BLANDEDE BOLCHER. Nr. 2 - juni 2007

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "BLANDEDE BOLCHER. Nr. 2 - juni 2007"

Transkript

1 Nr. 2 - juni 2007 BLANDEDE BOLCHER Inden feriestemningen for alvor sætter ind, sender vi sommerens nyhedsbrev ud. Vi har kaldt udgivelsen for blandede bolcher, fordi vi syntes, der var mange forskellige aktuelle emner, der var værd at berøre. Samtidig kunne man lidt frækt bemærke, at BPrådene udgør en gang blandede bolcher. For som Socialministeriet gør opmærksom på i den undersøgelse, vi refererer fra, er der uklarhed omkring rådets rolle. Derfor er der stor forskel på, hvor aktive de er og hvilke opgaver, de påtager sig. Som Kirsten Kjærgaard, den netop afgåede leder af Sjørup Ældrecenter, udtaler: Nogle steder fungerer BP-rådet kun som en festforening, og det har jeg altid syntes, at man ikke skulle bruge det til. Det skal hellere på banen vedrørende fx plejeprincipper. OS søger at give BP-rådene et fælles erfaringsgrundlag at arbejde ud fra. Det gør vi ved igennem nyhedsbrevet at holde jer opdaterede på de officielle dokumenter, der kommer ud omkring rådenes virke, og gennem at opfordre til, at rådene deler erfaringer med hinanden. Og erfaringer er netop også nøgleordet i den undersøgelse, OS vil foretage blandt BP-rådene i sensommeren, og som vi allerede her annoncerer, så I kan gøre jer tanker over sommeren. God læselyst og god sommer til alle! Det har været dejligt at få lov til at fortælle den gode historie Vi har i mange år arbejdet på at fortælle den gode historie, men det har ikke altid været nemt at få nogen til at lytte, fordi der er mere saft og kraft i den dårlige historie, fortæller Kirsten Kjærgaard, den netop afgåede leder af Sjørup Ældrecenter. Nu er der endelig lydhørhed, for Sjørup Ældrecenter er blevet kåret til Danmarks bedste plejehjem. Hvad er det, de har gjort anderledes? OS har spurgt Kirsten Kjærgaard. Læs interviewet på side 2. Kirsten Kjærgaard på Sjørup Ældrecenter foran avisudklip om kåringen som Danmarks bedste plejehjem. Bruger- og pårørenderådene kender ikke deres formelle rolle Læs om BP-rådsundersøgelsen fra Socialministeriet på side 5. Vi var fra start enige om at etablere en god positiv cirkel for BP-rådets arbejde Formanden for BP-rådet på Plejecenter Lillevang deler ud af sine overvejelser på side 6. 1

2 Når værdier og handling følges ad Interview med den netop afgåede leder af Sjørup Ældrecenter, Kirsten Kjærgaard, ved Charlotte Kirchheiner Hansen, projektkonsulent i OS. Allerede i 1999 formulerede Kirsten Kjærgaard og personalet på Sjørup Ældrecenter i fællesskab deres vision: De ville være Danmarks bedste plejehjem. I år, mere præcist lørdag d. 12. maj, opfyldte de deres vision med kåringen som Danmarks bedste plejehjem i den konkurrence, BT og Socialministeriet havde udskrevet. På Sjørup Ældrecenter var de parate til ministermodtagelse. I byen var der enighed om, at uanset om de vandt eller ej, var det værd at fejre, at de var blandt de fem nominerede. Der var derfor en flagallé gennem byen, og på centeret var der forberedt en fest med rød løber, champagne og lagkage. Ved middagstid startede journalisterne med at vimse rundt, men hverken beboere eller personale turde håbe på, at de ville vinde. Kl blev spændingen endelig udløst, da Socialminister Eva Kjer Hansen rullede op til Sjørup Ældrecenter for at overrække dem beskeden. Hun nøjedes ikke med at holde sin obligatoriske tale, men udviste ægte interesse og blev der i flere timer og tog del i festlighederne. BP-rådet må altid komme med ting, de er kritiske over for; i mine øjne er der ikke noget, der ikke kan diskuteres For Kirsten Kjærgaard selv var det en værdig afslutning på hendes 11 år som centerleder på Sjørup Ældrecenter. 31. maj, få uger efter kåringen, stoppede hun nemlig i stillingen. Vi har stillet hende det spørgsmål, hun gennem den sidste halvanden måned har svaret på igen og igen: Hvorfor var det lige jer, der vandt? Vi bad hende samtidig om at forholde sig til BP-rådenes arbejde. Det blev til en samtale om ledelse, værdier og medarbejdere, der er villige til at udvikle sig. Åben og ærlig ledelse For Kirsten Kjærgaard er god ledelse altafgørende for, hvordan et plejehjem fungerer. Ikke forstået på den måde, at hun selv tager æren for, at Sjørup Ældrecenter emmer af god stemning og scorer højt i tilfredshedsundersøgelser. Men fordi en leder, der inviterer til åbenhed og ærlighed, bliver mødt af de selv samme kvaliteter hos personalet. Derfor udtaler hun også: Det her er jo ikke mit værk; det er vores værk. En leder er ikke noget i kraft af sig selv; jeg er kun noget i kraft af alle dem, der har været med til at bære det her igennem. Kirsten Kjærgaards betoning af, at medarbejdernes meninger skal høres og aktivt inddrages i udviklingen af centeret afspejles klart i hendes ledelsesstil. Hun fortæller: Hvis journalisterne kommer og spørger mig, om Sjørup Ældrecenter er et godt sted, svarer jeg: Jamen, det er jo ikke mig, I skal spørge. Jeg kan svare på, hvad jeg synes, men jeg kan ikke svare for medarbejderne. Det er I nødt til at spørge dem om. På samme måde har hun selv lige fra første dag igen og igen spurgt personalet om deres ønsker, tanker og holdninger: Da jeg startede i 1996 bad jeg personalet om at skrive, hvad de forventede af mig, og det er ret sjovt at læse nu, for der er faktisk god overensstemmelse mellem det og så det, vi er blevet kåret på. Og hvad er det så, Kirsten Kjærgaard og hendes personale på Sjørup Ældrecenter er blevet kåret på? Her følger nogle bud. Forandringsvilligt personale For Kirsten Kjærgaard er det vigtigt, at hun og personalet gensidigt hjælper hinanden med at lære og udvikle sig: Jeg skal sige det, jeg ser som leder, men jeg skal også tage imod det, medarbejderne ser hos mig. Derfor er hun meget bevidst om hendes personales menneskelige kvaliteter: Folk skal have lyst til at arbejde med sig selv, til at flytte sig. Mit personale har været villige til at prøve alverdens ting, for hvis det ikke fungerer, dropper vi det jo bare igen. Udviklingsorienteret personale er ikke kun en garanti for et positivt samspil med ledelsen, men sikrer også tilfredshed blandt beboerne: De få klager, jeg har modtaget i årenes løb, har gået på medarbejderens personlighed og ikke på det stykke arbejde, de har gjort. Og jeg synes også hele nomineringen har bekræftet mig i, at det er de personlige kompetencer og ikke de faglige, der tæller, når du skal ansætte folk. Hvis de menneskelige kompetencer er til stede, så kommer det andet af sig selv. 2

3 Et velfungerende levebomiljø Sjørup Ældrecenter har siden 2002 haft et eksemplarisk leve-bomiljø. Kirsten Kjærgaard mener ikke, at leve-bomiljøet i sig selv har gjort dem til Danmarks bedste plejehjem, men de nye bygningsmæssige rammer betød, at de kunne foretage et kvantespring: Det er nemmere at viske tavlen ren og sige, at nu starter vi på en frisk, og så lade `ham hr. plejer ligge ude i græsplænen. Selv personalet skulle ved omlægningen søge deres eget job igen, hvilket betød, at kun de mest motiverede blev på centeret. I hvert leve-bomiljø har personalet selv defineret deres værdigrundlag, for som Kirsten Kjærgaard pointerer: Det der med at lave værdierne ovenfra og sige, at nu skal det bare være sådan, det giver jo ikke folk ejerskab til det. Tingene skal komme op nedefra, hvis du skal have ejerskab. Og som hun videre forklarer: Det vi har vundet på, er at netop, at der er overensstemmelse mellem det, vi siger vi vil, og det vi gør. Det viser ejerskab til værdierne. Ligeværdig kommunikation med de pårørende Harmonien mellem Sjørup Ældrecenters værdier og dagligdag afspejles blandt andet i forholdet til beboernes familie og venner: Det er personalets fortjeneste, at pårørendesamarbejdet fungerer godt, fordi de møder de pårørende sådan: Hvad vil I gerne? Hvordan kan vi støtte jer? Hvad er det, I har brug for at snakke om? Samtidig med at de selvfølgelig stiller nogle krav til samarbejdet, altså også udtrykker nogle ting, som vi gerne vil have. Men når det foregår i en ligeværdig kommunikation, kan du jo komme igennem med alting. Tid til omsorg når opgaver ikke løses på tid De stærke værdier afspejles også i arbejdet med de ældre, for på Sjørup Ældrecenter skal personalet ikke nødvendigvis være færdige med arbejdet, inden de næste vagter overtager. Det betyder ifølge Kirsten Kjærgaard, at man kan være i arbejdet: Det er jo en sygdom i ældresektoren, at når man er på arbejde fra 7-15, så skal man være færdig med alt det, der var ens opgaver, inden kl. 15, fordi der kommer der nogle andre, og de skal i hvert fald ikke kunne sige, at man ikke har gjort sit arbejde ordentligt. Vi har den holdning, at hvis der er noget, de ikke har nået af det de gerne ville, og det der egentlig er den overordnede plan, jamen så ved de næste, at det er fordi de har haft travlt med noget, der var vigtigere, eller har prioriteret anderledes, såsom at tage på udflugt i det gode vejr og så ladet være at gøre rent. Og det er okay. Den lærende organisation Kirsten Kjærgaard bryder sig ikke om at spilde penge på kurser, der aldrig bliver brugt på institutionen. Hendes personale sendes kun på kursus, når der er enighed om i medarbejdergruppen, at der er behov for at vide noget om emnet (hun understreger i øvrigt her, at hun ikke bryder sig om formuleringen `at blive sendt på kursus`, fordi det lyder som om, man skal på forbedringskursus!). Kirsten Kjærgaard forklarer: Vi har arbejdet efter principperne i den lærende organisation. Det har været et krav, at hvis der er en, der tager på kursus for at hente ny viden hjem på et felt, så er de, når de kommer hjem, forpligtet til at undervise de andre og implementere det. Så er der i personalegruppen forståelse for, at nu gør hun det, og så bakker vi alle op. De får ikke nødvendigvis den samme viden som hun, men det gør de jo hen ad vejen lige så stille. Alle medarbejdere har to vagter Alt personale har to vagter. Kirsten Kjærgaard forklarer: Det er en sygdom i plejesektoren, at dem, der kun arbejder om aftenen, skyder på dem, der er der om dagen, for de ved ikke, hvad der foregår. Og det har vi jo slet ingenting med. Det giver også større fleksibilitet i personalegruppen, hvor de hjælper hinanden med at bytte vagter. De kender jo arbejdsrytmen uanset hvornår på døgnet det er. Før kunne kun en aftenvagt bytte med en aftenvagt, men nu er det lige meget, for nu hedder man ikke noget. Når bare de sikrer, at der er faglighed nok på arbejde, må de bytte de vagter, de har lyst til. Det er de rigtig gode til. BP-rådet skal være mere end et festudvalg På Sjørup Ældrecenter er der husråd i hvert levebomiljø, som tager sig af det nære og praktiske i hverdagen. BP-rådet, derimod, beskæftiger sig med de større sociale arrangementer, økonomi, tilsyn og principielle diskussioner om fx plejen. Det er vigtigt for Kirsten Kjærgaard, at rådet engagerer sig og 3

