3 Evaluering af tilbagemeldinger fra foreninger der fik tilskud fra udviklingspuljen på baggrund af de valgte fokusområder for efteråret 2015

Transkript

1 3 Evaluering af tilbagemeldinger fra foreninger der fik tilskud fra udviklingspuljen på baggrund af de valgte fokusområder for efteråret Bilag: Evaluering af projekt SMT sportsdag - bevilling fra Udviklingspuljen 2015 DokumentID:

2

3

4 3 Evaluering af tilbagemeldinger fra foreninger der fik tilskud fra udviklingspuljen på baggrund af de valgte fokusområder for efteråret Bilag: Evaluering af bevilling til Funder Løbeklub for projekt mandeløb DokumentID:

5 Afsluttende regnskab og opsamling mandeløb Indtægter Funder Løbeklub (Udviklingspuljen) Udgifter 5000,- Tryksager 875,- LO 5000,- T-shirts 6.300,- Sundhedsfremme og forebyggelse (S&O) ,- Løbsgebyr (37) 3.157,5 Råvarer mandemad 1500,- Tilskud til klubberne 7.500,- Morgenmad Champagneløb Forplejning præmie 400,- 684,- I alt , ,5 Opsamling på indsatsen 30 mænd fuldførte forløbet i de 3 måneder, som indsatsen varede 25 mænd ud af 37, der startede på mandeløb, er stadig fysisk aktive 6 måneder efter indsatsens start. Flere af de aktive mænds koner er også blevet aktive i løbeklubberne. 2 mænd har vi ikke svaret på opfølgende telefonopkald i april.

6

7 3 Evaluering af tilbagemeldinger fra foreninger der fik tilskud fra udviklingspuljen på baggrund af de valgte fokusområder for efteråret Bilag: Regnskab og evaluering for Basketball projekt på Buskelundskolen skoleår 2015 DokumentID:

8 Regnskab og evaluering for Basketball projekt på Buskelundskolen skoleår 2015/2016 Udgifter beløb Instruktør udgifter 40 timer á 200 kr. i timen kr. Aldersrelateret trænings koncept kursus kr. i alt kr. Lønbilag og udgiftsbilag kan fremvises ved henvendelse. ØBG basketball klubs refleksioner over projektet. Vi har ikke haft nogen eksplosiv tilgang af spillere, men faktisk har det desværre været mere eller mindre som det plejer henover en sæson. Der kan selvfølgelig være flere faktorer, som spiller ind til at vi ikke har haft en større tilgang af nye spillere, da der ikke er nogen tvivl om, at denne måde at integrere basketball og skole på, helt sikkert er en god og "nem" måde at få skabt nogen fokus på basketball på, i lokalsamfundet. Jeg tror så blot at man skal have fat i nogle engagerede spillere fra klubben, som kan støtte op om træning/undervisning, hvilket vi desværre ikke har været i stand til at løfte i indeværende projekt. Jeg tror ikke nødvendigvis vi har set effekten af selve projektet endnu, og hvis det skal have en effekt, så vil jeg mene det skal være en gentagende ting, som vil skabe lidt opmærksomhed på sporten, og den vej igennem få nogle flere til at interessere sig for basketball. Agnete projektpædagog om samarbejdet. Da tilbuddet var sikkert blev personalet informeret. Vi lavede, i samarbejde med Thomas, et info brev til forældrene. VI holdt møde med de forskellige skoler/sfo'er der skulle være med i tilbuddet og aftalte rammen for tilbuddet. Pædagogerne og lærerne samarbejdede om at finde de børn der kunne have glæde af tilbuddet. Vi kiggede på de sociale relationer, boldfærdigheder, motoriske udfordringer, voksne nærhed, mål (samarbejde, selvbeherskelse, refleksion, sige pyt osv.) Når kurset (8 uger 2-3 årgangs drenge, 2-3 årgangs piger, 1-2 årgangs drenge, 0-1 årgangs piger.) var slut fik de et brev med hjem hvor i der var beskrevet at de kunne forsatte til basket i ØBG hvis de havde lyst til det, og muligheden for at bestille en trøje som bevis på deltagelsen. Hvordan oplever børnene det? Mange har set det som noget spændende og særligt de har fået mulighed for. Andre har været meget spændte og nervøse, fordi de var bange for bolde. Eller om de kan finde ud af det. Mange af deltagerne har vist deres hjemmegruppe (klasse) hvad de har lært og alle hjemmegrupper har brugt deres basket bold flittigt. De har også bedt om hjælp til at dokumenter deres deltagelse i deres udviklingsplan (elevplan), ved foto, tekst og video. Flere elever har fået venner på tværs af skolerne. Eleverne er selv gået over til tilbuddet kl. 14 i hallen. da skoledagen sluttede, de har haft helt styr på det og glæder sig til træningen. Hvordan oplever skolen (lærere/pædagoger det)?

9 Der har været stor oppakning til det. Vi har i samarbejde med lære og pæd snakket om hvilke elever der kunne have glæde af tilbuddet. Der er stor opbakning til at der går personale fra til at afvikle kurset og at vi bruger hallen til en aktivitet med forholdsvis få børn. Der er også personale der efterfølgende spørger op info for at høre hvordan det går med deres elev, især på de idrætsusikre eller de socialt udfordret børn (samarbejde). Og hvordan oplever forældrene det? Forældrene har været meget glad for tilbuddet. Især det, at det har været et samarbejde mellem flere skoler. De har give udtryk for, at deres barn har fortalt meget om træning og haft stor lyst til at skulle afsted næste gang. Har fået flere mails, hvor de har været glad for tilbuddet. Især det at pigerne har haft mulighed for at få sjove oplevelser med en bold på et rent pige hold.

10 4 Kultur-, Fritids- og Idrætsudvalgets budgetforslag 2017 forelægges til Fritidsrådets udtalelse Bilag: Budgetoversigt DokumentID:

11 Kultur- og Borgerservice Budgetforslag 2017 Fritids-, Idræts- og Folkeoplysningsområdet Godkendt i Kultur-, Fritids- og Idrætsudvalget 8. juni 2016 Netto Budget 2016 Budgetforlag kr. i 2016 prisniveau Stadion og idrætsanlæg Andre fritidsfaciliteter Havne (Hjejlekiosken og Slusekiosken) Lystbådehavne m.v Idrætsfaciliteter for børn og unge Fælles formål Folkeoplysende voksenundervisning Frivilligt folkeoplysende foreningsarbejde Lokaletilskud Fritidsaktiviteter under folkeoplysningsloven I alt Kultur-, Fritids- og Idrætsudvalget godkendte 8. juni 2016 følgende reduktioner og udvidelser, som er indarbejdet i ovenstående budgetforslag Reduktion og udvidelser Lokaletilskud -50 Ændring af drift i idrætshaller -200 Selvejende institutioner reduceres med 2 % -580 Mascot Park, Stadion Allé 14, Silkeborg -350 Kulturelle tilskud -40 Silkeborg Bibliotekerne -300 Projekt Kultur på recept 75 Silkeborg Classic 50 Tilskud til Kragelund Svømmebad 50 Finansiering af udvidelser via tilbageløbsmidler fra budgetpulje -155 Reduktioner/udvidelser i alt

