skal i beskæftigelse eller uddannelse i stedet for at være på offentlig forsørgelse 2. Virksomhederne skal sikres den nødvendige og kvalificerede arbejdskraft 3. Flere flygtninge og familiesammenførte skal være selvforsørgende 4. Flere jobparate personer på kontanthjælp skal i beskæftigelse, og flere aktivitetsparate bliver jobparate eller kommer i beskæftigelse 5. Bekæmpelsen af socialt bedrageri og fejludbetalinger skal styrkes Målene skal danne udgangspunkt i kommunens beskæftigelsesplan, men kommunen har mulighed for at adressere andre lokale udfordringer, samt arbejde med målene på den måde, som er mest relevant for det enkelte jobcenter. // November Side 43

44 Beskæftigelsesplan Lokale mål Ministermål 2018 Kvantitative lokale mål og ministermål Virksomhederne skal sikres den nødvendige og kvalificerede arbejdskraft 2. Flere unge skal have en uddannelse At andelen af aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere, der deltager i virksomhedsrettet indsats eller har opnået ordinære timer er øget med 25 pct. point december 2018 i forhold til august Max 320 modtagere af uddannelseshjælp ultimo 2018 At der i 2018 etableres min. 25 nye EGU forløb 3. Borgere i udkanten af arbejdsmarkedet, herunder langtidsledige kontanthjælpsmodtagere, skal tættere på arbejdsmarkedet 4. Flere flygtninge og familiesammenførte skal være selvforsørgende At andelen af langtidsforsørgede kontanthjælpsmodtagere (mindst 3 års offentlig forsørgelse) med virksomhedsrettet tilbud i de seneste 6 måneder i pct. stiger til 35 % i 2018 At andelen af personer i ressourceforløb, der deltager i virksomhedsrettet indsats eller har opnået ordinære timer er øget med 20 pct. point. Andelen af personer i fleksjobordningen, der er modtager ledighedsydelse nedsættes til 10 % svarede til 125 personer, fra 13 % svarende til 163 personer. Den samlende andel af personer der startede i et fleksjob på ti timer eller derunder, som har øget deres effektive ugentlige timetal, skal stige fra 17,8 % til 30 %. Andel beskæftigede flygtninge og familiesammenførte til flygtninge i måneden er 30 % december (ministermål) (pt. 28,6%) Der er etableret i alt 10 IGU forløb ved udgangen i Bekæmpelsen af socialt bedrageri og fejludbetalinger skal styrkes. At HOS medarbejderne forsat opnår en besparelse (2017 er målet 4,5 mio kr.). Foruden at indsatsen forsat har en forebyggende effekt. // November Side 44

45 Beskæftigelsesplan Indsatser i forhold til målsætningerne i Beskæftigelsespolitikken 1. Borgeren tager ansvar for egen beskæftigelsessituation. Med udgangspunkt i borgerens ressourcer tilrettelægges en indsats, der understøtter borgerens motivation, ejerskab og ansvar Indsatser: Fokus på motivation og holdningsændring, herunder at alle job har værdi for samfundet En aktiv indsats over for alle der risikerer førtidspensionering, herunder øget krav til aktivering af risikogrupperne Fokus på borgerens ressourcer og muligheder frem for begrænsningerne A-Dagpengemodtagere: Der skal være en individuel tilgang til borgeren allerede fra start, for at vurdere risiko for langtidsledighed. Indsatser iværksættes efter behov Borgeren tilbydes enten praktik eller løntilskud, herunder mulighed for vejledning og opkvalificering Fortsat samarbejde med A-kasserne Tidligere indsats for at nedbringe antallet af langtidsledige ved at iværksætte en målrettet indsats allerede efter 7 8 måneders ledighed Øget fokus på ledige udlændinge som modtager dagpenge Jobparate kontanthjælpsmodtagere: Tilbud om at komme i Jobklubben, hvor der er mulighed for både at få individuel sparring om job og karrierevalg samt for at deltage i undervisning, hvor borgeren lærer at bruge nogle praktiske værktøjer, som gør jobsøgningen nemmere og mere målrettet i fremtiden Hvis borgeren har været ledig mere end et år, aftales et møde med borgeren for at høre borgerens syn på det videre forløb. Tilbud kan være virksomhedscentre eller en jobpakke (kan være et AMU-forløb eller praktik) Aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere og borgere i ressourceforløb: Der er bevilget tilskud fra puljen for Særlig tilrettelagt virksomhedsforløb til et projekt i 2017 og 2018, hvor der arbejdes målrettet med implementering af den virksomhedsrettede indsats. Projektet er med til at skabe det bedst mulige udgangspunkt for, at flere aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere og borgere i ressourceforløb får en virksomhedsrettet indsats med målet om et ordinært job og dermed øge deres fremtidige jobmuligheder Borgere i fleksjob Gennem opfølgningssamtaler er der fokus på fastholdelse og progression i fleksjob på meget få timer Indtil udgangen af juni måned 2018, deltager vi i et projekt Udvikling i fleksjob, finansieret via landsdækkende projektmidler. // November Side 45

