Årskursus for Visitatorer skifter navn: ÅRSKURSUS FOR MYNDIGHEDSPERSONER

Transkript

1 Årskursus for Visitatorer skifter navn: ÅRSKURSUS FOR MYNDIGHEDSPERSONER Hotel Svendborg, Svendborg november 14. årskursus / 2013

2 Årskursus for myndighedspersoner, 2013 Faglighed i myndighedsopgaven Myndighedsfunktionen udvikler sig hastigt i takt med tidens mange krav og udfordringer. Der tænkes i sammenhænge og handles på tværs af tidligere funktioner og traditionelle opdelinger. Det betyder, at vi ikke længere entydigt kan tale om visitation i f.eks. ældreområdet, men må tænke både fagligt og organisatorisk bredere og længere. Det har vi taget konsekvensen af og benævner derfor fremover årskurset, Årskursus for myndighedspersoner. Som myndighedspersoner forstår vi visitatorer, sagsbehandlende terapeuter og sagsbehandlere i det sociale område. Årskurset udbydes også som noget nyt af Vølund og Kloster I/S. Myndighedsopgaven og mange af dens udfordringer er fælles, uanset organisatorisk struktur og hvilken borger, der skal træffes en afgørelse for, og alle forventes at tænke i borgerens oplevelse af høj faglighed og sammenhæng i indsatsen. Og faglighed er netop tema for årskurset Faglighed i myndighedsfunktionen Spørgsmålet om faglighed i myndighedsfunktionen optager i høj grad ansatte, der selv er i myndighedsrollen, såvel som kolleger på tværs af andre funktioner, borgere, ledere og chefer, administratorer og politikerne. Vi tror på, at klarhed på den særlige faglighed og de konkrete kompetencer i myndighedsrollen kan rumme noget af svaret på spørgsmålet. Vi har derfor sat scenen til italesættelse, refleksion og dialog om fagligheden i myndighedsrollen, hvor vi vil indfange faglighed som begreb og som det særlige, der knytter sig til myndighedsrollen. Måske kan vi sammen tegne en egentlig kompetenceprofil Årskurset temaer er bl. a. følgende: Hjemmehjælpskommissionens anbefalinger Faglighed i myndighedsarbejde i teori og praksis Faglighed, skønnet og styring Faglighed og borgerinddragelse Dømmekraft som kompetence i socialt arbejde Myndighedsrolle og faglighed Workshops, der især lægger op til videndeling og erfaringsudveksling med afsæt i myndighedsfaglighed og kompetencer i praksis. Markedsplads for myndighedspersoner På opstillede borde i hallen tilbyder vi Markedsplads for myndighedsopgaven Her kan alle lægge skriftligt materiale til gensidig inspiration. Intet er for stort eller for småt, så længe det er relevant for myndighedspersoner. Som overordnet spørgsmål og ledetråd for årskursus 2014 har vi derfor valgt: Hvordan kan borgerens indgang til indsatser på social -og sundhedsområdet kvalificeres bedst muligt til gavn for den konkrete borger, for de nære relationer, for kommunen og for samfundet? Et stort og omfattende spørgsmål, der rummer lige så omfattende og forskellige svar. Kompetencekravene til myndighedspersoner er da også både modsætningsfyldte og flertydige. Forskellige basisfagligheder og forskellige faglige kulturer mødes i myndighedsfunktionen og skal spille sammen.

