SG-HUSET En del af Svendborg Idrætscenter Svendborg juni 2011

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "SG-HUSET En del af Svendborg Idrætscenter Svendborg juni 2011"

Transkript

1 SGHUSET En del af Svendborg Idrætscenter Svendborg juni 2011 Sag nr Kultur og Fritidsafdelingen

2 Indhold: Indledende overvejelser MidtByhallen Johs. Jørgensensvej Interessenter og ejerforhold Matrikulære forhold Leje af grund Udbudsform Organisationsbeskrivelse Anlægsbudget Driftsbudget for Svendborg Ny Idrætscenter Tegningsmateriale Det skal præciseres, at bygherre er den selvejende institution SGHallen, og bygningen benævnes SGHuset Dette materiale er udformet af Kultur og Fritidsafdelingen m.h.p. politisk behandling på baggrund af en række møder i projektets styregruppe og arbejdsgruppe vedr. drift og økonomi. Ud over disse to grupper, har der internt i SG været nedsat en række arbejdsgrupper vedr. de fysiske rammer. Styregruppe Michael Bjørn Svendborg Gymnastikforening Gunnar Henriksen Dens Selvejende Institution SGhallen (DSI) Frank Müller Bøgh Svendborg Idrætshal Steen Hougaard Svendborg Idrætshal Arbejdsgruppe vedr. organisation og økonomi Gunnar Henriksen DSI SGhallen Frank Müller Bøgh Svendborg Idrætshal Brian S. Nielsen Kultur og Fritidsafdelingen Jan Damgaard Centerchef Svendborg Idrætscenter Konsulenter for styregruppe og Arbejdsgruppe Anders Huldgaard C&Warkitekter Peter Larsen Kultur og Fritidsafdelingen I nærværende materiale omtales det samlede center som SVENDBORG IDRÆTSCENTER og SGhallen på Johs. Jørgensensvej som MIDTBYHALLEN disse navne skal kun opfattes som arbejdstitler og ikke som de fremtidige navne. Peter Larsen Kultur og Fritidschef 2

3 Indledende overvejelser: Administrationen 2011 Siden Svendborg Idrætshal blev indviet i 1969 har der været mange forslag fremme om udvidelser og tilbygninger til det nuværende center. Sidst der blev sat en milepæl, var ved indvielsen af Svendborg Svømmeland i 1994 som sammen Landsstævnet 94, med sine gymnaster og gæster, markerede Svendborg på det nationale landkort. En anlægsopgave og begivenhed som nød bred politisk enighed og som gav stolthed blandt kommunens borgere. Igennem perioden fra har administrationen været udførende i forhold til de visioner som skiftende byråd, erhvervsliv og frivillige har haft om etablering af et Sport og Kulturcenter, et Forum Svendborg, en Arena og sidst projekt Svendborghallerne. Alle projekter af en høj kvalitet rundet af gode visioner, men overhalet af en økonomisk virkelighed som ramte hele samfundet og en politisk divergens om projekternes art og karakter. Konkret betød det, at Byrådet i 2009 udsatte projektet på ubestemt tid. I perioden fra 2005 til 2010 har DSI SGHallen/Svendborg Gymnastikforening udgjort en del af projekterne, og står nu tilbage som den part, som kan indfri en lang række af de mål, som udsprang af de tidligere nævnte visioner. Før 2005 arbejdede DSI SGHallen på at udbygge den nuværende hal på Johannes Jørgensensvej, men en række tilkendegivelser fra idrætten ændrede fokus til nærværende projekt på Ryttervej. Foruden de arkitektoniske kvaliteter rækker projektet bredt set ind over de politiske ønsker om, Bevægelse for alle i alle aldre i et mangfoldigt miljø med særlig fokus på muligheder for børn og unge Mulighed for træning, elitetræning, konkurrence og kamp Et bevægelsestilbud til de, som ikke ønsker at være medlem af en forening Mulighed for at dække manglende plads til VIParrangementer i Idrætshallen Et ungdomsmiljø med nye bevægelsesformer Et møde og oplevelsessted for alle hvor idræt, kultur sociale relationer forenes SGHuset En En En En del del del del af af af af Svendborg Idrætscenter udviklingen af Tankefuld CittaSlow vækststrategien Det er SG s vision, at centret skal være magnet for grupper og enkeltpersoner, som både repræsenterer det etablerede idrætsliv, ligesom centret skal rumme forskellige former for aktiviteter for grupper og enkeltpersoner, som foreningerne ikke tidligere har været i stand til at tiltrække. Nøglen til dette er nye og progressive faciliteter kombineret med nye og utraditionelle aktiviteter som tilbydes i en meget fleksibel form. 3

4 Ønsket om mangfoldighed i bevægelsesbilledet har medført, at nye tiltag som skating, parkour og klatring er inddraget i projektet. Dette giver nye muligheder for erfaringsudveksling og videndeling, idet netop de aktiviteter er nært beslægtede med de træningsformer som SG anvender med henblik på at styrke børns generelle motoriske udvikling. For at understøtte dette, lægges f.eks. motoriktræningsområdet frem mod ankomstområdet og med et åbent glasparti, så der også fysisk kan skabes samhørighed og overlap mellem udendørs og indendørs aktiviteter. Der ønskes opført et center, som i et tæt samarbejde med de øvrige idrætsfaciliteter i det samlede idrætscenter, i udtrykket er åbent, appellerende, provokerende og indbydende. SG udtrykker ønske om at være en innovativ dynamo, som i et samarbejde med øvrige brugere af centret, og med de mange muligheder, det samlede nye idrætscenter nu repræsenterer, understøtter og er med til at udvikle nye aktivitetsområder. Beliggenheden er ideel Tankefulds udvikling Centrets placering centralt i Svendborg, tæt på byens største uddannelsessteder, Svendborg Gymnasium og Svendborg Erhvervsskole. Herudover er det placeret centralt og i overensstemmelse med de planer, der er for byens fremtidige udvikling, idet hele komplekset er placeret ud imod Tankefuld området. Svendborg kommune har med byudviklingsprojektet Tankefuld igangsat den største byudviklingssatsning i Svendborgs historie. Ved at placere størstedel en af kommunens kommende byudvikling i et samlet område, styrkes ambi tionen om at skabe en helt ny bydel, som kan styrke Svendborg, som et attraktivt sted at bo, arbejde og besøge. Den overordnede vision for Tankefuld er at skabe en attraktiv landskabsby, som udvikles med respekt for og i sammenhæng med de store landska belige kvaliteter i Svendborg bys vestlige udkant. Landskabsbyen i Tankefuld er derfor en by, der bygger på landskabets præmisser og hvor landskabet og de bymæssige funktioner flettes sammen og beriger hinanden i deres oplev elseskvaliteter og brugsværdier. Landskabsbyen Tankefuld navnet peger tilbage i tiden, giver mindelser om områdets rige historie og associerer til roman tikkens idylliske syn på landskabet. Samtidig peger navnet frem i tiden, idet det beskriver den ånd, det nye byområde skal bygges i. Via kvalitative tiltag og kreativ tænkning skal Tankefuld udvikles til en landskabsby, der danner rammen om det gode liv i fremtidens Svendborg og opfylder det moderne menneskes behov for sammenhæng og helhed i tilværelsen. Dette understøttes af projektet. 4

5 Udformning og funktion Svendborg Gymnastikforening er en traditionsrig gymnastikforening med stort set så mange idrætsaktive, som deres faciliteter tillader. Foreningen fastholder en tæt tilknytning til gymnastikken men forsøger herudover at knytte bånd til nye idrætsaktiviteter. Dette har ført til, at man har designet et hus, som skaber mulighed for mødet mellem etablerede og ikke etablerede idrætsgrene men samtidig et hus, som er nytænkende og nyskabende i sit udtryk. Man inviterer til kulturmødet mellem forskellige idrætsgrene. Derfor har det været vigtigt for SG at designe et hus, hvor børn i den grad kan lege med deres krop og motorik med henblik på at eksperimentere med både kendte og ukendte bevægelsesformer. Og derfor er huset udformet med et utal af hoppespringe, rulle, balancere, rotere, hænge, hæve, klatre aktiviteter, hvor man både arbejder med rummets horisontale og vertikale udformning. Herudover har SG mange forskellige grupper og holdstørrelser fra 10 børn med specielle behov til nogle af de store børnehold med måske børn. Yderligere har SG små hold med for eksempel ældre med behov for specifik rygtræning ved professionelle instruktører, hvilket kræver ro og mindre rum, og man har hold med 50 eller 75 motionsdamer, som kræver mange m2. På det mere pragmatiske plan giver SGHuset mulighed for, på det ordinære halgulv, at andre foreninger kan udøve håndbold, basket m.v., ligesom arealerne i kombination med den fælles foyer vil kunne anvendes til VIParrangementer til f.eks. Håndbold, Basket, større turneringer m.v. Perspektiver Oprettelse af Klubtilbud for kommunens 4.7. klasser Der oprettes en klub for børn 4.7. klasse som et fritidstilbud for skolelever fra kommunens skoler. Der gennemføres forprojekt i eksisterende SG hal fra august Der er et stort behov for et fritidstilbud for børn fra 4. klasse, idet der ikke længere er SFO pladser til 4. klasserne. Samtidig udnyttes idrætsfaciliteter ikke fuldt ud i den periode (fra 1216) og endelig tror vi, vi kan slå nogle bemandingsmæssige funktioner sammen, så vi kan gennemføre projektet. Projektet tænkes udvidet i 2012, når vi råder over flere og bedre 5

