Oplevelse og udfoldelse i det fri Outdoorstrategi
|
|
- Victor Kristiansen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Oplevelse og udfoldelse i det fri Outdoorstrategi
2 Rammer Outdoorstrategi Både små og store oplevelser Oplevelserne i Kolding Kommune er mange og varierede. Nogle er store og nogle er små. Alle med deres fortrin og attraktioner. Nogle skal opleves i bevægelse, andre i fordybelse. Der er oplevelser af lokal interesse. Andre er interessante for hele kommunen, hele regionen, landet og i nogle tilfælde også udlandet. Udpegning af særlige steder og ruter I Outdoorstrategien udpeges en række større geografiske oplevelsesområder og særlige oplevelsesrige ruter. Ud over disse særlige udpegninger findes der et væld af smukke ruter og enkeltoplevelser, der ligger som små perler i landskabet. Disse bliver ikke glemt, men gøres synlige på anden vis. En strategi for de udendørs oplevelser Outdoorstrategien omfatter geografisk hele Kolding Kommune. Strategien udstikker rammer og peger på optimeringsmuligheder for de udendørs oplevelser af natur, kultur og kulturmiljø; samt som ramme for motion og sundhed. Outdoorstrategien udvikles hele tiden, så hvad der mangler i dag, er måske med i morgen. Gennem partnerskaber inviterer vi aktører til at være med til at etablere og udvikle oplevelserne.
3 Bærende principper Outdoorstrategien Strategien er blevet til med udgangspunkt i en række bærende principper. Principperne danner yderligere ramme og retning for strategien. Et bærende princip for Kolding Kommunes outdoorstrategi: Den skal anvise hotspots og ruter med oplevelsespotentiale samt differentiere de enkelte områder. Den skal skabe rammer for fællesskaber og oplevelser i hverdagen samt i fritiden. På tværs af generationer samt sociale og kulturelle barrierer. Den skal være en social løftestang for sårbare grupper. Den skal skabe tilgængelighed for alle befolkningsgrupper til oplevelser i naturen. Udmøntningen af outdoorstrategien skal ske ved en mangfoldighed af samarbejdsformer, partnerskaber og finansieringer.
4 Indhold Vision.DetvilKoldingKommune 5 Indsatsområde 1. steder Identificeredehotspots....8 Hotspotspåkort.9 Måloghandleplaner.10 Indsatsområde 2. ruter Rekreative hovedfærdselsårer...12 Hovedfærdselsårer på kort 13 Oplevelsesruter Måloghandleplaner. 15 Indsatområde 3. synlighed Medguideellerpåegenhånd...17 Oplevelsesbånd.18 Findoplevelserpånettet 20 Måloghandleplaner.22 Indsatområde4.partnerskaber...23 Måloghandleplaner.24
5 Vision Vi sætter oplevelser på spil i en virkelig verden medrumtilrefleksion,erkendelse,højpulsogsugimaven Derfor vil Kolding Kommune Sætteoplevelserneispil,dérhvordeerogirespektfordeomgivelser,deliggeri. Styrke det rekreative rutenet, så vejen til destinationen bliver sikker og gerne en del af oplevelsen. Øgesynligheden,sådetbliverletatopleveogatværemedtilatudvikleoplevelserne. Skabe stærke partnerskaber med organisationer, private aktører og lokale borgere om udvikling og varetagelse af områder og oplevelser.
6 Indsatsområde 1. Steder Sætte oplevelserne i spil, dér hvor de er og i respekt for de omgivelser de ligger i Outdoorstrategien sætter spot på områder, der indeholder et særligt potentiale for udeliv. Vi kalder dem hotspots. Hotspots danner rammer for udeliv Hotspots er steder med et særligt potentiale, der til sammen skal tilbyde forskellige livsglade rammer for udeliv. Et udeliv, der kan udleves alene eller i fællesskaber, med høj eller lav puls. Gennem en målsætning af områdernes særlige potentiale, vil vi skabe oplevelser af høj kvalitet, som når ud over kommunegrænsen. Hotspots har sjæl og ekstraordinære oplevelser Et hotspot er et sted, hvor landskab, natur, kulturhistorie og stedets sjæl giver rum for ekstraordinære oplevelser og muligheder for udfoldelse under åben himmel. Et sted, hvor der er gjort særlig meget ud af at udnytte natur og landskab som ramme for aktiviteter, fællesskaber og sociale mødesteder.
7 Hotspots Med respekt for stedets sjæl Hotspotsene er udvalgt med udgangspunkt i de enkelte områders unikke kvaliteter og stedets sjæl. Ikke alle hotspots kan det samme. Med respekt for stedets sjæl vil vi differentiere, så der er rum til både ræs og vilde aktiviteter, søndagsture og hverdagsløb, ro og fordybelse til autentiske oplevelser. Rammer og indhold Vi udstikker rammerne og peger på optimeringsmuligheder for oplevelser inden for natur, kultur og kulturmiljøer samt motion og sundhed. Nogle steder er rammerne allerede tilstede, men indholdet mangler. Andre steder er der masser af indhold, men her mangler den røde tråd, der gør oplevelsen tre-stjernet. Færdig bliver et område aldrig, da muligheder og ønsker til oplevelse og udfoldelse til stadighed udvikler sig. Ligeledes kan nye hotspots opstå. Hotspots udvikles og etableres i fællesskab Et hotspot er et naturligt mødested, der er værd at køre efter. Det danner rammerne for udeliv og taler til flere målgrupper. Det er offentligt tilgængeligt, synligt og let at opleve. Målet er, at de forskellige hotspots er bredt kendt af brugerne, så de kan opleve dem, men også være med til at udvikle og etablere dem.
8 Identificerede Hotspots Christiansfeld.. Donssøerne. DrabæksMølle Dybvadbro Station/ Troldhedebanen. FerupSø.. Fjordenogkystlandskabet. HarteværketogKoldingÅdal Hylkedalen Landbomuseet Kolding/ Harte Skov. Marielund Pladserogparker KoldingC.. SeestFritidslandskab Skamlingsbanken.. Skærsø. Svanemosen...
