Det Europæiske Hus: Årsberetning for 2018 Af Lise From, formand for DEH 2018 har igen været et meget travlt år for DEH. Både organisatorisk og aktivit

Transkript

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20 Det Europæiske Hus: Årsberetning for 2018 Af Lise From, formand for DEH 2018 har igen været et meget travlt år for DEH. Både organisatorisk og aktivitetsmæssigt. Det er faktisk meget symptomatisk for DEH, at vi i slutningen af året igangsatte et projekt med titlen BOMBUS, humlebi. For humlebien er jo karakteriseret ved, at den faktisk ikke skulle kunne flyve, men gør det alligevel. Sådan er det også lidt med DEH. Vi kæmper hver dag en brag kamp for at holde alle aktiviteter, rapporter, regnskaber osv. i luften med ganske få ressourcer på kontoret. For DEH vil helst bruge så mange af midlerne til aktiviteter i vores projekter. Desværre betyder den megen aktivitet og de relativt få ressourcer på kontoret også, at vi ikke når at få inddraget frivillige så meget som vi gerne ville. Eller får informeret så meget som vi gerne ville. Vi vil fra 2019 forsøge at gøre vores brug af sociale medier bedre og bredere, bl.a. via hjemmesiden. Men jeg vil gerne her i indledningen af min beretning appellere til DEHs medlemmer og venner om at være med til nogle af de mange aktiviteter, der er: lige fra at køre eller invitere på middag eller frokost til gæster fra projekterne, at skrive/redigere DEH sociale medier, skrive ansøgninger og meget andet. Og det vil også være dejligt, hvis medlemmer ville slå et slag for at få familie og venner til at melde sig ind i DEH det kan gøres fra hjemmesiden! DEH lagde i efteråret 2018 an på at få mere gang i danske aktiviteter, bl.a. med projekt BOMBUS, der er et projekt med fokus på social bæredygtighed ud fra aktiviteter for udsatte børn og unge og deres forældre - i naturen (miljø bæredygtighed). Desuden er DEH startet på at opruste oplysningsvirksomheden i Danmark. Noget der bliver stærkere i 2019, håber jeg. Jeg synes, vi havde en spændende oplysningsdag som en del af Operation Dagsværk i november, hvor vi havde 14 gymnasieelever i aktion. Sådan noget vil jeg gerne have mere af. I slutningen af året satte vi for alvor gang i at fortælle om DEH og FNs Verdensmål. Og i 2019 gør DEH en ekstra indsats for at omsætte FNs Verdensmål til praktisk handling i Danmark. Verdensmålene bliver i de kommende år mere og mere fremtrædende i samfundsdebatten om at skabe en bæredygtig fremtid. Men diskussionen er oftest meget abstrakt og foregår blandt unge og voksne med en solid dansk middelklassebaggrund. DEH mener, at det er vigtigt at inddrage børn og unge med andre forudsætninger, f.eks. minoritetsbaggrund, handicap, sårbar familiebaggrund osv. Derfor vil vi i 2019 iværksætte en forløb, hvor vi inddrager disse grupper i en for dem relevant konkretisering af Verdensmålene, således at de får baggrund og forståelse for vigtigheden af bæredygtighed og for at tage del i samfundsdebatten. Selvom det aldrig har været meningen, er bæredygtighed mere og mere er afgrænset til miljø og til dels økonomi. Men social bæredygtighed er på en eller anden måde gledet ud af ligningen. Det er kun en mindre del i byudvikling. Og det dur ikke, hvis vi skal arbejde konkret med Verdensmålene for en bæredygtig udvikling og fremme demokrati og menneskerettigheder for alle. Derfor er formålet for vores aktiviteter i DEH, at advokere for verdensmålene og bæredygtighed i almindelighed og at sætte fokus på social bæredygtighed i særdeleshed og hvordan vi som forening kan arbejde konkret for dette i form af inklusion. Dette skal ske gennem at inddrage børn og unge med særlige forudsætninger i at få en livsoplevelse af sammenhæng omkring Verdensmålene. Det Europæiske hus har tilsluttet sig og støtter specielt op om følgende Verdensmål:

