SG-HUSET En del af Svendborg Idrætscenter Svendborg juni 2011

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "SG-HUSET En del af Svendborg Idrætscenter Svendborg juni 2011"

Transkript

1 SGHUSET En del af Svendborg Idrætscenter Svendborg juni 2011 Sag nr Kultur og Fritidsafdelingen

2 Indhold: Indledende overvejelser MidtByhallen Johs. Jørgensensvej Interessenter og ejerforhold Matrikulære forhold Leje af grund Udbudsform Organisationsbeskrivelse Anlægsbudget Driftsbudget for Svendborg Ny Idrætscenter Tegningsmateriale Det skal præciseres, at bygherre er den selvejende institution SGHallen, og bygningen benævnes SGHuset Dette materiale er udformet af Kultur og Fritidsafdelingen m.h.p. politisk behandling på baggrund af en række møder i projektets styregruppe og arbejdsgruppe vedr. drift og økonomi. Ud over disse to grupper, har der internt i SG været nedsat en række arbejdsgrupper vedr. de fysiske rammer. Styregruppe Michael Bjørn Svendborg Gymnastikforening Gunnar Henriksen Dens Selvejende Institution SGhallen (DSI) Frank Müller Bøgh Svendborg Idrætshal Steen Hougaard Svendborg Idrætshal Arbejdsgruppe vedr. organisation og økonomi Gunnar Henriksen DSI SGhallen Frank Müller Bøgh Svendborg Idrætshal Brian S. Nielsen Kultur og Fritidsafdelingen Jan Damgaard Centerchef Svendborg Idrætscenter Konsulenter for styregruppe og Arbejdsgruppe Anders Huldgaard C&Warkitekter Peter Larsen Kultur og Fritidsafdelingen I nærværende materiale omtales det samlede center som SVENDBORG IDRÆTSCENTER og SGhallen på Johs. Jørgensensvej som MIDTBYHALLEN disse navne skal kun opfattes som arbejdstitler og ikke som de fremtidige navne. Peter Larsen Kultur og Fritidschef 2

3 Indledende overvejelser: Administrationen 2011 Siden Svendborg Idrætshal blev indviet i 1969 har der været mange forslag fremme om udvidelser og tilbygninger til det nuværende center. Sidst der blev sat en milepæl, var ved indvielsen af Svendborg Svømmeland i 1994 som sammen Landsstævnet 94, med sine gymnaster og gæster, markerede Svendborg på det nationale landkort. En anlægsopgave og begivenhed som nød bred politisk enighed og som gav stolthed blandt kommunens borgere. Igennem perioden fra har administrationen været udførende i forhold til de visioner som skiftende byråd, erhvervsliv og frivillige har haft om etablering af et Sport og Kulturcenter, et Forum Svendborg, en Arena og sidst projekt Svendborghallerne. Alle projekter af en høj kvalitet rundet af gode visioner, men overhalet af en økonomisk virkelighed som ramte hele samfundet og en politisk divergens om projekternes art og karakter. Konkret betød det, at Byrådet i 2009 udsatte projektet på ubestemt tid. I perioden fra 2005 til 2010 har DSI SGHallen/Svendborg Gymnastikforening udgjort en del af projekterne, og står nu tilbage som den part, som kan indfri en lang række af de mål, som udsprang af de tidligere nævnte visioner. Før 2005 arbejdede DSI SGHallen på at udbygge den nuværende hal på Johannes Jørgensensvej, men en række tilkendegivelser fra idrætten ændrede fokus til nærværende projekt på Ryttervej. Foruden de arkitektoniske kvaliteter rækker projektet bredt set ind over de politiske ønsker om, Bevægelse for alle i alle aldre i et mangfoldigt miljø med særlig fokus på muligheder for børn og unge Mulighed for træning, elitetræning, konkurrence og kamp Et bevægelsestilbud til de, som ikke ønsker at være medlem af en forening Mulighed for at dække manglende plads til VIParrangementer i Idrætshallen Et ungdomsmiljø med nye bevægelsesformer Et møde og oplevelsessted for alle hvor idræt, kultur sociale relationer forenes SGHuset En En En En del del del del af af af af Svendborg Idrætscenter udviklingen af Tankefuld CittaSlow vækststrategien Det er SG s vision, at centret skal være magnet for grupper og enkeltpersoner, som både repræsenterer det etablerede idrætsliv, ligesom centret skal rumme forskellige former for aktiviteter for grupper og enkeltpersoner, som foreningerne ikke tidligere har været i stand til at tiltrække. Nøglen til dette er nye og progressive faciliteter kombineret med nye og utraditionelle aktiviteter som tilbydes i en meget fleksibel form. 3

4 Ønsket om mangfoldighed i bevægelsesbilledet har medført, at nye tiltag som skating, parkour og klatring er inddraget i projektet. Dette giver nye muligheder for erfaringsudveksling og videndeling, idet netop de aktiviteter er nært beslægtede med de træningsformer som SG anvender med henblik på at styrke børns generelle motoriske udvikling. For at understøtte dette, lægges f.eks. motoriktræningsområdet frem mod ankomstområdet og med et åbent glasparti, så der også fysisk kan skabes samhørighed og overlap mellem udendørs og indendørs aktiviteter. Der ønskes opført et center, som i et tæt samarbejde med de øvrige idrætsfaciliteter i det samlede idrætscenter, i udtrykket er åbent, appellerende, provokerende og indbydende. SG udtrykker ønske om at være en innovativ dynamo, som i et samarbejde med øvrige brugere af centret, og med de mange muligheder, det samlede nye idrætscenter nu repræsenterer, understøtter og er med til at udvikle nye aktivitetsområder. Beliggenheden er ideel Tankefulds udvikling Centrets placering centralt i Svendborg, tæt på byens største uddannelsessteder, Svendborg Gymnasium og Svendborg Erhvervsskole. Herudover er det placeret centralt og i overensstemmelse med de planer, der er for byens fremtidige udvikling, idet hele komplekset er placeret ud imod Tankefuld området. Svendborg kommune har med byudviklingsprojektet Tankefuld igangsat den største byudviklingssatsning i Svendborgs historie. Ved at placere størstedel en af kommunens kommende byudvikling i et samlet område, styrkes ambi tionen om at skabe en helt ny bydel, som kan styrke Svendborg, som et attraktivt sted at bo, arbejde og besøge. Den overordnede vision for Tankefuld er at skabe en attraktiv landskabsby, som udvikles med respekt for og i sammenhæng med de store landska belige kvaliteter i Svendborg bys vestlige udkant. Landskabsbyen i Tankefuld er derfor en by, der bygger på landskabets præmisser og hvor landskabet og de bymæssige funktioner flettes sammen og beriger hinanden i deres oplev elseskvaliteter og brugsværdier. Landskabsbyen Tankefuld navnet peger tilbage i tiden, giver mindelser om områdets rige historie og associerer til roman tikkens idylliske syn på landskabet. Samtidig peger navnet frem i tiden, idet det beskriver den ånd, det nye byområde skal bygges i. Via kvalitative tiltag og kreativ tænkning skal Tankefuld udvikles til en landskabsby, der danner rammen om det gode liv i fremtidens Svendborg og opfylder det moderne menneskes behov for sammenhæng og helhed i tilværelsen. Dette understøttes af projektet. 4

5 Udformning og funktion Svendborg Gymnastikforening er en traditionsrig gymnastikforening med stort set så mange idrætsaktive, som deres faciliteter tillader. Foreningen fastholder en tæt tilknytning til gymnastikken men forsøger herudover at knytte bånd til nye idrætsaktiviteter. Dette har ført til, at man har designet et hus, som skaber mulighed for mødet mellem etablerede og ikke etablerede idrætsgrene men samtidig et hus, som er nytænkende og nyskabende i sit udtryk. Man inviterer til kulturmødet mellem forskellige idrætsgrene. Derfor har det været vigtigt for SG at designe et hus, hvor børn i den grad kan lege med deres krop og motorik med henblik på at eksperimentere med både kendte og ukendte bevægelsesformer. Og derfor er huset udformet med et utal af hoppespringe, rulle, balancere, rotere, hænge, hæve, klatre aktiviteter, hvor man både arbejder med rummets horisontale og vertikale udformning. Herudover har SG mange forskellige grupper og holdstørrelser fra 10 børn med specielle behov til nogle af de store børnehold med måske børn. Yderligere har SG små hold med for eksempel ældre med behov for specifik rygtræning ved professionelle instruktører, hvilket kræver ro og mindre rum, og man har hold med 50 eller 75 motionsdamer, som kræver mange m2. På det mere pragmatiske plan giver SGHuset mulighed for, på det ordinære halgulv, at andre foreninger kan udøve håndbold, basket m.v., ligesom arealerne i kombination med den fælles foyer vil kunne anvendes til VIParrangementer til f.eks. Håndbold, Basket, større turneringer m.v. Perspektiver Oprettelse af Klubtilbud for kommunens 4.7. klasser Der oprettes en klub for børn 4.7. klasse som et fritidstilbud for skolelever fra kommunens skoler. Der gennemføres forprojekt i eksisterende SG hal fra august Der er et stort behov for et fritidstilbud for børn fra 4. klasse, idet der ikke længere er SFO pladser til 4. klasserne. Samtidig udnyttes idrætsfaciliteter ikke fuldt ud i den periode (fra 1216) og endelig tror vi, vi kan slå nogle bemandingsmæssige funktioner sammen, så vi kan gennemføre projektet. Projektet tænkes udvidet i 2012, når vi råder over flere og bedre 5

