Diskussion af fremtidigt samarbejde Opsamling fra rigsdag Trænerlicens

Transkript

1 . Respekt Ansvarlig Konkurrence Fællesskab Engagement Møde om: Bestyrelsesmøde DBBF Deltagere: Susanne Fløe (KU), Thomas Frydendal(TU), Rasmus Winkel (DIR), Ernst Jensen(EU), Carsten Jesper Nielsen(BU), Michael Piloz (LU), Jørgen Kvist, Jesper Brixen (DU), Henrik Mikkelsen (DGI) Undskyldt: Rene Jakobsen (DL), Hermansen (TRU), Michael Bloch (Formand), Dato: 4. september :00 Sted: Odense # Tid Emne Underpunkter 1. 18:00: Velkommen Velkommen til Jørgen og Henrik fra DGI 18: :10- Orientering fra DGI Henrik orienterer om aktiviteter og planer i DGI 18: :25-19: :00-19: :10-19: :20-19:40 Diskussion af fremtidigt samarbejde Opsamling fra rigsdag Trænerlicens Grand Prix turnering Udvalg o Hvordan ser det ud med medlemmer og aktiviteter? o Strategisk arbejde i udvalgene Basket konference 2013 o Ambitionsniveau/ressourcer o Målsætninger o Hvad ville få klubberne til at komme? o Budget? o Ideer Gennemgang af opgaver Pause Status fra kontoret Personale It SMART Uddannelse Dameligaen Kanal Sport Tredommer/dommeradministrator

2 7. 19:40-21: :00-21:30 Strategiske udfordringer Finansiering af seniorlandshold o Hvor mange penge skal der til for at køre et seriøst seniorlandshold? o Hvor meget kan realistisk finansieres indenfor EU s budget? o Kan/vil bestyrelsen prioritere midler fra andre områder af budgettet? o Hvor kan der komme indtægter fra? - Team Danmark - DIF - FIBA Europe - Ligasponsor (vil dette tilfalde EU?) Medlemstal o Hvilke aktiviteter har vi i gang? o Fokuserer vi på det rigtige? - Eventuelt Næste møde i Odense Pokalfinaler i Horsens? Forlængelse af periode for standardkontrakter Underskrift af bankkonto Valg af disciplinærudvalg Ejer Opgavebeskrivelse Oprindelig Forfaldsdato dato Bestyrelsen Give MHB mødedatoer for udvalg så han kan deltage Løbende RW TF, JN, JGJ, KLA, BG, KKY RW Sikre at alle bestyrelses og udvalgsmøder er synlige på Løbende hjemmesiden Gran Prix pilotprojekt RW Arrangerer fast møde hvert andet år mellem udvalg CH(Rene Aktive unge i forbindelse med udvalgsarbejdet Hansen og torben Bo) RW Ekstern person til at udfordre bestyrelsen en gang om året RW Færdig Frivillighedsstrategi TF/RW CH/JN RW MHB SF/JN RW RW RW Skrive konklusion af DIF appelsudvalgs sag ind i retspraksis Skemaet for trænerlicensen signaler atdet er bedre at være elitetræner skal rettes Få ekstern bureau til at undersøge medlemsudfordring for DBBF/DGI Justering af strategisk fokus Prioritering af breddeindsatser Udsættelse af krav om std. kontrakt Planlægning af rigsdagskonference. Hædre årets rækkevindere Nyt mere konkret - lovforslag om at bringe spillet i miskredit (brug eksempler)