4 udfordrer hende: BP-rådet må altid komme med ting, de er kritiske over for; der er i mine øjne ikke noget, der ikke kan diskuteres. Jeg har altid sagt, at de må vide alt, undtagen personsager. Jo bedre informerede de er, jo bedre ambassadører er de jo for huset. Og jo bedre beslutninger kan de træffe. Kirsten Kjærgaard går af hvad sker der så? Det er nu nogle uger siden, at Kirsten Kjærgaard gik af, men hun kommer stadig på Sjørup Ældrecenter for at afslutte nogle opgaver. Viborg Kommune har endnu ikke fundet hendes arvtager, men hun er fortrøstningsfuld omkring, at de værdier, hun og personalet har arbejdet hårdt for, bliver ført videre, for som hun udtaler: Jeg er ret overbevist om, at vores værdier er så fast forankrede i personalegruppen, at hvis de fik en leder, der ikke kunne arbejde efter det, blev vedkommende smidt ud. Men hvad med Kirsten Kjærgaards egen fremtid? Er hun helt færdig med ældreområdet? Nej, hun vil nu arbejde selvstændigt med coaching, teambuilding og lederudvikling. Og visionerne er stadig intakte: Jeg vil jo gerne være med til at gøre alle plejehjem til konkurrenter om at blive Danmarks bedste plejehjem. Og så længe der er dårlige historier, er der også behov for at arbejde med det. Fra ultimo august kommer Kirsten Kjærgaards nye hjemmeside op at stå: Indtil da kan hun kontaktes pr. mail: Nyt fra samarbejdsprojektet Indlæg ved Charlotte Kirchheiner Hansen, projektkonsulent i OS. ikke altid er god nok til at informere de pårørende og aktivt inddrage dem i plejehjemmets daglige liv. Der arbejdes derfor på at forbedre kontakten gennem et elektronisk nyhedsbrev, en hjemmeside, bedre indflytningsmateriale og fokus på aktiviteter, som beboerne og evt. de pårørende har lyst til at deltage i. Der fremkom mange ideer, heriblandt: Hjemmesiden skal informere om blandt andet: Værdier Forpligtelser Priser Ved indflytningen var der ønske om at vide fx: Det bedste tidspunkt at komme på besøg Om fødselsdage fejres og hvordan det gøres Regler for møblering Nyhedsbrevet skal blandt andet orientere om: Fødselsdage og mærkedage Historier fra hverdagen Meddelelser om flytning, nyt personale etc. Politiske indgreb, såsom huslejestigninger Mht. aktiviteter var der ønske om blandt andet: Filmaften med gamle film Fortælleklub gerne fra det virkelige liv Mere sang og musik Havearbejde Alle forslagene vil så vidt muligt blive ført ud i livet, både gennem det daglige arbejde i Strandvejens Plejehjem og gennem OS samarbejdsprojekt. Der er godt gang i projektet Bedre samarbejde mellem pårørende og personale på plejehjem, som OS udfører. Foreløbig har 4 plejehjem udviklet projektidéer, som de er ved at iværksætte. Heriblandt Strandvejens Plejehjem i Middelfart, der 25. juni afholdt et succesfuldt idé-møde. Små 60 personer mødte op, og et hav af gode ideer kom på bordet, da Strandvejens Plejehjem inviterede samtlige beboere, pårørende og personale til idémøde og hyggelig middag. Baggrunden for mødet var en erkendelse i BP-rådet og ledelsen af, at man Der blev ivrigt diskuteret på Strandvejens idé-møde, og de gode idéer blev nedfældet på lyserøde sedler. Fra medio august kan projektets metodeovervejelser og idékatalog findes på OS hjemmeside til inspiration for andre plejehjem og BP-råd. 4

5 Spørg OS Som medlem af OS kan du ringe eller maile ind med spørgsmål, der vedrører BP-rådets arbejde eller forhold på plejehjemmet. Kan det passe, at jeg som pårørende ikke må hjælpe til i leve-bomiljøets køkken? En mand ringer for at høre, hvad reglerne er omkring håndtering af mad i køkkenet på levebomiljøer. Han besøger sin kone hver dag på et plejehjem med leve-bomiljø. Han går tit til hånde med fx at skænke saft til beboerne, når personalet ikke har tid, eller medbringer kage til sin kone og de andre beboere. Personalet har nu sagt, at de af hygiejnemæssige årsager ikke vil have, at han deler mad ud eller hjælper til. Kan de tillade sig det? Svar: Omdrejningspunktet for leve-bomiljøer er tit køkkenet, hvor duften af mad kan brede sig i de hjemlige omgivelser, og hvor beboerne afhængig af deres funktionsevne i større eller mindre grad selv kan være med til at lave maden. Køkkener i leve-bomiljøer er omfattet af fødevarelovningen og opfattes som sådan ikke som private hjem. De skal derfor leve op til de gældende regler, som står beskrevet i Fødevarestyrelsens Vejledning om indretning mv. af køkkener i leve- og bomiljøer. Efter kritik af, at kravene til leve-bomiljøernes køkkener var for skrappe, blev vejledningen lavet for at opbløde reglerne, så der både tages hensyn til fødevaresikkerheden og ønsket om en så hjemlig indretning af køkkenområdet som mulig. Leve-bomiljøerne er omfattet af forskellige bestemmelser afhængig af, hvor mange der bor der. Fx er det på leve-bomiljøer med 12 eller færre beboere lederen, der skal sikre, at personalet får de fornødne instrukser i fødevarehygiejne, mens personalet på steder med flere end 12 beboere skal have en decideret uddannelse. Men i dagligdagen gælder de samme regler for alle, nemlig at personalet har ansvaret for, at beboerne instrueres tilstrækkeligt om hygiejne og opfylder de samme krav om personlig renlighed som personalet, når de tilbereder og serverer fødevarer. Fx kræver det hyppig håndvask og passende, rent tøj. Hvert plejehjem har udarbejdet en egenkontrol, som personalet skal følge. Det er procedurer for fx indkøb, rengøring, servering af maden og håndtering af rester. Hvis beboerne er med i madlavningen, skal egenkontrollen indeholde retningslinier for dette: I mange leve- og bomiljøer er der ønske om, at beboerne eller evt. pårørende kan komme og smøre en håndmad i køkkenet. Dette kan selvfølgelig lade sig gøre, uden at det kræver særlig tilladelse fra fødevareregionen. Men det bør være nævnt i egenkontrolprogrammet, at dette kan forekomme og evt. i hvilket omfang det forekommer. Selvom de pårørende kun nævnes i en sidebemærkning, kan vi i henhold til vejledningen ikke se, at der er noget problem med, at de deltager i køkkenets aktiviteter. Det er dog i sidste instans ledelsen, der med fastlæggelsen af regler og procedurer bestemmer, hvem der må deltage, og hvordan. Svaret må derfor være, at såfremt du som pårørende lever op til kravene om personlig renlighed og følger plejehjemmets fastlagte procedurer, burde du kunne deltage i lige så meget madlavning og anden hjælp i køkkenet, som du har lyst til. Du kan finde vejledningen på Fødevarestyrelsens hjemmeside Gå ind under institutioner, følg linket leve-bomiljø og find vejledningen under Læs mere. Da vejledningen kun omfatter personale og beboere, opfordrer vi ledere, personale og andre til at byde ind med svar på, hvordan de forholder sig til pårørende. Med venlig hilsen Charlotte Kirchheiner Hansen, projektkonsulent Undersøgelse af BP-rådenes funktion Uddrag af Undersøgelse af tilsyn på plejecentre mv. og af bruger- og pårørenderåd, Socialministeriet, Socialministeriet har undersøgt, hvordan tilsynene fungerer i landets plejecentre. Undersøgelsen har også afdækket den funktion, som BP-rådene har i forhold til tilsynene samt i forhold til hverdagen i plejecentrene. Undersøgelsens konklusion vedrørende BP-rådet som nærdemokratisk institution er, at det har et potentiale for at kunne varetage brugernes og de pårørendes interesser i forhold til plejecentrene, men at en lang række faktorer vanskeliggør realiseringen af dette potentiale. 5

