Kulturarv for alle. Vi bevarer kulturarven, fordi kulturarven repræsenterer samfundets udvikling gennem tiderne og VEJE TIL VIDEN KULTURARV FOR ALLE

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Kulturarv for alle. Vi bevarer kulturarven, fordi kulturarven repræsenterer samfundets udvikling gennem tiderne og VEJE TIL VIDEN KULTURARV FOR ALLE"

Transkript

1 KULTURARV FOR ALLE VEJE TIL VIDEN Kulturarv for alle af ANNE METTE RAHBÆK DIREKTØR Kulturstyrelsen Samarbejde med kulturinstitutioner og borgerne det skal der til, for at kulturarven bliver for alle. Data skal både gøres tilgængelige og formidles på de platforme, hvor brugerne er, og den digitale udvikling giver nye muligheder. 1 Fremkomsten af ny teknologi har igennem historien ændret afgørende på forudsætningerne for, hvordan vi skaber, formidler, oplever og bevarer kultur. Da Gutenberg den 23. februar 1455 havde færdigtrykt den bibel, der senere fik tillagt hans navn, var det den spæde start på produktionen af bøger og en effektiv spredning af information. Opfindelsen og ibrugtagningen af computerchippen 500 år senere og dermed muligheden for at masseproducere og distribuere digital viden markerer et spring, der er mindst lige så stort, og som vi kun lige har set konsekvenserne af. Historisk har kulturarv især været knyttet til genstande, publikationer eller dokumenter, der kan bekræfte en særlig (national) identitet, og traditionelt er kulturarv blevet indsamlet, registreret, bevaret og udstillet på kunst- og kulturhistoriske museer eller i nationale samlinger og arkiver. I nyere tid er udviklingen gået i retning af en bredere brug af begrebet, så det omfatter både kunstneriske og dagligdags materielle genstande, landskaber og hele kulturmiljøer samt immaterielle fænomener som sprog, livsformer og skikke. Vi bevarer kulturarven, fordi kulturarven repræsenterer samfundets udvikling gennem tiderne og de ændringer, der har fundet sted i både livsvilkår og samfundssyn. Og fordi forskningen i kulturarven løbende giver os nye perspektiver på vores historie og tolkningen af den. Kulturarven er nemlig mere dynamisk, end de fleste danskere tror. Eksempelvis har de senere års arkæologiske forskning med øget anvendelse af naturvidenskabelige undersøgelser ændret på vores viden om overgangen til kristendommen i det område, vi i dag kalder Danmark. Blot for at nævne ét eksempel. Med den digitale tidsalder er der opstået helt nye muligheder for tilgængeliggørelse og formidling af kulturarven, og mens det tidligere alene var få mennesker (hvoraf en del var ansat i statslige institutioner som f.eks. Kulturstyrelsen), der havde mulighed for at bestemme, hvilken information der skulle være tilgængelig for brugerne, har de senere års projekter vist, at der er et endog meget stort potentiale i at involvere mange brugere i at berige data med både information og ny viden om kulturarven. I Kulturstyrelsen kalder vi det derfor en alliance med danskerne. Kulturarv for alle er et ambitiøst mål, men ikke desto mindre et mål, det er værd at stræbe efter. Hvis det skal lykkes, skal kulturarvsdata placeres

2 VEJE TIL VIDEN KULTURARV FOR ALLE dér, hvor brugerne er, og på de platforme, de anvender, og som er let tilgængelige. Men ambitionen stopper ikke der. Den store datamængde skal ikke blot gøres tilgængelig, den skal også formidles, før kulturarven bliver for alle. Kulturarven og den digitale infrastruktur Kulturstyrelsen arbejder både med at gøre kulturarven tilgængelig og at formidle den, og i begge aspekter er digitalisering helt central. Dette arbejde sker naturligvis i samarbejde med en lang række andre statslige og ikkestatslige institutioner og organisationer, herunder KL, Det Kongelige Bibliotek, Statsbiblioteket, DBC, Statens Museum for Kunst, Nationalmuseet og landets øvrige statslige og statsanerkendte museer. Derudover varetager Statens Arkiver en meget omfattende bevarings- og formidlingsopgave af kulturarven. For mange af læserne vil Kulturstyrelsens opgaver på biblioteksområdet og arbejdsdelingen mellem styrelsen og andre aktører være velkendt. I Danmark har der siden 1697 været pligtaflevering af trykte værker til Det Kongelige Bibliotek (senere også til Statsbiblioteket) og loven er i dag udvidet til også at gælde digitale værker og en række andre materialer som f.eks. musikoptagelser mv. Det Kongelige Bibliotek og Statsbiblioteket har deres egne bibliotekssystemer, mens DBC leverer Danbib som en del af den nationale biblioteksinfrastruktur til folkebibliotekerne, ligesom DBC " Kulturarv for alle er et ambitiøst mål, men ikke desto mindre et mål, det er værd at stræbe efter." leverer de nationalbibliografiske fortegnelser, som gør kulturarven søgbar for alle via bibliotek.dk. I et samarbejde med KL og bibliotekerne deltager Kulturstyrelsen i disse år i udviklingen af en ny, tidssvarende, national digital biblioteksinfrastruktur i form af Danskernes Digitale Bibliotek. Et af målene med den ny infrastruktur er netop at gøre søgbarheden på tværs af materialekategorier lettere. Derudover har Kulturstyrelsen til opgave i en altid god dialog med Bibliografisk Råd at fastlægge kriterierne for DBC s arbejde med de nationalbibliografiske fortegnelser. I relation til museerne og museernes samlinger har Kulturstyrelsen også en række opgaver. De to centrale registre, Museernes Samlinger (kuas.dk/ mussam) og Kunstindeks Danmark (kid.dk), som museerne i henhold til museumsloven er forpligtede til at indberette til, er begge eksempler på, at Kulturstyrelsen gør information tilgængelig. Her kan enhver hjemme fra sin stue slå op på internettet og få overblik over, hvilke genstande henholdsvis kunstværker, museerne har i deres samlinger, og se, hvilke informationer, der knytter sig til de enkelte ting eller værker. Kulturstyrelsen tilstræber at designe indbydende skærmbilleder og etablere en let navigation, men det ændrer ikke ved, at indholdet er skabt på museernes præmisser som led i deres interne registrering. Det er ikke formidling, men det er en mulighed for at kigge museerne over skulderen. 2

3 KULTURARV FOR ALLE VEJE TIL VIDEN 3 Denne tilgængeliggørelse må ikke misforstås som slet og ret ufuldstændig formidling, for den forudsætter en bagvedliggende ambitiøs digital infrastruktur, som Danmark har opbygget som et af de eneste lande. Når det er muligt allerede i dag at præsentere mere end 3,5 mio. genstandsregistreringer og værkregistreringer i de to centrale registre, skyldes det, at så godt som alle landets 104 statslige og statsanerkendte museer dagligt registrerer genstande og værker i Regin, et online registreringssystem med én stor, central database. Fra denne database udtrækkes og præsenteres udvalgte informationer i de to centrale registre, nemlig om kunstværker på hjemmesiden Kunstindeks Danmark og om museumsgenstande på hjemmesiden Museernes Samlinger. Men information om denne såkaldte løse kulturarv stilles ikke kun passivt til rådighed på de to hjemmesider. Databasen er bygget sådan, at den tillader dynamisk eksport af information via webservices og XML. Det betyder i praksis, at andre hjemmesider og præsentationer kan stikke en snabel i Kulturstyrelsens database og hente udvalgte informationer til præsentation i nye sammenhænge. Det kunne måske blive aktuelt i en kommende formidling på bibliotekerne? De to centrale kulturarvsregistre var utænkelige for få år siden. De har deres grundlæggende forudsætning i, at museernes registreringsoplysninger findes i digitalt format. Men processen med at få konverteret museernes ca. 7 mio. registreringskort fra analogt til digitalt format er omfattende, så Kulturstyrelsen har set det som sin opgave at befordre og understøtte denne overgang. Derfor administrerer styrelsen forskellige puljer, som museerne kan søge til at digitalisere eksisterende papirbaserede registreringer. Det har lettet processen meget, at det har vist sig muligt at foretage konverteringen af flere hundredetusinde kort via OCR-scanning. Kulturstyrelsen er aktuelt i gang med at udvikle en ny fælles museumsdatabase, der skal anvendes af alle museer og skal erstatte det nuværende Regin registreringssystem. Målet er at gøre det nemmere og billigere at registrere samlingerne og at skabe lettere adgang til at anvende data til formidling og forskning. Projektet Fælles museums-it eller SARA, som projektet nu kaldes, er igangsat af Kulturministeriet som et konsoliderings- og moderniseringsprojekt, der skal sikre, at alle museer kan og skal benytte systemet. Det er et centralt element i SARA, at data er frit tilgængelige til formidling for alle museer, og at de enkelte museer kan bygge videre på systemet, hvis de har behov for det, og dele resultatet med andre. SARA er blevet til i tæt samarbejde med museerne, herunder de to store statslige museer Statens Museum for Kunst og Nationalmuseet. Efter planen kan systemet tages i brug ultimo 2016 med data fra alle de kunst- og kulturhistoriske museer, der i dag anvender registreringssystemet Regin, som Kulturstyrelsen stiller til rådighed, indtil den afløses af SARA. Efter planen skal data fra øvrige museer konverteres til SARA i løbet af den efterfølgende toårige periode. Kulturarven findes ikke kun på kulturinstitutionerne. En meget væsentlig del af kulturarven findes i byerne og i det åbne land i form af gravhøje og jættestuer, borganlæg og klosterruiner, slotte og herregårde, borgerhuse og moderne modernistiske