6 faciliteter. Vi kan herigennem understøtte kommunens bestræbelser på at have klubtilbud nok. Gennemførelse af PhD projekt med SDU med henblik på at aktivere inaktive og overvægtige børn Der gennemføres et PhD projekt i samarbejde med PhD studerende Mads Hovgaard fra SDU, som ønsker at lave et aktionsforskningsprojekt om, hvordan vi fanger netop de 20% som i dag ikke er hverken idræts eller foreningsaktive. Projektet er et interventionsprojekt, hvilket betyder, at Morten sammen med SGs instruktører selv laver det udførende arbejde ift. at tiltrække og fastholde idrætsinaktive børn til fysisk aktivitet. Det er et forsøg på at gøre Svendborg til foregangskommune ift. at aktivere netop de 20% overvægtige, som alle snakker om, men som ingen rigtigt gør noget ved. Vi tror, dette projekt kunne udgøre forskellen Intensiveret samarbejde med Svendborg Kommune om udvidet senioridrætstilbud Samarbejdet med Svendborg Kommune intensiveres med henblik på at udvikle endnu flere aktiviteter for seniorer. Der er allerede et godt samarbejde, men det ønsker vi at intensivere, når vi kan rumme det Udvikling af ny foreningskoncept med henblik på at udbyde endnu flere forskellige aktiviteter Der udvikles et nyt forretningskoncept, hvor SG/SGHuset tilbyder sig med en samlet pakke for entreprenører og andre, som ønsker at udbyde kropslige aktiviteter. D.v.s. at de nye aktiviteter understøttes med markedsføring, administration og lokaler for at gøre det lettere for den enkelte ildsjæl at komme i gang med nye tiltag. Konceptet er udviklet til september Målet med det er at skabe forøget aktivitet og nye idrætsaktiviteter, så vi kan nærme os det efterslæb, der rent faktisk er mellem de idrætstilbud, som klubberne/foreningerne udbyder, og de behov, som moderne brugere efterspørger. Dette er en fælles bestræbelse på at modernisere foreningsbilledet og indpasse det i de nye grundvilkår, som vi alle er underlagt 6

7 MidtByhallen Johs. jørgensensvej Som en del af den samlede plan køber Svendborg Kommune den nuværende SGhal på Johs. Jørgensenvej. Faktuelt: Matrikel C, Svendborg Markjorder Opført 1971, tilbygninger i 1984 og 1993 Grundareal m2 Hal 3828m2 Kælder 407 m2 Redskabsbygning 237 Cykelskur 50 Bebyggelsesprocent 44 Anslået renoveringssum i perioden i alt kr. 2,5 mio. Kommende brugere: Slagtøjsakademiet Svendborg Skyttekreds Øvrige foreninger som hjemtages fra private lejemål generel besparelse. Diverse danseinstitutter Kommerciel udlejning til events, messer, koncerter m.v. Svendborg Senioridræt Pay and Playkoncept online booking af f.eks. badmintonbaner på bestemte ugedag(e). Statements om Midtbyens foreningshus/forsamlingshus: Hallen ligger bynært og samtidig med meget kort afstand til motorvejsindkørsel. Logistikmæssig god placering i forhold til overnatning på hotel og vandrerhjem og transport generelt. Svendborg Skyttekreds kan blive i de nuværende lokaler og samtidig have mulighed for at udbygge når finansiering findes. Hallens størrelse vil give mulighed for større idrætsarrangementer og events herunder f.eks. teater og musikarrangementer som ikke kan rummes i andre bygninger. Der kan etableres en kultur og idrætsmiljø på tværs af aldersgrupper og områder. Der kan eventuelt udmatrikuleres areal til byggeri på området Hallens mødelokaler vil kunne afhjælpe manglende møde og kursusfaciliteter til foreningsbrug og kommunal brug. Hallen vil fortsat kunne udlejes til skoleaktiviteter for f.eks. Byskolen, Haarhs Skole, Ida Holst m.v. Senioridrætten vil fortsat kunne udbydes i en bynær hal. Større arrangementer i forhold til kommunale sundhedsprojekter vil kunne rummes i hallen. Mulighed for indførelse af Pay and Playkoncept Hallens overordnende funktion bliver som foreningshal/forsamlingshus hvor både kulturelle, idrætslige og kommercielle aktiviteter kan gennemføres. 7

8 Beskrivelse af interessenter og ejerforhold. Overordnede præmisser: Nedenstående interessenter vil i det fremadrettet både som samarbejdspartnere i koordinationsudvalget og som selvstændige enheder udgøre de(n) juridiske enhede(r). Disse defineres som: Den selvejende institution DSI SGhallen. Nu SGHuset Den selvejende institution Svendborg Idrætshal. Svendborg Kommune I forhold til bygningsmassen er ejerforhold flg.: SGHuset Selvejende institution SGHuset Svendborg Idrætshal Selvejende institution Idrætshallen Tennishallen Svendborg Kommune Svømmeland** Svømmehallen (gl)** MidtByhallen* *MidtByhallen Johs. Jørgensensvej ejes af Svendborg Kommune men driftes jf. aftale af Svendborg Idrætshal. Personalet i SGhallen på Johs. Jørgensens vej vil være omfattet af lov om virksomhedsoverdragelse i forbindelse med Svendborg Kommunes køb af hallen. ** Svømmehallerne driftes af driftsorganisationen i svendborg Idrætscenter men indgår ikke under Koordinationsudvalgets kompetenceområde.. I praksis vil den daglige drift blive varetaget af driftsorganisationen (ledelsen) i Svendborg Idrætscenter hvilket er ensbetydende med, at drift, vedligehold m.v. varetages i: SGHuset Idrætshallen Tennishallen MidtByhallen (Johs. Jørgensensvej) Svømmehallen på Centrumpladsen Svendborg Svømmeland Det skal bemærkes, at svømmehallernes økonomi holdes adskilt fra det generelle samarbejde om hallerne. De selvejende institutioner vil efterfølgende tilrette deres vedtægter således, at der kan opbygges en sammenhængende organisation. 8

9 Matrikulære forhold Ryttervej Området hvor på SGHuset skal opføres, består i dag af 2 matrikler. Svendborg Kommune ejer matrikel. Nr. 23a, Sørup, Svendborg jorder og Matrikel 11a, Skt. Jørgens, Svendborg Jorder Da skellet mellem de to matrikler skærer igennem det kommende SGHus, vil der således være behov for, at matrikel 23a og matrikel 11a sammenlægges. Eventuelle udgifter hertil afholdes inden for det samlede anlægsbudget. Institutionerne imellem Der udarbejdes samarbejdsaftale mellem institutionerne således, hvor ejerforhold, grænseflader m.v. specificeres ud fra flg. Institutioner: Svendborg Svømmeland/Gl. Svømmehal Svendborg Idrætshal SGHuset 9

10 Grund På Udvalget for Kultur og Planlægnings møde den 4. maj 2010 besluttedes det: at tiltræder en principgodkendelse af, at der udarbejdes et anlægsprojekt hvori den selvejende institution SGhallen kan disponere over et areal på op til 5500 m² at arealet stilles vederlagsfrit til rådighed for den selvejende institution SGhallen at der udarbejdes en endelig aftale mellem Svendborg Kommune og Den Selvejende Institution SGhallen om arealets størrelse og vilkårene for brugsretten jf. ovenstående til efterfølgende politisk godkendelse. I forbindelse med at projektet gøres operationelt, vil der blive udfærdiget en lejekontrakt for en periode på 25 år mellem SGhallen og Svendborg Kommune hvori brugsret til parkeringsarealer m.v. vil blive inddraget. Lejemålet vil være vederlagsfrit. Omkostninger til ovenstående vil blive afholdt inden for projektets rammer Udbudsform Projektet udføres i en totalentreprise efter prækvalifikation med kriteriet økonomisk mest fordelagtige bud. Som grundlag for totalentrepriseudbudet, har DSI SG Hallen efter annoncering valgt C&W arkitekter som totalrådgiver med Rambøll som underrådgiver. Bygherrerådgiverteamet udarbejder et materiale på projektforslagsniveau. Der konkurreres på at tilbyde SG flest mulige ydelser ud over basisprojektet inden for targetprisen, der andrager ca. kr. 55,75 mio. Dette er ensbetydende med, at forløbet er en slags omvendt licitation, hvor entreprenøren som minimum skal levere et basisprojekt til targetprisen. Den entreprenør der har flest mulige supplerende ydelser med herudover vil være den der kvalificerer sig til at udføre opgaven, forudsat at div. formalia vedr. referencer, økonomisk og teknisk kunnen er i overensstemmelse med udbuddets krav. I totalentrepriseforløbet vil C&W og Rambøll fortsat være DSI SGHallens bygherrerådgiver, og tilgodese at SGHusets interesser varetages både i projekteringsfasen og i selve udførelsesfasen. På nuværende tidspunkt har der fundet en prækvalifikation sted således at 7 totalentrepriseteams er valgt. Tidshorisont Efter politisk beslutning i juni kan der udsendes udbudsmateriale til totalentreprenører med forventet licitationsresultat efter ca. 2 mdr. Herefter kan der påbegyndes et projekteringsforløb på ca. 2 mdr. således der er mulighed for byggestart/jordarbejder i november Der forventes en byggeperiode på ca. 1 år. 10