6 Helt overordnet er der et rekrutterings- og kontinuitetsproblem i forhold til BP-råd. Det skyldes dels, at brugerne er højt oppe i alder og oftest fysisk og psykisk svækkede. Desuden er den typiske bruger meget svag ved indflytningen og bor derfor kun på centeret i en kortere periode. Det indebærer, at der også sker en stor udskiftning blandt de pårørende, da de sjældent ønsker at fortsætte, når deres tilknytningsperson i plejecenteret ikke er der længere. Hovedparten af plejecentrene har oprettet et BPråd, og der afholdes normalt 4 møder om året. Møderne har dog ofte karakter af orientering frem for egentlig diskussion og debat mellem leder og bruger/pårørende. En stor del af brugerne og de pårørende i BP-råd oplever dog, at de har mulighed for at give deres mening til kende på BP-rådsmøderne. BP-rådsmøderne har ofte karakter af orientering frem for egentlig diskussion og debat mellem bruger/pårørende og leder Samtidig kender BP-rådene ofte ikke til deres formelle rolle og dermed heller ikke til hvilke områder, de har indflydelse på. Rådets arbejde kompliceres af, at der findes mange brugerråd i relation til plejecentrene, såsom borgerråd, centerråd og aktivitetsudvalg. Hertil kommer en række formelle og uformelle råd og nævn, som er orienteret mod ældreområdet i bred forstand. For brugerne og de pårørende er det svært at finde rundt i de mange råd, og samtidig er det oplevelsen, at der er et vist overlap mellem dem. Endvidere angår medlemmernes engagement ofte primært deres egen pårørende i plejecenteret. Den manglende forståelse af, at de som medlemmer af BP-rådene skal repræsentere de øvrige brugere og pårørende betyder, at der ofte bruges megen tid på enkeltsager, som flytter fokus fra de generelle forhold i plejecenteret. Tre faktorer synes at understøtte BP-rådets arbejde: 1) Lederens støtte og opbakning 2) Medlemmer fra andre råd, fx ældreråd, i BP-rådet 3) En placering i landdistrikterne BP-rådet deltager som råd sjældent i det uanmeldte tilsyn og kun i enkelte tilfælde i det anmeldte tilsyn. Samtidig har BP-rådet ikke en særlig aktiv rolle i forhold til tilsynsrapporterne og kun yderst sjældent udarbejder rådet et høringssvar på tilsynsrapporterne. Det anbefales derfor, at BP-rådet styrkes ved, at der udarbejdes en pjece om rådets opgaver og muligheder i relation til plejecentrene, herunder på hvilke områder, der er bestemmelsesret, medindflydelse og orienteringsret samt rådets formelle rolle i forhold til tilsynene. Der skabes opmærksomhed og synlighed omkring BP-rådets arbejde for at lette rekrutteringen og for at de øvrige brugere og pårørende får et bedre kendskab til rådet og hvad de kan bruge det til. BP-rådet i højere grad tages med på råd og orienteres mere detaljeret om de beslutninger, der har betydning for beboerne, før der bliver truffet beslutninger, således at rådet reelt føler, at de kan få indflydelse på beslutningerne. BPrådsmøderne skal således lægge mere op til en debat med brugerne og de pårørende om plejecenteret, frem for at der primært er tale om en orientering fra ledelsens side. at styrke samarbejdet og erfaringsudvekslingen mellem kommunens BP-råd, fx ved 1-2 orienteringsmøder årligt, hvor socialforvaltningen og alle kommunens BP-råd kan være i direkte dialog. I den forbindelse kunne der være oplæg om fx BUM-modellen og tilsynets rolle. Rapporten med tilhørende bilag kan findes på Socialministeriets hjemmeside: Et BP-råd med vision, idégrundlag og spilleregler Ved Thorkild Jakobsen, formand for BP-rådet, Plejecenter Lillevang i Farum. I marts i år blev jeg uden tidligere tilknytning til plejecentret valgt til formand for Lillevangs BP-råd. Jeg vil gerne i det efterfølgende til evt. inspiration for andre fortælle om, hvordan BP-rådet har defineret sin opgave, organiseret arbejdet og om hvilke opgaver vi aktuelt har taget på os. 6

7 BP-rådets vision og mission En gennemgang af referaterne 2 år tilbage og en gennemlæsning af love og bekendtgørelser samt OS-publikationer afdækkede mange indfaldsvinkler til arbejdet. Som følge heraf fremlagde jeg på mit første møde i rådet et oplæg til en vision og mission og et ide- og arbejdsgrundlag for BP-rådets arbejde. BP-rådets vision er herefter at medvirke til, at Lillevang bliver det bedste plejehjem i regionen, medens ide- og arbejdsgrundlaget danner en fælles referenceramme for rådets arbejde. Overordnet set anser BP-rådet Lillevang som servicevirksomhed og tager derfor på eget initiativ alle relevante forhold op, der vedrører centrets pleje og omsorg (serviceopgaverne), centrets interessenter (beboere, de pårørende, samt centrets ledelse og medarbejdere), centrets organisation, systemer og procedurer (serviceorganisationen) samt centrets kultur og filosofi BP-rådet vurderer det sådan, at hver af de 4 forhold alene og tilsammen til stadighed vil være afgørende for plejecenterets image og dermed for mulighederne for bl.a. at tiltrække den rigtige og nødvendige arbejdskraft. BP-rådets ide- og arbejdsgrundlag BP-rådet har med udgangspunkt i sin vision og mission besluttet at fokus skal sættes på, at Lillevangs beboere får den bedst mulige velfærd og en god dagligdag at centret opfattes som en attraktiv arbejdsplads at der skabes en god baggrund for trivsel og arbejdsglæde og at spørgsmål og problemer mellem medarbejdere og ledelse samt i forhold til beboere, pårørende og interessenter finder en løsning, hvor nøgleordet er rettidig omhu. Organiseringen af arbejdet i BP-rådet Arbejdet i rådet er organiseret således, at alle kan deltage efter tid og evner. I det daglige arbejder formanden og 2 medlemmer mere snævert sammen med oplæg til dagsorden og løbende opgaver i rådet. Tidligere blev BP-rådsmøder afholdt ca. 1 gang i kvartalet. BP-rådet holder nu et møde hver måned. Spilleregler Vi var fra start enige om at etablere en god positiv cirkel for BP-rådets arbejde og at det ville være afgørende for sammen at skabe nogle gode resultater for Lillevang plejecenter. Ud fra en forventning om, at rådets medlemmer ville have lidt forskellige baggrunde og dermed forskellige tilgange til arbejdet, udarbejdede BP-rådet et sæt spilleregler, som fastsætter, at der må ikke på forhånd være noget vi ikke kan drøfte at drøftelser skal finde sted i en god og venligstemt tone at formand og centerleder orienteres og gensidigt straks orienterer hinanden om kritiske forhold at et spørgsmål, når det er undersøgt til bunds, afsluttes og sagen henlægges at rådet er loyale over for trufne beslutninger og at konflikter skal forebygges og i øvrigt håndteres uden ophold Aktuelle opgaver BP-rådet har nu haft 4 møder - og har gennem en ønskerunde og brainstorming fået afdækket en hel række af opgaver. Følgende er efter en fælles prioritering udvalgt til gennemførelse i 2007: synliggørelse af BP-rådet over for plejecentrets beboere, pårørende, ledere og medarbejdere udnyttelse af ude- og indendørs arealer centrets rekruttering og kompetenceudvikling kosten på centret aktiviteter i naturen Arbejdet foregår i smågrupper, der selv sætter deres dagsorden og mødefrekvens. Som en af de helt vigtige opgaver har BP-rådet sat fokus på beboernes, de pårørendes, ledelsens og medarbejdernes gensidige forventninger til hinanden. Set fra BPrådets side er de helt afgørende nøgleord tryghed, livskvalitet og værdighed. Det er planen at plejecentrets ledelse og medarbejderne - efter at have drøftet oplægget internt - på et stormøde med beboerne og de pårørende vil drøfte og søge at finde sammen om nogle fælles holdninger, som kan medvirke til at gøre dagligdagen på Lillevang så god som mulig. 7

8 Ny undersøgelse blandt samtlige bruger- og pårørenderåd på vej I 2004 gennemførte OS en spørgeskemaundersøgelse blandt en række BP-råd. Formålet var at bidrage til større viden om rådene og inspirere til yderligere samarbejde mellem plejehjemmenes personale, beboere, brugere og deres familie og venner. På daværende tidspunkt var mange BP-råd stadig famlende omkring deres rolle, organisering og arbejdsopgaver. Der er nu gået nogle år. Hvad er erfaringerne så? Vi ved, at BP-rådene fungerer meget forskelligt. Men hvilke opgaver har BP-rådene særligt succes med? Hvordan rekrutterer de medlemmer? Hvordan organiserer de deres arbejde? Har de et budget, og hvor stort er det? Vi synes, det er på tide igen at få en status på, hvorledes BP-rådene fungerer, fordi denne viden kan være en hjælp i jeres arbejde. I sensommeren 2007 udsender vi derfor spørgeskemaer til samtlige bruger- og pårørenderåd. Hermed kan vi forhåbentlig adressere nogle af de barrierer for rådets arbejde, som også bliver påpeget i Socialministeriets undersøgelse. Er undersøgelsen nu blot en gentagelse af den, Socialministeriet for nyligt har gennemført? Svaret er nej. For det første blev kun et udpluk af plejehjem adspurgt. For det andet var der i undersøgelsen fokus på tilsyn og BP-rådets rolle heri. Vi vil derimod sætte særligt fokus på de menneskelige relationer og ressourcer, der eksisterer i rådene. Har I temaer, I synes er centrale for undersøgelsen, ting I gerne ville vide mere om, må I endelig kontakte os. Lige som sidst bliver der udloddet nogle præmier som tak for deltagelse. Denne gang er det dog ikke rødvin, der står på højkant. I stedet udlodder vi 2 fribilletter til årsmødet for BP-råd, som OS afholder i foråret Vi håber, I tager godt imod initiativet og tager jer god tid til at besvare spørgsmålene! Læs i næste nyhedsbrev TEMA: Hvad kan man som plejehjem forvente af de pårørende? Få forskellige fagpersoners syn på spørgsmålet om, hvad man kan kræve, at familien og vennerne tager sig af, når deres pårørende flytter på plejehjem. Bliv medlem af OS For 240 kroner om året kan jeres bruger- og pårørenderåd blive medlem af OS. Som medlem har I følgende fordele: I kan benytte jer af OS telefoniske rådgivning Alle BP-rådsmedlemmer modtager BPrådsnyhedsbrevet en gang i kvartalet og OSnyhedsbrevet 3 gange årligt I får rabat på årsmødet for bruger- og pårørenderåd og alle OS andre kurser I bliver inviteret til at deltage i projekter, såsom samarbejdsprojektet Til en favorabel pris kan I rekvirere grundkurser i BP-rådets kompetencer og opgaver Kontakt OS for medlemskab Zenia Finderup Valsted eller Irma Peel Ansvarshavende redaktør Torben Larsen, generalsekretær i OS Jernbane Alle 54, 3. sal 2720 Vanløse Tlf

