INFORMATION. Pilgrims- og besøgscenter. ved Domkirken i Maribo. Juni Projekt ansvarlig. Pilgrims- og besøgscenter ved Domkirken i Maribo

Transkript

1 Pilgrims- og besøgscenter ved Domkirken i Maribo INFORMATION Juni 2015 Projekt ansvarlig Organisation Den erhvervsdrivende fond Refugiet Lolland-Falster Adresse C/O Lolland Falsters Stift, Bispegården, Østre Allé 2 Postnr. og by 4800 Nykøbing F. Kontaktperson Biskop Steen Skovsgaard Telefon (direkte) Telefon: mobil : SSK@KM.DK Projektadresse Adresse Klostergade Postnr. og by 4930 Maribo 1

2 Projektets formål Etablering af pilgrims- og besøgscenter i Maribo Pilgrimsvandringer er under markant udvikling over alt i Europa og vinder nu også frem i Danmark. I løbet af de sidste 15 år er en stor folkelig interesse groet frem over hele landet. Interessen udtrykker et stigende behov for eftertænksomhed og refleksion over eksistentielle, spirituelle og religiøse forhold, koblet med en sund længsel efter at bevæge sig i naturen og genopdage kulturelle værdier. Lolland- Falster har et særligt potentiale i gennem en smuk og varieret natur, samt en bygnings-og kulturhistorisk tradition. Det er således hensigten at udvikle et netværk af pilgrimsvandringsruter, som med udgangspunkt i et pilgrims- og besøgscenter i Maribo, kan være med til at styrke pilgrimsog vandre-interessen. Maribo har i historisk perspektiv været et åndeligt og kulturelt samlingssted, bl.a. som tidligere amtshovedstad og nuværende sæde for Domkirke og Lolland Kommunes administration. Ud over Domkirken rummer byen et Birgittinerkloster og en klosterruin ved Maribo sø, Det falder derfor naturligt, at Maribo bliver det fremtidige centrum for pilgrimsaktiviteter på Lolland-Falster. Projektets gode idé Pilgrimscenteret kan danne rammen om en række aktiviteter, dels knyttet til Refugiet Lolland- Falster, dels til Klosterruten og andre turist- og pilgrimsrelaterede aktiviteter. Sidst, men ikke mindst, kan det være basis for initiativer knyttet til Domkirken, Klosterruinen og Birgitta-søstrenes Kloster. Projektet kan få meget stor almen betydning for Lolland-Falster på et åndeligt/ kulturelt niveau og vil betyde et uvurderligt løft for landsdelens fremtidige status. Baggrunden for projektet Tanken om en base af denne karakter er inspireret af Pilgrimscenteret i Vadstena i Sverige. Det blev dannet i midten af 1990 erne med støtte fra Linköping stift. I Vadstena ligger centeret i nær tilknytning til Klosterkirken, og samtidig tæt på Birgitta-søstrenes kloster. Dette har dannet grundlag for et veludviklet økumenisk samarbejde i byen, og givet liv til Klosterkirken i Vadstena. Maribo kloster og klosterkirke blev grundlagt ca som søsterkloster til Birgitta klosteret i Vadstena. I Maribo er de samme forudsætninger tilstede, som i Vadstena et levende, aktivt kloster i Birgittatraditionen, en Domkirke, en middelalderlig klosterruin og smukke rekreative omgivelser omkring Maribo søerne. Væsentligt er ikke mindst hele Birgittas vægtige historie, som giver begge byer et særligt skær, som virker tiltrækkende på pilgrimme og andre besøgende fra mange dele af verden, særligt Norden og Tyskland. Projektet i forhold til lokalsamfundet og kommunale strategier Maribo er en central, gammel købstad og Domkirkeby midt på Lolland med indbyggere (2013). Alene Bygningens placering ved Domkirken, klosterruinen og den smukke søfront er enestående og giver et unikt potentiale for udviklingen af pilgrimscenteret. Der er dagligt mange mennesker, som tiltrækkes af områdets særlige atmosfære, dels som en naturoplevelse og dels som et historisk og kulturelt mødested. Stedet besøges årligt af ca mennesker. 2