9 Spot områderne her Kort med udpegede hotspots - områder med et særligt stort oplevelsespotentiale _ Hotspot Fjord og kyst hotspot _Fjord og kyst områdeudpegning Skærsø Ferup Sø Donssøerne Dybvadbro Station /Troldhedebanen Drabæks Mølle Landbomuseet / Harte Skov Seest Fritidslandskab Harteværket / Kolding Ådal Hylkedalen Marielund Pladser og parker - Kolding C _ Houens Odde / Drejens _ Løverodde / Stenderup skovene Fjorden og kystlandskabet Svanemosen med skovområder Skamlingsbanken _ Skibelund / Solkær Enge Christiansfeld _ Hejls Nor
10 Mål og handleplaner Sætte oplevelserne i spil, dér hvor de er og i respekt for de omgivelser de ligger i Vi vil arbejde ud fra idéen om et steds sjæl og gennem bevidste tiltag understøtte og styrke oplevelsen af denne. Vi vil samtidig have respekt for de rammer det sætter. Vi vil i arbejdet med de enkelte hotspots inddrage relevante interessenter i idégenerering, realisering, rammesætning og drift. Vi vil gøre en særlig indsats for at synliggøre oplevelser og muligheder for videreudvikling af de enkelte hotspots, for at inspirere til at bruge stederne samtværemedtilatudvikledem. Vi vil så vidt det er muligt og giver mening sikre, at der er mindst en oplevelse, der er tilgængelig for alle inden for et hotspot. Se handleplan 1. Steder
11 Indsatsområde 2. Ruter Styrke det rekreative rutenet, så vejen til destinationen bliver sikker og gerne en del af oplevelsen Net af stier og ruter skal øge tilgængelighed En forudsætning for at komme ud i landskabet og opleve er at kende vejen dertil. Borgerne mangler i dag paratviden om de oplevelsesmuligheder, der ligger og venter på dem, og hvordan man kan komme ud til besøgsstederne i landskabet. For at fremme tilgængeligheden udpeger Outdoorstrategien de væsentligste strækninger i det rekreative rutenet, dem kalder vi rekreative hovedfærdselsårer og særlige oplevelsesruter. Turen skal være en oplevelse Det rekreative rutenet skal bringe borgere og turister fra Kolding, centerbyerne eller landsbyerne ud til oplevelserne. Men formålet kan også være at opleve undervejs eller transporten i sig selv. For eksempel med MTB, til hest eller løbende. Her er det strækningens faciliteter og tilbud om oplevelser, der er væsentligst. Kom sikkert frem til oplevelserne Ønsker til transporten kan også være at komme hurtigt og sikkert frem. Med udpegningen af de rekreative hovedfærdselsårer og særlige oplevelsesruter skal strategien fremme sikker transport til oplevelserne, men også synliggøre særlige oplevelsesrige ruter og områder.
12 Rekreative hovedfærdselsårer Outdoorstrategiens rekreative hovedfærdselsårer er de stier, der skal bringe brugeren ud i oplevelseslandskabet. Stierne skal være farbare på cykel og gerne så brede, at 2 cyklister kan køre ved siden af hinanden. Hovedfærdselsårerne består af de nationale cykelruter, de regionale cykelruter samt lokale cykelruter. Ruterne anvender så vidt muligt rekreative mindre småveje og separate stier. eller Troldhedebanen. Stimarkering, vejvisning og kortborde m.v. benytter Naturstyrelsens skilteprogram i umalede egepæle samt cykelruternes blå skilteprogram. Afmærkning og piktogrammer er ligeledes standardafmærkning evt. suppleret med et særligt logo. Stierne navngives efter stednavne, rutenavne eller tidligere funktion, fx Hylkedalen, Middelalderruten
13 Rekreative hovedfærdselsårer Kort med eksisterende cykelruter National Regional Lokal
14 Oplevelsesruter Der er i dag allerede mange ruter og småstier næsten så mange, at det går ud over brugernes overblik og orienteringsevne. Særlige ruter skal fremhæves Ved at fremhæve særlige oplevelsesruter gennem tematisering vil vi guide brugerne ud i landskabet. En oplevelsesrute kan være en rundtur med start fra et hotspot, eller en rute mellem forskellige hotspots. En oplevelsesrute kan også tage udgangspunkt i transportformen, så ruten er et mountainbikespor, et ridespor eller en trampesti. Ruterne anvender så vidt muligt separate stier eller cykelstier, men fredelige bivejsstrækninger kan også indgå. Navngivning fremmer synlighed Ruterne skal have navne, som folk kan huske. Og gerne navne, der stimulerer fantasien eller refererer til den historiske eller temamæssige reference. Stimarkering, vejvisning og kortborde m.v. benytter Naturstyrelsens skilteprogram i umalede egepæle. Afmærkning og piktogrammer er ligeledes standard afmærkning evt. suppleret med et særligt logo.
15 Mål og handleplaner Styrke det rekreative rutenet, så vejen til destinationen bliver sikker og gerne en del af oplevelsen Vi vil øge trafiksikkerhed og oplevelsesværdi på de nationale og regionale cykelruter, samt øvrige rekreative hovedfærdselsårer. Vi vil arbejde for at cykelnettet til hverdag og fritid bliver en rekreativ oplevelse, og der bør i højere grad være opmærksomhed på at flytte cyklerne væk fra vejnettet. Vi vil gøre det rekreative rutenet attraktiv til hverdag og fritid. Vi vil ved udvikling og vedligehold af det rekreative rutenet understøtte størst mulig tilgængelighed for alle inden for den økonomiske ramme. Se handleplan 2. Ruter
16 Indsatsområde 3. Synlighed Øge synligheden så det bliver let at opleve og at være med til at udvikle oplevelserne Synliggøre oplevelser Outdoorstrategien vil vise vej til de udendørs oplevelser, folde dem ud og give lysten til at udforske videre på egen hånd. Ikke alle oplevelser kan, som Skamlingsbanken, ses på lang afstand, og selv da er det en god fornemmelse at kunne følge en opmærket rute, som leder på rette vej. Få noget mere information ometmindesmærkefraenqrkode,fådenlevende fortælling fra en lokal guide eller mærke historiens vingesus i en folkemængde til en event i bakkerne. Enforudsætningforatfåoplevelserneudtilenbred målgruppe er at information om områderne og dets muligheder er let tilgængeligt. Fåvistvejellerblivtagetihånden En udeoplevelse kan have flere lag og et uderum flere funktioner. Den umiddelbare naturoplevelse opleves stærkest på egen hånd, mens den dybere erkendelse kræver en kyndig vejledning. Ikke alle har modet til eller forudsætningerne for at indtage oplevelserne på egen hånd. Her kan en naturvejleder, skilte eller en folder, der viser vej og understøtter, åbne en verden af nye muligheder.
