Kan lysten drive værket?

Transkript

1 Debatmøde i Almen Boligforum onsdag 19. marts 2014 Kan lysten drive værket? Mange frivillige bidrager engageret til boligsocialt arbejde, men alt for få påtager sig et forpligtende ledelsesansvar for boligorganisationen på den lange bane. Er løsningen at fremelske mere lyst til ledelse inden for de udstukne rammer - eller skal demokratiet gentænkes? Behovet for professionel organisationsledelse er på sit højeste, samtidig med at interessen for beboerdemokratisk bestyrelsesarbejde paradoksalt nok styrtdykker. Hvis alt for få beboere i almene boligorganisationer har lyst til boligledelse, kan engagementet så tændes alene ved at sælge bestyrelsesarbejdet bedre? Rækker det at skabe en tidssvarende rekrutteringsform, personlige udviklingsmuligheder og nogle lokkende rammer for det beboerdemokratiske ledelsesarbejde? Eller handler det mere om at ændre beboerdemokratiets strukturelle betingelser måske med lovgivning så det bliver muligt at justere rammerne efter lokale behov? Når Almen Boligforum mødes 19. marts 2014, kigger vi nærmere på om boligorganisationens behov for udvikling kan kombineres med beboernes (manglende) lyst til involvering. Du får skarpe input om frivillighed og organisationsledelse fra blandt andet chefkonsulent og bestyrelsesrådgiver Bjørn Meier fra Kjerulf & Partnere, formand Hanne Lene Haugaard fra Danske Gymnastik- og Idrætsforeninger, tidligere direktør i Naturfredningsforeningen og Rådet for Sikker Trafik, René la Cour Sell samt innovationschef Esben Danielsen fra Roskilde Festival. Kom til debatmøde om beboerdemokrati og boligledelse på Islands Brygge i København - og medbring din direktør eller formand som gæst, så I sammen kan diskutere sektorens fremtidige styringsform. Med venlig hilsen Formand for Almen Boligforum Birte Flæng Møller

2 Program Tid: Onsdag den 19. marts 2014 Sted: Mogens Dahl Koncertsal, Snorresgade 22, Islands Brygge, København Ordstyrer: Journalist Jacob Rosenkrands, DR Godmorgen Kaffe, the, morgenmad og registrering Velkommen! Almen Boligforums formand Birte Flæng Møller åbner debatten. Nyt fra Realdania Få et overblik over, hvad der er sket i Realdania siden sidst der kommer ord og billeder på de nye projekter og initiativer, som Realdania har i støbeskeen. Jacob Rosenkrands sætter scenen Bestyrelsesarbejde skal skabe værdi for alle Dygtige og velfungerende bestyrelser har kolossal værdi for udviklingen af velfungerende organisationer og virksomheder. Men hvordan kan bestyrelsesarbejdet få samme tiltrækkende værdi for medlemmerne - og blive en del af deres personlige kompetenceudviklingsforløb? Bestyrelsesekspert Bjørn Meier fra konsulentvirksomheden Kjerulf & Partnere tømmer værktøjskassen for gennemprøvede metoder og lokkemidler til at engagere frivillige i samarbejde om ledelse og udvikling Frokost En dyst om at sætte mål og nå dem! Drop drypvise og ufokuserede kurser til nye bestyrelsesmedlemmer. Skræddersyede udviklingsforløb for hele foreningens ledelse rykker langt mere effektivt nøglepersonerne - og dermed hele organisationen - op i en konkurrencedygtig liga. Det er erfaringerne fra Danske Gymnastik- og Idrætsforeningers udviklingsprojekt DM i foreningsudvikling, som har rokket ved slidte arbejdsgange og strammet op på slørede målsætninger. Dystens talsmand og DGI Gymnastiks formand, Hanne Lene Haugaard fra DGI s landsbestyrelse fortæller, hvordan man kan give sin foreningsledelse et lille spark med en stor effekt. Ledelse kan man aldrig tage for let på Ledelse i et foreningsdemokrati er en uhyre kompleks og interessant disciplin, som kræver noget særligt. Samarbejdet mellem frivillige og lønnede kræfter udfordrer demokratiet. Partner i Normativ A/S, René la Cour Sell, der er tidligere direktør i Naturfredningsforeningen og Rådet for Sikker Trafik, deler ledelseserfaringer og pointer fra sin ph.d. om ledelse i frivillige organisationer. Hvad mener du?