9 9

UDVALGTE TEMAER FRA KVALITETSREFORMEN

UDVALGTE TEMAER FRA KVALITETSREFORMEN ISSN: 1902-5866 NYHEDSBREV Bruger- og pårørenderåd oktober 2007 UDVALGTE TEMAER FRA KVALITETSREFORMEN I august 2007 fremlagde Regeringen Kvalitetsreformen, som skal sikre fornyelse og udvikling af kvaliteten

Læs mere

VORES VÆRDIER. Plejehjemmet Falkenberg - Et godt sted at være. Vi skaber resultater Vi er udviklingsorienterede. Vi forbedrer løbende kvaliteten

VORES VÆRDIER. Plejehjemmet Falkenberg - Et godt sted at være. Vi skaber resultater Vi er udviklingsorienterede. Vi forbedrer løbende kvaliteten Center for Sundhed og Omsorg VORES VÆRDIER Vi skaber resultater Vi er udviklingsorienterede Vi forbedrer løbende kvaliteten Vi skaber en god arbejdsplads Vi har fokus på borgere og brugere Plejehjemmet

Læs mere

Uanmeldt tilsyn på Plejecenter Møllegården, Jammerbugt Kommune. Tirsdag den 29. november 2011 fra kl. 9.30

Uanmeldt tilsyn på Plejecenter Møllegården, Jammerbugt Kommune. Tirsdag den 29. november 2011 fra kl. 9.30 TILSYNSRAPPORT Uanmeldt tilsyn på Plejecenter Møllegården, Jammerbugt Kommune Tirsdag den 29. november 2011 fra kl. 9.30 Indledning Vi har på vegne af Jammerbugt Kommune aflagt tilsynsbesøg på Møllegården.

Læs mere

Værdier. Plejehjemmet Falkenberg. et godt sted at være! www.falkenberg.helsingor.dk 12. Center for Omsorg og Ældre. Plejehjemmet Falkenberg

Værdier. Plejehjemmet Falkenberg. et godt sted at være! www.falkenberg.helsingor.dk 12. Center for Omsorg og Ældre. Plejehjemmet Falkenberg Center for Omsorg og Ældre Plejehjemmet Falkenberg Værdier på Plejehjemmet Falkenberg Center for omsorg og ældre Plejehjemmet Falkenberg Falkenbergvej 30 A 3140 Ålsgårde tlf.: 4928 1501 - fax: 4928 1512

Læs mere

Toftegården - tilsynsrapport uanmeldt tilsyn Der blev aflagt uanmeldt kommunalt tilsyn den 19. juni 2014 på Toftegården plejecenter.

Toftegården - tilsynsrapport uanmeldt tilsyn Der blev aflagt uanmeldt kommunalt tilsyn den 19. juni 2014 på Toftegården plejecenter. Toftegården - tilsynsrapport uanmeldt tilsyn 2014 Der blev aflagt uanmeldt kommunalt tilsyn den 19. juni 2014 på Toftegården plejecenter. Data vedrørende plejecentret ses på Kolding Kommunes hjemmeside

Læs mere

Elim - tilsynsrapport uanmeldt tilsyn 2015. Der blev aflagt uanmeldt kommunalt tilsyn 7. oktober 2015 på Elim plejecenter.

Elim - tilsynsrapport uanmeldt tilsyn 2015. Der blev aflagt uanmeldt kommunalt tilsyn 7. oktober 2015 på Elim plejecenter. Elim - tilsynsrapport uanmeldt tilsyn 2015 Der blev aflagt uanmeldt kommunalt tilsyn 7. oktober 2015 på Elim plejecenter. Data vedrørende plejecentret ses på Kolding Kommunes hjemmeside på: www.kolding.dk/

Læs mere

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE PRØ RØVEFO VEFOTO Indhold Dialog, åbenhed og engagement 3 Hvorfor værdier? 4 Fundament for pseronalepolitikken 6 Ledestjerner 8 Kommunalbestyrelsen godkendte personalepolitikken

Læs mere

Kirsebærhaven - tilsynsrapport uanmeldt tilsyn Der blev aflagt uanmeldt kommunalt tilsyn den 3. juni 2014 på Kirsebærhaven plejecenter

Kirsebærhaven - tilsynsrapport uanmeldt tilsyn Der blev aflagt uanmeldt kommunalt tilsyn den 3. juni 2014 på Kirsebærhaven plejecenter Kirsebærhaven - tilsynsrapport uanmeldt tilsyn 2014 Der blev aflagt uanmeldt kommunalt tilsyn den 3. juni 2014 på Kirsebærhaven plejecenter Data vedrørende plejecentret ses på Kolding Kommunes hjemmeside

Læs mere

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE Indhold Dialog, åbenhed og engagement - personalepolitik i Hvidovre Kommune Dialog, åbenhed og engagement 3 Hvorfor værdier? 4 Fundament for personalepolitikken 6 Ledestjerner 8 Du sidder netop nu med

Læs mere

Uanmeldt tilsyn på Ortved Plejecenter, Ringsted Kommune. Tirsdag den 1.november 2011 fra kl. 13.30

Uanmeldt tilsyn på Ortved Plejecenter, Ringsted Kommune. Tirsdag den 1.november 2011 fra kl. 13.30 TILSYNSRAPPORT Uanmeldt tilsyn på Ortved Plejecenter, Ringsted Kommune Tirsdag den 1.november 2011 fra kl. 13.30 Indledning Vi har på vegne af Ringsted Kommune aflagt tilsynsbesøg på Ortved Plejecenter.

Læs mere

Munkensdam - tilsynsrapport uanmeldt tilsyn Der blev aflagt uanmeldt kommunalt tilsyn den 21. maj 2014 på Munkensdam plejecenter

Munkensdam - tilsynsrapport uanmeldt tilsyn Der blev aflagt uanmeldt kommunalt tilsyn den 21. maj 2014 på Munkensdam plejecenter Munkensdam - tilsynsrapport uanmeldt tilsyn 2014 Der blev aflagt uanmeldt kommunalt tilsyn den 21. maj 2014 på Munkensdam plejecenter Data vedrørende plejecentret ses på Kolding Kommunes hjemmeside på:

Læs mere

Værdighed i ældreplejen

Værdighed i ældreplejen SOCIAL-SUNDHED Værdighed i ældreplejen Sæt handling bag ordene Indhold Forord Værdighedspolitik i alle kommuner Snak om værdighed på arbejdspladsen Overvej om værdighedspolitik og ressourcer stemmer overens

Læs mere

Uanmeldt tilsyn på Symfonien, Næstved Kommune. Mandag den 30. november 2015 fra kl. 17.00

Uanmeldt tilsyn på Symfonien, Næstved Kommune. Mandag den 30. november 2015 fra kl. 17.00 TILSYNSRAPPORT Uanmeldt tilsyn på Symfonien, Næstved Kommune Mandag den 30. november 2015 fra kl. 17.00 Indledning Vi har på vegne af Næstved Kommune aflagt tilsynsbesøg på Symfonien. Generelt er formålet

Læs mere

Dreyershus - tilsynsrapport uanmeldt tilsyn Der blev aflagt uanmeldt kommunalt tilsyn 29. oktober 2015 på Dreyershus plejecenter.

Dreyershus - tilsynsrapport uanmeldt tilsyn Der blev aflagt uanmeldt kommunalt tilsyn 29. oktober 2015 på Dreyershus plejecenter. Dreyershus - tilsynsrapport uanmeldt tilsyn 2015 Der blev aflagt uanmeldt kommunalt tilsyn 29. oktober 2015 på Dreyershus plejecenter. Data vedrørende plejecentret ses på Kolding Kommunes hjemmeside på:

Læs mere

Holmegårdsparkens værdier er indlejret i vores målsætning for Det gode plejehjemsophold.

Holmegårdsparkens værdier er indlejret i vores målsætning for Det gode plejehjemsophold. HOLMEGÅRDSPARKEN MÅL & VÆRDIER Holmegårdsparkens værdier er indlejret i vores målsætning for Det gode plejehjemsophold. Forudsætningen for Det gode plejehjemsophold er at alle arbejder for målsætningen

Læs mere

INDLEVELSE SKABER UDVIKLING Uanmeldt tilsyn, Plejecenter Bøgely Februar 2012. Tilsynsrapport. Rapporten redigeret Maj 2012

INDLEVELSE SKABER UDVIKLING Uanmeldt tilsyn, Plejecenter Bøgely Februar 2012. Tilsynsrapport. Rapporten redigeret Maj 2012 INDLEVELSE SKABER UDVIKLING Indholdsfortegnelse Tilsynsrapport Vesthimmerlands Kommune Plejecenter Bøgely Uanmeldt tilsyn November 2011 1 Oplysninger... 2 2 Tilsynsresultat... 4 3 Anbefalinger... Fejl!