46 Beskæftigelsesplan 2018 Borgere på Ledighedsydelse: Jobkursus Fokus på fleksjob Kurser på Huset Venture Jobklubber hvor der er mere fokus på personlige kompetencer Virksomhedspraktik Fokus på at borgere som modtager ledighedsydelse er aktiv jobsøgende Førtidspensionister Dialog med borgere som modtager førtidspension og som ønsker at få en tilknytning til arbejdsmarkedet. Herunder særlig fokus på at hjælpe flere borgere på førtidspension med at finde et skånejob. (også jfr. målet i Handicappolitikken om, at inddrage handicappede i arbejdsstyrken) 2. De omkringliggende ressourcer inddrages i indsatsen Indsatser: Fokus på et fortsat både bredt, tæt og gensidigt forpligtende samarbejde mellem Ringkøbing-Skjern Kommune, UU, arbejdsmarkedets parter, læger, virksomheder, uddannelsesinstitutioner, erhvervsråd, handicaporganisationer mm. Inddragelse af frivillige i indsatsen Beskæftigelse og de faglige organisationer/a-kasser vil fortsat samarbejde om tiltag, som kan reducere antallet af langtidsledige, herunder udvikle og iværksætte jobrettede tilbud til de langtidsledige Der iværksættes et 2-årig forebyggelsesprojekt med opstart januar Projektets formål er via et samarbejde mellem private og offentlige arbejdspladser, faglige organisationer, praktiserende læger, pensions- og forsikringsselskaber, SCV og Beskæftigelsesområdet m.fl. at udnytte de allerede eksisterende tilbud, der kan hindre sygemeldinger Fælles strategisk samarbejde mellem de otte vestlige jobcentre med det formål at sikre en optimal servicering af virksomhederne i områderne Dialog med virksomhederne for at skabe bedre forståelse for hvilke kompetencer og uddannelser erhvervslivet efterspørger, som bl.a. skal medvirke til at sætte retningen for udviklingen af de lokale uddannelsesudbud. 3. Helhedsorienteret indsats med borgeren i centrum Indsatser: En helhedsorienteret indsats over for de unge med tæt samspil mellem Beskæftigelse, UU, uddannelsesinstitutioner og de øvrige aktører, der omgiver den unge En tidlig, sammenhængende og helhedsorienteret indsats allerede inden den unge bliver 18 år En tværfaglig og helhedsorienteret indsats med fokus på borgerens behov, og hvor der er gennemsigtighed i forhold til de aktører, der er omkring borgeren Samarbejde med Handicap og Psykiatri og Sundhed og Omsorg om tilbud og // November Side 46

