It-arkitektur. Foundation Kompetencebeskrivelse. DANSK IT 2009, Version 1.4
|
|
- Karl Therkildsen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 It-arkitektur Foundation Kompetencebeskrivelse DANSK IT 2009, Version 1.4
2 Foundation Denne certificering Foundation - repræsenterer introduktionsniveauet for DANSK IT s certificeringsmodel i it-arkitektur. Formålet med dette niveau er præsentation af væsentlige modeller og problemstillinger, samt begrebsafklaring. Fokus er på begrebsforståelse og kendskab til forskellige it-arkitektur overvejelser. Eftersom certificeringen skal fungere som grundlag for senere muligheder for specialisering må den nødvendigvis adressere relevante spørgsmål hertil dog på et overordnet niveau. Kurset gennemføres på tre dage svarende til 18 timers effektiv undervisning. Afslutningsvis kan en certificering opnås ved at bestå en multiple choice eksamen med 40 spørgsmål på en time. Målgruppen for kurset er alle med interesse for it-arkitektur. Det formodes at den typiske deltager har nogle års praktisk it-erfaring evt. med fokus på softwareudvikling, system management, projektledelse eller tilsvarende. I det følgende beskrives det forventede indhold af et It-arkitektur Foundation (ITAF) kursus opdelt på moduler. For hvert modul er beskrevet: a) hvad formålet er b) hvilke(n) reference(r) indholdet bygger på c) beskrivelse af indholdet I den første kolonne fremgår både modulets nummer og antal lektioner. En samlet oversigt over antal og fordeling af lektioner findes i slutningen af dette dokument. 0 Introduktion At introducere det specifikke kursus, herunder præsentation af certificeringen, afstemning af deltagernes forventninger og oplysning om eksamen. At introducere basale koncepter vedrørende it-arkitektur. Lektionen skal fagligt set sætte scenen for resten af kurset. Denne kompetencebeskrivelse. Kususudbyderens eget oplæg. Deltagerpræsentation Kursets indhold DANSK IT s certificeringsordninger Certificeringsmodellen it-arkitektur Kursets formål Kursets struktur Kursets indhold Certificeringens referencer Orientering om Eksamen 1 Basale koncepter At introducere basale koncepter vedrørende it-arkitektur. Lektionen skal fagligt set sætte scenen for resten af kurset. 2
3 Kursusudbyderens eget oplæg. Dog bør koncepter anvendt senere i kurset allerede manifesteres her. Hvad er it-arkitektur? Hvad er en it-arkitekt? Hvad er et arkitekturframework? Overblik over certificeringens referenceramme It-arkitektur for alle er det relevant i alle virksomheder? Typer af arkitektur (patterns: SOA, EDA, klient/server, web, DW) It-arkitektur og beslægtede discipliner: Service management, udviklingsmetoder og projektledelse 2 It-arkitekturen i kontekst 2 Formål At præsentere sammenhængen mellem it-arkitektur og øvrige processer i en organisation. At give indblik i de identificerede processer ved summarisk gennemgang af kendte frameworks, TOGAF version 9 kap. 6 (særligt 6.2) Website: The case for ITIL v3 og ITIL: connecting technology with its management. Website: Website: Website: process Identifikation af organisationens styringsapparat Samspil mellem it arkitektur og organisationens øvrige processer Strategiledelse - Hvordan definerer organisationen forretningsværdier? - Hvordan måler organisationen sine gevinster og effektiviseringer? - Hvordan styrer organisationen sin forretningsudvikling? Udviklingsmetoder - Hvordan anskaffer organisationen konkrete løsninger? - Hvordan udvikles (del)løsninger i henhold til den samlede it-arkitektur? ITIL/Service management og drift - Hvordan sikrer organisationen en tilstrækkelig it-drift? - Hvordan sikres en hensigtsmæssig ændringshåndtering og overdragelse til drift? - Hvordan opfylder organisationen målene for it-services? Projektledelse (Prince2) - Hvordan styres organisationens forandringsaktiviteter? - Hvordan kommer organisationen fra forretningsudvikling til it-understøttelse? 3 Arkitektrollen 2 Formål At definere et sæt af forskellige roller, som arkitekter kan have i forbindelse med arkitekturarbejdet, et sæt af kompetencer, som kræves af hver af disse roller, såvel som det niveau af kompetence, som arkitekter forventes at besidde for at kunne udfylde disse roller tilfredsstillende. 3
4 At relatere rollerne til arkitekturmetoden: Hvilke dele af arbejdet bidrager den enkelte arkitektrolle til og hvor meget? At skelne mellem arkitektens rolle som del af en intern arkitektur-funktion i virksomheden og som del af et projekt. At identificere nogle af de vigtigste interessenter, som arkitekten typisk vil skulle håndtere i deres arbejde samt hvilken opgave han forventes at løse i forhold til dem. Samtidig beskrives nogle typiske udfordringer i samarbejdet med disse. At sætte deltagerne i stand til at anvende forståelsen for arkitektens rolle og kompetencer til at planlægge egen kompetenceudvikling. TOGAF v. 9 Chapter 52 Skills framework, page OIO arkitektkompetencer - Supplerende: Bredemeyer and Malan: What it takes to be a great enterprise architect, Cutter Consortium, 2004 Hvad skal vi med arkitekter? Arkitektens jobbeskrivelse Generisk arkitektrolle Generiske skills Arkitektens o Udadrettede roller o Indadrettede roller Arkitekturmetoden og rollerne o Enterprisearkitekt o Forretningsarkitekt o Applikationsarkitekt o Dataarkitekt o Teknisk arkitekt Kompetence frameworks o TOGAF Arkitekt Kompetence Framework o OIO Arkitekt Kompetence Framework Arkitekturteamet i virksomheden It-arkitekten på et projekt De vigtigste interessenter o Arkitektens forhold til ledelsen o Arkitektens forhold til kunder, partnere, leverandører (interne og eksterne) 4 Arkitekturframework 2 Formål At introducere et samlet framework til understøttelse af arkitekturprocessen. Certificeringen anvender TOGAF som referenceramme for et framework. Der sættes fokus på Architecture Development Method, Enterprise Continuum og Models som nogle af de centrale komponenter i frameworket. ADM s faser gennemgås og overvejelser ved anvendelse af metoden præsenteres. Relationen til Enterprise Continuum og models identificeres. 4