Læs mere

BRUGERUNDERSØGELSE april 2015 PLEJEBOLIG. Fælledgården. Sundheds- og Omsorgsforvaltningen - Brugerundersøgelse 2015: Plejebolig 1

BRUGERUNDERSØGELSE april 2015 PLEJEBOLIG. Fælledgården. Sundheds- og Omsorgsforvaltningen - Brugerundersøgelse 2015: Plejebolig 1 BRUGERUNDERSØGELSE april 2015 PLEJEBOLIG Sundheds- og Omsorgsforvaltningen - Brugerundersøgelse 2015: Plejebolig 1 Brugerundersøgelse 2015 Plejebolig Brugerundersøgelsen er udarbejdet af Epinion P/S og

Læs mere

Tilsynsrapport for uanmeldte tilsyn 2013 Søvangsgården

Tilsynsrapport for uanmeldte tilsyn 2013 Søvangsgården Tilsynsrapport for uanmeldte tilsyn 2013 Søvangsgården 1. Om boenheden Boenhed Plejecenter Søvangsgården Adresse Søvangsvej 19-23 Tilsynsdato 18. december 2013 og den 19. december 2013 Antal pladser Antal

Læs mere

Tilsynsrapport Uanmeldt tilsyn Hedebo Plejecenter. Hedebo Plejecenter Uanmeldt tilsyn

Tilsynsrapport Uanmeldt tilsyn Hedebo Plejecenter. Hedebo Plejecenter Uanmeldt tilsyn Tilsynsrapport Uanmeldt tilsyn Uanmeldt tilsyn INDHOLDSFORTEGNELSE Gennemførelse af uanmeldte tilsyn på... 3 1. Indledning... 3 1.1. Formål... 3 1.2. Lovgrundlag... 3 1.3. Læsevejledning... 3 1.4. Grundlag

Læs mere

Kendetegn. Forord. Plejecentret Sjælsø, marts

Kendetegn. Forord. Plejecentret Sjælsø, marts Kendetegn Forord. Plejecentret Sjælsø, marts 2009 1 Rudersdal Kommune har en vision om, at organisationen skal være kendetegnet ved Den attraktive arbejdsplads Den effektive organisation Den kompetente

Læs mere

Introduktion til måltidsbarometeret

Introduktion til måltidsbarometeret Introduktion til måltidsbarometeret Et redskab til vurdering af kvaliteten af måltidssituationer for ældre borgere og med anbefalinger til forbedringer.. Introduktion til måltidsbarometeret Et redskab

Læs mere

Personalepolitisk værdigrundlag for Vordingborg Kommune

Personalepolitisk værdigrundlag for Vordingborg Kommune Personalepolitisk værdigrundlag for Vordingborg Kommune Forord De personalepolitiske værdier for Vordingborg Kommune er udarbejdet i en spændende dialogproces mellem medarbejdere og ledere. Processen tog

Læs mere

Teglgårdsparken - tilsynsrapport uanmeldt tilsyn 2015

Teglgårdsparken - tilsynsrapport uanmeldt tilsyn 2015 Teglgårdsparken - tilsynsrapport uanmeldt tilsyn 2015 Der blev aflagt uanmeldt kommunalt tilsyn den 27. oktober 2015 på Teglgårdsparken plejecenter. Data vedrørende plejecentret ses på Kolding Kommunes

Læs mere

Tilsynsrapport 2010. Uanmeldt tilsyn Hedebo Plejecenter

Tilsynsrapport 2010. Uanmeldt tilsyn Hedebo Plejecenter Tilsynsrapport 2010 Uanmeldt tilsyn Uanmeldt tilsyn 2010 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Indledning... 3 1.1. Formål... 3 1.2. Lovgrundlag... 3 1.3. Læsevejledning... 3 1.4. Grundlag for tilsynet... 4 2. Metode...

Læs mere

Det gode lokale samarbejde. - anbefalinger til et godt samarbejde mellem kommuner og frivillige sociale organisationer

Det gode lokale samarbejde. - anbefalinger til et godt samarbejde mellem kommuner og frivillige sociale organisationer Det gode lokale samarbejde - anbefalinger til et godt samarbejde mellem kommuner og frivillige sociale organisationer Rådet for Frivilligt Socialt Arbejde Februar 2007 Øvrige publikationer/foldere i samme

Læs mere

På trods eller på tværs? - Et oplæg om tværfaglighed, viden og muligheder V. Knud D. Andersen, Ældreenheden i Servicestyrelsen

På trods eller på tværs? - Et oplæg om tværfaglighed, viden og muligheder V. Knud D. Andersen, Ældreenheden i Servicestyrelsen På trods eller på tværs? - Et oplæg om tværfaglighed, viden og muligheder V. Knud D. Andersen, Ældreenheden i Servicestyrelsen Disposition Introduktion: Hvem er Servicestyrelsen (i den sammenhæng!) Hvorfor

Læs mere

Tilsynsrapport for uanmeldte tilsyn 2013 Dybenskærhave

Tilsynsrapport for uanmeldte tilsyn 2013 Dybenskærhave Tilsynsrapport for uanmeldte tilsyn 2013 Dybenskærhave 1. Om boenheden Boenhed Plejecenter Dybenskærhave Adresse Byvej 201 Tilsynsdato 10. december 2013 Antal pladser 72 plejeboliger. Antal beboere besøgt

Læs mere

INDLEDNING...2 INTERVIEW MED 3 BEBOERE...3 INTERVIEW MED 3 MEDARBEJDERE...4 KONKLUSION...6

INDLEDNING...2 INTERVIEW MED 3 BEBOERE...3 INTERVIEW MED 3 MEDARBEJDERE...4 KONKLUSION...6 INDHOLDSFORTEGNELSE INDLEDNING...2 INTERVIEW MED 3 BEBOERE...3 INTERVIEW MED 3 MEDARBEJDERE...4 KONKLUSION...6 1 Indledning Tilynet er udført af : Inge Bukart Hansen, visitator Dorthe Milthers, områdeleder

Læs mere

Tilsynsrapport Uanmeldt tilsyn Møllehøj Plejecenter. Plejecenter Møllehøj Uanmeldt tilsyn

Tilsynsrapport Uanmeldt tilsyn Møllehøj Plejecenter. Plejecenter Møllehøj Uanmeldt tilsyn Tilsynsrapport Uanmeldt tilsyn Plejecenter Møllehøj Uanmeldt tilsyn INDHOLDSFORTEGNELSE Gennemførelse af uanmeldte tilsyn på... 2 1. Indledning... 3 1.1. Formål... 3 1.2. Lovgrundlag... 3 1.3. Læsevejledning...

Læs mere

ALLERØD KOMMUNE. [ str. 8,5x8,5] VÆRDIGHEDSPOLITIK

ALLERØD KOMMUNE. [ str. 8,5x8,5] VÆRDIGHEDSPOLITIK ALLERØD KOMMUNE [ str. 8,5x8,5] VÆRDIGHEDSPOLITIK ALLERØD KOMMUNE 2016-2019 Indhold INDHOLD... 2 FORORD... 3 INDLEDNING... 3 VÆRDIGRUNDLAG... 4 VISION... 4 INDSATSOMRÅDER... 5 1. LIVSKVALITET... 5 2. SELVBESTEMMELSE...

Læs mere

Indstilling til Voksen og Plejeudvalget vedrørende Uanmeldt kommunalt tilsyn

Indstilling til Voksen og Plejeudvalget vedrørende Uanmeldt kommunalt tilsyn Indstilling til Voksen og Plejeudvalget vedrørende Uanmeldt kommunalt tilsyn Plejehjemmet Nørrevang d. 14. oktober 2008 Den 8. december 2008 Plejehjemmet Nørrevang Uanmeldt kommunalt tilsyn d. 14. oktober

Læs mere

VærdigHedspolitik. sundhed & omsorg. stevns kommune 2016. om politikken

VærdigHedspolitik. sundhed & omsorg. stevns kommune 2016. om politikken stevns kommune 2016 VærdigHedspolitik om politikken I Værdighedpolitik 2016 beskriver vi de overordnede værdier, vi i Stevns Kommune arbejder efter for at støtte ældre medborgere i at opnå størst mulig

Læs mere

Anmeldt tilsyn på Botilbuddet Skovsbovej, Svendborg Kommune. Mandag den 22. februar 2010 fra kl. 09.00

Anmeldt tilsyn på Botilbuddet Skovsbovej, Svendborg Kommune. Mandag den 22. februar 2010 fra kl. 09.00 TILSYNSRAPPORT Anmeldt tilsyn på Botilbuddet Skovsbovej, Svendborg Kommune Mandag den 22. februar 2010 fra kl. 09.00 Indledning Vi har på vegne af Svendborg Kommune aflagt tilsynsbesøg på Botilbuddet Skovsbovej.

Læs mere

Der var ingen anbefalinger fra Tilsynet 2012 der skulle følges op på.