17 Outdoorstegi Steder Ruter Synlighed Partnerskaber Med guide eller på egen hånd Skiltning og information Diskret genkendelig vejvisning og relevant information langs ruter og på oplevelsessteder skal skabe tryghed, vise kvalitet og styrke oplevelserne. Der vil stadig være mange uafmærkede stier og fine steder til dem, der er mere til det upolerede eventyr. Pitstops med faciliteter Det skal være nemt at komme ud. Det må også gerne være bekvemt. Pitstops på udvalgte steder skal tilbyde toilet og vand, faciliteter til leg og bevægelse eller luft til cyklen. Faciliteter skal gøre det attraktivt at komme ud og indbyde til leg og bevægelse. Undervisning og læringsforløb Udvalgte hotspots skal tilbyde faciliteter for undervisning og konkrete læringsforløb med udgangspunkt i stedernes fortællinger. Lærerne skal støttes i at udforske de uformelle læringsmiljøer både med og uden naturvejleder eller anden form for guide. Udeskole-forløb skal være et attraktivt og nemt alternativ til den traditionelle undervisning. Læring gennem oplevelse Den traditionelle guidede tur giver en særlig kontakt mellem formidler og deltager og går aldrig af mode. Meget populær er også større events, der sætter fokuspåetbestemtemne.gennemguidedetureog events med professionelle og frivillige formidlere vil vi lade oplevelser være afsæt for læring til både unge og gamle.
18 Outdoorstegi Steder Ruter Synlighed Partnerskaber Oplevelsesbånd Detskalværenemtatopleve Hvad begrebet en god oplevelse dækker oover, findes der lige så mange svar på, som der er brugere. De udpegede hotspots indeholder en koncentration af oplevelser, men der findes også oplevelsesperler uden for disse områder. Oplevelser grupperes Gruppering af oplevelser i en række oplevelsesbånd skalgøredetnemtforbrugerenatfindedeønskede oplevelser. Oplevelsesbåndenes funktion er at gøre opmærksom på de oplevelsesperler, der bare ligger og venter på én. Endelig skal de give lysten til at gå ud at opleve Kolding.
19 Oplevelser i øjenhøjde Her rulles oplevelsesbåndene ud Oplevelserne skal serveres i øjenhøjde. En række af de bedste oplevelser inden for et bånd beskrives på små aktivitetskort, der beskriver oplevelsen, og hvor den findes. Kortene kan efterfølgende hænges på en oplevelsestavle der står ved Visit Kolding, på bibliotekerne og andre knudepunkter. Her kan borgere og turister indsamle forslag til netop de oplevelser,somdeharlysttilatsenærmerepå. En oplevelse- flere målgrupper Oplevelser kan grupperes på et utal af måder og tiltale mange forskellige målgrupper. Nogle målgrupper vil gerne tages ved hånden og have gode faciliteter, der gør det nemt at komme ud. Andreertildetmereråogupolerede. Gruppering af oplevelser i særlige bånd møder manogsåiformaftemaerpådetnyeoplevelsessite
20 Outdoorstrategi Steder Ruter Synlighed Partnerskaber Find oplevelser på nettet Vi kan i forskellige situationer være på jagt efter udendørs oplevelser. Det kan være som planlægger af en lørdagsudflugt, eller som turist i området. Jagten kan også skyldes et ønske om motion og bevægelse, en særlig naturoplevelse eller at blive godt underholdt. Måske er der særlige krav tiloplevelsen, at den skal foregå på hesteryg eller mountainbike, at der skal være adgang til toilet, eller at der skal være mulighedforatbliveklogerepåetemne. Udbyderen af oplevelserne har modsat behov for at udstille oplevelserne og måske finde de rette brugere og øvrige samarbejdspartnere, der kan være med til at udvikle oplevelsen. Med oplevelsesportalen skabes en central platform for en bred vifte af oplevelser i Kolding Kommune. Oplevelsesportalen er en hovedaktør i synliggørelse og realisering af de udendørs oplevelser i Kolding Kommune.
21 Mobilsite skal understøtte oplevelser Der findes i dag mange måder at formidle direkte til borgerne på. Kunsten i dag er at give den ønskede information til modtageren i en passende mængde. Strategien peger her på at udnytte, at mobilvenlig frem for at udvikle en app. Alle oplysningerne på oplevelsesportalen er let og overskueligt tilgængelig via mobil og tablets. En app er en dyr løsning og er mere egnet til at udvikle i forhold til det enkelte oplevelsessted eller oplevelsesform.
22 Mål og handleplaner Øge synligheden så det bliver let at opleve og at være med til at udvikle oplevelserne Vi vil sætte spot på oplevelse, sundhedsfremme og læring med guide eller på egen hånd. Vi vil udnytte potentialet i læring gennem oplevelse og bevægelse. Vi vil vise vej til oplevelserne og sætte faciliteter i spil. Vi vil videreudvikle oplevelsesrum for alle hvad enten de er bevægelseshæmmede, svagtseende, psykisk sårbare eller social udsatte. Vi vil udvikle et sæt af oplevelsesbånd, der skal gøre det nemt for brugeren at finde de ønskede oplevelser, gøre opmærksom på oplevelsesperler og givelysttilatkommeudatopleve. Vi vil gøre oplevelsesportalen til en hovedaktør i synliggørelse og realisering af udendørsoplevelser i Kolding Kommune. Portalen skal være det primære site, hvor der eftersøges og udbydes oplevelser inden for dens virkefelt. Se handleplan 3. Synlighed
23 Indsatsområde 4. Partnerskaber Skabe stærke partnerskaber med organisationer, private aktører og lokale borgere om udvikling og varetagelse af områder og oplevelser Høj kvalitet, værtskab og udvikling af oplevelser Outdoorstrategien indbyder til samarbejde omkring udvikling og varetagelse af de udendørs oplevelser. Sådanne forpligtende samarbejder skal være med til at sikre høj kvalitet, værtskab og udvikling af oplevelserne. vedligehold af et ruteforløb, samarbejde med rideklubben og etablering af ny ridesti, etablering af venne-foreninger og frivillige guidekorps, udbud af events og indgåelse af ressourcemæssige forpligtende partnerfællesskaber omkring udvikling af et hotspot. I spændet mellem samarbejdet og det stærke partnerskab er eksempler på sådanne fx en aftale med en lodsejer om at lægge jord til en opholdsplads, en aftale med en lokal gruppe om
24 Mål og handleplaner Skabe stærke partnerskaber med organisationer, private aktører og lokale borgere om udvikling og varetagelse af områder og oplevelser Vi vil inddrage eksisterende netværk som fx Bæredygtighedsrådet, landsbysamarbejdet samt centerby-samarbejdet i realisering, vedligehold og udvikling af oplevelser. Vi vil skabe medejerskab ved gennemførelse af målrettede borger- og interessentprocesser. Vi vil indgå forpligtende partnerskaber med relevante aktører. Se handleplan 4. Partnerskaber
25 Naturen giver os en mangfoldighed af positive oplevelser. Disse fletter sig ind i hinanden til en syntese eller en totaloplevelse. Vi fyldes af glæde, overskud, livsvilje, inspiration og indre ro. Fra Naturoplevelsens mentalhygiejniske værdi af Sigmund Hägvar, norsk professor ved institut for Biologi og Naturforvaltning
Outdoorstrategi. Handleplan 2. Ruter
Outdoorstrategi. Handleplan 2. Ruter Handleplan for indsatsområdet Styrke det rekreative rutenet, så vejen til destinationen bliver sikker og gerne en del af oplevelsen Handleplan (2-årig, 2017-2018).