47 Beskæftigelsesplan 2018 forpligtigende parallelindsatser Fortsat arbejde for at udbrede kendskabet til værktøjskassen af tilbud, herunder: Fastholdelseskonsulenterne, mulighed for hjælpemidler, mulighed for personlig assistance (også jfr. målet i handicappolitikken om at inddrage handicappede i arbejdsstyrken) Fokus på revalideringsmuligheder Projekt Job-bro til Uddannelse med fokus på at flere af de udsatte unge påbegynder og gennemfører en ordinær uddannelse Aktivitetsparate: Ny-tilmeldte aktivitetsparate over 30 år tilmeldes Vejen. Forløbet er en blanding af arbejde på værkstederne, træning og motiverende samtaler. Forløbet er op til 26 timer pr. uge Projekt Derudad målrettet kvinder med depression og/eller angst, som har problemer med at overskue hverdagen, således at de kommer til at fungere bedre og derved efterfølgende kommer i enten uddannelse eller i job Af øvrige tilbud kan være: Værestedet, Værksteder under Handicap & Psykiatri, Virksomhedscentre, Virksomhedspraktik, Mentor og Produktionsskolen Fokus på beskæftigelse i forhold til de jobs der trods alt er, og som ikke kræver særlige kvalifikationer Etablere et rummeligt socioøkonomisk produktionssted eventuelt i samarbejde med Huset Venture Aktivitetsparate under 30 år: Tilbud for målgruppen tilrettes i samarbejde med øvrige fagområder. Borgere skal være i tilbud det meste af tiden Der er udviklet et samarbejde med berørte fagområder om mere fokus på borgere i alderen år Kontanthjælpsmodtagere som er underlagt skærpet rådighed (225 timers regel som betyder, at kontanthjælpsmodtagere skal arbejde minimum 225 timer indenfor et år) Jobklub som tager afsæt i borgerens behov, kompetencer, erfaringer og ønsker. I Jobklubben vil borgeren blive præsenteret for fakta omkring efterspørgsel på arbejdskraft, hvor og hvordan de forskellige brancher rekrutterer og hvad arbejdergiverne ser på i ansøgninger og ved jobsamtalen. Projekt Flere skal med som har fokus på at få udsatte kontanthjælpsmodtagere til at få fodfæste på arbejdsmarkedet i form af ordinære timer. Borgere på ressourceforløb: Der er igangsat en proces i gang omkring udvikling af tilbudsviften til borgere i ressourceforløb med fokus på at forbedre borgernes muligheder for at komme i virksomhedspraktik tidligt i forløbet. Der samarbejdes med andre fagområder i kommunen herom Der er bevilget tilskud fra puljen for Særlig Tilrettelagt Virksomhedsforløb til et projekt i 2017 og 2018 hvor der arbejdes målrettet med implementering af den // November Side 47

48 Beskæftigelsesplan 2018 virksomhedsrettede indsats, så der skabes det bedst mulige udgangspunkt for, at flere ressourceforløbspersoner får en virksomhedsrettet indsats Der samarbejdes med Erhvervsskolen Vestjylland om vejledning, opkvalificering og virksomhedspraktik Fastholde og udvikle metoderne i forhold til koordineringsmødet og indsatsplanen herunder brugen af SMART mål Borgere på sygedagpenge og jobafklaring: Fastholde og udvikle den nye model og de gode resultater for 2016 baseret på bl.a. følgende: Effektivisering, specialisering, stordrift, tidlig og forebyggende indsats, kompetenceudvikling og udvidelse af den faglige ledelse og sparring Tilbud på Kompetencecentret: o Afklarings tilbud / Udvikling og Karriere afklaring. For borgere som er usikre på fremtidig tilhørsforhold til arbejdsmarkedet o Aktiv sygemelding / optræning af arbejdsevnen o Motion og bevægelse for borgere der ønsker at forblive fysisk aktive, trods sygdom, smerter eller andre helbredsmæssige begrænsninger. Ligeledes deltidssygemeldte og i kombination med praktik eller indtil praktik kan iværksættes o Stress ned et tilbud til borgere med lettere stressdiagnoser. 4. I indsatsen i forhold til borgeren skal fokus være på kompetenceudvikling og ordinær uddannelse Indsatser: Brug af realkompetencevurdering med henblik på at flytte ufaglærte til faglærte Fortsat fokus pa voksenlærlingeordningen Der skal være fokus på job og efter behov ordinær uddannelse indenfor områder med gode beskæftigelsesmuligheder i alle samtaler med de ledige Fortsat samarbejde med A-kasserne med det formål at påvirke valget af uddannelse, så det øger beskæftigelsesmulighederne for den ledige Fokus på de ca. 5 % unge, som ikke forventes at gennemføre en ungdomsuddannelse, herunder forsat brug af Erhvervsgrunduddannelsen (EGU) KUBE er et frivilligt samarbejde mellem Beskæftigelse, Erhvervscenteret og Uddannelsescentret. KUBE er koordinerende for de fælles initiativer for erhvervs-, beskæftigelse- og uddannelsesområdet med hensyn til rekruttering (se indsatsplan vedr. Videnpolitikken) Understøtte at virksomhederne anvender deres kompetencemidler til kompetenceudvikling af deres medarbejdere Projekt Job-bro til Uddannelse med fokus på at flere af de udsatte unge påbegynder og gennemfører en ordinær uddannelse. // November Side 48