Der var ingen anbefalinger fra Tilsynet 2012 der skulle følges op på. Samtale med lederen Resumé Tilsynets bemærkninger Punkter der indgår i samtalen: - Personalesituationen - Sygefravær - Beboersammensætningen - Opfølgning på tidligere tilsyn - Samarbejde og kommunikation

Læs mere

Kommunale tilsyn på plejecentre Vejle Kommune 2013 Meta Mariehjemmet Tilsynsrapport udarbejdet af Sundhedsfaglig Konsulent Lis Linow Velfærdsstaben

Kommunale tilsyn på plejecentre Vejle Kommune 2013 Meta Mariehjemmet Tilsynsrapport udarbejdet af Sundhedsfaglig Konsulent Lis Linow Velfærdsstaben Kommunale tilsyn på plejecentre Vejle Kommune 2013 Meta Mariehjemmet Tilsynsrapport udarbejdet af Sundhedsfaglig Konsulent Lis Linow Velfærdsstaben 2 Indhold Tilsynsrapport for uanmeldt tilsyn... 3 Tilsynets

Læs mere

Rapport fra. Uanmeldt tilsyn på Plejecentret Skovhuset 12. januar 2016

Rapport fra. Uanmeldt tilsyn på Plejecentret Skovhuset 12. januar 2016 Job, Social og Sundhed Ældre og Sundhed Rapport fra Uanmeldt tilsyn på Plejecentret Skovhuset 12. januar 2016 Tilsynsførende: Afdelingschef Hella Obel Sektionsleder Christian Blaase Johansen Tidspunkt

Læs mere

Ledere og Chefer 31.08.07

Ledere og Chefer 31.08.07 Ledere og Chefer 31.08.07 Information Jeg har adgang til den information, som jeg har brug for i mit arbejde. Mine lederkolleger er gode til at give information. Min chef er god til at informere. Mine

Læs mere

Uanmeldt tilsyn 2014 Plejehjemmet Ugandavej

Uanmeldt tilsyn 2014 Plejehjemmet Ugandavej Uanmeldt tilsyn 2014 LÆSEVEJLEDNING... 3 UANMELDT TILSYN... 4 PLEJE, OMSORG OG SYGEPLEJE... 5 BESKÆFTIGELSE/AKTIVERING... 6 FORPLEJNING/MAD OG SERVERING... 7 VEDLIGEHOLDELSESTRÆNING 86... 8 SOCIALE - OG

Læs mere

De Frivillige Hænder. - Fælles pejlemærker for pårørende- og frivillighedssamarbejdet på plejecentrene UDKAST

De Frivillige Hænder. - Fælles pejlemærker for pårørende- og frivillighedssamarbejdet på plejecentrene UDKAST De Frivillige Hænder - Fælles pejlemærker for pårørende- og frivillighedssamarbejdet på plejecentrene UDKAST 1 Indhold Forord... 3 Værdier for frivilligindsatsen... 4 Det etiske ansvar... 5 Frihed til

Læs mere

Rapport fra uanmeldt plejehjemstilsyn den 15/12 2008 på Områdecentret Kristianslyst

Rapport fra uanmeldt plejehjemstilsyn den 15/12 2008 på Områdecentret Kristianslyst Rapport fra uanmeldt plejehjemstilsyn den 15/12 2008 på Områdecentret Kristianslyst Tilsynsskemaet følger de områder, der ifølge bekendtgørelsen som minimum skal afdækkes ved tilsynet. Beboerne Bemærkninger

Læs mere

Politikker. Psykiatri FAGLIGHED ANSVAR RESPEKT UDVIKLING PERSONALEPOLITIK FOR REGION HOVEDSTADENS PSYKIATRI

Politikker. Psykiatri FAGLIGHED ANSVAR RESPEKT UDVIKLING PERSONALEPOLITIK FOR REGION HOVEDSTADENS PSYKIATRI Politikker Psykiatri FAGLIGHED ANSVAR RESPEKT UDVIKLING PERSONALEPOLITIK FOR REGION HOVEDSTADENS PSYKIATRI KÆRE KOLLEGA Du sidder nu med personalepolitikken for Region Hovedstadens Psykiatri. Den bygger

Læs mere

ADHD-foreningens Frivilligpolitik

ADHD-foreningens Frivilligpolitik ADHD-foreningens Frivilligpolitik Velkommen her hos os I ADHD-foreningen er vi glade for, at du og de andre frivillige i foreningen har valgt at bruge jeres tid og kompetencer til at arbejde med ADHD-sagen

Læs mere

Baggrund. Sekretariat Nord Borgergade 39 9931 1477. 9362 Gandrup

Baggrund. Sekretariat Nord Borgergade 39 9931 1477. 9362 Gandrup Notat fra dialogforum Fremtidens Medarbejder mellem Fremtidens Plejehjem og nordjyske uddannelsesinstitutioner samt private udbydere af kompetenceudvikling inden for ældreområdet, Byrådssalen, Gandrup,

Læs mere

Leder. Det summer af sol og sommer. Det er den tid på året, hvor vi alle fylder depoterne op med energi fra lyset og varmen.

Leder. Det summer af sol og sommer. Det er den tid på året, hvor vi alle fylder depoterne op med energi fra lyset og varmen. Leder Det summer af sol og sommer. Det er den tid på året, hvor vi alle fylder depoterne op med energi fra lyset og varmen. Den kommende tid er hverdagene på Egely præget af, at det er feriesæson. Det

Læs mere

Et værdigt seniorliv Viborg Kommunes Senior- og Værdighedspolitik. Udkast april 2016

Et værdigt seniorliv Viborg Kommunes Senior- og Værdighedspolitik. Udkast april 2016 Et værdigt seniorliv Viborg Kommunes Senior- og Værdighedspolitik Udkast april 2016 1 1. Forord og vision for politikken Velkommen til Viborg Kommunes Senior- og Værdighedspolitik. Som navnet siger, er

Læs mere

Værdighedspolitik. Faxe Kommune

Værdighedspolitik. Faxe Kommune Værdighedspolitik Faxe Kommune 1 Forord Jeg er meget glad for, at Byrådet kan præsentere Faxe Kommunes værdighedspolitik. Politikken fastlægger den overordnede ramme for arbejdet i ældreplejen og skal

Læs mere

Tilsynsrapport Uanmeldt tilsyn Nældebjerg Plejecenter. Nældebjerg Plejecenter Uanmeldt tilsyn

Tilsynsrapport Uanmeldt tilsyn Nældebjerg Plejecenter. Nældebjerg Plejecenter Uanmeldt tilsyn Tilsynsrapport Uanmeldt tilsyn Uanmeldt tilsyn INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Indledning... 3 1.1. Formål... 3 1.2. Lovgrundlag... 3 1.3. Læsevejledning... 3 1.4. Grundlag for tilsynet... 4 2. Metode... 4 2.1

Læs mere

Rapport fra. Uanmeldt tilsyn på Plejecentret Sophienborg 22. november 2011

Rapport fra. Uanmeldt tilsyn på Plejecentret Sophienborg 22. november 2011 Job, Social og Sundhed Ældre og Sundhed Rapport fra Uanmeldt tilsyn på Plejecentret Sophienborg 22. november 2011 Tilsynsførende: Afdelingschef Inge Ketelsen Specialkonsulent Christian Blaase Johansen

Læs mere

Uanmeldt tilsyn på Hem Ældrecenter, Skive Kommune. Mandag den 15. september 2014 fra kl. 17.30

Uanmeldt tilsyn på Hem Ældrecenter, Skive Kommune. Mandag den 15. september 2014 fra kl. 17.30 TILSYNSRAPPORT Uanmeldt tilsyn på Hem Ældrecenter, Skive Kommune Mandag den 15. september 2014 fra kl. 17.30 Indledning Vi har på vegne af Skive Kommune aflagt tilsynsbesøg på Hem Ældrecenter. Generelt

Læs mere

Anmeldt tilsyn på Hvalsø Ældrecenter. Mandag den 3. december 2007 fra kl.13.00

Anmeldt tilsyn på Hvalsø Ældrecenter. Mandag den 3. december 2007 fra kl.13.00 TILSYNSRAPPORT Anmeldt tilsyn på Hvalsø Ældrecenter Mandag den 3. december 2007 fra kl.13.00 Indledning Vi har på vegne af Lejre Kommune aflagt tilsynsbesøg på Hvalsø Ældrecenter. Generelt er formålet

Læs mere

POLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008

POLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008 Side 1 af 9 Personalepolitik POLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008 Indhold 1. INDLEDNING: GENTOFTE KOMMUNE LANDETS MEST ATTRAKTIVE KOMMUNALE ARBEJDSPLADS...2 1.1. FORANKRING

Læs mere

Strategisk kompetenceudvikling med effekt! Hanne Dorthe Sørensen, hds@kompetenceudvikling.dk Eva Maria Mogensen, emm@kompetenceudvikling.

Strategisk kompetenceudvikling med effekt! Hanne Dorthe Sørensen, hds@kompetenceudvikling.dk Eva Maria Mogensen, emm@kompetenceudvikling. Strategisk kompetenceudvikling med effekt! Hanne Dorthe Sørensen, hds@kompetenceudvikling.dk Eva Maria Mogensen, emm@kompetenceudvikling.dk Kompetencestrategi Kurser Efteruddannelse Videreuddannelse Hvordan

Læs mere

Rapport vedr. anmeldt tilsyn Bryggergården.

Rapport vedr. anmeldt tilsyn Bryggergården. Rapport vedr. anmeldt tilsyn Bryggergården. Rapporten er udarbejdet med en fremstilling af dialogoplysninger fra 2 plejepersonaler fra henholdsvis afdeling A og B og gruppeleder, samt gennemført dialogmøde

Læs mere

Plejecentre i Esbjerg Kommune

Plejecentre i Esbjerg Kommune Velkommen til Esbjerg Kommunes plejecentre Denne pjece giver dig information om tilbud og muligheder for hjælp, pleje, kost og aktiviteter på Esbjerg Kommunes plejecentre. Desuden kan du læse om, hvad

Læs mere

Livskvalitet ER ALTID I CENTRUM FOR DEN ÆLDRE, DE PÅRØRENDE OG PERSONALET

Livskvalitet ER ALTID I CENTRUM FOR DEN ÆLDRE, DE PÅRØRENDE OG PERSONALET Livskvalitet ER ALTID I CENTRUM FOR DEN ÆLDRE, DE PÅRØRENDE OG PERSONALET Velkommen Filskov Friplejehjem er blevet til på initiativ af lokalbefolkningen i Filskov. Efter kommunens beslutning om at lukke

Læs mere

Fokusområde 2. Prioriterede indsatsområder for perioden 2012-2014. 2.1 Indsatsområde Inddragelse af forældrene i børnenes læring og udvikling.