12 4 Kultur-, Fritids- og Idrætsudvalgets budgetforslag 2017 forelægges til Fritidsrådets udtalelse Bilag: Takster for Fritids-, Idræts- og Folkeoplysningsområdet DokumentID:

13 TAKSTOVERSIGT Udvalg: Kultur-, Fritids- og Idrætsudvalget Bevilling:34 Kultur og Fritid Ydelse: Budget 2016 Budget 2017 takst takst kroner kroner ekskl. moms ekskl. moms Omklædningsbygninger: Overnatning 1. nat pr. person 25,00 25,00 Efterfølgende overnatninger, pr. nat pr. person 20,00 25,00 Campering ved kommunale haller og idrætsanlæg: Overnatning 1. nat pr. person 25,00 25,00 Efterfølgende overnatninger, pr. nat pr. person 20,00 25,00 Kunstgræsbane: Gebyr for klubber hjemmehørende i Silkeborg Kommune: 1 modul 1½ time, 11-mandsbane 330,00 330,00 1 modul 1½ time, 7-mandsbane 215,00 215,00 Leje for klubber hjemmehørende udenfor Silkeborg Kommune: 1 modul 1½ time, 11-mandsbane 1.085, ,00 1 modul 1½ time, 7-mandsbane 645,00 645,00 Kommunale idrætshaller. Der henvises til vedtagne retningslinier for udleje. Taksterne fremskrives gennemsnitlig med 2,2 % fra 2016 til 2017 Varmtvandsbadeanstalten: Karbad 60,00 60,00 Dampbad, inkl. håndklæde og sæbe 75,00 75,00 Urtebad 250,00 250,00 Saltbad 250,00 250,00 Mudderbad 300,00 300,00 Massage (inkl. dampbad) 300,00 300,00 Fodpleje: Minibehandling 160,00 160,00 Fodpleje: Helbehandling 270,00 270,00 Rabatkort 12 besøg: Dampbad 720,00 720,00 Arrangementer i 1 afdeling 2.000, ,00 Arrangementer i begge afdelinger 3.000, ,00 Lystbådehavne: Leje af bådpladser. Lejen er inkl. moms Gruppe A: indtil 1,70 m i pladsens bredde 2.400, ,00 Gruppe B: 1,71 m - 2,30 m i pladsens bredde 4.750, ,00 Gruppe C: over 2,30 m i pladsens bredde 8.000, ,00 Leje af gæstepladser pr. døgn 80,00 80,00 Depositum ved ansøgning om bådplads, ekskl. moms 1.000, ,00 Depositum tilbagebetales, når der overtages en bådplads, eller ved udmeldelse fra ventelisten Gebyr for isætning og optagning af både i Indelukket, pris pr. gang 75,00 75,00

14 TAKSTOVERSIGT Udvalg: Kultur-, Fritids- og Idrætsudvalget Bevilling:34 Kultur og Fritid Ydelse: Budget 2016 Budget 2017 takst takst kroner kroner ekskl. moms ekskl. moms Kort til 10 adgange 550,00 550,00 Virksomheder med salg af både - årskort 8.000, ,00 Svømmehaller Svømmecenter Nordvest: Leje pr. time: Store Bassin 985, ,00 Varmtvandsbassin 985, ,00 Lille Bassin 485,00 495,00 Pris for foreningers benyttelse af sauna, pr. time pr. sauna 40,00 40,00 Billetpriser: Enkeltbillet, barn 20,00 20,00 Enkeltbillet, voksne 40,00 40,00 10-turskort voksne / 20 turskort barn 320,00 320,00 20-turskort voksne / 40 turskort barn 600,00 600,00 Pensionistsvømning: Enkeltbillet 20,00 20,00 20-turskort 400,00 400,00 Varmtvandsbassin i Ans: Leje pr. time 310,00 310,00 Mosaikken Leje af lokaler for foreninger, organisationer, institutioner samt brugerkredse uden for Silkeborg Kommune Rotunden, max 4 timer 1.500, ,00 Rotunden, en hel dag 2.000, ,00 Box 1, max 4 timer 500,00 500,00 Box 2-3, max 4 timer 500,00 500,00 Boxene, en hel dag: 800,00 800,00 Medborgerhuse Silkeborg Lunden: Leje af lokaler (inkl. køkkenfaciliteter og service): Sal 1: 180 personer v/borde 1.900, ,00 Sal 2: 120 personer v/borde 1.550, ,00 Sal 3: 48 personer v/borde 950,00 950,00 Lokale A med begrænsede faciliteter (ca. 40 personer) 525,00 525,00 Lokale B (ca. 20 personer) 325,00 325,00 Lokale C (ca. 10 personer) 200,00 200,00 Lokale D (ca. 20 personer) 350,00 350,00 Erhvervsmæssige arrangementer: Sal 1: 180 personer v/borde 3.500, ,00 Sal 2: 120 personer v/borde 2.500, ,00 Sal 3: 48 personer v/borde 1.400, ,00

15 TAKSTOVERSIGT Udvalg: Kultur-, Fritids- og Idrætsudvalget Bevilling:34 Kultur og Fritid Ydelse: Budget 2016 Budget 2017 takst takst kroner kroner ekskl. moms ekskl. moms Lokale A (ca. 40 personer) begrænsede køkkenfaciliteter 950,00 950,00 Lokale B (ca. 20 personer) begrænsede køkkenfaciliteter 475,00 475,00 Lokale C (ca. 10 personer) begrænsede køkkenfaciliteter 300,00 300,00 Lokale D (ca. 10 personer) begrænsede køkkenfaciliteter 575,00 575,00 Bindslevs Plads 5: Leje af lokaler: Store sal A: 214 personer v/borde 2.200, ,00 Sal B: 64 personer v/borde 1.100, ,00 Sal C: 84 personer v/borde 1.150, ,00 Sal D: 44 personer v/borde 975,00 975,00 Mødelokale 1: 30 personer 600,00 600,00 Mødelokale 2: 30 personer 600,00 600,00 Mødelokale 3: 20 personer 600,00 600,00 Mødelokale 4: 8 personer 275,00 275,00 Mødelokale 5: 8 personer 275,00 275,00 Mødelokale 6: 8 personer 275,00 275,00 Erhvervsmæssige arrangementer: Store sal A: 214 personer v/borde 4.550, ,00 Sal B: 64 personer v/borde 2.300, ,00 Sal C: 84 personer v/borde 2.500, ,00 Sal D: 44 personer v/borde 2.000, ,00 Mødelokale 1: 30 personer 1.150, ,00 Mødelokale 2: 30 personer 1.150, ,00 Mødelokale 3: 20 personer 1.150, ,00 Mødelokale 4: 8 personer 475,00 475,00 Mødelokale 5: 8 personer 475,00 475,00 Mødelokale 6: 8 personer 475,00 475,00 Personalemæssig assistance pr. arbejdstime inkl. moms 250,00 250,00 Ændring af åbningstid, pr. time pr. lokale, inkl. moms 250,00 250,00 Ny Kjærsgaard, Plantagevej 11 Leje af lokaler: Store sal: 200 personer 800,00 800,00 Lille sal: 35 personer 300,00 300,00 Fast ugentligt lotterispil 800,00 800,00 Erhvervsmæssige arrangementer_ Store sal: 200 personer 1.200, ,00 Lille sal: 35 personer 450,00 450,00 Overnatning 1. nat pr. person 25,00 25,00 Efterfølgende overnatninger, pr. nat pr. person 20,00 20,00 Toftebjerg Medborgerhus, Them

