Integrationsteamets og Virksomhedsservices forslag til en fremtidig, beskæftigelsesrettet integrationsstrategi for Jobcenter Hjørring.
|
|
- Minna Asmussen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 En ny start! Integrationsteamets og Virksomhedsservices forslag til en fremtidig, beskæftigelsesrettet integrationsstrategi for Jobcenter Hjørring. Sammenfatning Hjørring kommune er som mange andre kommuner i landet udfordret af en stadig tilgang af nye flygtninge og familiesammenførte (fremover under et: flygtninge), der skal tilbydes en meningsfuld integrationsindsats. En vellykket indsats for denne målgruppe vil bidrage til at øge arbejdsstyrken og sikre besparelser i kommunens udgifter til offentlig forsørgelse. På trods af alle gode intentioner i den nuværende indsats må det konstateres, at der er behov for at nytænke jobcentrets integrationsindsats. Hidtil har det bærende element i indsatsen været, at stort set alle flygtninge hurtigst muligt skal direkte i virksomhedspraktik. Selv om det er lykkedes et stykke henad vejen, skal der mere til: Introduktionsforløb. 12 ugers Introduktionsforløb som 1. tilbud straks efter boligplacering. Erfaringerne viser, at flygtningens forudsætninger for at komme i job eller uddannelse er vidt forskellige. Et introduktionsforløb kombineret med sprogundervisning vil kunne afhjælpe dette Jobrettet indsats. Ved at udpege 5-6 brancheområder med mange jobåbninger hvor flygtningene kan honorere kvalifikationskravene, kan der etableres langt mere jobrettede virksomhedspraktikker Indsats tilpasset flygtningens forudsætninger og behov. Hovedparten af flygtningene vil komme tættere på arbejdsmarkedet via de udvalgte brancheområder. Men en mindre delmålgruppe har særlige kompetencer, hvor en mere håndholdt indsats kan være en hurtigere vej i job. Andre har så store udfordringer ud over ledighed, at rehabiliteringsindsats vil være det rette tilbud. Mobilisering af virksomhederne. Knap en tredjedel af de virksomheder, der blev interviewet i forbindelse med udarbejdelsen af jobbarometret er positivt stemte for at være en del af integrationsindsatsen, men endnu flere skal med. Derforforeslås det, som en del af strategien, at gennemføre en mangfoldighedskonference for virksomheder understøttet af kampagneaktiviteter. Det er Integrationsteamet og Virksomhedsservice, som i fællesskab skal udvikle og løfte den fremtidige beskæftigelsesrettede integrationsindsats. Integrationsteamet vil således udvikle introduktionsforløb og visitationsprocedure, mens Virksomhedsservice vil udvikle branchepakker, indgå aftaler med virksomheder og forestå mangfoldighedskonferencen. Den del af integrationsindsatsen, der afvikles parallelt med den beskæftigelsesrettede indsats, foregår ofte i andre af kommunens forvaltninger. Det kan f.eks. være forebyggende indsats i familierne (familiekonsulenter), praktik bistand og personlig pleje eller tandpleje. Der er behov for tæt koordinering af den samlede indsats med disse forvaltninger. I de følgende afsnit udfoldes strategien, og til sidst gives en en oversigt over forventet ressourceforbrug. 1
2 Målgruppe for den beskæftigelsesrettede integrationsindsats Oplægget til en ny Integrationsstrategi i Hjørring Kommune tager udgangspunkt i indsatsen for flygtninge, der deltager i det integrationsprogram, som skal understøtte deres integration i det danske samfund. Formål med indsatsen De vigtigste elementer i en succesfuld integration er som defineret i Integrationsloven at flygtningen hurtigst muligt bliver selvforsørgende, får mulighed for at deltage i alle aspekter af samfundslivet (også ved at lære det danske sprog), og får forståelse for det danske samfunds grundlæggende værdier og normer. Herunder også hvad det indebærer at være en del af det danske arbejdsmarked. Aktører i den beskæftigelsesrettede integrationsindsats Det er Arbejdsmarkedsforvaltningens Integrationsteam, der udarbejder og følger op på den enkelte flygtnings integrationsprogram. I denne indsats har det, at flygtningen opnår kendskab og kontakt til arbejdsmarkedet gennem virksomhedspraktikker, hidtil været en vigtig del. Derfor har der været et stadig tættere samarbejde mellem Virksomhedsservice og Integrationsteamet. De centrale aktører i den beskæftigelsesrettede integrationsindsats er således Integrationsteamet, der ved opstart og tilrettelæggelse af Integrationsprogrammet får et kendskab til flygtningens baggrund, ønsker og mål, og Virksomhedsservice, der undersøger, forbereder og iværksætter de virksomhedsrettede tilbud. Øvrige aktører i integrationsindsatsen Øvrige aktører, der medvirker i den samlede integrationsindsats består bl.a. af eksterne leverandører (fx sprogskolen), øvrige kommmunale forvaltninger (fx familiekonsulenter fra Børne- & Undervisningsforvaltningen), sundhedstilbud (fx egen læge og rehabiliteringscenter), frivillige kontaktpersoner, individuelle projekter og foreninger (fx foreningen Nydansker). Tre faser i en fremtidig beskæftigelsesrettet indsats Strategien tager udgangspunkt i en model bestående af tre faser afklaringsfase, matchfase og opfølgningsfase - for den enkelte flygtning, med forskellige indsatser fra de relevante aktører. I nedenstående oversigt er angivet eksempler på de forskellige opgaver, som Integrationsteamet og Virksomhedsservice skal løse i de tre faser i en fremtidig indsats. 2