6 faciliteter. Vi kan herigennem understøtte kommunens bestræbelser på at have klubtilbud nok. Gennemførelse af PhD projekt med SDU med henblik på at aktivere inaktive og overvægtige børn Der gennemføres et PhD projekt i samarbejde med PhD studerende Mads Hovgaard fra SDU, som ønsker at lave et aktionsforskningsprojekt om, hvordan vi fanger netop de 20% som i dag ikke er hverken idræts eller foreningsaktive. Projektet er et interventionsprojekt, hvilket betyder, at Morten sammen med SGs instruktører selv laver det udførende arbejde ift. at tiltrække og fastholde idrætsinaktive børn til fysisk aktivitet. Det er et forsøg på at gøre Svendborg til foregangskommune ift. at aktivere netop de 20% overvægtige, som alle snakker om, men som ingen rigtigt gør noget ved. Vi tror, dette projekt kunne udgøre forskellen Intensiveret samarbejde med Svendborg Kommune om udvidet senioridrætstilbud Samarbejdet med Svendborg Kommune intensiveres med henblik på at udvikle endnu flere aktiviteter for seniorer. Der er allerede et godt samarbejde, men det ønsker vi at intensivere, når vi kan rumme det Udvikling af ny foreningskoncept med henblik på at udbyde endnu flere forskellige aktiviteter Der udvikles et nyt forretningskoncept, hvor SG/SGHuset tilbyder sig med en samlet pakke for entreprenører og andre, som ønsker at udbyde kropslige aktiviteter. D.v.s. at de nye aktiviteter understøttes med markedsføring, administration og lokaler for at gøre det lettere for den enkelte ildsjæl at komme i gang med nye tiltag. Konceptet er udviklet til september Målet med det er at skabe forøget aktivitet og nye idrætsaktiviteter, så vi kan nærme os det efterslæb, der rent faktisk er mellem de idrætstilbud, som klubberne/foreningerne udbyder, og de behov, som moderne brugere efterspørger. Dette er en fælles bestræbelse på at modernisere foreningsbilledet og indpasse det i de nye grundvilkår, som vi alle er underlagt 6

7 MidtByhallen Johs. jørgensensvej Som en del af den samlede plan køber Svendborg Kommune den nuværende SGhal på Johs. Jørgensenvej. Faktuelt: Matrikel C, Svendborg Markjorder Opført 1971, tilbygninger i 1984 og 1993 Grundareal m2 Hal 3828m2 Kælder 407 m2 Redskabsbygning 237 Cykelskur 50 Bebyggelsesprocent 44 Anslået renoveringssum i perioden i alt kr. 2,5 mio. Kommende brugere: Slagtøjsakademiet Svendborg Skyttekreds Øvrige foreninger som hjemtages fra private lejemål generel besparelse. Diverse danseinstitutter Kommerciel udlejning til events, messer, koncerter m.v. Svendborg Senioridræt Pay and Playkoncept online booking af f.eks. badmintonbaner på bestemte ugedag(e). Statements om Midtbyens foreningshus/forsamlingshus: Hallen ligger bynært og samtidig med meget kort afstand til motorvejsindkørsel. Logistikmæssig god placering i forhold til overnatning på hotel og vandrerhjem og transport generelt. Svendborg Skyttekreds kan blive i de nuværende lokaler og samtidig have mulighed for at udbygge når finansiering findes. Hallens størrelse vil give mulighed for større idrætsarrangementer og events herunder f.eks. teater og musikarrangementer som ikke kan rummes i andre bygninger. Der kan etableres en kultur og idrætsmiljø på tværs af aldersgrupper og områder. Der kan eventuelt udmatrikuleres areal til byggeri på området Hallens mødelokaler vil kunne afhjælpe manglende møde og kursusfaciliteter til foreningsbrug og kommunal brug. Hallen vil fortsat kunne udlejes til skoleaktiviteter for f.eks. Byskolen, Haarhs Skole, Ida Holst m.v. Senioridrætten vil fortsat kunne udbydes i en bynær hal. Større arrangementer i forhold til kommunale sundhedsprojekter vil kunne rummes i hallen. Mulighed for indførelse af Pay and Playkoncept Hallens overordnende funktion bliver som foreningshal/forsamlingshus hvor både kulturelle, idrætslige og kommercielle aktiviteter kan gennemføres. 7

8 Beskrivelse af interessenter og ejerforhold. Overordnede præmisser: Nedenstående interessenter vil i det fremadrettet både som samarbejdspartnere i koordinationsudvalget og som selvstændige enheder udgøre de(n) juridiske enhede(r). Disse defineres som: Den selvejende institution DSI SGhallen. Nu SGHuset Den selvejende institution Svendborg Idrætshal. Svendborg Kommune I forhold til bygningsmassen er ejerforhold flg.: SGHuset Selvejende institution SGHuset Svendborg Idrætshal Selvejende institution Idrætshallen Tennishallen Svendborg Kommune Svømmeland** Svømmehallen (gl)** MidtByhallen* *MidtByhallen Johs. Jørgensensvej ejes af Svendborg Kommune men driftes jf. aftale af Svendborg Idrætshal. Personalet i SGhallen på Johs. Jørgensens vej vil være omfattet af lov om virksomhedsoverdragelse i forbindelse med Svendborg Kommunes køb af hallen. ** Svømmehallerne driftes af driftsorganisationen i svendborg Idrætscenter men indgår ikke under Koordinationsudvalgets kompetenceområde.. I praksis vil den daglige drift blive varetaget af driftsorganisationen (ledelsen) i Svendborg Idrætscenter hvilket er ensbetydende med, at drift, vedligehold m.v. varetages i: SGHuset Idrætshallen Tennishallen MidtByhallen (Johs. Jørgensensvej) Svømmehallen på Centrumpladsen Svendborg Svømmeland Det skal bemærkes, at svømmehallernes økonomi holdes adskilt fra det generelle samarbejde om hallerne. De selvejende institutioner vil efterfølgende tilrette deres vedtægter således, at der kan opbygges en sammenhængende organisation. 8

9 Matrikulære forhold Ryttervej Området hvor på SGHuset skal opføres, består i dag af 2 matrikler. Svendborg Kommune ejer matrikel. Nr. 23a, Sørup, Svendborg jorder og Matrikel 11a, Skt. Jørgens, Svendborg Jorder Da skellet mellem de to matrikler skærer igennem det kommende SGHus, vil der således være behov for, at matrikel 23a og matrikel 11a sammenlægges. Eventuelle udgifter hertil afholdes inden for det samlede anlægsbudget. Institutionerne imellem Der udarbejdes samarbejdsaftale mellem institutionerne således, hvor ejerforhold, grænseflader m.v. specificeres ud fra flg. Institutioner: Svendborg Svømmeland/Gl. Svømmehal Svendborg Idrætshal SGHuset 9

10 Grund På Udvalget for Kultur og Planlægnings møde den 4. maj 2010 besluttedes det: at tiltræder en principgodkendelse af, at der udarbejdes et anlægsprojekt hvori den selvejende institution SGhallen kan disponere over et areal på op til 5500 m² at arealet stilles vederlagsfrit til rådighed for den selvejende institution SGhallen at der udarbejdes en endelig aftale mellem Svendborg Kommune og Den Selvejende Institution SGhallen om arealets størrelse og vilkårene for brugsretten jf. ovenstående til efterfølgende politisk godkendelse. I forbindelse med at projektet gøres operationelt, vil der blive udfærdiget en lejekontrakt for en periode på 25 år mellem SGhallen og Svendborg Kommune hvori brugsret til parkeringsarealer m.v. vil blive inddraget. Lejemålet vil være vederlagsfrit. Omkostninger til ovenstående vil blive afholdt inden for projektets rammer Udbudsform Projektet udføres i en totalentreprise efter prækvalifikation med kriteriet økonomisk mest fordelagtige bud. Som grundlag for totalentrepriseudbudet, har DSI SG Hallen efter annoncering valgt C&W arkitekter som totalrådgiver med Rambøll som underrådgiver. Bygherrerådgiverteamet udarbejder et materiale på projektforslagsniveau. Der konkurreres på at tilbyde SG flest mulige ydelser ud over basisprojektet inden for targetprisen, der andrager ca. kr. 55,75 mio. Dette er ensbetydende med, at forløbet er en slags omvendt licitation, hvor entreprenøren som minimum skal levere et basisprojekt til targetprisen. Den entreprenør der har flest mulige supplerende ydelser med herudover vil være den der kvalificerer sig til at udføre opgaven, forudsat at div. formalia vedr. referencer, økonomisk og teknisk kunnen er i overensstemmelse med udbuddets krav. I totalentrepriseforløbet vil C&W og Rambøll fortsat være DSI SGHallens bygherrerådgiver, og tilgodese at SGHusets interesser varetages både i projekteringsfasen og i selve udførelsesfasen. På nuværende tidspunkt har der fundet en prækvalifikation sted således at 7 totalentrepriseteams er valgt. Tidshorisont Efter politisk beslutning i juni kan der udsendes udbudsmateriale til totalentreprenører med forventet licitationsresultat efter ca. 2 mdr. Herefter kan der påbegyndes et projekteringsforløb på ca. 2 mdr. således der er mulighed for byggestart/jordarbejder i november Der forventes en byggeperiode på ca. 1 år. 10