3 Ad.1. Velkommen Da formanden var blevet syg bød næstformand Ernst Jensen velkommen til mødet. Han startede med at byde varmt velkommen til DBBFs nye økonomiansvarlige, Jørgen Kvist. Jørgen fik overrakt en forbundsnål og fortalte at han var spændt på at se hvordan forbundet havde udviklet sig siden sidst han var med. Ernst bød også velkommen til formand for DGI basketball Henrik Mikkelsen. Ifølge den samarbejdsaftale der er lavet mellem de to organisationer skal der fremover være repræsentanter fra hver organisation med på møderne for at gøre samarbejdet så effektivt som muligt. Ad.2. Orientering fra DGI Henrik Mkkelsen fortalte at Basketball af mange betragtes som bølgebrydere indenfor idrætten i forhold til relationerne mellem DGI og Danmarks Idrætsforbund. Han bliver ofte spurgt til samarbejdet der af mange betragtes som det bedste eksempel på hvordan sportsgrenen kan samarbejde. I forhold til langt de fleste er de andre forbund er vi langt foran i udviklingen af samarbejdet. I nogle sportsgrene virker det tværtimod som om de er ved at komme endnu længere fra hinaden. Han referede også til den undersøgelse af idrættens organsering som kulturministeren har sat i gang og forvents afsluttet i Mange forventede at denne rapport er bestilt for at kulturministeren kan bruge den som afsæt til at tvinge DIF og DGI til at fusionere. Hvis dette bliver tilfældet vil basket stå meget stærkt rustet. DGI har manglet begge medarbejdere i den seneste periode, men har netop ansat Mads Brøsen der kommer fra idrætsverden og har stor erfaring fra området. Han fortalte om både nanobasket og fitnessbasket som de mente fungerede rigtigt godt. BMS er i gang med et pilotprojekt omkring implementeringen af SMART basket. Han var glad for at han nu kunne være med til DBBF s bestyrelsesmøde og glædede sig til at øge samarbejdet mellem organisationerne. Han nævnte også det gode samarbejde mellem konsulenterne som han mente alle parter fik stor glæde af. RW pointerede at DBBF havde savnet mere hjælp og en klar udmelding fra DGI i forbindelse med de manglende ressourcer. Dette har trukket store veksler på DBBFs personale hen over sommeren.jesper Nielsen fortalte at de også havde haft en oplevelse i sin egen klub om at DGI ikke svarede. Henrik Mikkelsen var enig og fortalte at han havde talt med de ansvarlige om dette og forventede at det blev bedre nu. I forhold til det fremtidige samarbejde havde der været uklarhed omkring organiseringen af udvalgsmøderne hvor det har været tanken at DGI skal have en repræsentant med. Henrik Mikkel fortalte at Thomas Johansen var ved at finde ud af hvem der kunne deltage fra DGI i de forskellige udvag. Dette skal meldes til dbbf hurtigst muligt. Jesper Nielsen fortalte at han havde forbeholdt sig retten til at kunne afholde møder uden nødvendigvis at invitere en DGI repræsentant. Han spurgte til hvilke kompetencer DGI repræsentanten ville have på møderne. Han var bekymret for om man var ved at lave noget der krævede rigsdagens godkendelse. Han kom et eksempel omkring børneregler der skulle afklares. Hvem ville f.ek.s have det sidste ord her? Ernst Jensen mente ikke at der kunne laves formelle kompetence aftaler og give en DGI repræsent stemmeret, men en repræsentant fra DGI kan sagtens inviteres med til møderne uden at rigsdagen behøver at godkende dette. Henrik Mikkelsen fortalte at hans klare opfattelse var at personen ville deltage i debatten på møderne og udveksler erfaringer, men selvfølgelig ikke ville deltage i udvalgets endelige beslutninger eller evt. afstemninger.