16 TAKSTOVERSIGT Udvalg: Kultur-, Fritids- og Idrætsudvalget Bevilling:34 Kultur og Fritid Ydelse: Budget 2016 Budget 2017 takst takst kroner kroner ekskl. moms ekskl. moms Lokale 7 og 9: 24 personer 380,00 380,00 Lokale 7 og 9: 24 personer, maks. 4 timer 250,00 250,00 Lokale 8: 12 personer 330,00 330,00 Lokale 8: 12 personer, maks. 4 timer 190,00 190,00 Store sal: 180 personer 1.900, ,00 Store sal: 180 personer, maks. 4 timer 1.000, ,00 Lille sal: 48 personer 880,00 880,00 Lille sal: 48 personer, maks. 4 timer 500,00 500,00 Erhvervsmæssige arrangementer: Lokale 7 og 9: 24 personer 550,00 550,00 Lokale 7 og 9: 24 personer, maks. 4 timer 380,00 380,00 Lokale 8: 12 personer 470,00 470,00 Lokale 8: 12 personer, maks. 4 timer 275,00 275,00 Store sal: 180 personer 2.850, ,00 Store sal: 180 personer, maks. 4 timer 1.500, ,00 Lille sal: 48 personer 1.250, ,00 Lille sal: 48 personer, maks. 4 timer 750,00 750,00 Ændring af åbningstid (pr. time pr. lokale), inkl. moms 325,00 325,00 Leje af videoprojektor, inkl. moms 275,00 275,00 Gebyr på kommunale klublokaler og klubhuse Foreningers benyttelse af: Lokaler under 50m , ,00 Lokaler mellem 50-99m , ,00 Lokaler mellem m , ,00 Lokaler mellem m , ,00 Lokaler over 300m , ,00 Lagerlokaler 3.100, ,00 Overnatningsgebyr Klasselokaler, idrætshaller og -sale Overnatning 1. nat pr. person 25,00 25,00 Efterfølgende overnatninger, pr. nat pr. person 20,00 20,00

17 4 Kultur-, Fritids- og Idrætsudvalgets budgetforslag 2017 forelægges til Fritidsrådets udtalelse Bilag: Budgetforudsætninger for Fritids-, Idræts- og Folkeoplysningsområdet DokumentID:

18 BUDGETFORUDSÆTNINGER Bevilling 34 Kultur og Fritid Stadion og idrætsanlæg kr priser Budget 2016 Budget 2017 Overslag 2018 Overslag 2019 Overslag 2020 Netto Funktionen omfatter udgifter til større idrætsanlæg, stadioner m.v., som ikke primært anvendes i undervisningsøjemed eller primært af børn og unge uden for skolernes åbningstid. På funktion : Idrætsfaciliteter for børn og unge, er øvrige idrætsanlæg samt idrætsog svømmehaller optaget. Funktion : Stadioner og idrætsanlæg omfatter: Budget 2016 Budget 2017 Kommunale institutioner: Fællesudgifter og -indtægter Robaneanlæg Mascot Park JYSK arena, som omfatter hal A og B samt Vestergadehallen Ans Varmtvandsbassin Søbade (Østre og Vestre ved Almindsø, Hinge Søbad, Thorsøbadet og Bryrup Søbad) Driftstilskud til følgende selvejende institutioner: Hjøllundhallen Silkeborg Sportscenter I alt Robaneanlægget bruges til stævner og i mindre omfang til træning. Banen opbevares på Entreprenørgården og fragtes til Silkeborg Langsø, når den skal bruges. Klubberne sørger selv for udlægning af banen. I forbindelse med stævnerne lejes dommertårn og tribuner. Mascot Park benyttes til superligakampe, landsholdskampe, reserveholdskampe, alle på højere niveau. Der foreligger lejekontrakt med Silkeborg IF Invest A/S. Lejekontrakten omfatter stadion med tilhørende tribuner og lounge. Der blev i budget 2016 indarbejdet en effektivisering på kr., og i budget 2017 er der yderligere indarbejdet en reduktion på kr. idet et nyt stadion på Søholt ibrugtages medio Efter ombygningen af Silkeborghallerne til JYSK arena i 2012 er der kommet nye forbedrede forhold for mange forskellige arrangementer og arrangementstyper. Håndbold på højeste niveau, gymnastikstævner, koncerter, konferencer, stormøder m.m. kan nu arrangeres med op til tilskuere. Eksponeringen af arrangementerne sker via storskærme i hallerne og på Ansvej. Trafikafviklingen ved de store arrangementer er afhjulpet ved at åbne for ensrettet udkørsel gennem Søholt Idrætspark. Der er indarbejdet en reduktion på kr. på JYSK arena. Konsekvensen bliver en omlægning af driften i arenaen og en ændring i aktivitetsdriften i de øvrige idrætshaller. Der blev i budget 2016 flyttet 1,5 mio.kr. fra anlæg til drift til renovering af søbade. Renoveringen er foretaget i Der er ikke flyttet midler fra anlæg til drift i budget 2017.

19 BUDGETFORUDSÆTNINGER Bevilling 34 Kultur og Fritid Ans Varmtvandsbassin er en del af den selvejende institution Ans Idræts- og Kulturcenter (AIKC). Silkeborg Kommune ejer varmtvandsbassinet (ejerlejlighed) og den daglige drift står leder af Svømmecenter Nordvest og AIKC s centerleder for. Der er indgået en aftale mellem AIKC og Silkeborg kommune om driften af varmtvandsbassinet. Driftstilskuddet til Silkeborg Sportscenter øges i årene fra 2012 frem til og med 2021 med en trappeleje svarende til kr. årligt. Silkeborg Sportscenters budget reduceres med 2% som følge af en politisk beslutning om reduktioner for Andre fritidsfaciliteter kr priser Budget 2016 Budget 2017 Overslag 2018 Overslag 2019 Overslag 2020 Netto Der er medtaget driftsudgifter og -indtægter til: Budget 2016 Budget 2017 Gudenåens Camping, Indelukket Silkeborg Søcamping, Århusvej Vandrerhjemmet Danhostel Silkeborg Varmtvandsbadeanstalten, Silkeborg I alt Campingpladserne er bortforpagtede. Forpagtningskontrakten for Silkeborg Søcamping løber indtil 31. december 2023, og kontrakten for Gudenåens Camping løber indtil 31. december Vandrerhjemmets drift er budgetteret på baggrund af godkendt bestyrerkontrakt. Den nuværende bestyrerkontrakt er i 2012 forlænget med virkning fra 31. december 2014 med 5 år frem til og med 31. december Varmtvandsbadeanstalten omfatter udgifter til drift samt indtægter ved salg af badebilletter m.v. Der er i budget 2016 budgetmæssigt tilført kr. fra ældreområdet til betaling af pensionisters benyttelse af badefaciliteterne. Tidligere har ældreområdet hvert år bogført beløbet på varmtvandsbadeanstalten Havne kr. Budget 2017-priser 2016 Budget 2017 Overslag 2018 Overslag 2019 Overslag 2020 Netto Funktionen er fra budget 2014 flyttet fra bevilling 12 Ejendomme til bevilling 34 Kultur og Fritid og omfatter forpagtningsafgift på Hjejlekiosken og Slusekiosken Lystbådehavne m.v kr priser Budget 2016 Budget 2017 Overslag 2018 Overslag 2019 Overslag 2020 Netto

