Et godt hverdagsliv for yngre borgere med demens i København

Transkript

1 Et godt hverdagsliv for yngre borgere med demens i København Linda Bruunsgaard Stick Leder af demenscenterdelen på Pleje- og demenscenter Klarahus, Københavns Kommune Camilla Westerback Projektleder på Nye Spor

2 Side 2 / Yngre borgere med demens > Mindst 1500 under 65 år har demens i Danmark > Ca. 400 af dem bor i Købehavns Kommune > Alle københavnske borgere udredes fra hukommelsesklinikken på Rigshospitalet > Voksende behov / tidligere udredning

3 Side 3 / Hvad er Klarahus. > Pleje- og demenscenter i hjertet af Nørrebro > Beliggende i De Gamles By > 139 medarbejdere > 144 beboere samt daghjem

4 Side 4 / Forskellighed gi r sammenhæng > Tilbud til borgere med demens fra nydiagnosticeret til plejebolig

5 Side 5 / Hvad vil vi gerne dele > Erfaringer fra tilbuddet Nye spor et samarbejde ml. Alzheimerforeningen og Københavns Kommune > Erfaringer fra Huset, et aktivitetstilbud for yngre borgere med demens > Erfaringer fra plejeboligafdelingen for borgere med demens under 65 år

6 Side 6 / Forventninger > Hvorfor har DU valgt netop dette seminar? Brug 2 min. Til at fortælle sidemand/kvinde om dine forventninger til dette seminar Opsamling i plenum.

7 Side 7 / Projekt Nye spor > Mødested og aktivitetstilbud for yngre mennesker med tidlig demens > Uvisiteret, åbent og fleksibelt > Startet i 2012 i et samarbejde mellem Alzheimerforeningen og Pleje- og demenscenter Klarahus i Københavns Kommune > Københavns Kommune stiller lokaler til rådighed: Aktivitetscenteret Huset

8 Side 8 / Projekt Nye spor Hvad kendetegner målgruppen: > Yngre og tidligt diagnosticerede i alderen år (ingen øvre aldersgrænse) og til dels deres pårørende > Hjemmeboende, nogle med hjemmeboende børn > Diagnosticeret for nyligt > Har forladt arbejdsmarkedet > Ægtefælle eller omgangskreds er fortsat på arbejdsmarkedet > Er stadig meget aktive, har mange ressourcer

9 Side 9 / Projekt Nye spor Målgruppens behov: > Socialt samvær med ligesindede og ligestillede > Alternativ til job > Støtte til at påbegynde aktiviteter og indgå i (nye) relationer med andre > Indflydelse og medbestemmelse i eget liv > At bevare en aktiv hverdag og interesser

10 Side 10 / Projekt Nye spor Hvorfor blev tilbuddet realiseret? > Evidens: en støttende og stimulerende indsats tidligt i sygdomsforløbet kan være med til at sinke sygdomsprogression og dermed behovet for støtte + skabe livskvalitet > Erfaringen: at det var svært at tiltrække målgruppen i de kommunale visiterede tilbud - behov for uvisiteret supplement Tidlig indsats og gode overgange til andre tilbud Kilder: Indenrigs- og Sundhedsministeriet 2010, Socialstyrelsen og Nationalt Videnscenter for demens

11 Side 11 / Projekt Nye spor Aktiviteterne: > Bygger på deltagernes ønsker, interesser, behov og individuelle ressourcer meningsfuldhed > Deltagerne involveres i planlægningen af aktiviteterne > 2 3 aktiviteter om ugen, primært om eftermiddagen efter kl

12 Side 12 / Projekt Nye spor Eksempler på Aktiviteterne: > Udflugter: gåture, museumsbesøg, teater, café, koncerter, bådture, bowling, motion mm. > I Vores lokaler: male, madlavning, musik og sang, film mm.

13 Side 13 / Projekt Nye spor Udfordringer > Sygdomsprogression, både i forhold til den enkelte og gruppen > Overgangen til andre tilbud

14 Side 14 / Projekt Nye spor Anni fra start til overgang > 61 år (ved start i projektet) > Bor alene > Fra Gladsaxe Kommune > Har en voksen datter > Begyndte i Nye Spor kort tid efter diagnose > Kok - stoppet på arbejdsmarkedet 3 år tidligere

15 Side 15 / Projekt Nye spor Fra start til overgang Anni > Aktivt hverdagsliv med bl.a. bowling > Startede med at komme i Nye Spor én gang om ugen og senere to > Begyndte at komme for tidligt, ville ikke hjem fra aktiviteter pga. ensomhed i hjemmet, stoppet til bowling, svært ved faste måltider > Behov for tilbud flere hverdage overgang til Huset

16 Side 16 / Huset Her er jeg stadig vigtig i hverdagen citat bruger

17 Side 17 / Aktivitetscenter - Huset > Visiteret dagtilbud fra > Brugerne kan visiteres til kørsel til og fra Huset > Dagligt fremmøde 24 + brugere

18 Side 18 / Formål At bevare et aktivt hverdagsliv så længe som muligt samt understøtte og afhjælpe de funktionsnedsættelser som sygdommen giver - både fysisk og psykisk

19 Side 19 / Aktiviteter > Ture ud af huset > Træning > Praktiske opgaver brugerne er en ressource

20 Side 20 / Aktiviteter > Samtale grupper > Ferieture > Musikterapi, Kor > ADL > Værksteder

21 Side 21 / Når hverdagen udfordrer > Gæstebesøg og 2 - tilbud > Overgang til plejehjem > Flere muligheder

22 Side 22 / Afdeling for yngre borgere m. demens Hvad jeg kan selv, vil jeg selv! citat beboer

23 Side 23 / Formål Formål med afdelingen: Give målgruppen mulighed for at bo sammen med ligesindede med fokus på at understøtte et aktivt hverdagsliv med sociale aktiviteter og fællesskaber