4 Ernst Jensen konkluderede at DBBF orienterer om møder og dagsorden, og formanden som udgangspunkt inviterer DGI repræsentanten med mindre det er åbenlyst irrelevant for personen at deltage. JK spurgte til om ordningen ikke også gik den anden vej så DBBF skulle deltage i DGI s møder. Dette var der enigehed om og det kunne passende aftales i de enkelte udvalg. På bestyrelsesniveau består DGI af tre personer, men da der mangler en deltager p.t. gav det kun mening at Henrik Mikkelsen deltager på de kommende møder. Ad.3 Opsamling fra Rigsdagen Bestyrelsen diskuterede herefter de væsentligtste punkter der var besluttet på rigsdagen i juni Trænerlicens Da formanden for trænerudvalget ikke kunne deltage på mødet gav RW en kort status for udvikling af projektet. Trænerudvalget er i samarbejde med de uddannelsesansvarlige i fuld gang med at definere trænerlicenskurset. Planenen er at først kursus skal tilbydes til SUW næste år. Det blev påpåget at man så burde justere implementeringsplanen tilsvarende. EJ mente bare at kun skulle udskyde første år af licenskravet, så at man blot indførte det mere i år to. JN mente at man godt kunne lave en neddroslet version af trænerlicenskurset, for han mente at det ville være et dumt signal til rigsdagen hvis forbundet ikke har noget klar. Han mente at TRU skulle vurdere om man kunne lave en mindre version. RW mente at det også var farligt for hele projektet hvis ikke kurserne er rigtigt gode. MP spurgte om man ikke kunne lave et kursus i løbet af sæsonen for de landstrænere og ligatrænere der er målgruppen i første omgang. Han var enig i at det var vigtigt at kvaliteten var i orden hvis vi skal samle de trænere og man får dem ikke til at sende næste lag afsted hvis de ikke har haft en god oplevelse. Grand Prix turnering TF fortalte at han ikke selv havde deltaget i arbejdet, da det er andre i udvalget der har lavet det. Der lå nu et oplæg i administrationen som de ville arbejde videre med. TF sagde at det var vigtigt at administrationen tager ansvar for projketet nu og sørger for at det bliver implementeret. JN kommenterede at han selvfølgelig forventede at der blev spillet efter børneregler i turneringerne. RW fortalte at han havde hørt at der var et uorganiseret netværk af klubber i Østjylland der var meget interesede i dette. Det interessante var at det er fra klubber i samme område at projektet møder den størst modstand. Status på udvalg DU JB fortalte at Ib Johansen har valgt at trække sig fra udvalget af helbredsmæssige årsager. Han spurgte om bestyrelsen kunne godkende at Lars Skovhus der også var kandidat på rigsdagen indsættes i udvalget istedet. Dette blev godkendt. Udvalget har haft to møder hvor man blandt andet havde aftalt en ny måde at fordele opgaverne på, hvilket han var meget positiv over. TU Er fuldt besat, og kører fint. Langt det meste af arbejdet foregår via mail og tlf. da der oftest skal træffes hurtige beslutninger. Det store nye i denne sæson er den kommende Gran Prix turnering. KU Udvalget består p.t. kun af tre medlemmer. De er dog til gengæld aktive og har afholdt et møde og har lagt en del planer for fremtiden. Desværre blev det store fællesmøde aflyst, så udvalget står en smule i stampe. Der var stort behov for at få den nye konsulent på plads så udvalget kan komme videre med at få implementeret planerne. B&U