20 BUDGETFORUDSÆTNINGER Bevilling 34 Kultur og Fritid Silkeborg råder over 340 bådpladser, beliggende i Indelukket, Hattenæs, Laven, Borgmesterhaven og Åstiftelserne. Bådpladsantallet fordeler sig således på størrelser (bådpladsens bredde): Budget 2016 Budget 2017 Indtil 1,70 m ,71 m til 2,30 m Over 2,30 m I alt Sidst lejen blev forhøjet var i Her blev lejen forhøjet med 10% ud over den almindelige prisstigning. Bådpladslejen stiger ikke i Der betales depositum på kr. for optagelse på venteliste. Depositum tilbagebetales enten ved indgåelse af lejekontrakt på bådplads eller sletning af ventelisten. Der opkræves gebyr for isætning af både i Indelukket. Funktionen omfatter desuden pleje af de grønne områder omkring bådpladserne Idrætsfaciliteter for børn og unge kr priser Budget 2016 Budget 2017 Overslag 2018 Overslag 2019 Overslag 2020 Netto Funktionen omfatter idrætsfaciliteter for børn og unge. Øvrige områder omfattende udgifter til større idrætsanlæg, stadions m.v., som ikke primært anvendes i undervisningsøjemed eller primært af børn og unge uden for skolernes åbningstid, er opført på funktion : Stadions og idrætsanlæg. Funktion : Idrætsfaciliteter for børn og unge omfatter: Kommunale institutioner: Budget 2016 Budget 2017 Idrætshaller og sale Kjellerup Svømmesal Udendørs idrætsanlæg herunder Atletikstadion Fårvanghallen Voel Hallerne Svømmecenter Nordvest Driftstilskud til følgende selvejende institutioner: Arena Midt Ekstraordinær vedligeholdelse og mindre nyanlæg Ombygning og forbedring I alt En del af forligspuljen på 1,3 mio.kr. er brugt til at harmonisere halområdet. Det har budgetmæssig betydning for stederne Idrætshaller- og sale, Voel Hallen og Fårvang Hallen med i alt kr.

21 BUDGETFORUDSÆTNINGER Bevilling 34 Kultur og Fritid Gødvadhallen, Linåhallen, Sydbyhallerne, Virklund Fritidscenter samt alle skolehaller og - sale er fra 2012 lagt sammen på et omkostningssted, som hedder Idrætshaller og sale. Dette med baggrund i fælles ejendomsdrift. Udgifter som ikke er bygningsrelaterede bogføres her. Gjessø Hallen og Grauballe Hallen er ny opførte og taget i brug 1. oktober Budget 2017 er tilført midler til afledt drift af Kragelund Hallen, som tages i brug 1. juni Kjellerup Svømmesal er fysisk en del af Kjellerup Skole og består af et 25 m bassin. Svømmesalen er ikke åben for offentligheden, og har ikke ansat livredder. Svømmesalen benyttes primært af Kjellerup Svømmeklub, men også enkelte andre foreninger er tildelt timer i svømmesalen. Kjellerup skole benytter svømmesalen i dagtimerne. Der blev i budget 2016 flyttet anlægsmidler fra anlæg til drift til ekstraordinær vedligehold og mindre nyanlæg (0,8 mio.kr.) samt til ombygning og forbedring (0,5 mio.). Midlerne er i budget 2017 blevet tilbageført til anlægsbudgettet. Efter udbudsrunde vedligeholder Silkeborg Kommunes Entreprenørgård de grønne idrætsområder. Entreprenørgården gennemfører driftsopgaver på kontraktvilkår i en 4-årig periode, som udløber med udgangen af Det forventes, at en ny aftale/kontrakt indgås og vil træde i kraft pr. 1. januar Der er 55 idrætsanlæg med i alt ca mands boldbaner og en række mindre boldbaner, som alle vedligeholdes efter standarder i udbudskontrakten. I dette antal er der opvisningsbaner og 38 baner med lysanlæg. Silkeborg Kommune drifter anlæggene med opstregning, klipning, gødskning, vedligeholdelse af hegn m.m. Samtlige lysanlæg på banerne er kommunale. Kunstgræsbanen ved Søholt Idrætspark benyttes af Silkeborg IF Invest A/S i dagtimerne i henhold til indgået aftale. Den øvrige tid anvises banen til andre idrætsforeninger, som betaler gebyr for benyttelsen. Samtlige driftsomkostninger afholdes af Silkeborg Kommune, og vedligeholdelsen udføres af Entreprenørgården. Ved Buskelund Idrætsanlæg er der i efteråret 2013 etableret en kunstgræsbane på den nuværende grusbane. Banen er finansieret med midler fra både Øster Bording/Balle Gymnastikforening (ØBG) og fra Silkeborg Kommune. Banen ejes og drives af kommunen, og der er indgået en aftale med ØBG om en forholdsmæssig tildeling af timer på banen til ØBG. I Kjellerup er der 2013 etableret en kunstgræsbane med varme i græstæppet. Banen ejes af Kjellerup IF, og Silkeborg Kommune køber et antal brugstimer årligt. Desuden betaler Silkeborg Kommune årligt op til kr. som andel af varmeudgiften til græstæppet. De 2/3 dele af tiden benyttes banen af Kjellerup IF og den sidste 1/3 af tiden købes der timer til anvisning til foreninger med samme gebyr, som på den kommunale kunstgræsbane.

22 BUDGETFORUDSÆTNINGER Bevilling 34 Kultur og Fritid Atletikstadion benyttes af foreningen SAK77 og kommunens skoler. Der er i midten af stadion lavet en bane for amerikansk fodbold. Til atletikstadion hører et lysanlæg og omklædningsfaciliteter med 4 omklædningsrum. Fra 2015 er udgifter og indtægter budgetmæssigt placeret under Udendørs Idrætsanlæg. Svømmecenter Nordvest omfatter indendørs et 25 m bassin, børnebassin og varmtvandsbassin. Svømmecentret har forskellige tilbud, bl.a. pensionistsvømning, motion i vand for gravide, børnefødselsdage m.m. Svømmecentret er tillige Aqua Punkt svømmehal. Aqua Punkt er en fleksibel motion, som passer til en travl hverdag. Udendørs er der et friluftsbad med et 50 m. bassin. Miljømæssige krav har betydet, at det oprindelige udendørs børnebassin måtte lukke fra og med Det udendørs 50 m. bassin lukker fra 2017 af samme grund. Lukning af friluftsbadet betyder en reduktion i svømmecentrets budget for 2017 på kr. Svømmecenter Nordvest har ansat livreddere. På udearealerne omkring friluftsbadet er der etableret 4 beachvolleybaner. Der er i 2015 udarbejdet en samlet plan over svømmemuligheder i kommunen. Byrådet har den 26. maj 2014 besluttet at yde Arena Midt Kjellerup 1 mio. kr. ekstra i hvert af årene Dette begrundet i, at det ikke vil være muligt at drive arenaen fremadrettet, da der ikke længere er afdragsfrihed på lån optaget af Arena Midt Kjellerup. Arena Midts budget reduceres med 2% som følge af en politisk beslutning om reduktioner for Aftale med Silkeborg Højskole om leje af timer i svømmehallen til offentlig svømning er ophørt pr Folkeoplysning og fritidsaktiviteter I henhold til folkeoplysningslovens 2, skal Kommunalbestyrelsen sikre rammerne for at børn, unge og voksne kan etablere og tage del i den frie folkeoplysende virksomhed. Kommunalbestyrelsens forpligtelse opfyldes således: Yder tilskud til undervisning, studiekredse, foredragsvirksomhed og debatskabende aktiviteter for voksne samt børn og voksne sammen Yder tilskud til aktiviteter for børn og unge, herunder fritids- og ungdomsklubber, og eventuelt til aktiviteter for voksne Stiller offentlige lokaler m.v. til rådighed Yder tilskud til driftsudgifter til private lokaler m.v. Der kan opkræves gebyr for anviste lokaler. Kommunalbestyrelsen fastsætter og fordeler i henhold til lovens 6, stk. 1 en beløbsramme til: Den folkeoplysende voksenundervisning og Det frivillige folkeoplysende foreningsarbejde. I budgettet er beløbsrammen fordelt således: (i kr. i 2017-priser) Budget 2016 Budget 2017