5 TOGAF version 9 kapitel 2, 5, 39, 43. TOGAF et framework Centrale koncepter i TOGAF ADM cyklus i sin helhed ADM s faser formål, indhold og eksempler Hvordan kan ADM anvendes? ADM til stort og småt Den iterative proces Enterprise Continuum Retningslinier og teknikker Leverancerne fra ADM TOGAF s referencemodeller TOGAF og SOA 5 Analyse og Dokumentation 2 Formål At gøre deltagerne bekendte med, hvordan en arkitektur udvikles via systematisk gennemførelse af analyser i de enkelte trin i TOGAFs procesmodel, samt hvorledes disse giver anledning til produktion af forskellige typer af arkitekturdokumentation i overensstemmelse med TOGAFs Architecture Content Framework og under anvendelse af interessentanalyser i overensstemmelse med TOGAF. At introducere UML-notation som en central standard for udformning af arkitektur-dokumentation. At eksemplificere den nævnte arkitekturdokumentation, således at deltagerne er bekendte med et stort udvalg af dokumentationsværktøjer. At gøre deltagerne i stand til at læse og anvende arkitekturprincipper som grundlag for udformning af forretningsrettede detailarkitekturer. At gøre deltagerne i stand til at læse og anvende gap-analyser som en central del af arkitektens arbejde med at planlægge realisering af en arkitekturvision i henhold til TOGAF/OIO. At gøre deltagerne i stand til at læse og anvende Roadmaps som et centralt værktøj til dokumentation af trinvis realisering af en arkitektur. r TOGAF v.9 Chapter 5-17 (Overblik), Chapter 23 (pp ), Chapter 24 (pp ), Chapter 27 (pp ), Kapitel 34, s (Overblik over content meta model), Chapter (Roadmaps), Chapter 37 Building Blocks OIO (særligt eksempler på arkitekturdokumentation hørende til de enkelte trin i metoden) Scott Bernard Appendix E (Side ) Arkitekturviews interessentrettet dokumentation Hvad er et view? IEEE s standard Views og TOGAF 5
6 Views og OIO s rammeværk Hvem er interessenter? Udbytte af interessentanalyse Motiver for at inddrage interessenter Brug af interessentanalysen Gennemførelse af interessentanalyse Hvordan identificeres interessenter i projektet? Kategorier af interessenter Mekanisme i interessentanalyse Værktøj: Prioritering af interessenter (1) Stakeholder Map (TOGAF) Gap Analyser o Baseline-arkitekturen o Målarkitekturen o Dokumentation af Gaps Udformning af migreringsarkitekturer herunder roadmaps o Fra Baseline til Målarkitektur o Prioritering af initiativer/projekter o Dokumentation af migrering UML notation Modeller til dokumentation af arkitekturen udgangspunkt i Content Meta Model, TOGAF med korte eksempler på: o Kravspecifikation med Use Cases o Ikke funktionelle krav o Logiske datamodeller o Procesmodeller o Algoritmedokumentation i flowdiagrammer o Detaildesign o Applikationslandskaber o Systemkontekstdiagrammer o Fysisk systemlandskab o Netværkstopologi o Gap-analysen o Roadmappet 6 Forretningens begreber, processer og roller At give et overblik over et sæt af relevante metoder og modeller til at beskrive de vigtigste elementer af en forretningsarkitektur med. At beskrive sammenhængen imellem beskrivelser af forretningsarkitektur, service-arkitektur og den tekniske arkitektur. At sætte deltagerne i stand til at læse kravspecifikationer under anvendelse af Use Case-notation. r TOGAF v.9 side samt (Content Metamodel med Proces og Services extensions), OIO samt undersider 6
7 Craig Larman Kapitel 6, 7, 9 10 (I stærkt sammendrag) Scott Bernard Appendix E (Side ) Et nærmere kig på - TOGAF fase B - OIO trin B1 B5, (C3) Arkitekturmodeller, et hurtigt overblik Organisationsmodeller Roller og aktører Forretningsmålsætninger Forretningsfunktioner og -services Forretningsprocesmodeller Informationsflowmodeller (Forretningsobjekters manipulation og tilknytning til organisatoriske enheder og processer) Forretningsbegrebsmodeller Systemunderstøttede forretningsprocesser workflows Use Cases elementære, systemunderstøttede forretningsprocesser Kort om kravspecifikation o Typer af krav: FURPS+ o Ikke funktionelle krav o Kravspecifikation med Use Cases 7 Informationsmodellering At give et overblik over et sæt af relevante metoder og modeller til at beskrive de vigtigste elementer af en dataarkitektur med, som en viderebearbejdning af begrebsmodellerne fra forretningsarkitekturen. At beskrive sammenhængen mellem en dataarkitektur, en applikationsarkitektur og en servicearkitektur. TOGAF v.9 Kapitel p , , OIO: Scott Bernard - s Et nærmere kig på o TOGAF fase C o OIO trin C1 Arkitekturmodeller, et hurtigt overblik Data-dictionary Begrebs eller Domæne/klassemodeller på logisk og fysisk niveau Dataejerskabsmatricer (fordelt på komponenter/systemer) Dataentitets/Forretningsfunktionsrelationsmatrix Forretningsservice/Datatilknytning (Skabes allerede under forretningsarkitekturbeskrivelsen) Data livscyclys-diagrammer hvor skabes, anvendes og fjernes data? Data distributionsdiagrammer hvordan spredes data ud på tværs af organisationen og på 7
8 tværs af komponenter og applikationer? Datasikkerhed Data-migrering hvordan migreres gamle data fra gamle komponenter til nye Standarder herunder OIOXML Databasekatalog med skemaer Allokering af dataejerskab til komponenter og services 8 Design og patterns At introducere væsentlige aspekter ved opbygning af it-løsninger. At identificere design egenskaber og mønstre At forstå fordele og ulemper ved forskellige designvalg At opnå kendskab til forskellige typer af patterns (Architecture, Design og Analysis) TOGAF version 9 kap. 25 Enterprise Application Patterns, Fowler (udv.) Enterprise Integration Patterns, Hohpe (udv.) Supplerende materialer: Portland Patterns Repository Hillside.net Fra analyse til design Klassiske design-teknikker Designprocessen - og design i TOGAF Det udtrykte design Stigende kompleksitet Specifikke arkitekturdesigns: SOA, DW, Client/Server, Mainframe, Store og små applikationer Web, stand-alone, services, infrastruktur Integration: GUI, Applikation, Data Integration, Service og meget mere Patterns til stort og småt Hvordan beskriver man et pattern? Arkitekturpatterns Design patterns Analyse patterns Hvad kan man bruge patterns til? Anti-patterns 9 Teknologier og Værktøjer At præsentere en værktøjskasse for it-arkitekter, samt en introduktion til teknologi-landskabet. At identificere specifikke typer af værktøjer til forskellige opgaver i arkitekturen. At gøre deltagerne forståeligt at arkitekturen rummer anvendelse af mange teknologier afhængig af den valgte arkitektur. At øge kendskabet til specifkke teknologier med udgangspunkt i referencemodeller. TOGAF version 9 kap. 42, 43 og 44 8