Læs mereUdstikker rammerne og peger på optimeringsmuligheder for oplevelser udendørs i naturen herunder åbne pladser og parker i byen.
Kontornotits By- og Udviklingsforvaltningen Dato 22. maj 2012 Sagsbehandler Mette Keseler List Direkte telefon 79 79 74 47 E-mail meli@kolding.dk Emne: Outdoorstrategi / Oplevelsesplan Geografi: Omfatter
Læs mereFriluftspolitik. Inspiration fra 3 kommuner. Herning kommune. Friluftsstrategi et friluftsliv, der byder op til dans.
Friluftspolitik Inspiration fra 3 kommuner Herning kommune Friluftsstrategi et friluftsliv, der byder op til dans. Den nationale friluftspolitik har sat fokus på at styrke vores sundhed og livskvalitet.
Læs mereOm Natur- og friluftsstrategien side 3. Vision. side 3. 6 indsatsområder. side 3. 1. Beskyttelse af naturen.. side 4. 2. Adgang til naturen.
1 INDHOLD Om Natur- og friluftsstrategien side 3 Vision. side 3 6 indsatsområder. side 3 1. Beskyttelse af naturen.. side 4 2. Adgang til naturen. side 5 3. Bynære rekreative områder. side 6 4. Formidling
Læs mereNatur- og friluftsstrategi Norddjurs Kommune 2012
Natur- og friluftsstrategi Norddjurs Kommune 2012 INDHOLD OM NATUR- OG FRILUFTSSTRATEGIEN 3 VISION 3 6 INDSATSOMRÅDER 4 1. Beskyttelse af naturen 5 2. Adgang til naturen 6 3. Bynære rekreative områder
Læs meref f: fcykelpolitikken2012-20
-20 f f: fcykelpolitikken2012-20 Forord Cykling er ikke alene godt set ud fra økonomiske og sundheds- og miljøperspektiver. Cykling er en ideel transportform, som medfører uafhængighed for den enkelte
Læs mereTurismestrategi 2013-2017
Turismestrategi 2013-2017 1 Indhold Forord... 4 Vision... 5 Strategi... 6 Fokus Stærke værdikæder... 7 Fokus Nem tilgængelighed... 8 Fokus Smart markedsføring... 9 2 Vision: Køge vil overraske dig Strategi:
Læs merePuls, sjæl og samarbejde
Puls, sjæl og samarbejde Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune I Ringsted har vi et rigt og varieret fritids- og foreningsliv og et kulturliv, der byder på gode oplevelser for børn
Læs mereStrategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve 2013-2015
Strategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve 2013-2015 November 2013 Indledning Med denne strategi for udvikling af turisme og oplevelser formulerer Greve Kommune nu for første gang en vision
Læs mereUdkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019
Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019 Forord Fritidspolitikken fastlægger retningen for fritids-, idræts- og kulturområdet. Fritidsudvalget ønsker at understøtte og udvikle byområder,
Læs merePlads til alle NATUR- OG MILJØPOLITIK 2015
Plads til alle NATUR- OG MILJØPOLITIK 2015 Natur- og miljøpolitik 2015 // Plads til alle Side 3 Indhold Visionen... 7 Strategisporene... 8 Naturen skal benyttes og beskyttes... 10 Planer og programmer
Læs mereUDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET 2014-2018
UDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET 2014-2018 Fokusområder 2016-2017 UDVALGSPOLITIK FOR PLAN OG BOLIGUDVALGET 2014 BAGGRUND Denne udvalgspolitik for Plan- og Boligudvalget er skabt i fællesskab af
Læs mereIdræt for alle fra hverdagsmester til verdensmester. Idrætsstrategi for Køge Kommune 2015 2025
Idræt for alle fra hverdagsmester til verdensmester Idrætsstrategi for Køge Kommune 2015 2025 Indhold Vi ses på cykelstien side 4-5 Vi bevæger os mere end gennemsnittet side 6-7 Så mange som muligt skal
Læs mere7100 Vejle 7100 Vejle 75828955 75828955
Børnegården Uhrhøj Børnegården Uhrhøj Jellingvej 165 Gemmavej 1 a 7100 Vejle 7100 Vejle 75828955 75828955 Værdigrundlag: Børnegården Uhrhøj er en institution hvor det er godt for alle at være. At den enkelte
Læs mereCykel- og stipolitik. En politik for cyklisme og stier. Randers Kommune
FORSLAG Cykel- og stipolitik En politik for cyklisme og stier Randers Kommune 1 Indholdsfortegnelse En kommune i bevægelse... 3 Formål og vision... 5 Formålet med en cykel- og stipolitik... 5 Hvordan bruges
Læs mereSlagelse Kommune. Job- og personprofil for Kultur-, fritids- og borgerservicechef Februar 2016
Slagelse Kommune Job- og personprofil for Kultur-, fritids- og borgerservicechef Februar 2016 1. Baggrund Slagelse Kommune er inde i en meget spændende og aktiv udvikling af kultur- og fritidsområdet,
Læs mereÅrhus Kommune Borgerpanelundersøgelse: Borgernes holdning til det åbne land og grønne områder
Århus Kommune Borgerpanelundersøgelse: Borgernes holdning til det åbne land og grønne områder Bilagsrapport - Epinion A/S 12. marts 2007 Indholdsfortegnelse 1 Kort om Epinion A/S...3 2 Baggrund...4 3 Frekvenstabeller...5
Læs mereFriluftsstrategi
Friluftsstrategi 2017-2024 3 5 6 8 9 10 11 Vision for friluftslivet Mål for friluftslivet Handlinger for friluftslivet Tilgængelighed og sammenhænge Regionale ruter og muligheder Friluftsliv i byen Formidling
Læs mereFRILUFTSLIV OG AKTIVITETSSTEDER I SLAGELSE KOMMUNE:
