Resultatkontrakt 2015
|
|
- Charlotte Nielsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Resultatkontrakt 2015
2 Indhold Miljøministeriets koncernstrategi... 3 Miljøstyrelsens udmøntning af koncernstrategien... 5 Påtegning... 6 Strategiske mål og succeskriterier for Bilag 1: Miljøministeriets koncernfælles målhierarki Bilag 2: Miljøministeriets strategiske pejlemærker og koncernmål Resultatkontrakt 2015
3 Miljøministeriets koncernstrategi Miljøministeriets koncernledelse har i 2014 fastlagt en fælles mission, vision og strategi - en koncernstrategi - med det formål at sikre, at vi i Miljøministeriet fokuseret og sammenhængende tager fat på og får løst de udfordringer, vi har foran os. Koncernstrategien er ministeriets fælles værktøj, som understøtter målet om en ambitiøs, effektiv og resultatskabende miljøpolitik. Koncernstrategien sætter retning, og den prioriterer, hvilke områder Miljøministeriet som helhed - og ministeriets enkelte institutioner - særligt skal arbejde med. Den sikrer, at vi prioriterer vores ressourcer, så miljøministerens hovedprioriteter understøttes. Foruden den fælles mission og vision består koncernstrategien af 8 koncernstrategiske pejlemærker og 20 underliggende koncernmål, der fastsætter mål og hovedprioriteter for ministeriets arbejde med et 1-4 års sigte. Det samlede koncernfælles målhierarki fremgår af bilag 1 og 2. Koncernstrategiens pejlemærker, koncernmål er omsat i en række institutionsspecifikke mål for de enkelte institutioner, som definerer de væsentligeste prioriterede indsatsområder for I de institutionsspecifikke mål konkretiseres det dermed, hvordan institutionen bidrager til at indfri de fælles koncernmål. Resultatkontrakt
4 Introduktion til Miljøstyrelsens kerneopgaver Miljøstyrelsen er en del af Miljøministeriet og er national myndighed på dele af miljøområdet. Miljøstyrelsen arbejder med begrænsning af forurening af luft, jord, vand og hav håndtering og genanvendelse af affald regulering af virksomheder og landbrugets miljøpåvirkninger regulering af kemikalier, bekæmpelsesmidler og visse anvendelser af genetisk modificerede organismer. Miljøstyrelsen betjener minister, regering og Folketing ved at forberede og administrere lovgivningen på disse områder og varetager herunder godkendelse og tilsyn med visse virksomheder og produkter. Begrænsning af forurening sker gennem en lang række virkemidler herunder fremme af miljøteknologiske løsninger, bæredygtigt forbrug og produktion, grønne indkøb og miljømærker. Balance mellem mennesker, miljø og natur er den grønne tråd i Miljøstyrelsens arbejde. Miljøstyrelsen arbejder for, at alle samfundets aktører bidrager til at beskytte miljøet bedst muligt og gør en forskel for både mennesker og natur og samtidig fremme vækst og beskæftigelse. Så virksomheder i alle brancher vælger ressourceeffektive og miljøvenlige teknologier. Så belastningen fra skadelig kemi og hormonforstyrrende stoffer minimeres, og så vi kan reducere mængden af affald og øge genanvendelsen. Vejen går via innovation, samarbejde, åbenhed og dialog. Erfarings- og idéudvikling med erhvervsliv, vidensinstitutioner og forbrugere er derfor central for Miljøstyrelsen. Det er vores mål, at virksomheder ser os som en attraktiv samarbejdspartner, når vi sammen arbejder på at fremme miljø og ressourceeffektive produktionsformer og processer og med at skabe mere intelligente, enklere og mere effektive miljøregler. Miljøstyrelsen understøtter et fælles fokus, når vi tænker i miljøløsninger, der beskytter og udvikler miljø og velfærd både nationalt og internationalt på et fagligt solidt og helhedsorienteret grundlag til gavn for nuværende og kommende generationer. 4 Resultatkontrakt 2015
5 Miljøstyrelsens udmøntning af koncernstrategien Miljøstyrelsen udmønter koncernstrategien inden for styrelsens kerneopgaver, og i 2015 vil der være fokus på særligt at indfri følgende koncernmål: Miljøministeriet fremmer genanvendelse og mindre brug af ressourcer i samfundshusholdningen. (Koncernmål 1b) Miljøministeriet skaber borgernær velfærd; renere luft, forbrugerprodukter uden problematiske stoffer, udvikling af friluftsaktiviteter og målrettet klimatilpasning. (Koncernmål 1c) Miljøministeriet fremmer under hensyntagen til et fortsat højt miljøbeskyttelsesniveau vækst og beskæftigelse på strategisk udvalgte områder. (Koncernmål 2a) Miljøministeriet gennemfører ministeriets internationale strategi med fokus på kerneprioriteterne ressourceeffektivitet, vand, kemikalier og luft. (Koncernmål 3a) Miljøministeriet har opsat mål for forventede sagsbehandlingstider for afgørelser, der vedrører virksomheder og borgere. Miljøministeriet arbejder for faldende sagsbehandlingstider på prioriterede områder. (Koncernmål 6a) Miljøstyrelsens kerneopgaver i 2015 vil have et fortsat fokus på at understøtte regeringens indsatser for et grønt erhvervsliv, og implementering af initiativer, som er besluttet med Finanslov Blandt de særligt prioriterede indsatser i 2015 skal nævnes: implementering af indsats mod luftforurening, implementering af vækstpakkens mål om reducerede sagsbehandlingstider for virksomhedsgodkendelser, gennemførelse af initiativerne i vækstplanen for fødevarer, etablere et fagligt og velfunderet grundlag for politisk beslutning om ny og målrettet regulering på landbrugsområdet, eksportfremme af danske miljøløsninger inden for luft og ressourcer og arbejde for at fremme ressourcestrategiens målsætninger for genanvendelse og indførelse af biocovers. Fokus vil også være på det Miljøteknologiske Udviklings-og Demonstrationsprogram (MUDP), implementering af Kemikalieindsatsen (Børnepakken), herunder en styrket informationsindsats og således fortsat fokus på uønsket kemi i forbrugerprodukter, fortsat implementering af sprøjtemiddelstrategi samt grøn teknologi og endelig arbejdet for en aktiv international indsats i EU, FN-regi og andre fora. Resultatkontrakt
6 Påtegning Resultatkontrakten indgås mellem Miljøstyrelsen og Miljøministeriets departement og gælder for året Resultatkontrakten udgør en del af den samlede mål- og resultatstyring i Miljøministeriet. Resultatkontrakten er ikke retsligt bindende og tilsidesætter ikke ministerens beføjelser og ansvar. Ministeren har stadig det sædvanlige parlamentariske ansvar, og gældende lovgivning og hjemmelskrav, budget- og bevillingsregler, overenskomster osv. skal følges, med mindre der på sædvanlig måde er skaffet hjemmel til fravigelse. Resultatkontrakten ændrer ikke det almindelige over-/underordnelses forhold mellem departement og styrelse. Resultatkontrakten er i overensstemmelse med Finansministeriets vejledning og henstillinger for kontraktstyring. Status på resultatopfyldelsen og hermed forbundet ressourceforbrug skal rapporteres til departementet og koncernledelsen kvartalsvis eller når departementet i øvrigt anmoder herom. Statusrapporteringen skal følge departementets instrukser. Departementet kontrollerer målopfyldelse og kvalitet i afrapporteringen og melder tilbage til styrelsen med korrektionen, hvis det vurderes nødvendigt. Den endelige resultatopfyldelse i resultatkontrakten skal rapporteres i styrelsens årsrapport i overensstemmelse med Moderniseringsstyrelsen og departementets vejledninger. 6 Resultatkontrakt 2015
7 Strategiske mål og succeskriterier for 2015 Miljøstyrelsens resultatkontrakt for 2015 Koncernmål nr. Institutionsspecifikke mål (num m ereres fortløbende inden for pejlem ærket) Vægt i % Kvartalsvise milepæle 1. kvartal 2. kvartal 3. kvartal 4. kvartal Hvordan måles graden af målopfyldelse ved årets udgang? (her angives hvordan graden af målopfyldelse konkret opgøres ved årets udgang på en skala fra procent. Måltype (E, A, P, K) Kobling til Finanslovsmål Kvarta lsvis opfølgn ing Bemærkninger Pejlemærke 1. Udvikling med respekt for naturen. 1c. Koncernmål om velfærd 1.1 Miljøstyrelsen vil fortsat i forbindelse med implementeringen af Kemikalieindsatsen (herunder Børnepakken) have fokus på kemi i forbrugerprodukter. Der er i 2014 lavet førmålinger om virksomhedernes kendskab til reglerne, og der vil i 2015 blive udarbejdet en eftermåling med tilsvarende spørgsmål til de samme brancher. Mål: A) Virksomhedernes kendskab til reglerne om kemikalier i produkter til børn øges mærkbart frem mod 2016 fra 30 pct. i 2014 til 50 pct i Hvis der konstateres overtrædelser af reglerne ifm. kontroller, vil de blive fulgt op med yderligere kontrol. B) Mulighederne for at anvende effektindikatorer på kontrolområdet i RK2016 belyses. 6 MST beskriv er i et notat til DEP, m ulighederne for at udv ikle en eller flere kem iindikator (er) på effekten af kontrolindsats en, som kan anv endes til et m ere effektbaseret m ål i Efterm åling om branchekends kab til regler om hhv. legetøj og tekstiler er igangsat Efterm åling om branchekends kab til regler om hhv. legetøj og tekstiler er gennem ført Begge m ålinger er foretaget, og begge m ålinger v iser at kendskabet er øget 20 pct.point (sv arer til 80% af den sam lede m ålopfy ldelse). Begge m ålinger er foretaget, og ingen v iser nogen stigning (sv arer til 0 % m ålopfy ldelse). Derim ellem fastsættes procenten proportionalt. Oplæg om effektindikatorer v ægter m ed 20 pct. Aktiv itet En ekstern konsulent v il gennem føre en efterm åling v edr. hhv. legetøj og tekstiler m ed tilsv arende spørgsm ål og i de sam m e brancher som v ed førm ålingen. En rapport m ed konklusioner udarbejdes på baggrund af en sam m enligning af førog efterm ålingen. 1c. Koncernmål om velfærd 1.2 Miljøstyrelsen skal yde en indsats i forbindelse med aftalen mellem regeringen og Enhedslisten om Bedre styr på nano Dette for at sikre velfærd og sundhed i anvendelse af nanoprodukter. Mål: Miljøstyrelsens indsats i 2015 er gennemført med henblik på, at idriftsætte en nano database, registrere første års indberetninger i nanoproduktregisteret, samt afrapportere resultaterne af indsatsen til forligskredsen. 4 Registr er ingsd atabasen fungerer, og den eksterne Helpdesk fungerer. Registreringe n af nanom aterial er er gennem ført, og data ligger i tilgængelig form i databasen Den sam lede indsats afrapporteres inklusiv analy se af det første års indberetning. Når data fra registreringen er sam let, analy seret og der er lav et erfaringsopsam ling, og registreringen er afrapporteret sam m en m ed den sam lede afrapportering af indsatsen om Bedre sty r på nano, opnås 1 00% m ålopfy ldelse. Hv is der kun sker afrapportering af den sam lede v idensindsats på nano, m en ikke af registreringsdelen, opnås 5 0 % m ålopfy ldelse. Hv is m indre end ov enstående gennem føres, opnås 0 %. Aktiv itet Resultatkontrakt