11 Ansvar for drift af Svendborg Ny Idrætscenter Koordinationsudvalg Repræsentanter fra: SgHuset Svendborg Idrætshal Svendborg Kommune Tilforordnet (Centerleder) SGHuset Svendborg Idrætshal Svendborg Kommune Kultur og fritidsafdelingen Bestyrelsen Bestyrelsen Formålet med koordinationsudvalget (KU) vil være, at sikre en hurtig og smidig drift med fokus på: Den samlede økonomi i centeret. Den daglige drift. De fysiske rammer herunder udvikling og vedligehold. Forsikringsforhold. Kvalitetssikring af centeret generelt. Udlejning af haller. Udvalget er forpligtiget til at holde en høj grad af kommunikation med de øvrige bestyrelser og centerlederen. KU og de specifikke bestyrelser er underlagt Haludvalget i Svendborg Kommune. 11

12 Anlægsudgifter og Finansiering (mio.) Anlægssum Tilslutning samt omkostninger Fundering Inventar Anlæg af udeaktivitetsareal Ppladser Uforudsete udgifter Grundbudget total (Targetpris) Finansiering Salg af SGhallen/Svendborg Kom Lån Lokale og Anlægs Fonden Rasmus Mortensen Fonden Svendborg Sparekasse Fond Fond Fond Fond Sum før afgift Afgift 17% af fonde u/loa Finansiering 41,4 3,5 1,75 3 2,5 1,5 2,1 55,75 20,7 14, ,4 2,625 55,775 Bemærkninger til anlægsbudget: Det direkte anlægstilskud fra Svendborg Kommune indgår som pant i SGHuset den nybyggede del. Tilsvarende vil dette også gælde for et eventuelt kommunegaranteret lån som finansieres af det afsatte rammebeløb til drift. Et eventuelt lån vil påvirke den kommunale låneramme Det direkte tilskud er afhængig af den pris Svendborg Kommune skal give for SGhallen på Johannes Jørgensensvej. Køb af hal og direkte anlægstilskud vil ikke overstige kr. 20,7 mio. Det skal endvidere bemærkes, at fondstilskud, med undtagelse af tilskud fra Lokale og Anlægsfonden, behæftes med en afgift på 17,5%. Udgifter i forbindelse med ovenstående afholdes inden for projektets rammer. Driftsbudget: 12

13 Badstue og svømmehal 22 Personale Fast løn Vikar Varekøb Lønoverførsel 23 Tilskud 24 Driftsmidler Svendborg Svømmeland Svendborg Idrætshal ( ) Tennishallen SGhallen Ny SGhal "Fælled" Sum (2.949) (2.436) (5.385) Fast ejendom Opvarmning Elforbrug Uddannelse Vandforbrug Forsikringer Rengøring Løn Varekøb/tj.ydelser (809) Inventar og redskaber xx Skaterområde 44 Maskiner og materiel Markedsføring Administration Forrentning Afdrag ) ( ) ( ) ( ) ( ) 45 Diverse 51 Møder, rejser og rep. 82 Lejeindtægter Træning Leje af lokaler Badebilletter Stævner Fester/spillegilder Skoler Øvrige indtægter ( ) ( ) ( ) (67.050) ( ) (637) ( ) ( ) ( ) (663) ( ) ( ) (28.922) (15.495) ( ) ( ) ( ) ( ) (55.000) (37.000) 1) ( ) ( ) ( ) (51.646) ( ) ( ) 85 Kioskvirksomhed Varekøb Salgsindtægter ( ) ( ) ( ) 87 Solcenter (Nyt mødelokale) Leasing Indtægter (30.000) (30.000) (30.000) Total ( ) Afstemt med sum fra "Udgangspunkt" Til finansiering Noter i forhold til driftsøkonomi 13

14 Budgetforslaget for SGHuset er udarbejdet af arbejdsgruppen vedrørende drift og økonomi i det nye udvidede idrætscenter på Ryttervej. Forslaget er udarbejdet med udgangspunkt i den nuværende driftsøkonomi for de eksisterende haller og ud fra de forudsætninger, som SGprojektet bygger på. Der er indregnet renter og afdrag af et lån på 14,7 mio. baseret på fast forrentet lån over 25 år. På udgiftsn er der budgetlagt som i de øvrige idrætshaller under Haludvalget, hvilket blandt andet bygger på normtal. På indtægtn har arbejdsgruppen forholdt sig til de nye lokaler i SGHuset, hvor Svendborg Gymnastikforening på forhånd har tilkendegivet deres behov, og hvor de nye lokaler/faciliteter vil gøre det attraktivt for andre foreninger at leje sig ind. I MidtByhallen er der taget udgangspunkt i det tidligere udlejningsniveau, fratrukket Svendborg Gymnastikforenings andel, men tillagt en forventet udlejning til andre foreninger. Dette kan dog blive på bekostning af andre hallers udlejning, hvorfor der ikke genereres en merindtægt for halområdet. For såvel SGHuset som for MidtByhallen på Johs. Jørgensensvej er der en forventning om øget udlejning til kommercielle arrangementer. Baseret på den nuværende efterspørgsel og med nye og forbedrede fysiske rammer er der en realistisk forventning om, at Svendborg Gymnastikforeningn kan tiltrække flere mesterskaber, stævner og øvrige arrangementer, herunder også af kommerciel karakter i form af messer og koncerter m.v. til byen. Indsatsen for at forøge disse indtægter forankres i Koordinationsudvalget. Såfremt der kommer en markant faldende efterspørgsel på haltimer til foreningsbrug og/eller en nedgang i efterspørgslen af halfaciliteter til kommerciel brug, vil der være en risiko for at ovenstående forventninger til lejeindtægter ikke at kan indfries. Da den generelle halkapacitet bliver øget med det nye SGHusets etablering, vil dette betyde en øget udgift på tilskudsordningen for Folkeoplysningsudvalget, idet man her yder tilskud til halleje via Svendborgordningen. Det er dog umiddelbart arbejdsgruppens vurdering, at denne merudgift dækkes ind via opsigelse af private lejemål, som man i dag yder lokaletilskud til. Foruden en generel øget udlejning og en bedre planlægning af de samlede lokaleressourcer, er der i budgetforslaget indbygget en forventning om besparelse ved indførelse af øget samdrift de enkelte haller imellem. Samdriften vil ske for følgende haller: SGHuset på Ryttervej Svendborg Idrætshal Svendborg Tennishal MidtByhallen Svendborg Svømmeland Svendborg Svømmehal Der er i budgetforslaget kalkuleret med en samdriftsbesparelse på 0,5 mio kr. Dette er primært på personalen, hvor fælles ledelse, fælles sekretariat og fleksibel afløserfunktion kan generere en besparelse. Skitsemateriale 14

15 15

16 16

17 17

18 18

Referat Økonomiudvalget's møde Tirsdag den 28-06-2011 Kl. 15:45 Udvalgsværelse 3

Referat Økonomiudvalget's møde Tirsdag den 28-06-2011 Kl. 15:45 Udvalgsværelse 3 Referat Økonomiudvalget's møde Tirsdag den 28062011 Kl. 15:45 Udvalgsværelse 3 Deltagere: Curt Sørensen, Hanne Klit, Ove Engstrøm, Bruno Hansen, Arne Ebsen, Lars Erik Hornemann, LiseLotte Tilsted, Jesper

Læs mere

Udvalget for Kultur og Planlægning udsatte på mødet den 5. januar 2010 dagordenspunkt vedr. driftsformen i Svendborg Ny Idrætscenter.