9 Supplerende materiale: Artikel: It-chefens udfordringer, Steria/Synovate, 2008 Website: gartner.com Gartner identifies the Top 10 Strategic Technologies for 2009 Website: ittoolbox.com Behovet for værktøjer Typer af værktøjer Strategi for værktøjer Projektstyring Test Testværktøjer Content Management Configuration Mgt. Collaborative applications Performance analyse Udvikling af arkitektur (EA-værktøjer) Valg af værktøj r til værktøjsvalg Teknologier i arkitekturen Web, mobil og services Hvad bestemmer valget af teknologi? TOGAF s referencemodeller igen Teknologitrends Best-of-breed vs. one-size fits all Et kig på it-standarderne 10 Lovgivning og kontrakter At præsentere relevant national lovgivning At introducere centrale juridiske problemstillinger som er underlagt lovgivning At give kandidaterne forståelse for forskellige typer af kontrakter. At give indblik i kontrakters betydning for it arkitekturen Website: ea.oio.dk/arkitekturmetode/trin/y/y4-lovmessige-bindinger Artikel: It-kontrakter for it-folk, Søren Lauesen, 2007 Website: ea.oio.dk/arkitekturmetode/trin/y/y5-kontrakt-og-aftaleforhold Lovgivning Hvad påvirkes af lovgivningen? Arkitektens ansvar Offentlige og private virksomheder Særlige fokusområder: Persondata og ophavsret Kontrakter Kontraktparadigmer Hvad bruger vi kontrakten til? Sådan bliver kontrakten til De væsentlige betingelser (for it-arkitekten) Kontraktens faldgruber 9
10 Særlige fokusområder: Open Source og Outsourcing Anskaffelsesprocesser 11 Governance At beskrive forretningens strategier som drivkraften bag formulering og vedligeholdelse af en enterprise arkitektur. At gøre kursisterne bekendte med hvorledes forretningsstrategi og arkitektur i gensidig synergi påvirker hinanden i den modne organisation, hvor forretningsmæssige såvel som teknologiske trends afdækkes systematisk og påvirker såvel strategilægning som udformning af arkitektur. At beskrive hvorledes formaliserede governanceprocesser sikrer, at arkitekturarbejdet bidrager til realisering af forretningens strategiske målsætninger. At sætte arkitekturgovernance i kontekst af generel governance At introducere deltagerne til et konkret sæt, TOGAF s, af governanceprocesser og artefakter underlagt governance TOGAF v.9 Kapitel 6 og særligt 7 samt 50, 48 og 49 i overblik: Introduktion af begreber og processer samt governance framework OIO EA-metodens trin A5, X1 og X2 forretningsmessige-trends Supplerende OIO Strategi, Trends og Arkitektur hvordan hænger det sammen? Inputs til arkitekturarbejdet Strategier, Principper, Handlingsplaner m.m.m Scoping og organisatorisk forankring af arkitekturarbejdet Governance hvad er det? Governance målsætninger Governance hierarki (Corporate, Teknologi, It, Arkitektur) It-governance Arkitektur Governance En generisk governance model COBIT En specifik arkitektur governance model Et arkitektur governance framework - TOGAF Governance processer Organisatorisk view ihht TOGAF Compliance: Compliance Målsætninger Compliance - hovedområder Compliance i projektkontekst hvor og hvordan? 10
11 Compliance understøttet af Arkitektur- og projektmodel 12 Ledelse og kommunikation At introducere betydende tendenser for ledelse af it-arkitektur opgaver. At identificere væsentlige ledelsesmæssige kompetencer relevante for it-arkitekten. At liste situationer hvorunder arkitektens som leder bliver en nødvendighed. At gøre kandidaten forståelig hvilke kommunikative udfordringer der kan opstå i arbejdet med itarkitektur og hvordan de kan imødegås. Arkitektens lederrolle De personlige egenskaber Ledelsesteorier i punktform Beslutninger træf dem før det er for sent! Forandringsledelse i en kompleks verden Hvordan slipper man godt fra de dårlige nyheder? Arkitekten som mediator og diplomat Interaktionen med linieledelsen Teams arkitekten som leder og rollemodel Motivation i teams Kommunikation af it-arkitektur Kommunikationsprocesser og -midler Hvordan kommunikerer man komplekse budskaber? Views at kommunikere ét budskab til mange interessenter Modul Lektioner 1. Basale koncepter 1 2. It-arkitekturen i kontekst 2 3. Arkitektrollen 2 4. Arkitekturframework 2 5. Analyse og Dokumentation 2 6. Forretningsbegreber og -processer 1 7. Informationsmodellering 1 8. Design og patterns 2 9. Teknologier og Værktøjer Lovgivning og kontrakter Governance Ledelse og kommunikation 1 I alt 18 11
It-arkitektur. Foundation Kompetencebeskrivelse
It-arkitektur Foundation ------------------------- Kompetencebeskrivelse Version 1.51 DISAC Danish IT Society s Architectural Certification DANSK IT 2012 DETTE DOKUMENT MÅ IKKE KOPIERES UDEN UDTRYKKELIG
Læs mereDANSK IT ARKITEKTUR CERTIFICERING
DANSK IT ARKITEKTUR CERTIFICERING It-arkitektuddannelsen Foundation Kompetencebeskrivelse Version 2018.03.23 DANSK IT www.dit.dk/ark Copyright All Rights Reserved DANSK IT ARKITEKTUR CERTIFICERING DANSK
Læs mereDANSK IT ARKITEKTUR CERTIFICERING
DANSK IT ARKITEKTUR CERTIFICERING It-arkitektuddannelsen Foundation Kompetencebeskrivelse Version 2019.02.08 DANSK IT www.dit.dk/ark Copyright All Rights Reserved DANSK IT ARKITEKTUR CERTIFICERING DANSK
Læs mereDANSK IT ARKITEKTUR CERTIFICERING
DANSK IT ARKITEKTUR CERTIFICERING Practitioneruddannelsen Enterprise Arkitekt Practitioner Kompetencebeskrivelse Version 2018.02.08 DANSK IT www.dit.dk/ark Copyright All Rights Reserved DANSK IT ARKITEKTUR
Læs mereEnterprise arkitekt. Practitioner Kompetencebeskrivelse
Enterprise arkitekt Practitioner ------------------------- Kompetencebeskrivelse DISAC Danish IT Society s Architectural Certification DANSK IT 2012 DETTE DOKUMENT MÅ IKKE KOPIERES UDEN UDTRYKKELIG TILLADELSE
Læs mereTeknologi arkitekt. Practitioner ------------------------- Kompetencebeskrivelse
Teknologi arkitekt Practitioner ------------------------- Kompetencebeskrivelse 2012 DISAC Danish IT Society s Architectural Certification DANSK IT 2012 DETTE DOKUMENT MÅ IKKE KOPIERES UDEN UDTRYKKELIG
Læs mereSystem Arkitekt Practitioner
System Arkitekt Practitioner Kompetencebeskrivelsee DISAC Danish IT Society s Architectural Certification DANSK IT 2012 1 IT arkitekt Practitioner System Arkitekt Denne certificering repræsenterer det
Læs mereDANSK IT ARKITEKTUR CERTIFICERING
DANSK IT ARKITEKTUR CERTIFICERING Practitioneruddannelsen System Arkitekt Practitioner Kompetencebeskrivelse Version 2018.02.08 DANSK IT www.dit.dk/ark Copyright All Rights Reserved DANSK IT ARKITEKTUR
Læs mereDANSK IT ARKITEKTUR CERTIFICERING
DANSK IT ARKITEKTUR CERTIFICERING Practitioneruddannelsen Teknologi Arkitekt Practitioner Kompetencebeskrivelse Version 2018.02.08 DANSK IT www.dit.dk/ark Copyright All Rights Reserved DANSK IT ARKITEKTUR
Læs mereFormidling og dokumentation af arkitektur. FDA konferencen, September 2019
Formidling og dokumentation af arkitektur FDA konferencen, September 2019 Retningslinjer og vejledninger ift dokumentation 2 Arkitekturudarbejdelse Metode og dokumentation Hvad skal vi lave og hvorfor?