8 Koncernmål nr. Institutionsspecifikke mål (num m ereres fortløbende inden for pejlem ærket) Vægt i % Kvartalsvise milepæle 1. kvartal 2. kvartal 3. kvartal 4. kvartal Hvordan måles graden af målopfyldelse ved årets udgang? (her angives hvordan graden af målopfyldelse konkret opgøres ved årets udgang på en skala fra procent. Måltype (E, A, P, K) Kobling til Finanslovsmål Kvarta lsvis opfølgn ing Bemærkninger 1c. Koncernmål om velfærd 1.3 Miljøstyrelsen gennemfører initiativerne i Regeringens "Ren luft til Danskerne". Mål: Miljøstyrelsen etablerer i samarbejde med Søfartsstyrelsen og i tæt dialog med erhvervet: 1) et styrket tilsyn af svovl i danske havne og fra luften fra skibe som sejler i dansk farvand (operationaliseres i starten af 2015), samt 2) fast praksis for håndhævelse, som fremmer den ønskede effekt af reglerne på miljø og sundhed og sikrer lige konkurrencevilkår i den internationale skibsfart (tentativt fuldt operationaliseret medio 2015). 3) Der konstateres et fald i partikelkoncentrationen på målestationen på Anholt, som kan relateres til de nye svovlregler. 4) Der monteres SCRkatalysatorer på busserne i København. 6 Sty rket tilsy n iv ærksat Monteringen af SCRkataly satorer er på plads. Håndhæv elses praksis operationalise ret. Indsats 1 )-4) v ægter m ed hv er 25 % i den sam lede m ålopfy ldelse. A ktiv itet/effek t Målem etoden er dels en m ålopfy ldelsesev aluering, hv or det opgøres, om de planlagte aktiv iteter er gennem ført, og dels en effektev alueiring i form af en m åling af, om der er sket et fald i partikelkoncentrationen som følge af aktiv iteterne. Målestationen på Anholt m åler ultim o 201 5, om der er et fald i partikelkoncentrationen, der kan relateres til de ny e sv ov lregler. Vurderes på baggrund af tidsserie af m ålingerne. Anholt er v algt, da m ålestationen ligger tæt på sejlruten, og er hv or m ålinger ikke bliv er forsty rret af anden trafik. Anholt er således m est relev ant som indikator for m åling af, om der er sket en reduktion i partikelkoncentrationen. 1c. Koncernmål om velfærd 1.4 8) Miljøstyrelsen ønsker at fremme et mere bæredygtigt forbrug ved at gøre det nemmere for borgerne at træffe det grønne valg. Derfor arbejder Miljøstyrelsen for at udbrede miljømærkerne til en stadig større del af markedet. Mål: Omsætningen af miljømærkede produkter i Danmark er øget fra 5,2 mia. kr. i 2012 til mindst 6 mia. kr. i 2016**, hvoraf målsætningen for 2015 vil udgøre 5,8 mia. kr. MST iværkstætter aftaler om konkrete markedsføringsaktiviteter inden for resultatkontrakten med Miljømærkning Danmark, og iværksætter derudover enkelte konkrete projekter, der har til formål at udbrede kendskabet til Miljømærkning Danmark. 5 MST følger udv iklingen tæt på trim esterm ød er m ed operatøren fra Miljøm ærknin g Danm ark. MST følger udv iklingen tæt på trim esterm ød er m ed operatøren fra Miljøm ærknin g Danm ark. Hv is om sætningen af m iljøm ærkede produkter udgør 5,8 m ia. kr. eller m ere v ed udgangen af 201 5, er m ålopfy ldelsen 1 00 %. Hv is om sætningen kun udgør 5,2 mia.kr. m ålopfy ldelsen 0 %. Derim ellem fastsættes procenten proportionalt. Effekt Målem etoden er en m ålopfy ldelsesev aluering på baggrund af opgørelserne ov er om sætningen af m iljøm ærkede produkter. Om sætningen om regnes fra licenshav ernes indbetalte geby rer og udgør et estim at for om sætningen før detailleddet og er eksklusiv afgifter og m om s. Om sætningen i detailledet v il derfor v ære højere. Miljøm ærkning Danm ark arbejder på at forbedre beregningsgrundlaget. Målet er 1 00 % opfy ldt, hv is om sætningen af m iljøm ærkede produkter v ed udgangen af udgør m indst 5,8 m ia. kr. forudsat at den økonom iske v ækst v il udgøre 2 pct. i som forudsat på FFL1 5. Data opgøres årligt (først prim o 201 6). 8 Resultatkontrakt 2015
9 Koncernmål nr. Institutionsspecifikke mål (num m ereres fortløbende inden for pejlem ærket) Vægt i % Kvartalsvise milepæle 1. kvartal 2. kvartal 3. kvartal 4. kvartal Hvordan måles graden af målopfyldelse ved årets udgang? (her angives hvordan graden af målopfyldelse konkret opgøres ved årets udgang på en skala fra procent. Måltype (E, A, P, K) Kobling til Finanslovsmål Kvarta lsvis opfølgn ing Bemærkninger Pejlemærke 1. Udvikling med respekt for naturen. 1b. Koncernmål om ressourcer og genanvendelse 1.5 Miljøstyrelsen skal fremme, at ressourcestrategiens målsætninger for genanvendelse af 50 % af husholdningsaffald i 2022 nås. Der er på Finansloven afsat 50 millioner kr. til dette i Mål: 1) Miljøstyrelsen skal i 2015 yde rådgivning til 25 kommuner om den lokale indsats. 2) Miljøstyrelsen skal endvidere følge op på indsatsen for forebyggelse af affald, således at færre ressourcer går til spilde. 3) Der følges op på effekten af rådgivningen og udarbejdes konkrete mål for forebyggelse til brug for RK for 2016, herunder en indikator for elektronikaffald. 4) MST skal i samarbejde med KL udarbejde et konsolideret datagrundlag og på den baggrund komme med forslag som understøtter målet om årligt at effektivisere affaldsforbrændingssektoren med 200 mio. kr. frem mod Arbejdsgruppen afrapporterer senest den 1. marts ) Der foreligger kortlægning sam t forslag til anbefalinger 1. m arts af 1 0 for eby ggelsesp rojekter gennem ført Der er y det rådgiv ning til 20 kom m uner. 1 0 af 1 0 for eby ggelsesp rojekter gennem ført Rådgiv ningen til kom m unerne (1 ) bidrager m ed op til 40 pct. af den sam lede m ålopfy ldelse. For hv ert foreby ggelsesprojekt der gennem føres (2) øges opfy ldelsesgraden m ed 4%, således, at projekterne kan bidrage m ed op til 40 pct. af den sam lede m ålopfy ldelse. Oplæg om effekter til RK201 6 (3), sam t kortlægning og anbefalinger (4) v ægter m ed hv er 1 0 pct. Aktiv itet 3: Bæredy gtig udny ttelse af ressourcerne 1c. Koncernmål om velfærd 1.6 Der er besluttet at indføre bicovers (biologiske 'låg') mhp. at begrænse udledningen af drivhusgasser.der er afsat midler hertil på FL2015. Mål: Forundersøgelserne skal være gennemført, tilskudsordningen skal være etableret, og der skal være givet tilsagn til projekter for 30 mio. kr. 3 Forundersøge lserne er afsluttet. Der er åbnet for tilskudsordnin gen Der er giv et tilsagn til projekter for 30 m io. kr. Målopfy ldelsen er 1 00 %, når der er giv et tilsagn for m inim um 25 m io. kr. m ed udgangen af regnskabsåret. Målopfy ldensen er proportionalt m indre v ed tilsagn lav ere end 25 m io. kr. v ed udgangen af regnskabsåret. Kv alitet * Store dele af gevinsten fra PDE projektet indfries først tæt på **Begge tal udgør et estimat for omsætningen før detailleddet og er eksklusiv afgifter og moms. Omsætningen i detailledet vil derfor være højere. Resultatkontrakt