4 VEJE TIL VIDEN KULTURARV FOR ALLE villaer eller etagebyggerier. For så vidt angår den del af kulturarven, der er beskyttet af fortidsmindefredning eller bygningsfredning, er Kulturstyrelsen myndighed og dermed også forpligtet til at føre et register over disse. Det sker i dag i to centrale kulturarvsregistre, Fund og Fortidsminder og Fredede og Bevaringsværdige Bygninger. Fund og Fortidsminder indeholder information om alle fredede fortidsminder og stedfæstede arkæologiske findesteder, i alt ca lokaliteter. Fredede og Bevaringsværdige Bygninger indeholder, som navnet siger, informationer om Danmarks ca fredede og ca bevaringsværdige bygninger. Kommunerne anvender disse databaser via dynamiske træk fra Byg & Miljø i forbindelse med såvel fysisk planlægning som i forbindelse med byggesagsbehandling. Filosofien bag disse databaser er som for databaserne over den løse kulturarv at data skal deles og gerne med mange. Dette strategiske valg har skabt gode muligheder for at udvikle formidlingslag oven på databaserne gennem såkaldte webservices. De fire kulturarvsregistre, som Kulturstyrelsen varetager udviklingen og driften af, har det til fælles, at data skabes uden for styrelsen af andre institutioner, primært museerne, men for Fredede og Bevaringsværdige Bygningers vedkommende af kommunerne og staten. Kulturstyrelsens rolle er således at etablere og stille den digitale infrastruktur til rådighed, så alle i princippet kan stifte bekendtskab med og benytte sig af de aggregerede informationer om kulturarven. Infrastrukturen skal desuden understøtte de digitale arbejdsprocesser og genbrug af data i kulturinstitutionernes egne it-miljøer, ligesom infrastrukturen skal facilitere en enkel indberetning af data til den fælleseuropæiske kulturarvs-portal Europeana. Den stigende mængde kulturdata gør det nødvendigt til stadighed at sikre en sammenhængende infrastruktur, således at data kan bevares systemuafhængigt. På den måde bliver det muligt effektivt at migrere data til nye formater, når den teknologiske udvikling kræver det, og stille data til rådighed for andre på en ensartet måde. Formidling Kulturstyrelsen har dog ikke kun opbygget og stillet infrastruktur til rådighed. Styrelsen har også høstet erfaringer med selv at formidle digitalt. De følgende eksempler viser nogle af de muligheder, som den digitale udvikling har skabt. Men de illustrerer også, at digitalisering og tilgængeliggørelse alene ikke kan skabe kulturarv for alle. De digitale platforme og værktøjer skal indtænkes i og være en del af en samlet, målrettet formidling, før kulturarv for alle får et reelt indhold. // 1001 fortællinger 1001 fortællinger er et markant eksempel på et initiativ, som Kulturstyrelsen lancerede i 2010 med det formål at skabe et brugerdrevet site til formidling af Danmarks kulturhistorie i form af en række unikke fortællinger. Projektet er støttet af Arbejdsmarkedets Feriefond. 4

5 KULTURARV FOR ALLE VEJE TIL VIDEN 5 "Gennem bedre adgang til og udstilling af data er det visionen, at såvel forskere og virksomheder som private brugere kan få gavn af data til forskningsmæssige eller kommercielle formål eller blot til hobbybrug." DBC75

6 VEJE TIL VIDEN KULTURARV FOR ALLE For at give de 1001 fortællinger tyngde fra starten, bad styrelsen en række eksperter om at skabe indhold i form af tekst, billeder og video. Ambitionen var og er, at det er brugerne, der skal bære sitet ved fortsat at udvikle, nuancere og tilføje nye fortællinger. Det er i høj grad lykkedes, og der tilføjes løbende nye lokaliteter og fortællinger. Jeg kan kun opfordre biblioteker, der er i kontakt med lokalhistoriske foreninger, eller som huser lokalhistoriske arkiver, til at gøre opmærksom på muligheden for, at aktive lokalhistorikere kan dele deres viden med mange. Til sitet er også udviklet et ruteplanlægningsmodul, som kan anvendes ved både guidede og ikke-guidede byvandringer eller cykelture. Styrelsen benytter løbende sitet til at udvikle nye temaer. I efteråret planlægger Statens Kunstfond eksempelvis et tema om Kunst i det offentlige rum fortællinger henvender sig til den almindelige dansker, der opsøger de fysiske kulturhistoriske steder, men sitet kan også nydes hjemme i sofaen på en regnvejrsdag. Der er udviklet både en dansk og engelsk app til sitet, der har opnået international opmærksomhed og anerkendelse. #HACK4DK En noget anderledes måde at involvere brugerne på, er #HACK4DK et fint eksempel på. Her er det ikke de enkelte kulturhistoriske steder og deres fortællinger, der er udgangspunktet, men derimod de rå kulturarvsdata. De stilles til rådighed for it-nørder, der i løbet af en sædvanligvis hektisk weekend (en såkaldt hackaton ) får mulighed for at arbejde med kulturarvsdata helt uden bindinger. Hensigten er at lade programmører, designere og andre, der arbejder med softwareudvikling, mødes og have frie hænder til at bygge nye mobil- eller web-apps. Eventen bruges således til at skabe noget nyt og spændende og derigennem give eksempler på, hvad data om film, kunstværker, fredede bygninger, fortidsminder eller andet kulturgods også kan bruges til. Eventen er et samarbejde mellem en række forskellige kulturinstitutioner, der alle bidrager med data, og den blev holdt første gang i 2012 på Det Kongelige Bibliotek. Vinderprojektet det første år var en kulturarvs-app, der ved brug af augmented reality tog udgangspunkt i Kulturstyrelsens database over Fredede og Bevaringsværdige Bygninger. Andet år blev arrangementet holdt på Nationalmuseet, og vinderprojektet, der var baseret på Politiets Registerblade , var en video-visualisering af, hvordan og hvor ofte folk i København flyttede i perioden. Visualiseringen viser både mobiliteten og byens vækst og udvidelse over tiden. Også i 2014 gennemføres et hackathon, hvor Kulturstyrelsen stiller data frit til rådighed for derigennem at skabe grundlag for nye måder at bruge og formidle kulturarven. // Danmarks Oldtid i Landskabet Danmarks Oldtid i Landskabet er et noget mere klassisk eksempel på kulturarvsformidling, som er realiseret takket være en stor donation fra A.P. Møller & Hustru Chastine McKinney Møllers Fond til almene Formaal. Projektet gennemføres i samarbejde med lodsejere, kommuner og museer. Formået er at skabe øget opmærksomhed både på stedet og på nettet om 100 af de væsentligste 6