FRILUFTSLIV OG AKTIVITETSSTEDER I SLAGELSE KOMMUNE: Områder hvor Friluftsrådet har været aktivt med: 1: NATURRASTEPLADSEN VED HALSSKOV: Efter bygning af broen, var der et museum om byggeriet og spændende
Læs mereALLERØD KOMMUNE ET FÆLLES AFSÆT VISION FOR BØRN OG UNGE I ALLERØD KOMMUNE
ALLERØD KOMMUNE ET FÆLLES AFSÆT VISION FOR BØRN OG UNGE I ALLERØD KOMMUNE Forord Denne vision for vores børn og unges liv i Allerød Kommune er resultatet af mange menneskers indsigt og ihærdighed. Startskuddet
Læs mereIdrætsstrategi for Halsnæs Kommune
Idrætsstrategi for Halsnæs Kommune Forord Forord kommer senere Indledning I Halsnæs Kommune har vi en kultur- og fritidspolitik, som løber frem til år 2020. Ligeledes er der for perioden 2015-2018 afsat
Læs mereAlsønderup Sogns Lokalråd Landsbyvision 2011. Lokalrådet December 2011
Alsønderup Sogns Lokalråd Landsbyvision 2011 Lokalrådet December 2011 1 Kilde. Kms/Hillerød kommune 2 Baggrund Sommeren 2011 afholdt lokalrådet for Alsønderup sogn en visionsdag på Kulsviergården i Alsønderup,
Læs mereINDHOLD INDHOLD AFSÆT 3 VISION 4 RÅSTOF 6 FOKUSOMRÅDER: IDENTITET 8 OPLEVELSER 10 FÆLLESSKAB 12 SYNLIGHED 14 BÆREDYGTIGHED 16
VISION HEDELAND 1 INDHOLD INDHOLD AFSÆT 3 VISION 4 RÅSTOF 6 FOKUSOMRÅDER: IDENTITET 8 OPLEVELSER 10 FÆLLESSKAB 12 SYNLIGHED 14 BÆREDYGTIGHED 16 Kolofon: Vision Hedeland er udarbejdet i et samarbjede mellem
Læs mereDet gode liv på landet i Norddjurs Kommune
NORDDJURS KOMMUNE Det gode liv på landet i Norddjurs Kommune Landdistriktspolitik 2013 2016 1. Indhold 2. Indledning...2 3. Fakta om Norddjurs Kommune...3 4. Mål og udviklingstemaer...4 4.1. Dialog, samarbejde
Læs mereCykelstiplan 2015. Indledning
Cykelstiplan 2015 En del af trafikplan 2015 Indledning Kommunale mål På landsplan er der i følge Transportvaneundersøgelsen 1992-2013 tendens til et generelt fald i cykelandelen af alle ture. I modsætning
Læs mereRebild Kommune Kulturpolitik Forslag til nye fokusområder og handlingsplaner Værdigrundlag
Rebild Kommune Kulturpolitik Forslag til nye fokusområder og handlingsplaner Værdigrundlag Rebild Kommunes kulturpolitik har til formål at støtte og stimulere borgernes trivsel og aktive deltagelse i lokalsamfundets
Læs merePolitik for Borgerservice og Biblioteker 2011-2014. Kort version
Politik for Borgerservice og Biblioteker 2011-2014 Kort version Bibliotekerne skal være lokale medborgercentre, steder for viden og borgerservice, der sammen med lokale aktiviteter og initiativer skal
Læs mereDANSK ISLANDSHESTEFORENING GUIDE. - til gode ridespor NATURUDVALGET. www.islandshest.dk
DANSK ISLANDSHESTEFORENING GUIDE - til gode ridespor NATURUDVALGET Guide til gode ridespor Dansk Islandshesteforening (DI) er opmærksom på, at mange kommuner arbejder med friluftsstrategier, der blandt
Læs mereF o l k e o p ly s n i n g s p o l i t i k f o r J a m m e r b u g t K o m m u n e
F o l k e o p ly s n i n g s p o l i t i k f o r J a m m e r b u g t K o m m u n e Forord Jammerbugt Kommune betragter et levende forenings- og fritidsliv som en motor for udvikling i lokalsamfundet og
Læs mereSammenhængende. Børne- og Ungepolitik
Sammenhængende Børne- og Ungepolitik 2 Forord Denne sammenhængende børne- og ungepolitik bygger bro mellem almenområdet og den målrettede indsats for børn og unge med behov for særlig støtte. Lovmæssigt
Læs mereBørne- og Ungepolitik
Sammenhængende Børne- og Ungepolitik Fredensborg Kommune 2 Forord Denne sammenhængende børne- og ungepolitik bygger bro mellem almenområdet og den målrettede indsats for børn og unge med behov for særlig
Læs mereLokale Grønne Partnerskaber
Projektets titel: Rekreativt friluftsområde i Bøvlingbjerg Hvem er ansøger = den økonomisk ansvarlige part i projektet Organisation: Adresse: Tlf: Evt. webadresse: Bøvling Fri- og Idrætsefterskole, Høvsørevej
Læs mereLæreplaner i Børnehaven Brolæggervej
Læreplaner i Børnehaven Brolæggervej Bekendtgørelsen om pædagogiske læreplaner i daginstitutioner blev indført i august 2004. Det betyder, at vi i institutionen skal: Have mål for læring. Beskrive valg
Læs mereNyt revideret forslag til landdistriktspolitik for Køge Kommune Maj 2016
Nyt revideret forslag til landdistriktspolitik for Køge Kommune Maj 2016 1. Formål En meget stor del af Køge Kommunens areal udgøres af landdistrikter, og en betydelig del af kommunens borgere bor i landdistrikterne.
Læs mereNÆSTVED STIRÅD 1. NOVEMBER 2009
Velkommen til strækningen Næstved til Harrested Å NÆSTVED STIRÅD 1. NOVEMBER 2009 1 Indledning Utallige forslag undervejs - har forsøgt at samle så mange som muligt af dem. Formålet med Fodsporet er Motion
Læs mere4. NYTTIGE ADRESSER. Nyttige adresser
4. NYTTIGE ADRESSER Børn og sundhed www.altomkost.dk www.boernemad og bevaegelse.dk www.doktorskrump.dk www.dgi.dk www.eventyrvaerkstedet.dk www.folkesundhed.dk www.folkesundhed.kk.dk www.frugtkvarteret.dk
Læs mereBørnegården. Nye mål. Bilag pkt.8 Alsidige personlige udvikling.
