Projektbeskrivelse for: " 10 demonstrationsprojekter: brugerstyrede natur- og friluftsområder"

Transkript

1 Projektbeskrivelse for: " 10 demonstrationsprojekter: brugerstyrede natur- og friluftsområder" 1 Baggrund for projektet: Friluftsrådet ønsker mange flere frivillige i naturen, og at der via frivilligt arbejde sker en folkeliggørelse af naturen og styrkelse af befolkningens involvering, tilknytning og ejerskab til naturen, og mener at der er et uforløst potentiale. De frivillige skal være med til at gøre en forskel for naturen, for dem selv og for andre. Friluftsrådet vil gerne udfordre myndighederne, de almindelige borgere og organisationerne på, hvor langt vi sammen tør gå i forhold til at afgive ansvar, at være risikovillig, at overlade initiativ til frivillige, at være interessent og samtidig sikre ejerskab til projektet hos en flok frivillige som ikke nødvendigvis er organiseret. Med andre ord skal der gives muligheder for nye former for nærdemokrati. At være frivillig i naturen kan byde på en lang række opgaver, der favner bredt. Det kan være at deltage med sine gode ideer, indgå i planlægningen af et frivillighedsprojekt, slå med le, bekæmpe invasive arter, tælle fugle, vedligeholde bænken ved den smukke udsigt, bygge en shelter, etablere en bålplads, bage eftermiddagskagen til de andre frivillige i marken, være den der formidler naturen på stedet eller den står for oprydningen. Ved at etablere 10 forskellige, geografisk afgrænsede demonstrationsprojekter, fordelt rundt i Danmark, vil der blive skab rum og mulighed for at eksperimentere med frivillighed på mange forskellige leder og kanter. Resultater og dertilhørende anvisninger fra de 10 projekter skal være med til at inspirere, motivere og engagere endnu flere frivillige og samtidig være en platform, som kommuner og staten kan tage afsæt fra, når de ønsker at arbejde med frivillige i naturen. "Hvis vi begge har een krone, og vi bytter, har vi stadigvæk hver een krone. Men hvis du har en god idé, og jeg har en god idé, og vi bytter, så har vi begge to gode idéer." Gammelt kinesisk ordsprog. 2 Mål: Etablering og gennemførelse af 10 demonstrationsprojekter, der afprøver ideen om brugerstyrede og brugerdrevne natur- og friluftsområder 3 Formål: At de 10 demonstrationsprojekter, gennem frivilligt engagement og i samarbejde med medlemsorganisationerne og offentlige myndigheder, samler erfaringer og anvisninger, som kan være med til at 5-doble antallet af frivillige i friluftsliv og udvikling og pleje af naturområder og faciliteter i Danmark 4 Delmål: 1. At finde og udvikle nye veje til at inddrage borgere, foreninger og andre interessenter i arealforvaltningen i Danmark med frivillighed, borgerinddragelse og medejerskab som Dokumentnummer: D

2 bærende principper, herunder forskellige former for organisationsformer 2. At der i samarbejde med frivillige, udarbejdes forslag til arealanvendelse og faciliteter på arealerne, herunder tilvejebringe rammer for naturgenopretning, tilplantning og etablering af relevante friluftsfaciliteter og formidlingsmuligheder 3. At skabe tættere samspil mellem frivillige og myndigheder 4. At der opsøges muligheder for følgeforskning 5. At formidling af projektets fremdrift og resultater både sker undervejs i projektet og ved projektafslutning 6. At de 10 demonstrationsprojekter fordeles på statslige, kommunale og private jorde 7. At de 10 demonstrationsprojekter er geografisk spredt og forskellige i størrelse fra 5-70 ha. Nedenstående gælder for hver af de 10 demonstrationsprojekter Leverancer/aktiviteter 1. Etablere en større gruppe af frivillige, der på sigt vil varetage udvikling og drift af arealet Sociale medier anvendes til både rekruttering og fastholdelse af frivillige Lodsejere påtager sig risiko og afgiver ansvar Der afprøves forskellige formelle og uformelle organisationsformer 2. Udvikling af natur og friluftsliv sker på baggrund af ønsker, idéer og konkrete forslag fra en bred gruppe af interessenter Der gennemføres en flora- og faunaregistrering på hele eller dele af arealet Der søges eksterne midler til fysiske natur, kultur og friluftslivstiltag, herunder naturgenopretning, friluftsfaciliteter og formidling Resultater/succeskriterier Uagtet organisationsform, er der en gruppe frivillige, som selvstændigt står i spidsen for at videreføre projektet efter at Friluftsrådets projekt er slut En del af de aktive frivillige er blevet inspireret til deltagelse gennem sociale medier Udvikling og drift er 100% overdraget til frivillige Organisationsformen er beskrevet ift. deltagere, proces, fordel og ulemper Der er udarbejdet en 10-årig udviklingsplan, der både indeholder afsnit om natur, kultur og friluftsliv Registreringen udføres helt eller delvist af frivillige og er udgangspunkt for den folkelige naturovervågning, der følger udviklingen Der er tilvejebragt et økonomisk grundlag som sikrer udvikling og drift 3 år frem