7 KULTURARV FOR ALLE VEJE TIL VIDEN 7 fortidsminder i Danmark. Det sker gennem fysisk pleje og i nogle tilfælde restaurering af de berørte fortidsminder og ved at skabe bedre adgangsforhold til stederne. Dertil kommer en ny og let genkendelig skiltning, der kombineres med digital formidling via Kulturstyrelsens hjemmeside og 1001 fortællinger. Danmarks Oldtid i Landskabet kan således både opleves på stedet og digitalt. I relation til Danmarks Oldtid i Landskabet har styrelsen også lanceret hjemmesiden Alt om Fortidsminder og en tegneserie-app, der fortæller historier fra Danmarks forhistorie. En digital strategi I det foregående er kort gjort rede for nogle initiativer, som Kulturstyrelsen har taget, og de overvejelser, der ligger bag. Disse initiativer og projekter er en del af den samlede strategi for området, og erfaringer fra dem danner afsæt for nye initiativer. Styrelsen vil, sammen med kulturinstitutionerne i hele landet, styrke mulighederne for adgang til indhold, information og oplevelser via nye digitale infrastrukturer. Vejen frem tager bl.a. afsæt i Kulturministeriets digitaliseringsstrategi Et udgangspunkt er her, at en bredere og mere enkel adgang til de digitale ressourcer, som findes på kulturinstitutionerne herunder i særlig grad på biblioteker, museer og arkiver, er et væsentligt element i en styrket digital formidling på kulturområdet, der omfatter såvel kulturarven som den aktuelle kulturproduktion i form af bøger, billeder, film og anden kunst. Gennem bedre adgang til og udstilling af data er det også visionen, at såvel forskere og virksomheder som private brugere kan få gavn af data til forskningsmæssige eller kommercielle formål eller blot til hobbybrug. Internationalt samarbejde På biblioteksområdet har Danmark været foregangsland i forhold til at skabe en fælles, sammenhængende og digital infrastruktur, en infrastruktur, som mange lande misunder os. Erfaringerne herfra danner inspiration og breder sig til bl.a. museumsog arkivområdet. En væsentlig erfaring har været fordelene ved at drage nytte af og selv bidrage til internationalt samarbejde. På biblioteksområdet og på museumsområdet er Kulturstyrelsen meget bevidst om at have et internationalt perspektiv ved udformningen af nationale standarder, så arbejde ikke duplikeres eller skaber barrierer for internationalt samarbejde. Det betyder, at der ikke skal udarbejdes nationale løsninger, hvis der allerede findes brugbare internationale. Det er vigtigt, at Danmark deltager i de relevante internationale udviklingsopgaver og øver indflydelse på resultaterne, så samarbejdet kan bidrage til at gøre kulturarven tilgængelig også i international sammenhæng. Danmark har deltaget i det europæiske kulturarvs-initiativ Europeana siden dets start i Ambitionen med Europeana er at skabe et virtuelt europæisk bibliotek (portal) med henblik på at gøre den europæiske kulturarv tilgængelig for alle. Europeana er rettet mod den alment kulturelt interesserede og mod undervisningsformål. Europeana er ikke en database, men en portal med links til digitale samlinger i de deltagende europæiske lande, og den indeholder metadata om den digitale kulturarv. Brugerne linkes således videre til nationale servere og får adgang til digitale værker, som ligger på servere i arkiver, biblioteker og museer i eksempelvis Danmark.

8 VEJE TIL VIDEN KULTURARV FOR ALLE Det europæiske initiativ opstod parallelt med, at der i Danmark var initiativer i gang for at samle og præsentere den digitale kulturarv. Denne parallelitet betød, at opgaven med at levere data til det europæiske projekt blev forenklet, da fælles standarder var defineret fra starten. Under Europeana er igangsat en række specifikke udviklingsprojekter, delvis finansieret af EU, og hvoraf en del fortsat er i gang. Projekterne har haft til formål at udvikle en brugervenlig portal og at sikre indhold fra forskellige områder og kilder, f.eks. nationale biblioteker, lokale og regionale arkivholdere, arkæologiske monumenter etc. "Det er vigtigt, at Danmark deltager i de relevante internationale udviklingsopgaver og øver indflydelse på resultaterne, så samarbejdet kan bidrage til at gøre kulturarven tilgængelig også i international sammenhæng." Flere af projekterne har haft deltagelse af Kulturstyrelsen og andre danske kulturinstitutioner: Det Kongelige Bibliotek, DR, Det Danske Filminstitut, Københavns Universitet, Roskilde Kommune og Museum Sønderjylland. I dag giver Europeana digital adgang til omkring 30 millioner objekter fra institutioner i hele Europa. // CARARE I perioden var Kulturstyrelsen en af de drivende kræfter i projektet CARARE, der bl.a. havde til formål at gøre viden om arkæologi og arkitektur tilgængelig via Europeana. Kulturstyrelsen bidrog med data fra Fund og Fortidsminder og Fredede og Bevaringsværdige Bygninger. 8 CARARE var et netværk bestående af 29 forskellige kulturinstitutioner fra 20 lande, og i alt lykkedes det for partnerne at berige Europeana med knap 5 millioner objekter. Projektet havde samtidig til formål at opbygge viden om formidlingen af 3Dog virtual reality-objekter gennem Europeana. Eksempler på sådanne objekter kan være digitalt rekonstruerede bygninger, opmålte anlæg fra oldtiden eller 3D-gengivelser af museumsgenstande. // LoCloud Kulturstyrelsen er desuden partner i EU-projektet LoCloud, som bygger videre på projektet CARA-

9 KULTURARV FOR ALLE VEJE TIL VIDEN 9 RE. I LoCloud bidrager Kulturstyrelsen med metadata fra de to kulturarvsdatabaser Museernes Samlinger og Kunstindeks Danmark. Projektet er primært tænkt som et best practice-netværk, der især skal støtte mindre og mellemstore kulturinstitutioner i at gøre deres informationer tilgængelige via Europeana. Det passer fint med, at de to databaser indeholder data, som er aggregeret af de danske statslige og statsanerkendte museer, hvor det er styrelsens opgave at føre de to databaser og stille data til rådighed. Data fra LoCloud vil efter planen blive gjort tilgængelige i løbet af projektperioden Det norske Arkivverket koordinerer LoCloud, der omfatter et konsortium af 32 partnere i form af forskellige arkiver, biblioteker, museer og universiteter. Målet er at bidrage med ca. 4 millioner objekter til Europeana. // De to projekter, Europeana Collections med deltagelse af Det Kongelige Bibliotek og Europeana med deltagelse af Kulturministeriet og Museum Sønderjylland, har til formål at indsamle materiale, der relaterer sig til Den Første Verdenskrig eller til personer, som var involveret i eller blev påvirket af den. I projektet er der blevet indsamlet og digitaliseret historiske breve og andre genstande, der ikke tidligere har været kendt. Kulturstyrelsen har bl.a. medvirket til såkaldte digitaliseringsdage på Sønderborg Slot, hvor private er kommet med minder og memorabilia fra deres familier. Tilsvarende digitaliseringsdage er blevet holdt i en række andre europæiske lande, hvor historier er blevet nedfældet og oplysninger om genstande digitaliseret til Europeana På denne måde bliver materiale fra biblioteker og arkiver suppleret og blandet med minder og memorabilia fra familier i hele Europa. Projektet har oplevet en meget stor interesse fra private, der på denne måde har kunnet supplere de officielle historier fra krigen med personlige beretninger og private genstande. Kulturstyrelsen deltager således i flere konkrete aktiviteter under Europeana, herunder med metadata fra alle fire kulturarvsdatabaser. Styrelsen bidrager dermed aktivt til at stille danske kulturarvsdata til rådighed internationalt. Det kan i den forbindelse nævnes, at ét blandt mange krav til det nye system for Fælles museums-it (SARA) er, at data skal kunne leveres direkte til Europeana og andre søgemaskiner. Perspektiver Den digitale udvikling har skabt helt nye muligheder både for at tilgængeliggøre og formidle kulturarven. Men udviklingen udfordrer os også på samme tid. Nye distributionsformer har eksempelvis øget kompleksiteten med at håndtere intellektuelle rettigheder, og tidligere forretningsmodeller har vist sig vanskelige at anvende under de nye digitale betingelser. Det afspejles eksempelvis i den relativt langsomme udvikling på e-bogsmarkedet, der hidtil er set, hvor parterne på området har været nødt til men også forsigtige med at udvikle nye forretningsmodeller.

10 VEJE TIL VIDEN KULTURARV FOR ALLE Udvikling af bæredygtige værdikæder fra kunstner til kulturforbruger og beskyttelse af rettighederne til indhold er nogle af de udfordringer, der løbende arbejdes med og skal søges løsninger på. Digitalisering og den generelle teknologiske udvikling har også betydet, at kulturbrugerne får et mere varieret udbud med langt flere nichetilbud og lettere adgang. Men den har også resulteret i et mindre gennemskueligt marked, hvor der kan shoppes rundt mellem mange tilbud nogle af høj kvalitet og andre af mindre høj kvalitet. Kulturarv for alle er vores ambitiøse mål og et mål, der kun kan nås, når mange parter arbejder sammen. Det er Kulturstyrelsens ansvar at skabe det nødvendige grundlag for, at kulturarven kan blive for alle. Kulturstyrelsen har derfor et stort fokus på at sikre en effektiv og sammenhængende infrastruktur, der kan gøre kulturarven tilgængelig. 10 Kulturstyrelsen har derudover et nationalt fokus på formidling af den faste kulturarv bygningsarven og fortidsminderne i et tæt samarbejde med museer og andre kulturinstitutioner og ikke mindst i samarbejde og alliance med den almindeligt kulturhistorisk engagerede bruger, som også gerne vil dele netop sin viden om kulturarven med andre.