3 PROGRAM 2013 MANDAG DEN 11. NOVEMBER Kl Ankomst og kaffe / brød Kl Velkomst Praktiske oplysninger m.m. Kl Hjemmehjælpskommissionen hvad skal vi have ud af dens visioner og anbefalinger? Hvordan vil kommissionens anbefalinger især smitte af på den myndighedsfaglige kontekst? Tina Jørgensen, Socialchef, Stevns Kommune (tidligere KL) Medlem af hjemmehjælpskommissionen Kl Hvad er faglighed i myndighedsarbejdet? Kravet om faglighed hos professionelle, der arbejder med mennesker, er et omdiskuteret emne, fordi fagligheden skal tilgodese den kompleksitet og foranderlighed, som kendetegner denne type professionelt arbejde. Derfor er det relevant at gå tæt på det borgerrettede arbejde og kvalificere vores forståelse af, hvad der foregår i det arbejde, der udføres i kontakten med borgeren og i det arbejde, der udføres i samarbejde med kolleger indenfor og på tværs af institutionelle og faglige skel. Dorte Caswell, lektor på Institut for sociologi og socialt arbejde Kl Frokost og indkvartering Kl Det gode myndighedsarbejde - Når faglighed i myndighedsarbejdet viser sig fra sin stærkeste side. Et eksempel på myndighedsarbejde af høj kvalitet med et eksempel fra praksis, når socialfaglige og sundhedsfaglige kompetencer går hånd i hånd med juridiske kompetencer. Anette Krogsgaard og Lisbeth Winter, visitatorer, Aalborg Kommune. Kl Kaffe Kl Valgfri workshop 1 Kl Frugt - og vandpause Kl Valgfri workshop 2 Kl Middag Kl Det faglige netværk - uformelt Årskursus for myndighedspersoner, 2014: D november Sæt kryds i kalenderen allerede nu. TIRSDAG DEN 12. NOVEMBER Kl Morgensang / lidt bevægelse for de, der gerne vil være med Kl Kort præsentation / information om den nye Diplommodul for Myndighedspersoner Per Kloster / Birgitte Vølund Kl Styring af skøn - Skøn og skønsudøvelse er kernen i myndighedsudøvelsen. Mange forhold influerer på udøvelsen af skøn, bl.a. de redskaber, der anvendes, som f.eks. Fælles Sprog, men hvordan påvirker dette skønnet, og hvordan medvirker det til at styre skønnets udøvelse? Matilde Højbye- Mortensen, cand. scient. adm. phd. forsker ved KORA Forfatter til bogen, I velfærdsstatens Frontlinje, med afsæt i phd-projekt, der analyserer udøvelse af myndighed. Kl Kaffe Kl Fokus på borgerinddragelse i beslutningsprocessen, egenomsorg og rehabiliteringspotentiale Hvad siger vi, og hvad mener vi, når vi taler om empowerment, recovery og at give borgeren ansvar for eget liv og rehabiliteringsproces? Er borgerinddragelse og empowerment som begreber deodorant - eller hvordan kan myndighedspersoner forstå og omsætte begreberne til faglig praksis? Hvad er det borgerne lægger vægt på i mødet med myndighedspersonen og hvad oplever de? Inge Storgaard Bonfils, lektor, phd, Professionshøjskolen Metropol Kl Frokost Kl Hvorfor er anerkendelse og dømmekraft vigtige kompetencer i socialt arbejde? Hvad skal vi egentlig forstå ved anerkendelse og god dømmekraft? Og hvilke samfundsmæssige, politiske og institutionelle forandringer fungerer ofte som en forhindring for en anerkendende social praksis? Søren Juul dr. Scient Soc. og lektor ved Institut for Sociologi og Socialt Arbejde, Aalborg Universitet. Han er blandt andet forfatter til bogen Anerkendelse og dømmekraft i socialt arbejde (sammen med Peter Høilund). Han har siden skrevet doktordisputatsen: Solidaritet, anerkendelse, retfærdighed og god dømmekraft. En kritisk analyse af barrierer for sammenhængskraft i velfærdssamfundet samt adskillige artikler om etik og faglighed i socialt arbejde. Kl Kaffe Kl Hvad kan en forhenværende myndighedschef fortælle i bagklogskabens klare lys om faglighed og myndighedsrolle? de juridiske værdier og sundhedsfaglige ideer, hvordan får vi dem til at smelte sammen, og hvad betyder det så for borgeren, for myndighedspersonen og for systemet? Svend Svendsen, Tidligere myndighedschef Kl Afslutning og afrejse