49 Beskæftigelsesplan Aktiveringsindsatsen i forhold til borgeren tilrettelægges som udgangspunkt på de lokale virksomheder Indsatser: Styrket dialog med virksomhederne med det formål, at de får en endnu mere aktiv rolle i indsatsen Fortsat brug af virksomhedsrettet aktivering, og med fokus på de private virksomheder Mere direkte involvering af virksomhederne, f.eks. i forhold til udfordringerne med mangel på arbejdskraft Der arbejdes på et mere virksomhedsrettet fokus i Rehabiliteringsteamet indeholdende opkvalificering af medarbejdere og samarbejde med lokale virksomheder Fortsat systematisk og gentagende opsøgende kontakt med kommunens virksomheder Planlægge arrangementer hvor virksomheder og ledige mødes Jobklub og jobpakker 6. Med udgangspunkt i borgerens ressourcer og motivation tilrettelægges målrettet kompetenceudvikling og ordinær uddannelse, samtidig med at det matcher virksomhedens behov. Indsatser: Vejledning af de unge om mulighederne på det lokale arbejdsmarked En individuel målrettet indsats over for den enkelte langtidsledige målrettet virksomhedernes behov, herunder skabe en erkendelse hos den ledige om hvilke jobmuligheder der faktisk er Tilbud om opkvalificering inden for områder med gode beskæftigelsesmuligheder Vejledning om de lokale uddannelsesmuligheder bl.a. via: o Innovest (se indsatsplan vedr. Videnpolitikken) o Blended learning & fjernundervisning (se indsatsplan vedr. Videnpolitikken) Uddannelsesparate kontanthjælpsmodtagere: Borgeren tilbydes brobygningsforløb på Uddannelsescentret fra dag et. Endvidere tilbydes mentor for de borgere, som har et behov, for at blive fastholdt i uddannelse. Fokus på, at de unge, som kan forsørge sig selv indtil uddannelsesstart skal forsørge sig selv // November Side 49

50 Beskæftigelsesplan Indsatser i forhold til målsætningerne i Integrationspolitikken 1. Flygtninge og indvandreres kompetencer og potentiale skal i spil Systematisk beskrivelse af kompetencer og udvidet fokus på udarbejdelse af CV samt indsats gennem Ny i Danmark og virksomhedsrettet forløb inden for 14 dage efter ankomst til kommunen Opsøgende og forpligtende aftaler med virksomheder i kommunen Kursusforløb for jobparate der afventer praktikforløb fokus på jobnet, joblog, CV, jobsøgning mv. Kursus forløb for aktivitetsparate med fokus på at udvikle kompetencer Særligt ungeklasse tilbud i samarbejde med Lærdansk for unge under 25 år Flygtninge i integrationsperioden som er 1 år og derefter kan forlænges op til 5 år Inden for 14 dage efter ankomst til kommunen begynder borgeren på kursus Ny i Danmark hvor der er kursusundervisning samt 15 timers praktik Endvidere tilbydes virksomhedsrettede indsatser i form af virksomhedspraktik, løntilskud og IGU, mentorindsats, samt vejledning og opkvalificering Til de flygtninge som har særlige udfordringer købes tilbud hos Synergaia, enten i Herning eller Holstebro Til familier med børn under 18 år, tilbydes ligeledes familiekonsulentydelse Tolkning ydes, når der er behov Flygtninge der har været i Danmark gennem flere år og som er omfattet af LAB-loven Der tilbydes: Vejledning og opkvalificering, sprogskoletilbud, jobkonsulentydelse, mentor-tilbud, forløb på kompetencecenter Skjern og FVU-tilbud Tolkning ydes, når der er behov 2. Flygtninge og indvandrere som aktive medborgere i kommunen Indsatser: Familiekonsulentindsats som rollemodeller i familierne, samt kursusforløb Ny i Danmark Integrationsafdelingen samarbejder med forskellige frivillige foreninger omkring integrationsopgaven Formidle de gode historier // November Side 50