10 Koncernmål nr. Institutionsspecifikke mål (num m ereres fortløbende inden for pejlem ærket) Vægt i % Kvartalsvise milepæle 1. kvartal 2. kvartal 3. kvartal 4. kvartal Hvordan måles graden af målopfyldelse ved årets udgang? (her angives hvordan graden af målopfyldelse konkret opgøres ved årets udgang på en skala fra procent. Måltype (E, A, P, K) Kobling til Finanslovsmål Kvarta lsvis opfølgn ing Bemærkninger Pejlemærke 2. Produktivitet og konkurrenceevne 2a. Koncernmål om vækst og beskæftigelse, og 7c Koncernmål om fagligt velfunderet forvaltning 3.a Koncernmål om international strategi og 2.c om afsætning af miljøløsninger 2.1 Miljøstyrelsen gennemfører initiativerne i regeringens vækstplan for fødevarer. Tiltagene skal samlet set bidrage til styrket vækst og beskæftigelse under hensyn til et højt miljøbeskyttelsesniveau. Mål: Der gennemføres forundersøgelser af husdyr, digitalisering, ny målrettet og differentieret miljøregulering af landbrugsområdet og en ændret omregningsfaktor for dyreenheder. Der gennemføres desuden en faglig afklaring af mulighederne for nye anmeldeordninger på husdyrsområdet. Mål: Miljøstyrelsen arbejder for at etablere et fagligt og velfunderet grundlag for politisk beslutning om ny og målrettet regulering på landbrugsområdet, der skal bidrage til vækst og beskæftigelse i sektoren. Mål: lovforslaget fremsættes i 2015 såfremt der er politisk tilslutning til en ny reguleringsmodel. Dette sker i tæt samarbejde med relevante interessenter og myndigheder. 2.2 Eksport af miljøløsninger kræver en fokuseret, stabil og koordineret indsats. Miljøministeriet arbejder aktivt med gennemførelse af regeringens strategi for eksportfremme og økonomisk diplomati og Miljøministeriets kommende eksportfremmestrategi. Mål: Miljøstyrelsen bidrager til at styrke Miljøministeriets arbejde med eksportfremme af danske miljøløsninger inden for luft og ressourcer. 5 Natur og landbrugskom m issionen (NLK): Beslutningsgr undlag for ny, m ålrettet landbrugsreg ulering er udarbejdet. 4 Miljøstyrelsen har lavet køreplan for eksportfremmeak tiviteter i Kina, som bidrag til gennemførsel af handlingsplan. Digitalisering: Fase 1 b af PDE om kring etablering af infrastruktur og indrapporteri ng af data fra m iljøsty relsen og kom m unernes fagsy stem er ov ergår til drift (senest m edio juni kan relav ante m y ndigheder indrapportere data). MGK: Det juridiske grundarbejde er ov erstået, og der fokuseres på arbejdet m ed at digitalisere standardv ilkå r sam t lav e branchebeken MGK: De tekniske forarbejder m ed standardv ilkå r, hjælpetekster til den digitale brugergrænse flade skal kobles m ed By g og Miljø sam t kan testes af pilotv irksom h eder. Milepælen om NLK udgør 5 0 %, af m ålopfy ldelsen, m ens de øv rige tre m ilepæle (digitalisering, MGK i 3. kv t., MGK i 4. kv t.) hv er udgør 1 6,6 % af den sam lede m ålopfy ldelse. Dv s. i alt 1 00% hv is alle fire m ilepæle er nået. Miljøstyrelsen har bistået de kommende vækstrådgivere med fremme af danske miljøløsninger i samarbejde med virksomhederne og myndigheder i Kina. Målopfyldelse aftales konkret mellem departementet og Miljøstyrelsen. Aktiv itet Aktivitet 2: Grønt erhv erv sliv 2: Grønt erhvervsliv Hv orv idt de enkelte m ilepæle er nået, v urderes kv alitativ t af Miljøsty relsen i dialog m ed departem entet. Målopfyldelse aftales konkret mellem departement og styrelse. 10 Resultatkontrakt 2015
11 Koncernmål nr. Institutionsspecifikke mål (num m ereres fortløbende inden for pejlem ærket) Vægt i % Kvartalsvise milepæle 1. kvartal 2. kvartal 3. kvartal 4. kvartal Hvordan måles graden af målopfyldelse ved årets udgang? (her angives hvordan graden af målopfyldelse konkret opgøres ved årets udgang på en skala fra procent. Måltype (E, A, P, K) Kobling til Finanslovsmål Kvarta lsvis opfølgn ing Bemærkninger Pejlemærke 3. Internationalt engagement 3.a Koncernmål om international strategi 3.a Koncernmål om international strategi og 1c. koncernmål om velfærd 3.1. Miljøstyrelsen bidrager til en aktiv indsats i EU, FN-regi og andre fora for at fastlægge en post 2015-udviklingsramme og globale bæredygtighedsmål med en stærk miljødimension. Mål: Der arbejdes for at områderne grønne offentlige indkøb, kemikalier, affald/genanvendelse samt virksomheders bæredygtighedsrapportering kommer til at indgå i FNs globale bæredygtighedsmål med så konkrete og ambitiøse målsætninger som muligt. Det er forventningen, at der senest ultimo 2015 behandles et sæt globale bæredygtighedsmål (SDG) i FN regi. 3.2 Ren luft forudsætter en målrettet fælles indsats på tværs af landegrænser. Mål: Miljøstyrelsen arbejder aktivt for grænseværdier for mellemstore fyringsanlæg i hele EU. Behandlingen forventes at finde sted i 2. kvartal Nuancerne i den danske holdning er klarlagt og ty deligt form uleret 3 Bidrag til DK holdning og forhandlingso plæg i Folketin get. Målopfy ldelsen er 1 00 % v ed MST s aktiv e forberedelse til og deltagelse i relev ante forhandlingsm øder, sam t understøttelse af ev entuelle m inisterplatform e på forhandlingssporet, herunder i New York, Bruxelles og ev entuelt andre lokaliteter efter behov. Målopfy ldelsen er 1 00 %, når MST har bidraget aktiv t m ed input til DK holdning og deltager i forhandlingsm øder i EU efter behov i det om fang, der forhandles. Aktiv itet Aktiv itet Hv orv idt MST har bidraget m ed input til DK's holdning og deltager i relev ante fohandlingsm øder, v urderes kv alitativ t af Miljøsty relsen i dialog m ed departem entet. Hv orv idt MST har bidraget aktiv t m ed input til DK's holdning og deltager i relev ante fohandlingsm øder i EU, v urderes kv alitativ t af Miljøsty relsen i dialog m ed departem entet. 3.a Koncernmål om international strategi 3.3 MST bidrager aktivt til forhandlingerne i EU om Meddelelse om cirkulær økonomi og ændringsdirektiv til 6 affaldsdirektiver. Mål: i 2015 (og evt. 2016) er der fokus på at få ressourceeffektivitetsmålet landet og på at få forhandlet realistiske (regeringens) mål mv. i ændringsdirektivet. Der gennemføres dialogmøder med interessenterne. 3 Nuancerne i den danske holdning er klarlagt og ty deligt form uleret Målopfy ldelsen er 1 00 %, når MST har bidraget aktiv t til forhandlingerne i EU om Meddelelse om cirkulær økonom i og ændringsdirektiv til 6 affaldsdirektiv er. Aktiv itet Hv orv idt MST har bidraget aktiv t til forhandlingerne i EU om m eddelelse om cirkulær økonom i og ændringsdirektiv til 6 affaldsdirektiv er v urderes kv alitativ t af Miljøsty relsen i dialog m ed departem entet. 3.a Koncernmål om international strategi og 1c. koncernmål om velfærd 3.4 For at højne beskyttelsen af forbrugere og miljø bringes Danmarks omfattende viden om farlighed, eksponering og risiko ved skadelige kemikalier aktivt i spil i EU med inddragelse af danske interessenter. Mål: MST skal sammen med de danske interessenter øge presset yderligere for fælles EU-regulering af bl.a. hormonforstyrrende stoffer. 4 1 ) Aktiv DK indsats v edr. udv ælgelse af problem atiske stoffer til nærm ere v urdering 2) Dansk bidrag til Kom m issionen s v urdering af konsekv enser af kriterier for horm onforsty rrende stoffer (tim ing er pt. usikker) 1 ) Der er taget kontakt til brancheorgan isationer /NGO'er m ed henblik på indragelse af danske interessenter 1 ) Ev t. indsendelse af DK forslag til kandidatlisten 1 ) En række RMO analy ser er gennem ført Målet er 1 00 % opfy ldt, når DK input til konsekv ensv urdering er indsendt, 6 stofv urderinger er gennem ført, 5 RMO-analy ser er gennem ført, og 2 forslag til kandidatlisten er indsendt. Målet er 5 0 % opfy ldt, hv is 2-4 RMO-analy ser er foretaget og 1 forslag til kandidatlisten er indsendt. Hv is m indre end ov enstående er gennem ført, er m ålopfy ldelsen 0 %. Aktiv itet 3: Bæredy gtig udny ttelse af ressourcerne Kv alitativ m ålem etode. Resultatkontrakt
12 Koncernmål nr. Institutionsspecifikke mål (num m ereres fortløbende inden for pejlem ærket) Vægt i % Kvartalsvise milepæle 1. kvartal 2. kvartal 3. kvartal 4. kvartal Hvordan måles graden af målopfyldelse ved årets udgang? (her angives hvordan graden af målopfyldelse konkret opgøres ved årets udgang på en skala fra procent. Måltype (E, A, P, K) Kobling til Finanslovsmål Kvarta lsvis opfølgn ing Bemærkninger Pejlemærke 4. Interessentinddragelse 4a. Koncernmål om ekstern interessentbedømmelse 4.1 Det er Miljøstyrelsens mål i forbindelse med implementeringen af Kemikalieindsatsen (herunder Børnepakken), at interessenterne i Kemikalieforum giver udtryk for, at Kemikalieforum har styrket videndeling, dialog og samarbejde. Mål: Mindst 75 % af de af kemikalieforums medlemmer, som deltager i undersøgelsen oplever, at forum'et har levet op til målsætningen. 4 Koncept for m åling er afklaret Miljøsty relsen foretager i en ev aluering, der v iser hv ordan Kem ikalieforu m har bidraget til øget v idendeling, dialog og sam arbejde m ellem interessentern e. Måling foretaget og ev alueret og afrapporteret til DEP. Når m indst 7 5 % af de af kem ikalieforum s m edlem m er, som deltager i undersøgelsen, m ener at det har lev et op til m ålsætningen, er m ålet nået m ed 1 00 %. Hv is under 30 % af de m edlem m er, der deltager i undersøgelsen, m ener, at kem ikalieforum har lev et op til m ålsætningen, er m ålopfy ldelsen 0 %. Derim ellem fastsættes pct.en proportionalt. Effekt Midtv ejsev alueringen, der skal m åle effekten af Kem ikalieforum, foretages som en skriftlig undersøgelse blandt forum m ets m edlem m er. 4b. Koncernmål om interessentinvolvering 4.2 Miljøstyrelsen igangsætter og eller vedligeholder partnerskaber under den styrkede BREF indsats i Mål: Der etableres minimum fire bredt sammensatte partnerskaber, som understøtter dansk erhvervslivs aktive deltagelse i forhandlingen af fremtidens grønne virksomhedskrav (BAT krav) i EU regi. Miljøstyrelsen kommunikerer til virksomheder om BREF arbejdet og afholder årlig BREF dag samt involverer erhvervslivets aktører via en national BREF følgegruppe. 4 To af de fire partnerskaber har afholdt m øder sam t koordineret dansk input til BREF data indsam ling. 4 partnerskaber er etableret / v edligeholdt Hv ert af de fire partnerskaber v ægter 1 5 % i m ålopfy ldelsen. Klart dansk fingeraftry k v ægter 40 %.. Aktiv itet 2: Grønt erhv erv sliv Etableringen / v edligeholdelsen af partnerskaberne m åles gennem antallet af v edligeholdte partnerskabsm øder. Klart dansk fingeraftry k v urderes i dialog m ellem MST og DEP. 4b koncernmål om interessentinvolvering 4.3 På baggrund af Miljøstyrelsens erfaringer med innovativ interessentinvolvering sikrer Miljøstyrelsen fortsat det tætte samarbejde på bl.a. pesticid og biocidområdet. Mål: Der foretages en kvalitativ vurdering af graden- og kvaliteten af interessent involvering på pesticid og biocidområdet. 3 MST har afrapporteret til DEP om interessentern es oplev else af interessentinv olv eringen. Der foretages en kv alitativ v urdering af graden- og kv aliteten af interessent inv olv ering på pesticid og biocidom rådet. Kv alitet 3: Bæredy gtig udny ttelse af ressourcerne Hv orv idt interessentinv olv eringen lev er op til m ålsætningen v urderes kv alitativ t af Miljøsty relsens direktion. 12 Resultatkontrakt 2015