3 Virksomhedsservice Individuelle samtaler: Integrationsteam Medvirke i introduktionsforløb. Deltage i fællessamtaler. AFKLARING - Afklaring af kompetencer - Forståelse af dansk kultur - Individuelle problemstillinger Introduktionsforløb på 12 uger Hver uge består af 3 dages sprogundervisning + 2 dages introduktion til det danske samfund herunder introduktion til branchepakker og forventningsafstemning om praktik Afklaring af højtuddannede og personer med særlige kompetencer (individuelle forløb) - Fællessamtale (m. virksomhedskonsulent/erhvervsvejleder) Flygtninge med særlige behov - Tidlig rehabiliteringsindsats. - Øget adgang til social mentor. Virksomhedsservice matcher flygtninge med virksomheder inden for de forskellige branchepakker. For højtuddannede flygtninge normal procedure for match tæt dialog med integrations-teamet. Opstartssamtale som startskud på praktik. MATCH Match til praktik foregår i afslutning af introforløbet. Herunder afklares behov for særlige støtteforanstaltninger (virksomhedsmentor, tolkebistand, mentor, etc.) For højtuddannede flygtninge udarbejdes henvisningsskema på sædvanlig vis, hvis flygtninge skal i praktik. Virksomhedsservice er livline for virksomheden aktiverer Integrationsteam efter behov. Det overvejes, om Virksomhedsservice skal overtage opfølgningsindsatsen i virksomhederne. OPFØLGNING Der følges tæt op på de enkelte forløb: Der udarbejdes dialogskema, som kan ligge til grund for opfølgning. Afklaringsfasen Ved ankomst til Hjørring kommune startes flygtningens integrationsprogram hurtigst muligt. Til afklaring af flygtningens kompetencer inddrages alle tilgængelige muligheder, herunder modtagne kompetenceprofiler fra asylfasen. Integrationsteamet ønsker at videreudvikle metoder til kompetenceafklaring af flygtningene, så grundlaget for den videre indsats bliver styrket. 3
4 Introduktionsforløb Integrationsprogrammet indledes med et introforløb af op til 12 ugers varighed, hvor der ud over sprogundervisning sker en introduktion af deltagerne til det danske samfund og arbejdsmarked. Erfaringerne viser, at en meget høj andel af flygtningene mangler en grundlæggende forståelse af, hvad det indebærer at være en del af arbejdsmarkedet: Hvilke jobåbninger er der på det lokale arbejdsmarked? Hvad vil det sige at stå til rådighed (rettigheder og pligter)? Hvordan kombineres arbejde med børnepasning? Hvilke krav er der til transport til og fra arbejdspladsen? Etc. Et introduktionsforløb kan være en del af løsningen på denne problematik. Her kan der arbejdes målrettet med temaer, som kan hjælpe deltagerne med at tilrettelægge en hverdag, som gør det muligt at passe et arbejde. Det kan f.eks. være rammerne i det danske samfund, bl.a. sociale, samfundsmæssige, politiske og strukturelle rammer, samt basale ting der er nødvendige at vide som ny i Danmark. Desuden kan deltagerne få indsigt i de 5-6 branchepakker, som kan understøtte, at de bliver visiteret til det rette brancheområde. Branchepakker Det fremgår af oversigten, at branchepakker er en del i strategien. Integrationsteamet og Virksomhedsservice har fulgt nøje med i andre kommuners erfaring med branchepakker, og vi er ikke i tvivl om, at det også vil være den rette løsning i Hjørring Kommune. Mange flygtninge har ikke forudsætningerne for at kunne relatere deres kompetencer til danske arbejdspladser. Derfor er der god logik i at indsnævre valgmulighederne for dem til fx 5-6 branchepakker, som alle er kendetegnet ved lave kompetencekrav og relativt gode jobmuligheder for flygtninge. Når den rette branchepakke er valgt, vil jobcentret etablere mindst tre praktikker i de efterfølgende 9 måneder, hvor progressionen går fra styrkede sproglige kompetencer i retning af et decideret udslusningsforløb. På den måde bliver forløbet langt mere systematisk og meningsfuldt for både flygtningene og virksomhederne. Oversigten viser også, at der vil være enkelte delmålgrupper, som ikke nødvendigvis skal i en branchepakke: Det er højtuddannede / flygtninge med særlige, relevante kompetencer, samt flygtninge for hvem en rehabiliteringsindsats er et bedre tilbud. Indsatsen består af: - Et branchepakkeforløb for at få flygtningen hurtigt afklaret til et fremtidigt beskæftigelsesområde, og et guidet forløb der sigter mod ordinær ufaglært beskæftigelse eller uddannelse. - Et individuelt forløb for højtuddannede flygtninge eller flygtninge med specielle relevante kompetencer. Herunder også virksomhedspraktikker, som flygtningene selv tager initiativ til. 4
5 - Opstart af tidlig rehabiliteringsindsats for personer, der ikke er i stand til at deltage i et branchepakkeforløb. Det forventes, at et klart flertal af de flygtninge, som ikke skal rehabiliteres, skal i et branchepakkeforløb (måske helt op til 90 pct.) Individuelle forløb for flygtninge med relevante, efterspurgte kompetencer er tidsbegrænset til max. et år herefter overgår flygtningene til en branchepakke. Parallelt med indsatsen vil der være et sprogligt spor, hvor flygtningen deltager i danskuddannelse. Hvor det er muligt kombineres dette spor med det beskæftigelsesrettede (som i Dansk Supermarked), idet erfaringen siger, at der er en betragtelig synergieffekt på både sprogindlæring og arbejdsmarkedsparathed. Matchfasen: For personer, hvis integrationsforløb indeholder enten branchepakkeforløb, individuelt forløb for specialister/højtuddannede eller individuelle selvfundne virksomhedspraktikker, henviser Integrationsteam flygtningen til virksomhedsservice, som etablerer det relevante tilbud. Virksomhedsservice: Afdækker gennem analyse, dialog og forventningsafstemning med virksomhederne det lokale arbejdsmarkeds behov og jobmuligheder i Hjørring kommune. Tilrettelægger branchepakkeforløb baseret på det lokale arbejdsmarkeds behov og jobmuligheder. Tilrettelægger individuelle forløb med højtuddannede / personer med specielle kompetencer. Integrationsteam: Udarbejder henvisning til virksomhedsservice, der beskriver flygtningens baggrund og kendte kompetencer, den ønskede indsats og beskriver mål og delmål med indsatsen. Delmålene kan være afklaring af beskæftigelses- og uddannelsesmuligheder, opkvalificering af danskkundskaber, afprøvning af kompetencer på det danske arbejdsmarked. Henvisningen danner grundlaget for match af flygtningen til et relevant tilbud. Herefter igangsættes praktikken. Opfølgningsfasen: Opfølgningsfasen indeholder den løbende opfølgning af flygtningens virksomhedsrettede tilbud. Virksomhedskonsulent skal varetage en livline - funktion overfor virksomhederne i Branchepakkeforløbene, mens beskæftigelsesmedarbejderne i Integrationsteamet følger op på problematikker, der ikke umiddelbart kan løses i dialogen mellem borger, virksomhed og virksomhedskonsulent. Det kan være problematikker der indeholder forhold for hele flygtningens familiesituation (sygdom, børnepasning, m.v.) Der er behov for at udarbejde en arbejdsgang for opfølgning på virksomhedspraktikker mv. Arbejdsgangen skal sikre, at der er en systematik i opfølgningen herunder faste tidsintervaller og en samtaleguide (eller 5