3 14.35 Pause Delegér, sæt i gang, vis det frem Referater og rapporter dræber mange initiativer, så man skal have modet til at bryde med formelle de rammer og traditioner for bestyrelsesarbejde, hvis man skal engagere frivillige i organisationsledelse. Afdelingsformand Stephan Krabsen fra Hectorgården i DVB København fortæller om afdelingens gode resultater med at gentænke rutinerne, skille formalia fra fornøjelser og bruge beboernes kompetencer, hvor de gør nytte. Gør plads til hyggesprederen og nørden frivillige donerer hvert år en bid af deres liv for at være med til at løse de mange umusikalske opgaver, som Roskilde Festival også består af. Hvorfor? Opgaverne er simple og giver mening for dem, og strukturen kvæler ikke initiativer. Du kan tiltrække dygtige, engagerede frivillige også på et højt fagligt niveau og på langt sigt - hvis målet og værdierne er klare, og hvis både nørden, hyggesprederen, politikeren og ildsjælen får plads til at løse opgaver, der mætter deres behov for mål og mening. Innovationschef Esben Danielsen fra Orange Innovation tegner et billede af Roskilde Festivals og en række andre kulturevents og institutioners erfaringer med at fusionere frivillige kræfter med omverdens krav til en professionelt ledet organisation. Hvad mener du? Tak for i dag Formand Birte Flæng Møller giver debatten et sidste ord med på vejen. Bobler & snacks

4 Dem skal du møde i debatten Bjørn Meier Chefkonsulent i den erhvervspsykologiske konsulentvirksomhed Kjerulf & Partnere A/ S. Uddannet på Handelshøjskolen i København og IN- SEAD, Frankrig. Bjørn har rådgivet topledere og bestyrelsesmedlemmer både i Danmark og internationalt, og har siddet i over 60 bestyrelser. Han har i løbet af sin karriere rådgivet socialøkonomiske virksomheder som fx Grennesminde. Hanne Lene Haugaard Formand for DGI Gymnastik og medlem af landsbestyrelsen for Danske Gymnastik- og Idrætsforeninger (DGI), der repræsenterer foreninger med tilsammen over 1,5 millioner aktive idrætsudøvere og frivillige. Hanne Lene er debatmødets talsmand for udviklingsprojektet DM i Foreningsudvikling, der er søsat som en del af DGI s fokus på udfordringer og potentialer i foreningslivet. Hun arbejder som projektkonsulent for VUC Sønderjylland, og har en proceslederuddannelse. René la Cour Sell Partner i Ledelseskonsulenthuset Normativ A/S, cand.scient.soc. og netop nu undervejs med en ph.d. om ledelsesprocesser. Karrieren har ført René gennem kommunikations- og ledelsesudfordringer i Sampension, BG Bank, Danske Bank, Rådet for Sikker Trafik og Danmarks Naturfredningsforening. René er tidligere formand for Dansk Kommunikationsforening og i dag formand for Det Erhvervsøkonomiske censorkorps på Bachelor-, Master- og Kandidatuddannelserne. Stephan C. Krabsen Formand for De Vanføres Boligselskabs afdeling Hectorgården på Nørrebro i København. Stephan er projektkonsulent for EBO Consult A/S, og har været projektmedarbejder på en række boligsociale projekter i Københavns Nordvestkvarter. Han er uddannet bachelor i performance design og byudvikling fra RUC, hvor han også har undervist i deltagelses-, design- og visualiseringsmetode. Esben Danielsen Innovationschef for Orange Innovation, og professionel græsrod. Esben har en særlig erfaring og ekspertise med afvikling og udvikling af store kulturevents samt organisering og ledelse af frivilligt arbejde. Han arbejder i dag med at udvikle helt nye begivenheder på basis af frivilligt arbejde hos Roskilde festivalgruppen. Jacob Rosenkrands Debatmødets ordstyrer er journalist og vært på DR2 Deadline. Uddannet cand.scient.pol. fra Københavns Universitet. Tidligere ansat ved Orientering P1 og Ugebrevet Mandag Morgen samt freelance med base i New York. Har siden 2005 arbejdet som programvært i DR på Agenda P1, DR2 Udland og Deadline.

5