13 Koncernmål nr. Institutionsspecifikke mål (num m ereres fortløbende inden for pejlem ærket) Vægt i % Kvartalsvise milepæle 1. kvartal 2. kvartal 3. kvartal 4. kvartal Hvordan måles graden af målopfyldelse ved årets udgang? (her angives hvordan graden af målopfyldelse konkret opgøres ved årets udgang på en skala fra procent. Måltype (E, A, P, K) Kobling til Finanslovsmål Kvarta lsvis opfølgn ing Bemærkninger Pejlemærke 5. Sammenhængende miljøforvaltning 5c. Koncernmål om tæt dialog og fælles imple-mentering og 1b koncernmål om ressourcer og genanvendelse 5.1 Miljøstyrelsen arbejder tæt sammen med KL om en række indsatser, der kan bidrage til realisering af ressourcestrategien. Mål: KL inddrages i hovedparten af de kommunerelaterede projekter i ressourcestrategien 4 Min. 5 0% af de kom m unerela terede projekter er gennem ført, og KL er inddraget i projekterne. Målet er 1 00 % opfy ldt, når m indst 7 5 % af de kom m unerelaterede projekter er gennem ført, og KL er inddraget heri. Målopfy ldelsen falder proportionalt m ed antallet af gennem førte projekter, som KL er blev et inddraget i. Aktiv itet 3: Bæredy gtig udny ttelse af ressourcerne Kv antitativ m ålem etode. Pejlemærke 6. Sagsbehandlingengstider og produktivitet 6.1 Overholdelse af sagsbehandlingstiden for nye sager og fornyelserne af sprøjtemidler og biocidansøgninger medvirker til at sikre en mindre belastning af miljø og sundhed. Mål: A) Ved behandling af gebyrfinansierede ansøgninger om nye sprøjtemidler og fornyelser af eksisterende godkendelser overholder 90 % 6a. Koncernmål om af sagerne sagsbehandlingstiden i 2015 mod 79 sagsbehandling og 6b pct. i B) Ved behandling af ansøgninger om koncernmål om godkendelse af biocider (gensidige effektivitet og anerkendelser, EU godkendelser og nationale produktivitet godkendelser under forordningen) overholder 80 % af sagerne sagsbehandlingstiden i C) MST udarbejder oplæg til hvordan der kan sikres en mere ensartet opgørelsesmetode for sagsbehandlingstiden for sprøjtemidler & biocider, svarende til den for miljøgodkendelser. 6a. Koncernmål om sagsbehandling og 2a Koncernmål om vækst og beskæftigelse, samt 6b koncernmål om effektivitet og produktivitet. 6.2 Miljøstyrelsen bidrager til den samfundsmæssige dagsorden inden for vækst ved at nedbringe sagsbehandlingstiden for miljøgodkendelser på virksomhedsområdet (f.s.v.a. de virksomheder, der godkendes af Miljøstyrelsen) med 20 % hen mod slutningen af 2016 i forhold til 280 dage i Mål: sagsbehandlingstiden nedbringes med mindst 5-10% i % af de afgjorte sager i 1. halv år har ov erholdt sagsbehandlin gstiden. (Hv is der kun er 3 sager, så er kun 1 forsinket) 5 [Afv enter planen] Biocider: For hv er 8 % af tilfældene, hv or sagsbehandlingstiderne ov erholdes, opnås der 1 0 % m ålopfy ldelse (dv s. at m ålet er 1 00 % opfy ldt, når sagsbehandlingstiden er ov erholdt i 80 % af sagerne). Pesticider: For hv er 9 % af tilfældene, hv or sagsbehandlingstiderne ov erholdes, opnås der 1 0 % m ålopfy ldelse (dv s. at m ålet er 1 00 % opfy ldt, når sagsbehandlingstiden er ov erholdt i 90 % af sagerne). Produktiv itet [Afv enter planen] Produktiv itet Sagsbehandlingstiden beregnes som den tid Miljøsty relsen har til at afgøre sagen, efter den er fuldt oply st og fraregnet eksternes tidsforbrug. Procentssats for biociderne kan ikke opgøres for da reglerne har ændret sig. [Bringes i ov erensstem m else m ed v ækstplanlev erancen] Resultatkontrakt
14 Koncernmål nr. Pejlemærke 6. Sagsbehandlingengstider og produktivitet 6a. Koncernmål om 6.3 Rettidighed i sager til minister og sagsbehandling. departementschef. Det har afgørende betydning for ministeriets arbejde herunder betjening af minister og Folketing, at frister holdes. Mål: 80 % af sagerne til minister og departementschef afleveres rettidigt. 6a. Koncernmål om sagsbehandling. Institutionsspecifikke mål (num m ereres fortløbende inden for pejlem ærket) 6.4 Kvalitet i sager til minister og departementschef: Kvaliteten i institutionernes fremsendte sager til minister og departementschef skal være anvendelig i departementet. Kvalitet omhandler form, sprog, indhold og politisk linje. Det skaber en troværdig betjening af ministeren og har betydning for omverdnen og arbejdet med at forbedre miljøet. Mål: kvaliteten skal være anvendelig i mindst 80 % af sagerne til minister og departementschef (måles fra og med 2. kvartal 2015). Pejlemærke 7. Forvaltning og økonomistyring. 7a. Økonomistyring Prognosepræcision. MIM skal fastholde en stærk økonomistyring med høj prognosepræcision og en løbende tæt opfølgning på forbruget som afsæt for at kunne prioritere ressourcer på tværs af koncernen. Mål: I 2015 efterleves milepælene for prognosepræcision. Vægt i % kvartal 2. kvartal 3. kvartal 4. kvartal Opgøres kv artalsv ist og forelægges KCL. Grundbudget (nov em ber 201 4) +/- 20 pct. Kvartalsvise milepæle Opgøres kv artalsv ist og forelægges KCL fra og m ed 2. kv artal. Udgiftsopfølgn ing 1 (april) +/- 1 5 pct. Udgiftsopfølgn ing 2 (juni) +/- 1 0 pct. Udgiftsopfølgn ing 3 (oktober) +/- 5 pct. Hvordan måles graden af målopfyldelse ved årets udgang? (her angives hvordan graden af målopfyldelse konkret opgøres ved årets udgang på en skala fra procent. Rettidighed opgøres for hv er institution i F2 i forbindelse m ed m odtagelse af sv ar på bestillinger. 80 % og derov er udløser 1 00 % m ålopfy ldelse. Derunder fastsættes procenten proportionalt ned til 0 pct. Kv alitet opgøres i F2 i forbindelse m ed sv ar på bestillinger til DEP. 80 % udløser 1 00 pct. Derunder fastsættes procenten proportionalt ned til 0 pct. Målingerne påbegy ndes fra og m ed 2. kv artal. Departem entet opgør m ålopfølgelsen. Ov erholdelse af prognosepræcisionen i grundbudgettet udløser 40 %, UO1 udløser 30 %, UO2 udløser 20 %, og OU3 udløser 1 0 %. Måltype (E, A, P, K) Kobling til Finanslovsmål Produktiv itet 4: Min ister ieopga v er Kv alitet 4: Min ister ieopga v er Kv alitet 4: Min ister ieopga v er Kvarta lsvis opfølgn ing Bemærkninger Data trækkes fra F2 i DEP. Der etableres fælles ov erblik ov er data for fristov erholdelse. Der udarebejdes kv alitetskriterier i en koncernfælles arbejdsgruppe. Der sikres teknisk understøttelse af kv alitetsv urderingerne. Begge dele m ed v irkning pr. 2. kv artal. Der følges v ed siden af op m ed halv årlige dialogm øder. 14 Resultatkontrakt 2015
15 Koncernmål nr. Pejlemærke 8. Attraktiv arbejdsplads 8a. Attraktiv arbejdsplads 8.1. Mål: A) Der konstateres i 2015 en fremgang i LTmålingens resultat for arbejdsglæde. B) Der konstareres et fald i det årlige sygefravær. 8b. Resultatskabele og feedback. Institutionsspecifikke mål (num m ereres fortløbende inden for pejlem ærket) 8.2. Miljøministeriet skal løbende styrke resultatskabelse, feedback og talentudvikling. Mål: Der konstateres en stigning på mindst 10 procentpoint i resultatet om udbyttet af MUS i ministeriets Leder- og Trivselsmåling. Vægt i % 4 4 Kvartalsvise milepæle 1. kvartal 2. kvartal 3. kvartal 4. kvartal Resultat for LT-m ålingens m ål for "Arbejdsglæde ", der udgøres af "Tilfredshed" og "Motiv ation" stiger fra 7 5 til 80 point. Ved m ålingen i v ar tallene: - DEP: 7 4 point - GST: 7 5 point - MST: 7 4 point - NST: 7 5 point - NMKN: 7 5 point - KDI: 7 5 pct. Institutionens gennem snitlig e sy gefrav ær for falder til de fastlagte m åltal. For er m åltallene: - DEP: 7,1 - GST: 6,9 - MST: 7,5 - NMKN: 7,6 - NST: 6,7 - KDI: 7,6 LT-m åling forv entes gennem ført i efteråret resultaterne klar i 4. kv artal. Hvordan måles graden af målopfyldelse ved årets udgang? (her angives hvordan graden af målopfyldelse konkret opgøres ved årets udgang på en skala fra procent. Ledertriv selm ålingen forv entes i gennem ført i 3. kv artal. Målet for "Arbejdsglæde" udgøres af m ålene "Tilfredshed" og "Motiv ation" og findes på side 5 i den sam lede rapport fra m ålingen i Opfy ldelse af m ilepælene 3 og 4 udløser hv er især 50 %. Hv is der ikke konstateres frem gang udløser dette 0 pct. Derim ellem fastsættes procenten proportionalt. Institutionens sam lede m edarbejderandel, der sv arer "I m eget høj grad" og "I høj grad" til spørgsm ål 1 4 ("I hv ilken grad oplev er du, at du har haft udby tte af din seneste m edarbejderudv iklingssam tale "), stiger 1 0 procentpoint. Ved m ålingen i v ar tallene: - DEP: 22% - GST: 26% - MST: 29% - NST: 29% - NMKN: 30% - KDI: 20 % (fastsat tal) Måltype (E, A, P, K) Kobling til Finanslovsmål Kv alitet 4: Min ister ieopga v er Kv alitet 4: Min ister ieopga v er Kvarta lsvis opfølgn ing Bemærkninger Det gennem snitlige sy gefrav ær v il først v ære tilgængeligt ca. 1. april Tal for sy gefrav ær skal findes i LIS og ikke ISOLA! Vær opm ærksom på, at der kun gennem føres LT-m åling hv ert andet år. Vær opm ærksom på, at der kun gennem føres LTm åling hv ert andet år. Såfrem t m ålet opfy ldes, udløses 1 00 %. Øges m ed kun 5 procentpoint, udløses 5 0 %. Konstateres ingen stigning, udløses 0 %. Resultatkontrakt