23 BUDGETFORUDSÆTNINGER Bevilling 34 Kultur og Fritid Folkeoplysende voksenundervisning Frivilligt folkeoplysende foreningsarbejde Særlige formål, jfr. paragraf 6, stk Lokaletilskud, frivilligt folkeoplysende foreningsarbejde Lokaletilskud, frivilligt folkeoplysende voksenundervisning I alt Fælles formål kr. Budget 2017-priser 2016 Budget 2017 Overslag 2018 Overslag 2019 Overslag 2020 Netto Fælles formål dækker driftsudgifter samt driftsindtægter på følgende områder: (i kr. i 2017-priser Særlige formål, jfr. paragraf 6, stk. 2: Budget 2016 Budget 2017 Betaling for undervisning af deltagere i andre kommuner Betaling for undervisning af deltagere fra andre kommuner Tilskud til transportudgift for handicappede Tilskud til "Fest i vand" Tilskud til Idrætsrådets administration og kursusvirksomhed Lokaletilskud til foreninger, der etablerer folkeoplysende virksomhed, der ikke har hovedvægten lagt på undervisning m.v., og hvor virksomheden er målrettet mod ældre over 60 år (De grå pantere) Tilskud til Idrætsrådets lokaler Særlige formål i alt Fritidsrådet: Mødeudgifter m.v. Udviklingspulje i henhold til folkeoplysningslovens 6, stk. 3: Pulje til implementering af idræts- fritids- og folkeoplysningspolitik: Idræts- og fritidskonsulent: Stillingen er begrænset til perioden Pulje til flexjob med få effektive timer: Ejendomme, der stilles til rådighed i henhold til folkeoplysningsloven Efter folkeoplysningslovens 21 og 22 skal offentlige lokaler stilles vederlagsfrit til rådighed til virksomhed inden for lovens område med lys, varme, rengøring og fornødent udstyr. Nedenstående foreninger er bevilget et rengøringstilskud. Ejendomsdriften vedrørende følgende ejendomme er overført til Bevilling 12 Ejendomme, bortset fra tilskud til rengøring. Budget Budget Gråmose Idræts- og beboerforening, Arrildsvej 22, Kjellerup 4 4

24 BUDGETFORUDSÆTNINGER Bevilling 34 Kultur og Fritid Hauge Ungdoms- og GF, Haugevej 46, Kjellerup 4 4 Kjellerup IF, Hasselvej 13, Kjellerup Vinderslev IF, Haurbakvej 8, Kjellerup 5 5 Funder GF, Funder Skolevej 7, Funder Rengøringstilskud til klubhuse i alt Skolegade 19, el og varme: 7 7 Tilskud til Kunstnergruppen Stenbukken Høgdal: Kompedallejren: Bevilling 34 har i budget 2017 fået tilført budget til drift af Kompedallejren fra bevilling 41 Skole. Gebyr for overnatning: I klasselokaler, skolehaller, sale m.v. Gebyret er 25 kr. pr. overnatning Andet: Der er afsat budget til uforudsete udgifter på hele bevilling 34. Omklædningsfaciliteter m.v. Til leje af omklædningsfaciliteter m.v., som stilles til rådighed for foreninger er afsat følgende beløb: HA Sejs-Svejbæk IF Lemming IF Laven Linå IF Vejlsø Skovhus, Team Danmarks regionale center for orienteringsløb Gjern IF Omklædningsfaciliteter i alt Medborgerhuse og sognegårde: Toftebjerg Medborgerhus i Them Medborgerhusene Lunden og Bindslevs Plads Mosaikken i Kjellerup "Ny Kjærsgaard", Plantagevej Sjørslev Sognegård 0 75 I alt Bevilling 34 er i budget 2017 blevet tildelt en ramme på kr. til afledt drift på Toftebjerg Medborgerhus i Them. Sjørslev Sognegård er i budget 2017 blevet tildelt kr. til en udfasningsaftale fra forligspuljen på 1,3 mio. kr. som forligspartierne i budget 2016 og overslagsårene tildelte bevilling Folkeoplysende voksenundervisning kr priser Budget 2016 Budget 2017 Overslag 2018 Overslag 2019 Overslag 2020

25 BUDGETFORUDSÆTNINGER Bevilling 34 Kultur og Fritid Netto Tilskud til Folkeoplysende voksenundervisning (Aftenskoler) er fordelt således: (i kr. i 2017-priser) Budget 2016 Budget 2017 Tilskud til undervisning, foredrag, debatskabende aktiviteter m.v Frivilligt folkeoplysende foreningsarbejde kr priser Budget 2016 Budget 2017 Overslag 2018 Overslag 2019 Overslag 2020 Netto Aktivitetstilskud (medlemstilskud) Foreninger ydes et tilskud til aktiviteter for børn og unge under 25 år. Der ydes et forhøjet tilskud til børn og unge mellem 0 og 17 år. Tilskuddet omfatter tilskud til leder- og instruktøruddannelse. Aktivitetstilskud pr. medlem: Budget 2016 Budget 2017 Pr. aktivitetsmedlem 0 17 år Pr. aktivitetsmedlem år Budgetgrundlag: Budget 2015 Antal Budget 2016 Antal Budget 2017 Antal Medlemmer 0-17 år år I alt Tilskuddet pr. aktivitetsmedlem 0 17 år optrappes med 21 kr. pr. år frem til og med Bevilling 34 er i budget 2017 blevet tilført kr. i rammen som følge af tilskuddet pr. aktivitetsmedlem optrappes Lokaletilskud kr. Budget 2017-priser 2016 Budget 2017 Overslag 2018 Overslag 2019 Overslag 2020 Netto Funktionen omfatter: (i kr. i 2017-priser) Budget 2016 Budget 2017 Lokaletilskud til folkeoplysende voksenundervisning Lokaletilskud til foreningernes egne og lejede lokaler Køb af timer i selvejende svømmehaller Køb af timer i selvejende idrætshaller Gebyr for benyttelse af kommunale klubhuse/klublokaler