Fokusområde 2. Prioriterede indsatsområder for perioden 2012-2014. 2.1 Indsatsområde Inddragelse af forældrene i børnenes læring og udvikling. 2.1 Indsatsområde Inddragelse af forældrene i børnenes læring og udvikling. Fra B & U `s Udviklingsplan: Med udgangspunkt i at forældrene er Børn og Unges vigtigste voksne, skaber vi konstruktive relationer

Læs mere

Informationsteknologiløsninger

Informationsteknologiløsninger Informationsteknologiløsninger Hvem er center for Trivsel og Motivation? Vi motiverer, begejstrer og inspirerer indenfor: Værdier og holdninger. Egen identitet. Egen Styrke og udviklings-områder. Gruppe

Læs mere

Sådan får I afdelingsbestyrelsen til at fungere godt

Sådan får I afdelingsbestyrelsen til at fungere godt Kære afdelingsbestyrelse DUAB-retningslinie nr. 8 til afdelingsbestyrelserne: Sådan får I afdelingsbestyrelsen til at fungere godt Hellerup 28.02.2008 DUAB s organisationsbestyrelse har besluttet disse

Læs mere

Hedebo-Centret. 8. oktober 2009

Hedebo-Centret. 8. oktober 2009 Indstilling til Voksen og Plejeudvalget vedrørende Uanmeldt kommunalt tilsyn Hedebo-Centret 8. oktober 2009 Den 30. november 2009 Plejehjemmet Hedebo-Centret Uanmeldt kommunalt tilsyn d.8. oktober 2009

Læs mere

trivsel, tryghed og tro på nytænkning hos de lokale Pigespejderfællesskaber

trivsel, tryghed og tro på nytænkning hos de lokale Pigespejderfællesskaber trivsel, tryghed og tro på nytænkning hos de lokale Pigespejderfællesskaber 2 Hovedbestyrelsens sammenfatning af undersøgelse fra Center for Ungdomsstudier, udarbejdet oktober 2014 Introduktion Er det

Læs mere

Ikast Østre. Gameplan er en visuel metode til kreativt at komme fra ideer til resultater.

Ikast Østre. Gameplan er en visuel metode til kreativt at komme fra ideer til resultater. GAMEPLAN Ikast Østre "Teams, der ror samme vej, vinder oftere Arne Nielsson Gameplan er en visuel metode til kreativt at komme fra ideer til resultater. Med Gameplan får vi en fælles opfattelse af aktiviteter,

Læs mere

Undersøgelse omkring udvikling og anvendelse af kompetencer

Undersøgelse omkring udvikling og anvendelse af kompetencer Undersøgelse omkring udvikling og anvendelse af kompetencer Af: Susanne Teglkamp, Direktør i Teglkamp & Co. Teglkamp & Co. har netop afsluttet en internetbaseret undersøgelse af i hvor høj grad vi oplever

Læs mere

Mad med mening mad og måltidspolitik for:

Mad med mening mad og måltidspolitik for: Mad med mening mad og måltidspolitik for: (borgere visiteret til madordninger i Hillerød kommune) Forord: Hillerød kommune ønsker med en mad- og måltidspolitik for de ældre at opsætte mål for kvaliteten

Læs mere

www.megetbedremoeder.dk Manual udgivet af Projekt Arbejdsglæde

www.megetbedremoeder.dk Manual udgivet af Projekt Arbejdsglæde www.megetbedremoeder.dk Manual udgivet af Projekt Arbejdsglæde Mødetavle.indd 1 08-09-2011 21:28:44 Indhold Rulles sammen med tryksiden udad Intro Emne Resultat Check-in Tid Start / slut Pause / pauser

Læs mere

Velkommen til en lille rundtur med. fru Larsen.

Velkommen til en lille rundtur med. fru Larsen. Velkommen til en lille rundtur med Et oplæg om drømme og nye holdninger. Mit hjem er stedet for mine børn, min mand, venner og familie - her bor vi og lever. Min hjerne har fået strithår af alt det drømmeri.

Læs mere

Der blev aflagt uanmeldt kommunalt tilsyn den 11. september 2015 og den 14. september 2015 på Attendo Vonsildhave Kvarterets plejecenter.

Der blev aflagt uanmeldt kommunalt tilsyn den 11. september 2015 og den 14. september 2015 på Attendo Vonsildhave Kvarterets plejecenter. Attendo Vonsildhave Kvarteret - tilsynsrapport uanmeldt tilsyn 2015 Der blev aflagt uanmeldt kommunalt tilsyn den 11. september 2015 og den 14. september 2015 på Attendo Vonsildhave Kvarterets plejecenter.

Læs mere

Uanmeldt tilsyn 2011 Tilsynsrapport Tandsbjerg Plejecenter

Uanmeldt tilsyn 2011 Tilsynsrapport Tandsbjerg Plejecenter Uanmeldt tilsyn 2011 Tilsynsrapport Tandsbjerg Plejecenter Indholdsfortegnelse 1. TILSYN OMFANG OG GENNEMFØRELSE... 2 1.1 Interview... 2 1.2 Rapport... 2 2. KONKLUSION OG ANBEFALINGER PÅ TILSYNSBESØGET...

Læs mere

Den attraktive arbejdsplads. Personalepolitik

Den attraktive arbejdsplads. Personalepolitik Den attraktive arbejdsplads Personalepolitik Personalepolitik for Region Syddanmark Hovedudvalget for Region Syddanmark har godkendt en overordnet personalepolitik for hele regionen i december 2007. Personalepolitikken

Læs mere

Indhold: Politisk Vision. Virksomhedens Mission. Virksomhedens Vision. Virksomhedens Værdier. Brand & Rednings Mission. Brand & Rednings Vision

Indhold: Politisk Vision. Virksomhedens Mission. Virksomhedens Vision. Virksomhedens Værdier. Brand & Rednings Mission. Brand & Rednings Vision MISSION VISION - VÆRDIER BRAND & REDNING Indhold: Politisk Vision Virksomhedens Mission Virksomhedens Vision Virksomhedens Værdier Brand & Rednings Mission Brand & Rednings Vision Brand & Rednings overordnede

Læs mere

HJORTSHØJ CARE SKOVHUSVEJ 9, 8240 RISSKOV TLF. 23 32 05 56 CARE@WEBSPEED.DK

HJORTSHØJ CARE SKOVHUSVEJ 9, 8240 RISSKOV TLF. 23 32 05 56 CARE@WEBSPEED.DK HJORTSHØJ CARE SKOVHUSVEJ 9, 8240 RISSKOV TLF. 23 32 05 56 CARE@WEBSPEED.DK Kommunal tilsynsrapport 2015 For Randers Kloster Den 25.09.2015 Adresse: Blegdammen 1-5 8900 Randers Forstander Jesper Bjerre

Læs mere

Holmegården Plejecenter

Holmegården Plejecenter Kommunale tilsyn på plejecentre Vejle Kommune 2012 Holmegården Plejecenter Tilsynsrapport udarbejdet af Sundhedsfaglig Konsulent Lis Linow Velfærdsstaben 2 Indhold Tilsynsrapport for uanmeldt tilsyn...

Læs mere

Service og kvalitet. Politik for administration og service for borgerne i Randers Kommune

Service og kvalitet. Politik for administration og service for borgerne i Randers Kommune Service og kvalitet Politik for administration og service for borgerne i Randers Kommune Indledning Service og kvalitet er nøgleordene i Politik for administration og service for borgerne i Randers Kommune.

Læs mere

Årsredegørelse for tilsyn med plejecentre i Mariagerfjord Kommune 2009.

Årsredegørelse for tilsyn med plejecentre i Mariagerfjord Kommune 2009. Lovgrundlag Årsredegørelse for tilsyn med plejecentre i Mariagerfjord Kommune 2009. Lov om Social Service 151 foreskriver, at kommunen har pligt til at føre tilsyn med opgaveløsningen på kommunens plejehjem.

Læs mere

Tilsynsrapport for uanmeldt tilsyn på Jobkollegiet

Tilsynsrapport for uanmeldt tilsyn på Jobkollegiet Aarhus Kommune, Socialforvaltningen, Tilsynsenheden Tilsynsrapport for uanmeldt tilsyn på Jobkollegiet 7. oktober 2013 Oplysninger om tilbuddet Tilbuddets navn Jobkollegiet Tilbudstype og form Privat botilbud,

Læs mere

Idékatalog til Kollegaens Dag 2011

Idékatalog til Kollegaens Dag 2011 Idékatalog til Kollegaens Dag 2011 Hvordan kan I fejre Kollegaens Dag? Alle kan være med til at fejre Kollegaens Dag det kræver ikke andet end lysten til at gøre noget positivt for og med sine kollegaer.

Læs mere

Samarbejde Værdier for personalet i Dybbølsten Børnehave: Det er værdifuldt at vi samarbejder

Samarbejde Værdier for personalet i Dybbølsten Børnehave: Det er værdifuldt at vi samarbejder amarbejde Værdier for personalet i ybbølsten ørnehave: et er værdifuldt at vi samarbejder viser gensidig respekt accepterer forskelligheder barnet får kendskab til forskellige væremåder og mennesker argumenterer

Læs mere

Tilsynsrapport for uanmeldte tilsyn 2013 Krogstenshave

Tilsynsrapport for uanmeldte tilsyn 2013 Krogstenshave Tilsynsrapport for uanmeldte tilsyn 2013 Krogstenshave 1. Om boenheden Boenhed Plejecentret Krogstenshave Adresse Krogstens Allé 47 og 51, Karise Allé 29 og 31. Tilsynsdato 19. december 2013 Antal pladser

Læs mere

Vejledning om retningslinjer for trivselsmålinger

Vejledning om retningslinjer for trivselsmålinger Inspirationsnotat nr. 17 til arbejdet i MED-Hovedudvalg 1. oktober 2010 Vejledning om retningslinjer for trivselsmålinger Det kræver gode retningslinjer at lave ordentlige trivselsmålinger på kommunens

Læs mere

Kære pårørende på Højdevang Sogns Plejehjem

Kære pårørende på Højdevang Sogns Plejehjem Kære pårørende på Højdevang Sogns Plejehjem Sundbyvestervej 97 2300 København S 2015 Kære pårørende se her! Vi har brug for dig i Bruger-Pårørenderådet, dig som vil være talerør for dine kære Vi mødes

Læs mere

Uanmeldt tilsyn på Bælum Ældrecenter, Rebild Kommune. Tirsdag den 8. oktober 2014 fra kl og dialogmøde tirsdag den 21. oktober

Uanmeldt tilsyn på Bælum Ældrecenter, Rebild Kommune. Tirsdag den 8. oktober 2014 fra kl og dialogmøde tirsdag den 21. oktober TILSYNSRAPPORT Uanmeldt tilsyn på Bælum Ældrecenter, Rebild Kommune Tirsdag den 8. oktober 2014 fra kl. 15.30 og dialogmøde tirsdag den 21. oktober 2014 13.30 Indledning Vi har på vegne af Rebild Kommune

Læs mere

Rapport på uanmeldt kommunalt tilsyn

Rapport på uanmeldt kommunalt tilsyn Ældre og Handicap Fredensvej 1 5900 Rudkøbing Tlf.: 63 51 62 30 Fax 63 51 61 20 Mail: post@langelandkommune.dk www.langelandkommune.dk 28. april 2016 Rapport på uanmeldt kommunalt tilsyn På Lindelse plejehjem

Læs mere

Det er mit håb er, at I vil gå herfra med en tiltro og opbakning til, at vi kan gøre Vangeboskolen til en skole, vi alle kan være stolte af.