Udvalget for Kultur og Planlægning udsatte på mødet den 5. januar 2010 dagordenspunkt vedr. driftsformen i Svendborg Ny Idrætscenter. Notat Sag nr. 09/43815 Vedr. Sammenfatning af Scenarier for anlæg og drift af Svendborg Ny Idrætscenter med baggrund i Kultur og PLanlægningsudvalgets møder i januar og februar 2010. Udvalget for Kultur

Læs mere

[Skriv tekst] Ny idrætshal i Karise. - et idéoplæg fra Karise Idræts Klub

[Skriv tekst] Ny idrætshal i Karise. - et idéoplæg fra Karise Idræts Klub [Skriv tekst] Ny idrætshal i Karise - et idéoplæg fra Karise Idræts Klub Idéoplæg til projektering af ny idrætshal i Karise Hermed fremsendes et oplæg af Karise Idræts Klub (KIK) om opførelse af en ny

Læs mere

1. Svendborghallerne... 1 2. DGI-hus i Svendborg - Juni 2007... 2

1. Svendborghallerne... 1 2. DGI-hus i Svendborg - Juni 2007... 2 Tillægsdagsorden Udvalget for Kultur og Planlægning's møde Mandag den 11-06-2007 Kl. 12:00 Udvalgsværelse 3 Deltagere: Morten S. Petersen, Niels Høite Hansen, Ulrik Sand Larsen, Per Ulrik Jørgensen, Bruno

Læs mere

Nye tider Nye haller. Invitation til deltagelse

Nye tider Nye haller. Invitation til deltagelse Nye tider Nye haller Invitation til deltagelse Invitation til deltagelse i Nye tider Nye haller... side 3 Nye tider stiller nye krav til nye idrætshaller... side 3 Hvordan gør vi?... side 4 Den overordnede

Læs mere

NOTAT. Udvidelser og opgraderinger i og ved Vejen Idrætscenter. Baggrund

NOTAT. Udvidelser og opgraderinger i og ved Vejen Idrætscenter. Baggrund UDVIKLING & ERHVERV Kultur & fritid Dato: 20-10-2014 Kontaktperson: Henning Steen Jensen Dir. tlf.: 7996 6380 E-mail: hsj@vejenkom.dk NOTAT Udvidelser og opgraderinger i og ved Vejen Idrætscenter Baggrund

Læs mere

Aabenraa Svømme- og idrætscenter som DGI-hus

Aabenraa Svømme- og idrætscenter som DGI-hus Aabenraa Svømme- og idrætscenter som DGI-hus Indledning Aabenraa Kommune har igangsat en proces i forhold til udvikling af Aabenraa Svømme- og Idrætscenter. En udvikling, der skal munde ud i et nybyggeri

Læs mere

Referat Haludvalget's møde Torsdag den 28-08-2014 Kl. 18:00 Rantzausmindehallen

Referat Haludvalget's møde Torsdag den 28-08-2014 Kl. 18:00 Rantzausmindehallen Referat Haludvalget's møde Torsdag den 28-08-2014 Kl. 18:00 Rantzausmindehallen Deltagere: Frank Müller-Bøgh, Bjarne Egeberg, Bo Madsen, Bo Tune, Ejner Larsen, Niels Thrysøe, Anne Strømkjær, Carsten Kallesøe,

Læs mere

AABENRAA KOMMUNE HAL 3 PROJEKT. Driftsmodeller for et idræts- og kulturcenter. Ejerskab og omfang Aktivitetsopgaver Driftsopgaver / fordeling Modeller

AABENRAA KOMMUNE HAL 3 PROJEKT. Driftsmodeller for et idræts- og kulturcenter. Ejerskab og omfang Aktivitetsopgaver Driftsopgaver / fordeling Modeller AABENRAA KOMMUNE HAL 3 PROJEKT KLUBBER Driftsmodeller for et idræts- og kulturcenter VIRKSOM- HEDER Ejerskab og omfang Aktivitetsopgaver Driftsopgaver / fordeling Modeller BORGERE INSTITU- TIONER 22-01-2013

Læs mere

Videreførelse af principbeslutning i Udvalget for Kultur og Planlægning den 4. december 2012 på baggrund af henvendelse fra GOG-hallerne A/S.

Videreførelse af principbeslutning i Udvalget for Kultur og Planlægning den 4. december 2012 på baggrund af henvendelse fra GOG-hallerne A/S. GOG-Arena - ombygning 12/36923 Beslutningstema: PL Indgåelse af 10-årig lejeaftale vedr. brug af GOG-Arena. Videreførelse af principbeslutning i Udvalget for Kultur og Planlægning den 4. december 2012

Læs mere

NOTAT. Kultur- og Idrætsudvalget område. Resume af høringssvar til Kultur- og Idrætsudvalget vedr. budget

NOTAT. Kultur- og Idrætsudvalget område. Resume af høringssvar til Kultur- og Idrætsudvalget vedr. budget NOTAT Dato Fælles- og Kulturforvaltningen Økonomisk afdeling Resume af høringssvar til Kultur- og Idrætsudvalget vedr. budget 2017-2020 Kultur- og Idrætsudvalget område Kultur- og Idrætsudvalget har modtaget

Læs mere

Kommune- & Byplan Torvegade Esbjerg. Att.: Morten Harder. 5. november Esbjerg Kollektivhus ansøgning om ny lokalplan

Kommune- & Byplan Torvegade Esbjerg. Att.: Morten Harder. 5. november Esbjerg Kollektivhus ansøgning om ny lokalplan Kommune- & Byplan Torvegade 74 6700 Esbjerg Att.: Morten Harder 5. november 2015 Kuben Management A/S Kolding Åpark 1, 4. 6000 Kolding Tel 7938 1380 CVR. nr. 28693036 info@kubenman.dk www.kubenman.dk CALJ/MHOL

Læs mere

Projektgruppens rapport Forundersøgelsesprojekt til udvidelse af halkapaciteten

Projektgruppens rapport Forundersøgelsesprojekt til udvidelse af halkapaciteten Projektgruppens rapport Forundersøgelsesprojekt til udvidelse af halkapaciteten i Hadsten Maj 2012 1 Forundersøgelsesprojekt til udvidelse af halkapaciten i Hadsten Byrådet besluttede i forbindelse med

Læs mere

Forslag til ny kultur- og idrætspolitik 2016

Forslag til ny kultur- og idrætspolitik 2016 Forslag til ny kultur- og idrætspolitik 2016 Til alle foreninger, organisationer, interessenter og borgere i Fredericia kommune, Fredericia, den 11. april 2016 Arbejdet med at skabe en ny kultur- og idrætspolitik

Læs mere

Notat. KULTUR OG BORGER- SERVICE Kulturforvaltningen Aarhus Kommune. Udvidelse af Filmby 3 Aarhus. Kulturudvalget Orientering Kopi til

Notat. KULTUR OG BORGER- SERVICE Kulturforvaltningen Aarhus Kommune. Udvidelse af Filmby 3 Aarhus. Kulturudvalget Orientering Kopi til Notat Side 1 af 6 Til Kulturudvalget Til Orientering Kopi til Udvidelse af Filmby 3 Aarhus KULTUR OG BORGER- SERVICE Kulturforvaltningen Aarhus Kommune 1. Resume I forbindelse med vedtagelsen af budget

Læs mere

Støtteforeningen Gymnastik- og Svømmeforeningens Hermes Byggefond (fonden) Steenwinkelsvej 19-21 1966 Frederiksberg C

Støtteforeningen Gymnastik- og Svømmeforeningens Hermes Byggefond (fonden) Steenwinkelsvej 19-21 1966 Frederiksberg C Aftaledokument mellem Hermes Byggefond, Frederiksberg Kommune og KommuneLeasing om overtagelse af Hermes- Hallen på Steenwinkelsvej 19-21, om overtagelse af ejerlejlighed i Den nye svømmehal og gymnastikhal

Læs mere

Driftbudget for Landsbyhuset i Gyrstinge 2009

Driftbudget for Landsbyhuset i Gyrstinge 2009 Driftbudget for Landsbyhuset i Gyrstinge 2009 Driftsbudgettet er beregnet ud fra taksterne nederst på siden. stigning frem til 2010 på mellem 4-7% Udgifter til rengøring samt el og vand m.m. er baseret

Læs mere

Forslag 70 MKB s udtalelse vedr. Venstres beslutningsforslag om samlingssteder i lokalområderne

Forslag 70 MKB s udtalelse vedr. Venstres beslutningsforslag om samlingssteder i lokalområderne Forslag 70 MKB s udtalelse vedr. Venstres beslutningsforslag om samlingssteder i lokalområderne Resume af beslutningsforslaget: Venstre foreslår, at MKB udarbejder en liste over kendte projektforslag omkring

Læs mere

BARRIT MOTORIKUNIVERS I DEN LEVENDE LANDSBY

BARRIT MOTORIKUNIVERS I DEN LEVENDE LANDSBY BARRIT MOTORIKUNIVERS I DEN LEVENDE LANDSBY Som mange andre landsbyer er Barrit i disse år udfordret af manglende tilflytning, stagnerende hussalg, lukning af butikker og faldende børnetal i skole og børnehave.

Læs mere

Referat fra ekstraordinær generalforsamling Nye faciliteter Aalborg Klatreklub, d. 20. august 2015

Referat fra ekstraordinær generalforsamling Nye faciliteter Aalborg Klatreklub, d. 20. august 2015 Referat fra ekstraordinær generalforsamling Nye faciliteter Aalborg Klatreklub, d. 20. august 2015 Dagsorden 1. Formalia valg af dirigent og referent 2. Præsentation af muligheder for nye faciliteter 3.