Læs mereOplæg ved AEA - EA netværk EA i Gentofte Kommune. På ITU den 6 marts 2013
Oplæg ved AEA - EA netværk EA i Gentofte Kommune På ITU den 6 marts 2013 CV Sarah Ebler - Enterprise Arkitekt Gentofte Kommune Erhvervserfaring: Enterprise Architect - Gentofte Kommune - 01.10.2011 - nuværende
Læs mereFDA Retningslinjer for arkitekturdokumentation. Marts 2019
FDA Retningslinjer for arkitekturdokumentation Marts 2019 Baggrund og ophæng 2 Principper & Regler STYRING STRATEGI JURA SIKKERHED OPGAVER INFORMATION APPLIKATION INFRASTRUKTUR Princip 1: Arkitektur styres
Læs mereOIO Enterprise Arkitektur
OIO Enterprise Arkitektur OIO relateret til andre metoder og rammeværk Version 1.0 Tekniske og forretningsmæssige X1. Forretningsmæssige X2. Tekniske Strategi Forretning Teknik A1. relaterede udfordringer
Læs mereENTERPRISE ARCHITECTURE (EA) STRATEGY, BUSINESS AND IT ALIGNMENT
(EA) STRATEGY, BUSINESS AND IT ALIGNMENT AGENDA HVAD SKAL VI IGENNEM? FØR FROKOST Hvad er Enterprise Architecture (EA) Baggrunden for EA EA Rammeværk(er), den danske vinkel EFTER FROKOST Gennemgang af
Læs mereOIO Enterprise Arkitektur
OIO Enterprise Arkitektur OIO EA roller Version 1.0 Tekniske og forretningsmæssige trends X1. Forretningsmæssige trends X2. Tekniske trends Forretning Teknik A1. EArelaterede udfordringer A3. EA metodegrundlag
Læs mereKURSER INDENFOR SOA, WEB SERVICES OG SEMANTIC WEB
KURSER INDENFOR SOA, WEB SERVICES OG SEMANTIC WEB Det er Web Services, der rejser sig fra støvet efter Dot Com boblens brag. INTRODUKTION Dette dokument beskriver forslag til fire moduler, hvis formål
Læs mereDen fællesoffentlige digitale arkitektur Rammearkitektur (UDKAST) FDA-Talk 30. januar 2018
1 Den fællesoffentlige digitale arkitektur Rammearkitektur (UDKAST) FDA-Talk 30. januar 2018 AGENDA RUNDT OM FDA RAMMEARKITEKTUR Strategi og styring Indhold og metode Anvendelse og værdi Status og næste
Læs mereFra hvidbog til rammearkitektur FDA konferencen v Michael Bang Kjeldgaard
FDA2018 2 Fra hvidbog til rammearkitektur FDA konferencen 2018 v Michael Bang Kjeldgaard Agenda Strategi Begreber Indhold Anvendelse Styring 3 4 FDA Rammearkitekturs rolle Understøtte fælles forretningsmål
Læs mereOrganisatorisk modenhed. Oplæg ved IT-Arkitekturkonferencen den 2. april 2009
Organisatorisk modenhed Oplæg ved IT-Arkitekturkonferencen den 2. april 2009 Præsentation af Lægemiddelstyrelsens rejse og værktøjer - Mikael Skilbreid & Sine Søgaard, Lægemiddelstyrelsen Dialogværktøjet
Læs mereBILAG 2: COWI DISPOSITION
MARTS 2014 KL BILAG 2: COWI DISPOSITION (BILAG TIL DAGSORDENSPUNKT 5: OPERATIONALISERING AF FORSLAG VEDRØRENDE EN RESULTATORIENTERET FORRETNINGSARKITEKTUR PÅ BESKÆFTIGELSESOMRÅDET). ADRESSE COWI A/S Parallelvej
Læs mereENTERPRISE INFORMATIONSARKITEKTUR
ENTERPRISE INFORMATIONSARKITEKTUR Bindeled mellem forretning og IT Anne Holmbæck Manager, PwC Financial Services Technology Master of Science in IT E-Business, IT-Universitetet 29-10-2018 Slides må ikke
Læs mereHvad er virksomheds- og ITarkitektur? Peter B. Lau og Peter Holbech, Rambøll Management
Hvad er virksomheds- og ITarkitektur? Peter B. Lau og Peter Holbech, Rambøll Management Definition af virksomhedsarkitektur Enterprise Architecture er samspillet mellem virksomhedens forretningsstrategi,
Læs mereOIO Enterprise Arkitektur
OIO Enterprise Arkitektur Introduktion til OIO Enterprise Arkitektur metoden (OIO ) Version 1.0 Tekniske og forretningsmæssige X1. Forretningsmæssige X2. Tekniske Strategi Forretning Teknik A1. relaterede
Læs mereOIO Enterprise Arkitektur
OIO Enterprise Arkitektur FAQ Version 1.0 Tekniske og forretningsmæssige trends X1. Forretningsmæssige trends X2. Tekniske trends Strategi Forretning Teknik A1. EArelaterede udfordringer A3. EA metodegrundlag
Læs mereNasjonal arkitektur Danske erfaringer. difi.no/arkitektur Klaus Vilstrup Pedersen
Nasjonal arkitektur Danske erfaringer difi.no/arkitektur 31.08.16 Klaus Vilstrup Pedersen Arkitektur Guide (DK) http//arkitekturguiden.digitaliser.dk/ Rammeværk OIO-EA / EIF-EIRA Tjeklister til brug i
Læs mereByg din informationsarkitektur ud fra en velafprøvet forståelsesramme The Open Group Architecture Framework (TOGAF)
Byg din informationsarkitektur ud fra en velafprøvet forståelsesramme The Open Group Framework (TOGAF) Otto Madsen Director of Enterprise Agenda TOGAF og informationsarkitektur på 30 min 1. Introduktion
Læs mereENTERPRISE ARCHITECTURE (EA) STRATEGY, BUSINESS AND IT ALIGNMENT
(EA) STRATEGY, BUSINESS AND IT ALIGNMENT EFTER FROKOST Del 2 - EA Use case Når forretningen driver teknikken. EA USE CASE Dansk produktionsvirksomhed Producerer og sælger elektronikkomponenter til Droner
Læs mereProcedurer for styring af softwarearkitektur og koordinering af udvikling
LEVERANCE 2.3 Procedurer for styring af softwarearkitektur og koordinering af udvikling Procedurerne vil omfatte: Planlægning af udfasning af gamle versioner af OpenTele Planlægning af modning af kode
Læs mereFremtidsmodel (Blueprint) - Vejledning
Fremtidsmodel (Blueprint) - Vejledning Januar 2014 Indhold 1. FORKLARING PÅ CENTRALE BEGREBER... 3 2. HVAD ER FREMTIDSMODELLEN (BLUEPRINT)... 4 3. FORMÅLET MED FREMTIDSMODELLEN... 4 4. HVEM MODTAGER FREMTIDSMODELLEN...