3 Lokale aktører, leverandører af grønne og bæredygtige produkter, Turistorganisationer m.v. medfører en forøget lokal omsætning og flere arbejdspladser, som følge af den nye aktivitet. Brugergrupper vil være et bredt udsnit af lokalbefolkningen, turister og pilgrimme fra vidt omkring. I sommerhalvåret forventes gennemsnitligt 50 besøgende dagligt og i vinterhalvåret 15 daglige gæster, svarende til ca besøgende årligt. En effekt af projektet er den netværksdannelse, det allerede har medført, og som i de kommende år yderligere vil udbygges. Vi har gode samarbejdsrelationer til Lolland og Guldborgssund kommune, til turistbranchen, til Business Lolland-Falster, til den brede del af kirkelivet både i stiftet og uden for stiftet, og til lokale beboere i Maribo. Desuden er der et nært samarbejde med pilgrimsaktører i resten af landet. Særligt er vi lige p.t. ved at udvikle relation til et større netværk på Møn, knyttet op til Møns Museum, hvorfra der arbejdes med projektet Camønoen, støttet af Real Dania. Derudover er der løbende kontakt til pilgrimsforeninger i Ålborg, Viborg, Silkeborg, Sønderjylland, Fyn, Roskilde, Nordsjælland, Køge, m.v. Samt til interregionale aktører, f.eks. Vadstena Pilgrimscentrum i Sverige, Nidaros Pilgrimsgård i Norge, Sankt Jakobi Kirke i Hamborg, m.v. Det er vor forventning, at dette brede netværk dels vil føre til en styrkelse af besøgstallene i Maribo og på Lolland-Falster som helhed, dels vil have effekt i form af yderligere netværksdannelse parterne i mellem. Betydningen af den slags samarbejdsrelationer kan være svære at måle i praksis, men på sigt kan det have en positiv effekt i form af kontakt-dannelse både lokalt, regionalt, og interregionalt. Pilgrimscenteret vil kunne inspirere til etablering af lignende steder rundt i landet. Centerets aktiviteter er vidt favnende med café, herberg, butik, udstilling og møde-/ konferencefaciliteter. Det vil være et mødested for den gode fortælling, hvor mennesker mødes på en uformel måde og med et åbent sind. Karakterisering af det udvalgte område og den geografiske sammenhæng Klostergade fører til Domkirken, Klosterruinen og stierne ved Maribosøerne. Stedet er et meget yndet udflugts- og turistmål. Ejendommen Klostergade er opført som enkesæde år 1893 og blev for ca. 12 år siden istandsat med nyt tegltag og vinduer, men har i de senere år stået ubenyttet hen. Ejendommens beliggenhed, samt historik og arkitektoniske udtryk giver et godt grundlag for at udvikle ejendommen til Pilgrims- og besøgscenter. 3

4 Projektets indhold og aktiviteter i udviklingsfasen Projektets særlige indhold er at udvikle ejendommen til et pilgrims- og besøgscenter. Det kræver en omfattende indvendig ombygning og istandsættelse, da ejendommen er skadet af opstigende fugt. Ejendommen skal ombygges i god tradition efter dansk byggeskik; i enkel, men gedigen materialekarakter. I projektet indgår tillige indretning af stedets gårdhave til et attraktivt opholds- og mødested med udsigt til Domkirken, Maribo sø og Klosterruinen. Der er etablereret en hjemmeside, og arrangeret temamøde med henblik på at skabe øget synlighed og lokal opbakning fra organisationer og frivillige. Der arbejdes for at udvikle et koncept for pilgrimscenterets virksomhed og drift, herunder udviklingen af et frivilligt netværk, lokalt og på landsplan, som kan danne grundlag for centrets daglige aktiviteter. Der er til dette formål etableret foreningen Pilgrimshuset i Maribo Projektets indhold og aktiviteter i realiseringsfasen I projektet indgår tillige indretning af stedets gårdhave til et attraktivt opholds- og mødested med udsigt til Domkirken, Maribo sø og Klosterruinen. Der er etablereret en hjemmeside, og arrangeret temamøde med henblik på at skabe øget synlighed og lokal opbakning fra organisationer og frivillige. Der arbejdes for at udvikle et koncept for pilgrimscenterets virksomhed og drift, herunder udviklingen af et frivilligt netværk, lokalt og på landsplan, som kan danne grundlag for centrets daglige aktiviteter. Der er til dette formål etableret foreningen Pilgrimshuset i Maribo Projektets indhold og aktiviteter i realiseringsfasen Ud over selve byggeaktiviteten er der nedsat en arbejdsgruppe, som arbejder på at etablere det organisatoriske grundlag for centeret. Pilgrimsvandringer skal organiseres og kortlægges og der udvikles koncept for pakkeløsninger for besøgende, der ønsker at opleve området. Stedets daglige virksomhed vil primært bygge på frivillig arbejdskraft, med bistand fra områdets præster. Stiftet har desuden etableret et pilgrimspræsteembede. Følgende aktører er vigtige for udvikling af projektet: Refugiet Lolland-Falster, formand Biskop Steen Skovsgaard, refugiets bestyrelse. Foreningen Pilgrimshuset i Maribo, formand Steen Clausen, idéudviklingsgruppen Byggeudvalget, formand Aksel Føns Johnsen, arkitektrådgiver A/plan arkitekter Menighedsråd domprovsti, formand Bent Normann Olsen, formand for stiftsrådet. Aktiviteter når projektet er realiseret Når Pilgrimscenteret er realiseret, vil det indgå i et internationalt net af pilgrimsruter, som forbinder Lolland-Falster ned i Europa og til Skandinavien. Der er allerede et samarbejde med pilgrimscentrene i Vadstena, Göteborg og Lund, pilgrimscenteret i Hamborg, samt en række andre lokale og regionale pilgrimsaktører, herunder Roskilde Domkirke. Dette netværk er under stadig udvikling. Dette betyder, at pilgrims- og besøgscenteret i Maribo vil indgå i et landsdækkende og interregionalt samarbejde med mange andre parter. 4