51 Beskæftigelsesplan Bilag: Oversigt over ydelsesgrupper Ringkøbing-Skjern Antal fuldtidspersoner A-dagpenge Sep Sep Sep Kontanthjælp Sep Sep Sep Uddannelseshjælp Sep Sep Sep Integrationsydelse Sep Sep Sep Sygedagpenge Sep Sep Aug Jobafklaringsforløb Sep Sep Sep Ressourceforløb Sep Sep Sep Ledighedsydelse Sep Sep Sep Fleksjob Sep Sep Sep Førtidspension Sep Sep Sep Kilde: Jobindsats.dk // November Side 51

52

53 Opfølgning på 5 af målepunkterne i Beskæftigelsespolitikken (Kilde: Jobindsats.dk) 1.Færre på offentlig forsørgelse Alle ydelser under et (incl. efterløn) Antal fuldtidspersoner Ringkøbing-Skjern Jan Aug Ringkøbing-Skjern Antal fuldtidspersoner A-dagpenge Jan Sep Kontanthjælp Jan Sep Uddannelseshjælp Jan Sep Integrationsydelse Jan Sep Sygedagpenge Jan Aug Jobafklaringsforløb Jan Sep Ressourceforløb Jan Sep Ledighedsydelse Jan Sep Fleksjob Jan Sep Førtidspension Jan Sep Færre langtidsledige Antal langtidsledige personer (ministermål) Ringkøbing- Jan Skjern Jun Flere borgere i virksomhedsrettet aktivering Antal Ringkøbing- Skjern Antal langtidsforsørgede med virksomhedsrettet tilbud i de langtidsforsørgede seneste 6 måneder Jan Jul Øget samarbejdsgrad med virksomhederne Antal virksomheder Samarbejdsgrad i alt - Andel af virksomhedskontakter i kommunen, pct. Jan % Aug % 5. Flere unge i uddannelse Unge på ydelse som begynder på uddannelse (jan. april) (77) Side 53

54

55 Opfølgning på 5 af målepunkterne på Integrationspolitikken Mål 1: Afdække flygtninge og indvandreres erhvervs- og uddannelsesmæssige kompetencer I projekt Ny i Danmark arbejdes der med afklaring af kompetencer, både faglige, sociale og personlige i forhold til det som de nye flygtningen og indvandreren kan og har lært i sit hjemland, og arbejdet med tidligere. Mål 2: Etablere aftaler med virksomheder om opkvalificering og kompetenceudvikling Alle nyankomne flygtninge gennemgår Ny i Danmark i kombination med praktik på virksomheder, og alle får i dette forløb udfærdiget CV Alle flygtninge i alderen år modtager et samlet ungeklasse tilbud på Lærdansk i Skjern. Udover undervisning er der etableret jobklub samt iværksættelse af praktikforløb ude på virksomhederne. Mål 4: At få flygtninge og indvandrere til at engagere sig i foreninger og lokalsamfund i kommunen Alle nyankomne præsenteres for frivillige tilbud i kommunen. For børn og unge har familiekonsulenterne særligt fokus på fritidsaktiviteter og arbejder tæt sammen med blandt andet fritidsslusen. Mål 5: Få systematiseret og udviklet de frivillige kræfter i integrationsarbejdet Integrationsafdelingen samarbejder med forskellige frivillige foreninger omkring integrationsopgaven. Der er lavet en systematik i samarbejdet med de frivillige som en opgave fra Lokalsamfundet bygger bro. Mål 6: Formidle de gode historier Der har været flere gode historier i pressen i perioden bl.a. følgende: o o o Side 55

56

57 Ankestyrelsens statistikker Ankestatistik 1. halvår 2017 Ringkøbing-Skjern Kommune 27. september 2017 Side 57