21 Verdensmål 1 (Afskaf fattigdom) specielt delmål 3,4 og 5, Verdensmål 3 (Sundhed og trivsel) specielt delmål 5, Verdensmål 8 (Anstændige jobs og økonomisk vækst) specielt delmål 5,6,7 og 9, Verdensmål 10 (mindre ulighed) specielt delmål 1,2 og 3, Verdensmål 11 (Bæredygtige byer og lokalsamfund) specielt delmål 1,3,4 og7, Verdensmål 13 (Klimaindsats) specielt delmål 3, Verdensmål 16 (Fred, Retfærdighed og stærke institutioner) specielt delmål 2,3,7,9 og b, Verdensmål 17 (Partnerskab for Handling) specielt delmål 9,17 og 18 På en måde har 2018 været et forandringens år, hvor vi har skulle indarbejde nye måder at håndtere arbejdet på og ofte mere administrativt orienterede arbejdsgange. Det har bestemt været udfordrende, men vi har efter min bedste overbevisning forsøgt at leve op til de nye udfordringer. Næste år, i 2019, fylder DEH 25 år, og det er jo en god anledning til at kigge indad og fremad for foreningens virke. Lad mig starte med at kigge på DEH (organisationen) og derefter på vores projektaktiviteter. Organisationen: DEH har i 2018 arbejdet intenst med medlemsgrundlaget og har måtte slette små 300 medlemmer, så der nu er 404 medlemmer af foreningen. Det er jo ærgerligt, at vi ikke har kunne fastholde medlemstallet, og jeg vil endnu engang appellere til alle om at være med til at agitere for at støtte op ved at blive medlem af DEH. Det koster nu på 25. år kun 150 kr (20 )! Generalforsamlingen 2018 blev afholdt den 20. april Der har været afholdt 4 bestyrelsesmøder i Bestyrelsesmøderne er åbne for alle medlemmer og interesserede, men det er naturligvis kun bestyrelsen, der kan træffe beslutninger. For at holde bestyrelsen løbende orienteret er der siden november 2018 blevet udsendt en månedlig Update til bestyrelsen. Bestyrelsen består af: Lise From, Jørgen Segal, Henrik Haubro, Ove Lund, Knud Erik Sabroe, Flemming Rasmussen og Poul Roepstorff Desværre har vi ikke nået at udsende så mange nyhedsbreve, som vi gerne ville. HusInformation er kun udsendt 5 gange i Det håber jeg, vi kan gøre bedre i DEH har siden 1/ haft projektkontor i KPH (Københavns Projekthus) Enghavevej 80, 2450 København SV og det fungerer fint, fordi det er meget projektorienteret. Derudover har vi projektbaser i Strøby, Rødby og Vordingborg. Fra januar 2019 har vi planlagt at etablere et beskedent projektkontor i Svaneke på Bornholm med Jens Kragh Nielsen som projektkoordinator, hvorfra vi især vil køre nogle af aktiviteterne i Danmark og Ukraine. Foreningen har fortsat sin hovedadresse på Uraniavej 5, 1878 Frederiksberg C. På kontoret er Huseyin Koc kontorassistent på fuldtid, og Søren Birch Jensen er fra medio juli 2018 fortsat i fast ansættelse 12 timer/ugentlig og arbejder med kategorisering af arkivmateriale og fundraising. Projekterne kører med projektkoordinatorer: Lene Petersen for Belarus, Tilek Mamytova og Lera Shvets for Kirgisistan, Flemming Rasmussen for Rumænien, Jens Kragh Nielsen for Ukraine, Henrik Haubro for Erasmus+ projekterne. Desuden er Henrik direktøren for det hele sammen med mig som formand. Så det er godt, det meste af dette gøres som frivilligt arbejde. Det vil jeg gerne takke alle for. I 2018 har DEH haft en omsætning på kr. Det har dog kun givet et resultat på et par hundrede kroner, bl.a. fordi vi gerne har ville sætte så mange aktiviteter i gang som muligt. Men denne omsætning trækker jo også store veksler på administrationen, så vi er taknemmelige for vores samarbejde med Pia Ørntoft fra Beierholm i Næstved, så vi kan leve op til de finansielle standarder, der er nødvendige. Der er mange ting, vi gerne ville gøre med organisationen for at gøre os mere synlige, men DEH vil nok altid være en humlebi -organisation, fordi vi lægger meget vægt på at gøre noget nok lille, men vågen!