6 en anden måde til at sikre en ensartethed i samtalerne, og at der løbende er progression i det samlede forløb). Det er endnu ikke afklaret, hvem der skal foretage opfølgning på flygtninge i praktik. En model kunne være, at det ved de større projekter (f.eks. Dansk Supermarked) er virksomhedskonsulenten, der forestår opfølgningen, mens øvrige opfølgninger varetages af sagsbehandlerne i integrationsteamet. Dette afklares inden 1. september Organisering Integrationsteamet består pt. af 12 medarbejdere, som inddrages i introforløbene: 7 beskæftigelsesmedarbejdere har kontakt til flygtningene i forbindelse med opfølgning på integrationsprogrammet. Flygtningene fordeles løbende mellem beskæftigelsesmedarbejderne for at kunne balancere antallet af sager ligeligt mellem beskæftigelsesmedarbejderne. Desuden arbejder 5 medarbejdere med modtagelse og boligplacering af flygtninge samt bevillinger i forhold til flygtninge og familiesammenførte. Virksomhedsservice har udpeget en virksomhedskonsulent i hvert at de tre brancheteams, som bliver den direkte kontaktflade til integrationsteamet i dagligdagen. Således vil der hver 14. dage være fællesmøder, hvor der bl.a. er mulighed for at kigge på udfordrende sager og løbende evaluere samarbejdet. Behov for opkvalificering Der er behov for et fælles udgangspunkt for en nytænkt integrationsindsats det gælder især ift. etablering og drift af branchepakker. LG Insight og Nydansker.dk har udviklet branchepakkekonceptet i tæt samarbejde med Jobcenter Vejle, og har efterfølgende hjulpet en del kommuner med at komme i gang med branchepakkerne. Vi indstiller, at Hjørring Kommuner indgår en aftale med disse to aktører med følgende delelementer: 1. Opkvalificering af medarbejdere i indsats baseret på branchepakker. 2. Mangfoldighedskonference for virksomheder m.fl. Et fælles udgangspunkt vil betyde, at vi kan komme væsentligt hurtigere i gang med en nytænkt integrationsindsats, og at risikoen for begynderfejl vil blive mindre. Hvis forløbet betyder, at blot 1-2 flygtning ekstra kommer i varig selvforsørgelse, vil investeringen være indtjent igen. Desuden vurderer vi, at forløbet i gennemsnit vil betyde kortere tid på offentlig forsørgelse for flygtninge, idet de forventes at komme hurtigere i job eller uddannelse. Handlingsplan Med en opstartsdato for 1. introforløb den 5. september ser handlingsplanen således ud: Aktivitet Tidspunkt Ansvarlig Drøfte oplæg i Arbejdsmarkedsudvalget 9. maj Sekretariatet 6
7 Indgå aftale med Nydansker.dk og LG Insight Analysere og udvælge branchepakker Opkvalificering af Integrationsteam og Virksomhedsservice Kampagneaktiviteter og netværksmøder med virksomhederne Mangfoldighedsseminar for Virksomhederne 13. maj Virksomhedsservice Juni August August-september August LG Insight (Virksomhedsservice) Nydansker.dk LG Insight Virksomhedsservice Nydansker.dk (Virksomhedsservice) Udvikle og teste introduktionsforløb Juni-august Integrationsteam Visitere flygtninge til 1. introforløb August Integrationsteam Forventet ressourceforbrug 12 ugers introduktionsforløb Tre dages sprogundervisning om ugen. Uændret ressourceforbrug. To dages introduktion til det danske samfund. Indenfor uændret ramme, forslås ressourcerne dog anvendt anderledes. Det er således udgangspunktet, at Integrationsteamet og Virksomhedsservice indenfor de givne rammer skal varetage langt den overvejende del af introduktionsforløbet. For Integrationsteamets modtagelses-, boligplacerings- og beskæftigelsesmedarbejdere betyder forslaget om et 12 ugers introduktionsforløb nye måder at arbejde på. Undervisning, vejledning m.v., der sigter mod en generel introduktion til det danske samfund vil være nye opgaver for teamet. Men det er vurderingen, at store dele af de opgaver teamet i dag varetager i forhold til individuelle flygtninge, kan gennemføres i forhold til grupper. Det er endvidere vurderingen, at de nye samarbejdsrelationer mellem teamets medarbejdere vil løfte kvaliteten i integrationsprogrammet til glæde for flygtningene, men ligeledes reducere antallet af gange Integrationsteamet skal udføre brandslukninger i forhold til udlejere af boliger m.fl. Det nærmere indhold i introduktionsforløbet skal udvikles, og det er nærliggende, at afdække i hvilket omfang øvrige forvaltninger i kommunen, frivillige organisationer, arbejdsmarkedets parter m.fl. kan bidrage. Der er brug for at ansætte en tovholder / koordinator i Integrationsteamet til bl.a. at varetage denne opgave. Koordinatoren skal endvidere sikre, at indholdet i introduktionsforløbet tilrettelægges mest hensigtsmæssigt i forhold til flygtningenes efterfølgende deltagelse i branchepakkeforløbene, og sikre tilrettelæggelse af de faktiske forløb for de enkelte flygtninge. 7
8 Udgifterne til ansættelse af koordinator udgør kr. Jobrettet indsats Den jobrettede indsats efter branchepakkekonceptet, vil være en ny tilgang til opgaven i Jobcenter Hjørring. Men konceptet er velafprøvet i en række kommuner rundt om i landet. For at sikre det bedste afsæt for Jobcenter Hjørrings arbejde med at udvikle, etablere og drifte branchepakkerne foreslås, at medarbejderne i Integrationsteamet, relevante medarbejdere i Virksomhedsservice m.fl. gennemgår et opkvalificeringsforløb ved LG Insight og Nydansker.dk, der har udviklet branchepakkekonceptet i tæt samarbejde med Jobcenter Vejle, og også efterfølgende har hjulpet en del kommuner med at komme i gang med branchepakkerne. Udgifterne til opkvalificeringsforløb udgør kr. Indsats tilpasset flygtningens forudsætninger og behov Det forventes, at et mindre antal flygtninge vil have behov for andre tilbud end et branchepakkeforløb. Nogle vil af helbredsmæssige årsager ikke uden først at have modtaget et eller andet sundhedstilbud kunne profittere af forløbet, og andre vil være så højt kvalificerede, at det kan være vanskeligt at motivere dem til at deltage i et branchepakkeforløb. For den førstnævnte gruppe gælder, at de uanset hvordan den beskæftigelsesrettede integrationsindsats er tilrettelagt skal modtage relevante tilbud efter sundhedslovgivningen på lige fod med alle andre borgere i kommunen. For sidstnævnte gruppe gælder, at tilknytningen af mentor kunne være løsningen. Mobilisering af virksomhederne Virksomhederne i kommunen skal mobiliseres til at stille arbejdspladser til rådighed for branchepakkeforløbene. Mange virksomheder har allerede tilkendegivet en interesse for at bidrage i Jobcentrets indsats for flygningegruppen. Det vurderes, at endnu flere virksomheder vil bidrage, hvis de bliver bekendt med den række af dokumenterede fordele mangfoldighed i medarbejderstaben giver. Det foreslås på den baggrund, at der i samarbejde med Nydansker.dk gennemføres en mangfoldigehedskonference. Udgifter til gennemførelse af mangfoldighedskonference, herunder leje af lokaler, forplejning, forudgående kampagne m.v. udgør i alt kr. Kapacitet Kapaciteten i introduktionsforløbet vil være mellem 40 og 60 flygtninge. 8