5 Aktiviteterne i huset tænkes at følge en årsrytme, således at sommeren er præget af mere udadvendte aktiviteter, rettet mod pilgrimme og besøgende, i form af cafe-aktivitet, vandringer, åben butik, tilbud om overnatning på herberget, samlinger for pilgrimme, m.v. I vinterhalvåret retter aktiviteterne sig til gengæld mere mod byen, og huset kan bruges af lokale foreninger, m.v.. Der vil være kursusvirksomhed, retræter, samtalegrupper og meget mere - og cafeen og de øvrige mødelokaler vil kunne bruges som ramme for disse aktiviteter. Vinterhalvåret bliver således mere med fokus på sociale og eksistentielle aktiviteter, som tager højde for de behov, som er i byen. Centeret vil kunne få stor lokal betydning og styrke det kulturelle og sociale selvværd i landsdelen og blive et samlingspunkt for mange forskelligartede aktiviteter: Formidlingssted, café, hvor pilgrimme og andre besøgende kan finde oplysninger om Klosterruten, Munkevejen, og andre vandre- og cykelruter, som er som led i projektet med støtte fra bl.a friluftsrådet, og Ministeriet BBL ved at blive udviklet i området. Fra centeret kan tillige arrangeres vandringer og modtagelse og overnatning på herberg. Ramme for aktiviteter i tilknytning til Refugiet Lolland-Falster, som løbende afholder retræter for erhvervsledere og andre målgrupper. Der vil være tale om kurser, møder, m.v.- samt at være en base for de gæster, der deltager på retræter med overnatning på Maribo Kloster og stedets herberg. Ramme om udstilling for Maribos kirkelige historie, herunder dannelsen af det oprindelige Birgitta- Kloster, samt Domkirkens historie før og efter Reformationen. Der kan være en fast udstilling, samt flere skiftende, kirkelige udstillinger af forskellig karakter. Samtalerum for sjælesorgssamtaler, som kan tilbydes i en fri sammenhæng, idet centeret fungerer som en buffer mellem kirkens rum og det almindelige samfund. Mange samtaler vil desuden komme til at foregå af sig selv i besøgscenteret. Der kan ligeledes foregå delande, altså det, at pilgrimme efter en længere vandring mødes for at udveksle eksistentielle erfaringer. Bibliotek i mindre format, som rummer litteratur om egnens kirkelige historie, samt åndelige og eksistentielle bøger, som kan være gavnlige for pilgrimme og retrætedeltagere. information om lokalområdets kultur, fødevarer og seværdigheder Projektets organisation og forankring Den erhvervsdrivende fond Refugiet Lolland-Falster er den formelle ejer af projektet og ejendommen, når den overtages. Lolland Kommune og Guldborgsund kommune, samt Business Lolland- Falster vil blive inddraget i forløbet, idet der er turismemæssige interesser. Det vil tillige være hensigtsmæssigt at ansøge kommunen om bistand med frivillig (ulønnet) arbejdskraft i meningsfyldte beskæftigelsesprojekter, praktik, jobtræning m.v. Der samarbejdes naturligvis med stiftet, samt de lokale provstier og menighedsråd. Der er nedsat en arbejdsgruppe, som består af følgende personer: Menighedsrådsformand og Stiftsrådsformand Bent Normann Olsen (formand) Biskop Steen Skovsgaard (formand for fonden Refugiet Lolland-Falster) Pilgrimspræst Elizabeth Knox-Seith (praktisk tovholder) Advokat ( Diapraxis) Steen Clausen, Formand foreningen Pilgrimshuset tidl. Dir. Sukkerfabrikken i Nykøbing F, Aksel Føns Johnsen Arkitektrådgiver og rådgiver ved fondsansøgninger m.v., Kjeld Andersen (arkitekt maa, A/plan arkitekter, Nykøbing). Som led i projektet er der etableret foreningen Pilgrimshuset i Maribo, som kan påtage sig væsentlige opgaver. Budget for realisering. Budgettet afspejler de ønskede aktiviteter og kvalificeres i den følgende projektudviklingsfase. Aktivitet Køb af ejendommen Klostergade Beløb i kr. excl. moms kr. 5