22 Lad mig nu fortælle kort om vore projekter og aktiviteter. Du kan læse mere på hjemmesiden eller kontakt kontoret på eller Projekter: Kirgisistan I Kirgisistan har vi arbejdet med at skabe jobtræning og jobmuligheder for unge mennesker med handicap som det centrale. Men vi har 2018 forsøgt at lægge grunden til et bredere samarbejde med lokale organisationer, der kan være med til at udvikle kapaciteten for fortalervirksomheden for udsatte grupper, bl.a. gennem at skabe nye servicer og strategisk samarbejder med lokale civilsamfundsaktører og myndigheder. I 2018 var DEH og vores hovedpartner Association of Social Workers med til at stable et stort internationalt forum på benene i Bishkek, hvor vores modelprojekter stod centralt i formidlingen. Desuden har der været gennemført en del seminarer, workshops og aktioner, bl.a. med social work studenter. Projektet er støttet af CISU. I 2018 har vi også gennemført en stor transport med udstyr -støttet af Genbrug til Syd. Vi startede også dialog om nye aktioner/projekter. Her var fokus på problemet brudekidnapning, som regelmæssigt finder sted i Kirgisistan. Desuden vil vi fokusere på nye måder at takle etniske konflikter mellem kirgisere og usbekere i Osh Regionen. Vi vil i 2019 forsøge at sætte gang i flere initiativer, bl.a. næste trin i udvikling af inklusion og social og kulturel bæredygtighed. Moldavien Vi har haft kontakt med vores samarbejdspartner i Moldavien, der gerne vil lave et projekt med DEH, som omhandler inklusion af mennesker med handicap i det lokale samfund. Vi er i gang med at afdække de problematikker, et sådant projekt skal afhjælpe i et fortaler-perspektiv. Projektet skulle gerne involvere Rumænien og det sydvestlige Ukraine (Ismail). Rumænien Som det vil være de fleste bekendt, har vi arbejdet i og med Rumænien i over 25 år. Det gør vi fortsat, selv om det fortsat er et svært område. Vi arbejder med inklusion i Dolj amt i det sydlige Rumænien. Sammen med vores søsterorganisation har vi stadig en række bofællesskaber for de børn, vi flyttede ud i Der bor små 100 beboere med forskellige psykiske og fysiske handicaps i disse boliger. I år har Flemming Rasmussen sammen med 3 andre frivillige været i Rumænien for at udvikle et nyt projekt, der skal modernisere og udvikle en af de eksisterende boliger (i en landsby) til at have 6-8 beboere plus skabe tilsvarende arbejdspladser. Desuden er der en række andre aktiviteter, vi drøfter med vores rumænske partner om at styrke fortalervirksomheden gennem at skabe nogle nye services. Vi samarbejder i øvrigt med en række andre rumænske organisationer og institutioner, bl.a. universitet i Craiova om en stor Erasmus+ ansøgning omkring nyt curriculum for socialt entreprenørskab, en elearning platform omkring tværfaglig behandling af børn og unge med erhvervet hjerneskade (også Erasmus+) Ukraine Også i Ukraine har vi i 2018 arbejdet med fortalervirksomhed for børn og unge med intellektuelle handicap og deres familier, især fordrevne familier pga. krigen/konflikten med Rusland. Vores hovedpartner er Koalitionen for intellektuelt handicappede (ligesom LEV i Danmark), som er en landsdækkende organisation med 122 lokalforeninger, inkl. på Krim. I projektet har vi arbejdet med 5 pilotprojekter fordelt over hele landet, også i Mariupol, hvor fronten går kun 10 km væk og som er en del af de to russisk influerede regioner i sydøst. Der arbejdes med at skabe socialøkonomiske (eller lignende) muligheder for unge mennesker med