26 BUDGETFORUDSÆTNINGER Bevilling 34 Kultur og Fritid Gebyr for benyttelse af kunstgræsbaner Omklædningsfaciliteter i alt Lokaletilskud Kommunalbestyrelsen skal yde lokaletilskud til foreninger med mindst 65 % af driftsudgifterne til almindelige lokaler, der ejes eller lejes til brug for aktiviteter for børn og unge. Til folkeoplysende voksenundervisning samt til aktiviteter i tilknytning hertil skal der ydes mindst 75 % i tilskud. Kommunalbestyrelsen kan undlade at yde lokaletilskud, hvis der kan anvises et egnet offentligt lokale. Silkeborg Kommunes tilskudsregler Hovedreglen for tilskud til foreninger er: Lokaletilskud på 65 % af tilskudsberettigede udgifter uden fradrag for medlemmer over 25 år. Foreninger der har aktiviteter, som hovedsageligt henvender sig til voksne: Lokaletilskud på 65 % af tilskudsberettigede udgifter med fradrag for medlemmer over 25 år. Folkeoplysende voksenundervisning samt aktiviteter i tilknytning hertil: Lokaletilskud på 75 % af tilskudsberettigede udgifter. Udgiften til lokaletilskud til foreningers egne og lejede lokaler er i budgettet beregnet på baggrund af den faktiske udgift for 2015 samt tillagt en fremskrivning til 2017-pris niveau. Der er indarbejdet kr. yderlig end fremskrevet budget 2016, da forventningerne viser at der vil være en lille stigning. Selvejende idræts- og svømmehaller Med selvejende idræts- og svømmehaller er der indgået aftaler om benyttelse/køb af timer til foreninger. Følgende selvejende haller modtager et årligt beløb, som giver Silkeborg Kommune mulighed for anvisning af haltid efter kl. 15 på hverdage samt i weekender: Ans Idræts- og Kulturcenter Sjørslev Demstrup Egnscenter Sorringhallen Them Hallerne Thorninghallen Følgende selvejende haller modtager betaling for anviste haltimer til foreninger på funktion , lokaletilskud. Desuden ydes et årligt driftstilskud, som er opført på funktionerne eller : ArenaMidt Hjøllundhallen Silkeborg Sportscenter Der er indgået en aftale med Silkeborg Højskole om køb af 900 timer årligt til foreningssvømning. Timetildelingen til foreningerne aftales med Silkeborg Kommunes svømmehalsinspektør under hensyntagen til højskolens drift og foreningernes ønsker. Aftalen er gældende for perioden Them Hallernes budget reduceres med 2 % som følge af en politisk beslutning om reduktioner for Ans Idræts- og Kulturcenters budget reduceres med 2 % som følge af en politisk beslutning om reduktioner for 2017.

27 BUDGETFORUDSÆTNINGER Bevilling 34 Kultur og Fritid Arena Midts budget reduceres med 2 % som følge af en politisk beslutning om reduktioner for Sjørslev Demstrups Egnscenters budget reduceres med 2 % som følge af en politisk beslutning om reduktioner for Sorringhallens budget reduceres med 2 % som følge af en politisk beslutning om reduktioner for Thorninghallens budget reduceres med 2 % som følge af en politisk beslutning om reduktioner for Svømmehal v/silkeborg højskoles budget reduceres med 2 % som følge af en politisk beslutning om reduktioner for Kragelund Svømmebad er i budget 2017 blevet tildelt kr. fra forligspuljen på 1,3 mio. kr. som forligspartierne i budget 2016 og overslagsårene tildelte bevilling Fritidsaktiviteter uden for folkeoplysningsloven kr priser Budget 2016 Budget 2017 Overslag 2018 Overslag 2019 Overslag 2020 Netto Omfatter udgifter til følgende aktiviteter: (i kr. i 207-priser) Budget 2016 Budget 2017 Idrætslederpris 5 10 Folkeuniversitet Leje af p-plads ved Ellingbanen 4 30 Leje af areal, Silkeborg Modelfly 4 4 Diverse aktiviteter Medlemsbidrag til foreningen "elitesilkeborg" Aktiviteter til frivillighedsområdet Arrangementer til frivillighedsområdet Tilskud som frigives efter ansøgning til Kultur-, Fritids- og Idrætsudvalget Omklædningsfaciliteter i alt Frivillighedsområdet er i budget 2017 blevet tildelt kr. fra forligspuljen på 1,3 mio. kr. som forligspartierne i budget 2016 og overslagsårene tildelte bevilling 34. Der er indgået en ny kontrakt for leje af p-plads ved Ellingbanen som medfører en udgiftsstigning på kr. Disse er indarbejdet i budgettet.

28 5 Drøftelse af oplæg til revidering af idræts- og fritidspolitik Bilag: Idræts- Fritids- og Folkeoplysningspolitik DokumentID:

29 SILKEBORG KOMMUNE Idræts-, Fritids- og Folkeoplysningspolitik

30 2 Idræts-, Fritids- og Folkeoplysningspolitik 2012 Foto: Morten Clausen

31 Indhold Forord... 4 Mission for idræts- og fritidspolitikken... 6 Vision for idræts- og fritidspolitikken... 6 Indsatsområder... 7 Frivillige ledere... 8 Fysiske rammer inde og ude De selvorganiserede motionister Breddeidrætten Elite- og talentarbejde i idrætten Særlige målgrupper i idræts- og fritidslivet Uniformerede børne- og ungdomskorps Folkeoplysende voksenundervisning Folkeoplysningspolitik Folkeoplysningspolitik Idræts- og Fritidspolitikken er gældende fra Der udarbejdes årligt handleplan for politikken. Idræts-, Fritids- og Folkeoplysningspolitik

32 Forord Idræts- og fritidspolitikkens tilblivelse bygger på tematiserede åbne dialogmøder og drøftelser med Børne- og Ungdomsorganisationernes Samråd, Idrætsrådet og Aftenskolernes Samvirke. Formålet er at fremme borgernes livskvalitet ved at sikre gode rammer for idræts- og fritidslivet og dermed skabe grobund for udvikling og et mangfoldigt idræts- og fritidsliv med muligheder for attraktive og unikke oplevelser. Der skal ske udvikling af anlæg, idrætsfaciliteter, lejrpladser, mødelokaler, parker og grønne områder m.m., som stilles til rådighed for borgernes selvstændige udfoldelse, sociale samvær, foreningsarbejde og aktiviteter på alle niveauer. I kommende kommuneplaner sikres det, at der ved planlægning af nye by- og 4 Idræts-, Fritids- og Folkeoplysningspolitik 2012