Læs mere

Idræt og motion til alle københavnere

Idræt og motion til alle københavnere Idræt og motion til alle københavnere Idrættens værdi for København er stor. Et aktivt deltagende idrætsliv: skaber livsglæde for den enkelte, forbedrer de sociale kompetencer og lærer ikke mindst børn

Læs mere

Referat Folkeoplysningsudvalget torsdag den 24. maj 2012

Referat Folkeoplysningsudvalget torsdag den 24. maj 2012 Referat torsdag den 24. maj 2012 Kl. 18:00 i Fasaneriet, Ledreborg Alle 2A Indholdsfortegnelse 1. FOU - Godkendelse af dagsorden... 1 2. FOU - Ansøgning om godkendelse som frivillig folkeoplysende forening

Læs mere

Høje-Taastrup Kommunes Idræts- og Bevægelsespolitik 2011-15

Høje-Taastrup Kommunes Idræts- og Bevægelsespolitik 2011-15 Høje-Taastrup Kommunes Idræts- og Bevægelsespolitik 2011-15 Idræt for alle Idræt og bevægelse er glæde, udfordring og fællesskab. Vi ønsker i Høje-Taastrup Kommune at skabe de bedst mulige rammer for et

Læs mere

KULTUR- OG FRITIDSAFDELINGEN. Horsens Kommunes Idrætspolitik

KULTUR- OG FRITIDSAFDELINGEN. Horsens Kommunes Idrætspolitik KULTUR- OG FRITIDSAFDELINGEN Horsens Kommunes Idrætspolitik December 2006 Indholdsfortegnelse 1. Mission... 3 2. Vision... 3 3. Målsætninger og indsatsområder... 3 3.1 Breddeidræt:... 3 3.1.1 Målsætning...

Læs mere

Referat - Åben dagsorden Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget Borgmesterkontoret

Referat - Åben dagsorden Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget Borgmesterkontoret Referat - Åben dagsorden Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget 2014-2017 Borgmesterkontoret Hjørring Kommune Side 1. Mødedato: Mødet påbegyndt: kl. 14:00 Mødet afsluttet: kl. 17:00 Mødested: Mødelokale

Læs mere

Idrætscenter Syd Budget for 1. og 2. driftsår (efter tilbygning)

Idrætscenter Syd Budget for 1. og 2. driftsår (efter tilbygning) DEN SELVEJENDE INSTITUTION CVR 21851590 IDRÆTS CENTER SYD Idrætscenter Syd Budget for 1. og 2. driftsår (efter tilbygning) Indholdsfortegnelse Side Budgetberetning 2 Selskabsoplysninger 3 Budgetforudsætninger

Læs mere

Lejre Bevægelsesanlæg. Projektoplæg til styrkelse af idrætsfaciliteter i Lejre. Klatrevæg Rum til aktiviteter f.eks. fitness/pilates/yoga etc.

Lejre Bevægelsesanlæg. Projektoplæg til styrkelse af idrætsfaciliteter i Lejre. Klatrevæg Rum til aktiviteter f.eks. fitness/pilates/yoga etc. Lejre Bevægelsesanlæg Klatrevæg Rum til aktiviteter f.eks. fitness/pilates/yoga etc. Inde- og udendørs Cafe Styrketræning/ spinning Fitness Motorikbane/Crossfit Ankomstplads Projektoplæg til styrkelse

Læs mere

TRENDAR ANLEGGSUTBYGGING. - kreativ fleirbruk

TRENDAR ANLEGGSUTBYGGING. - kreativ fleirbruk TRENDAR ANLEGGSUTBYGGING - kreativ fleirbruk V./Laura Munch, konsulent i Lokale- og Anlægsfonden Det Maritime Ungdomshus Lokale- og Anlægsfondens vedtægter Fonden skal udvikle kultur- og fritidsområdet

Læs mere

Idrættens Analyseinstitut l Kanonbådsvej 12A l 1437 København K l Tlf l

Idrættens Analyseinstitut l Kanonbådsvej 12A l 1437 København K l Tlf l Fredericia: Danmarks navle på landkortet Haller, idrætslokaler og gymnastiksale Boldbaner Svømmehaller Øvrige idrætsfaciliteter Fredericia: Danmarks navle på landkortet Lidt research: Kurbadet lukker forår

Læs mere

Handlingsplan for Ryslinge Hallerne

Handlingsplan for Ryslinge Hallerne Handlingsplan for Ryslinge Hallerne Indledning Den selvejende institution Ryslinge Hallerne består af tre haller i Kværndrup, Ryslinge og Gislev. Institutionens højeste myndighed er generalforsamlingen,

Læs mere

IDRÆTSPOLITIK Vedtaget af Byrådet d. 19.december 2012

IDRÆTSPOLITIK Vedtaget af Byrådet d. 19.december 2012 IDRÆTSPOLITIK Vedtaget af Byrådet d. 19.december 2012 HILLERØD KOMMUNE 1 Idrætspolitik Idrætten har en egenværdi, som det er vigtigt at tage udgangspunkt i. Idræt bygger på demokrati, samvær og gode oplevelser.

Læs mere

13.1 L,9 (5,. Kultur- og Fritidsudvalget, forslag til udvidelser og reduktioner. Drift. Anlæg

13.1 L,9 (5,. Kultur- og Fritidsudvalget, forslag til udvidelser og reduktioner. Drift. Anlæg 13.1 L,9 (5,. Kultur- og Fritidsudvalget, forslag til udvidelser og reduktioner Drift Kr. i 2015 - prisniveau 2015 2016 2017 2018 Litteratur- og Multimediefestival 90.000 90.000 90.000 90.000 Yderligere

Læs mere

Forvandlet idrætshal i Vissenbjerg

Forvandlet idrætshal i Vissenbjerg Forvandlet idrætshal i Vissenbjerg 6 Nytænkning I En ny tilbygning og ny facade med store vinduespartier og stor indre gennemsigtighed har forvandlet Vissenbjerg Hallerne fra et mørkt og tillukket sted

Læs mere

Idræt og fritid. Politik for Herning Kommune

Idræt og fritid. Politik for Herning Kommune Idræt og fritid Politik for Herning Kommune Indhold Forord af Johs. Poulsen, Formand for Kultur- og Fritidsudvalget 5 Idræts- og fritidspolitik - vision 7 1 - Den organiserede foreningsaktivitet med fokus

Læs mere

Minihal Vestrup. Claus Broch Christensen 12/10/2012

Minihal Vestrup. Claus Broch Christensen 12/10/2012 2014 Claus Broch Christensen 12/10/2012 Indholdsfortegnelse Forord... 3 Baggrund.... 3 Vision, mission og mål... 4 Vision... 4 Mission... 4 Mål... 4 Projekt indhold.... 5 Placering og udformning... 6 Budget

Læs mere

Driftsaftale mellem Svendborg Kommune og de selvejende institutioner

Driftsaftale mellem Svendborg Kommune og de selvejende institutioner Driftsaftale mellem Svendborg Kommune og de selvejende institutioner Tvedhallen Tåsingehallen Thurøhallen Skåruphallen Svendborg Idræts- og tennishal SG-hallen Svendborg Badmintonhal Svendborg Ridehus

Læs mere

Nyt kulturhus i Tingbjerg

Nyt kulturhus i Tingbjerg Nyt kulturhus i Tingbjerg Tingbjerg og Utterlevshuse skal have et nyt kulturhus og bibliotek. Huset er for alle beboere i Tingbjerg og Utterslevhuse. Her kan du læse mere om, hvordan huset kommer til at

Læs mere

Byggeprogram. Fonden Skødstrup Idræts- og Kulturcenter (under stiftelse) Indhold:

Byggeprogram. Fonden Skødstrup Idræts- og Kulturcenter (under stiftelse) Indhold: Fonden Skødstrup Idræts- og Kulturcenter (under stiftelse) 11-09-2010 Byggeprogram Indhold: 1. Indledning 2. Byggesagens organisation 3. Forudsætninger 4. Krav til byggeriet 5. Ønsker til byggeriet 6.

Læs mere

Retningslinjer for bygge- og anlægsopgaver i Odder Kommune

Retningslinjer for bygge- og anlægsopgaver i Odder Kommune Side 1 af 5 Retningslinjer for bygge- og anlægsopgaver i Odder Kommune Udbud og tildeling følger reglerne i Tilbudsloven, Odder Kommunes indkøbspolitik samt gældende EU-regler. For bygge- og anlægsopgaver

Læs mere

Nyt centralt havnebyrum og Multimediehus

Nyt centralt havnebyrum og Multimediehus Nyt centralt havnebyrum og Multimediehus Læs mere på www.multimediehuset.dk Århus Kommune Hvad og hvor? Samspil mellem by, bygning og havn Omdannelsen af De Bynære Havnearealer er et af de største udviklingsprojekter

Læs mere

FAKTAARK DEN PÆNE FORSTAD Hvordan skaber vi mere og bedre idræt og bevægelse i den pæne forstad?

FAKTAARK DEN PÆNE FORSTAD Hvordan skaber vi mere og bedre idræt og bevægelse i den pæne forstad? Det brændende spørgsmål FAKTAARK DEN PÆNE FORSTAD Hvordan skaber vi mere og bedre idræt og bevægelse i den pæne forstad? Den pæne forstads centrale karakteristika Definition af den pæne forstad Her defineres

Læs mere

FORSAMLINGSHUSENES AFTEN Støtte til ud-og ombygning af. Forsamlingshusenes aften Middelfart september 2010

FORSAMLINGSHUSENES AFTEN Støtte til ud-og ombygning af. Forsamlingshusenes aften Middelfart september 2010 FORSAMLINGSHUSENES AFTEN Støtte til ud-og ombygning af forsamlingshuse? LOKALE-OG ANLÆGSFONDEN: Hvem, hvad og hvordan? FORSAMLINGSHUSET I FREMTIDEN: Modernisere og udvikle, i stedet for at afvikle? LOKALE-

Læs mere

Målsætninger for borgernes deltagelse i den folkeoplysende voksen-undervisning og det frivillige folkeoplysende foreningsarbejde...