16 Bilag 1: Miljøministeriets koncernfælles målhierarki Mission Vision Koncernstrategiske pejlemærker (i alt 8) Finanslovs formål Koncernmål (i alt 20) Institutionsspecifikke mål Arbejdsprogram 16 Resultatkontrakt 2015
17 Bilag 2: Miljøministeriets strategiske pejlemærker og koncernmål KONCERNSTRATEGISK PEJLEMÆRKE 1. Miljøministeriet skal bidrage til, at vækst og udvikling af velfærd sker med respekt for naturgrundlaget samt markant nedsat forbrug af naturressourcer og påvirkning af miljøet. 1a. Koncernmål om natur KONCERNMÅL Koncernmål 1 Koncernmål 2 Koncernmål 3 Miljøministeriet arbejder for rent vand, en balanceret udvikling af land og by og en rig og varieret natur med særlig strategisk fokus på Natura 2000, vandrammedirektivet og på at stoppe tilbagegangen i biodiversitet. 1b. Koncernmål om ressourcer og genanvendelse Miljøministeriet fremmer genanvendelse og mindre brug af ressourcer i samfundshusholdningen. 1c. Koncernmål om velfærd Miljøministeriet skaber borgernær velfærd; renere luft, forbrugerprodukter uden problematiske stoffer, udvikling af friluftsaktiviteter og målrettet klimatilpasning. 2. Miljøministeriet skal også prioritere samfundsmæssig vækst, produktivitet og forbedring af Danmarks konkurrenceevne. 2a. Koncernmål om vækst og beskæftigelse Miljøministeriet fremmer - under hensyntagen til et fortsat højt miljøbeskyttelsesniveau - vækst og beskæftigelse på strategisk udvalgte områder. 2b. Mål om effektivitet og produktivitet Miljøministeriet skaber frem mod 2020 en af Europas mest effektive offentlige miljøadministrationer for at understøtte en høj produktivitet i den offentlige og private sektor. 2c. Koncernmål om afsætning af miljøløsninger Miljøministeriet arbejder nationalt og internationalt for at fremme afsætning af danske miljøløsninger gennem aktivt samarbejde med virksomheder og andre offentlige myndigheder. 3. Miljøministeriet vil skabe et stærkt og mere målrettet internationalt engagement, som fremmer danske prioriteter og tilfører merværdi til den nationale politikudvikling og implementering. 3a Koncernmål om international strategi Miljøministeriet gennemfører ministeriets internationale strategi med fokus på kerneprioriteterne ressourceeffektivitet, vand, kemikalier og luft. 4. Miljøministeriet er opsøgende og inddrager borgere, organisationer og virksomheder tidligt i politikudvikling og regulering. 4a. Koncernmål om ekstern interes-sentbedømmelse I 2016 er den eksterne interessentbedømmelse af Miljøministeriet forbedret for så vidt angår den del der vedrører opsøgende og tidlig inddragelse. 4b. Koncernmål om plan for interessentinvolvering Miljøministeriet udvælger årligt institutionsmål, hvor der sker særlig interessentinvolvering. Involvering sker på baggrund af fælles evaluering af metoder og resultater fra tidligere processer.. 5. Miljøministeriet skal bidrage til en effektiv og sammenhængende miljøforvaltning på tværs af stat, regioner og kommuner, bl.a. gennem størst mulig digitalisering og udveksling af data. 5a. Koncernmål om regelforenkling/-sammenhæng Miljøministeriet arbejder for en enklere, klarere og mere sammenhængende lovgivning. 5b. Koncernmål om autoritative data og åben IT- og datainfrastruktur. Miljøministeriet etablerer en ramme for aktiv og effektiv brug af autoritative miljø-, natur- og geodata til politikudvikling og forvaltning og fremmer en fælles IT- og datainfrastruktur i ministeriet og på tværs af den offentlige sektor. 5c. Koncernmål om tæt dialog og fælles implementering Miljøministeriet sikrer effektive løsninger sammen med de kommunale og/eller regionale parter gennem integreret udrulning af nye initiativer. 6. Miljøministeriet arbejder målrettet med at reducere sagsbehandlingstiden og forbedre produktiviteten på de sagsområder, som berører borgere, organisationer og virksomheder 6a. Koncernmål om sagsbehandling Miljøministeriet har opsat mål for forventede sagsbehandlingstider for afgørelser, der vedrører virksomheder og borgere. Miljøministeriet arbejder for faldende sagsbehandlingstider på prioriterede områder. 6b. Koncernmål om produktivitet Miljøministeriet arbejder for at øge produktiviteten og sikre faldende gennemsnitlige enhedsomkostninger på prioriterede områder. Miljøministeriet har fokus på at løse opgaver på nye og mere effektive og innovative måder. 7. Miljøministeriets forvaltning skal være korrekt og fagligt velfunderet og en strategisk økonomistyring skal sikre nødvendige prioriteringer og effektiv ressource- 7a. Koncernmål om økonomistyring Miljøministeriet har en stærk økonomistyring, hvor overholdelse af opsatte mål for prognosepræcision og en 7b. Koncernmål om evaluering Miljøministeriet har ved formuleringen af nye større projekter opsat effektmål og evalueringskriterier og følger op 7c. Koncernmål om fagligt velfunderet forvaltning Resultatkontrakt
18 udnyttelse på tværs af koncernen. løbende tæt opfølgning på forbruget, er afsættet for at kunne prioritere ressourcer på tværs af koncernen. herpå. Miljøministeriets forvaltning og administration skal af omverden opfattes som fagligt velfunderet og professionel. 8. Miljøministeriet skal være en ambitiøs, attraktiv og mangfoldig arbejdsplads, der arbejder systematisk med resultatskabelse og udvikling af højt kvalificerede ledere og medarbejdere. 8a. Koncernmål om attraktiv arbejdsplads Miljøministeriets resultater på arbejdsglæde i Leder- og Trivselsmålingen stiger fra 75 point til mindst 80 point i b. Koncernmål om resultatskabelse og feedback Miljøministeriet styrker resultatskabelse, feedback og talentudvikling, hvilket bl.a. afspejles i en stigning på mindst 10 procentpoint i resultatet om udbyttet af MUS i ministeriets Leder- og Trivselsmåling i c. Koncernmål om MIM s rekruttering af højt kvalificerede ledere og medarbejdere Miljøministeriet formår at tiltrække, og udvikle højt kvalificerede chefer og medarbejdere. 18 Resultatkontrakt 2015
19
20 Strandgade København K Tlf.: (+45) www. mst.dk
Resultatkontrakt 2015
Resultatkontrakt 2015 Indhold Miljøministeriets koncernstrategi... 3 Introduktion til Kystdirektoratets kerneopgaver... 4 Kystdirektoratets udmøntning af koncernstrategien... 5 Påtegning... 7 Strategiske
Læs mereResultatkontrakt 2015
Resultatkontrakt 2015 Indhold Miljøministeriets koncernstrategi... 3 Introduktion til Naturstyrelsens kerneopgaver... Naturstyrelsens udmøntning af koncernstrategien... 5 Påtegning... 6 Strategiske mål
Læs mereDepartementschef Michael Dithmer. Økonomi- og Erhvervsministeriet
DIREKTØRKONTRAKT Mellem direktør Lone Møller Sørensen Statens Byggeforskningsinstitut og departementschef Michael Dithmer, Økonomi- og Erhvervsministeriet indgås følgende direktørkontrakt. Resultatmålene
Læs mereGeodatastyrelsens strategi 2013 2016
Geodatastyrelsens strategi 2013 2016 Geodatastyrelsen er en del af Miljøministeriet og har som myndighed ansvaret for infrastruktur for geografisk information, opmåling, land- og søkortlægning samt matrikel-
Læs mereResultatlønskontrakt for direktør Anne Lind Madsen for 2005
Resultatlønskontrakt for direktør Anne Lind Madsen for 2005 1. Kontraktens status og grundlag Mellem departementschef Bo Smith og direktør Anne Lind Madsen indgås følgende resultatlønskontrakt. Kontrakten
Læs mereVores fundament. Miljø og Teknik. Randers Kommune
Vores fundament Miljø og Teknik Randers Kommune I efteråret 2009 har vi arbejdet med at skabe et nyt fælles fundament for Miljø og Teknik. Ambitionen har været at skabe en klar retning for vores fremtidige
Læs mereFORSYNING FOR FREMTIDEN Koncernstrategi 2016
FORSYNING FOR FREMTIDEN Koncernstrategi 2016 Mission & vision Mission Energi-, Forsynings- og Klimaministeriet arbejder for en effektiv, værdiskabende og fremtidssikret forvaltning af aktiver og videnkapital
Læs mereMål- og resultatplan
Mål- og resultatplan Indhold Strategisk målbillede 3 Mission og vision 3 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2015 6 Mål for kerneopgaver 6 Mål for intern administration 7 Gyldighedsperiode og opfølgning
Læs mereMål og resultatstyring i den offentlige sektor. Kursusnr. 45976
Mål og resultatstyring i den offentlige sektor Kursusnr. 45976 Mål: Deltageren kan medvirke til opstillingen af mål- og handleplaner for udførelsen af egne opgaver. kan arbejde med mål- og handleplaner
Læs mereAftale mellem regeringen og Socialdemokratiet,
Aftale mellem regeringen og Socialdemokratiet, Dansk Folkeparti, Enhedslisten, Liberal Alliance, Alternativet, Radikale Venstre, Socialistisk Folkeparti og Det Konservative Folkeparti om: Fordeling af
Læs mereSTRATEGI FOR MUDP
STRATEGI FOR MUDP 2016-2019 INTRO Et enigt Folketing vedtog i februar 2015 lov nr. 130 om Miljøteknologisk Udviklings- og Demonstrationsprogram (MUDP). Med loven og den tilhørende bekendtgørelse overtog
Læs mereMUDP 2018 og den nye kemiindsats
MUDP 2018 og den nye kemiindsats Virksomheders erfaring med substitution 11. april 2018 Henrik Søren Larsen Kontorchef, Kemikalier Hvorfor og hvornår? Forebygge skader på mennesker og miljø under brug
Læs mereStrategipapir for udmøntning af Limfjordsrådets vision: En ren og bæredygtig Limfjord
Strategipapir for udmøntning af Limfjordsrådets vision: En ren og bæredygtig Limfjord Indhold Baggrund... 2 Vandoplandsstyregruppen for Limfjorden Vådområde- og ådalsindsatsen... 2 Øvrige vandplanindsatser...