Læs mereDANSK IT ARKITEKTUR CERTIFICERING
DANSK IT ARKITEKTUR CERTIFICERING Masteruddannelsen Enterprise Arkitekt Master Kompetencebeskrivelse Version 2018.01.31 DANSK IT www.dit.dk/ark Copyright All Rights Reserved DANSK IT ARKITEKTUR CERTIFICERING
Læs mereVejledning om arkitekturmetode Version 1.0
Vejledning om arkitekturmetode Version 1.0 Marts 2019 Indhold Indledning... 4 Målgruppe... 5 Læsevejledning... 5 Kom godt i gang med FDA og TOGAF... 8 Om TOGAF... 8 Architecture Development Methods (ADM)...
Læs mereBilag 10 - Forslag til struktur og principper (metamodel) for en forretningsdomænemodel
Bilag 10 Punkt 11.3 Bilag 10 - Forslag til struktur og principper (metamodel) for en forretningsdomænemodel Viden om forretningsdomænerne sikrer en solid forståelse af forretningens problemstillinger,
Læs mereit-lounge Udvalgte områder fra IT i praksis 2006 Januar 2007 Projektleder, konsulent Jacob Fink
it-lounge Udvalgte områder fra IT i praksis 2006 Januar 2007 Projektleder, konsulent Jacob Fink IT i praksis -pilotpanelet Private virksomheder Agenda Resultater og best practices It i forretningsudvikling
Læs mereBusiness Transformation
SAS CIO NETWORKING Business Transformation IT i praksis 2006 31. oktober 2006 Underdirektør Ejvind Jørgensen IT i praksis -pilotpanelet - eksempler Agenda Resultater og best practices Forretningsudvikling
Læs mereSAS Institute CIO networking
SAS Institute CIO networking Torsdag den 30. oktober Underdirektør Ejvind Jørgensen Rambøll Management Consulting Slide 1 Udvalgte temaer Forretningsudvikling og prioriteringer CIO en og relationen til
Læs mereUddannelse: Født: 1973
Uddannelse: Bopæl: HD Smørum Født: 1973 Civilstand: Sprog: Gift, 2 børn Dansk, engelsk, svensk og norsk Introduktion: NJ er certificeret projektleder med fokus på infrastruktur-, implementerings-, migrerings-,
Læs mereEA3 eller EA Cube rammeværktøjet fremstilles visuelt som en 3-dimensionel terning:
Introduktion til EA3 Mit navn er Marc de Oliveira. Jeg er systemanalytiker og datalog fra Københavns Universitet og denne artikel hører til min artikelserie, Forsimpling (som også er et podcast), hvor
Læs mereOIOEA and Archimate. Kuno Brodersen and John Gøtze
OIOEA and Archimate Kuno Brodersen and John Gøtze 1 A Brief History of EA in Danish Gov Teknologirådet, 2001 Erik Bonnerup, formand Det Koordinerende Informationsudvalg 2003 2 http://arkitekturguiden.digitaliser.dk/
Læs mereSemesterbeskrivelse cand. it uddannelsen i it-ledelse 1. semester.
Semesterbeskrivelse cand. it uddannelsen i it-ledelse 1. semester. Semesterbeskrivelse Oplysninger om semesteret Skole: Statskundskab Studienævn: Studienævn for Digitalisering Studieordning: Studieordning
Læs mereDigital Post 2020 Arkitektur i infrastrukturen
FDA2018 Digital Post 2020 Arkitektur i infrastrukturen Thomas Pedersen Digitaliseringsstyrelsen, CIU thope@digst.dk FDA Konference, 23. april 2018 Digital Dagsorden: Post 2020 Arkitektur i infrastrukturen
Læs mereFDA retningslinjer for formidling og dokumentation af arkitektur September v Michael Bang Kjeldgaard
1 FDA retningslinjer for formidling og dokumentation af arkitektur September 2018 v Michael Bang Kjeldgaard Agenda Baggrund Begreber Perspektiver Arkitekturreol Arkitekturprodukter Modelsprog Byggeblokke
Læs merePeter Thrane Enterprisearkitekt KL+KOMBIT. Den fælleskommunale Rammearkitektur - Inspiration
Peter Thrane Enterprisearkitekt KL+KOMBIT Den fælleskommunale Rammearkitektur - Inspiration REGIONERNE Selvstyre Egen økonomi Konkurrence = bedre priser Samarbejde Koordinering Udveksling SAMMENHÆNG
Læs mereTOM NYMANN. Kursets Undervisere. PRINCE2 Projektledelse. PRINCE2 Foundation & Practitioner
Tom er en af vores undervisere. Han er akkrediteret PRINCE2 underviser og har særlig stor erfaring med både teoretisk og anvendt projektledelse. Han er pædagogisk orienteret, og lægger vægt på at formidle
Læs mereMobility-strategi Hvordan kommer du i gang? Kenneth Rosenkrantz Søborg, 7. november 2013
Mobility-strategi Hvordan kommer du i gang? Kenneth Rosenkrantz Søborg, 7. november 2013 DUBEX SECURITY & RISK MANAGEMENT SUMMIT 2013 Agenda Mobility Politik og procedure Virksomhedens modenhed Hvad bør
Læs mereIt-kontrakter. Værktøjer til at håndtere forhandlingen af it-kontrakter. Overblik over komplekse kontrakter. Undgå it-kontrakternes største faldgruber
It-kontrakter 2 7. m a j 2 0 0 9 T e k n o l o g i s k I n s t i t u t T a a s t r u p Værktøjer til at håndtere forhandlingen af it-kontrakter Kurset opfylder kravene til efteruddannelse for advokater
Læs mereReception for Metier Programs & Projects A/S. 29. november 2017
Reception for Metier Programs & Projects A/S 29. november 2017 AGENDA Metier i perspektiv på 5 minutter v/ Per Juel Christensen, Bestyrelsesformand i Metier Kort om Metier Scandinavia v/ Allan Jørgensen,
Læs mereITIL 4 Foundation Kursusbeskrivelse
ITIL 4 Foundation Kursusbeskrivelse ITIL 4 Foundation for ITSM Kursusbeskrivelse En ny opdateret ITIL 4 1 version er lanceret i Q1 2019 og afspejler det tidssvarende fokus på Informationsteknologi, som
Læs mereGLOBETEAM. SOA Seminar 19.06.2007
SOA Seminar 19.06.2007 Agenda Kl. 08.30 09.00 Registrering og morgenmad Kl. 09.00 09.15 Velkomst Kl. 09.15 09.30 Indledning Kl. 09.30 10.30 Hvad er SOA og hvad er Enterprise Arkitektur? Kl. 10.30 10.45
Læs mereBUSINESS CASE OG GEVINSTREALISERING
BUSINESS CASE OG GEVINSTREALISERING Business casen er rygraden i ethvert forretningsprojekt. Om det handler om at købe et nyt IT system, en virksomhed eller om at outsource dele af sin IT-drift, ja, så
Læs mereZEBRANET. Serviceorienteret Arkitektur. Enterprise Architecture Trends og Perspektiver. Allan Bo Rasmussen Zebranet ApS abr@zebranet.