Alsidige personlige udvikling. Målsætning 0 3 år Barnet udvikler en begyndende kompetence til: At handle selvstændigt. At have indlevelse i andre. At være psykisk robust. Vi har en anerkendende tilgang
Læs mereMål og handlinger er Kommunens overordnede Børnepolitik for børn og unge 0-18 år.
og handlinger er Kommunens overordnede Børnepolitik for børn og unge 0-18 år. Børn og unge i vækst - alle børn skal trives i et trygt og sundt miljø med leg og læring. - alle børn skal møde nærværende,
Læs mereNaturprofil. Natursyn. Pædagogens rolle
Naturprofil I Skæring dagtilbud arbejder vi på at skabe en naturprofil. Dette sker på baggrund af, - at alle vores institutioner er beliggende med let adgang til både skov, strand, parker og natur - at
Læs mereKultur for alle. Kulturpolitik for Glostrup Kommune
Kultur for alle Kulturpolitik for Glostrup Kommune Et rigt lokalt kulturliv er: mangfoldighed fælleskab identitetsdannende frivillighed læring udfoldelse leg inddragelse tradition kreativitet oplevelser
Læs mereKulturpolitik Frem mod 2020 Handleplan 2016
1 of 5 Kulturpolitik Frem mod 2020 Handleplan 2016 Syddjurs som Kulturkommune Vedtaget i Byrådet, Syddjurs Kommune den 25. februar 2015. Syddjurs Kommune vedtog i foråret 2015 en ny kulturpolitik. Visionen
Læs mereIndholdsfortegnelse. 1. Indledning. 2. Det åbne land og de rekreative værdier. 3. Grøn Strukturplan principper og målsætninger
Grøn Strukturplan - En rekreativ plan for Hillerød Kommune - 2012 Indholdsfortegnelse 1. Indledning 2. Det åbne land og de rekreative værdier 3. Grøn Strukturplan principper og målsætninger 4. Grøn Strukturplan
Læs mereVærdier, handleplaner og evaluering
Bilag 2 ] SKOVHUSET. Gentofte Kommune Værdier, handleplaner og evaluering Den 1. august 2013 1 Gentofte Kommunes fælles pædagogiske læreplan Som en del af arbejdet med at realisere visionen for 0 6 års
Læs mereGiv naturen en hånd - Danmarks Fredede områder
Giv naturen en hånd - Danmarks Fredede områder DN s fredningsskilte i fredede områder - Arbejdsplan Som led i projektet Fredninger i Danmark arbejder DN med formidlingsprojekter i en række af vores fredede
Læs mereScreening af naturhistorien med henblik på de gode historier. Fortælle om hvorfor Espe skov er lavet og hvorfor der skal laves mere skov i Danmark.
Ideer og ønsker til naturstien fra borgerne ved offentlig møde 6. oktober Lokalitet Friluftsliv og motion (herunder faciliteter, som understøtter benyttelsen, samt adgangsforhold) Koordinering med Masterplan
Læs mereKULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE
KULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE INDLEDNING Et varieret og aktivt kulturliv spiller en vigtig rolle i visionen om, at skal være et attraktivt sted at bo med unikke og forskelligartede bysamfund og
Læs mereEvaluering af KidSmart
Evaluering af KidSmart Evaluering af KidSmart En KidSmart-computer er en computer, der henvender sig særligt til de 3-6årige. På computeren findes flere forskellige læringsprogrammer, der styrker bl.a.
Læs mereUdbud del 1, Koncept for Parker og Rejs i Region Sjælland
Udbud del 1, Koncept for Parker og Rejs i Region Sjælland Baggrund Parkér og Rejs er anlæg og faciliteter, som er indrettet og forbeholdt til parkering af bil eller cykel i tilknytning til en rejse med
Læs mereHornsherred Syd/ Nordstjernen
Generel pædagogisk læreplan Hornsherred Syd/ Nordstjernen Barnets alsidige personlige udvikling Tiden i vuggestue og børnehave skal gøre børnene parate til livet i bred forstand. Børnene skal opnå et stadig
Læs merePOLITIK FOR SAMARBEJDE MELLEM CIVILSAMFUND OG KOMMUNE. Sammen om FÆLLESSKABER
POLITIK FOR SAMARBEJDE MELLEM CIVILSAMFUND OG KOMMUNE Sammen om FÆLLESSKABER 1 FORORD Faaborg-Midtfyn Kommune er karakteriseret ved sine mange stærke fællesskaber. Foreninger, lokalråd, borgergrupper mv.
Læs merePædagogiske læreplaner Hyrdebakken
Pædagogiske læreplaner Hyrdebakken At arbejde med pædagogiske læreplaner er en proces, der konstant er i bevægelse og forandring. Hyrdebakken har det sidste års tid har været gennem store forandringer
Læs mereUDVIK- LINGS- PLAN. Lydum 2020
UDVIK- LINGS- PLAN Lydum 2020 Naturen er vores styrke og kilde til store oplevelser. Gå selv på opdagelse i naturen, pas på den og del den med andre. Sammen fortæller vi verden om vores natur - #viinaturen
Læs mereINDSATS TEKNIK & MILJØ
INDSATS TEKNIK & MILJØ Målsætning, som indsatsen vedrører (Derfor vil vi i sundheds-politikken 2019-2022) Indsatsen vedrører følgende to målsætninger fra Hjørring kommunes sundhedspolitik (side 7) Sikre
Læs mereKultur- og fritidspolitik
Kultur- og fritidspolitik Kultur- og Fritidsudvalget i har udformet et forslag til en kultur- og fritidspolitik, der skal sikre, at den enkelte borger får mulighed for at deltage, udfolde sig og præge
Læs mereLOMMEPARKER, TRÆER OG ANDET GRØNT
LOMMEPARKER, TRÆER OG ANDET GRØNT - strategi for et grønnere København København 2015 - Verdens Miljømetropol I 2015 er København med rette kendt som den af verdens hovedstæder, der har det bedste storbymiljø.