Politik for integration
Politik for integration Nordfyns Kommune 2016-2019 Indhold Forord... 2 Baggrund... 3 Hvorfor denne politik?... 3 Hvem henvender integrationspolitikken sig til?... 3 Hvad vil vi med politikken?... 3 Hvad
Læs mereBeskæftigelsesplan 2016. Beskæfigelsesplan 2016 for Varde Kommune
Beskæftigelsesplan 2016 Beskæfigelsesplan 2016 for Varde Kommune Beskæftigelsesområdet er kompliceret og i stadig bevægelse. Der er mange målgrupper, et vidt forgrenet arbejdsmarked, mange lovkrav i nye
Læs mereIntegrationspolitik for Morsø Kommune
S u n d h e d / I n t e g r a t i o n Integrationspolitik for Morsø Kommune Januar 2011 Indholdsfortegnelse 1.0 Indledning 1.1 Integrationspolitikkens målsætninger side 3 1.2. Integrationspolitikkens indsatsområder
Læs mereBeskæftigelsespolitik 2014-2017
Beskæftigelsespolitik 2014-2017 September 2014 1 Forord I Greve Kommune skal borgerne være helt eller delvist selvforsørgende. Det skal være undtagelsen, at borgere er på fuld offentlig forsørgelse. Derfor
Læs mereUdbud af afklarings- og jobsøgningsforløb. visiteret til fleksjob. Bilag 1 - Kravspecifikation
Udbud af afklarings- og jobsøgningsforløb for personer visiteret til fleksjob Bilag 1 - Kravspecifikation Vesthimmerlands Kommune - Jobcenter Vesthimmerland Indholdsfortegnelse 1. Målgruppe... 3 2. Specielt
Læs mereGodkendelse af handleplan for beskæftigelsesindsatsen på integrationsområdet
Punkt 2. Godkendelse af handleplan for beskæftigelsesindsatsen på integrationsområdet 2014-187836 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen indstiller, at Beskæftigelsesudvalget godkender at der arbejdes
Læs mereIndsatsstrategi og status på projekter på integrationsområdet
Sekretariatet Jobcentret Sagsbehandler: Malene Nordestgaard Laursen Sagsnr. 15.40.00-P20-1-15 Dato:24.2.2016 Indsatsstrategi og status på projekter på integrationsområdet Antallet af borgere omfattet af
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Aabenraa Kommune I denne kvartalsrapport beskrives
Læs mereStrategi. flere unge skal have en uddannelse 2015-2016
Strategi flere unge skal have en uddannelse 2015-2016 2 Flere unge skal have en uddannelse Indledning Virksomhedernes krav til medarbejdernes kvalifikationer stiger og antallet af stillinger, som kan udføres
Læs mereVejledning til ledelsestilsyn
Vejledning til ledelsestilsyn Ledelsestilsynet er et væsentligt element i den lokale opfølgning og kan, hvis det tilrettelægges med fokus derpå, være et redskab til at sikre og udvikle kvaliteten i sagsbehandlingen.
Læs mereImplementeringsstrategi vedr. førtidspension- og fleksjobreform
Implementeringsstrategi vedr. førtidspension- og fleksjobreform Indhold Formål:...2 Organisatorisk forankring:...2 Projektstyring:...2 Økonomi...2 Særlige afsatte puljemidler...2 Eksterne aktiviteter:...3
Læs mereEn styrket integrationsindsats oplæg til drøftelser med KL
En styrket integrationsindsats oplæg til drøftelser med KL Danmark modtager i disse år historisk mange flygtninge. Kommunerne forventes alene i år at modtage op mod 17.000 flygtninge, ligesom der også
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. kvartal 13 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes der hvert
Læs mereFLERE FØRTIDSPENSIONISTER I JOB
September 2007 FLERE FØRTIDSPENSIONISTER I JOB Undersøgelse og anbefalinger vedr. den lokale indsats Pixiversion af rapport Præsentation af undersøgelsen Målsætningen for regeringens handicapstrategi er,
Læs mereAktivering der virker
Aktivering der virker - Aktiveringsstrategi for ledige, sygemeldte, revalidender og borgere på ledighedsydelse 31. august 2011 Beskæftigelse Projekt og udvikling Målet med aktiveringsindsatsen er hurtigst
Læs mereFrivillighedspolitik. Politik for det frivillige sociale arbejde i Skive Kommune. Frivillighedspolitikken er vedtaget i Skive Byråd 1.
Frivillighedspolitik Politik for det frivillige sociale arbejde i Skive Kommune Frivillighedspolitikken er vedtaget i Skive Byråd 1. marts 2016 Skive det er RENT LIV Forord I efteråret 2015 har frivillige,
Læs mereProjektets titel. Skolen tager bureaukratiet
Projektets titel Skolen tager bureaukratiet Formål En lang række af de mindre bornholmske virksomheder, som har været interviewet i forbindelse med praktikpladsudfordringerne, har peget på at årsagen til
Læs mereN O TAT. KL s forslag til at målrette beskæftigelsesindsatsen
N O TAT KL s forslag til at målrette beskæftigelsesindsatsen KL kan fuldt ud tilslutte sig ministerens ønske om at øge fokus på de ufaglærte og indvandregruppen. I den nuværende situation bliver mange
Læs mereVed aktivt medborgerskab kan vi gøre Silkeborg Kommune til en attraktiv kommune med plads til alle. Silkeborg Kommunes Socialpolitik
Ved aktivt medborgerskab kan vi gøre Silkeborg Kommune til en attraktiv kommune med plads til alle. Silkeborg Kommunes Socialpolitik 1 Indhold Socialpolitikken og Socialudvalgets MVV... 3 Politikkens fokusområder...
Læs mereStatus på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR Nordjylland
Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR Nordjylland August 2015 1 Status på beskæftigelsesreformen Den 1. januar 2015 trådte de første dele af beskæftigelsesreformen i kraft. Reformen sætter
Læs mereN O T A T. Spørgsmål og svar til pulje til JobFirst
N O T A T Spørgsmål og svar til pulje til JobFirst 21. oktober 2015 1. Visitation og deltagelse 1.1 Spørgsmål: Har kommunen mulighed for selv at fravælge målgrupper til JobFirst, så der eksempelvis alene
Læs mereDen fælles strategi for rehabilitering skal bidrage til at skabe et fælles basisfundament for tilgangen til rehabilitering i Ældre og Handicap.