11 Ansvar for drift af Svendborg Ny Idrætscenter Koordinationsudvalg Repræsentanter fra: SgHuset Svendborg Idrætshal Svendborg Kommune Tilforordnet (Centerleder) SGHuset Svendborg Idrætshal Svendborg Kommune Kultur og fritidsafdelingen Bestyrelsen Bestyrelsen Formålet med koordinationsudvalget (KU) vil være, at sikre en hurtig og smidig drift med fokus på: Den samlede økonomi i centeret. Den daglige drift. De fysiske rammer herunder udvikling og vedligehold. Forsikringsforhold. Kvalitetssikring af centeret generelt. Udlejning af haller. Udvalget er forpligtiget til at holde en høj grad af kommunikation med de øvrige bestyrelser og centerlederen. KU og de specifikke bestyrelser er underlagt Haludvalget i Svendborg Kommune. 11

12 Anlægsudgifter og Finansiering (mio.) Anlægssum Tilslutning samt omkostninger Fundering Inventar Anlæg af udeaktivitetsareal Ppladser Uforudsete udgifter Grundbudget total (Targetpris) Finansiering Salg af SGhallen/Svendborg Kom Lån Lokale og Anlægs Fonden Rasmus Mortensen Fonden Svendborg Sparekasse Fond Fond Fond Fond Sum før afgift Afgift 17% af fonde u/loa Finansiering 41,4 3,5 1,75 3 2,5 1,5 2,1 55,75 20,7 14, ,4 2,625 55,775 Bemærkninger til anlægsbudget: Det direkte anlægstilskud fra Svendborg Kommune indgår som pant i SGHuset den nybyggede del. Tilsvarende vil dette også gælde for et eventuelt kommunegaranteret lån som finansieres af det afsatte rammebeløb til drift. Et eventuelt lån vil påvirke den kommunale låneramme Det direkte tilskud er afhængig af den pris Svendborg Kommune skal give for SGhallen på Johannes Jørgensensvej. Køb af hal og direkte anlægstilskud vil ikke overstige kr. 20,7 mio. Det skal endvidere bemærkes, at fondstilskud, med undtagelse af tilskud fra Lokale og Anlægsfonden, behæftes med en afgift på 17,5%. Udgifter i forbindelse med ovenstående afholdes inden for projektets rammer. Driftsbudget: 12

13 Badstue og svømmehal 22 Personale Fast løn Vikar Varekøb Lønoverførsel 23 Tilskud 24 Driftsmidler Svendborg Svømmeland Svendborg Idrætshal ( ) Tennishallen SGhallen Ny SGhal "Fælled" Sum (2.949) (2.436) (5.385) Fast ejendom Opvarmning Elforbrug Uddannelse Vandforbrug Forsikringer Rengøring Løn Varekøb/tj.ydelser (809) Inventar og redskaber xx Skaterområde 44 Maskiner og materiel Markedsføring Administration Forrentning Afdrag ) ( ) ( ) ( ) ( ) 45 Diverse 51 Møder, rejser og rep. 82 Lejeindtægter Træning Leje af lokaler Badebilletter Stævner Fester/spillegilder Skoler Øvrige indtægter ( ) ( ) ( ) (67.050) ( ) (637) ( ) ( ) ( ) (663) ( ) ( ) (28.922) (15.495) ( ) ( ) ( ) ( ) (55.000) (37.000) 1) ( ) ( ) ( ) (51.646) ( ) ( ) 85 Kioskvirksomhed Varekøb Salgsindtægter ( ) ( ) ( ) 87 Solcenter (Nyt mødelokale) Leasing Indtægter (30.000) (30.000) (30.000) Total ( ) Afstemt med sum fra "Udgangspunkt" Til finansiering Noter i forhold til driftsøkonomi 13

14 Budgetforslaget for SGHuset er udarbejdet af arbejdsgruppen vedrørende drift og økonomi i det nye udvidede idrætscenter på Ryttervej. Forslaget er udarbejdet med udgangspunkt i den nuværende driftsøkonomi for de eksisterende haller og ud fra de forudsætninger, som SGprojektet bygger på. Der er indregnet renter og afdrag af et lån på 14,7 mio. baseret på fast forrentet lån over 25 år. På udgiftsn er der budgetlagt som i de øvrige idrætshaller under Haludvalget, hvilket blandt andet bygger på normtal. På indtægtn har arbejdsgruppen forholdt sig til de nye lokaler i SGHuset, hvor Svendborg Gymnastikforening på forhånd har tilkendegivet deres behov, og hvor de nye lokaler/faciliteter vil gøre det attraktivt for andre foreninger at leje sig ind. I MidtByhallen er der taget udgangspunkt i det tidligere udlejningsniveau, fratrukket Svendborg Gymnastikforenings andel, men tillagt en forventet udlejning til andre foreninger. Dette kan dog blive på bekostning af andre hallers udlejning, hvorfor der ikke genereres en merindtægt for halområdet. For såvel SGHuset som for MidtByhallen på Johs. Jørgensensvej er der en forventning om øget udlejning til kommercielle arrangementer. Baseret på den nuværende efterspørgsel og med nye og forbedrede fysiske rammer er der en realistisk forventning om, at Svendborg Gymnastikforeningn kan tiltrække flere mesterskaber, stævner og øvrige arrangementer, herunder også af kommerciel karakter i form af messer og koncerter m.v. til byen. Indsatsen for at forøge disse indtægter forankres i Koordinationsudvalget. Såfremt der kommer en markant faldende efterspørgsel på haltimer til foreningsbrug og/eller en nedgang i efterspørgslen af halfaciliteter til kommerciel brug, vil der være en risiko for at ovenstående forventninger til lejeindtægter ikke at kan indfries. Da den generelle halkapacitet bliver øget med det nye SGHusets etablering, vil dette betyde en øget udgift på tilskudsordningen for Folkeoplysningsudvalget, idet man her yder tilskud til halleje via Svendborgordningen. Det er dog umiddelbart arbejdsgruppens vurdering, at denne merudgift dækkes ind via opsigelse af private lejemål, som man i dag yder lokaletilskud til. Foruden en generel øget udlejning og en bedre planlægning af de samlede lokaleressourcer, er der i budgetforslaget indbygget en forventning om besparelse ved indførelse af øget samdrift de enkelte haller imellem. Samdriften vil ske for følgende haller: SGHuset på Ryttervej Svendborg Idrætshal Svendborg Tennishal MidtByhallen Svendborg Svømmeland Svendborg Svømmehal Der er i budgetforslaget kalkuleret med en samdriftsbesparelse på 0,5 mio kr. Dette er primært på personalen, hvor fælles ledelse, fælles sekretariat og fleksibel afløserfunktion kan generere en besparelse. Skitsemateriale 14

15 15

16 16

17 17

18 18

Referat Økonomiudvalget's møde Tirsdag den 28-06-2011 Kl. 15:45 Udvalgsværelse 3

Referat Økonomiudvalget's møde Tirsdag den 28-06-2011 Kl. 15:45 Udvalgsværelse 3 Referat Økonomiudvalget's møde Tirsdag den 28062011 Kl. 15:45 Udvalgsværelse 3 Deltagere: Curt Sørensen, Hanne Klit, Ove Engstrøm, Bruno Hansen, Arne Ebsen, Lars Erik Hornemann, LiseLotte Tilsted, Jesper

Læs mere

Aabenraa Svømme- og idrætscenter som DGI-hus

Aabenraa Svømme- og idrætscenter som DGI-hus Aabenraa Svømme- og idrætscenter som DGI-hus Indledning Aabenraa Kommune har igangsat en proces i forhold til udvikling af Aabenraa Svømme- og Idrætscenter. En udvikling, der skal munde ud i et nybyggeri

Læs mere

Nye tider Nye haller. Invitation til deltagelse

Nye tider Nye haller. Invitation til deltagelse Nye tider Nye haller Invitation til deltagelse Invitation til deltagelse i Nye tider Nye haller... side 3 Nye tider stiller nye krav til nye idrætshaller... side 3 Hvordan gør vi?... side 4 Den overordnede

Læs mere

1. Svendborghallerne... 1 2. DGI-hus i Svendborg - Juni 2007... 2

1. Svendborghallerne... 1 2. DGI-hus i Svendborg - Juni 2007... 2 Tillægsdagsorden Udvalget for Kultur og Planlægning's møde Mandag den 11-06-2007 Kl. 12:00 Udvalgsværelse 3 Deltagere: Morten S. Petersen, Niels Høite Hansen, Ulrik Sand Larsen, Per Ulrik Jørgensen, Bruno

Læs mere

BARRIT MOTORIKUNIVERS I DEN LEVENDE LANDSBY

BARRIT MOTORIKUNIVERS I DEN LEVENDE LANDSBY BARRIT MOTORIKUNIVERS I DEN LEVENDE LANDSBY Som mange andre landsbyer er Barrit i disse år udfordret af manglende tilflytning, stagnerende hussalg, lukning af butikker og faldende børnetal i skole og børnehave.