33 boligområder indtænkes muligheder for etablering af idræts- og fritidsfaciliteter. Faciliteterne skal være fleksible, således at såvel foreningsorganiserede som selvorganiserede kan udvikle nye idrætsformer og aktivitetstilbud. Breddeidrætten spiller en væsentlig rolle for befolkningens sundhed. Derfor prioriteres de udfordringer breddeidrætten står overfor, nemlig at fastholde og øge befolkningens høje deltagelse i idræt og motion, ligesom at få socialt udsatte og idrætssvage grupper til i øget omfang at deltage i idrætsaktiviteter. Silkeborg Kommune ønsker at styrke mulighederne for elite- og talentarbejdet i alle dele af idrætslivet, så vi herigennem kan fremme vores selvbevidsthed og skabe referencerammer. Den stærkeste ressource til opfyldelsen af formålet for idræts- og fritidspolitikken er uden tvivl det store antal af frivillige, som i deres daglige virke skaber de mange aktivitetstilbud rundt omkring i kommunen og som også har medvirket meget aktivt og engageret i tilblivelsen af politikken. Virkeliggørelsen af idræts- og fritidspolitikken baseres på dialog med organisationer, foreninger og lokale interessenter. Idræts- og fritidspolitikken er basis for udarbejdelse af konkrete årlige handleplaner. Handleplanerne skal følge kommunens budgetproces så tiltag med økonomiske konsekvenser kan indarbejdes i budgettet. Undervejs i processen vedtog Folketinget en ny lov om folkeoplysning, hvoraf fremgår, at kommunerne skulle udarbejde en lokal folkeoplysningspolitik. I dialog med paraplyorganisationerne besluttede vi at inddrage denne i indholdet for den samlede idræts-, fritids- og folkeoplysningspolitik. Kultur- og Fritidsudvalget glæder sig til samarbejdet om gennemførelse af idræts-, fritids- og folkeoplysningspolitikken. Steen Vindum Formand Idræts-, Fritids- og Folkeoplysningspolitik

34 Mission for idræts- og fritidspolitikken Silkeborg Kommunes mission med idræts- og fritidspolitikken er at fremme borgernes livskvalitet ved at sikre gode rammer for idræts- og fritidslivet. Livskvalitet dækker over meget. Når vi i idræts- og fritidspolitikken taler om livskvalitet, dækker det over, at idræts- og fritidslivet både skal være med til at skabe sociale fællesskaber, individuel samt kollektiv dygtiggørelse og sundere borgere. Vision for idræts- og fritidspolitikken Silkeborg Kommunes vision med idræts- og fritidspolitikken er et mangfoldigt idræts- og fritidsliv med attraktive og unikke muligheder for oplevelser. Vi har allerede et stærkt idræts- og fritidsliv i Silkeborg Kommune, og håber med politikken at styrke dette liv yderligere og støtte op om både nye og flere aktiviteter, som kan møde borgernes stadigt større ønsker til en aktiv fritid. 6 Idræts-, Fritids- og Folkeoplysningspolitik 2012

35 Indsatsområder I idræts- og fritidspolitikken arbejder vi med 8 indsatsområder, som tilsammen udgør Silkeborg Kommunes arbejde med idræt og fritid: 1. Frivillige ledere 2. Fysiske rammer inde og ude 3. De uorganiserede motionister 4. Breddeidrætten 5. Elite og talentarbejdet i idrætten 6. Særlige målgrupper i idræts- og fritidslivet 7. Uniformerede børne- og ungdomskorps 8. Folkeoplysende voksenundervisning Hvert indsatsområde har hvert sit afsnit i politikken. Alle afsnit er inddelt i tre dele; Vi Vil, Vi Ved og Vi Gør. Vi Vil formulerer Silkeborg Kommunes vision for indsatsområdet. Vi Ved præsenterer den viden, som vi fra kommunens side bygger indsatsen på området på. Vi Gør beskriver de felter, hvor Silkeborg Kommune vil sætte handling bag visionen for området. Politikken suppleres af en handleplan, som detaljeret for hvert indsatsområde beskriver Silkeborg Kommunes handlinger de kommende år på idræts- og fritidsområdet. Idræts-, Fritids- og Folkeoplysningspolitik

36 Frivillige ledere Vi Vil Silkeborg Kommune vil gøre det nemt at være frivillig, inspirere til uddannelse og fremme netværk på tværs af idræts- og fritidslivet. Vi Ved Flere danskere bruger tid på frivilligt arbejde i forhold til tidligere, og undersøgelser peger på, at mange ikke-frivillige ville være villige til at lave frivilligt arbejde, hvis de blev spurgt. Andre undersøgelser viser, at foreningslivet i Danmark peger på rekrutteringen af frivillige ledere, trænere og instruktører som foreningslivets største udfordring. De to forhold synes at være et paradoks. Der har aldrig været så mange frivillige; alligevel efterspørger foreningslivet flere. Dette tilsyneladende paradoks kan have flere forklaringer. En forklaring er, at selvom flere bruger tid på frivilligt arbejde, er der samtidig færre af de frivillige, som bruger meget tid på frivilligt arbejde. En anden forklaring er, at motiverne til at være frivillig i højere grad er flyttet tæt på individet. Vi er især frivillige for vores børns hold, vores eget hold eller vores helt egen skyld, og ikke i så høj grad for foreningens eller for samfundets skyld. Samlet gør dette, at det især er vanskeligt at rekruttere til de ledende poster og opgaver, som traditionelt har været meget tidskrævende og forbundet med stor grad af bureaukratisk arbejde. 8 Idræts-, Fritids- og Folkeoplysningspolitik 2012

37 Vi Gør Silkeborg Kommune letter de bureaukratiske krav til idræts- og fritidslivet Silkeborg Kommune medvirker til anskaffelse og drift af fælles elektronisk administrationssystem for idræts- og fritidslivet Silkeborg Kommune bidrager til skabelse af lederuddannelser på tværs af idræts- og fritidslivet Silkeborg Kommune sikrer kommunal støtte til uddannelse af frivillige Silkeborg Kommune katalyserer partnerskaber på tværs af erhvervsliv, uddannelsesinstitutioner og idræts- og fritidsliv Idræts-, Fritids- og Folkeoplysningspolitik

38 Fysiske rammer inde og ude Vi Vil Silkeborg Kommune vil have moderne fysiske rammer med åbenhed, fleksibilitet og størst mulig udnyttelse, som inspirerer alle til et aktivt idræts- og fritidsliv. Vi Ved Forskningen viser en ret klar sammenhæng mellem tilstedeværelse af fysiske rammer til idræts- og fritidsformål og graden af aktivitet: Jo flere faciliteter, der er til stede, jo flere foreninger og frivillige er der, og jo mere aktivitet. Det er samtidig dokumenteret, at de fysiske rammers geografiske nærhed er afgørende for borgernes aktive deltagelse. Det gælder alle typer af fysiske rammer inde og ude, f.eks. idrætshaller og -sale, udendørs baner, parker og søbade. Dette forhold gælder i særlig grad for børns og ældres deltagelse. De senere årtier har der tilmed været en stigning i borgernes deltagelse i fritidslivet, og det i særlig grad i idrætten. Megen af denne vækst kommer fra den kvindelige og ældre del af befolkningen og er fulgt op af andre ønsker til de fysiske rammers udformning i retning af mere fleksible og i mange tilfælde mindre rum end de traditionelle idrætshaller. Disse tendenser skaber alle øget pres på kommunen for nye, moderne og fleksible fysiske rammer for idræts- og fritidslivets aktiviteter inde og ude. Heldigvis giver andre tendenser øgede muligheder for at tænke nyt. En tendens er, at flere og flere borgere gerne vil betjene sig selv i forhold til de fysiske rammer, uafhængigt af nøglepersoner, som låser op og i. En anden tendens er, at flere og flere borgere gerne betaler for brugen af faciliteter på egen hånd, hvilket giver muligheder for øgede indtægter fra brugerne. 10 Idræts-, Fritids- og Folkeoplysningspolitik 2012