Ældre- og Handicapomra dets strategi for rehabilitering Formål I Skanderborg Kommune tager vi udgangspunkt i borgerens egne ressourcer, fordi vi mener, at alle har noget at bidrage med. Det betyder, at
Læs mereIntegrationsindsatsen Vejle Kommune. Arbejdsmarkedschef Michael Petterson
Integrationsindsatsen Vejle Kommune Arbejdsmarkedschef Michael Petterson Branchepakketilgangen Metode til et styret kompetenceløft af personer fortrinsvis faglært og ufaglært til at kunne gå ind på arbejdsmarkedet.
Læs mereLedige dagpengemodtagere har altid skullet søge arbejde og bliver løbende rådighedsvurderet
P r o j e k t b e s k r i v e l s e Jobrettet samtale 14. november 2014 J.nr. IMPL Baggrund Et gennemgående træk ved reformerne på beskæftigelsesområdet er fokus på job og uddannelse samt et ønske om,
Læs mereStrategi for Jobcenter Esbjerg 2013-indsats på energi og offshore området
Dato 15.4.2013 Sagsbehandler Pind/Frans Strategi for Jobcenter Esbjerg 2013-indsats på energi og offshore området Indledning Energi og offshore branchen er vigtigt vækstområde i Esbjerg Kommune, Region
Læs mereMålet med reformen er således, at flere kontant- og uddannelseshjælpsmodtagere kommer i beskæftigelse eller uddannelse.
N O T A T Kontanthjælpsreformen Status maj 2016 8. juni 2016 Mål Kontanthjælpsreformen bygger på følgende centrale intentioner: Færre personer på kontanthjælp og uddannelseshjælp. Kontanthjælp må ikke
Læs mereNotat. Aarhus Kommune. Emne Beskæftigelses- og uddannelsesstrategi 2011 Beskæftigelsesudvalget. Den 18. marts 2011. Beskæftigelsesforvaltningen
Notat Emne Til Beskæftigelsesudvalget Den 18. marts 2011 I det følgende redegøres for de overordnede pejlemærker for den fremtidige beskæftigelsesindsats i Aarhus Kommune samt principperne for tilrettelæggelsen
Læs mereSkolepolitiske mål 2014-2018. - unikke skoler i et fælles skolevæsen
Skolepolitiske mål 2014-2018 - unikke skoler i et fælles skolevæsen Indhold Hvorfor denne publikation? Denne publikation indeholder Hjørring Kommunes 5 nye skolepolitiske mål. Til hvert mål er der formuleret
Læs mereVISIONER OG MÅL En kort introduktion til den psykosociale indsats i Rudersdal Kommune
VISIONER OG MÅL En kort introduktion til den psykosociale indsats i Rudersdal Kommune Rudersdal Kommune 2012-2022 VISIONER OG MÅL for den psykosocial indsats i Rudersdal Kommune 2012-2022 Indledning Rudersdal
Læs mereSkabelon til beskrivelse af udviklingsprojekter om en længere og mere varieret skoledag
Skabelon til beskrivelse af udviklingsprojekter om en længere og mere varieret skoledag I foråret 2014 går 34 kommuner og 75 skoler i gang med en række udviklingsprojekter om længere og mere varierede
Læs mereErhvervspolitisk evaluering 2015
Erhvervspolitisk evaluering 2015 Indledning I 2013 blev der i samarbejde mellem Stevns Erhvervsråd og Stevns Kommune udarbejdet en Erhvervspolitisk redegørelse (se eventuelt bilag 7), som udgjorde afsættet
Læs mereUdlændinge-, Integrations- og Boligudvalget 2015-16 L 189 Bilag 8 Offentligt
Udlændinge-, Integrations- og Boligudvalget 2015-16 L 189 Bilag 8 Offentligt Udlændinge-, Integrations- og Boligministeriet, j.nr. 2016/2333 Ændringsforslag til Forslag til lov om ændring af integrationsloven
Læs mereAPV og trivsel 2015. APV og trivsel 2015 1
APV og trivsel 2015 APV og trivsel 2015 1 APV og trivsel 2015 I efteråret 2015 skal alle arbejdspladser i Frederiksberg Kommune udarbejde en ny grundlæggende APV og gennemføre en trivselsundersøgelse.
Læs mereKommunalvalg: Tema om aktiv beskæftigelsespolitik
09-0490 - meev - 10.09.2009 Kontakt: Mette Rostgaard Evald - meev@ftf.dk - Tlf: 33 36 88 00 Kommunalvalg: Tema om aktiv beskæftigelsespolitik FTF udsender i forbindelse med kommunalvalget den 17. november
Læs mereNotat. Til: Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Kopi til: Fra: Jobcenter Assens
Notat Til: Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Kopi til: Fra: Jobcenter Assens 01. september 2015 Ressourceforløb og Jobafklaringsforløb I notatet beskrives ressource- og jobafklaringsforløb formålet med
Læs mere23. Strategi for Ungekontakten
Udskrift af forhandlingsprotokollen for Mødet den side 1 af 5 23. Strategi for Ungekontakten 15.00.00-A00-6-15 Sagsfremstilling Ungekontakten Vejen til uddannelse! Byrådet besluttede i forbindelse med
Læs mereLedelsesgrundlag. Baggrund. Allerød Kommune
Ledelsesgrundlag Allerød Kommune Forvaltningen Byrådssekretariatet Bjarkesvej 2 3450 Allerød Tlf: 48 100 100 kommunen@alleroed.dk www.alleroed.dk Baggrund Allerød Kommune gennemførte 1. januar 2011 en
Læs mereFÆLLESSKAB & FRIVILLIGHED. Frivilligpolitik - Social og Sundhed
FÆLLESSKAB & FRIVILLIGHED Frivilligpolitik - Social og Sundhed 2016 /2 Ollerup Plejecenter Vi vil Frivillighed i Svendborg Kommune Den første frivilligpolitik udkom i 2009. Her blev grundstenen til det
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 2. kvartal 213 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes der hvert
Læs mereog psykiske lidelser og handicaps, og hvad vil ministeren gøre for at hjælpe disse mennesker til at få en tryg tilværelse?