Enterprise Architecture Trends og Perspektiver E-BUSS konference 14. september 2007 Allan Bo Rasmussen Zebranet ApS abr@zebranet.dk ZEBRANET Serviceorienteret SOA og Enterprise Architechture Definitioner
Læs mereScope Management ITU 11-09-2013 @janhmadsen #ituscpmgt
Scope Management ITU 11-09-2013 @janhmadsen Dagsorden Oplægsholder Projektstyring Scope Management i en fælles kontekst Definitioner Scope Management - styring af omfang ved projektets start under projektets
Læs mereIndholdsfortegnelse 2. ITIL Foundation 4 Indhold 4 Forudsætninger 4 Undervisning 4
Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse 2 ITIL Foundation 4 Indhold 4 Forudsætninger 4 Undervisning 4 ServiceNow Fundamentals (tidl. System Administrator) 7 Indhold 7 Forudsætninger 7 Undervisning 7 Pris
Læs mereIT projektmodel. Fælles projektmodel på tværs af Enhedsadministrationen for projekter der har IT-involvering
Opdateret 19/04-2018 IT projektmodel Fælles projektmodel på tværs af Enhedsadministrationen for projekter der har IT-involvering Formål: Fælles metodik for projekter der involverer AU IT. Værktøj og støtte
Læs mereIT projektmodel. Fælles projektmodel på tværs af Enhedsadministrationen for projekter der har IT-involvering
Opdateret 26/06-2018 IT projektmodel Fælles projektmodel på tværs af Enhedsadministrationen for projekter der har IT-involvering Formål: Fælles metodik for projekter der involverer AU IT. Værktøj og støtte
Læs mereIACCM ASSOCIATE UDDANNELSEN MODUL 1: INTRODUKTION TIL CONTRACT MANAGEMENT
MODUL 1: INTRODUKTION TIL CONTRACT MANAGEMENT Formålet med modul 1 er at introducere den studerende til uddannelsen, og til contract management best practices og benchmarking med henblik på at definere
Læs mereKoncept for systemforvaltning af den fælles open source kode, herunder procedure for opfølgning på software-versioner af OpenTele
LEVERANCE 2.1 Koncept for systemforvaltning af den fælles open source kode, herunder procedure for opfølgning på software-versioner af OpenTele Konceptet beskriver, hvordan koden forvaltes, og hvordan
Læs mereDet Digitale Danmark. Indlægsholder: Jes Rude Dragsted, ATP Kristian Vengsgaard, SKAT Michael Strand, Deloitte Dato: 2. April 2009
Det Digitale Danmark Indlægsholder: Jes Rude Dragsted, ATP Kristian Vengsgaard, SKAT Michael Strand, Deloitte Dato: 2. April 2009 Agenda Introduktion EA erfaringer fra ATP EA erfaringer fra SKAT Diskussion
Læs mereInformationsmøde for interesserede
Praktisk IT-jura - med udgangspunkt i teknologi og forretning En uddannelse udarbejdet af DJØF og advokatfirmaet von Haller Informationsmøde for interesserede Mandag den 26. maj 2003 kl. 17.30 i DJØF Mødecenter,
Læs mereSharePoint 2007 Fælles platform for kommunikation, videndeling og samarbejde. Uffe Meiner Markedschef, Creuna Danmark A/S (uffe.meiner@creuna.
Inspirationsseminar SharePoint 2007 Fælles platform for kommunikation, videndeling og samarbejde Uffe Meiner Markedschef, Creuna Danmark A/S (uffe.meiner@creuna.dk) Formål Inspiration til udnyttelse af
Læs mereHassansalem.dk/delpin User: admin Pass: admin BACKEND
Hassansalem.dk/delpin User: admin Pass: admin BACKEND 1/10 Indledning Dette projekt er den afsluttende del af web udvikling studiet på Erhvervs Lillebælt 1. semester. Projektet er udarbejdet med Del-pin
Læs mereBilag 1: Beskrivelse af ydelsen (udkast) Konsulent Rammeaftale
Bilag 1: Beskrivelse af ydelsen (udkast) Konsulent Rammeaftale Der er udbudt følgende delaftaler: Delaftale 1: Digital forretningsstrategi Delaftale 2: It-strategi og governance Delaftale 3: It-konsulenter
Læs mereFælles projektmodel. Fælles projektmodel på tværs af Enhedsadministrationen for projekter der har IT-involvering
Version 3.1 opdateret 04/03-2016 Fælles projektmodel Fælles projektmodel på tværs af Enhedsadministrationen for projekter der har IT-involvering Formål: Fælles metodik for projekter der involverer AU IT.