Læs mereReferat fra interessentmøderne om Ny Vestamager d. 26. september, 2. og 10. oktober 2012
1 Referat fra interessentmøderne om Ny Vestamager d. 26. september, 2. og 10. oktober 2012 1. Velkomst og introduktion ved arbejdsgruppen. 2. Indledende kommentarer inden gruppearbejdet 3. Fremlæggelse
Læs mereAlsidige personlige kompetencer
Alsidige personlige kompetencer Barnets alsidige personlige udvikling forudsætter en lydhør og medleven omverden, som på én gang vil barnet noget og samtidig anerkender og involverer sig i barnets engagementer
Læs mereFrivilligstrategi 2015
Frivilligstrategi 2015 Aalborg Kommunes Frivilligstrategi Frivilligheden i Aalborg Kommune er kendetegnet af stor mangfoldighed. Der arbejdes frivilligt på landet og i byen, med ældre, unge, børn, på kulturområdet,
Læs merePÆDAGOGISKE LÆREPLANER 2014
PÆDAGOGISKE LÆREPLANER 2014 Glæde Udfordre Fællesskab Anerkendelse Udfordre Indledning Børne- og uddannelsessynet i Sønderborg Kommune er båret af en overordnet vision om, at alle børn har ret til et godt
Læs mereIstidstuten. Fokus på geologi, kultur, natur, sundhed, friluftsliv og gode oplevelser. Projektleder: Anders Lauritsen
Istidstuten En cykelrute gennem Midt-Nordvestsjælland med istiden som tema Fokus på geologi, kultur, natur, sundhed, friluftsliv og gode oplevelser Projektleder: Anders Lauritsen Istidsruten - introduktion
Læs mereReferat Efter velkomsten begyndte cafedebatten, som hurtigt kom i gang efterfølgende er der under hvert cafebord opsamlet fokuspunkter, mange
Referat fra tema2 Byudvikling og Bosætning Pilegårdsskolen, Langeskov 14.05 2007 Program 19.00 Musik og velkomst ved udvalgsformanden 19.15 Niras informerer om cafebordsmetode 19.20 Hanne fortæller om
Læs mereKulturpolitik Syddjurs som Kulturkommune frem mod 2017
Kulturpolitik Syddjurs som Kulturkommune frem mod 2017 Der arbejdes målrettet og strategisk med kulturudviklingen i kommunen. I forlængelse af byrådets beslutning af juni 2011 udnyttes synergien i sammenhæng
Læs merePolitik for nærdemokrati i Esbjerg Kommune
Politik for nærdemokrati i Esbjerg Kommune Godkendt i Sammenlægningsudvalget den 6. december 2006 Indholdsfortegnelse 1 Indledning... 3 1.1 Baggrund... 3 1.1.1 Beslutning om sammenlægning af Bramming,
Læs mereIndhold. Dagtilbudspolitik 2011-2014 3
Dagtilbudspolitik 2011-2014 Indhold Indledning.................................... 4 Dagtilbudspolitikken i Holstebro Kommune........... 6 Det anerkendende dagtilbud...................... 7 Visioner for
Læs mereKOM I GANG MED AT MALE
KOM I GANG MED AT MALE Maleguide af Emelia Regitse Edelsøe Ind hol d Introduktion til maleri Forord...4-5 Sådan kommer du i gang Trin 1: Procesbog...6-7 Trin 2: Hvilke materialer kan jeg bruge?... 8-9
Læs mereSUNDHEDSPOLITIK 2013-2016
SUNDHEDSPOLITIK 2013-2016 - et fælles anliggende for hele Helsingør Kommune Side 1 Indhold 1. Indledning. Side 3 2. Formål og sammenhæng til visionen Side 3 3. Gennemgående principper for fokusområderne.
Læs mereUDVIKLING AF DETAILHANDLEN I AALBORG MIDTBY
UDVIKLING AF DETAILHANDLEN I AALBORG MIDTBY STRATEGI OG HANDLINGSPLAN 2016-2018 Hvordan fortsætter vi den stærke udvikling og griber mulighederne i udviklingen af en attraktiv detailhandel i Aalborg? 1
Læs mereDet Transformative Møde
Konceptbeskrivelse Version 2 Titel Baggrund Det Transformative Møde Fra foråret 2011 og foreløbig tre år fremover er der nu ressourcer til at gøre en ekstra indsats for at udvikle Nordsjælland som rejsemål.
Læs mereStyrker og svagheder inden for kultur- og fritidsområdet i Faxe Kommune
Styrker og svagheder inden for kultur- og fritidsområdet i Faxe Kommune I tilknytning til dagsordenspunktet om ny kultur- og fritidspolitik 2015-2019 har administrationen udarbejdet et notat om styrker
Læs mere2012-2018. Sammen om sundhed
2012-2018 Sammen om sundhed forord Sammen løfter vi sundheden I Assens Kommune vil vi sætte spot på sundheden og arbejde målrettet for udvikling, fremgang og livskvalitet for alle. Vi vil løfte sundheden.
Læs mereUDVIKLINGSSPOR PROJEKT FOLKETS BIBLIOTEK
UDVIKLINGSSPOR PROJEKT FOLKETS BIBLIOTEK UDVIKLINGSSPOR Projekt Folkets Bibliotek har lavet fem udviklingsspor til folkebibliotekerne, som er lavet på baggrund af indsigter, læringer og erfaringer fra
Læs mereFakta om Tøndermarsk Initiativet
Fakta om Tøndermarsk Initiativet Budget: Samlet budget: 210,9 millioner kr. Heraf kommer 111,3 millioner kr. fra Tønder kommune. Realdania har bevilget 65 millioner kr., og A.P. Møller og Hustru Chastine
Læs mereFÆLLES OM ODENSE. Civilsamfundsstrategi
FÆLLES OM ODENSE Civilsamfundsstrategi 1 FORENINGSFRIVILLIG Corperate Volunteer ADD-ON MODEL MEDLEM SERIEL ENKELTSTÅENDE DEN STRATEGISK INTEGREREDE MODEL UORGANISEREDE ELLER VIRTUEL FRIVILLIG OFFENTLIG
Læs mereS T R AT E G I 2016-2019
STRATEGI 2016-2019 INDHOLD 03 HVEM ER VI? HVAD VIL VI? 04 STRATEGI LANGSIGTEDE SIGTELINJER 06 STRATEGI PRIORITERINGER FOR 2016-2019 08 ÅBENHED. SAMARBEJDE. DIALOG 10 NATURFONDEN OM 10 ÅR 12 FAKTA 14 FONDENS
Læs mereKYSTFERIE I DANMARK WARUM NICHT? Kolding 3. december 2014
KYSTFERIE I DANMARK WARUM NICHT? Kolding 3. december 2014 Rejsebehov hos loyale, tidligere og nye turister Fokus pårejsebehov og oplevelsesønsker hos tyske turister både blandt de som kommer til Danmark,
Læs mereFrivillighed i Faxe Kommune
Frivillighed i Faxe Kommune - en strategisk ramme Faxe Kommune Indhold Indledning... 3 Baggrund... 5 Fokus på frivillighed gennem ligeværdighed... 7 De tre indsatsområder... 9 Indsatsområde 1... 10 Indsatsområde
Læs mereFritidspolitik. Udkast
Fritidspolitik 2015 Udkast 1 Indhold Indhold...Side 2 Forord...Side 3 Vision 1: Fællesskab...Side 5 Vision 2: Aktivitet...Side 7 Vision 3: Frivillige...Side 11 Vision 4: Partnerskaber...Side 13 Vision
Læs mereRoskilde leger - Kom ud og leg!