Notat til Statsrevisorerne om beretning om forvaltning af kulturarven. Oktober 2014

Notat til Statsrevisorerne om beretning om forvaltning af kulturarven. Oktober 2014 Notat til Statsrevisorerne om beretning om forvaltning af kulturarven Oktober 2014 FORTSAT NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Opfølgning i sagen om forvaltning af kulturarven (beretning nr. 13/06) 24. september

Læs mere

KULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE

KULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE KULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE INDLEDNING Et varieret og aktivt kulturliv spiller en vigtig rolle i visionen om, at skal være et attraktivt sted at bo med unikke og forskelligartede bysamfund og

Læs mere

ANSØGNING OM STATSANERKENDELSE BILAG 11 KRAV OG ANBEFALINGER. Arbejdsgrundlag, organisation og ledelse

ANSØGNING OM STATSANERKENDELSE BILAG 11 KRAV OG ANBEFALINGER. Arbejdsgrundlag, organisation og ledelse KRAV OG ANBEFALINGER I det næste gives kort svar på, hvordan Forstadsmuseet opfylder eller har planer om at opfylde Kulturstyrelsens krav og anbefalinger til de statsanerkendte museer. Arbejdsgrundlag,

Læs mere

Som forskningsinstitution forsker Statsbiblioteket i information og medier.

Som forskningsinstitution forsker Statsbiblioteket i information og medier. STATSBIBLIOTEKETS STRATEGI FOR 2015-2018 Mission Statsbiblioteket bidrager til udvikling og dannelse ved at give brugerne mulighed for at navigere i globale informationsressourcer samt ved at bevare og

Læs mere

vision 2020 for VejleMuseerne

vision 2020 for VejleMuseerne vision 2020 for VejleMuseerne Det vi gør Vi skaber ny viden om kunst- og kulturarven, bevarer den og formidler den for at skabe identitet og selvforståelse. Det vi vil Vi vil være et museum, der er førende

Læs mere

DBC Strategi 2017. DBC har nye udfordringer i de kommende år

DBC Strategi 2017. DBC har nye udfordringer i de kommende år DBC Strategi 2017 DBC har nye udfordringer i de kommende år Digital transition er stadig det grundvilkår, der bestemmer DBC s strategi. Også i de kommende år. Med alt hvad det indebærer med teknologi,

Læs mere

Nationalmuseets arktiske og nordatlantiske strategi for perioden 2014-2019

Nationalmuseets arktiske og nordatlantiske strategi for perioden 2014-2019 Nationalmuseets arktiske og nordatlantiske strategi for perioden 2014-2019 Indledning Som Danmarks kulturhistoriske hovedmuseum indtager Nationalmuseet rollen som central forsknings- og formidlingsinstitution,

Læs mere

Udviklingsprojekt CENTER FOR ART+TECH COPENHAGEN HUB

Udviklingsprojekt CENTER FOR ART+TECH COPENHAGEN HUB Udviklingsprojekt CENTER FOR ART+TECH COPENHAGEN HUB Store potentialer i krydsfeltet mellem kunst og teknologi D.O.U.G. the drawing robot - Synkroniseret med menneskelig bevægelse Helsingør Kommunes Byråd

Læs mere

Horsens Kunstmuseum er et statsanerkendt kunstmuseum, der er forpligtiget til gennem indsamling, registrering, bevaring, forskning og formidling

Horsens Kunstmuseum er et statsanerkendt kunstmuseum, der er forpligtiget til gennem indsamling, registrering, bevaring, forskning og formidling Museernes arbejdsplaner Følgende filer er vedhæftet indsendelsen: Referencenummer: 117119 Formularens ID: 494 Sendt til: kunstmuseum@horsens.dk Sendt: 15-12-2010 16:19 ------------------------ MUSEERNES

Læs mere

Streaming video på højere uddannelsesinstitutioner

Streaming video på højere uddannelsesinstitutioner Streaming video på højere uddannelsesinstitutioner -udfordringer og strategier v/ Diba Terese Markus Naturvidenskabeligt IT Kompetencecenter Københavns Universitet Udgangspunktet De studerende Teknologistærke

Læs mere

En fælles løsning. DDB, Kombit, brønden

En fælles løsning. DDB, Kombit, brønden En fælles løsning DDB, Kombit, brønden Hvem, hvad, hvor og hvornår Hvem er vi? Danske Folke- og skolebiblioteker i fællesskab. Initiativ fra København, Århus, Esbjerg, Herning, Horsens og Ishøj i samarbejde

Læs mere

Indstilling. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 2. januar 2006. Århus Kommune

Indstilling. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 2. januar 2006. Århus Kommune Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 2. januar 2006 Etablering af et forskningsbaseret produktionsnetværk inden for digital kunst og it-baserede oplevelser - med tilskud

Læs mere

Bilag: Ansøgning med budget, Projektbeskrivelse, Brev fra Assens Kunstråd

Bilag: Ansøgning med budget, Projektbeskrivelse, Brev fra Assens Kunstråd Til Assens Kommune II 11'41 1 MUSEUM VESTFYN Assens, d. 12. februar 2016 Vedr. : Ansøgning om tilskud til udstilling Vedhæftet følger ansøgning med bilag om tilskud på 240.000 til realisering og markedsføring

Læs mere

Det gode og aktive hverdagsliv Aabenraa Kommunes politik for voksne med handicap og ældre

Det gode og aktive hverdagsliv Aabenraa Kommunes politik for voksne med handicap og ældre Det gode og aktive hverdagsliv Aabenraa Kommunes politik for voksne med handicap og ældre Forord Kære læser! I Aabenraa Kommune har vi en vision om, at alle kommunens voksne borgere uanset alder og eventuelle

Læs mere

F&F, SARA OG ANDRE VIDENDELINGSPLATFORME

F&F, SARA OG ANDRE VIDENDELINGSPLATFORME F&F, SARA OG ANDRE VIDENDELINGSPLATFORME Underrubrik Kilde og evt. billedtekst placeres her. 18. April 2016 Temadag om arkæologiske samarbejder SLKS s rolle på det digitale område -set fra museumsloven

Læs mere

KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2011 2015. Januar 2011

KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2011 2015. Januar 2011 KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2011 2015 Januar 2011 Indhold 1 INDLEDNING 2 STRATEGIGRUNDLAGET 2.1 DET STRATEGISKE GRUNDLAG FOR KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGIEN 3 VISION - 2015 4 KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGIEN

Læs mere

Kulturarven som ressource i den strategiske og fysiske planlægning i kommunerne

Kulturarven som ressource i den strategiske og fysiske planlægning i kommunerne Hvordan arbejder museerne med at sikre vores kulturarv for eftertiden? Overinspektør Edith Marie Rosenmeier, Museerne.dk Vordingborg. 18. juni 2008 Målgruppe Kommunerne teknik miljø natur kultur fritid

Læs mere

Bilag 6.1 SYDDANSK UNIVERSITET / ONLINE STRATEGI. Vision: Scenarier

Bilag 6.1 SYDDANSK UNIVERSITET / ONLINE STRATEGI. Vision: Scenarier Bilag 6.1 SYDDANSK UNIVERSITET / ONLINE STRATEGI Vision: Scenarier Et internationalt universitet med fokus på de studerende Vejviseren til dit rette valg Destination for læring & oplysning Livet & menneskene

Læs mere

NATIONALMUSEET NOTAT HOVEDMUSEERNES BISTAND TIL DE ØVRIGE STATSLIGE OG STATSAN- ERKENDTE MUSER 12. DECEMBER 2009 KULTURARVSSTYRELSEN

NATIONALMUSEET NOTAT HOVEDMUSEERNES BISTAND TIL DE ØVRIGE STATSLIGE OG STATSAN- ERKENDTE MUSER 12. DECEMBER 2009 KULTURARVSSTYRELSEN NOTAT 12. DECEMBER 2009 HOVEDMUSEERNES BISTAND TIL DE ØVRIGE STATSLIGE OG STATSAN- ERKENDTE MUSER Ved hovedmuseer forstås i museumslovens forstand Statens Museum for Kunst, Nationalmuseet og Statens Naturhistoriske

Læs mere

Styrker og svagheder inden for kultur- og fritidsområdet i Faxe Kommune

Styrker og svagheder inden for kultur- og fritidsområdet i Faxe Kommune Styrker og svagheder inden for kultur- og fritidsområdet i Faxe Kommune I tilknytning til dagsordenspunktet om ny kultur- og fritidspolitik 2015-2019 har administrationen udarbejdet et notat om styrker

Læs mere

VEJLEDNING. Krav og anbefalinger til museernes registrering og indberetning

VEJLEDNING. Krav og anbefalinger til museernes registrering og indberetning VEJLEDNING 31. oktober 2018 Krav og anbefalinger til museernes registrering og indberetning Denne vejledning udfolder, konkretiserer og detaljerer det afsnit om registrering, som findes i Slots- og Kulturstyrelsens:

Læs mere

1. Formidlingspuljerne Puljerne er en del af Kulturministeriets plan til at styrke museernes formidling. Bevillingen har eksisteret fra 2007.