Målsætninger for borgernes deltagelse i den folkeoplysende voksen-undervisning og det frivillige folkeoplysende foreningsarbejde... Indhold Indhold... 2 Introduktion... 3 Vision... 3 Målsætninger for borgernes deltagelse i den folkeoplysende voksen-undervisning og det frivillige folkeoplysende foreningsarbejde... 4 Særlige indsatsområder...

Læs mere

Overblik over det danske arenamarked

Overblik over det danske arenamarked Overblik over det danske arenamarked Søren Bang Idrættens Analyseinstitut Frederikshavn, 24. februar 2009 Idrættens Analyseinstituts fokus på arenabyggerier: To undersøgelser af stadion- og arenabyggerier

Læs mere

Tidligere fortroligt aktstykke F (2014-15). Fortroligheden er ophævet ved ministerens skrivelse af 17. november

Tidligere fortroligt aktstykke F (2014-15). Fortroligheden er ophævet ved ministerens skrivelse af 17. november Aktstykke nr. 35 Folketinget 2014-15 Tidligere fortroligt aktstykke F (2014-15). Fortroligheden er ophævet ved ministerens skrivelse af 17. november 2014. 35 Uddannelses- og Forskningsministeriet. København,

Læs mere

Indstilling. Anlægstilskud og kommunegaranti til nyt idrætscenter ved Lyseng samt udvidelse af parkeringsplads. 1. Resume

Indstilling. Anlægstilskud og kommunegaranti til nyt idrætscenter ved Lyseng samt udvidelse af parkeringsplads. 1. Resume Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Kultur og Borgerservice Den 1. maj 2009 Anlægstilskud og kommunegaranti til nyt idrætscenter ved Lyseng samt udvidelse af parkeringsplads 1. Resume IF Lyseng

Læs mere

Plancher. Gruppe 1. Gruppe 2. Vision Vil være den mest idrætsaktive kommune. Udvikling Gøre attraktivt Dynamisk foreningsliv Skabe forandring

Plancher. Gruppe 1. Gruppe 2. Vision Vil være den mest idrætsaktive kommune. Udvikling Gøre attraktivt Dynamisk foreningsliv Skabe forandring Plancher Gruppe 1 Vision Vil være den mest idrætsaktive kommune Udvikling Gøre attraktivt Dynamisk foreningsliv Skabe forandring Frivillige løft/anerkendelse Fastholde, udvikle og tiltrække Fordi frivillighed

Læs mere

Tennishal. i Støvring

Tennishal. i Støvring NY Tennishal i Støvring Indholdsfortegnelse 1 Formål side 2 1.1 Analyse 3 1.2 Finansiering 3 1.3 Byggeprojekt 4 2 Baggrund 4 2.1 Samarbejdet 5 3 Projektgruppen 5 4 Tidsplan 6 4.1 Strategi 6 4.2 Organisation

Læs mere

Afgjort den 12. december 2013. Ministeriet for Forskning, Innovation og Videregående Uddannelser. København, den 27. november 2013.

Afgjort den 12. december 2013. Ministeriet for Forskning, Innovation og Videregående Uddannelser. København, den 27. november 2013. Aktstykke nr. 29 Folketinget 2013-14 Afgjort den 12. december 2013 29 Ministeriet for Forskning, Innovation og Videregående Uddannelser. København, den 27. november 2013. a. Ministeriet for Forskning,

Læs mere

Referat Folkeoplysningsudvalg's møde Onsdag den 27-01-2010 Kl. 17:00 Undervisningslokalet ved kantinen

Referat Folkeoplysningsudvalg's møde Onsdag den 27-01-2010 Kl. 17:00 Undervisningslokalet ved kantinen Referat Folkeoplysningsudvalg's møde Onsdag den 27-01-2010 Kl. 17:00 Undervisningslokalet ved kantinen Deltagere: Jan Find Petersen, Erling Johansen, Jan Bunkenborg, Erik Jakobsen, Preben Juhl Rasmussen,

Læs mere

Vision Målsætninger Værdier 2010-2012

Vision Målsætninger Værdier 2010-2012 Vision Målsætninger Værdier 2010-2012 S i d e 2 Indhold Indledning... 3 Vision... 4 Målsætninger... 4 Politik... 4 Service... 4 Udvikling... 4 Interessenter... 5 Værdikæde... 6 Idrætsrådet Silkeborg Kommunes

Læs mere

Kultur- og Fritidsudvalget Beslutningsprotokol. 12. august 2008 - kl. 13:00 I.f.m. Byrådsseminaret på Hornstrup Centret

Kultur- og Fritidsudvalget Beslutningsprotokol. 12. august 2008 - kl. 13:00 I.f.m. Byrådsseminaret på Hornstrup Centret Beslutningsprotokol 12. august 2008 - kl. 13:00 I.f.m. Byrådsseminaret på Hornstrup Centret Indholdsfortegnelse Side 183. Godkendelse af dagsorden... 380 184. Til orientering... 381 185. Godkendelse af

Læs mere

Vedtægter for TOBAKKEN (januar 2014) Rød tekst = ny tekst. Vedtægter for TOBAKKEN(godkendt i SLU ) Grøn tekst = tekst udgår 1 Navn og hjemsted

Vedtægter for TOBAKKEN (januar 2014) Rød tekst = ny tekst. Vedtægter for TOBAKKEN(godkendt i SLU ) Grøn tekst = tekst udgår 1 Navn og hjemsted Vedtægter for TOBAKKEN(godkendt i SLU 13.12.06) Grøn tekst = tekst udgår 1 Navn og hjemsted Vedtægter for TOBAKKEN (januar 2014) Rød tekst = ny tekst 1 Navn og hjemsted TOBAKKEN er en selvejende institution.

Læs mere

Infills når byerne trænger til en fyldning

Infills når byerne trænger til en fyldning Infills når byerne trænger til en fyldning Huller i byen I Man kan sammenligne en række bygninger med et tandsæt. Når et hus bliver sygt, bliver det trukket ud af rækken, og et nyt hus opføres et såkaldt

Læs mere

Salgsaftale vedr. overdragelse af byggeret ved Ryttervej til opførelse af multiarena mv.

Salgsaftale vedr. overdragelse af byggeret ved Ryttervej til opførelse af multiarena mv. Den 18. marts 2009 Salgsaftale vedr. overdragelse af byggeret ved Ryttervej til opførelse af multiarena mv. Indholdsfortegnelse 1. Parterne 2. Baggrund og formål 3. Byggeret 4. Ejerlejlighedsopdeling 5.

Læs mere

Danske Idrætsforeninger (DIF)

Danske Idrætsforeninger (DIF) Danske Idrætsforeninger (DIF) - Hvorfor, hvordan, hvornår Visionen Vi har en vision om at gøre Danmark til det bedste land i verden at dyrke idræt i. Vi skal være en nation, hvor idrætten indgår som en

Læs mere

Indstilling. Århus Kommune. Overtagelse af ejendommen Årslev Møllevej 15, Brabrand forsorgstilbuddet Tre Ege. 1. Resume

Indstilling. Århus Kommune. Overtagelse af ejendommen Årslev Møllevej 15, Brabrand forsorgstilbuddet Tre Ege. 1. Resume Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Den 26. maj 2010 Overtagelse af ejendommen Årslev Møllevej 15, Brabrand forsorgstilbuddet Tre Ege Århus Kommune Social og Beskæftigelsesforvaltningen 1. Resume

Læs mere

Kultur- og idrætspolitik

Kultur- og idrætspolitik Kultur- og idrætspolitik Fredensborg Kommune l Godkendt af Byrådet den XX 1 Forord Kultur- og idrætslivet binder hverdagen sammen for rigtig mange mennesker og er med til at gøre Fredensborg Kommune til

Læs mere

Bevillingen til dette formål varetages af et særligt udvalg med sekretariat i Lokale- og Anlægsfonden. Udvalget kaldes Elitefacilitetsudvalget.

Bevillingen til dette formål varetages af et særligt udvalg med sekretariat i Lokale- og Anlægsfonden. Udvalget kaldes Elitefacilitetsudvalget. NOTAT 28. august 2007 Nedsættelse af nyt elitefacilitetsudvalg, der kan yde støtte til opgradering af idrætsfaciliteter til international standard med henblik på afholdelse af idrætsbegivenheder på internationalt

Læs mere

UDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET 2014-2018

UDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET 2014-2018 UDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET 2014-2018 Fokusområder 2016-2017 UDVALGSPOLITIK FOR PLAN OG BOLIGUDVALGET 2014 BAGGRUND Denne udvalgspolitik for Plan- og Boligudvalget er skabt i fællesskab af

Læs mere

Det Nye Svømmecenter i Skanderborg

Det Nye Svømmecenter i Skanderborg Det Nye Svømmecenter i Skanderborg Muligheder for finansiering Forudsætninger Anlægsudgiften er beregnet til ca. 68 mio. kr. inkl. moms Heraf byggelånsrenter for ca. 5 mio. kr. og moms udgør 13 mio. kr.