Læs mere

Handlingsplan for Ryslinge Hallerne

Handlingsplan for Ryslinge Hallerne Handlingsplan for Ryslinge Hallerne Indledning Den selvejende institution Ryslinge Hallerne består af tre haller i Kværndrup, Ryslinge og Gislev. Institutionens højeste myndighed er generalforsamlingen,

Læs mere

Minihal Vestrup. Claus Broch Christensen 12/10/2012

Minihal Vestrup. Claus Broch Christensen 12/10/2012 2014 Claus Broch Christensen 12/10/2012 Indholdsfortegnelse Forord... 3 Baggrund.... 3 Vision, mission og mål... 4 Vision... 4 Mission... 4 Mål... 4 Projekt indhold.... 5 Placering og udformning... 6 Budget

Læs mere

Idræt og motion til alle københavnere

Idræt og motion til alle københavnere Idræt og motion til alle københavnere Idrættens værdi for København er stor. Et aktivt deltagende idrætsliv: skaber livsglæde for den enkelte, forbedrer de sociale kompetencer og lærer ikke mindst børn

Læs mere

Driftbudget for Landsbyhuset i Gyrstinge 2009

Driftbudget for Landsbyhuset i Gyrstinge 2009 Driftbudget for Landsbyhuset i Gyrstinge 2009 Driftsbudgettet er beregnet ud fra taksterne nederst på siden. stigning frem til 2010 på mellem 4-7% Udgifter til rengøring samt el og vand m.m. er baseret

Læs mere

DR Modellen for Partnering. 1 Formål. 2 DR Modellens elementer. Dato 30. august 2002/STG

DR Modellen for Partnering. 1 Formål. 2 DR Modellens elementer. Dato 30. august 2002/STG Dato 30. august 2002/STG DR Modellen for Partnering 1 Formål Formålet med DR Modellen er at skabe et tæt samarbejde mellem totalrådgiverne, entreprenørerne og DR/BR, således at projektets kvalitet, økonomi

Læs mere

DGI s forslag til organisering af haller i Stevns Kommune.

DGI s forslag til organisering af haller i Stevns Kommune. DGI s forslag til organisering af haller i Stevns Kommune. BAGGRUND På dialogmødet den 12. marts 2012 omkring den fremtidige organisering af sportshaller i Stevns Kommune fremlagde Per Nedergaard fra DGI

Læs mere

Helhedsplan. Vision. Ringsted Sportcenter

Helhedsplan. Vision. Ringsted Sportcenter , som et centralt punkt for organiserede- og uorganiserede idrætsgrene Fokusområde som foreslået i Undersøgelse af idrætsfaciliteter i Ringsted Kommune 2009 Vision At fremstår som Danmarks bedst drevne

Læs mere

Overblik over det danske arenamarked

Overblik over det danske arenamarked Overblik over det danske arenamarked Søren Bang Idrættens Analyseinstitut Frederikshavn, 24. februar 2009 Idrættens Analyseinstituts fokus på arenabyggerier: To undersøgelser af stadion- og arenabyggerier

Læs mere

Forvandlet idrætshal i Vissenbjerg

Forvandlet idrætshal i Vissenbjerg Forvandlet idrætshal i Vissenbjerg 6 Nytænkning I En ny tilbygning og ny facade med store vinduespartier og stor indre gennemsigtighed har forvandlet Vissenbjerg Hallerne fra et mørkt og tillukket sted

Læs mere

FRA IDRÆTSUDØVERE TIL GÆSTER

FRA IDRÆTSUDØVERE TIL GÆSTER FRA IDRÆTSUDØVERE TIL GÆSTER Tendenser og fremtiden Ledelse, organisering og målgrupper Fleksibilitet, åbenhed og fremtiden Sundhed og tilfredshedsanalyse Specialister & specialfaciliteter Vejen april

Læs mere

Et stort velkommen til

Et stort velkommen til Et stort velkommen til 1 Philip Green Centerleder 15 år ved Gardehusarerne Befalingsmand / springrytter / stuntman 15 år ved erhvervsuddannelser Underviser Leder af merkonom aftenskolen Rektor for Handelsgymnasiet

Læs mere

ANSØGNINGSSKEMA TIL FORSTADSPULJEN Ansøgningen sendes til Plankontoret, Rådhuset, Flakhaven 2, 5000 Odense C.

ANSØGNINGSSKEMA TIL FORSTADSPULJEN Ansøgningen sendes til Plankontoret, Rådhuset, Flakhaven 2, 5000 Odense C. ANSØGNINGSSKEMA TIL FORSTADSPULJEN Ansøgningen sendes til Plankontoret, Rådhuset, Flakhaven 2, 5000 Odense C. Ansøger (forening/navn) Ubberud Hallen i samarbejde med Ubberud Idrætsforening Cvr. nr. 26157705

Læs mere

Kultur- og idrætspolitik

Kultur- og idrætspolitik Kultur- og idrætspolitik Fredensborg Kommune l Godkendt af Byrådet den XX 1 Forord Kultur- og idrætslivet binder hverdagen sammen for rigtig mange mennesker og er med til at gøre Fredensborg Kommune til

Læs mere

Kultur- og Fritidsudvalget Beslutningsprotokol. 12. august 2008 - kl. 13:00 I.f.m. Byrådsseminaret på Hornstrup Centret

Kultur- og Fritidsudvalget Beslutningsprotokol. 12. august 2008 - kl. 13:00 I.f.m. Byrådsseminaret på Hornstrup Centret Beslutningsprotokol 12. august 2008 - kl. 13:00 I.f.m. Byrådsseminaret på Hornstrup Centret Indholdsfortegnelse Side 183. Godkendelse af dagsorden... 380 184. Til orientering... 381 185. Godkendelse af

Læs mere

Social og Sundhed Tilskudsordninger for foreninger

Social og Sundhed Tilskudsordninger for foreninger Social og Sundhed Tilskudsordninger for foreninger Indhold Forord...3 Ansøgningsfrister og skemaer... 4 Ansøgning om medlemstilskud...5 Budget/Fordeling af tilskud... 7 Egne notater... 15 Fordeling af

Læs mere

Bold & Bevægelse. leg bevægelse sundhed - sport. børn unge voksne seniorer. hver time hver dag - hver uge hver måned hvert år

Bold & Bevægelse. leg bevægelse sundhed - sport. børn unge voksne seniorer. hver time hver dag - hver uge hver måned hvert år Bold & Bevægelse leg bevægelse sundhed - sport børn unge voksne seniorer hver time hver dag - hver uge hver måned hvert år Projektbeskrivelse Bold & bevægelse på Herlufsholm Idrætscenter Der etableres

Læs mere

114. Resultat af forhandling med fond. Serviceområdet indstiller,

114. Resultat af forhandling med fond. Serviceområdet indstiller, 114. Resultat af forhandling med fond Serviceområdet indstiller, 1. at der meddeles en anlægsbevilling på 12,8 mio. kr. i 2017 til køb af Hermes-Hallen på Steenwinkelsvej, idet der skal findes anlægsramme

Læs mere

FORSAMLINGSHUSENES AFTEN Støtte til ud-og ombygning af. Forsamlingshusenes aften Middelfart september 2010

FORSAMLINGSHUSENES AFTEN Støtte til ud-og ombygning af. Forsamlingshusenes aften Middelfart september 2010 FORSAMLINGSHUSENES AFTEN Støtte til ud-og ombygning af forsamlingshuse? LOKALE-OG ANLÆGSFONDEN: Hvem, hvad og hvordan? FORSAMLINGSHUSET I FREMTIDEN: Modernisere og udvikle, i stedet for at afvikle? LOKALE-