Beskæftigelsesudvalget 2015-16 L 113 endeligt svar på spørgsmål 103 Offentligt T A L E Samrådstale til samrådsspørgsmål A og B om L 113 (fredag den 26. februar) (Det talte ord gælder) Samrådsspørgsmål
Læs mereAF har ikke tilstrækkeligt målrettet inddraget andre aktører i beskæftigelsesindsatsen for særlige
Beskæftigelsesministeren AF har ikke tilstrækkeligt målrettet inddraget andre aktører i beskæftigelsesindsatsen for særlige AF har ikke givet andre aktører et tilstrækkeligt stærkt incitament til at få
Læs mereKvalitetsstandard - Beskyttet Beskæftigelse
Kvalitetsstandard - Beskyttet Beskæftigelse Kvalitetsstandarden er vedtaget af Byrådet den 25. november 2015 Servicelovens 103 Lovgrundlag Kommunen skal tilbyde beskyttet beskæftigelse til personer under
Læs mereLeder- AkAdemiet. - i samarbejde med DIF og DGI
Leder- AkAdemiet - i samarbejde med DIF og DGI En stærk forening med en god leder DIF og DGI har en fælles drøm. Vi drømmer om, at flere danskere vil dyrke motion. Derfor har vi sat os det mål, at der
Læs merebrugerundersøgelse 2015 RAPPORT BAG UNDERSØGELSE BLANDT FLYGTNINGE OG INDVANDRERE I FRIVILLIGNETS TILBUD
brugerundersøgelse 2015 RAPPORT BAG UNDERSØGELSE BLANDT FLYGTNINGE OG INDVANDRERE I FRIVILLIGNETS TILBUD www.frivillignet.dk kolofon Rapporten er udgivet af Frivillignet, Dansk Flygtningehjælp. Rapporten
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. kvt. 212 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal
Læs mereServiceniveau. for. Ledsagelse. efter 85 i. Serviceloven. Tillæg til Aalborg Kommunes overordnede Serviceniveau for socialpædagogisk støtte efter 85
Serviceniveau for Ledsagelse efter 85 i Serviceloven Tillæg til Aalborg Kommunes overordnede Serviceniveau for socialpædagogisk støtte efter 85 Til borgere, pårørende og medarbejdere på handicapområdet
Læs mereXXXXX. SUNDHEDS- POLITIK 2016-19 i Faaborg-Midtfyn Kommune
XXXXX SUNDHEDS- POLITIK 2016-19 i Faaborg-Midtfyn Kommune 1 FORORD Den nye Sundhedspolitik 2016-19 er den overordnede ramme for det forebyggende og sundhedsfremmende arbejde i Faaborg-Midtfyn Kommune.
Læs mereBilag 2 til vejledning i registrering hos jobcentret m.v. Fravær og fritagelser med start- og slutdatoregler
Bilag 2 til vejledning i registrering hos jobcentret m.v. Fravær og fritagelser med start- og slutdatoregler Version: 10.3 Oprettet den: 10. februar 2016 Fravær og fritagelser - forretningsregler og detaljerede
Læs mereKoordinerende sagsbehandlere i Jobcenter København
Koordinerende sagsbehandlere i Jobcenter København 14. november 2013 Side 1 Hvilke overvejelser har vi gjort os? > Hvad betyder det for jobcentrets rolle? > Er man overhovedet sagsbehandler på et jobcenter?
Læs mereMariagerfjord Kommunes kvalitetsstandard for Lov om Social Service 104 Aktivitets og samværstilbud
Mariagerfjord Kommunes kvalitetsstandard for Lov om Social Service 104 Aktivitets og samværstilbud 1 Indholdsfortegnelse 1. Lovgrundlag og målgruppe 2. Leverandører 3. Kvalitetsstandardens formål og opbygning
Læs mereIntegration og Beskæftigelse
Integration og Beskæftigelse Arbejdsmarked, beskæftigelse og integration v/ Bjarke Møller, Jobcenter Aarhus - Integrationsafdelingen v/ Vibeke Jensen beskæftigelseschef, Medlem Cabi, Temamøde af Carsten
Læs mereSlutevaluering af fem frikommuneforsøg på beskæftigelsesområdet
Slutevaluering af fem frikommuneforsøg på beskæftigelsesområdet 08 Flere praktikpladser til de unge. 10 Iværksætterforløb i egen virksomhed. 11 Seniorjob i private virksomheder. 12 Udvidelse af virksomhedspraktikperiode
Læs mereStatus på beskæftigelsesindsatsen 1. kvartal 2014
Status på beskæftigelsesindsatsen 1. kvartal 2014 1 Status på beskæftigelsesindsatsen er en opfølgning på Jobcentrets arbejde i forhold til de fastsatte mål og resultatkrav i den årlige beskæftigelsesplan.
Læs mereProjektets titel Skolen tager bureaukratiet
Projektets titel Skolen tager bureaukratiet Formål En lang række af de mindre bornholmske virksomheder, som har været interviewet i forbindelse med praktikpladsudfordringerne, har peget på at årsagen til
Læs mereAftale mellem Sundhedscentret og Jobcenter Ringkøbing-Skjern
Aftale mellem Sundhedscentret og Jobcenter Ringkøbing-Skjern om et Motivations- og afklaringsforløb for borgere, som har et problematisk forbrug af rusmidler Aftale om Motivations- og afklaringsforløb
Læs mereStil krav til din udvikling. - og få mere ud af samtalen med din leder. Anbefalinger og inspiration til faglige repræsentanter
Stil krav til din udvikling - og få mere ud af samtalen med din leder Anbefalinger og inspiration til faglige repræsentanter Sæt udviklingssamtalen og udviklingsplanen på dagsordenen Når medarbejderen
Læs mereDe største grupper af nydanskere i Svendborg, er nydanskere med tyrkisk, vietnamesisk, ex. Jugoslavisk og tamilske baggrund.
Generelle oplysninger Ansøger: Sundhedsplejen i Svendborg Kommune Projektets titel: GO`start gennem fælles indsats Projekt start: 1/9-2011 Projekt slut: 1/9-2013 Resumé af projektet Formålet med projektet
Læs mereArbejdsmarkedspolitik 2013-2017
Arbejdsmarkedspolitik 2013-2017 1 Indhold Forord... 4 Indledning... 5 Vision... 6 Strategi... 7 Fokus - Fleksibel beskæftigelsesrettet indsats... 8 Fokus - Uddannelse til alle en nøgle til øget vækst...
Læs mereOrientering om lovforslag om uddannelsesydelse og 6 ugers selvvalgt uddannelse.
Punkt 9. Orientering om lovforslag om uddannelsesydelse og 6 ugers selvvalgt uddannelse. 2013-22686. Familie og Beskæftigelsesforvaltningen fremsender til Beskæftigelsesudvalget orientering At lovforslag
Læs mereStrategi for beskæftigelsesindsatsen i Struer Kommune PIXI-UDGAVE
Strategi for beskæftigelsesindsatsen i Struer Kommune PIXI-UDGAVE 1 2 Indholdsfortegnelse Forord... 4 Baggrund for en strategi for beskæftigelsesindsatsen... 5 Færre langtidsledige i Struer Kommune...
Læs mereLov om dag-, fritids- og klubtilbud m.v. til børn og unge (dagtilbudsloven)
Børne- og Kulturforvaltningen Lov om dag-, fritids- og klubtilbud m.v. til børn og unge (dagtilbudsloven) Kapitel 1 Formål, anvendelsesområde, ansvar, tilsyn m.v. Formål 1. Formålet med denne lov er at
Læs mereRødovre kommunes integrationsindsats på beskæftigelsesområdet. 22-09-2015 Rødovre jobcenter
Rødovre kommunes integrationsindsats på beskæftigelsesområdet 22-09-2015 Rødovre jobcenter Indhold Indledning... 2 Status på indvandrere og efterkommere... 3 Beskæftigelsesindsatsen... 4 Status på aktivitetsniveau...