1. Formidlingspuljerne Puljerne er en del af Kulturministeriets plan til at styrke museernes formidling. Bevillingen har eksisteret fra 2007. VEJLEDNING KU LTU RSTYRELSEN Vejledning om ansøgninger til formidlingspuljerne under Kulturministeriets formidlingsplan. H.C. ANDERSENS BOULEVARD 2 1553 KØBENHAVN V TELEFON 33 74 51 00 post@kulturstyrelsen.dk

Læs mere

Fakta om Tøndermarsk Initiativet

Fakta om Tøndermarsk Initiativet Fakta om Tøndermarsk Initiativet Budget: Samlet budget: 210,9 millioner kr. Heraf kommer 111,3 millioner kr. fra Tønder kommune. Realdania har bevilget 65 millioner kr., og A.P. Møller og Hustru Chastine

Læs mere

Kompetencestrategi for Nota 2009-2012

Kompetencestrategi for Nota 2009-2012 Kompetencestrategi for Nota 2009-2012 Formålet med denne strategi er at sikre, at Notas ansatte besidder de kompetencer, der er nødvendige, for at Nota kan opfylde de mål, der er beskrevet i den overordnede

Læs mere

MapMyClimate består af en stærk og kompetent gruppe partnere, der på flere niveauer kan tilbyde strategiske partnere og sponsorer værdi og viden.

MapMyClimate består af en stærk og kompetent gruppe partnere, der på flere niveauer kan tilbyde strategiske partnere og sponsorer værdi og viden. SYNLIGGØR DIT KLIMA De globale klimaforandringer er nogle af vor tids største udfordringer. Indsatsen for at bekæmpe klimaændringer og finde nye miljøvenlige energiløsninger berører alle dele af samfundet

Læs mere

Turismestrategi 2013-2017

Turismestrategi 2013-2017 Turismestrategi 2013-2017 1 Indhold Forord... 4 Vision... 5 Strategi... 6 Fokus Stærke værdikæder... 7 Fokus Nem tilgængelighed... 8 Fokus Smart markedsføring... 9 2 Vision: Køge vil overraske dig Strategi:

Læs mere

Museum Lolland-Falster

Museum Lolland-Falster Museum Lolland-Falster Forskningsstrategi Version: Oktober 2014 Indledning Museum Lolland-Falster er Guldborgsund og Lolland Kommunes statsanerkendte kulturhisto-riske museum med forskningsforpligtelse

Læs mere

1. Formidlingspuljerne Puljerne er en del af Kulturministeriets bevilling til at styrke museernes formidling. Bevillingen løber i 2007-10.

1. Formidlingspuljerne Puljerne er en del af Kulturministeriets bevilling til at styrke museernes formidling. Bevillingen løber i 2007-10. VEJLEDNING KU LTU RARVSST YRE LSEN Vejledning om ansøgning til formidlingspuljerne under Kulturministeriets formidlingsplan. H.C. ANDERSENS BOULEVARD 2 1553 KØBENHAVN V TELEFON 33 74 51 00 postmus@kulturarv.dk

Læs mere

ATP s digitaliseringsstrategi 2014-2018

ATP s digitaliseringsstrategi 2014-2018 ATP s digitaliseringsstrategi 2014-2018 ATP s digitaliseringsstrategi samler hele ATP Koncernen om en række initiativer og pejlemærker for digitalisering i ATP. Den støtter op om ATP Koncernens målsætning

Læs mere

Ansøgning om øget driftsbevilling til Frederiksbergmuseerne

Ansøgning om øget driftsbevilling til Frederiksbergmuseerne Ansøgning om øget driftsbevilling til Frederiksbergmuseerne Frederiksbergmuseerne søger hermed Frederiksberg Kommune om øget driftsbevilling; 1.1 mio. kr. til hhv. efterlevelse af museumslovens krav og

Læs mere

BUSINESS CASE. Smarte investeringer i kernevelfærden. 1. Forslagets samlede økonomiske konsekvenser 1.000 kr. 2017 p/l Styring sområde

BUSINESS CASE. Smarte investeringer i kernevelfærden. 1. Forslagets samlede økonomiske konsekvenser 1.000 kr. 2017 p/l Styring sområde Bilag 4 BUSINESS CASE Smarte investeringer i kernevelfærden Forslagets titel: Kort resumé: Fremstillende forvaltning: Brugerne som medskabere Digital Historie & Kunst Flere brugere af kommunens historiske

Læs mere

Undervisningsmaterialet Historien om middelalderen (kan downloades som PDF via hjemmesiden eller fås ved henvendelse til Middelaldercentret)

Undervisningsmaterialet Historien om middelalderen (kan downloades som PDF via hjemmesiden eller fås ved henvendelse til Middelaldercentret) Lærevejledning til forberedelse før besøg på Middelaldercentret. - Daglejren, Byens borgere og Middelalderen på egen hånd Før I kommer til daglejeren og til en dag i middelalderen, er det en god ide at

Læs mere

forslag til indsatsområder

forslag til indsatsområder Dialogperiode 11. februar til 28. april 2008 DEN REGIONALE UDVIKLINGSSTRATEGI forslag til indsatsområder DET INTERNATIONALE PERSPEKTIV DEN BÆREDYGTIGE REGION DEN INNOVATIVE REGION UDFORDRINGER UDGANGSPUNKT

Læs mere

S T R AT E G I 2016-2019

S T R AT E G I 2016-2019 STRATEGI 2016-2019 INDHOLD 03 HVEM ER VI? HVAD VIL VI? 04 STRATEGI LANGSIGTEDE SIGTELINJER 06 STRATEGI PRIORITERINGER FOR 2016-2019 08 ÅBENHED. SAMARBEJDE. DIALOG 10 NATURFONDEN OM 10 ÅR 12 FAKTA 14 FONDENS

Læs mere

Statsbibliotekets. Politik for digital bevaring

Statsbibliotekets. Politik for digital bevaring Statsbibliotekets Politik for digital bevaring Version 4 Marts 2016 1 Indholdsfortegnelse 1. Introduktion... 3 2. Formål... 4 3. Rammer for bevaring... 4 3.1 Ansvar og roller... 4 3.2 Videndeling og kompetenceudvikling...

Læs mere

Notat om museumsprojekt på Hundested havn. Stærk folkelig opbakning

Notat om museumsprojekt på Hundested havn. Stærk folkelig opbakning Notat om museumsprojekt på Hundested havn Stærk folkelig opbakning Det har længe været ønsket i Hundested, at kunne etablere et museum for Knud Rasmussen. I 1990erne arbejdede stærke, lokale kræfter for

Læs mere

Kultur- og Fritidspolitik

Kultur- og Fritidspolitik Kultur- og Fritidspolitik Nordfyns Kommune Revideret den 15. august 2014 Dokument nr. 480-2014-852344 Sags nr. 480-2013-36230 Indhold FORORD... 2 INDLEDNING... 3 VISIONEN... 4 VÆRDIER... 5 NORDFYNS KOMMUNE

Læs mere

Kravspecifikation. for. Indholdskanalen 2.0

Kravspecifikation. for. Indholdskanalen 2.0 Kravspecifikation for Indholdskanalen 2.0 August 2011 2 Indhold 1. Kort projektbeskrivelse... 3 2. Erfaringer fra Indholdskanalen... 3 Konsekvenser... 3 3. Tekniske krav... 4 Redaktionsværktøjet og indholdsproduktion...