39 Vi Gør Silkeborg Kommune synliggør principper for modernisering og nybyggeri af idræts- og fritidsfaciliteter inde og ude Silkeborg Kommune sikrer en tilfredsstillende vedligeholdelsesstandard i alle kommunale idræts- og fritidsfaciliteter Silkeborg Kommune øger kendskabet til udnyttelsesgraden af alle kommunale idræts- og fritidsfaciliteter Idræts-, Fritids- og Folkeoplysningspolitik

40 De selvorganiserede motionister Vi Vil Silkeborg Kommune vil fremme de selvorganiserede motionisters adgang til faciliteter og anlæg, øge mulighederne for fleksibel deltagelse i idrætsaktiviteter i foreningerne og sikre øget information om aktivitetsmuligheder i naturen. Vi Ved I løbet af meget få årtier er idrætsbilledet i Danmark ændret væsentligt. Tidligere var foreningsidrættens aktiviteter klart dominerende i danskernes idrætsdeltagelse. Sådan er det stadig hos børnene. Hos de voksne derimod dyrker mere end halvdelen idræt på egen hånd, udenfor foreningslivet. Udover fitnessbølgen, som særligt ruller i private motionscentre, sker denne øgede idrætsaktivitet hos de voksne i udendørs aktiviteter som løb, cykling og kajaksejlads. Undersøgelser viser, at faktorer som attraktive elektroniske motionssites, geografisk nærhed til udendørs aktivitetsmuligheder og mulighed for adgang til faciliteter og anlæg fremmer de selvorganiseredes aktivitetsniveau. Samtidig kan imødekommenhed fra foreningslivet overfor denne nye målgruppe betyde et stort potentiale for flere foreningsaktive. 12 Idræts-, Fritids- og Folkeoplysningspolitik 2012

41 Vi Gør Silkeborg Kommune åbner kommunens idræts- og fritidsfaciliteter for større udnyttelse for borgere udenfor foreningslivet og gør dem mere attraktive Silkeborg Kommune giver idrætsforeningerne muligheder for at administrere fleksibel deltagelse i aktiviteter for ikke-medlemmer Silkeborg Kommune skaber i højere grad fysisk og elektronisk synlighed af udendørs muligheder for idræts- og fritidsaktiviteter Silkeborg Kommune skaber bedre sammenhæng mellem stiforløb, parker/søbade og lignende anlæg og aktivitetssteder i naturen Idræts-, Fritids- og Folkeoplysningspolitik

42 Breddeidrætten Vi Vil Silkeborg Kommune vil aktivt bidrage til fastholdelse af nuværende medlemmer og fortsat tilgang af nye medlemmer til breddeidrættens foreninger. Vi Ved Breddeidrætten bidrager på flere områder til samfundsudviklingen: - Breddeidrætten skaber fællesskaber, som i mange områder af kommunen udgør et af de vigtigste elementer i den lokale sammenhængskraft. - Breddeidrætten bidrager med sin demokratiske organisation til udviklingen af et aktivt og lokalt medborgerskab i kommunen, som smitter af i forhold til det aktive medborgerskab som helhed. - Breddeidrætten udbyder lokale tilbud, som giver borgerne muligheder for øget sundhed og livskvalitet. Silkeborg Kommunes foreninger inden for breddeidrætten har de senere år oplevet en markant medlemsfremgang. Dette er en generel tendens på landsplan, som idrætsforskere spår, vil fortsætte i årene fremover, hvis kommuner, breddeidrættens foreninger og aktive borgere samarbejder. 14 Idræts-, Fritids- og Folkeoplysningspolitik 2012

43 Vi Gør Silkeborg Kommune medvirker til, at breddeidrættens foreninger giver tilbud til børn og unge til opfyldelse af Sundhedsstyrelsens anbefaling om 7 timers fysisk aktivitet om ugen Silkeborg Kommune medvirker til at fremme, at det voksende antal idrætsaktive bliver medlemmer af breddeidrættens foreninger Silkeborg Kommune støtter aktivt op om skabelsen af ugentlige foreningsaktiviteter for seniorer i hele kommunen Silkeborg Kommune støtter aktivt op om samarbejdet mellem breddeidrættens foreninger og aktive borgere om udvikling af nye aktivitetstilbud for alle aldersgrupper Idræts-, Fritids- og Folkeoplysningspolitik

44 16 Idræts-, Fritids- og Folkeoplysningspolitik 2012

45 Elite- og talentarbejde i idrætten Vi Vil Silkeborg Kommune vil aktivt bidrage til klare rammer for talentudvikling og eliteidræt, som gennem oplevelser for udøvere og tilskuere styrker den lokale selvbevidsthed indadtil og bidrager til et positivt billede af kommunen udadtil. Vi Ved Der er stadigt stigende krav til eliteidræt og talentudvikling i form af krav til træningsmængde, uddannelse af trænere, forskning, udstyrsudvikling og rejseaktivitet. Den professionelle eliteidræt og de foreninger, der satser på elite- og talentudvikling, får stadigt sværere ved økonomisk at honorere de finansielle investeringer, som de voksende krav giver. Eliteidræt og talentudvikling bidrager samtidig til kommunen ved at øge den lokale selvbevidsthed, give en fælles referenceramme og gøre Silkeborg Kommune kendt i omverdenen. Dette sker især gennem de oplevelser som eliteidrætten giver udøvere såvel som tilskuere. Vi Gør Silkeborg Kommune synliggør principper for kommunens prioritering af talent-, elite- og professionel idræt Silkeborg Kommune giver gennem kommunens fysiske planlægning muligheder for at samle elite- og talentfaciliteter og derved skabe synergieffekter imellem de forskellige idrætter Silkeborg Kommune sikrer en fælles indgang til kommunens administration for foreninger med elite- og talentarbejde Idræts-, Fritids- og Folkeoplysningspolitik

46 Særlige målgrupper i idræts- og fritidslivet Vi Vil Silkeborg Kommune vil bidrage aktivt til skabelse af et stadigt mere rummeligt idræts- og fritidsliv. Vi Ved Der er potentiale i øget medspil fra idræts- og fritidslivet i forhold til at løse kommunale opgaver bedre og billigere. Det gælder ikke mindst, hvis det i højere grad kan lykkes at åbne idræts- og fritidslivets aktiviteter op for målgrupper, som af den ene eller anden grund ikke i forvejen er en aktiv del af aktiviteterne. Det kan f.eks. være borgere med risiko for at udvikle livsstilssygdomme, udsatte børn og unge, voksne udenfor arbejdsmarkedet eller borgere med anden etnisk baggrund end dansk. Idræts- og fritidslivets aktører viser interesse i at være samarbejdspartnere for kommunen på området, men udtrykker samtidig et behov for kompetenceudvikling, klar rollefordeling og forventningsafstemning. Samtidig kræver en øget indsats på området bedre kommunikation og handling på tværs af kommunale sektorer som f.eks. kultur og fritid, sundhed, skoler og institutioner samt det sociale område. 18 Idræts-, Fritids- og Folkeoplysningspolitik 2012