Læs mereStrategi for Arbejdsskadestyrelsen 2013
Strategi for Arbejdsskadestyrelsen 2013 1 1. Mission og langsigtede effekter for samfundet 1.1 Arbejdsskadestyrelsens mission og vision Mission: Vi arbejder for mennesker, som er kommet til skade eller
Læs mereDIREKTIONENS STRATEGIPLAN
DIREKTIONENS STRATEGIPLAN INDLEDNING Direktionens strategiplan angiver den overordnede retning for Direktionens arbejde i 2015 og 2016. Direktionen har arbejdet med emnet hen over efteråret for at afklare
Læs mereNotat til Statsrevisorerne om beretning om statens sikring af grundvandet mod pesticider. April 2012
Notat til Statsrevisorerne om beretning om statens sikring af grundvandet mod pesticider April 2012 RIGSREVISORS NOTAT TIL STATSREVISORERNE I HENHOLD TIL RIGSREVISORLOVENS 18, STK. 4 1 Vedrører: Statsrevisorernes
Læs mereMiljøstyrelsens bidrag til FN s verdensmål
Miljøstyrelsens bidrag til FN s verdensmål Møde i Rådgivningspanelet for DCE, 6. marts 2019 Mads Leth-Petersen Baggrund FN vedtog 2030 dagsordenen for bæredygtig udvikling og de 17 verdensmål i sept. 2015
Læs mereStrategi for Energitilsynet 2015-2017
1 Strategi for Energitilsynet 2015-2017 2 Strategi 2015-2017: I 2012 fik Energitilsynets sin første strategi som selvstændig organisation. Forud for formuleringen af denne var gået et omfattende forarbejde,
Læs mereStrategi for Energitilsynet 2013 og 2014
Strategi for Energitilsynet 2013 og 2014 1. Indledning: Præsentation af Energitilsynet Energitilsynet arbejder for velfungerende sektorer inden for el, gas og varme. Energitilsynet består af en formand,
Læs merePENSIONSSTYRELSEN RESULTATKONTRAKT 2013-2016
PENSIONSSTYRELSEN RESULTATKONTRAKT 2013-2016 SAMMENFATNING Resultatkontrakten indgås mellem Social- og Integrationsministeriets departement repræsenteret ved departementschefen og Pensionsstyrelsen repræsenteret
Læs mere1 Strategi for Danmarks Domstole 2011. 2 Indsatser 2011
1 Strategi for Danmarks Domstole 2011 Danmarks Domstole har til opgave at udøve dømmende myndighed og løse hertil knyttede opgaver, herunder skifteret, fogedret, tinglysning og administration. Domstolsstyrelsen
Læs mereKONCERNPOLITIK FOR GOD LEDELSE I INDENRIGS- OG SUNDHEDSMINISTERIET
KONCERNPOLITIK FOR GOD LEDELSE I INDENRIGS- OG SUNDHEDSMINISTERIET 1 Forord Den offentlige sektor står over for store omlægninger - ikke mindst på grund af den igangværende kommunalreform. Samtidig stilles
Læs mereOm Videncenter for velfærdsledelse
23/11/11 Om Videncenter for velfærdsledelse Videncenter for Velfærdsledelse I Finansloven for 2010 blev der afsat 20 mio. kr. til et nyt Videncenter for Velfærdsledelse. Videncentret er et samarbejde mellem
Læs mereMål- og resultatplan for Anklagemyndigheden 2015
Mål- og resultatplan for Anklagemyndigheden 2015 1. Indledning Anklagemyndighedens mål- og resultatplan for 2015 er indgået mellem Justitsministeriet og Rigsadvokaten og dækker den samlede anklagemyndighed.
Læs mereEuropaudvalget 2009 Rådsmøde 2978 - uddannelse m.v. Bilag 2 Offentligt
Europaudvalget 2009 Rådsmøde 2978 - uddannelse m.v. Bilag 2 Offentligt Indenrigs- og Socialministeriet International J.nr. 2009-5121 akj 28. oktober 2009 Samlenotat om EU-Komissionens forslag om et europæisk
Læs mereKANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2011 2015. Januar 2011
KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2011 2015 Januar 2011 Indhold 1 INDLEDNING 2 STRATEGIGRUNDLAGET 2.1 DET STRATEGISKE GRUNDLAG FOR KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGIEN 3 VISION - 2015 4 KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGIEN
Læs mereEuropaudvalget 2011 KOM (2011) 0163 Bilag 1 Offentligt
Europaudvalget 2011 KOM (2011) 0163 Bilag 1 Offentligt Grundnotat til Folketingets Europaudvalg og Folketingets Udvalg for Videnskab og Teknologi Kommissionens meddelelse til Europa-Parlamentet, Rådet,
Læs mereDet Økologiske Råds høringssvar til udkast til forslag til lov om ophævelse af lov om randzoner.
København den 16. oktober 2015 Det Økologiske Råds høringssvar til udkast til forslag til lov om ophævelse af lov om randzoner. Resumé: Det Økologiske Råd er enige i Regeringens hensigt om at fokusere
Læs mereFælles fundament for forvaltningernes arbejde med mål for sagsbehandlingen
Fælles fundament for forvaltningernes arbejde med mål for sagsbehandlingen Sammenfatning Formålet med Borgerrepræsentationens beslutning er at opnå et kvalitetsløft i sagsbehandlingen til gavn for borgernes
Læs mereDagsorden til møde i Teknik- og Miljøudvalget
GENTOFTE KOMMUNE Dagsorden til møde i Teknik- og Miljøudvalget Mødetidspunkt 11-08-2015 17:00 Mødeafholdelse Udvalgsværelse D Indholdsfortegnelse Teknik- og Miljøudvalget 11-08-2015 17:00 1 (Åben) Kommissorium
Læs merestrategi for Hvidovre Kommune 2015-2017
DIALOG 1 ÅBENHED strategi for Hvidovre Kommune 2015-2017 ENGAGEMENT INDHOLD Forord 3 Indledning 4 Strategisk kompetenceudvikling 6 HR-fokusområder 2015 17 8 Ledelse af velfærd og borgerinddragelse 8 Innovation
Læs mereDANAKs strategi 2015-2020
DANAKs strategi 2015-2020 DANAKs mission At sikre troværdig dokumentation for overholdelse af kravspecifikationer gennem akkreditering. DANAKs vision At øge værdien af akkrediterede ydelser. Den Danske
Læs mereMål- og resultatplan
Mål- og resultatplan Indhold Strategisk målbillede for Statens Administration 3 Produkter 3 Kunder 4 Marked 4 Flytning 4 Mål for 2016 6 Mål for kerneopgaver 6 Mål for intern administration 6 Gyldighedsperiode
Læs mereNotat om forslaget har ikke tidligere været forelagt for Folketingets Europaudvalg
MILJØstyrelsen Jord & Affald MST/dokca 9. juli 2008 GRUNDNOTAT til FOLKETINGET Kommissionens forslag til Europa-Parlamentets og Rådets direktiv om ændring af Europa- Parlamentets og Rådets direktiv 2006/66/EF
Læs mereRådhus 2015. Direktionen. Udviklings- og effektiviseringsstrategi for administrationen
Udviklings- og effektiviseringsstrategi for administrationen Rådhus 2015 Projektbeskrivelse Direktionens udviklings- og effektiviseringsstrategi har til formål at effektivisere den administrative drift
Læs mereFrederiksberg Kommunes HR-strategi
Frederiksberg Kommunes HR-strategi FREDERIKSBERG KOMMUNES HR-STRATEGI 1 Forord I Frederiksberg Kommune har vi høje ambitioner. Borgerne skal have service af høj kvalitet, og samtidig skal vi være i front
Læs mereVejledning i udarbejdelse af politikker
Vejledning i udarbejdelse af politikker Udarbejdet i januar 2012 1 Indledning Revideringen af styringsfilosofien i efteråret 2011 har haft fokus på at gøre styringsfilosofiens redskaber mere enkle og mere
Læs mereforslag til indsatsområder
Dialogperiode 11. februar til 28. april 2008 DEN REGIONALE UDVIKLINGSSTRATEGI forslag til indsatsområder DET INTERNATIONALE PERSPEKTIV DEN BÆREDYGTIGE REGION DEN INNOVATIVE REGION UDFORDRINGER UDGANGSPUNKT
Læs mereStillings- og personprofil Skoleleder
Stillings- og personprofil Skoleleder Maglegårdsskolen Marts 2015 Generelle oplysninger Adresse Maglegårdsskolen Maglegård Skolevej 1 2900 Hellerup Telefon: 39 98 56 00 Stilling Skoleleder Reference Ansættelsesvilkår
Læs mereVedr. udkast til "Malaysian-Danish Country Programme for Environmental Assistance, 2002-2006"
DANCED - Miljøstyrelsen Att. Einar Jensen Strandgade 29 1401 København K København, den 4. maj 2001 Vedr. udkast til "Malaysian-Danish Country Programme for Environmental Assistance, 2002-2006" Tak for
Læs mereANSØGNING OM TILSKUD TIL UDVIKLINGSPROJEKTER INDEN FOR REGIONAL UDVIKLING OG VÆKSTFORUM
ANSØGNING OM TILSKUD TIL UDVIKLINGSPROJEKTER INDEN FOR REGIONAL UDVIKLING OG VÆKSTFORUM Skemaet udfyldes elektronisk og indsendes på mail:tilskud@regionsjaelland.dk Det er vigtigt, at alle felter er besvaret
Læs mereSamarbejde om modernisering af den offentlige sektor Samarbejde om nytænkning og effektivisering Viden er grundlaget Flere fælles løsninger
Principper for kommunal-statsligt samarbejde Principper for kommunal-statsligt samarbejde I aftalen om kommunernes økonomi for 2008 indgik en række principper for god decentral styring, der tager afsæt
Læs mereFødevareministeriets personalepolitiske paraply
Fødevareministeriets personalepolitiske paraply Fælles rammer - Overordnede målsætninger Fødevareministeriets mission er at skabe rammer for bæredygtig og sikker fødevareproduktion og et udviklingsorienteret
Læs mereArbejdsplan ift. Fødevare- og landbrugspakken
Miljø- og Fødevareudvalget 2015-16 MOF Alm.del endeligt svar på spørgsmål 625 Offentligt Den 15. april 2016. Arbejdsplan ift. Fødevare- og landbrugspakken Nr Initiativ 1. BÆREDYGTIGT GRUNDLAG 1.1 Indsatsbehov
Læs mereRedegørelse til Danmarks Vækstråd i forbindelse med høring af Region Hovedstadens og Vækstforum Hovedstadens regionale vækst- og udviklingsstrategi
Center for Regional Udvikling Kongens Vænge 2 3400 Hillerød Att. Danmarks Vækstråd Telefon 38 66 50 00 Direkte 38665566 Fax 38 66 58 50 Web www.regionh.dk Ref.: 15002338 Dato: 22. april 2015 Redegørelse
Læs mereJobbeskrivelse for kultur- og fritidschef i Billund Kommune
Jobbeskrivelse for kultur- og fritidschef i Billund Kommune 10. juli 2014 Indledning Billund Kommune søger en kultur- og fritidschef. Der er tale om en nyoprettet stilling, som følge af en organisationsændring.