3 3. Driften varetages i et samspil mellem frivillige og myndigheder Der er indgået samarbejdsaftale mellem lodsejer og projektet/de frivillige Der beskrives en model for hvordan arbejdet med brugerstyret- og drevet udvikling af geografisk afgrænsede naturområder kan foregå Der gives en række anvisninger til kommuner, stat eller private, som på egen hånd ønsker at iværksætte lignende frivillighedsprojekter 4. Muligheder for følgeforskning afsøges ift. universiteter og andre højere læreanstalter 5. Erfaringer fra de enkelte projekter opsamles løbende således, at de kan anvendes til at kvalificere de andre projekter Projektområderne anvendes som levende værksteder for andre, der selv vil i gang med lignende projekter Projekternes frivillige tilbydes mulighed for idé- og erfaringsudveksling/udvikling sammen med frivillige fra de andre projekter Der udgives en slutpublikation, med erfaringer, resultater og anbefalinger til hvordan projekterne gøres bæredygtige og hvordan nye frivillighedsprojekter kan gribes an Der udgives mindst 2 videnblade med fokus på projektets formål, herunder motivation og ejerskab blandt frivillige samt samarbejdet mellem myndigheder og frivillige Gennem netværk, konferencer, seminarer og artikler, formidles løbende udviklingen. Erfaringerne gøres tilgængelige via Friluftsrådets hjemmeside. Myndigheder, forskere, kommunale grønne råd mfl. gives mulighed for at opleve projekterne 1:1 Der afholdes 2 årlige seminarer (øst og vest) med mulighed for deltagelse af projekternes frivillige samt andre interesserede. Resultaterne fra disse seminarer gøres tilgængelige på hjemmesiden Publikationen skrives i et let tilgængeligt sprog med cases og billeder der skal inspirere til nye projekter. Publikationen distribueres til kommuner, stat, natur, kultur- og friluftsorganisationer samt lægges på hjemmesiden som pdf.

4 6. Det tilstræbes at de 10 projekters ejerforhold spænder bredt, og dækker både offentlige og private ejere 7. Det tilstræbes at de 10 projekters geografiske spredning tilgodeser både øst og vest Danmark samt at der er betydelig forskel i den geografiske afgrænsning af projekterne Mindst 1 af projekterne ligger på privat eller fondsejet jord. Mindst 3 af projekterne ligger på kommunal jord Mindst 3 af projekterne ligger på statslig jord De 10 projekters fordeler sig på mindst 3 forskellige regioner og varierer i størrelse fra minimum 5-70 ha. 5 Målgrupper: Stat, kommuner og private lodsejere, som vil lægge jord til de 10 projekter Natur,- kultur- og friluftsorganisationer med organisationsmæssig interesse i at deltage i projekterne Uorganiserede borgere som vil arbejde frivilligt i, for og med naturen 6 Projektindhold: At inddrage frivillige i både planlægning, udvikling og drift af og på sigt skabe en så stærk platform af og for frivillige, at de selv kan varetage en meget stor del af ansvaret for arealet. Projektstart i de enkelte områder kendetegnes ved gennemførsel af mindre klart afgrænsede projekter, som følges op af langsigtet involveringsstrategi, der med tiden skal give mulighed for meget stor grad af selvstyring. Facilitator/koordinator I projektperioden ansættes en facilitator, som forestår det administrative og formelle arbejde i samspillet mellem frivillige og myndigheder. Det er facilitatorens opgave at igangsætte processen og, sammen med frivillige, fastlægge indsatserne for de første 3 år. Samspil Før der "tegnes streger" eller udarbejdes materialer der beskriver den ønskede udvikling, skal lodsejere, naboer og eksisterende brugere af arealet inddrages. Det er vigtigt at alle interessenter føler, at de reelt er blevet inddraget. Et typisk forløb for et projektområde vil se således ud: 1. år: Skabe bevågenhed om området og dets muligheder + projektet indhold. Invitere lodsejere og brugere i og grænsende op til arealet til indledende snak. Invitere til åbent møde for alle interesserede (annonceret i dagspresse og på facebookgruppe). Samle bruttoliste af interessenter der har lyst til at arbejde videre med projektet

5 Plukke lavthængende projektfrugter. Skabe fælles identitet for de deltagende (fællesskabsånd + merchendice). Udarbejde udviklingsplan. Søge økonomiske midler til gennemførelse af delprojekter. 2. år: Etabler bruttogruppe og nettogruppe, der vil deltage som frivillige og som gerne vil informeres og inviteres + selv deltage med arrangementer. Udarbejde planer for og gennemføre delprojekter og handleplaner. I samarbejde med interessenter f.eks. afholde camps med stort natur- og friluftsindhold, deltage i natur- og friluftslivsmærkedage mv. 3. år: Styrke og fastholde det frivillige engagement. Nettogruppens muligheder udvides og dets ansvarsråderummet gøre større. Der evalueres på projektet og den fremtidige organisationsform tilrettelægges. Mulig driftsøkonomi søges fremskaffet/etableret. Koordinatoren for de 10 demoprojekter skal løbende sørge for at opsamle erfaringer, gode idéer, metoder der virker godt og formidle denne viden til de 10 projekter og til omverden. 7 Organisering af projektet: Projektejer: Friluftsrådets bestyrelse v. Lars Mortensen Projektleder: Jakob Simonsen Projektkoordinator/facilitator: Rikke Vibeke Husum Sparringsgruppe med deltagelse af en frivillig fra hvert af de 10 demoprojekter 8 Overordnet tidsramme: Start: november 2013 Slut: november Interessenter og samarbejdspartnere, lokalt ift. det enkelte projekt: Lodsejere i området Lodsejere i tæt nærhed af området Naboer og lokaludvalg Skoler og børneinstitutioner i nærheden Foreninger, organisationer i nærheden Kommunale forvaltninger (gerne som tværgående gruppe) Kommunens Grønne Råd Skovbrugerrådet Interesserede der er uorganiserede