Læs mere

SPORT OG SUNDHED FORENINGER - KLUBBER - BORGERE - HOLBÆK BY - HOLBÆK KOMMUNE

SPORT OG SUNDHED FORENINGER - KLUBBER - BORGERE - HOLBÆK BY - HOLBÆK KOMMUNE Holbæk Arena SPORT OG SUNDHED FORENINGER - KLUBBER - BORGERE - HOLBÆK BY - HOLBÆK KOMMUNE Hvad er baggrunden? Ideen til Holbæk Arena kommer fra en række foreninger i Holbæk. En stor del af de nuværende

Læs mere

Ansøgningsskema til udviklingspuljen

Ansøgningsskema til udviklingspuljen cc? - 524/(2 - - Ansøgningsskema til udviklingspuljen Dato 03-08-2016 15:56:50 Blanket ID F0907_766 KLE 18.14.00G01 (456a 31865683-4225-6183-8eed 34fabbeb) 03-08.2016 1556:50 Side 1 af 7 Ansøger Ansøgningens

Læs mere

LOKALETILSKUDSREGLER. Orientering til KFU den 10. april 2012

LOKALETILSKUDSREGLER. Orientering til KFU den 10. april 2012 LOKALETILSKUDSREGLER Orientering til KFU den 10. april 2012 Folkeoplysningsloven 25. Kommunalbestyrelsen yder tilskud med mindst 65 pct. af driftsudgifterne, jf. dog stk. 2, 3 og 5, til lokaler, herunder

Læs mere

Multiarena Aabenraa Orienteringsmøde. Aabenraa 19. februar 2014

Multiarena Aabenraa Orienteringsmøde. Aabenraa 19. februar 2014 Multiarena Aabenraa Orienteringsmøde Aabenraa 19. februar 2014 Oplæg - Resultaterne fra workshopforløbet - Projektkonkurrencens elementer - Funktionerne - Pause - Debat Brugerinddragelse via 3 workshops

Læs mere

Indstilling. Finansiering af merudgifter til øvelokaler for rytmisk musik Tomsagervej. Til Århus Byråd via Magistraten ultur og Borgerservice

Indstilling. Finansiering af merudgifter til øvelokaler for rytmisk musik Tomsagervej. Til Århus Byråd via Magistraten ultur og Borgerservice Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten ultur og Borgerservice Den 27. oktober 2006 Finansiering af merudgifter til øvelokaler for rytmisk musik Tomsagervej Århus Kommune Kulturforvaltningen Kultur

Læs mere

Baggrund for Town Center Management TCM Hillerød Realisering af visionen fra Købstad til Mødestad

Baggrund for Town Center Management TCM Hillerød Realisering af visionen fra Købstad til Mødestad Baggrund for Town Center Management TCM Hillerød Realisering af visionen fra Købstad til Mødestad Baggrund Ifm. budgetaftale 2014 besluttede Byrådet, at der skulle udarbejdes en vision for Bykernen Det

Læs mere

Fredericia Kommune - Idrætspolitik godkendt af Fredericia Byråd den 8. maj 2006. Fredericia Kommunes Idrætspolitik

Fredericia Kommune - Idrætspolitik godkendt af Fredericia Byråd den 8. maj 2006. Fredericia Kommunes Idrætspolitik Fredericia Kommunes Idrætspolitik 1 Indledning Fredericia Kommunes Idrætspolitik tager udgangspunkt i Fredericia Kommunes vision 2012, idrættens fire livskvaliteter og den dialog der har fundet sted med

Læs mere

Udviklingsplan Faaborg Fritidscenter 2011

Udviklingsplan Faaborg Fritidscenter 2011 Udviklingsplan 2010-2013 Udviklingsplan Faaborg Fritidscenter 2011 Denne udviklingsplan for Faaborg Fritidscenter tager udgangspunkt i dialog forløb i bestyrelsen i 2010. Centerets udvikling er baseret

Læs mere

Idrætsfaciliteter på Nordre Strandvej Orientering om fremtidige muligheder

Idrætsfaciliteter på Nordre Strandvej Orientering om fremtidige muligheder Notat Idrætsfaciliteter på Nordre Strandvej Orientering om fremtidige muligheder Nærværende notat omhandler forskellige muligheder for en fremtidig udvikling af de nuværende idrætsfaciliteter beliggende

Læs mere

SKITSE TIL OM- OG TILBYGNING AF JEBJERG LYBY - HALLEN

SKITSE TIL OM- OG TILBYGNING AF JEBJERG LYBY - HALLEN SKITSE TIL OM- OG TILBYGNING AF JEBJERG LYBY - HALLEN Idé Dette projekt omhandler en udbygning/ombygning af den eksisterende Jebjerg-Lyby hal. Det har været ønsket fra arbejdsgruppens side at skabe et

Læs mere

Institutionen er oprettet ved Aalborg Byråds beslutning på mødet den 13. august 2001, og dens navn er Elitesport Aalborg.

Institutionen er oprettet ved Aalborg Byråds beslutning på mødet den 13. august 2001, og dens navn er Elitesport Aalborg. 1 Elitesport Aalborg 1 Institutionen er oprettet ved Aalborg Byråds beslutning på mødet den 13. august 2001, og dens navn er Elitesport Aalborg. 2 Institutionens formål er: at styrke og vedligeholde talentudvikling

Læs mere

Odense Tennis Center - Marienlyst

Odense Tennis Center - Marienlyst Odense Tennis Center - Marienlyst Banerne fordeles efter følgende kriterier: Tennis Club Odense har, hvis TCO ønsker det, brugsret til 2 baner Klubber uden egne indendørs tennisbaner har fortrinsret til

Læs mere

Notat. Notat vedr. midlertidige aktiviteter på Polymeren Sag: 01.11.00-P20-39-15 Trine Hedegård Jensen Plan og kultur 24-04-2015

Notat. Notat vedr. midlertidige aktiviteter på Polymeren Sag: 01.11.00-P20-39-15 Trine Hedegård Jensen Plan og kultur 24-04-2015 Notat Notat vedr. midlertidige aktiviteter på Polymeren Sag: 01.11.00-P20-39-15 Trine Hedegård Jensen Plan og kultur 24-04-2015 Faaborg-Midtfyn kommune overtager den tidligere Polymerfabrik på Stationsvej

Læs mere

DGI s forslag til organisering af haller i Stevns Kommune.

DGI s forslag til organisering af haller i Stevns Kommune. DGI s forslag til organisering af haller i Stevns Kommune. BAGGRUND På dialogmødet den 12. marts 2012 omkring den fremtidige organisering af sportshaller i Stevns Kommune fremlagde Per Nedergaard fra DGI

Læs mere

Talent- og Eliteidrætspolitik

Talent- og Eliteidrætspolitik Talent- og Eliteidrætspolitik Baggrund og formål Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget besluttede mødet den 2. december 2014 at igangsætte arbejdet med at formulere en politik indenfor talent- og eliteidræt,

Læs mere

FRA IDRÆTSUDØVERE TIL GÆSTER

FRA IDRÆTSUDØVERE TIL GÆSTER FRA IDRÆTSUDØVERE TIL GÆSTER Tendenser og fremtiden Ledelse, organisering og målgrupper Fleksibilitet, åbenhed og fremtiden Sundhed og tilfredshedsanalyse Specialister & specialfaciliteter Vejen april

Læs mere

Folkeoplysningspolitik 2012-2016. Center for Børn & Kultur

Folkeoplysningspolitik 2012-2016. Center for Børn & Kultur Folkeoplysningspolitik 2012-2016 Center for Børn & Kultur 1 Indhold Formål...3 Borgernes deltagelse i foreningsaktiviteter...4 Rammer for foreningsarbejdet...6 Samspil mellem foreninger og selvorganiserede

Læs mere

OUH Odense Universitetshospital Svendborg Sygehus P hus idéoplæg

OUH Odense Universitetshospital Svendborg Sygehus P hus idéoplæg OUH Odense Universitetshospital Svendborg Sygehus P hus idéoplæg Etablering af parkeringshus med 400 parkeringspladser på parkeringsarealet vest for Svendborg Sygehus 7. november 2011 1. STAMOPLYSNINGER

Læs mere

Frederiksberg Kommune Bygge, Plan og Miljø, Byggeri og Arkitektur By- og Miljøområdet Frederiksberg Rådhus Smallegade 1. 2000 Frederiksberg C

Frederiksberg Kommune Bygge, Plan og Miljø, Byggeri og Arkitektur By- og Miljøområdet Frederiksberg Rådhus Smallegade 1. 2000 Frederiksberg C Frederiksberg Kommune Bygge, Plan og Miljø, Byggeri og Arkitektur By- og Miljøområdet Frederiksberg Rådhus Smallegade 1 2000 Frederiksberg C Frederiksberg forenede Boligselskaber, Betty Nansens Allé 57-61

Læs mere

ÅRHUS KOMMUNE - Magistratens 4. Afdeling Skoler og Kultur - Rådhuset - 8100 Århus C Tlf. 8940 2384 - Epost mag4@aarhus.dk

ÅRHUS KOMMUNE - Magistratens 4. Afdeling Skoler og Kultur - Rådhuset - 8100 Århus C Tlf. 8940 2384 - Epost mag4@aarhus.dk ÅRHUS KOMMUNE - Magistratens 4. Afdeling Skoler og Kultur - Rådhuset - 8100 Århus C Tlf. 8940 2384 - Epost mag4@aarhus.dk INDSTILLING Til Århus Byråd Den 3. september 2004 via Magistraten Tlf. nr.: 8940

Læs mere

Indstilling. Bedre fysiske rammer for børn og unge i Tranbjerg. 1. Resume. Til Aarhus Byråd via Magistraten. Børn og Unge. Den 25.