Læs mereSemesterbeskrivelse for 3. semester på HDFR Oplysninger om semesteret Skole: AAU Executive Studienævn: Studienævnet for HD og MBA Studieordning: Studieordning for Den erhvervsøkonomiske Diplomuddannelse
Læs mereStudieordning for kandidatuddannelsen i informationsteknologi ved IT-Universitetet i København, Digital design og interaktive teknologier
Studieordning for kandidatuddannelsen i informationsteknologi ved IT-Universitetet i København, Digital design og interaktive teknologier Studieordning af Indhold Indledning Kapitel 1. Uddannelsens titulatur,
Læs merePRINCE2 - et strategisk valg
PRINCE2 - et strategisk valg Per Palmkvist Knudsen, IT-direktør JP/Politikens Hus Per Palmkvist Knudsen fører dig gennem en rejse af faldgruber og succeser med PRINCE2, herunder: - Hvordan organiserer
Læs mereInformations- og datamodellering
Informations- og datamodellering Lær at analysere og dokumentere din organisations forretningsbegreber, interesseområder og data på en konsistent måde der er nem at kommunikere med ledere, designere, udviklere
Læs mereBalancen mellem de interne nødvendigheder og de eksterne påvirkninger reguleres i kommunens it-strategi som præsenteres herunder.
It-strategi 1.0 Indledning Flere og flere forretningsprocesser i kommunerne stiller krav til it-understøttelse, og der er store forventninger til at den offentlige sektor hænger sammen inden for it-området.
Læs merePains. Gains. We offer SAP advisory services helping Your company to eliminate Your painpoints and gaining the most out of Your SAP investments
+ We offer SAP advisory services helping Your company to eliminate Your painpoints and gaining the most out of Your SAP investments Pains Pain Relievers Gains Gain Creators We help businesses gaining benefits
Læs mereProces orientering af IT organisationer (ITIL - implementering)
Proces orientering af IT organisationer (ITIL - implementering) Af Lars Zobbe Mortensen Indholdsfortegnelse 1 Indledning... 3 1.1 Hvorfor bedst practice processer (f.eks. ITIL)?... 3 2 Beslutning om forandring...
Læs mereDA EN MAND FRA IT MØDTE EN MAND FRA MARKETING
DA EN MAND FRA IT MØDTE EN MAND FRA MARKETING EN LILLE KONKURRENCE Hvem stiller det bedste spørgsmål på Twitter? #ThorupMajlund AGENDA 1. Quiz med en suveræn præmie 2. Om os 3. Digital Transformation på
Læs mereFå styr på din projektopgave
KURSUS Projektleder modul 1: Få styr på din projektopgave Projektarbejdsformen er uhyre kreativ og effektiv, men det forudsætter at projektleder og projektdeltagere ved, hvordan man skal styre og agere
Læs mereErhvervsudvalget 2009-10 ERU alm. del Bilag 47 Offentligt. Bilag. Økonomi- og Erhvervsministeriet. København, den 9. november 2009.
Erhvervsudvalget 2009-10 ERU alm. del Bilag 47 Offentligt Bilag Økonomi- og Erhvervsministeriet. København, den 9. november 2009. a. Økonomi- og Erhvervsministeriet anmoder om Finansudvalgets tilslutning
Læs mereSolutions Day. IT Service Management. Globeteam ITSM
Solutions Day IT Service Globeteam ITSM Indhold IT Service Introduktion til ITSM og ITIL Angrebsvinkel til ITIL Case - Kriminalforsorgen ITSM værktøjer Afrunding Hans Christian Holst ITSM konsulent hch@globeteam.com
Læs mereRIGSREVISIONENS NATIONALE KONFERENCE EFFEKTIV FORVALTNING MED DIGITALISERING
RIGSREVISIONENS NATIONALE KONFERENCE EFFEKTIV FORVALTNING MED DIGITALISERING TENDENSER OG BEDSTE PRAKSIS TORSDAG DEN 5. NOVEMBER 2015 EJVIND JØRGENSEN DIREKTØR EJJ@RAMBOLL.COM +45 5161 7871 1 TEKNOLOGIEN
Læs mereSyddansk universitet MBA beskrivelse af valgfag forår 2018
Syddansk universitet MBA beskrivelse af valgfag forår 2018 Forår 2018 Beskrivelse af fagene: Forandringsledelse Innovationsstrategi og forretningsmodeludvikling Strategisk kommunikation Corporate Governance
Læs mereArkitekturprincipper for Sundhedsområdet -en ramme for udformning af fremtidens nationale it-arkitektur for sundhedsvæsenet
Arkitekturprincipper for Sundhedsområdet -en ramme for udformning af fremtidens nationale it-arkitektur for sundhedsvæsenet SDSDs Arkitekturenhed/L. Stefan Jensen 21-06-2009 Nærværende arkitekturprincipper
Læs mereIntroduktion. Jan Brown Maj, 2010
Jan Brown Maj, 2010 Introduktion OIOXML har eksisteret som det centrale datastandardiseringsparadigme siden 2002. Til OIOXML-konceptet er der et regelsæt betegnet OIO Navngivnings- og Deignregler (NDR),
Læs mereTEST MANAGEMENT I ANSKAFFELSESPROJEKTER. DSTB generalforsamling 22/
TEST MANAGEMENT I ANSKAFFELSESPROJEKTER DSTB generalforsamling 22/10-2016 Indhold Baggrund Lidt om mig... KOMBIT og vores DNA TM i vores projekter KOMBITs Projektmodel og principper TM rollens mål og virke
Læs mereStrategi for Regional IT
g Strategi for Regional IT 2014-2016 Region Syddanmark Forord Nærværende strategi udspringer af Regional IT s formål, som er at it-understøtte Region Syddanmarks aktiviteter. Strategien indeholder en
Læs mereDnr FOLKEKIRKENS IT HANDLINGSPLAN V FEBRUAR 2017
Dnr. 15710-17 FOLKEKIRKENS IT HANDLINGSPLAN V.1 2017-2020 FEBRUAR 2017 1 INDLEDNING Formålet med handlingsplanen vurderet, hvilke kompetencer principperne for brugen af det muligt at gennemføre de er at
Læs mereBilag 9 - Opsamling på høringssvar fra netværket til Arkitekturrapport for KITOS
NOTAT Bilag 9 - Opsamling på høringssvar fra netværket til Arkitekturrapport for KITOS (Bilag til dagsordenspunkt 10, Arkitekturrapport for KITOS) Lars Nico Høgfeldt, Odense Kommune Generel indledning
Læs mereVejledningen til proces for design af fremtidsmodellen
Vejledningen til proces for design af fremtidsmodellen Januar 2014 Indhold 1. FORMÅL... 3 FORMÅLET MED DENNE PROCESVEJLEDNING... 3 2. FREMTIDSMODELLENS OMRÅDER... 3 2.1. AKTIVITETER... 4 DEFINER OVERORDNEDE
Læs mereBeskrivelse af indhold i ITOS kurset: Master Class i Kravspecifikation indenfor embeddede systemer
Beskrivelse af indhold i ITOS kurset: Master Class i Kravspecifikation indenfor embeddede systemer Introduktion Dag 1 1:00 før frokost Bordet rundt - forventninger Formål Resultat for kursister Opgaver
Læs mereOIO Enterprise Arkitektur
OIO Enterprise Arkitektur De enkelte trin i OIO Enterprise Arkitektur metoden (OIO EA) Version 1.0 Tekniske og forretningsmæssige trends X1. Forretningsmæssige trends X2. Tekniske trends Strategi Forretning
Læs mereVejledning - Udarbejdelse af gevinstdiagram
Vejledning - Udarbejdelse af gevinstdiagram Maj 2015 INDHOLD 1. INDLEDNING... 1 1.1 FORMÅL... 1 1.2 VEJLEDNINGENS SAMMENHÆNG MED DEN FÆLLESSTATSLIGE IT-PROJEKTMODEL... 1 1.3 GEVINSTDIAGRAMMET... 2 1.4
Læs merePrioriter IT-budgettet Microsofts model til sikring af at investeringerne understøtter forretningsstrategien optimalt
Prioriter IT-budgettet Microsofts model til sikring af at investeringerne understøtter forretningsstrategien optimalt Claus Petersen Senior Partner Technology Specialist, Microsoft Agenda Hvordan sætter
Læs mereErna har stor fokus på forandringsledelse og kommunikation, som også er et nøgleområde for implementering af programmer og projekter.