6 Ombygning og renovering, jf vedhæftede Inventar moms I alt kr kr kr kr. Finansiering af realisering A.P. Møller og Hustru Chastine Mc-Kinney Møllers Fond til almene Formaal - tilsagn pr. 10. marts 2014 Ansøgt støttebeløb kr kr. Moms refusion forudsættes Det forventes at udgifter og indtægter kan balancere omkring ca kr. årligt, idet det forudsættes at arbejdskraft overvejende bygger på frivillig indsats. Indtægter forventes at komme fra café, udbudte tilbud til besøgende, udbudte pilgrimsvandringer, bogsalg, kursusdrift, m.v. Indtægtsgrundlaget forventes ikke at kunne bære ansat arbejdskraft i opstartsfasen, men vil være nok til at sikre de daglige udgifter. Det vil senere kunne vurderes, om omsætningen og interessen er så stor, at det er bæredygtigt at ansætte en eller flere praktiske medarbejdere på deltid til koordinering af aktiviteterne. Det er hensigten at lønudgift til pilgrimspræst tilpasses efter det faktiske behov. Driftsbudget incl. moms Byggefasen Indtægter 1 Udbud af pilgrimsvandringer, pakker Bogsalg, souvenir, unika, pilgrimsudstyr m.v Guidede ture i domkirke og omegn herunder pakker for tilrejsende grupper. Tilbud om lokalhistorisk formidling herunder Maribo Domkirkes historie, fortællinger om Den hellige Birgitta og klosterets udvikling før og nu Café for pilgrimme Forpagtningsafgift sommercafé, turister Støttebidrag via medlemsforening Byggefase, bygherreudgifter Driftstilskud stiftsrådet indtægter i alt Udgifter 1 Formidlingsmedarbejder (PR, hjemmeside, m.v.) Omkostninger i forbindelse med frivillige Rengøringsbidrag varekøb bygningsdrift Økonom/revisor Udgifter i alt balance løn til Pilgrimspræst excl. 6

7 Tidsplan for projektet Den overordnede tidsplan og indholdet af de forskellige faser for gennemførelse af projektet. Der gøres opmærksom på, at realiseringsfasen senest skal være planlagt igangsat primo Tidsrum August 2013 august Oktober 2014 december 2015 marts 2016 Medio 2016 Aktivitet Undersøgelsesfase, fondsansøgninger Projektering, istandsættelse af bygningen, etablering af pilgrimsruter Huset åbnes, aktiviteter igangsættes Byjubilæet i Maribo Særlige bemærkninger Links til relevante aktiviteter og samarbejdspartnere:

8 Pilgrimscenteret er beliggende tæt ved domkirken Forslag med tilbygning af frontspids i mod klosterruinen 8

9 Økonomi OMKOSTNINGER: Pilgrimcenter herberg erhverv råhus café/ info møde / aktivitet Bygningsdel 388 enhed BRUTTO tagværk fundament facader vinduer udv.døre trapper porte/gennemg etageadsk wc/bad køkken varmeinstall afløb kloak vandinstall gasinstall ventilation el/svagstrøm øvr.ombygn.arb priv.friarealer ialt byggeplads Håndværkerudg uforudselige.udg sum af A+B tekn.honorar adv./admin. 3% bygherreudg. 4% C,D,E og F 117% moms Byggelån.m.v samlet.udg. 162% AFSAT I PROCENT : i alt uforudselige.udg. 8 anlægsudgift tekn.honorar 10 køb adv./admin. 2,0 inventar omk.iøvr moms 25 moms byggelån.mv. 2 i alt

10 10