23 handicap, men det er især blevet til forskellige aktiveringsmuligheder, hvilket i sig selv er et stort skridt, som har bidraget til at styrke fortalervirksomheden lokalt og dermed også har inddraget de lokale myndigheder. Projektet vil således i en lille skala affyre et indledende trin i at motivere civilsamfundet til at skabe inklusion og aktiv deltagelse i lokalsamfundet og være med til at styrke civilsamfundsorganisationerne. Målet er at skabe mindst et positivt eksempel i hvert af de 5 pilotområder. Og dermed også omsætte udviklingstrekantens logik i praksis der kan bruges bredt i Ukraine. Desuden har vi medvirket til en række nationale kurser, workshops og rundbordssamtaler. Projektet har været støttet af CISU. I 2018 har vi også gennemført en stor transport med udstyr -støttet af Genbrug til Syd. DEH arbejder fortsat sammen med sine partnere i Ukraine på at skaffe økonomisk støtte til at skabe bedre forhold for børn og unge med handicap. Vi håber i 2019 at kunne udvikle og få støtte til en række aktiviteter, hvor Verdensmålene vil spille en central rolle. Hviderusland Vi har arbejdet med civilsamfundsudvikling bredt siden 1994, og har kontakt med mange af de samme NGOer, der fortsat er vores tætte samarbejdspartnere. Først med støtte til oprettelse af foreninger (NGO) i et land, som var midt i en ny udvikling, fra et sovjet styret og sovjet tænkende land uden traditioner og erfaring med civilsamfundets rolle i et demokratisk samfund. Det aktuelle EU støttede projekt Agenda for Belarus blev indledt i første halvår af Og slutter midt i Projektet støtter lokalsamfundene med at løse de problemer, der er relateret til handicap på baggrund af behovene i de enkelte bestemte områder og målrettet folk, der bor i dette område. Projektet ønsker at styrke fortalervirksomheden lokalt og nationalt og bryde den etablerede praksis der er, at myndigheder "fra oven" bestemmer hvad der skal gøres. Projektet samarbejder med lokale organisationer og mennesker, så det fremtidige arbejde vil starte derfra. Projektet har arbejdet i 6 pilot kommuner fordelt over hele landet. I 2018 havde vi også den fornøjelse at have et 3-dages tilsyn fra EU Delegationen i Minsk. Det gik fint, men var dog også en særlig oplevelse af detailstyring fra central hånd. I det hele taget er disse EU-projekter meget administrativt krævende, især når vi er 5 organisationer i 4 lande, der skal arbejde sammen på tværs med DEH som koordinator og projektledelse. Danmark DEH har i de seneste år ikke gennemført så mange aktiviteter i Danmark. Derfor tog vi i efteråret 2018 fat på at udvikle en planlægning omkring udsatte familier og social bæredygtighed. Det førte til projekt BOMBUS, hvor vi forsøger at konkretisere social og kulturel bæredygtighed med kampen for et bedre miljø og at bruge naturen. Aktiviteter som starter i Desuden vil DEH søge at styrke sin oplysningsvirksomhed om de lande og projekter, vi arbejder i. Her kom der nogle spændende idéer bl.a. med Ukraine. Et andet punkt i dansk sammenhæng er, at DEH gerne vil styrke samarbejdet med andre NGOer og institutioner/virksomheder. Vi forsøger både i konkrete projekter som f.eks. med Hverdagsaktivisterne og i deltagelse i netværk. Jeg håber, vi kan få endnu mere gang i denne del i DEH har ikke nået at gennemføre indsamlinger i Udenlandske netværk: DEH er medlem af en række netværk: bl.a. AIEJI (International association of social educators), EuroBelarus, Litauen, Østersø NGO Netværk Danmark, der er en del af det Østersøomspændende NGO-netværk, Baltic Sea NGO Network. Indenlandske netværk: bl.a. Civilsamfundet i udvikling (CISU),

24 Frivillighedscenteret på Vesterbro, Socialt udviklingscenter (SUS), Socialpolitisk forening, Historisk Selskab for Handicap og Samfund, Inter College, ISOBRO