Læs mere

Vision og Strategi. Forslag til Vision og Strategi 2015. Formål

Vision og Strategi. Forslag til Vision og Strategi 2015. Formål Bestyrelsen : 01.02.2015 Forslag til Vision og Strategi 2015 Baggrund Vision og Strategi indeholder de værdier, som klubben vil være kendt for og sætter en retning for den udvikling, vi ønsker i forhold

Læs mere

Idræt med børn - for børnenes skyld. 10 bud på bedre børneidræt

Idræt med børn - for børnenes skyld. 10 bud på bedre børneidræt Idræt med børn - for børnenes skyld 10 bud på bedre børneidræt Vi vil være bedre; og vi har lagt en plan Idræt er danske børns vigtigste fritidsaktivitet. Ni ud af ti danske børn under 12 år er medlem

Læs mere

Notat Beslutningsgrundlag - Udvidelse af Faaborg lystbådehavn

Notat Beslutningsgrundlag - Udvidelse af Faaborg lystbådehavn Notat Beslutningsgrundlag - Udvidelse af Faaborg lystbådehavn Udarbejdet af: Johanne Holten Dato: 16-11-2011 Sagsnummer.: 01.02.05-P19-16-10 Version nr.: 3 Sammenfatning og baggrund for notatet Kommunalbestyrelsen

Læs mere

Aktivitetscenter i Ryomgård Prospekt

Aktivitetscenter i Ryomgård Prospekt Aktivitetscenter i Ryomgård Prospekt Et aktivitetscenter med tilhørende fitnesscenter, cafe og muligheder for at dyrke idræt og aktiviteter på nye og fleksible måder vil skabe et nyt fælles mødested i

Læs mere

SAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen

SAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen SAMMEN skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Vision Politikkens omdrejningspunkt tager afsæt i Egedal Kommunes vision om: Hverdag

Læs mere

FOLKEOPLYSNINGSUDVALGET PRINCIPPER FOR TILSKUD TIL FRIVILLIGE FORENINGER

FOLKEOPLYSNINGSUDVALGET PRINCIPPER FOR TILSKUD TIL FRIVILLIGE FORENINGER FOLKEOPLYSNINGSUDVALGET PRINCIPPER FOR TILSKUD TIL FRIVILLIGE FORENINGER Medlemstilskud Der afsættes hvert år en pulje til medlemstilskud til børn og unge 0-24 år. Folkeoplysningsudvalget fastsætter hvert

Læs mere

Idræt og bevægelse til alle

Idræt og bevægelse til alle Idræt og bevægelse til alle Gentofte Kommunes idræts- og bevægelsespolitik 2013-16 GENTOFTE KOMMUNE Forord Med Gentofte Kommunes nye idræts- og bevægelsespolitik arbejder vi målrettet videre med at skabe

Læs mere

Danske Idrætsforeninger (DIF)

Danske Idrætsforeninger (DIF) Danske Idrætsforeninger (DIF) - Hvorfor, hvordan, hvornår Visionen Vi har en vision om at gøre Danmark til det bedste land i verden at dyrke idræt i. Vi skal være en nation, hvor idrætten indgår som en

Læs mere

Driftsaftale mellem den selvejende institution xxx og Frederikshavn Kommune

Driftsaftale mellem den selvejende institution xxx og Frederikshavn Kommune Driftsaftale mellem den selvejende institution xxx og Frederikshavn Kommune Gældende fra Indhold 1. Formål 2. Generelle bestemmelser 3. Drift og vedligehold 4. Adgang til idrætsfaciliteterne 5. Budget

Læs mere

Forud for borgmesterens deltagelse i mødet bedes medlemmerne overveje følgende spørgsmål:

Forud for borgmesterens deltagelse i mødet bedes medlemmerne overveje følgende spørgsmål: Referat af mødet i Udvalget for Kultur og Fritid den 3. januar 2012 kl. 15:00 i Mariager Rådhus, Fjordgade 5, Mariager - Mødelokale 4 Jens Riise Dalgaard deltog fra kl. 15.40 og pkt. 2. Mødet sluttede

Læs mere

DET HOLDBARE PROJEKT DEN GODE PROJEKTBESKRIVELSE. Thomas Martinsen, Direktør, Dansk Bygningsarv Udviklingsworkshop, Vejle, 19.

DET HOLDBARE PROJEKT DEN GODE PROJEKTBESKRIVELSE. Thomas Martinsen, Direktør, Dansk Bygningsarv Udviklingsworkshop, Vejle, 19. e DET HOLDBARE PROJEKT DEN GODE PROJEKTBESKRIVELSE Thomas Martinsen, Direktør, Dansk Bygningsarv Udviklingsworkshop, Vejle, 19. april 2012 FORMALIA FOR ANSØGNING ØKONOMISK RAMME Den samlede økonomiske

Læs mere

Driftbudget for Landsbyhuset i Gyrstinge 2011

Driftbudget for Landsbyhuset i Gyrstinge 2011 Driftbudget for Landsbyhuset i Gyrstinge 2011 Indhold Side 1 Forside Side 2 Prisliste Side 3 Indledning, budget grundlag Side 4 Driftbudget Side 5 Hal leje Side 6 Halfordeling 1. & 2. kvartal Side 7 Halfordeling

Læs mere

Retningslinjer for bygge- og anlægsopgaver i Odder Kommune

Retningslinjer for bygge- og anlægsopgaver i Odder Kommune Side 1 af 5 Retningslinjer for bygge- og anlægsopgaver i Odder Kommune Udbud og tildeling følger reglerne i Tilbudsloven, Odder Kommunes indkøbspolitik samt gældende EU-regler. For bygge- og anlægsopgaver

Læs mere

1 STAMOPLYSNINGER...3. 2 GENEREL BESKRIVELSE OG ANALYSE...3 2.1 Parkeringsbehov...3 2.2 OPP-udbud...4 2.2.1 Alternativ til OPP-projekt...

1 STAMOPLYSNINGER...3. 2 GENEREL BESKRIVELSE OG ANALYSE...3 2.1 Parkeringsbehov...3 2.2 OPP-udbud...4 2.2.1 Alternativ til OPP-projekt... 1 STAMOPLYSNINGER...3 2 GENEREL BESKRIVELSE OG ANALYSE...3 2.1 Parkeringsbehov...3 2.2 OPP-udbud...4 2.2.1 Alternativ til OPP-projekt...4 3 FUNKTIONSBESKRIVELSE...5 4 LOKALISERING...5 5 TIDSPERSPEKTIV...5

Læs mere

Referat Folkeoplysningsudvalg's møde Torsdag den 31-03-2011 Kl. 17:00 Undervisningslokalet ved Kantinen

Referat Folkeoplysningsudvalg's møde Torsdag den 31-03-2011 Kl. 17:00 Undervisningslokalet ved Kantinen Referat Folkeoplysningsudvalg's møde Torsdag den 31-03-2011 Kl. 17:00 Undervisningslokalet ved Kantinen Deltagere: Jan Find Petersen, Erling Johansen, Elinor Harder, Birgit Sørensen, Frank Müller-Bøgh,

Læs mere

Referat Folkeoplysningsudvalg's møde Onsdag den 27-01-2010 Kl. 17:00 Undervisningslokalet ved kantinen

Referat Folkeoplysningsudvalg's møde Onsdag den 27-01-2010 Kl. 17:00 Undervisningslokalet ved kantinen Referat Folkeoplysningsudvalg's møde Onsdag den 27-01-2010 Kl. 17:00 Undervisningslokalet ved kantinen Deltagere: Jan Find Petersen, Erling Johansen, Jan Bunkenborg, Erik Jakobsen, Preben Juhl Rasmussen,

Læs mere

Sammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik 2015-2018

Sammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Sammen skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Med Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 ønsker Byrådet at sætte retningen for arbejdet

Læs mere

Frederiksberg Kommune Bygge, Plan og Miljø, Byggeri og Arkitektur By- og Miljøområdet Frederiksberg Rådhus Smallegade 1. 2000 Frederiksberg C

Frederiksberg Kommune Bygge, Plan og Miljø, Byggeri og Arkitektur By- og Miljøområdet Frederiksberg Rådhus Smallegade 1. 2000 Frederiksberg C Frederiksberg Kommune Bygge, Plan og Miljø, Byggeri og Arkitektur By- og Miljøområdet Frederiksberg Rådhus Smallegade 1 2000 Frederiksberg C Frederiksberg forenede Boligselskaber, Betty Nansens Allé 57-61

Læs mere

Institutionen er oprettet ved Aalborg Byråds beslutning på mødet den 13. august 2001, og dens navn er Elitesport Aalborg.