24 Side 24 / Hvorfor blev afdelingen oprettet? Før jeg kom her, tænkte jeg på at dø hver dag citat beboer > Bud: Minimum 50 borgere bor på et alm. plejecenter > Ønsker ikke at flytte i plejebolig/trives mindre godt: Væsentlig yngre end øvrige beboere Andre sociale, fysiske og kulturelle behov Evt. yngre børn og ægtefælle på arbejdsmarkedet > Få tidligere erfaringer i DK omkring etablering af plejeboligafdeling for denne målgruppe > Meget viden om yngre borgere med demens behov i forhold til fx aktiviteter og støtte, men manglende viden om ønsker til livet i en plejebolig

25 Side 25 / Visitationskriterier > Borgere med demens under 65 år med en demensdiagnose > Kan deltage i hverdagslivet på og udenfor afdelingen > Behov for moderat til omfattende støtte til at sikre sammenhæng og forebygge tab > Behov for let til moderat støtte til (drikke, spise, vaske sig osv.)

26 Side 26 / Klarahus De har det hele Afdelingen Afdelingen: > Afdeling med 10 boliger på 7. etage på Plejecenter Klarahus > Istandsat m. køkken-alrum, sanserum m.v. med fokus på moderne indretning og møblering Medarbejderne: > Demensfaglige kompetencer > Tværfaglig sammensat medarbejdergruppe på seks; pædagog, fysioterapeut, ergoterapeut, sygehjælper, social- og sundhedsassistenter

27 Side 27 / Tilføj præsentationens titel i Vis --> Sidehoved/Sidefod Aktiviteter > Målrettet efter borgerens ønsker samt efter borgerens ressourcer og udfordringer Svømning Løbetræning Cykling Sang Dans Kognitiv stimuli Massage og sanseintegration Meditation ADL aktiviteter Social intelligens, at være noget for andre

28 Side 28 / Borgerne > Borgerne drager stor nytte af at bo sammen med ligesindede. > Borgerne på afdelingen er vant til at leve et aktivt liv, hvor dagen ikke slutter klokken 18, men også aftenerne nydes i fællesskaber. > De yngre borgere er fysisk friske til at gøre og bevæge sig præcist, som de vil samtidig med, at de ikke kan behovsudsætte. > Løfter og motiverer hinanden til at gøre ting og deltage i aktiviteter, som de måske ikke gjorde tidligere eller ville gøre på en almindelig plejeboligafdeling.

29 Side 29 / Tilføj præsentationens titel i Vis --> Sidehoved/Sidefod Pårørende > Et relevant og godt tilbud til målgruppen og et bedre alternativ end en almindelig plejeboligafdeling. > De pårørende oplever stor glæde og lettelse ved at deres ægtefæller/forældre bor på afdelingen og får samtidig god støtte ved at være tæt på andre pårørende i samme situation. > Det er en ressourcestærk pårørendegruppe i krise, hvilket også kræver mere af medarbejderne.

30 Side 30 / Medarbejderne > Det er lykkes medarbejdere og ledelse at skabe en afdeling, hvor borgerne oplever, at de generelt trives og hører til i et bofællesskab. > Dette hverdagsliv har dog krævet flere ressourcer af medarbejderne end forventet. > Det presser særligt medarbejderne idet, de oplever at gå tur med tre borgere, som går i hver sin retning. > Der er potentiale for at forhale deres demenssymptomer og forebygge en hastig sygdomsudvikling, hvilket er udfordret af den økonomiske ramme.

31 Side 31 / Hvad er status nu? > Stadig 10 beboere > Hastig udvikling indenfor de sidste 6 måneder > Nyt/gammelt hverdagsliv > Nye krav til organisering og medarbejderne 1-1 > De pårørende og forventninger

32 Side 32 / Hvis vi bare havde vidst! > Yderst fleksibelt personale i hele forløbet. Vagtplanen ændres hver 3. måned. Alle vagter 6 timer > Svært at drifte afdelingen økonomisk med mindre end 10 pladser > Højere bemanding/ekstra økonomi i starten, hvor alle har massivt fysisk behov > Borgerne rammer ofte imellem tilbud fx mht. hjælpemidler, kørselsordninger mm. > Vikarer med høj demensviden og god fysik - målgruppen udfordrer fysisk og psykisk > Det hjælper ikke at låse ting inde, borgerne er i fællesskab temmelig snarrådige > Pårørende man kan ikke tale fornuft til hjertet > Bredt tilbud, hvis målsætningen skal overholdes hele vejen > Svært at rekruttere frivillige

33 Side 33 / Hvad skal der ske nu? Afdelingen fortsætter, men hvordan? Vi har derfor brug for jeres hjælp til at drøfte følgende hypoteser: 1. Yngre borgere med demens har altid hurtigere og mere voldsomme forløb i forhold til udadreagerende adfærd 2. Yngre borgere med demens ender altid i demensenheder

34 Side 34 / Tusind tak for jeres råd og sparring!

35 Side 35 / Kontakt os gerne > Linda Bruunsgaard Stick, Mail: E11L@suf.kk.dk > Camilla Westerback, Mail: nyespor@alzheimer.dk Tusind tak for opmærksomheden