Erna Pedersen Telefon: +45 2830 7560 e-mail: erna.pedersen@projectcompany.dk Profil Erna kan med sin store erfaring på program- og projektledelses områderne være driver og lede programmer og projekter
Læs mereFORARBEJDET FOR EN LØNSOM AX2012 OPGRADERING / REIMPLEMENTERING VÆRKTØJET TIL EFFEKTIVISERINGSPROJEKTER DIAGNOSTIC
1 FORARBEJDET FOR EN LØNSOM AX2012 OPGRADERING / REIMPLEMENTERING VÆRKTØJET TIL EFFEKTIVISERINGSPROJEKTER DIAGNOSTIC John T. Hummelgaard, Salgs- & Marketingdirektør Maj 2013 IMPLEMENTERINGEN AF MANGE ERP
Læs mereitsmf Lisbeth Smed
Coop Teknologi At blive forretningens foretrukne sparringspartner itsmf 27-10-2016 Lisbeth Smed Mail: Lisbeth.Smed@coop.dk Indhold 1. Om Coop 2. Udfordringen 3. Visionen 4. Matrix-organisation Virtuelle
Læs mereFra ERP strategi til succesfuld ERP implementering. Torben Storgaard HerbertNathan & Co
Fra ERP strategi til succesfuld ERP implementering Torben Storgaard HerbertNathan & Co ERP - realisér morgendagens gevinster + Leveringstid Omkostninger Kundeservice + + Hvem er brugere af ERP i dag? @
Læs mereRetningslinjer for dokumentation og formidling af arkitektur i digitaliseringsprojekter. Juni - udkast version 0.9 til ekstern kommentering,
Retningslinjer for dokumentation og formidling af arkitektur i digitaliseringsprojekter Juni - udkast version 0.9 til ekstern kommentering, Indledning... 3 Formål... 3 Målgruppe... 3 Anvendelse... 3 Indhold...
Læs mereDGI - GEVINSTREALISERING
DGI - GEVINSTREALISERING v. Martin Eberhard Vingsted d. 18. november 2014 01. Forståelse og mindset. Gevinster og leverancer 02. Før projektet starter 03. Undervejs i projektet 04. Efter projektet 2 Hvad
Læs mereSommerskole 2013. Tid til nye kompetencer
Sommerskole 2013 Tid til nye kompetencer Sommerskole 2013 Sommeren er traditionelt en stille tid i mange virksomheder. Netop derfor er det et oplagt tidspunkt at styrke din kompetenceprofil og ruste dig
Læs mereITIL 4 Foundation Transition Tilbud
ITIL 4 Foundation Transition Tilbud ITIL 4 Transition Workshop Tilbud En ny opdateret ITIL 4 version (slutnote i ) er lanceret i Q1 2019 og afspejler det tidssvarende fokus på Informationsteknologi, som
Læs mereEU-Persondataforordningen. Steen Okkels Nørby, Supply Chain Manager/Projektleder hos NOVAX, IT-branchen 20 år,
Steen Okkels Nørby, Supply Chain Manager/Projektleder hos NOVAX, IT-branchen 20 år, NOVAX, Kontorer i Lystrup og Taastrup, +50 ansatte, Virksomhed med vækstambitioner vil fordoble resultat på 3 år, Udvikler,
Læs mereProjektportal og ESDH. Thomas Palsbjørn-Pedersen, Principal Business Consultant, 8/
Projektportal og ESDH Thomas Palsbjørn-Pedersen, Principal Business Consultant, 8/11-2017 Thomas Palsbjørn-Pedersen Principal Business Consultant Fagligt ansvarlig for søgning, dokumenthåndtering og taksonomi
Læs mereSTRATEGI FOR CONSUMERISATION AF VIRKSOMHEDENS IT SKAL AFGØRES UD FRA FORRETNINGSVÆRDI OG ORGANISATIONENS PARATHED
IT I PRAKSIS 2012 STRATEGI FOR CONSUMERISATION AF VIRKSOMHEDENS IT SKAL AFGØRES UD FRA FORRETNINGSVÆRDI OG ORGANISATIONENS PARATHED Anvendelse af it i virksomheden bestemmes ikke længere primært af virksomhedens
Læs mereSeminar d. 19.9.2013. Klik for at redigere forfatter
Seminar d. 19.9.2013 Klik for at redigere forfatter M_o_R En risiko er en usikker begivenhed, der, hvis den indtræffer, påvirker en målsætning Risici kan dele op i to typer Trusler: Der påvirker målsætningen
Læs mereFælles Digital Arkitektur
1 Fælles Digital Arkitektur KL - Arkitekturrådet 17. maj 2017 AGENDA Hvidbog Standarder Review-model Rammearkitektur 2 STATUS HVIDBOG Udkastet til hvidbogen har været udsendt i offentlig kommentering i
Læs mereRetningslinjer for formidling og dokumentation af arkitektur i digitaliseringsprojekter. Version 1.0 Marts 2019
Retningslinjer for formidling og dokumentation af arkitektur i digitaliseringsprojekter Version 1.0 Marts 2019 Indledning... 3 Pejlemærker for projekter... 8 Interessenter og interesser... 10 Interessenternes
Læs mere