Institutionen er oprettet ved Aalborg Byråds beslutning på mødet den 13. august 2001, og dens navn er Elitesport Aalborg. 1 Elitesport Aalborg 1 Institutionen er oprettet ved Aalborg Byråds beslutning på mødet den 13. august 2001, og dens navn er Elitesport Aalborg. 2 Institutionens formål er: at styrke og vedligeholde talentudvikling

Læs mere

ÅRHUS KOM MUN E. Magistratens 2. Afdeling Ejendomsforvaltningen. H. H. Seedorffs Stræde 3-5. 8100 Århus C

ÅRHUS KOM MUN E. Magistratens 2. Afdeling Ejendomsforvaltningen. H. H. Seedorffs Stræde 3-5. 8100 Århus C ÅRHUS KOM MUN E. Magistratens 2. Afdeling Ejendomsforvaltningen. H. H. Seedorffs Stræde 3-5. 8100 Århus C INDSTILLING Til Århus Byråd via Magistraten Den 10. september 2004 J.nr. Ref.: Tlf.nr. Hans Peder

Læs mere

FRA IDRÆTSUDØVERE TIL GÆSTER

FRA IDRÆTSUDØVERE TIL GÆSTER FRA IDRÆTSUDØVERE TIL GÆSTER Ejerforhold og økonomi Ledelse, organisering og målgrupper Fleksibilitet og åbenhed Sundhed Tilfredshedsanalyser Specialister & specialfaciliteter 25. maj 2011 Vejen 1 Faciliteter

Læs mere

Offentlig-Privat Partnerskab Sikkerhed for kvalitet og god økonomi

Offentlig-Privat Partnerskab Sikkerhed for kvalitet og god økonomi Offentlig-Privat Partnerskab Sikkerhed for kvalitet og god økonomi OPP-udbudsformen sikrer en god og tæt dialog om byggeriets udformning og kvalitet mellem den offentlige bestiller og det private OPP-selskab.

Læs mere

Indstilling. Århus Kommune. Overtagelse af ejendommen Årslev Møllevej 15, Brabrand forsorgstilbuddet Tre Ege. 1. Resume

Indstilling. Århus Kommune. Overtagelse af ejendommen Årslev Møllevej 15, Brabrand forsorgstilbuddet Tre Ege. 1. Resume Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Den 26. maj 2010 Overtagelse af ejendommen Årslev Møllevej 15, Brabrand forsorgstilbuddet Tre Ege Århus Kommune Social og Beskæftigelsesforvaltningen 1. Resume

Læs mere

Langvang atletikstadion

Langvang atletikstadion Langvang atletikstadion Praktiske oplysninger Klubdragt: Der skal stilles op i anmeldt klubdragt Pigge: Maksimum 6 mm Startnumre: Startnumre skal bæres synlig på brystet og må ikke bøjes Opvarmning: Skal

Læs mere

Notat vedr. et kommende vandhus på Panteren udarbejdet af arbejdsgruppen vedr. vandhus. Godkendt af bestyrelsen for DGI Huset Panteren 24.02.

Notat vedr. et kommende vandhus på Panteren udarbejdet af arbejdsgruppen vedr. vandhus. Godkendt af bestyrelsen for DGI Huset Panteren 24.02. Notat vedr. et kommende vandhus på Panteren udarbejdet af arbejdsgruppen vedr. vandhus. Godkendt af bestyrelsen for DGI Huset Panteren 24.02.2015 Baggrund I forbindelse med vedtagelsen af budget 2015 besluttede

Læs mere

Nyt centralt havnebyrum og Multimediehus

Nyt centralt havnebyrum og Multimediehus Nyt centralt havnebyrum og Multimediehus Læs mere på www.multimediehuset.dk Århus Kommune Hvad og hvor? Samspil mellem by, bygning og havn Omdannelsen af De Bynære Havnearealer er et af de største udviklingsprojekter

Læs mere

Økonomisk Politik for Ishøj Kommune

Økonomisk Politik for Ishøj Kommune Økonomisk Politik for Ishøj Kommune Godkendt i Byrådet den 24.06.2014 Indledning Af aftalen om den kommunale økonomi for 2014 fremgår, at KL og regeringen er enige om, at det fremover skal være obligatorisk

Læs mere

PROJEKT MERE FOR FLERE

PROJEKT MERE FOR FLERE PROJEKT MERE FOR FLERE Den østlige del af Vejle kommune er et typisk boområde, hvor mange mennesker flytter til, for at bo i et attraktivt miljø med masser af natur og alligevel tæt på storbyerne Vejle,

Læs mere

Creo Arkitekter A/S. Focus Advokater. Hans Toksvig Larsen Adm. Direktør, Arkitekt MAA. Jesper Hauschildt Partner, advokat (H) 12.

Creo Arkitekter A/S. Focus Advokater. Hans Toksvig Larsen Adm. Direktør, Arkitekt MAA. Jesper Hauschildt Partner, advokat (H) 12. Creo Arkitekter A/S Hans Toksvig Larsen Adm. Direktør, Arkitekt MAA Focus Advokater Jesper Hauschildt Partner, advokat (H) 12. marts 2013 Ideoplæg Idébeskrivelse af bygherrens tanker FRA IDE TIL VIRKELIGHED

Læs mere

REBILD KOMMUNE. REFERAT Økonomiudvalget. Mødedato: Torsdag den 26-02-2009. Mødetidspunkt: 14:45. Sted: Mødelokale 1, Terndrup Rådhus.

REBILD KOMMUNE. REFERAT Økonomiudvalget. Mødedato: Torsdag den 26-02-2009. Mødetidspunkt: 14:45. Sted: Mødelokale 1, Terndrup Rådhus. Mødedato:. Mødetidspunkt: 14:45. Sted: Mødelokale 1, Terndrup Rådhus. Møde slut: 15:00 Fraværende: Søren Munk REFERAT Indholdsfortegnelse Side 1. Sortebakkehallen - Licitationsresultat 120 Underskriftsside

Læs mere

I gennem flere år har der været arbejdet for at finde en løsning på de konstaterede indeklimaproblemer på Vordingborg Rådhus.

I gennem flere år har der været arbejdet for at finde en løsning på de konstaterede indeklimaproblemer på Vordingborg Rådhus. Ideskitseoplæg for administrationen i Vordingborg Baggrund: KB beslutning af 09 oktober 2014, vedtagelse af budget 2015. Indeklima på Vordingborg Rådhus I gennem flere år har der været arbejdet for at

Læs mere

UDVIKLINGSPROJEKT - FRA IDRÆTSCENTER TIL SPORTSPARK Danmarks mest attraktive arena for flexfodbold Danmarks mest attraktive arena for helårsgolf

UDVIKLINGSPROJEKT - FRA IDRÆTSCENTER TIL SPORTSPARK Danmarks mest attraktive arena for flexfodbold Danmarks mest attraktive arena for helårsgolf UDVIKLINGSPROJEKT - FRA IDRÆTSCENTER TIL SPORTSPARK Danmarks mest attraktive arena for flexfodbold Danmarks mest attraktive arena for helårsgolf Projektet er et delprojekt i Blåvandshuk Idrætscenter`s

Læs mere

Fremtidens idrætsanlæg. v. Oliver Vanges Udviklingskonsulent

Fremtidens idrætsanlæg. v. Oliver Vanges Udviklingskonsulent Fremtidens idrætsanlæg v. Oliver Vanges Udviklingskonsulent Støtteområder idræt ungdomsformål (spejder mv.) teatre musik film dans museer friluftsliv Foto: Thomas Yde Fremtidens idrætsanlæg Fredericia

Læs mere

3. Fortsat to adresser: Ingerslevs Boulevard med tilbygning og Bülowsgade

3. Fortsat to adresser: Ingerslevs Boulevard med tilbygning og Bülowsgade Bilag 5. Samling af VUC Århus BS 21 29.3.2011 Indhold Indledning 1. Samling på Ingerslevs Boulevard 2. Samling på Ceres-grunden 3. Fortsat to adresser: Ingerslevs Boulevard med tilbygning og Bülowsgade

Læs mere

Folkeoplysningsudvalget

Folkeoplysningsudvalget Referat Folkeoplysningsudvalget kl. 17:00 Byrådssalen Jammerbugt Kommune Folkeoplysningsudvalget Punkter på åbent møde: 37. Bemærkninger til referat fra sidste møde...1 38. Nyt fra formanden...2 39. Nyt

Læs mere

Generalforsamling. Tirsdag d. 10. marts 2015 Kl. 19.00. Aalborg Klatreklub Voerbjergvej 35A. 9400 Nørresundby

Generalforsamling. Tirsdag d. 10. marts 2015 Kl. 19.00. Aalborg Klatreklub Voerbjergvej 35A. 9400 Nørresundby Generalforsamling Tirsdag d. 10. marts 2015 Kl. 19.00 Aalborg Klatreklub Voerbjergvej 35A 9400 Nørresundby Indholdsfortegnelse Dagsorden... 3 Indkomne forslag... 4 a. Debat om frivillighed og klubbens

Læs mere

Nyt terminalprojekt på Banegårdspladsen i Herning. Prækvalifikation. 1. Bygherre. 2. Bygherrerådgiver. 3. Udbudsform. 4.