Læs mereNotat til Statsrevisorerne om beretning om tilsyn med det psykiske arbejdsmiljø. Juni 2015
Notat til Statsrevisorerne om beretning om tilsyn med det psykiske arbejdsmiljø Juni 2015 18, STK. 4-NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Vedrører: Statsrevisorernes beretning nr. 9/2014 om tilsyn med det psykiske
Læs mereAlbertslund Kommunes Digitaliseringsstrategi 2013-2015
Albertslund Kommunes Digitaliseringsstrategi 2013-2015 Indledning Dette er strategien for Albertslund Kommunes digitale udvikling frem mod 2015. I Den Fællesoffentlige Digitaliseringsstrategi gør regeringen
Læs mereStrategi for innovation og velfærdsteknologi i Sundhed & Omsorg, Esbjerg Kommune
Strategi for innovation og velfærdsteknologi i Sundhed & Omsorg, Esbjerg Kommune 1 Udfordringer Esbjerg Kommunes servicetilbud vil i stigende grad blive udfordret i de kommende år. Vi vil blive mødt med
Læs mereSikkerhedsstyrelsens strategiske fokus 2016-2020
Sikkerhedsstyrelsens strategiske fokus 2016-2020 Strategi, arbejdsprogram og MRP Strategien har et femårigt perspektiv 2016-2020 Arbejdsprogram og MRP er et-årige 1 1 mellem arbejdsprogram og MRP Strategien
Læs mereFinanstilsynets Direktørkontrakt 2008
Finanstilsynets Direktørkontrakt 2008 2/6 Finanstilsynets direktørkontrakt Kontraktstyringen i relation til styrelserne på Økonomi- og Erhvervsministeriets område udgøres af styrelsens resultatkontrakt,
Læs mereS T R AT E G I 2016-2019
STRATEGI 2016-2019 INDHOLD 03 HVEM ER VI? HVAD VIL VI? 04 STRATEGI LANGSIGTEDE SIGTELINJER 06 STRATEGI PRIORITERINGER FOR 2016-2019 08 ÅBENHED. SAMARBEJDE. DIALOG 10 NATURFONDEN OM 10 ÅR 12 FAKTA 14 FONDENS
Læs mereBYRÅDS- OG DIREKTIONSSEKRETARIATET ADELGADE 44 8660 SKANDERBORG WWW.SKANDERBORG.DK MED HJERTET I LEDELSE! KODEKS FOR GOD LEDELSE
BYRÅDS- OG DIREKTIONSSEKRETARIATET ADELGADE 44 8660 SKANDERBORG WWW.SKANDERBORG.DK SKANDERBORG KOMMUNE MED HJERTET I LEDELSE! KODEKS FOR GOD LEDELSE OKTOBER 2007 Indholdsfortegnelse 1. PROCESSEN... 3 2.
Læs mere307. Forslag til Klimatilpasningsplan
307. Forslag til Klimatilpasningsplan Kommunalbestyrelsen tiltrådte indstillingen. Magistraten og By- og Miljøudvalget indstiller, 1. at forslag til Klimatilpasningsplan, med tilhørende ændringsforslag
Læs mereEvaluering af Handicappolitikken 2008-2012 - Gentofte kommune
Evaluering af Handicappolitikken 2008-2012 - Gentofte kommune Sammenfatning Juni 2012 Finn Kenneth Hansen CASA Evaluering af Handicappolitikken 2008-2012 - Gentofte kommune Sammenfatning Juni 2012 Finn
Læs mereENTREPRENØR KARAKTERBOG Side 1/3
ENTREPRENØR KARAKTERBOG Side 1/3 Virksomheden har i forbindelse med download af dette dokument erklæret, at alle dens evaluerede sager indgår i karakterbogen. Byggeriets Evaluerings Center har registreret
Læs mereDecember December December
1. Udvikling på opkrævningsområdet. På landsplan er de samlede kommunale restancer steget siden 2006 med mere end 40 procent. Fra cirka 8,3 mia. kroner til 11,9 mia. kroner. Det er dog ikke alle 11,9 mia.
Læs mereNævnenes Hus. Mål- og resultatplan 2019
Nævnenes Hus Mål- og resultatplan 2019 30. april 2019 Indhold 1. Nævnenes Hus strategiske målbillede... 3 2. Resultatmål for 2019... 5 3. Målopgørelsesoversigt... 7 4. Formalia og påtegning... 11 1. Nævnenes
Læs mereAfpr øv ning af opt ioner t il lev er ing eft er ov er t agelsesdagen gennem før es som beskrevet
BILAG 8 PRØVER 1 Afpr øvnin g a f sy st e m e t Afpr øv ning af sy st em et sk er v ed en ov er t agelsespr øv e og en dr ift spr øv e i ov er - ensst em m else m ed k ont r ak t ens punk t 12 og det t
Læs mereENTREPRENØR FAKTABLAD Side 1/3
ENTREPRENØR FAKTABLAD Side 1/3 Virksomhed: VIDA BYG A/S Gyldigt til og med: 8. august 2015 Evalueringsstatus: Afsluttet Bygge Rating for entreprisen (Bygge Rating version 2012) Skala: Tidsfrister Mangler
Læs mereStatsrevisorernes Sekretariat Folketinget Christiansborg 1240 København K FORSVARSMINISTEREN. 2. september 2014
Statsrevisorernes Sekretariat Folketinget Christiansborg 1240 København K FORSVARSMINISTEREN 2. september 2014 MINISTERREDEGØRELSE TIL STATSREVISORERNES BERETNING NR. 16/2013 OM STATENS PLANLÆGNING OG
Læs mereOdder Kommunes vision
Odder Kommunes vision 2014-2018 Dokumentnummer: 727-2014-95229 side 1 Odder Kommune skaber rammerne for det gode liv gennem fællesskab, nærhed og åbenhed I Odder Kommune har borgerne mulighederne for et
Læs mereResultatkontrakt 2006
Resultatkontrakt 2006 1. Indledning...3 2. Formål, opgaver, mission og værdier...3 3. Vision...4 4. Strategi og resultatkrav/indsatsområder...7 4.1 Resultatkrav vedr. forankring og formidling af viden:...8
Læs merePressemeddelelse. Miljøøkonomisk vismandsrapport
Pressemeddelelse Miljøøkonomisk vismandsrapport Materialet er klausuleret til onsdag den 26. februar 2014 kl. 12 Vismændenes oplæg til mødet i Det Miljøøkonomiske Råd den 26. februar indeholder fem kapitler:
Læs mere1. Departementets kompetencestrategi
Den 3. april 2006 1. Departementets kompetencestrategi Kompetenceudviklingen i Beskæftigelsesministeriet skal være både strategisk og systematisk. Strategisk ved at have sammenhæng med ministeriets udfordringer,
Læs mereBilag 1. Principper for kommunaltstatsligt
Regeringen KL Bilag 1. Principper for kommunaltstatsligt samarbejde Nyt kapitel 25.09.2015 Regeringen og KL er enige om, at udviklingen af velfærdsområderne er et fælles ansvar for stat og kommuner, og
Læs mere01-01-2015 31-12-2018 Politisk udvalg: Teknik- og miljøudvalg Målsætningtype: Fagområde Fagområde:
Klimaindsats 01-01-2015 31-12-2018 Politisk udvalg: Teknik- og miljøudvalg Klima og energiarbejdet er drevet af et lokalt politisk ønske om, at arbejde for en bedre forsyningssikkerhed og at mindske sårbarheden
Læs mereAftale mellem Regeringen og Dansk Folkeparti om Grøn Vækst 2.0
Den. 9. april 2010 Aftale mellem Regeringen og Dansk Folkeparti om Grøn Vækst 2.0 Landbrugs- og fødevareerhvervet bidrager væsentligt til den danske eksport og beskæftigelse. Der er i alt 139.000 beskæftigede
Læs mere24-03-2014. Til direktionen KFF. Sagsnr. 2014-0059806. Kommissorium for Borgerkontakt og Digital Innovation. Dokumentnr.
KØBENHAVNS KOMMUNE Københavns Borgerservice Frontoffice NOTAT Til direktionen KFF Kommissorium for Borgerkontakt og Digital Innovation Borgerne, brugerne, tilflytterne og turisterne Hver dag har vores
Læs mereBilag 13 - Miljøsag - Sager i medfør af lov om forurenet jord
Informationsbrev - bilag 13 Dato: 26. juni 2012 Kontor: Ejendomsdata Sagsnr.: Sagsbehandler: The Dok id: Bilag 13 - Miljøsag - Sager i medfør af lov om forurenet jord Sager i medfør af lov om forurenet
Læs mereAktstykke nr. 49 Folketinget 2012-13. Erhvervs- og Vækstministeriet. København, den 4. december 2012.