4 VALGFRI WORKSHOPS: Workshop 1, fra kl Workshop 2, fra kl Du kan vælge 2 temaer: Workshops`ne tilrettelægges som inspiration til praksis, dialog, refleksion og erfaringsudveksling 1.Et spørgsmål om tillid Lovgivningen på socialområdet er ofte rummelig. Det giver fleksibilitet, men betyder også, at borgeren kan komme i tvivl om sine rettigheder og miste tillid til systemet. De vide rammer giver en fleksibilitet, der understøtter muligheden for en individuel og helhedsorienteret indsats. Men rummeligheden kan også betyde at det kan være svært for borgeren at gennemskue, hvad han eller hun egentlig har ret til. Den oplevede retssikkerhed handler om mere end paragraffer. Myndighedspersonens samarbejde med borgeren har stor betydning for borgerens oplevede retssikkerhed. Underviser følger 2. Myndighedsfaglig konsulent Sønderborg Kommunes Visitationsafdeling har i fire år haft en faglig konsulent (myndighedskonsulent), og andre afdelinger i Myndighedsafdelingen har efterfølgende oprettet en tilsvarende stilling. Hvad er myndighedskonsulentens rolle og opgaver i Visitationsafdelingen? Hvorfor er det en god idé med en myndighedskonsulent? Hvad bidrager konsulenten med ift.de øvrige myndighedspersoners faglighed? Hvilke snitflader og udfordringer oplever afdelingslederen og konsulenten? Hvilke ledelsesmæssige fordele er der ved at have en myndighedskonsulent tilknyttet? Hvilke kompetencer kendetegner en myndighedskonsulent? Anette Haxholm Daugaard, myndighedskonsulent, Social og Sundhed og Marianne Høgsted, Afdelingsleder, Social og Sundhed, Sønderborg Kommune 3. Jurafagligt tema, 2013: BPA- ordning, bevillinger har vist sig at være en særlig udfordring for myndighedsudøvelsen. Dels er der ofte omkostningstunge bevillinger knyttet til ordningen, dels giver snitflader og sammenhænge i myndighedsorganisationen anledning til mindre klare overgange for såvel borgeren, som for myndighed og leverandør. Hvilke spørgsmål og sammenhænge er især nødvendige og vigtige at være opmærksom på som myndighedsperson? Karen Elmegaard, Jurist, lektor v/ Professionshøjskolen Metropol, underviser på Vølund og Klosters uddannelser for myndighedspersoner 4. Odense kommunes nye organisering, Virksom Dialog én samlet myndighedsafdeling - et år efter - opfølgning og status på omstillingen. Én indgang for borgeren det er en af ledetrådene for Odense Kommunes store og gennemgribende omstilling. Hvad er status på hele omstillingsprocessen i Ældre Handicap Forvaltningen? Hvordan er status på omstillingsprocessen i Virksom Dialog med myndighedsfunktionen? Hvad er vi blevet klogere på? - hvad udfordrer os i forhold til ledelse -tværfaglige teams og kultur I forhold til ledetrådene: Èn indgang for borgeren, èn tilgang for borgeren, èn fælles udredning og èn plan for borgeren? Jane Gregersen, Rehabiliteringschef, Virksom Dialog, Else Jermiin Rasmussen, programansvarlig konsulent, Virksom Transformation, Odense Kommune 5. Kompetenceprofil for myndighedspersoner giver det mening og hvordan? Workshoppen præsenterer et bud på en konkret beskrivelse af en myndighedsfaglig kompetenceprofil og lægger op til debat om netop den særlige myndighedsfaglighed og hvordan den kan indrammes, italesættes - og endelig, hvilken forskel det gør at konkretisere og italesætte myndighedsfaglighed som en forskel i organisationen, for den enkelte myndighedsperson, for ansættelse, for uddannelse og efteruddannelse og for ledelse? Per Kloster / Birgitte Vølund

5 PRAKTISKE OPLYSNINGER: Årskurset afholdes på Hotel Svendborg, Centrumpladsen 1, 5700 Svendborg, tlf PRIS: 4275,-+ moms, og tilmeldingsgebyr, kr. 80,- / deltager TILMELDING: Elektronisk via Hotel Svendborgs hjemmeside på linket: Betalingen efter faktura til Hotel Svendborg. Husk tilmelding til valgfrie workshops. Tilmeldingen, der er bindende, indtastes senest d. 28. oktober, 2013 Kursusafgiften skal være betalt inden kursets start. Ved afmelding efter tilmeldingsfristens udløb betales fuld pris. Alle indkvarteres så vidt muligt på Hotel Svendborg, (der er forhåndsreserveret et stort antal værelser), alternativt på Hotel Garni i gåafstand til Hotel Svendborg. Indkvartering sker efter først til mølle princippet. PARKERING: Hotellet råder over privat parkeringsplads bag hotellet. Pladserne kan gratis benyttes af hotellets gæster mod parkeringstilladelse i bilruden. Parkeringstilladelse udleveres i receptionen. SVØMMEHAL: Hotellet er nabo til svømmehallen, som kan benyttes gratis af hotellets gæster fra kl Adgangsbilletter udleveres i receptionen. AFSTAND TIL BUS OG TOG: Hotellet ligger i 8 10 minutters gå-afstand til busholdeplads og station. Deltagerliste kan downloades fra hjemmesiden fra uge 45. ARRANGØR OG KURSUSLEDELSE: Birgitte Vølund, sygeplejerske, MGE, sidefag i virksomhedskommunikation og Per Kloster, sygeplejerske, MPM og MOC Birgitte og Per udgør tilsammen virksomheden Vølund og Kloster I/S, der udbyder uddannelse og kurser og leverer proceskonsultation, målrettet det social -og sundhedsfaglige myndighedsområde. Du kan vælge indkvartering i enkeltværelse eller delt dobbeltværelse eller deltagelse uden overnatning. Der ydes ikke rabat for kun en dags deltagelse. Ved dobbeltværelse reduceres kursusprisen med kr. 200,-. Ved deltagelse uden overnatning reduceres prisen med kr. 695,- Birgitte Vølund Andekæret Kerteminde birgitte@volundogkloster.dk telefon: Per Kloster Grønslet Vadum per@volundogkloster.dk telefon: