Bestyrelsens årsberetning for 2015 klubbens 43. driftsår

Transkript

1 Bestyrelsens årsberetning for 2015 klubbens 43. driftsår Endnu et år med en Danmarksmester til Horsens Golfklub. Stephanie Amalie Astrup, vandt som den første i klubbens historie et officielt DGU/DIF Senior mesterskab. Stephanie sikrede sig mesterskabet i hulspil for Senior Damer i Ikast i juni måned. Et stort tillykke til Stephanie. Horsens Golfklub har igen i 2015 haft et fint år med en tilfredsstillende udvikling, ud fra de givne forudsætninger Golfklubben arbejder under. Bestyrelsen erkender at der ikke er mulighed for de store projekter, men arbejder mere på at sikre Golfklubben en sikker og stabil drift, gennem nu en lang periode. En periode som bestyrelsen vurdere vil tage en del år, og dermed også en del år, før vi ser tidligere tiders niveau i indtægter, og gennemførsel af større projekter. Befolkningens fritidsinteresser ændres, og golfsporten møder konkurrence fra andre sider end tidligere. Det er ikke noget nyt, det ses også i mange andre sportsgrene. Horsens Golfklub klager ikke og påtager sig udfordringen, som klubben altid har gjort. Der er positive tendenser og klubbens økonomi er fortsat sund og robust. Bestyrelsens hovedområder for prioritering har gennem hele året været følgende: Fokus på økonomi Fokus på at erhverve nye medlemmer Fokus på at sikre og fastholde vores nuværende sponsorindtægter. Fokus på forskønnelse og forbedring af banen. Fokus på Golfspilleren i centrum Årsberetningen beskriver på følgende områder: 1. Medlemmerne 2. Golfspilleren i Centrum 3. Greenfee og Østjysk Golfring 4. Banen 5. Regnskabet Budget Sportsresultater 8. Medarbejderne 9. Vores sponsorer 10. Fremtiden Bestyrelsens årsberetning

2 1. Medlemmerne Medlemsantallet i Dansk Golf Union har siden 2008 været stagnerende. DGU er dog fortsat det næststørste specialforbund under Danmarks Idræts Forbund. DGU har 190 medlemsklubber, en stigning på 2 klubber i forhold til foregående år. Klubberne har i alt aktive og passive medlemmer. En mindre stigning for aktive medlemmer på 0,14 % (217 aktive) og et fald på 8,5 % for passive medlemmer (1.326 passive) Den beskedne vækst i antallet af golfspillere skyldes primært en vækst i antallet af fleksmedlemmer, så de nu udgør knap eller godt 11 % af det samlede antal spillere Nye senior medlemmer Nye medlemmer Heraf nye golfspillere Velkommen til 107 nye medlemmer, et rekord antal nye medlemmer som vi ikke har set tidligere i Horsens Golfklub. 37 er helt nye golfspillere, som har været en del af de 110 prøvemedlemmer, vi har haft igennem prøveforløbet i løbet af sæsonen. Fra 2014 var der yderligere 4 prøvemedlemmer, således at det samlede antal i 2015 var 114 potentielle nye medlemmer. Ved udgangen af 2015 var der 41 prøvemedlemmer, som endnu ikke har taget stilling til medlemskab. Prøvemedlemmer 2015 Medlemmer primo 4 Nye 110 Udmeldte 35 Indmeldte 38 ultimo 41 Det er positivt, at vi igen har formået at øge antallet af nye medlemmer i forhold til året før, og det er nu 4. år i træk at vi forøger antallet. Bestyrelsens årsberetning

3 Det er et resultat som ikke kommer af sig selv men kræver mange ressourcer, arbejdstimer i sekretariatet, mange frivillige arbejdstimer i begynderudvalget, omkostninger til markedsføring og intern promotion med mere. Prøvemedlemmer der indmeldes i Horsens Golfklub % af prøve medlemmer % % % % Andelen af prøvemedlemmer der indmeldes i golfklubben har gennem de sidste 4 år varieret fra det laveste niveau på 33 % for 2015 op til en andel på 60 % i Vi mener ikke at der er nogen speciel årsag men at det skyldes tilfældigheder i sammensætningen af prøvemedlemmerne. Horsens Golfklub klarer sig fint i konkurrencen, og bestyrelsen glæder sig over at vi fortsat formår at tiltrække nye medlemmer, og at vi nu for 4. år i træk kan fremvise en positiv udvikling. Desværre er det ikke nok til at kompensere for den naturlige afgang, men også anden afgang af medlemmer, som vi ser år efter år. Nettoafgang seniormedlemmer (eksklusiv Par 3 medlemmer) Nettoafgang Afgang i % seniormedlemmer % % % % % % % % Klubben har siden 2008 haft en nettoafgang af seniorer. Udviklingen er svær at stoppe. I 2015 mistede klubben samlet set medlemmer, på trods af en rekord flot tilgang af nye medlemmer. I 2015 har nettoafgangen været på 2 % svarende til 19 senior medlemmer. En gennemsnitlig årlig nettotilbagegang på 2-3 % er bekymrende og betyder ca. kr i mindre årlig indtægt hver år. Der skal arbejdes hårdt på andre områder for at kompensere for denne manglende årlig indtægt. Bestyrelsens årsberetning

4 Et aldersgenerationsskifte er klubbens helt store udfordring. Vi har de seneste 8 år set ca. 40 % af udmeldelserne komme fra medlemmer, som er over 60 år. Vores anden udfordring er et ændret fritidsmønster til en mindre tidskrævende og mere fleksibel individuel motionsform. Golf, i den sammenhæng, står svagt i konkurrencen. Aldersfordeling af seniormedlemmerne (inklusiv Par 3 medlemmer) Alder Damer 2015 Herrer år (6%) 56 (6%) 54 (6%) 52 (6%) 54 (6%) 69 (7 %) 101 (10%) 105 (10 %) 120 (11 %) år (24%) 219 (25%) 232 (26%) 246 (28%) 242 (27%) 254 (27%) 276 (27%) 277 (26 %) 294 (27 %) år (35%) 296 (34%) 294 (34%) 311 (35%) 321 (35%) 329 (35%) 386 (39%) 407 (39 %) 455 (41 %) (34%) 293 (34%) 289 (33%) 271 (31%) 287 (31%) 280 (30%) 225 (23%) 252 (24 %) 216 (20 %) (1%) 9 (1%) 7 (1%) 3 (0%) 4 (1%) 7 (1%) 12 (1 %) 13 (1 %) 15 (1 %) Total Aldersfordelingen blandt klubbens medlemmer har vist den samme tendens de seneste 9 år med en stigende andel af medlemmer over 65 år. I dag udgør andelen af medlemmer over 65 år 34 % hvor andelen i 2007 var 20 %. Der er intet der tyder på, at denne andel vil stagnere, hvorfor vi fortsat vil se en endnu større andel af medlemmer i denne aldersgruppe de kommende år. Klubben behøver nye medlemmer i aldersgruppen under 50 år, dels for at kompensere for den naturlige afgang, men også for at sikre at vi beholder de nye medlemmer i længere tid. Det er ikke kun Horsens Golfklub der har udfordringer med generationsskifte, det er et generelt problem i Dansk Golf. Bestyrelsens årsberetning

5 Medlemsfordeling (til- og afgang pr. medlemskategori) Sen. u/ind. Sen. Stud. Par 3 Yng. Yng. Stud Jun. Sand kasse Long Greenfee Sen. I alt I alt medlemmer primo Prøvemedlem til senior medlem Øvrige nye medlemmer Senior fra ynglinge Yngling.stud. fra yng. Yngling fra junior Jun. Fra sandkasse Fra senior Aktivt medlem fra passiv Aktiv til passiv senior Aktiv til passiv ynglinge 2 2 Aktivt til passiv (1/1-1/3-2015) I alt tilgang af nye medlemmer Udmeldt pr. 31/ Medlemmer udmeldt 1/1-1/ Medlemmer passive 1/1-1/ Forhøjet contingent Sen.stud Seniormedlem Medlemmer til Par Medlemmer overgået til passiv Medlemmer udmeldt pga.restance Ynglinge til ynglingstud. 0 Sandkasse Til junior Junior til yngling Yngling til senior Passivt til aktivt medlem I alt afgang af medlemmer medlemmer ult Passi v Bestyrelsens årsberetning

6 Medlemsstatistik Medlemmer i Heraf passive Heraf seniorer alt (fleks) Det gennemsnitlige antal medlemmer i danske golfklubber i 2015 er opgjort til 794 aktive og 75 passive medlemmer. Bredden er stor, fra den største golfklub med aktive medlemmer (Hørsholm), til den mindste golfklub med 51 aktive medlemmer (Sølykke Golf). Horsens Golfklub er Danmarks 30. største klub målt på antal aktive medlemmer. Udvikling ynglinge og juniorer Ynglinge Juniorer Sandkasse let af juniorer og ynglinge er ligeledes påvirket af mange forskellige, fleksible og uforpligtende tilbud af fritidsaktiviteter, der strømmer gennem samfundet i dag. Det afspejles i antallet af juniorer, som er mere end halveret i antal siden DGU oplever ligeledes et stort frafald af juniorer og er en af de helt store udfordringer for DGU de kommende år. Bestyrelsens årsberetning

7 Handicapfordeling alle medlemmer (excl. sandkasse) Handicap <4, ,5-11, ,5-18, ,5-26, ,5 45, ,0 54, > Total Golfspilleren i Centrum Igen i 2015 har Horsens Golfklub deltaget i Golfspilleren i Centrum spørgeskemaundersøgelse via DGU. Golfspilleren i centrum er et online baseret dialog-og rapporteringssystem i samarbejde med tilmeldte klubber. Efter et medlem eller en gæst har haft et besøg på banen, sender systemet automatisk en invitation til spilleren, til et spørgeskema omkring besøget. Efter spilleren har besvaret spørgeskemaet online, indgår data i dagens vurdering der ligger tilgængelig for sekretariat og bestyrelse på hjemmesiden Golfspilleren i Centrum. Undersøgelsen giver os mulighed for at øge opmærksomheden på den enkelte golfspillers oplevelse i vores golfklub, og på at stræbe mod at skabe flest mulige positive ambassadører blandt klubbens medlemmer og gæster. I løbet af året 2015 har bestyrelse og ansatte arbejdet med resultaterne fra sæson 2014 og udarbejdet handleplaner for udvalgte områder. Fokus har været på Bane/Anlæg og træningsmuligheder. Vi har kunnet se tydelig fremgang på disse 2 parametre. Horsens Golfklubs score på begge fokuspunkter er steget betragteligt i forhold til Specielt har vi scoret væsentlig højere på greens arbejdet fortsætter i 2016 men allerede i 2015 har vi ligget lidt over scoren for landet som helhed. Vi skal nu i gang med at lave handleplaner for 2016 baseret på 2015 rapporter. Der vil fortsat være fokus på de prioriterede områder fra 2014 samt øget fokus på bunkers og stier. Ligeledes er der udtrykt ønske om forbedret skiltning i form af next tee skilte. Iværksættes til sæsonstart Bestyrelsens årsberetning

8 Et væsentligt element i Golfspilleren i Centrum er, at vi kan sammenligne os op mod de andre deltagende klubber, så vi hele tiden kan følge med i, hvorledes vi præstere sammenlignet med andre danske klubber. Bestyrelse og sekretariat vil i løbet af vinteren bearbejde årsrapporten for 2015 og kommunikere de foreløbige konklusioner og bestyrelsens anbefaling til forbedringer. 3. Greenfee og Østjysk Golfring Vi har haft en rigtigt god sæson med mange gæster og specielt i maj, juni, august og oktober var der mange gæster. Totalt har vi haft en 13 % fremgang i antal gæster hvor specielt Østjysk Golfring står for en stor andel men også fuldt betalende gæster har vist en god fremgang. Vi har fået vendt den mindre nedgang, vi oplevede i 2014, til en rigtigt god fremgang i Tallene nedenfor indeholder en del variationer, inden for de enkelte greenfee-typer. Greenfee-besøg 18 hul banen 2015 i forhold til i forhold til i forhold til i forhold til 2011 Total besøg +13% -3% +3% +12% Østjysk Golfring +23% +5% +9% +19% Golfhæftet, Teetime -1% -23% -8% +38% Fuld betalende +28% -15% -4% +10% Gæste ordning -14% -12% -16% +9% Billetter -22% -4% +25% -10% Fra vores Golfspilleren i centrum kan vi se at vi har fået gode bedømmelser af vore gæster, men også negative, hvis ikke lige banens kvalitet på dagen havde den forventede kvalitet. Golfspillere er ubarmhjertige og dommen falder hurtigt. Stigningen i antal gæster er også afspejlet økonomisk hvor vi har en samlet stigning i indtægterne på 4 % i forhold til Vi oplevede et fald på den gennemsnitlige betalte greenfee runde på 7 %, hvilket hovedsagligt skyldes et forholdsvis meget stort antal besøgende fra Østjysk Golfring til en betydelig mindre gennemsnitlig greenfee. gæster på Par 3 banen er forøget med 8 % i forhold til 2014 og indtægterne er forøget med 8 %. Den gennemsnitlige greenfee per betalende runde er på samme niveau som året før. Bestyrelsens årsberetning

9 En meget positiv udvikling som bidrager fornuftigt til golfklubbens samlede økonomi. Østjysk Golfring er uden tvivl den hurtigst voksende greenfee ordning i golf Danmark, med en vækst på salg af fritspilskort på 38 %, samt en vækst på 40 % i totalt antal besøgende i de 7 klubber. Horsens Golfklub har haft en vækst i salg af kort på 9 % og en vækst i antal besøgende på 23 %. Det kan nævnes at de 514 Horsens kortholdere har spillet i alt greenfee runder på de øvrige 6 baner. Et gennemsnit på 11 runder i sæsonen % af vore seniormedlemmer har nu et ØGR fritspilskort. En uhørt høj andel og som bekræfter den popularitet ordningen har hos vore medlemmer. I 2015 er Aarhus Golf Club kommet med i ordningen hvilket selvfølgelig bidrager positivt til den voldsomme vækstrate. Vi har positive forventninger til en ny god sæson og hvor vi vil have samme pris for kortet som i 2015, kr. 800,00 Der er ingen andre steder i Danmark, hvor medlemmer i 7 golfklubber kan spille frit, mod en mindre betaling, i sit lokal område. Danmarks golfmekka skal findes i Østjylland! solgte fritspilskort i Østjysk Golfring Horsens Juelsminde Odder Hedensted Himmelbjerg Skanderborg Aarhus 212 I alt Bestyrelsens årsberetning

10 gæster med fritspilskort i Østjysk Golfring hos: Horsens Juelsminde Odder Hedensted Himmelbjerg Skanderborg Aarhus 3587 I alt Banen Banerapporten, som blev udarbejdet i 2003, er fortsat bestyrelsens styringsværktøj til allokering af ressourcer, og fremtidige tilretninger af banen. I følge planen mangler vi 6 nye greens og et antal nye teesteder. Den resterende investering er anslået til ca. 3,5-4,0 mio. kr. Sommergreens blev åbnet allerede 22. marts og lukkede ned igen d. 16. november Vi havde en mild vinter 2015, med begrænsede snemængder og oplevede derfor ikke de tidligere skader på greens efter vinteren. Sommeren igennem har banen været fin. Banen har generelt stået i rigtigt flot stand gennem sæsonen. I perioder kom der en del nedbør, betydeligt over gennemsnittet, hvilket gav løbende problemer med græsklipning og græsafklip på banen. I efteråret 2014 oplevede vi et par storme, som bl.a. væltede nogle træer ved hul 6, som i foråret 2015 er blevet genplantet. Boldfremføring og boldautomat på Driving Range er gennem sæsonen løbende blevet serviceret, og fungere nu igen efter hensigten. Dette ses måske blandet andet på, at der gennem sæsonen er forsvundet mange driving range bolde, hvorfor det ekstraordinært har været nødvendigt at indkøbe nye bolde. I det sene efterår blev venstre side af Driving Range ryddet og træer beskåret således at boldopsamling kan optimeres i De miljøregler, som trådte i kraft i 2013, betyder stadig skærpede krav til danske golfklubbers brug af pesticider og ukrudtsmidler. Det betyder, at der er begrænsninger, i forhold til at bekæmpe ukrudt på spilarealer. Vi skal derfor vænne os til en større tilstedeværelse af ukrudt på fairways og semirough. Bestyrelsens årsberetning

11 Der har i den forgangne sæson været et forsat fokus på at pleje og vedligeholde banen, hvor plejen af greens er blevet intensiveret. Dertil har der været en stor løbende udfordring på at holde i en fortsat god spilbar stand. Vi har i store dele af sæsonen som bekendt fået rigtig meget nedbør, som har været en udfordring for banen. Vi har derfor brugt en del ressourcer på oprensning af grøfter, vandløb, og desuden udført dræningsarbejder på bl.a. hul 4, 5, 7, samt Samlet investering for dette har været ca. kr ,- Horsens kommune erkendte i løbet af sæsonen at diget langs hul 3, mod vådområde var utæt, bl.a. på grund af muldvarpe, og har i efteråret presset små spunsvægge ned for at tætne diget. Vi håber det holder tæt! Der vil i den nye sæson stadig være stor fokus på at holde banen spilbar, ved de stadig større nedbørsmængder der må forventes fremadrettet. Vi har renoveret de to broer på hul 12 og 17, en samlet investering på ca. kr ,- og forventer i starten af den nye sæson at renovere en del af de små røde broer på banen. På Par 3 banen har vi løbende foretaget almindelig vedligeholdelse, med mindre tilplantninger af træer, enkelte bunkers blev renoveret primo Vi oplever at par 3 banen bliver flittigt brugt i vinterhalvåret, og vil fortsat have fokus på at holde par 3 banen i god stand hele året. Bestyrelsen har fornyet aftalen med Hede Danmark til også at gælde for Vi er tilfredse med Hede Danmarks arbejde og indsats, hvor de gør et godt stykke vedligeholdelses og forebyggelses arbejde på golfbanen. Hede Danmark er en professionel og kompetent virksomhed, som vi har et rigtigt godt samarbejde med til gensidigt gavn. 5. Regnskabet 2015 Der henvises til særskilte kommentarer for årsregnskabet. Årsregnskabet anser bestyrelsen som tilfredsstillende. Klubbens økonomi er fortsat god og med en solid likviditet. Klubben er velkonsolideret og er, efter bestyrelsens mening, godt rustet til fremtidens udfordringer. 6. Budget 2016 Der henvises til særskilte kommentarer for budget Budgettet viser et mindre overskud. Bestyrelsens årsberetning

12 7. Sportsresultater 2015 blev et fantastisk år for HGK, for andet år i træk fik vi en Danmarksmester, denne gang var det Stephanie Astrup, der steg helt til tops i DM i hulspil for damer da hun 21. juni i finalen besejrede Christine Holm Skylvad 2/1. 1. pladsen var blot en af Stephanies flotte resultater i 2015, hvor hun bl.a. også vandt en ranglisteturnering - Fanefjord Skovpavillon Møn Open og blev nr. 3 i DM slagspil for damer. Stephanie gør det også godt internationalt og er rykker frem fra nr. 885 til nr. 447 på WAGR, bl.a. efter en nylig 4. plads i Doral Publix, Miami. Det siger sig selv at Stephanie nu har slået sit navn fast på landsholdet. Andre har også gjort det rigtig godt, juniorholdet U16B med Mathilde Milo Laursen, Cecilie Greve Laursen og Noa Phan, vandt indledende pulje i den landsdækkende AON juniorholdturnering, fejede al modstand af banen med en 6 0 sejr i landsdelsfinalen og gjorde arbejdet færdigt i finalen ligeledes med en 6 0 sejr over Køge GK. Vi har her 3 unge mennesker der virkelig er på vej frem. Mathilde deltog også, blandt mange andre af vore spillere, i AON Junior Cuppen, her strøg Mathilde helt til tops for andet år i træk i landsfinalen for piger U13 efter 2 runder i 82 som nok kan gøre de fleste af os misundelige. Af øvrige placeringer kan nævnes at Anna Hjerrild Behnsen opnåede en superflot 2. plads, kun 2 slag efter vinderen i landsfinalen. Vi deltog i årgangsmesterskabet - som i 2015 afholdtes i Skanderborg - Smilla Tanning Sønderby vandt årgangsmesterskabet for U15 og af øvrige resultater kan nævnes Anna Hjerrild Behnsen nr. 2 U12, Noah Phan nr. 6 U12, Jennifer Nguyen nr. 4 U12, Mathilde Milo Laursen nr. 5 U13, Cecilie Greve Laursen nr. 7 U14, Alexander Loft nr. 3 U16 og Casper Jørgensen nr. 8 U16. Igen, igen, igen vandt vi kredsturneringen og atter var der spænding til det sidste, vi var dog så heldige at have hjemmebane i sidste runde af 8, her vandt Cecilie Greve Laursen A-rækken, Anna Hjerrild Behnsen vandt B-rækken skarp forfulgt af Anders Jensen og da Rasmus Pedersen vandt C9 rækken var pokalen vores endnu et år. Tropperne blev ledet af Son Phan. I Short Game Challenge lykkedes det Alexander Loft at kvalificere sig til DM hvor han dog opnåede en sekundær placering. Ovenstående flotte resultater af vore juniorspillere, skyldes ikke mindst vor juniortræner gennem mange år Jan Rasmussen som har forstået at tage vare om de unge spillere og fremelsket talentet i dem. Jan har de seneste år uddannet sig til pædagog med flotte karakterer undervejs, han bliver færdig med sidste eksamen her i januar måned og fortsætter karrieren på den institution han gennem hele forløbet har været tilknyttet. Bestyrelsens årsberetning

13 En stor tak til Jan for den kæmpeindsats han gennem årene har gjort for juniorerne i Horsens Golfklub. Jan er stoppet som træner, men vil stadigvæk være at finde i klubben, nu som spiller. I danmarksturneringen deltog vi med 6 hold: - For 3. år i træk kom damerne (2. division) helt suverænt gennem turneringen 4 kampe spillet, maksimum point, nærmeste forfølger 6 point efter. Gennem året spillede Mathilde Milo Laursen, Sofie K. Nielsen, Stephanie Amalie Astrup, Kamilla Bang, Smilla Sønderby, Susanne Holten og Helle Birn Sand på holdet. Som det ses, er de fleste spillere på holdet meget unge, så vi ser fremadrettet store muligheder her, selvom modstanden i år nok bliver en kende hårdere. Holdkaptajn Pernille Astrup, tror på en god sæson igen i Med en stensikker 10-4 sejr i sidste spillerunde over Århus, sikrede Henrik Myhres tropper på veteranholdet (2 div.) sig retten til at spille i 1. division i På holdet spillede gennem sæsonen: Anne Marie Nikolic, Erling Walther Madsen, Niels Bjørn Rühne, Bjarne Iversen, Lis Jacobsen, Bent Nielsen, Zoran Nikolic, Flemming Nordal Petersen, Klavs Brinch-Møller, Inge Hansen og Kirsten Myhre. - Vort 2. divisionshold seniorer, vandt indledende pulje i et tæt opgør med Vejle GK. I oprykningsspillet, hvor klubben mødte Himmerland i Mollerup, blev det til et meget knebent nederlag idet Danny Carstens tabte på første omspilshul, efter at den ordinære kamp var endt uafgjort. Gennem sæsonen spillede Eva Panduro, Kell Häuser, Jimmy Augustesen, Danny Carstens, Jens Jørn Lauridsen, Jan Rye og Inge Løvbjerg. Kaptajn var Danny Carstens. - Et herrehold i 3. division med Steffan Mikkelsen, Christian Lind, Jacob Madsen, Palle Wichmann, Simon Kaiser Frederiksen, Rasmus Lomholt, Steffen Oakley, Mads Lykke Lomholt. Holdet havnede, efter en fin slutspurt, hvor det blev til 10 4 sejr over topholdet Jelling på 2. pladsen, 4 point efter Jelling. Holdkaptajn var Graham Oakley. - Et herrehold i 4. division med Jan Rasmussen som holdkaptajn klarede oprykningen fra kvalifikationsrækken på yderste mandat, ved at slå Lyngbygaard på hjemmebane i sidste runde og spiller således igen i 2016 i 4. division. Ikke mindst vore unge spillere Casper Jørgensen, Alexander Loft, Frederik Rose - gjorde det godt på holdet. I øvrigt deltog Allan Lynge Pedersen, Oliver Hagedorn-Olsen, Esben Isaksen, Christopher Buhl Hansen, Jesper Uldum, Rasmus Lomholt, Daniel Andersen, Bo Nielsen, Rene Behnsen og Steffen Mikkelsen. Bestyrelsens årsberetning

14 - Et herrehold i kvalifikationsrækken anført af Søren Braas Skytte måtte i 2015 nøjes med 3. pladsen. Gennem sæsonen sørgede Erik Larsen for yderst kompetent og korrekt afvikling af kampene. Årets sportslige højdepunkt er vores klubmesterskab, som i år blev afviklet i weekenden 29. og 30. august, hvor 76 deltagere havde tilmeldt sig. Flere end året før, hvor der var 61 deltagere. Mesterskabet blev afholdt uden for den af DGU anbefalede klubmesterskabs weekend hvilket betød at vi måtte udskyde klubmester-skaberne for juniorer til weekenden 26. og 27. september, da vi havde juniorer der spillede officielle DGU turneringer denne weekend. Eftersom vi har spillere der repræsentere DGU må vi erkende at det fremover vil være nødvendigt at spille klubmesterskaber i de anbefalede weekender fra DGU. Klubmestrene er pr. definition de bedste golfspillere, vi har i klubben, og det må være på sin plads at nævne vore klubmestre i bestyrelsens årsberetning. Vi ønsker endnu engang 2015-klubmestrene tillykke med titlen. Klubmestre 2015 Herrer: Simon Kaiser Frederiksen Damer: Susanne Holten Midage: René Behnsen Senior : Danny Carstens Senior: Eva Panduro Veteran: Henrik Myhre Veteran: Bente Munkholm Junior: Noah Phan Junior: Stephanie Amalie Astrup Alle klubmestrene skal efterfølgende mødes i en hulspilsturnering, for at finde klubbens bedste dame- og herrespiller uanset alder og handicap. P.gr.af flytning af junior mesterskaberne blev årets hulspilturnering ikke afsluttet inden banen lukkede for vinteren. Turnering vil blive færdigspillet ved starten af den nye sæson så klubbens bedste dame og herrespiller kan findes og de personlige parkeringspladser kan disponeres. Bestyrelsens årsberetning

15 Turneringsudvikling Åbningsturnering Vitus Bering Elite Ikke Ikke Ikke Ikke planlagt afholdt afholdt afholdt Tee Time Ikke Ikke Ikke planlagt afholdt afholdt Horsens Bys Ikke Ikke Ærespokal planlagt afholdt 2. Generations Ikke 34 Ikke 40 Match afholdt afholdt Pinsemorgen Royal Unibrew Ikke planlagt Klubmesterskab Kortbanemesterskab Ikke Ikke Ikke 30 afholdt afholdt afholdt Cross Country Juleturnering Ikke Ikke 27 Ikke 62 afholdt afholdt afholdt I alt Der er afholdt 5 turneringer mod planlagt 7 turneringer. Kortbanemesterskabet blev aflyst, da der var for få deltagere. let af deltagere til turneringerne fortsætter med at falde og der er ingen tvivl om at tidsforbruget ved at deltage i en turnering er en væsentlig faktor. Det er et dramatisk fald og bestyrelsen har nu bedt DGU om inspiration til at få vendt den negative udvikling. 8. Medarbejdere, frivillige og samarbejdspartnere Det kan ikke undgås at bestyrelsen gentager sig selv år efter år, når vi skriver om vores medarbejdere, frivillige og samarbejdspartnere. Uden dygtige medarbejdere, mange frivillige og professionelle samarbejdspartnere, vil Horsens Golfklub ikke fungere på samme måde, som den gør i dag. Kendetegnende for medarbejdere og samarbejdspartnere er stabilitet opnået ved stor dygtighed, kompetencer og lang anciennitet i ansættelses kontrakt forholdet. Klubbens to medarbejdere, Susanne og Karsten, holder sammen om klubben og varetager mange forskellige funktioner. Klubbens administration, medlemspleje, kundepleje, sponsorpleje, pleje af vores frivillige, pleje og koordinering med vores samarbejdspartnere og leverandører er alle sammen områder som varetages på bedste og professionelt vis. Bestyrelsens årsberetning

16 Udover nævnte, er rekruttering af nye medlemmer og markedsføring af klubben, en væsentlig og vigtig del af alle de mange opgaver, som findes i en golfklub. Både Susanne og Karsten går nu ind i deres 9. år som ansat i Horsens Golfklub. Bestyrelsen er glad for samarbejdet med Susanne og Karsten, og anerkender deres professionelle og faglige kompetencer. Graham Oakley kan 1. maj 2016 fejre 36 år som Pro i Horsens Golfklub. Hvert år er en rekord, som er en uovertruffen milepæl og ikke set før i nogen dansk golfklub. Familien Oakley har skabt en Proshop, som er kendt og værdsat langt udover Horsens Golfklub naturlige grænser. Proshoppen er et værdifuldt aktiv for Horsens Golfklub. En stor tak til familien Oakley for deres engagement i Horsens Golfklub, og deres professionelle indstilling til driften af Proshoppen. En anden familie med stor og lang tilknytning til Horsens Golfklub, er familien Astrup, som går ind i sæson 12 sammen med Horsens Golfklub. Modsat mange golfklubber, er Horsens Golfklub begunstiget af en velfungerende cafe, som har formået at supplere og udvikle deres forretning med Catering aktivitet i et omfang, som kommer alle golfklubbens medlemmer til gavn. Bestyrelsen har med virkning fra 1. januar 2016 forlænget forpagteraftalen med yderligere 5 år. Danmarks bedste Golf Cafe med åbent alle årets dage En stor tak til Henrik, Pernille og deres team for indsatsen. Det er vigtigt med gensidig fleksibilitet, så det gode samarbejde mellem klub og cafe kan udvikles til fælles bedste. Der skal ligeledes lyde en tak til Hede Danmark for et godt samarbejde. Vores samarbejde med Hede Danmark går nu ind i sin 10. sæson i Der er stor fokus på frivilligt arbejde generelt i samfundet, hvad enten det er socialt, humanitært eller i foreningsarbejde. Specielt til foreningsarbejde bliver det sværere og sværere at rekruttere frivillige, og er til tider et utaknemmeligt job, med alt for lidt anerkendelse. Heldigvis har vi fortsat i Horsens Golfklub rigtig mange frivillige, der udfører et stort arbejde for Horsens Golfklub. Uden alle disse frivillige ville klubben have svært ved at opretholde det aktivitetsniveau, som vi har i dag. Der er en lang liste af opgaver som vores frivillige udfører i Horsens Golfklub. Mange opgaver fra generel oprydning, til skiltevask, skovning, finish ved klubhus, driving range og skilte, boldvask og boldopsamling, rengøring af starterhus og buggies samt oprydning terrasseområde og oliering af møbler og bænke. Hertil kommer hjælp til de mange forskelligartede opgaver i klubben: Prøvemedlemmer, regelundervisning, baneservice, handicapregulering, juniorugen, juniorer, eliten, salgsarbejde og turneringsafvikling. En stor tak fra bestyrelsen til alle vores frivillige, som alle gør en forskel. Bestyrelsens årsberetning

17 Der skal også lyde en tak til Ladies Section, Mens Section og Senior Section, hvis ledelse yder en stor indsats til gavn for alle dens medlemmer. 9. Vores sponsorer Bestyrelsen er imponeret og ikke mindst taknemmelig for at vi år efter år kan fremvise en stabil høj indtægt i vor sponsor indtægter. En stor og konstant lokal opbakning fra mange lokale forretningsdrivende og selskaber, nye som gamle. Resultatet er ikke en selvfølge og skyldes velvillighed fra sponsorer og en utrættelig indsats fra sekretariatet i form af pleje og påvirkning. Vore konkurrenter er bl.a. andre foreninger og hvor Horsens Golfklub klarer sig fint i konkurrencen og nyder fortsat stor lokal opbakning. Vi benytter lejligheden til at takke vore sponsorer, for den store støtte, og opfordrer samtidig hver enkelt medlem til at støtte vore sponsorer. De fortjener det. 10. Fremtiden Bestyrelsen ser positivt på fremtiden, og ser golfklubben som værende i god udvikling, men med udfordringer i at fastholde medlems antallet i et acceptabelt niveau. Bestyrelsen anser det som en af de væsentligst opgaver at sikre stabilitet og økonomisk uafhængighed i en svær tid for danske golfklubber. Konkurrencen er, på mange områder, hård for golfklubben, og vi skal fortsat fokusere på vores konkurrencedygtighed. Vi skal fortsat være opmærksom på udviklingen, og på generalforsamlingen vil vi foreslå en mindre stigning i kontingent niveau, som skal ses i sammenhæng med at vi ikke foretog kontingent stigning i Rettidig omhu er vigtig for bestyrelsen i vores prioriteringer for allokering af omkostninger og investeringer. Kun dermed kan vi bevare vores uafhængighed og fortsætte med at være en velkonsolideret golfklub som en del af det at være en attraktiv golfklub. Både for medlemmer, nye medlemmer og samarbejdspartnere. Klubben har gennem de sidste 8 år haft en konstant nettoafgang af medlemmer. Senior kontingent er klubbens største indtægt og en væsentlig forudsætning for golfklubbens drift. Medlemstilgangen har været stigende de sidste 4 år, men er fortsat for lille til at kunne modstå den naturlige afgang, som vi ved kommer, ligesom den ændrede fritidsinteresse adfærd, generelt i samfundet, øger risikoen for tab af medlemmer. Bestyrelsen anser nettoafgangen, som den største trussel for at fastholde en fornuftig økonomi, og vil derfor fortsat følge medlemsudviklingen intensivt. Bestyrelsens årsberetning

18 Horsens Golfklub er en attraktiv golfklub, som har sin berettigelse, og hvor der er plads til alle. En golfklub med mange medlemsfordele, og hvor vi for god ordens skyld blot vil nævne Vi har en god, udfordrende og afvekslende bane, og som altid kan forbedres Vi har et spændende og velfungerende golfanlæg med alle nødvendige faciliteter Vi har en P&P bane med høj kvalitet Vi har en god Proshop med et stort udvalg Vi har gode træningsfaciliteter med tilknyttede gode trænere Vi har en god Cafe som altid har åben og et stort, varieret udvalg. Vi har dygtige medarbejdere og samarbejdspartnere Vi har en god og robust økonomi Vi har et konkurrence dygtigt kontingent niveau Vi har adgang til tilkøb at et fritspilskort til nu 6 af vore naboklubber Vi er en forening med et godt socialt fundament og med medlemsdemokrati Bestyrelsen vil i 2016 fokusere og prioritere, som de foregående år. Fokus på økonomi Fokus på at erhverve nye medlemmer Fokus på at sikre og fastholde vores nuværende sponsorindtægter Fokus på forskønnelse og forbedring af banen Fokus på Golfspilleren i Centrum Vi glæder os til en ny sæson, 2016, og byder velkommen til standerhejsning søndag d. 20. marts kl Mange golfhilsner Bestyrelsen Bestyrelsens årsberetning