9. januar 2010 - Kom ud og leg! Tlf.: Fax: www.roskilde.dk Roskilde leger - Kom ud og leg! Idégrundlag En ny bylivskultur er under udvikling. Roskilde leger - Kom ud og leg! er et kulturbaseret projekt
Læs mereDet Grønne Motionsrum. - til friluftsliv, naturoplevelser og bevægelse
Det Grønne Motionsrum - til friluftsliv, naturoplevelser og bevægelse 2014/2015 Friluftsliv og naturoplevelser i Hillerød Kommune Hillerød Kommune ligger i hjertet af Nordsjælland og rummer både by- og
Læs mereBorgermøde i Bagenkop 28. oktober, kl. 18.30 20.30
Borgermøde i Bagenkop 28. oktober, kl. 18.30 20.30 Charlotte Hvid Program Tidspunkt Program 18.30 Velkomst og baggrund for borgermødet v/ Steffen Nielsen, Bagenkop Bylaug 18.40 Trends og tendenser på idræts-,
Læs merePIPPI- HUSET. Pædagogiske læreplaner
1 PIPPI- HUSET 2014-2016 Indhold Forord 2 Pippihusets værdigrundlag og overordnet mål 2 Børnesyn 3 Voksenrollen 3 Læringssyn og læringsmiljø 3 Børnemiljøet 4 Det fysiske børnemiljø Det psykiske børnemiljø
Læs mereVi udvælger de forskellige aktiviteter efter udviklingspunkter og sammensætter gruppen efter relationer.
Pædagogik i Peter Fabers Vejs specialafdeling I afdelingen arbejder vi intensivt og specialpædagogisk med personlig og social udvikling og med fokus på den generelle trivsel og mestring af livet. Vi udarbejder
Læs mereRudersdalRutens Univers. Aktiviteter og inspiration til motion i naturen
RudersdalRutens Univers Aktiviteter og inspiration til motion i naturen Naturen som platform for aktivitet og oplevelser for alle Friluftsliv er mange ting for mange forskellige brugere: Naturoplevelser
Læs mereForslag til ny kultur- og fritidspolitik samt samarbejdsmodel
Billund Kommune Forslag til ny kultur- og fritidspolitik samt samarbejdsmodel Udarbejdet af 17 stk. 4 udvalget målrettet kultur- og fritidspolitik Februar 2016 2 Politik Forord Her følger kultur- og fritidspolitikkens
Læs mereProjektbeskrivelse. Projekt nr. 2.2.1.1 Vejviserskilte til det overordnede stisystem
Projekt nr. 2.2.1.1 Vejviserskilte til det overordnede stisystem Oplevelsen af Nationalpark Mols Bjerge til fods og på cykel giver den besøgende en helt unik og stærk oplevelse af områdets særegne landskab
Læs mereI Assens Kommune lykkes alle børn
I Assens Kommune lykkes alle børn Dagtilbud & Skole - Vision 0-18 år frem til 2018 I Assens Kommune har vi en vision for Dagtilbud & Skole. Den hedder I Assens Kommune lykkes alle børn og gælder for børn
Læs mere- En cykellegebane i byen med fokus på leg og læring. Cirkuspladsen i Varde
- En cykellegebane i byen med fokus på leg og læring Cirkuspladsen i Varde Koncept: Cirkuspladsen fyldes ud med forskellige brikker med hvert sit indhold. Alle brikkerne behøves ikke at lægges på een gang
Læs mereCubion A/S Ny Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision 2007-2017 d. 20. september 2006 Side 1. Haderslev Kommune. Forslag til overordnet vision
Cubion A/S Ny Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision 2007-2017 d. 20. september 2006 Side 1 Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision 2007-2017 De beslutninger, vi tager nu, er med til at
Læs mereSammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik
Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur- og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem med overskriften Sammen om det gode
Læs mereHaderslev Kommune På vej mod 2017. De beslutninger, vi tager nu, er med til at forme vores fremtid Citat: Peter Drucker
Haderslev Kommune På vej mod 2017 De beslutninger, vi tager nu, er med til at forme vores fremtid Citat: Peter Drucker Haderslev Kommune 25.01.2007 På vej mod 2017 Haderslev Kommune 25.01.2007 Side 2
Læs mereKULTUR-, IDRÆTS- OG FRITIDSPOLITIK
KULTUR-, IDRÆTS- OG FRITIDSPOLITIK 2016 2 Indhold Forord af Lars Ejby Pedersen, formand for Kultur- og Idrætsudvalget Bedre fysiske faciliteter Det attraktive byliv Talentudvikling og kreative vækstmiljøer
Læs mereTvis Skoles trafikpolitik
Tvis Skole har vedtaget følgende overordnede trafikpolitik, der er udgangspunkt for skolens samlede arbejde med trafiksikkerhed: Tvis Skoles trafikpolitik Skolen vil på enhver måde medvirke til at forebygge
Læs mereGladsaxe Kommunes Frivilligpolitik
Gladsaxe Kommunes Frivilligpolitik 2013-2017 Marts 2013 Forord Byrådet sætter med frivilligpolitikken en ny ramme for at styrke kommunens indsats på frivilligområdet, som bidrager til et styrket frivilligt
Læs mereCykelstikort. Aalborg Kommune
Cykelstikort Aalborg Kommune Aalborg Kommune forbedrer løbende forholdene for cyklister. Derfor udkommer dette cykelstikort nu med de nyeste ændringer. Tag kortet med på råd, når du overvejer at bruge
Læs mereKultur- og idrætspolitik
Kultur- og idrætspolitik Fredensborg Kommune l Godkendt af Byrådet den XX 1 Forord Kultur- og idrætslivet binder hverdagen sammen for rigtig mange mennesker og er med til at gøre Fredensborg Kommune til
Læs mereOverordnede. Mål og indhold. i SFO i Mariagerfjord Kommune. Skolefagenheden
Overordnede Mål og indhold i SFO i Mariagerfjord Kommune Skolefagenheden Indhold Forord... Side 3 Værdigrundlag... Side 5 Formål... Side 6 Fritidspædagogik... Side 6 Børn er forskellige... Side 8 Læreprocesser...
Læs mereUDKAST. Strategi for øget adgang til naturoplevelser
UDKAST Strategi for øget adgang til naturoplevelser Baggrund for strategien Adgang til natur og til gode naturoplevelser, har en stor værdi for både bosætning, sundhed, læringsmiljøer og friluftsliv. Det
Læs mereLæreplaner. Vores mål :
Læreplaner Trivsel, læring og udvikling er tre centrale begreber for os i Børnehuset Trinbrættet. I den forbindelse ser vi læreplaner som et vigtigt redskab.vores grundsyn er, at hvis børn skal lære noget
Læs mereTrafikpolitik 2014. Børnehuset Skattekisten og Lilleåskolen
Trafikpolitik 2014 Børnehuset Skattekisten og Lilleåskolen Trafikpolitik for Børnehuset Skattekisten og Lilleåskolen Denne trafikpolitik er udarbejdet af Børnehuset Skattekisten og Lilleåskolen i samarbejde
Læs mereTingstrup Skoles SFO er organiseret i to afdelinger, 0. 1. klasse og 2. 3. klasse.
Mål- og indholdsbeskrivelse SFO-Tingstrup Skole Målet for arbejdet i Tingstrup Skoles SFO er, at personalet i samarbejde med forældrene og det øvrige personale i indskolingen skaber trygge rammer, hvor
Læs mere