Læs mere

Hjørring Kommune. Bibliotekspolitik 2011-2014 for. Folkebiblioteket uundværligt for at sikre fortsat velfærd i Danmark

Hjørring Kommune. Bibliotekspolitik 2011-2014 for. Folkebiblioteket uundværligt for at sikre fortsat velfærd i Danmark Bibliotekspolitik 2011-2014 for Hjørring Kommune Folkebiblioteket uundværligt for at sikre fortsat velfærd i Danmark Når 1,3 mio. danskere har svage læse- og regnefærdigheder, og når ca. 2 mio. ikke har

Læs mere

Albertslund Kommunes Digitaliseringsstrategi 2013-2015

Albertslund Kommunes Digitaliseringsstrategi 2013-2015 Albertslund Kommunes Digitaliseringsstrategi 2013-2015 Indledning Dette er strategien for Albertslund Kommunes digitale udvikling frem mod 2015. I Den Fællesoffentlige Digitaliseringsstrategi gør regeringen

Læs mere

Resultatkontrakt 2006

Resultatkontrakt 2006 Resultatkontrakt 2006 1. Indledning...3 2. Formål, opgaver, mission og værdier...3 3. Vision...4 4. Strategi og resultatkrav/indsatsområder...7 4.1 Resultatkrav vedr. forankring og formidling af viden:...8

Læs mere

Samråd i Folketingets Kulturudvalg, spørgsmål U om fordeling af kulturbevillinger mellem hovedstad og provins.

Samråd i Folketingets Kulturudvalg, spørgsmål U om fordeling af kulturbevillinger mellem hovedstad og provins. Kulturudvalget 2014-15 KUU Alm.del Bilag 162 Offentligt FULD TALE Arrangement: Åbent eller lukket: Samråd i Folketingets Kulturudvalg, spørgsmål U om fordeling af kulturbevillinger mellem hovedstad og

Læs mere

Kulturpolitiske målsætninger for Aalborg Kommune.

Kulturpolitiske målsætninger for Aalborg Kommune. Kulturpolitiske målsætninger for Aalborg Kommune. Kulturpolitiske målsætninger Den kommunale kulturpolitiks opgave er at sikre Aalborg Kommunes borgere: Grundlag for en mangfoldighed af oplevelser Et levende,

Læs mere

Indholdsfortegnelse. Service- og kanalstrategi for Brøndby Kommune

Indholdsfortegnelse. Service- og kanalstrategi for Brøndby Kommune Indholdsfortegnelse 1. Indledning 2 2. Definition og afgrænsning 3 3. Borgere og virksomheders brug af kommunikationskanaler 4 4. Hvad er strategien, og hvad betyder det for borgere og virksomheder? 5

Læs mere

Marts 2009. Danmarks Kunstbibliotek 2009-2012

Marts 2009. Danmarks Kunstbibliotek 2009-2012 Marts 2009 Danmarks Kunstbibliotek 2009-2012 Rammeaftalen mellem kulturministeren og departementet på den ene side og Danmarks Kunstbibliotek på den anden side fastlægger mål for bibliotekets virksomhed

Læs mere

ind i historien 3. k l a s s e

ind i historien 3. k l a s s e find ind i historien 3. k l a s s e»find Ind i Historien, 3.-5. klasse«udgør sammen med historiesystemet for de ældste klassetrin»ind i Historien Danmark og Verden, 6.-8. klasse«og»ind i Historien Danmark

Læs mere

STRATEGI 2015-2018. #meretilflere

STRATEGI 2015-2018. #meretilflere STRATEGI 2015-2018 #meretilflere MERE TIL FLERE Mere til flere er kernen i den vision og strategi, der bærer rammeaftalen mellem Kulturministeriet og Statsbiblioteket for 2015-2018. Meretilflere er måske

Læs mere

Årsberetning Foreningen Historisk Atlas 2012/13 / Eva Therkelsen

Årsberetning Foreningen Historisk Atlas 2012/13 / Eva Therkelsen Årsberetning Foreningen Historisk Atlas 2012/13 / Eva Therkelsen Bestyrelsen består af 2 repræsentanter fra hhv. arkiver, biblioteker og museer + 1 medlem fra den institution, der har it-drift og udvikling.

Læs mere

Bygherrerapport. Rindum Skole, jernalderbebyggelse med gårde på række. Udarbejdet af Torben Egeberg, Ringkøbing-Skjern Museum 2009

Bygherrerapport. Rindum Skole, jernalderbebyggelse med gårde på række. Udarbejdet af Torben Egeberg, Ringkøbing-Skjern Museum 2009 Bygherrerapport Rindum Skole, jernalderbebyggelse med gårde på række N Udarbejdet af Torben Egeberg, Ringkøbing-Skjern Museum 2009 Bygherrerapport RESUME: På udgravningsområdet og tilstødende arealer har

Læs mere

Geodatastyrelsens strategi 2013 2016

Geodatastyrelsens strategi 2013 2016 Geodatastyrelsens strategi 2013 2016 Geodatastyrelsen er en del af Miljøministeriet og har som myndighed ansvaret for infrastruktur for geografisk information, opmåling, land- og søkortlægning samt matrikel-

Læs mere

Kulturudvalget (2. samling) KUU alm. del - Svar på Spørgsmål 58 Offentligt

Kulturudvalget (2. samling) KUU alm. del - Svar på Spørgsmål 58 Offentligt Kulturudvalget (2. samling) KUU alm. del - Svar på Spørgsmål 58 Offentligt Folketingets Kulturudvalg Christiansborg 1240 København K Kulturministeren Kulturministeriet Nybrogade 2 1203 København K Tlf.

Læs mere

Politik for adgang til de digitale samlinger

Politik for adgang til de digitale samlinger Politik for adgang til de digitale samlinger Indledning Det Kgl. Biblioteks politik for adgang til de digitale samlinger sætter rammerne og principperne for adgang for bibliotekets brugere til Det Kgl.

Læs mere

Kanalstrategi 2012-2015

Kanalstrategi 2012-2015 Kanalstrategi 2012-2015 Den Fælleskommunale Digitaliseringsstrategi 2011-2015 giver retningen for arbejdet med digitalisering i de kommende år. Målene i strategien er høje, og der ligger store udfordringer

Læs mere

Unges brug og ikke-brug af museer. Statens Museum for Kunst 2012 Center for Museologi, Aarhus Universitet Damvad A/S

Unges brug og ikke-brug af museer. Statens Museum for Kunst 2012 Center for Museologi, Aarhus Universitet Damvad A/S Unges brug og ikke-brug af museer Statens Museum for Kunst 2012 Center for Museologi, Aarhus Universitet Damvad A/S Hvorfor er der såmeget fokus i dansk kulturpolitik påden sværeste gruppe af museumsbrugere?

Læs mere

VEJE TIL VIDEN VIDEN

VEJE TIL VIDEN VIDEN VEJE TIL VIDEN VEJE TIL VIDEN DBC producerer metadata og udvikler den nationale it-infrastruktur til bibliotekerne, så borgerne let finder den information, de søger og bliver præsenteret for den på en

Læs mere

Introduktion til arbejdet på et lokalhistorisk arkiv

Introduktion til arbejdet på et lokalhistorisk arkiv The medium is the message Marshall McLuhan: : Understanding Media. 1964 De kulturbevarende institutioner (ABM) ARKIVE R -Offentlig e - Private Biblioteker - Bibliotekslov en Museer - Museumslov en Private

Læs mere

Teknologihistorie. Historien bag FIA-metoden

Teknologihistorie. Historien bag FIA-metoden Historien bag FIA-metoden Baggrund: Drivkræfter i den videnskabelige proces Opfindermyten holder den? Det er stadig en udbredt opfattelse, at opfindere som typer er geniale og nogle gange sære og ensomme

Læs mere

KØGE EN KULTURBY EN KULTURSTRATEGI ÉN AFSTEMNING MED TIDLIGERE PLANER OG EN OPDATERING EN TILPASNING TIL VIRKELIGHEDEN OG ET REALITETSTJEK

KØGE EN KULTURBY EN KULTURSTRATEGI ÉN AFSTEMNING MED TIDLIGERE PLANER OG EN OPDATERING EN TILPASNING TIL VIRKELIGHEDEN OG ET REALITETSTJEK KØGE EN KULTURBY EN KULTURSTRATEGI ÉN AFSTEMNING MED TIDLIGERE PLANER OG EN OPDATERING EN TILPASNING TIL VIRKELIGHEDEN OG ET REALITETSTJEK EN FASTHOLDELSE AF ALT DET DER GÅR GODT OG EN HURTIG SCANNING

Læs mere

HERNING ER VORES KULTURPOLITIK

HERNING ER VORES KULTURPOLITIK HERNING ER VORES KULTURPOLITIK KULTUR HVER DAG Vi er omgivet af kultur hver eneste dag. Hvad enten du lægger mærke til det eller ej, bidrager kulturen til at give indhold og sammenhold i hverdagen. Med

Læs mere

Vejledning for byforeninger og deres medlemmer om bygningsbevaring og byggesager

Vejledning for byforeninger og deres medlemmer om bygningsbevaring og byggesager Vejledning for byforeninger og deres medlemmer om bygningsbevaring og byggesager I nedenstående Vejledning en pdf-fil - er der mange nyttige links til medlemmer af byforeninger og borgere, som gerne vil

Læs mere

Strategi for Nationalmuseet 2012 2015

Strategi for Nationalmuseet 2012 2015 NATIONALMUSEET Drifts- og Administrationsafdelingen Sekretariatet J.nr.: 2010-006657 28. juni 2011 Strategi for Nationalmuseet 2012 2015 Indledning Nationalmuseet er Danmarks kulturhistoriske hovedmuseum.