Aktstykke nr. 49 Folketinget 2012-13 49 Erhvervs- og Vækstministeriet. København, den 4. december 2012. a. Erhvervs- og Vækstministeriet anmoder om Finansudvalgets tilslutning til, at Vækstfondens adgang
Læs mereKick-off: Status. Ansvarlig (fælles, enkelt organisation, virksomheder eller ekstern) Formål Handling Hvornår. Handlingsplan / Luftvisionen
Handlingsplan / Luftvisionen Kick-off: Ansvarlig (fælles, enkelt organisation, virksomheder eller ekstern) 1. Kontrakt om sekretariat for styregruppen. 2. Sikre god opstart, klar forankring og styring
Læs mereInnovations- og medborgerskabsudvalget
Udvalg: Måloverskrift: Innovations- og medborgerskabsudvalget Styrkelse af det aktive medborgerskab Sammenhæng til vision 2018: Et grundlæggende princip i Vision 2018 Vilje til vækst er, at det er et fælles
Læs mereNævnenes Hus. Mål- og resultatplan 2019
Nævnenes Hus Mål- og resultatplan 2019 30. april 2019 Indhold 1. Nævnenes Hus strategiske målbillede... 3 2. Resultatmål for 2019... 5 3. Målopgørelsesoversigt... 7 4. Formalia og påtegning... 11 1. Nævnenes
Læs mereNOTAT. J.nr. MST-141-01103 Ref. Naroe/LKA/MTH Dato 23. januar 2015. Miljøteknologisk Udviklings- og Demonstrationsprogram (MUDP) 2014.
NOTAT Faktaark Miljøteknologi J.nr. MST-141-01103 Ref. Naroe/LKA/MTH Dato 23. januar 2015 Miljøteknologisk Udviklings- og Demonstrationsprogram (MUDP) 2014 Indledning MUDP understøtter regeringens målsætninger
Læs mereErhvervs- og turismestrategi
Januar 2016 Beskæftigelses- og Erhvervsudvalget Erhvervs- og turismestrategi Introduktion Beskæftigelses-og erhvervsudvalget har i 2015 indsamlet input til en ny erhvervs- og turismestrategi. Erhvervs-
Læs mereResultatkontrakt 2014. Naturstyrelsen, Miljøministeriet
Resultatkontrakt 2014 Naturstyrelsen, Miljøministeriet Titel: Resultatkontrakt 2014 Redaktion: Økonomi Udgiver: Naturstyrelsen Haraldsgade 53 2100 København Ø www.nst.dk År: 2013 Ansvarsfraskrivelse: Naturstyrelsen
Læs mere13. Konkurrence, forbrugerforhold og regulering
1. 13. Konkurrence, forbrugerforhold og regulering Konkurrence, forbrugerforhold og regulering På velfungerende markeder konkurrerer virksomhederne effektivt på alle parametre, og forbrugerne kan agere
Læs mereMiljø- og Planlægningsudvalget 2009-10 MPU alm. del Bilag 734 Offentligt
Miljø- og Planlægningsudvalget 2009-10 MPU alm. del Bilag 734 Offentligt Notat J.nr. MST-771-00018 Ref. JESJU/LLN/KAVJE Den 8. september 2010 NÆRHEDS- OG GRUNDNOTAT TIL FOLKETINGETS EUROPAUDVALG Kommissionens
Læs mereHR-strategi 2012. En fælles indsats for effektiv arbejdstilrettelæggelse, god ledelse, godt arbejdsmiljø og strategisk kompetenceudvikling
HR-strategi 2012 En fælles indsats for effektiv arbejdstilrettelæggelse, god ledelse, godt arbejdsmiljø og strategisk kompetenceudvikling HR-strategi 2012 1 Indholdsfortegnelse HR-strategi 2012 s.3 Systematisk
Læs mereNotat. Modtager(e): Den tværgående chefgruppe
Notat Modtager(e): Den tværgående chefgruppe Lokal løndannelse Økonomiudvalget har på sit møde den 30. november 2011 haft en temadrøftelse om lokal løndannelse. De tilkendegav, at det er vigtigt, at der
Læs mereGode lønforhandlinger
LEDERENS GUIDE TIL Gode lønforhandlinger Sådan forbereder og afholder du konstruktive lønforhandlinger Sæt løn på din dagsorden Du er uden sammenligning medarbejdernes vigtigste kilde til viden om, hvordan
Læs mere[Finanslov 2016] Finansloven for 2016 offentliggjort med oversendelse af ændringsforslaget. Lang proces og krævet svære valg.
Det Udenrigspolitiske Nævn 2015-16 UPN Alm.del Bilag 64 Offentligt BUDSKABER Møde i Udenrigsudvalget den 10. december 2015 Orientering om ny strategi for udviklingspolitik Det talte ord gælder [Finanslov
Læs mereMin digitale Byggesag (MDB)
R E SULTATKONTRAKT Min digitale Byggesag (MDB) Projekt 5.1 i handlingsplanen for den fælleskommunale digitaliseringsstrategi Resume: Projektet om digital byggeansøgning og sagsbehandling, Min digitale
Læs mereOverblik over aftale for Ældre og Handicap
Overblik over aftale for Ældre og Handicap 1. Beskriv kort processen for formulering af målene i aftalen Aftalen for 2015 er blevet evalueret i LMU med henblik på at afklare, hvilke mål, det ville være
Læs mereGodkendelse af administrationsgrundlag og tilsyn med private pasningsordninger
Punkt 6. Godkendelse af administrationsgrundlag og tilsyn med private pasningsordninger 2016-011001 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen indstiller, at Familie- og Socialudvalget godkender, at forvaltningen
Læs merea. Skatteministeriet anmoder hermed om Finansudvalgets tilslutning til at afholde merudgifter i forhold til det fortrolige
Aktstykke nr. 64 Folketinget 2010-11 Bilag Afgjort den 9. december 2010 Skatteministeriet. København, den 30. november 2010. 64 a. Skatteministeriet anmoder hermed om Finansudvalgets tilslutning til at
Læs mereNOTAT. Økonomi- og Erhvervsministeriet har pr. 21. marts 2011 modtaget 33 høringssvar, hvoraf 8 har haft bemærkninger til forslaget.
NOTAT 23. marts 2011 11/00060-20 /cni-dep Høringsnotat vedrørende forslag til lov om ændring af lov om Vækstfonden (Ændring af Vækstfondens formål samt tilpasning af vækstkautionsordningen) 1. Indledning
Læs mereDB Schenker Rail Scandinavia A/S Administrerende direktør Stig Kyster-Hansen
DB Schenker Rail Scandinavia A/S Administrerende direktør Stig Kyster-Hansen Fremtidsmulighederne for containertransport i dansk og nordeuropæisk perspektiv 1. marts 2012 Om DB Schenker Rail Scandinavia
Læs mereSTRATEGIPLAN 2015 2020
STRATEGIPLAN 2015 2020 DI Energi STRATEGIPLAN 2015 2020 2 Branchefællesskab for energibranchens virksomheder De sidste 40 år har den danske energiindustri omstillet sig fra at være afhængig af olie fra
Læs mereBeskrivelse af Arbejdstilsynet
7.11.2005 BHD/ALW Beskrivelse af Arbejdstilsynet Arbejdstilsynet er den danske myndighed på arbejdsmiljøområdet. Grundlaget for Arbejdstilsynets opgaver er arbejdsmiljøloven med tilhørende bekendtgørelser.
Læs mereAnnoncering efter operatør til Vækstforums program "Midtnet Kina innovationssamarbejde mellem virksomheder og videninstitutioner i perioden 2016-18.
Regionshuset Viborg Regional Udvikling Internationalt Kontor Skottenborg 26 DK-8000 Viborg www.regionmidtjylland.dk Annoncering efter operatør til Vækstforums program "Midtnet Kina innovationssamarbejde
Læs mereForslag til visioner og strategier for fremtidens overbygning i Norddjurs Kommune
Forslag til visioner og strategier for fremtidens overbygning i Norddjurs Kommune Indledning Norddjurs Kommune har i de senere år sat fokus på mulighederne for at udvikle en folkeskole, hvor de unge i
Læs mereKVIK Modellen. Introduktion til KVIK selvevaluering fra start til slut. Temamøde den 30. januar 2008 fra kl. 13-16 SCKK
KVIK Modellen Introduktion til KVIK selvevaluering fra start til slut Temamøde den 30. januar 2008 fra kl. 13-16 Hvad er SCKK? Statens Center for Kompetence og Kvalitetsudvikling Formål: Styrke kompetence-
Læs mereVEJLEDNING til ansøgning om deltagelse i EN GOD OMVEJ
VEJLEDNING til ansøgning om deltagelse i EN GOD OMVEJ EN GOD OMVEJ er en invitation til landets kommuner om at deltage i et udviklingsforløb der med støtte fra Realdania og Lokale- og Anlægsfonden har
Læs mereNotat. Dato: 26. august 2013 Sagsnr.: 2013-007997-19. Intentioner og rammesætning af folkeskolereformen i Middelfart kommune
Skoleafdelingen Middelfart Kommune Anlægsvej 4 5592 Ejby www.middelfart.dk Telefon +45 8888 5500 Direkte 8888 5325 Fax +45 8888 5501 Dato: 26. august 2013 Sagsnr.: 2013-007997-19 Pia.Werborg@middelfart.dk
Læs mereNatur- og Miljøklagenævnets resultatkontrakt for 2016
Natur- og Miljøklagenævnets resultatkontrakt for 2016 Kolofon Natur- og Miljøklagenævnets resultatkontrakt for 2016 Miljø- og Fødevareministeriet Miljø- og Fødevareministeriet Natur- og Miljøklagenævnet
Læs mereIndholdsfortegnelse. Service- og kanalstrategi for Brøndby Kommune
Indholdsfortegnelse 1. Indledning 2 2. Definition og afgrænsning 3 3. Borgere og virksomheders brug af kommunikationskanaler 4 4. Hvad er strategien, og hvad betyder det for borgere og virksomheder? 5
Læs mereFolketinget Europaudvalget Christiansborg, den 7. februar 2015 Folketingets Repræsentant ved EU
Europaudvalget 2004-05 (1. samling) EUU Alm.del Info Note 28 Offentligt Folketinget Europaudvalget Christiansborg, den 7. februar 2015 Folketingets Repræsentant ved EU Til udvalgets medlemmer og stedfortrædere
Læs mereMinisteriet for Sundhed og Forebyggelse Holbergsgade 6 1057 København K 07-06-2015. ministeriets sagsnr. 1407441
Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse Holbergsgade 6 1057 København K Gammeltorv 22 DK-1457 København K Tlf. +45 33 13 25 12 Fax +45 33 13 07 17 www.ombudsmanden.dk post@ombudsmanden.dk Personlig henvendelse:
Læs mere