Nyt terminalprojekt på Banegårdspladsen i Herning. Prækvalifikation. 1. Bygherre. 2. Bygherrerådgiver. 3. Udbudsform. 4. Herning Kommune opfordrer herved investorer, totalentreprenører og konsortier til at søge prækvalifikation i forbindelse med et projekt for en ny busterminal samt helhedsplan for Banegårdspladsen i Herning.

Læs mere

LANDSBYHUSET - 04.11.2008 CEBRA a/s, arkitekter MAA - Vesterbro Torv 1-3, 2. sal - 8000 Århus C - Tlf.: 8730 3439 - Fax: 8730 3429 - Email:

LANDSBYHUSET - 04.11.2008 CEBRA a/s, arkitekter MAA - Vesterbro Torv 1-3, 2. sal - 8000 Århus C - Tlf.: 8730 3439 - Fax: 8730 3429 - Email: LANDSBYHUSET - 04.11.2008 Landsbyhuset i Gyrstinge Landsbyhuset i Gyrstinge kan betragtes som en attraktor i lokalsamfundet - en magnet for samvær og social aktivitet. Da det er hele landsbyens hus, er

Læs mere

Projekt Felding 2010. Mette Saaugaard Henrik Tønnesen Finn Lillelund fmd. Borgerforeningen fmd. IdrætsCenter Syd fmd.

Projekt Felding 2010. Mette Saaugaard Henrik Tønnesen Finn Lillelund fmd. Borgerforeningen fmd. IdrætsCenter Syd fmd. Projekt Felding 2010 Med Projekt Felding 2010, har borgerne i Nr. Felding skabt et projekt, der både rækker langt ind i fremtiden, og som også et godt bud på, hvordan landsbyerne globalt kan sikre vækst

Læs mere

Kommunegaranti til Vejlby Risskov Hallerne

Kommunegaranti til Vejlby Risskov Hallerne Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Kultur og Borgerservice Dato 12. august 2015 Kommunegaranti til Vejlby Risskov Hallerne Vejlby Risskov Hallerne ønsker at omlægge lån for at finansiere

Læs mere

Offentlig støtte til idrætsaktiviteter

Offentlig støtte til idrætsaktiviteter Offentlig støtte til idrætsaktiviteter Danmarks Idræts-Forbund gør det nemmere for dig Danmarks Idræts-Forbund har udarbejdet denne vejledning for at gøre det nemmere for de lokale idrætsforeninger at

Læs mere

DISC GOLF BANE I DIN KOMMUNE? Introduktion til disc golf (frisbee golf)

DISC GOLF BANE I DIN KOMMUNE? Introduktion til disc golf (frisbee golf) DISC GOLF BANE I DIN KOMMUNE? Introduktion til disc golf (frisbee golf) Introduktion til disc golf (frisbee golf) Spillets koncept er lettere at forstå, når det kaldes frisbee golf, men da navnet Frisbee

Læs mere

24. januar 2014 ADVOKATFIRMA NOTAT OM COPENHAGEN STREET FOOD - IDÉOPLÆG

24. januar 2014 ADVOKATFIRMA NOTAT OM COPENHAGEN STREET FOOD - IDÉOPLÆG 24. januar 2014 ADVOKATFIRMA NOTAT OM COPENHAGEN STREET FOOD - IDÉOPLÆG INDHOLDSFORTEGNELSE 1 BAGGRUND...3 1 JULIAN 3 APS...5 2 STREET FOOD SUPPLIES...6 3 STADEHOLDERFORENINGEN...6 4 STREET FOOD RÅDET...7

Læs mere

Tune Idrætsforening. Tune IF Idrætsfritidsklub

Tune Idrætsforening. Tune IF Idrætsfritidsklub Tune IF Idrætsfritidsklub 1. Indledning: Tune IF har, i forbindelse med vor visionsudarbejdelse for alle vore aktiviteter, igen drøftet mulighederne for at etablere en Tune IF Idrætsfritidsklub. Tune IF

Læs mere

retablering af en mindre del af facaden på OU30 påtænkes gennemført som et selvstændigt projekt. Afgjort den 19. juni 2014

retablering af en mindre del af facaden på OU30 påtænkes gennemført som et selvstændigt projekt. Afgjort den 19. juni 2014 Aktstykke nr. 122 Folketinget 2013-14 Afgjort den 19. juni 2014 122 Klima-, Energi- og Bygningsministeriet. København, den 10. juni 2014. a. Klima-, Energi- og Bygningsministeriet anmoder om Finansudvalgets

Læs mere

Børne- og Kulturudvalget

Børne- og Kulturudvalget Page 1 of 9 Referat Børne- og Kulturudvalget Ordinært møde Dato Tid Sted NB. 13. oktober 2004 16:00 Mødelokale 2 Fraværende Til stede Indholdsfortegnelse 1. Opgørelse dagplejen Åben sag 2. Renovering af

Læs mere

Vejen Kommunes låneoptagelse samt køb af ejendomme i perioden 2010-2013

Vejen Kommunes låneoptagelse samt køb af ejendomme i perioden 2010-2013 Vejen Kommunes låneoptagelse samt køb af ejendomme i perioden 21-213 Baggrund I forbindelse med budgetlægningen for 214 har der været en række politiske drøftelser om udviklingen i den kommunale gæld samt

Læs mere

Indstilling. Grundlag for fremdrift i den fortsatte realisering og udvikling af De Bynære Havnearealer. Bevilling til konsulentydelser

Indstilling. Grundlag for fremdrift i den fortsatte realisering og udvikling af De Bynære Havnearealer. Bevilling til konsulentydelser Indstilling Til Århus Byråd Via Magistraten Borgmesterens Afdeling Magistratens 2. Afdeling Den 7. november 2006 Grundlag for fremdrift i den fortsatte realisering og udvikling af De Bynære Havnearealer.

Læs mere

Møde 4 i udviklingsgruppen

Møde 4 i udviklingsgruppen Møde 4 i udviklingsgruppen Målgrupper og aktiviteter Vejen, den 30. juni 2014 Tidsplan for udviklingsgruppens arbejde Møde Mål Dato Møde 1 Formål og tidsplan Marts Møde 2 Konkretisering April Møde 3 Møde

Læs mere

KOMBINÉR BOLIG OG ERHVERV KREATIVE FAMILIEBOLIGER RUM TIL AT BO OG ARBEJDE

KOMBINÉR BOLIG OG ERHVERV KREATIVE FAMILIEBOLIGER RUM TIL AT BO OG ARBEJDE KOMBINÉR BOLIG OG ERHVERV KREATIVE FAMILIEBOLIGER RUM TIL AT BO OG ARBEJDE FAMILIEBOLIGER MED PLADS TIL BÅDE ARBEJDE, FAMILIELIV OG FÆLLESSKAB Som beboer i de Kreative Familieboliger får man en unik mulighed

Læs mere

Driftsoverenskomst mellem Region Hovedstaden og den selvejende institution Solgaven

Driftsoverenskomst mellem Region Hovedstaden og den selvejende institution Solgaven Driftsoverenskomst mellem Region Hovedstaden og den selvejende institution Solgaven Nærværende driftsoverenskomst vedrører driften af den selvejende institution Solgaven, Skovbakken 126, 3520 Farum. Solgaven

Læs mere

Afgjort den 26. maj 2011. Ministeriet for Videnskab, Teknologi og Udvikling. København, den 12. maj 2011. Aktstykke nr. 133 Folketinget 2010-11

Afgjort den 26. maj 2011. Ministeriet for Videnskab, Teknologi og Udvikling. København, den 12. maj 2011. Aktstykke nr. 133 Folketinget 2010-11 Aktstykke nr. 133 Folketinget 2010-11 Afgjort den 26. maj 2011 133 Ministeriet for Videnskab, Teknologi og Udvikling. København, den 12. maj 2011. a. Ministeriet for Videnskab, Teknologi og Udvikling anmoder

Læs mere

Forslag til etablering af kunstgræsbane i Glamsbjerg

Forslag til etablering af kunstgræsbane i Glamsbjerg Forslag til etablering af kunstgræsbane i Glamsbjerg Indhold Baggrund...s. 4 Hvem har interesse i en kunstgræsbane?...s. 5 Et tidsperspektiv...s. 7 Projektet...s. 8 Finansiering og drift...s. 9 Placeringen...

Læs mere

Multiaktivitetscenter på Gudrunsvej i Århus Vest

Multiaktivitetscenter på Gudrunsvej i Århus Vest Multiaktivitetscenter på Gudrunsvej i Århus Vest Især inden for idræt og foreningsliv har Globus1 givet Århus Kommune et løft, og aktivitetscenteret er en af hovedhjørnestenene i kommunens integrationspolitik.