Læs mere

Erhvervspolitik 2013-2017

Erhvervspolitik 2013-2017 Erhvervspolitik 2013-2017 1 Indhold Forord... 3 Indledning... 5 Vision... 6 Strategi... 7 Styrke den erhvervsrettede service.. 8 Udnytte planlagte investeringer... 9 2 Vision: Køge Kommune skal markere

Læs mere

BYFOs bidrag til en ny arkitekturpolitik

BYFOs bidrag til en ny arkitekturpolitik Bygnings Frednings Foreningen Sammenslutningen af ejere, administratorer og brugere af fredede ejendomme Association of Owners of Historic Houses in Denmark BYFOs bidrag til en ny Bygnings Frednings Foreningen,

Læs mere

På nettet via bibliotek.dk

På nettet via bibliotek.dk Kirsten Larsen: På nettet via bibliotek.dk April 2011 1 På nettet via bibliotek.dk På nettet via bibliotek.dk... 1 Tekster... 3 Adgang til artikler og anmeldelser fra Infomedia... 5 Adgang til Materialevurderinger

Læs mere

Kulturplan 2013. Kulturafdelingen November 2012

Kulturplan 2013. Kulturafdelingen November 2012 Kulturplan 2013 Kulturafdelingen November 2012 Indhold Indledning... 1 Om processen... 3 Kultur-vision, overordnede temaer, strategier og indsatsområder... 4 Bilag - Idé-katalog fra fokusgrupperne...

Læs mere

FishFabrica The Creative Academy of The Baltic Sea Region >>Et skridt ind i den kreative økonomi

FishFabrica The Creative Academy of The Baltic Sea Region >>Et skridt ind i den kreative økonomi 1 FishFabrica The Creative Academy of The Baltic Sea Region >>Et skridt ind i den kreative økonomi Vi lever i idéernes verden. Den verden, hvor drivkraften grundlæggende er at kunne skabe idéer og omsætte

Læs mere

Kulturpolitik Frem mod 2020 Handleplan 2016

Kulturpolitik Frem mod 2020 Handleplan 2016 1 of 5 Kulturpolitik Frem mod 2020 Handleplan 2016 Syddjurs som Kulturkommune Vedtaget i Byrådet, Syddjurs Kommune den 25. februar 2015. Syddjurs Kommune vedtog i foråret 2015 en ny kulturpolitik. Visionen

Læs mere

Kulturpolitik Syddjurs som Kulturkommune frem mod 2017

Kulturpolitik Syddjurs som Kulturkommune frem mod 2017 Kulturpolitik Syddjurs som Kulturkommune frem mod 2017 Der arbejdes målrettet og strategisk med kulturudviklingen i kommunen. I forlængelse af byrådets beslutning af juni 2011 udnyttes synergien i sammenhæng

Læs mere

SOCIALE MEDIER De digitale dialogplatforme

SOCIALE MEDIER De digitale dialogplatforme SOCIALE MEDIER De digitale dialogplatforme Facebook, LinkedIn, The Sima, Twitter, My Space alle sociale medier - og der er nok at vælge imellem. De kan bruges til langt mere end at fortælle om den seneste

Læs mere

Ældre- og Handicapforvaltningen, Aalborg Kommune Aalborg på Forkant Innovativ udvikling i sundhed og velfærd. Forundersøgelse. Aalborg på Forkant

Ældre- og Handicapforvaltningen, Aalborg Kommune Aalborg på Forkant Innovativ udvikling i sundhed og velfærd. Forundersøgelse. Aalborg på Forkant Forundersøgelse - bedre sundhed og mere omsorg og pleje for færre ressourcer Udvikling af innovative sundheds- og velfærdsløsninger i Ældre- og Handicapforvaltningen i Aalborg Kommune 1 Indholdsfortegnelse

Læs mere

29. juli 2014 Vedr. afrapportering af projektet Fremfinding og tildeling af PID er fra Netarkivet til statslige digitale udgivelser.

29. juli 2014 Vedr. afrapportering af projektet Fremfinding og tildeling af PID er fra Netarkivet til statslige digitale udgivelser. Kulturstyrelsen Adresse By Att.: DEFF Danmarks Elektroniske Fag- og Forskningsbibliotek 29. juli 2014 Vedr. afrapportering af projektet Fremfinding og tildeling af PID er fra Netarkivet til statslige digitale

Læs mere

IT-vejledning. 1. Overordnet formål. Teknisk

IT-vejledning. 1. Overordnet formål. Teknisk 1. Overordnet formål Med projektet ønsker vi at fastholde og styrke Vestergårdsskolens position som den førende folkeskole i Aarhus Kommune på det pædagogiske IT-område og undersøge tabletcomputerens potentiale

Læs mere

Ældrepolitik Et værdigt ældreliv

Ældrepolitik Et værdigt ældreliv Ældrepolitik Et værdigt ældreliv l Godkendt af Byrådet den 25. april 2016 Forord Fremtiden byder på nye udfordringer inden for ældreområdet og de mest markante er, at der bliver flere ældre og flere demente,

Læs mere

Alt, hvad I skal vide som arrangører på Kulturnatten 2016

Alt, hvad I skal vide som arrangører på Kulturnatten 2016 Alt, hvad I skal vide som arrangører på Kulturnatten 2016 Vi forventer, at I som arrangør er indforstået med nedenstående deadlines og kriterier. Har I spørgsmål, så er I selvfølgelig velkomne til at kontakte

Læs mere

Stillings- og personprofil Skoleleder

Stillings- og personprofil Skoleleder Stillings- og personprofil Skoleleder Maglegårdsskolen Marts 2015 Generelle oplysninger Adresse Maglegårdsskolen Maglegård Skolevej 1 2900 Hellerup Telefon: 39 98 56 00 Stilling Skoleleder Reference Ansættelsesvilkår

Læs mere

Vedlagt er et for-projektoplæg til oprettelsen og udviklingen af Nordsjællands Maritime Klynge.

Vedlagt er et for-projektoplæg til oprettelsen og udviklingen af Nordsjællands Maritime Klynge. København, d. 19. november, 2014 Kære Byråd v/borgmesteren i Halsnæs, Gribskov og Helsingør kommune. Ansøgning om støtte i 1 år, til at udvikle projektet: Nordsjællands Maritime Klynge (Maritime Cluster

Læs mere

Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling og Teknik og Miljø Dato 30. januar 2015

Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling og Teknik og Miljø Dato 30. januar 2015 Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling og Teknik og Miljø Dato 30. januar 2015 Evaluering af and+ og videreførelse i TAP Evaluering af det 3-årige Center for Arkitektur,

Læs mere

Vedtægter. for. Sydvestjyske Museer

Vedtægter. for. Sydvestjyske Museer Vedtægter for Sydvestjyske Museer Vedtaget den 25. oktober 2011 1 Indhold Side 1. Navn og ejerforhold, art og status 3 2. Hjemsted, adresse og afdelinger 3 3. Formål og ansvarsområde 3 4. Samarbejde med

Læs mere

Om Videncenter for velfærdsledelse

Om Videncenter for velfærdsledelse 23/11/11 Om Videncenter for velfærdsledelse Videncenter for Velfærdsledelse I Finansloven for 2010 blev der afsat 20 mio. kr. til et nyt Videncenter for Velfærdsledelse. Videncentret er et samarbejde mellem

Læs mere

museum, der er blevet til ved storisk Museum Museum Østjylland anden forskning har er kommu- Randers.

museum, der er blevet til ved storisk Museum Museum Østjylland anden forskning har er kommu- Randers. Vedtægter for Museum Østjylland Randers/ /Djursland 1. Navn og ejerforhold, art og status 1..1. Museum Østjylland Randers/Djursland er et statsanerkendt kulturhistorisk museum, der er blevet til ved en