Indstilling. Bedre fysiske rammer for børn og unge i Tranbjerg. 1. Resume. Til Aarhus Byråd via Magistraten. Børn og Unge. Den 25. Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Børn og Unge Den 25. april 2013 Aarhus Kommune Administrationsafdeling Børn og Unge 1. Resume Der mangler dagtilbudspladser i Tranbjerg. Samtidig er der på

Læs mere

Børneidræt på tværs.

Børneidræt på tværs. Børneidræt på tværs. Baggrund: Den 18. november 1998 besluttede Social - og Arbejdsmarkedsudvalget, at der skal oprettes et antal alternative pasningspladser. Baggrunden for oprettelse af alternative pasningspladser

Læs mere

Idrætspolitik. for Lyngby-Taarbæk Kommune

Idrætspolitik. for Lyngby-Taarbæk Kommune Idrætspolitik for Lyngby-Taarbæk Kommune Skole- og Fritidsudvalget vedtog i 2000 at nedsætte en arbejdsgruppe, der skulle udarbejde forslag til en Idrætspolitik - arbejdsgruppens kommissorium blev godkendt

Læs mere

Offentlig støtte til idrætsaktiviteter

Offentlig støtte til idrætsaktiviteter Offentlig støtte til idrætsaktiviteter Danmarks Idræts-Forbund gør det nemmere for dig Danmarks Idræts-Forbund har udarbejdet denne vejledning for at gøre det nemmere for de lokale idrætsforeninger at

Læs mere

Nødvendig udbygning af indendørs fritids- og idrætsfaciliteter som følge af befolkningstilvækst

Nødvendig udbygning af indendørs fritids- og idrætsfaciliteter som følge af befolkningstilvækst Nødvendig udbygning af indendørs fritids- og idrætsfaciliteter som følge af befolkningstilvækst 1. Baggrund og den forventede effekt Sport & Fritid har p.t. kendskab til 47 projektønsker i foreningsverdenen,

Læs mere

(LUP)! Lokal udviklingsplan for Kastrup, Neder Vindinge Næs og Ornebjerg

(LUP)! Lokal udviklingsplan for Kastrup, Neder Vindinge Næs og Ornebjerg (LUP)! Lokal udviklingsplan for Kastrup, Neder Vindinge Næs og Ornebjerg Hvordan skal Den lokale udviklingsplan bruges: et fælles arbejdsdokument i forhold til udvikling af lokalområdet frem mod visionen

Læs mere

DISC GOLF BANE I DIN KOMMUNE? Introduktion til disc golf (frisbee golf)

DISC GOLF BANE I DIN KOMMUNE? Introduktion til disc golf (frisbee golf) DISC GOLF BANE I DIN KOMMUNE? Introduktion til disc golf (frisbee golf) Introduktion til disc golf (frisbee golf) Spillets koncept er lettere at forstå, når det kaldes frisbee golf, men da navnet Frisbee

Læs mere

Faxe Kommune Oplæg den 25. september 2014

Faxe Kommune Oplæg den 25. september 2014 Faxe Kommune Oplæg den 25. september 2014 Simon Rømer Roslyng Agenda 1. DGI og udvikling af idrætsfaciliteter 2. Aktuelle udfordringer/muligheder for idrætsfaciliteter og foreninger 3. Hvordan skaber vi

Læs mere

Vision og Strategi. Forslag til Vision og Strategi 2015. Formål

Vision og Strategi. Forslag til Vision og Strategi 2015. Formål Bestyrelsen : 01.02.2015 Forslag til Vision og Strategi 2015 Baggrund Vision og Strategi indeholder de værdier, som klubben vil være kendt for og sætter en retning for den udvikling, vi ønsker i forhold

Læs mere

Udmøntning af grundkapital til almene Ungdomsboliger i Esbjerg Centrum

Udmøntning af grundkapital til almene Ungdomsboliger i Esbjerg Centrum Udmøntning af grundkapital til almene Ungdomsboliger i Esbjerg Centrum Telefon 76 16 16 16 Telefax 76 16 16 17 www.esbjergkommune.dk Indledning... - 3 - Baggrund for konkurrence... - 3 - Konkurrenceparametre...

Læs mere

Jomfrustien, Haderslev, som byfornyelsesområde med klimatilpasningsinitiativer Willy Feddersen / 14/34171

Jomfrustien, Haderslev, som byfornyelsesområde med klimatilpasningsinitiativer Willy Feddersen / 14/34171 Haderslev Byråd, 25-11-2014 Side 1 Jomfrustien, Haderslev, som byfornyelsesområde med klimatilpasningsinitiativer Willy Feddersen / 14/34171 Åben sag Sagsindhold Denne sag vedrører klimatilpasningsprojekt

Læs mere

Driftsaftale mellem den selvejende institution xxx og Frederikshavn Kommune

Driftsaftale mellem den selvejende institution xxx og Frederikshavn Kommune Driftsaftale mellem den selvejende institution xxx og Frederikshavn Kommune Gældende fra Indhold 1. Formål 2. Generelle bestemmelser 3. Drift og vedligehold 4. Adgang til idrætsfaciliteterne 5. Budget

Læs mere

Idrætsstrategi for Bornholms Regionskommune

Idrætsstrategi for Bornholms Regionskommune » Idrætsstrategi for Bornholms Regionskommune Baggrund Kommunalbestyrelsen i Bornholms Regionskommune godkendte den 19. december 2013 en revideret idrætspolitik. Idrætspolitikken præciserer hvilke fokusområder

Læs mere

3. Principbeslutning omkring Højenehallen som selvejende institution

3. Principbeslutning omkring Højenehallen som selvejende institution 04.04.00-P00-4-15 3. Principbeslutning omkring Højenehallen som selvejende institution Resumé Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget skal tage stilling til Højenehallen som selvejende institution, og

Læs mere

Hvidovre Stadion. Udvidelse af tennisbaner. Projekt nr Placering af tennisbane. Rådgiver. Udbudsform. Bevillingsansøgning.

Hvidovre Stadion. Udvidelse af tennisbaner. Projekt nr Placering af tennisbane. Rådgiver. Udbudsform. Bevillingsansøgning. Pkt.nr. 11 Hvidovre Stadion. Udvidelse af tennisbaner. Projekt nr. 0768. Placering af tennisbane. Rådgiver. Udbudsform. Bevillingsansøgning. 384729 Indstilling: Kultur og Fritidsforvaltningen indstiller

Læs mere

Forud for borgmesterens deltagelse i mødet bedes medlemmerne overveje følgende spørgsmål:

Forud for borgmesterens deltagelse i mødet bedes medlemmerne overveje følgende spørgsmål: Dagsorden til mødet i Udvalget for Kultur og Fritid den 3. januar 2012 kl. 15:00 i Mariager Rådhus, Fjordgade 5, Mariager - Mødelokale 4 Pkt. Tekst Åbne dagsordenpunkter 1 Kl. 15.00 Information til politikerne

Læs mere

Helhedsplan. Vision. Ringsted Sportcenter

Helhedsplan. Vision. Ringsted Sportcenter , som et centralt punkt for organiserede- og uorganiserede idrætsgrene Fokusområde som foreslået i Undersøgelse af idrætsfaciliteter i Ringsted Kommune 2009 Vision At fremstår som Danmarks bedst drevne

Læs mere

DET HOLDBARE PROJEKT DEN GODE PROJEKTBESKRIVELSE. Thomas Martinsen, Direktør, Dansk Bygningsarv Udviklingsworkshop, Vejle, 19.

DET HOLDBARE PROJEKT DEN GODE PROJEKTBESKRIVELSE. Thomas Martinsen, Direktør, Dansk Bygningsarv Udviklingsworkshop, Vejle, 19. e DET HOLDBARE PROJEKT DEN GODE PROJEKTBESKRIVELSE Thomas Martinsen, Direktør, Dansk Bygningsarv Udviklingsworkshop, Vejle, 19. april 2012 FORMALIA FOR ANSØGNING ØKONOMISK RAMME Den samlede økonomiske

Læs mere

Folkeoplysningspolitik - politik for folkeoplysende virksomhed

Folkeoplysningspolitik - politik for folkeoplysende virksomhed Folkeoplysningspolitik - politik for folkeoplysende virksomhed Guldborgsund Kommune Kultur- og fritidsafdelingen Parkvej 37 4800 Nykøbing F. Indhold Introduktion side 3 Vision side 4 Målsætninger side

Læs mere