Læs mereDirektionens strategiplan 2016-2017.
Direktionens strategiplan 2016-2017. A. Indledning: Direktionens strategiplan for 2016 og 17 hviler på analyser af dels den generelle samfundsudvikling og dels den aktuelle udvikling i Vejen Kommune. Strategien
Læs mereBESKÆFTIGELSE JOBCENTRENES ERFARINGER MED RESSOURCEFORLØB
BESKÆFTIGELSE JOBCENTRENES ERFARINGER MED RESSOURCEFORLØB KL-undersøgelse af ressourceforløb 2016 Tema Side 2 af 19 Ressourceforløb hvad er jobcentrenes erfaringer? Reformen på førtidspension- og fleksjobområdet
Læs mereKONCERNPERSONALEPOLITIK MINISTERIET FOR SUNDHED OG FOREBYGGELSE
Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse Dato: 22. oktober 2008 Kontor: Sekretariatet J.nr.: 2003-0120-74 Sagsbeh.: tas KONCERNPERSONALEPOLITIK MINISTERIET FOR SUNDHED OG FOREBYGGELSE 1. KONCERNPERSONALEPOLITIKKENS
Læs mereFREMGANG I UDDANNELSE: Første bevægelser i Integrationsbarometeret
FREMGANG I UDDANNELSE: Første bevægelser i Integrationsbarometeret Regeringen lancerede det nationale integrationsbarometer i november 2012 med det formål at synliggøre regeringens mål for integrationsindsatsen
Læs mereN O T A T. Svar på spørgsmål fra 117 borgere samt BEU spørgsmål 98-109
Beskæftigelsesudvalget 2014-15 (2. samling) BEU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 98 Offentligt N O T A T Svar på spørgsmål fra 117 borgere samt BEU spørgsmål 98-109 Sagsnr. 2015-4001 Indledningsvist
Læs mereDen danske kvalitetsmodel Kommunikation i Handicap, psykiatri og udsatte
Den danske kvalitetsmodel Kommunikation i Handicap, psykiatri og udsatte Dansk Kvalitetsmodel Kort om kvalitetsmodellen Dansk kvalitetsmodel på det sociale område udfoldes i et samarbejde mellem Danske
Læs mereEKSEMPEL PÅ INTERVIEWGUIDE
EKSEMPEL PÅ INTERVIEWGUIDE Briefing Vi er to specialestuderende fra Institut for Statskundskab, og først vil vi gerne sige tusind tak fordi du har taget dig tid til at deltage i interviewet! Indledningsvis
Læs mereFrivilligpolitik Det sociale område, Svendborg Kommune
Frivilligpolitik Det sociale område, Svendborg Kommune Frivilligpolitik Det sociale område, Svendborg Kommune Indhold Indledning og baggrund 4-5 Det frivillige sociale arbejde 6-7 Værdier 8-9 Samarbejde
Læs mereØget beskæftigelsesfokus i integrationsindsatsen Februar 2016
Øget beskæftigelsesfokus i integrationsindsatsen Februar 2016 Integration på arbejdsmarkedet er en helt central del af integrationen i det danske samfund. En forstærket indsats for flygtninge og familiesammenførte
Læs mereKvalitetsstandard for fleksjob
Kvalitetsstandard for fleksjob Introduktion Den 1. januar 2013 trådte reformen af førtidspension og fleksjob i kraft. Ud fra en konkret, individuel vurdering kan Greve Kommune tilbyde fleksjob til borgere,
Læs mereHOVEDPOINTER FRA ANALYSER AF UDSATTE BORGERE I KØBENHAVNS KOMMUNE BESKÆFTIGELSES- OG INTEGRATIONSFORVALTNINGEN
HOVEDPOINTER FRA ANALYSER AF UDSATTE BORGERE I KØBENHAVNS KOMMUNE BESKÆFTIGELSES- OG INTEGRATIONSFORVALTNINGEN INDHOLD BORGERFORLØB HOVEDPOINTER FRA ANALYSEN OM UDSATTE BORGERE HOVEDPOINTER FRA MENTORANALYSEN
Læs mereTil Aarhus Byråd via Magistraten Fra Sundhed og Omsorg samt Sociale Forhold og Beskæftigelse Dato 18. juni 2014
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Sundhed og Omsorg samt Sociale Forhold og Beskæftigelse Dato 18. juni 2014 Videreførelse af Hjerneskadeteam 1. Resume Etablering og udviklingen af Hjerneskadeteamet
Læs mereBilag 2 Boliger der returneres eller ikke benyttes af den boligsociale anvisning, herunder deleboliger
KØBENHAVNS KOMMUNE Socialforvaltningen Center for Politik NOTAT Bilag 2 Boliger der returneres eller ikke benyttes af den boligsociale anvisning, herunder deleboliger Der er en mulighed for at boliger,
Læs mereHer kan du finde de spørgsmål, vi oftest har modtaget, og vores svar på dem.
Spørgsmål/svar - senest opdateret d. 13. september 2013 Virksomhedscentre generation 2 Her kan du finde de spørgsmål, vi oftest har modtaget, og vores svar på dem. Spørgsmålene er inddelt i følgende emner:
Læs mereAktiveringskrav: I mange udbud stilles der krav om, at alle forløb hos aktøren gennemsnitligt skal indeholde aktivering i en vis %-del af tiden.
1. Ordforklaringer Her følger en oversigt over visse faglige ord og begreber, der ofte anvendes i udbudsmaterialer. En præcis definition af begreber i beskæftigelsesindsatsen fremgår af formuleringerne
Læs mereKommissorium ny sammenhængende børnepolitik
Norddjurs Kommune 19. januar 2012 Forslag Kommissorium ny sammenhængende børnepolitik Baggrund Den 1. januar 2006 trådte anbringelsesreformen på børne- og ungeområdet i kraft. Sigtet med reformen er at
Læs mereLandssupporten 11. august 2015 Vejledningstekster til planer Gældende fra 29. juni til 11. august 2015
Dette dokumenter indeholder vejledningsteksterne til planer. Vejledningsteksterne er gyldige fra og med releasen den 29. juni 2015 til 11. august 2015 Vejledningstekst til dagpengemodtager og dimittend...
Læs mereSpørgsmål: Må der - i forlængelse af ovenstående spørgsmål - være én projektleder pr. skole?