Læs mere

IK Frem Motionscenter Suldrup. Arena Rebild / Stensbohallen. udlejer til IK Frem

IK Frem Motionscenter Suldrup. Arena Rebild / Stensbohallen. udlejer til IK Frem IK Frem Motionscenter Suldrup Arena Rebild / Stensbohallen udlejer til IK Frem Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. udvidelse af Stensbohallen... 4 3. Lejekontrakt med IK Frem, Sønderup Suldrup Idrætsforening...

Læs mere

HVAD ER LYDENS BY SKOLE?

HVAD ER LYDENS BY SKOLE? HVAD ER LYDENS BY SKOLE? RESUME Lydens By Skole er et projekt, der med lyd og akustik skaber innovative løsninger for forbedret læringsmiljø og fagligt udbytte. Lydens By Skole er et ambitiøst projekt,

Læs mere

Sundhedsprojekt. Københavns nye Bevægelsesrum. Bilag 1 - web

Sundhedsprojekt. Københavns nye Bevægelsesrum. Bilag 1 - web Sundhedsprojekt Københavns nye Bevægelsesrum Bilag 1 - web 1 Overordnet projektbeskrivelse Sundhedsprojektet Københavns nye Bevægelsesrum Formål Projektleder Dato 28.10.08 At udvikle og etablere faciliteter

Læs mere

Låneomlægning for Vejlby Risskov Hallerne

Låneomlægning for Vejlby Risskov Hallerne Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Kultur og Borgerservice Dato 2. september 2014 Låneomlægning for Vejlby Risskov Hallerne Vejlby Risskov Hallerne ønsker at omlægge lån for at lave fire

Læs mere

Driftstilskud til lokaler

Driftstilskud til lokaler Driftstilskud til lokaler Retningslinjer for driftstilskud til lokaler til folkeoplysende aktiviteter for børn og unge under 25 år Godkendt af Folkeoplysningsudvalget i Hillerød den 12. januar 2012 og

Læs mere

Skive-ordningen respekterer foreningernes forankring i de lokale miljøer, med respekt for foreningernes forskelligheder.

Skive-ordningen respekterer foreningernes forankring i de lokale miljøer, med respekt for foreningernes forskelligheder. Skiveordningen 2007 Formål 1. Skive-ordningens formål er i henhold til Lov om støtte til folkeoplysning at yde tilskud til foreninger, herunder idrætsforeninger, børne- og ungdomsorganisationer og andre,

Læs mere

GIC Wellness ApS. Situationsrapport

GIC Wellness ApS. Situationsrapport GIC Wellness ApS Situationsrapport I rapporten indgår regnskabstal, som ikke er endelige, da hverken driftsregnskab 2008 eller anlægsregnskabet er afsluttet. Der kan stadig komme ukendte udgifter, og i

Læs mere

1. Projektskitse for udvikling og modernisering af feriekolonien Bøtø Strandpark

1. Projektskitse for udvikling og modernisering af feriekolonien Bøtø Strandpark 1. Projektskitse for udvikling og modernisering af feriekolonien Bøtø Strandpark 2. Institutionens/Afdelingens navn: Skole & Unge Adresse: Projektejer: Dorrit Christensen Projektleder: Erik Vestergaard

Læs mere

Referat. Folkeoplysningsrådet. Mødedato: tirsdag den 16-09-2008 Mødetidspunkt: 16:30-17:30. Hækkerupsvej 1

Referat. Folkeoplysningsrådet. Mødedato: tirsdag den 16-09-2008 Mødetidspunkt: 16:30-17:30. Hækkerupsvej 1 Referat Folkeoplysningsrådet Møde nr.: Folkeoplysningsrådet Mødedato: tirsdag den 16-09-2008 Mødetidspunkt: 16:30-17:30 Mødested: Hækkerupsvej Hækkerupsvej 1 Medlemmer Erik Schaumann (ES) - Formand Palle

Læs mere

Referat Folkeoplysningsudvalg's møde Mandag den 22-11-2010 Kl. 17:00 Undervisningslokalet ved kantinen

Referat Folkeoplysningsudvalg's møde Mandag den 22-11-2010 Kl. 17:00 Undervisningslokalet ved kantinen Referat Folkeoplysningsudvalg's møde Mandag den 22-11-2010 Kl. 17:00 Undervisningslokalet ved kantinen Deltagere: Jan Find Petersen, Erling Johansen, Jan Bunkenborg, Gunner Henriksen, Preben Juhl Rasmussen,

Læs mere

34.787 2.398 2.398 2.398

34.787 2.398 2.398 2.398 Kultur og Fritid: 1.000 kr. 1. Rådighedsramme 2. Svendborg Ny Idrætscenter 2.982 2.398 2.398 2.398 31.805 34.787 2.398 2.398 2.398 + = udgift, - = indtægt 1. Rådighedsramme - generel vedligehold og nyanlæg

Læs mere

Campus Vejen Læring Fællesskab Motion- Sundhed Sport

Campus Vejen Læring Fællesskab Motion- Sundhed Sport Campus Vejen Læring Fællesskab Motion- Sundhed Sport Danmarks mest fysisk aktive og lærende fællesskab Baggrund En række forhold øger behovet for at styrke tilbuddet til borgere, studerende og besøgende

Læs mere

Udvikling af byggeprogram

Udvikling af byggeprogram Udvikling af byggeprogram I dette kapitel beskrives de krav der skal stilles til et standardbyggeprogram, med hensyn til indhold og opbygning. Der er til dette kapitel udarbejdet en standard for byggeprogram

Læs mere

Budgetforlig 2016. Indledning. Herning Kommune og anlæg:

Budgetforlig 2016. Indledning. Herning Kommune og anlæg: Budgetforlig 2016 Indledning Med denne aftale bekræfter budgetforligspartierne, at Herning Kommunes økonomi grundlæggende er sund og robust. Vedtagelsen af mulighedskataloget i foråret 2015 har skabt et

Læs mere

FRITIDSCENTER STRUER RESULTATBUDGET

FRITIDSCENTER STRUER RESULTATBUDGET FRITIDSCENTER STRUER RESULTATBUDGET Indholdsfortegnelse Ledelsens erklæring... 2 Erklæring om assistance afgivet af uafhængig revisor... 3 Budgetbemærkninger... 4-5 Resultatbudget... 6 Noter til budgettet...

Læs mere

vejledning til Ansøgningsskema

vejledning til Ansøgningsskema Side 1 af 2 Projektudvikling Beboergrupper og boligafdelinger kan søge om støtte til at udvikle et projektforslag, så det senere kan føres ud i livet. vejledning til Ansøgningsskema Realdania-kampagnen

Læs mere

Bestyrelse: Kirsten Grethe Jensen Formand KGJ Pia Bjerregaard Næstformand PB Inger K. Andersen Esben Møller Preben Brandstrup Hansen

Bestyrelse: Kirsten Grethe Jensen Formand KGJ Pia Bjerregaard Næstformand PB Inger K. Andersen Esben Møller Preben Brandstrup Hansen Valdemar Haumand referat dagsorden, side 1 d.13. december 2012 Den selvejende institution Grenaa Idrætscenter. Referat fra bestyrelsesmødet d.13.12.2012, kl.15.00. Formøde afholdes kl. 14.00 for Kirsten

Læs mere

Anlægsemner multikulturhuse idrætsfaciliteter m.v.

Anlægsemner multikulturhuse idrætsfaciliteter m.v. Anlægsemner multikulturhuse idrætsfaciliteter m.v. 00.30.08P20 08 1676 I forbindelse med budgetlægningen for 2009-2012 foreligger der en lang række anlægsønsker på kultur- og fritidsområdet. Nogle af disse

Læs mere

Udkast til Projektplan - Kickstartsprojekt 2.0

Udkast til Projektplan - Kickstartsprojekt 2.0 Til: Realdania/Styregruppen BY, KULTUR OG ERHVERV Dato:2.12.2014 Tlf. dir.: 44772319 E-mail: agi@balk.dk Kontakt: Annegitte Hjort Sagsnr: 2013-20167 Dok.nr: 2013-152132 Udkast til Projektplan - Kickstartsprojekt

Læs mere

Åbent Referat. til. Udvalget for Kultur og Fritid

Åbent Referat. til. Udvalget for Kultur og Fritid Åbent Referat til Mødedato: Onsdag den 17. april 2013 Mødetidspunkt: 14:00-15:00 Mødested: Mødelokale 1, Bytoften Deltagere: Lisbet Rosendahl, Ingvard Ladefoged, Peter Nielsen, Bøje Meiner Jensen, Hans

Læs mere

Foreninger og Kolding Kommune

Foreninger og Kolding Kommune Foreninger og styres af et politisk valgt Byråd, som består af 25 medlemmer Administrativ organisering Direktion Centralforvaltningen Arbejdsmarked (Jobcenter) Koncernstabe - Økonomi, HR, IT og Kommunikation

Læs mere