Læs mere

Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik: Evaluering af Dacapo Edition-S' virksomhed i 2013-2014

Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik: Evaluering af Dacapo Edition-S' virksomhed i 2013-2014 Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik: Evaluering af Dacapo Edition-S' virksomhed i 2013-2014 Denne evalueringsrapport indeholder Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musiks vurdering

Læs mere

Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019

Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019 Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019 Forord Fritidspolitikken fastlægger retningen for fritids-, idræts- og kulturområdet. Fritidsudvalget ønsker at understøtte og udvikle byområder,

Læs mere

DANSKE MUSEER I TAL - oplysninger fra kalenderåret2012

DANSKE MUSEER I TAL - oplysninger fra kalenderåret2012 DANSKE MUSEER I TAL - oplysninger fra kalenderåret2012 Kulturstyrelsen Museer H.C. Andersens Boulevard 2 1553 København V Telefon: 33 74 51 00 E-mail: jba@kulturstyrelsen.dk Vejledning Du kan få vejledende

Læs mere

NOTAT Sagsnr Bilag 2. Dokumentnr Historie & Kunst i Gadeplan indhold og vision

NOTAT Sagsnr Bilag 2. Dokumentnr Historie & Kunst i Gadeplan indhold og vision KØBENHAVNS KOMMUNE Kultur- og Fritidsforvaltningen Historie & Kunst NOTAT 08-02-2017 Bilag 2 Sagsnr. 2017-0047948 Historie & Kunst i Gadeplan indhold og vision Fra sommeren 2017 bliver Stormgade 20 et

Læs mere

DIGITALE SAMMENHÆNGE FOR BØRN OG UNGE

DIGITALE SAMMENHÆNGE FOR BØRN OG UNGE DIGITALE SAMMENHÆNGE FOR BØRN OG UNGE v. Kirsten Jørgensen, KL Den fælles kommunale digitaliseringsstrategi Frem mod 2020 vil kommunerne: arbejde for, at børns digitale dannelse og læring påbegyndes tidligt

Læs mere

Hvornår skal der søges om prækvalifikation Uddannelsesinstitutionerne skal ansøge om prækvalifikation i fire tilfælde:

Hvornår skal der søges om prækvalifikation Uddannelsesinstitutionerne skal ansøge om prækvalifikation i fire tilfælde: Notat Indhold Introduktion til prækvalifikation... 1 Hvornår skal der søges om prækvalifikation... 1 Hvad menes med uddannelse og uddannelsesudbud?... 2 Hvornår er en uddannelse ny?... 3 Genansøgning...

Læs mere

Kulturhistorisk Museum i Randers har givet udtryk for stor interesse i deltagelse i et sådant forpligtende museumssamarbejde.

Kulturhistorisk Museum i Randers har givet udtryk for stor interesse i deltagelse i et sådant forpligtende museumssamarbejde. GENERELLE BETRAGTNINGER VEDRØRENDE MUSEUMSSAMARBEJDET PÅ DJURSLAND Ved Brita Mosdal og Jakob Vedsted, februar 2008 Museet for Syddjurs og Djurslands Museum er enige i, at det er en god ide, at indlede

Læs mere

Som Danmarks kulturhistoriske hovedmuseum skal Nationalmuseet desuden: belyse Danmarks kultur og verdens kulturer og deres indbyrdes afhængighed.

Som Danmarks kulturhistoriske hovedmuseum skal Nationalmuseet desuden: belyse Danmarks kultur og verdens kulturer og deres indbyrdes afhængighed. 16. december 2016 Sagsnummer: NOTAT Drift og Administration Drift og Administration, Sekretariat Sagsbehandler: Jes Gjørup, 41 20 66 00 Thomas Kyed, 41 20 66 11 Nationalmuseets strategi 2017-2020 Nationalmuseets

Læs mere

FORSKNINGSSTRATEGI FOR NATIONALMUSEET (Vedtaget af direktionen i februar 2007)

FORSKNINGSSTRATEGI FOR NATIONALMUSEET (Vedtaget af direktionen i februar 2007) NATIONALMUSEET FORSKNINGSSTRATEGI FOR NATIONALMUSEET (Vedtaget af direktionen i februar 2007) Indledning Nationalmuseet er Danmarks kulturhistoriske hovedmuseum og en sektorforskningsinstitution (ABM-institution)

Læs mere

DeIC strategi 2014-2018

DeIC strategi 2014-2018 DeIC strategi 2014-2018 DeIC Danish e-infrastructure Cooperation blev etableret i 2012 med henblik på at sikre den bedst mulige nationale ressourceudnyttelse på e-infrastrukturområdet. DeICs mandat er

Læs mere

Viden og teknologi forandrer verden

Viden og teknologi forandrer verden Viden og teknologi forandrer verden Velkommen! Velkommen til Engineer the future Engineer the future er en alliance mellem virksomheder, uddannelsessteder og organisationer. Vi tror på, at viden og teknologi

Læs mere

I Assens Kommune lykkes alle børn

I Assens Kommune lykkes alle børn I Assens Kommune lykkes alle børn Dagtilbud & Skole - Vision 0-18 år frem til 2018 I Assens Kommune har vi en vision for Dagtilbud & Skole. Den hedder I Assens Kommune lykkes alle børn og gælder for børn

Læs mere

Kulturministeriets it-arkitekturpolitik

Kulturministeriets it-arkitekturpolitik Kulturministeriets Kulturministeriets Januar 2012 Udgivet af Kulturministeriet Udarbejdet af Kulturstyrelsen H.C. Andersens Boulevard 2 1553 København V www.kulturstyrelsen.dk post@kulturstyrelsen.dk Kulturministeriets

Læs mere

Hovedmuseernes rolle i forhold til de øvrige statslige og statsanerkendte museer

Hovedmuseernes rolle i forhold til de øvrige statslige og statsanerkendte museer Oktober 2015 Hovedmuseernes rolle i forhold til de øvrige statslige og statsanerkendte museer 1. Indledning Samarbejde, systematisk vidensdeling, koordination og gensidig forpligtelse er centrale elementer

Læs mere

Idræts- og Fritidspolitik. for Ringsted Kommunes borgere og foreningsliv

Idræts- og Fritidspolitik. for Ringsted Kommunes borgere og foreningsliv Idræts- og Fritidspolitik for Ringsted Kommunes borgere og foreningsliv Ringsted Kommune marts 2012 Idræts- og Fritidspolitik for Ringsted Kommunes Borgere og foreningsliv Indhold 1. Kort om papir og proces

Læs mere

Diskussion af de kommunale arkivaliers tilgængelighed

Diskussion af de kommunale arkivaliers tilgængelighed Diskussion af de kommunale arkivaliers tilgængelighed - M E D H E N B L I K P Å A T Ø G E B O R G E R N E S M U L I G H E D E R F O R B E N Y T T E L S E A F S A M L I N G E R N E Masterafhandling af Heidi

Læs mere

Aftale om Det Kongelige Teater for perioden 2012-2015

Aftale om Det Kongelige Teater for perioden 2012-2015 Aftale af 16. november 2011 Aftale om Det Kongelige Teater for perioden 2012-2015 1. Indledning Der er enighed mellem regeringen og Enhedslisten, Venstre, Dansk Folkeparti, Liberal Alliance og Det Konservative

Læs mere

3. I skriver: Indsamling af data skal som udgangspunkt være digital og foregå på alle statslige og statsanerkendte museer..

3. I skriver: Indsamling af data skal som udgangspunkt være digital og foregå på alle statslige og statsanerkendte museer.. Spørgsmål vedr. udbud 1. Der er 105 statsanerkendte og statslige museer på listen. Er det udelukkende disse museer, der skal afrapporteres på, dvs. 105 afdelingsrapporter? 2a. Enkelte af museerne har flere

Læs mere

BEDRE BRUGER OPLEVELSE MED 1DATA SCIENCE VEJE TIL VIDEN

BEDRE BRUGER OPLEVELSE MED 1DATA SCIENCE VEJE TIL VIDEN BEDRE BRUGER OPLEVELSE MED 1DATA SCIENCE VEJE TIL VIDEN 2 Data science er er en en viden skabelig analyse metode, hvor man via via auto matiseret bearbejdning af af større datamængder kan udtrække viden

Læs mere

Frivillighed i Faxe Kommune

Frivillighed i Faxe Kommune Frivillighed i Faxe Kommune - en strategisk ramme Faxe Kommune Indhold Indledning... 3 Baggrund... 5 Fokus på frivillighed gennem ligeværdighed... 7 De tre indsatsområder... 9 Indsatsområde 1... 10 Indsatsområde

Læs mere