5 JN mente udvalget har fået sat i gang i rigtigt mange ting over de seneste sæsoner. Det har desværre været svært at mødes, men han håbede på at det ville blive bedre fremover. Karen Feldfoss har desværre trukket sig, men Jesper fasterholt vil gerne deltage istedet. Han mente at der er et stort behov for koordinering mellem udvalgene af de fælles indsatser. EJ spurgte til om der kunne udvikles en funktion til vores hjemmeside hvor kan se hvilke klubber der har kører hvilke aktiviteter. JN kendte selv til mindst 5-6 steder til hvor der spilles Nanobasket på sjælland,så kunne godt se ideen, men var i tvivl om klubberne ville opdatere den. Liga MP fortalte at der var afholdt møde for to uger siden. Det store punkt er den manglende ligasponsor, men at tingene ellers kører rimeligt. Elite Væsentligste opgaver er ansættelse af sportschef. Anden samtale afholdes om kort tid, så EJ forventede at sportschefen kunne præsenteres relativt snart. Der er både opstartsmøde for Ungdomslandsholdstrænerne og udvalgsmøde indenfor de næste par uger. Basketkonference RW referede til rigsdagens beslutning om at afvikle en basketkonference hvert fjerde år. Inden han gik i gang med den konkrete planlægning ville han gerne have bestyrelsens holdning til målsætninger og rammer for projektet. Han pointerede blandt andet at der jo ville være en ekstraomkostning forbundet med det. JN mente at man kunne aflyse de årlige debataftner inden rigsdagen for at spare pengene og så bruge krudtet på basketkonferencen. Han syntes at debataftnerne var gode, men når der ikke er flere klubber der deltog mente han ikke det rykkede dansk basket væsentligt. MP spurgte til hvordan konferencen ville adskille sig fra debataftenen. JN mente at massen ville være større. Målsætningen ville være at understøtte vores strategi og inddrage klubberne. EJ mente at at fredag aften var for at komme i øjenhøjde med alle. Han mente at konferencen skulle være for at løfte det strategiske niveau. Han mente at det var afgørende at man fik oplægsholdere udefra og at det skal være en med star quality Han spurgte til om man kunne få det fondet i f.eks. Bikubenfonden. MP var enig i at det er oplæggene udefra der skal trække folk til, ellers kommer der ikke nok. I forhold til kvaliteten af arrangmentet mente MP at det skal være i orden, men behøver ikke at være lækkert. Det skal koste et lille beløb for at folk skal komme. HM var enig i at man skal få en med en hvis kapacitet. MP mente det var vigtigt at klubberne kan få noget fagligt ud af. MP mente kun at det gav mening at man kunne se på basket, han var bange for at der var mange klubber der ikke. JB spurgte om man havde spurgt klubberne om de var interesserede. Han refererede til Ove Thelins store projekt der blev aflyst på grund af manglende tilmelding. Han foreslog en ringerunde i løbet af efteråret, hvor man også kunne spørge om dette. SF spurgte til om man skulle lave en bus med opsamling fra den ende af landet. MP mente at man måske skulle erkende at det ikke kan lade sig gøre, for folk måske er ligeglade. RW arbejder videre med et konkret oplæg til en konference. Ad 5. Opgaver Det er vigtigt at udvalgene sender mødetider for udvalgsmøderne til deres konsulent så det kan kommunikeres på hjemmesiden Grand Prix skal implementeres af turneringsadministrationen Aktive unge projekt forsætter næste møde JB fortalte at der desværre ikke kommer dommere på i U14 rækkerne i år som følge af dommermangel. (Efterfølgende har der dog tilmeldt sig et par ekstra dommere der har gjort at påsætning bliver mulig, både for drenge og piger) Ad 6. Status fra kontoret

6 RW kom herefter med status på en række punkter fra administrationen Personale Som nævnt afholdes der anden samtale med sportschefen og det forventes at vedkommende kan offentliggøres snart. Den generelle drift kører fint, men det er klart at der er områder der venter på at den nye sportschef træder til. En af personens første opgaver bliver at finde en talentchef. Da begge disse personer kun er deltidsansat og forventes at arbejde meget udenfor almindelige kontortid skal der fokuseres på at sikre den interne kommunikation i administrationen. IT Efter flere års tilløb er det nu lykkedes at fjerne den forældede metode med indfaxning af spillerlicenser til kontoret. Der er blevet registreret omkring 1400 licenser og systemet har kørt stort set fejlfrit. I år har klubberne selv skulle taste alle spillerne ind, men til næste år vil de kun skulle fornyes hvilket vil gøre det endnu lettere. Der er flere oplagte projekter der skal udvikles fremover, herunder uddannelsesmodul og trænerlicens, kalenderintegration, app, stævnemodul, holdkort etc. For ikke at belaste administrationen og klubberne for meget foreslog RW at man nøjedes med at lave en eller to forbedringer hver sommer. SMART Al tekst er nu skrevet og sendt til korrektur. De første 70 sider er layoutede og er ved at blive finpudset. Uddannelse Karen har arbejdet meget med at forbedre vores kursustilbud. Der er blevet etablet faglige vejledere for hhv. dommer og trænerområdet, ligesom der er blevet første samling for underviserne med henblik på at hæve kursernes indhold og undervisernes niveau. Selve uddannelsesstrukturen er også ved at blive gennemgået i forhold til den nye trænerlicens og en ny måde at tænke både bredde og eliteuddannelse. Dameligaen DBBF har overtaget driften af dameligaen. Det er Anja Andersen der har denne opgave og RW forventer at det kører videre uden de store udfordringer. Kanal Sport I forbindelse med forhandlingerne med DK4 har de accepteret at lade Kanal Sport vise kampe fra dansk basket. Dette betyder at der kommer til at være live basket hver onsdag kl.19 på Kanal Sport i hele sæsonen. Som noget meget positivt vil der også blive transmitteret nogle kampe fra Dameligaen og 1.div. herrer, men hovedparten af kampene vil være fra basketligaen. RW håbede meget at dette kunne være med til at løfte sporten endnu mere,men specielt Dameliga og 1.div. herre. Tredommer/dommeradministrator Der indføres i år tredommer i basketligaen. Dette sker gradvist og i efteråret vil der sandsynligvis kun være to kampe pr. runde med tredommer. Ligaen har hyret Claus Fogde som dommeradministrator. Han kommer til at løfte en masse opgaver omkring håndtering af ligadommergruppen hvilket forhåbentligt også vil aflaste dommerudvalget. Strategiske Udfordringer Landshold RW gennemgik de økonomiske forudsætninger for de kommende års landsholdsdeltagelse. Konklusionen er at der ikke er økonomi til at deltage med mindre der foretages besparelser andre steder, eller der findes ekstra finansiering udefra.

7 EJ fortalte at EU har haft en strategi i flere år, hvor man opsparede med henblik på at komme med i EM i Denne model hang sammen med det budget som EU havde haft, men der var blevet skåret drastisk i EU s budget sidste år og derfor var opsparingen ikke så stor som planlagt. Han mente at den seneste besparelse var sket på baggrund at landsholdet de kommende år ikke var aktive, men dette ville jo ændre sig så det mente han også man burde regulere i budgettet tilbage til det samme niveau som tidligere. Han fortalte yderligere om et kommende udviklingsprojekt med DIF med fokus på overgangen fra ungdom til senior, hvor han forventede at man kunne få Det indebar også at DBBF brugte nogle penge, men det er aktiviteter som allerede var planlagt deriblandt U20 og landstræneren. Projektet ville derfor give penge, men ikke nok i forhold til finansiering af landsholdene. Sussane Fløe spurgte om 1 mio var realistisk at køre et landshold for dette beløb. MP mente at det skal gøres ordentligt hvis det overhovedet skal gøres, så alle taler positivt om det. Han pointerede at selv i 2018 ville de bedste spillere kun være år, så man skulle passe på med at forvente for meget. Han mente at vi skulle se på andre forbund for hvordan man kan skaffe flere sponsorpenge. RW fortalte at der sidste gang vi deltog i EM også blev brugt omkring 1 mio. og dette var nok til at det var et seriøst projekt, men der selvfølgelig altid var nogen der ville have mere. EJ var enig i at kvaliteten var vigtig og der var forskellige holdninger til det. Han mente at med den nye struktur mente han godt at man kunne skabe et bedre produkt indenfor de samme økonomiske rammer. Han fortalte at EU var i gang med at fokusere langt mere på fundraising fremover. I forhold til DIF og Team Danmark havde basket været en af de mest aktive forbund i forhold til at presse på for at skaffe flere midler til sporten. MP spurgte hvad målsætningen med at deltage. EJ mente at anden runde skal vi være så gode at vi kan spille med om deltagelse til EM. RW referede til MHBs holdning om at holdet skal spille med om sejren i alle kampe, ellers er det ikke værd at bruge penge på. MP var bange for at det var for usikkert med spillerne fordi der var så relativt få der har internationalt potentiale. Han syntes vi skulle være med hvis vi kan finde pengene, men man skal være realistiske omkring målsætninger. EJ mente at det var en rimelig realistisk satning, men han var enig i at vi både havde færre spillere og færre penge end dem vi skal spille mod. SF mente at det var et problem at prioriteringen af flere penge på eliten, er i modstrid med den overordnede strategi omkring flere medlemmer. JN var enig og han mente at man skal satse mere på ungdomslandsholdene der har en chance for at klare sig godt internationalt. Han mente også at man burde se indadtil og fokusere på den hjemlige liga og udvikle spillerne den vej igennem. JN mente ikke at man skulle prioritere midlerne fra andre områder af forbundet til eliten. Jørgen Kvist mente ikke at det var et problem så længe at man kunne prioritere seniorlandsholdet indenfor det nuværende elitebudget. Han mente at det var vigtigt at have et herrelandshold, da han ikke mente at der var et modsætningsforhold mellem bredde og elite. EJs holdning var at forbundets måske væsentligste berrettigelse er har en opgave at skabe elite. Han var enig i at det ikke var for hver en pris, men han mente at det ville være meget problematisk hvis man ikke har et landshold. Han mente at EU havde bevist med ungdomslandsholdene at der kan leveres meget kvalitet for pengene. Han modsat nødvendigvis ikke enig i at man fik flere medlemmer af at sætte flere penge i breddearbejdet. SF mente at det var urealistisk at tro at elitebudgettet kunne reetableres før vi fik en sponsor, da pengene ellers skulle tages fra et andet område. MP fortalte at i atlektik har man valgt at prioritere to klubber til sin talentludvikling og han mente at forbundet ikke har været modige nok til at fremhæve nogle klubber frem for andre og så satse på dem. Jesper Nielsen spurgte til hvor DBBF ville få mest ud af at investere sine penge ved at sende landshold ud eller fokusere på eliten herhjemme. Sussanne Fløe spurgte til om man kunne regulere antallet af udlændinge. Der blev talt om at lave en regel hvor klubberne skal have mindst en spiller under 23 på banen i hele kampen, dette ville ikke være i strid med EU's regler. Medlemstal RW gennemgik de mange forskellige aktiviteter på brede området.

8 Han konkluderede at forbundet nu var meget aktivt på breddeområdet og lavede mange initiativer som klubberne var glade for. Desværre måtte han også konstatere at der ikke kunne påvises nogen effekt på medlemstallet. Som han så det var der tre mulige grunde til dette 1. vi laver det forkerte aktiviteter 2. Hvis vi ikke have lavet aktiviteterne ville det se værre ud 3. Hvad forbundet gør, gør ingen forskel for medlemstallet. Integration Sverige har stor succes på dette område.vi har lige haft et treårs projekt med god finansiering uden succes. Hvorfor virker det ikke i DK? SF overvejede måske er det kommunerne der ikke er fleksible nok omkring opstart af idrætsklubber. JB mente at det var mangel på haller i de områder der var med i projektet. MP mente at udfordringen havde været at man skulle være væk fra sin egen base og prøve at starte en klub op der. Der manglede nogen der brændte for at drive en sattelitklub. Han mente at vi skulle vælge de klubber der kan og fokusere på dem som f.eks. stevnsgade. Netværk RW fortalte at det er et stort arbejde for konsulenterne at arrangere netværkene og at klubberne desværre ikke kommer. SF mente at vi i stedet skal samle op om der hvor klubberne selv viser initiativ til at starte netværk. Det skal overvejes kraftigt om netværkene i sin nuværende form ikke skal nedlægges. Overordnet MP mente at vores strategi ikke giver mening. Han mente at strategien er at vi er til for at hjælpe klubberne og hjælpe dem der vil. Vi skal lave gode turneringerer og ud i skolegårde. Organisere landshold og gøre det attraktiv at være klubleder. Han mente at vi ikke har klubber der efterspørger det produkt der hedder flere medlemmer Han troede ikke at vi skulle komme med noget ovenfra omkring medlemstal da det ikke ville gøre en forskel for klubberne. Ernst spurgte til om vi har data nok på hvad der flytter noget. Han mente at vi skal undersøge hvad der skal til for at skaffe flere medlemmer. Han foreslog at spørge IDAN om at lave en undersøgelse om hvad der skal til. Han mente det handlede om gode trænere og så sekundært at der ikke var halplads JN var enig med MP bortset fra at han ikke mente forbundet trak noget ned over hovedet på klubberne. Han syntes vi har gang i mange gode ting, problemet er bare at vi ikke kan se resultaterne. Han var enig i at vi skal se på strategien og vurdere hvilke indsatser der skal fokuseres på Henrik Mikkelsen fortalte at DGI også havde diskuteret at bruge penge på at få analyseret hvad udfordringerne er. Sussanne mente at konsulenternes indsatser har været lavet med spredhagl. KU havde valgt at fokusere på Fyn og Nordjylland. Hun savnede ordentlig vidensoverdragelse mellem konsulenterne når en stoppede. Hun mente ikke at man skulle blive ved med at finde på nye projekter, men holde fast i dem man har. RW var meget enig med SF, men pointerede at de fleste projekter kom fra udvalgsmedlemmerne. Hver gang en ny person starter i et udvalg har han/hun en ide som de gerne vil have ført ud i livet. Hvis man ikke skal brede sig for meget er det afgørende at udvalgsformanden er i stand til at forklare vedkommende hvorfor projektet ikke skal udføres og stadigvæk holde ham/hende motiveret. Han tog som eksempel frem at forbundet havde en strategi om at fokusere på randområderne omkring Århus og KBH som ikke passede så godt med KU s ønske om at fokusere på Fyn og Nordjylland. MP mente at det var fint at spørge IDAN, men vi kunne også selv undersøge hvad der var sket. Han mente at nøglen er ildsjælene og at det ikke betød så meget at forbundet kommer med en masse akademiske øvelser.

9 JK mente at man skal passe på med at hele tiden sætte nye projekter i søen. Han var enig i at vi skal tage udgangspunkt i klubberne, for det er ikke strategien i DBBF der gør forskellen. Han syntes endeligt ikke der skal gives op for han syntes der var sket enormt meget positivt siden han sidst havde været med i bestyrelsen. EJ mente at der var en parralel til ulandstøtte som mange også stiller spørgsmålstegn ved om den overhovedet virker MP var enig i at strategien omkring medlemmer er rigtig, men han mente at fokus skal ændre sig. Der skal laves super kvalitet i det vi laver. Ad.8 Andet Pokalfinaler Bestyrelsen godkendte RWs indstilling om forsat at afvikle pokalfinaler i Forum Horsens sålænge produktet holder den standard der har været de seneste år. Bestyrelsen ønsker at ungdomslandsholdstræninger ligger i forbindelse med pokalfinalerne. Standardkontrakter. Da DBBF har været længe om at få lavet standardkontrakter havde ligaklubberne spurgt om det ikke var rimeligt at kontrakterne var frivillige også i sæsonen da de ikke havde haft en reel mulighed for at bruge dem til denne sæson. RW fortalte at dette var ok for formanden. MP mente at det var fint at man kører et år til. Der bliver givet sispensation til næste år for ligaklubberne. Disciplinærudvalget blev enstemmigt genvalgt Næste møde 20. november

10