Ofte stillede spørgsmål Organisering Spørgsmål: Det fremgår af udmeldingen, at brobygningsforløbet skal være fysisk placeret på en erhvervsskole, men kan brobygningsforløbet godt være placeret på forskellige
Læs mereOPFØLGNINGSRAPPORT Mariagerfjord. juli 2012
OPFØLGNINGSRAPPORT juli 2012 Indledning Beskæftigelsesregion Nordjylland følger løbende op på resultaterne af jobcentrenes indsats. I denne rapport følges op på følgende: Målgrupperne for beskæftigelsesindsatsen...3
Læs mereAdvarsel til kommunerne Pas på det administrative underskud
Advarsel til kommunerne Pas på det administrative underskud 1 Hvad er et administrativt underskud? 2 Hvorfor vokser underskuddet? 3 Hvem betaler prisen? 4 Hvad kan der gøres i kommunen? 1 Hvad er et administrativt
Læs mereSkolepolitikken i Hillerød Kommune
Bilag 1 - Udkast til revideret skolepolitik, forår 2014 Skolepolitikken i Hillerød Kommune 1. Indledning Vi vil (stadig) videre Med vedtagelse af læringsreformen i Hillerød Kommune står folkeskolerne overfor
Læs mereKalundborg kommune september 2008. Ældrepolitik
Kalundborg kommune september 2008 Ældrepolitik Ældrepolitik i Kalundborg Kommune Introduktion Kalundborg Kommunes skal være et godt sted at bo gennem hele livet. Den vision danner udgangspunkt for kommunens
Læs mereFælles fynske beskæftigelsesperspektiver
Fælles fynske beskæftigelsesperspektiver Baggrund De beskæftigelsespolitiske udfordringer, kommunerne på Fyn står overfor, er på mange punkter ens. Mange fynboer krydser dagligt kommunegrænsen til en anden
Læs mere25.11.2010. Henrik Appel Esbensen MB Rådhuset 1599 København V. Sagsnr. 2010-86079. Dokumentnr. 2010-805610. Kære Henrik Appel Esbensen
Henrik Appel Esbensen MB Rådhuset 1599 København V. Kære Henrik Appel Esbensen 25.11.2010 Sagsnr. 2010-86079 Dokumentnr. 2010-805610 Tak for din henvendelse af 18. november 2010, hvor du stiller følgende
Læs merePraktisk hjælp til indkøb
Praktisk hjælp til indkøb Efter servicelovens 83 Kvalitetsstandard Kerteminde Kommune tager afsæt i den rehabiliterende tankegang. Vi tager udgangspunkt i, at du er ansvarlig for dit eget liv og ønsker
Læs mereKvalitetsstandard for personlig pleje og praktisk bistand I Odense Kommune
Kvalitetsstandard for personlig pleje og praktisk bistand I Odense Kommune (Omfatter borgere i eget hjem og på plejecenter og gælder for kommunal og privat leverandør) Kvalitetstandarden omfatter Personlig
Læs mereKvalitetssystemet på Herningsholm Erhvervsskole
Kvalitetssystemet på Herningsholm Erhvervsskole HERNINGSHOLM IT-CENTER [FIRMAADRESSE] Kvalitetssystemet på Herningsholm Erhvervsskole KVALITETSARBEJDET EN DEL AF SKOLENS HVERDAG Kvalitetsarbejdet er en
Læs mereSocialpolitiske pejlemærker for København
Socialpolitiske pejlemærker for København Socialforvaltningens kerneopgave er at hjælpe socialt udsatte københavnere og københavnere med særlige behov og at understøtte og udvikle deres potentialer. Det
Læs mereKommunikationsstrategi for Jobcenter Esbjergs virksomhedsrettede indsats
Postadresse Exnersgade 33. 6700 Esbjerg Torvegade 74. 6700 Esbjerg Dato 22. oktober 2012 Sagsbehandler Kenneth L. Nordestgaard Telefon direkte 76 16 74 60 E-mail keno@esbjergkommune.dk Kommunikationsstrategi
Læs mereRådmandsindstilling. Århus Kommune. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter. Til Rådmandens beslutning. Den 17. marts 201017. marts 2010. Socialforvaltningen
Rådmandsindstilling Til Rådmandens beslutning Den 17. marts 201017. marts 2010 Beskæftigelsesindsatsen i hjemløseplanen 1. Resume Som en del af hjemløseplanen i Århus Kommune sættes der fokus på at styrke
Læs mereNotat om ledige i Rudersdal Kommune ansat med løntilskud, i virksomhedspraktik, i fleksjob eller på ledighedsydelse.
Notat om ledige i Rudersdal Kommune ansat med løntilskud, i virksomhedspraktik, i fleksjob eller på ledighedsydelse. Dette notat er udarbejdet som en halvårlig orientering af det Lokale Beskæftigelsesråd
Læs mereDe 4 handleplaner under Strategi- og udviklingsplan 2016 RAR Fyn
De 4 handleplaner under Strategi- og udviklingsplan 2016 RAR Fyn Bedre match mellem arbejdsløse og virksomheder Langtidsledigheden skal bekæmpes Flere unge skal have en uddannelse Borgere i udkanten af
Læs mereKvalitetsstandard. Palliativ og terminal indsats
Kvalitetsstandard Palliativ og terminal indsats Greve Kommune 2016 Side 1 af 6 Indhold 1.0 Baggrund... 3 1.1 Ændring i borgernes ønsker... 3 1.2 Palliativ behandling... 3 1.3 Palliativ indsats... 3 1.4
Læs mereOm besvarelse af skemaet
- 1 - Om besvarelse af skemaet Vi vil bede dig besvare det spørgeskema, som du nu sidder med. Vi forventer at det ca. vil tage 15 minutter at udfylde spørgeskemaet. Spørgeskemaet omhandler din vurdering
Læs mereBesparelser på Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalgets område
Besparelser på Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalgets område Materiale til Allerød Byråd vedrørende budget 2011-2014 Indhold Øget brug af ansættelse med løntilskud i kommunen...3 Fjerntolkning til døve eller
Læs mereLederuddannelsen Den Bevidste Leder
Lederuddannelsen Den Bevidste Leder FORMÅL Formål med uddannelsen Ledelse handler om at få resultater gennem mennesker. Bevidste ledere er en forudsætning for at skabe attraktive arbejdspladser, og bevidst
Læs mereKommissorium for mastergruppe for styrkede pædagogiske læreplaner i dagtilbud
Kommissorium for mastergruppe for styrkede pædagogiske læreplaner i dagtilbud 1. Baggrund De første år i et barns liv har stor indflydelse for barnets videre livsforløb. I Danmark går stort set alle børn
Læs mereDrømmer du om at arbejde med mennesker? om at arbejde i børnehave, vuggestue, dagpleje, klub eller på et beskyttet værksted
Drømmer du om at arbejde med mennesker? 6 ugers jobrettet AMUuddannelse for dig drømmer om at arbejde i børnehave, vuggestue, dagpleje, klub eller på et beskyttet værksted WWW.UCC.DK Uddannelse og opkvalificering
Læs mere