Det er mit håb er, at I vil gå herfra med en tiltro og opbakning til, at vi kan gøre Vangeboskolen til en skole, vi alle kan være stolte af. Talen Kære forældre, Jeg er rigtig glad for at se, at så mange af jer er mødt op i aften. Det betyder meget for os, både ledelse, medarbejdere og bestyrelsen. Det er mit håb er, at I vil gå herfra med

Læs mere

FOR BEBOERE I SOCIALPSYKIATRISKE BOTILBUD

FOR BEBOERE I SOCIALPSYKIATRISKE BOTILBUD FOR BEBOERE I SOCIALPSYKIATRISKE BOTILBUD 2 FORMÅL Beboere i de socialpsykiatriske botilbud har ret til at bestemme over sig selv, og personalet har kun undtagelsesvis mulighed for at gribe ind i denne

Læs mere

Uanmeldt kommunalt tilsyn. Fuglsanggården

Uanmeldt kommunalt tilsyn. Fuglsanggården Uanmeldt kommunalt tilsyn Fuglsanggården 2. november 2009 1 INDHOLDSFORTEGNELSE side 1. Indledning...3 1.1 Formål med det uanmeldte besøg 3 1.2 Fremgangsmåde generelt.3 2. Konklusion på samtale med 2 beboere...4

Læs mere

Uanmeldt tilsyn på Gødvad Plejecenter, Silkeborg Kommune. Tirsdag den 6. december 2011 fra kl. 10.00

Uanmeldt tilsyn på Gødvad Plejecenter, Silkeborg Kommune. Tirsdag den 6. december 2011 fra kl. 10.00 TILSYNSRAPPORT Uanmeldt tilsyn på Gødvad Plejecenter, Silkeborg Kommune Tirsdag den 6. december 2011 fra kl. 10.00 Indledning Vi har på vegne af Silkeborg Kommune aflagt tilsynsbesøg på Gødvad Plejecenter.

Læs mere

TILSYNSRAPPORT. Botilbud beliggende i Holstebro Kommune: SOCIALAFDELINGEN

TILSYNSRAPPORT. Botilbud beliggende i Holstebro Kommune: SOCIALAFDELINGEN 7 TILSYNSRAPPORT Botilbud beliggende i : UANMELDT TILSYN DEN: 18.09.2013 Bofællesskabet Lægårdvej og opholdsstedet Fyrtårnet SOCIALAFDELINGEN Dokument: ::odma\captia\http://captia/sjp/dok4193191 Sidst

Læs mere

Rapport vedr. anmeldt tilsyn Gambo.

Rapport vedr. anmeldt tilsyn Gambo. Rapport vedr. anmeldt tilsyn Gambo. Rapporten er udarbejdet med en fremstilling af dialogoplysninger fra 1 personalerepræsentant og 1 gruppeleder, samt gennemført dialogmøde mellem beboere og bruger- og

Læs mere

Indstilling til Voksen og Plejeudvalget vedrørende. Anmeldt kommunalt tilsyn Dialogmøde. Vestervang 3. november 2009

Indstilling til Voksen og Plejeudvalget vedrørende. Anmeldt kommunalt tilsyn Dialogmøde. Vestervang 3. november 2009 Indstilling til Voksen og Plejeudvalget vedrørende Anmeldt kommunalt tilsyn Dialogmøde Vestervang 3. november 2009 10. marts 2010 1 Plejehjemmet Vestervang anmeldt kommunalt tilsyn den 3. november 2009

Læs mere

Livskvalitet ER ALTID I CENTRUM FOR DEN ÆLDRE, DE PÅRØRENDE OG PERSONALET

Livskvalitet ER ALTID I CENTRUM FOR DEN ÆLDRE, DE PÅRØRENDE OG PERSONALET Livskvalitet ER ALTID I CENTRUM FOR DEN ÆLDRE, DE PÅRØRENDE OG PERSONALET Velkommen Filskov Friplejehjem er blevet til på initiativ af lokalbefolkningen i Filskov. Efter kommunens beslutning om at lukke

Læs mere

Forstanderens funktioner er blandt andet:

Forstanderens funktioner er blandt andet: Stillingsbetegnelse Forstander Navn Organisatorisk placering Forstanderen refererer direkte til bestyrelsen for Den selvejende Institution Pensionatet Mette Marie. Forstanderen har desuden et forpligtende

Læs mere

Diakonalt nærvær fællesskab, der rækker ud. Fokusgruppeinterview og spørgeskemaundersøgelse. Refleksioner af sognediakon Hanne Hummelshøj Februar 2014

Diakonalt nærvær fællesskab, der rækker ud. Fokusgruppeinterview og spørgeskemaundersøgelse. Refleksioner af sognediakon Hanne Hummelshøj Februar 2014 Diakonalt nærvær fællesskab, der rækker ud. Refleksioner af sognediakon Hanne Hummelshøj Februar 01 Fokusgruppeinterview og spørgeskemaundersøgelse. Fokusgruppeinterview. Jeg har haft to fokusgruppeinterview

Læs mere

Uanmeldt plejehjemstilsyn d. 2. november 2011på Sct. Thøgersgaard

Uanmeldt plejehjemstilsyn d. 2. november 2011på Sct. Thøgersgaard Uanmeldt plejehjemstilsyn d. 2. november 20på Sct. Thøgersgaard I forhold til beboerne og pårørende vurderes disses oplevelse af: Boligforhold Synspunkter fra deltagerne Boligerne er velindrettede. Glade

Læs mere

Uanmeldt tilsyn på Kaas Plejecenter, Jammerbugt Kommune. Onsdag den 18. august 2010 fra kl. 9.00

Uanmeldt tilsyn på Kaas Plejecenter, Jammerbugt Kommune. Onsdag den 18. august 2010 fra kl. 9.00 TILSYNSRAPPORT Uanmeldt tilsyn på Kaas Plejecenter, Jammerbugt Kommune Onsdag den 18. august 2010 fra kl. 9.00 Indledning Vi har på vegne af Jammerbugt Kommune aflagt tilsynsbesøg på Kaas Plejecenter.

Læs mere

Uanmeldt tilsyn 2011 Tilsynsrapport Tangshave Plejecenter

Uanmeldt tilsyn 2011 Tilsynsrapport Tangshave Plejecenter Uanmeldt tilsyn 2011 Tilsynsrapport Tangshave Plejecenter Indholdsfortegnelse 1. TILSYN OMFANG OG GENNEMFØRELSE... 2 1.1 Interview... 2 1.2 Rapport... 2 2. KONKLUSION OG ANBEFALINGER PÅ TILSYNSBESØGET...

Læs mere

POLITIK FOR ADMINISTRation OG SERVICE FOR BORGERNE I RANDERS KOMMUNE. Vi sætter os i borgerens sted...

POLITIK FOR ADMINISTRation OG SERVICE FOR BORGERNE I RANDERS KOMMUNE. Vi sætter os i borgerens sted... POLITIK FOR ADMINISTRation OG SERVICE FOR BORGERNE I RANDERS KOMMUNE Vi sætter os i borgerens sted... Målsætninger for administration og service i Randers Kommune Helhed og Sammenhæng Mødet med borgeren

Læs mere

Aftencafé et tilbud til friske beboere

Aftencafé et tilbud til friske beboere Aftencafé et tilbud til friske beboere - Evaluering af aftencaféprojektet på Betaniahjemmet Aftencafé et tilbud til friske beboere Indledning Ideen til projekt Aftencafé- et tilbud til friske beboere udsprang

Læs mere

Uanmeldt tilsyn Ulleruphus, Fredericia Kommune. Søndag den 19. september 2010 fra kl

Uanmeldt tilsyn Ulleruphus, Fredericia Kommune. Søndag den 19. september 2010 fra kl TILSYNSRAPPORT Uanmeldt tilsyn Ulleruphus, Fredericia Kommune Søndag den 19. september 2010 fra kl. 16.00 Indledning Vi har på vegne af Fredericia Kommune aflagt tilsynsbesøg på Ulleruphus. Generelt er

Læs mere

Værdighedspolitik i Middelfart Kommune

Værdighedspolitik i Middelfart Kommune Social- og Sundhedsforvaltningens sekretariat Middelfart Kommune Middelfart Midtpunkt,Jernbanegade 75-77 5500 Middelfart www.middelfart.dk Dato: 14. april 2016 Sagsnr.: 2015-013258-1 Telefon +45 8888 5500

Læs mere

Tilsynsrapport Bostedet Høvejen Randers Kommune 2009 Uanmeldt tilsyn

Tilsynsrapport Bostedet Høvejen Randers Kommune 2009 Uanmeldt tilsyn Tilsynsrapport Bostedet Høvejen Randers Kommune 2009 Uanmeldt tilsyn Indholdsfortegnelse 1. FORMÅL MED TILSYNET... 2 2. METODE... 2 Tilsynets varsling... 3 3. GENEREL ANBEFALING... 3 4. BOSTEDET HØVEJEN...

Læs mere

Fokusgruppeinterview. Gruppe 1

Fokusgruppeinterview. Gruppe 1 4 Fokusgruppeinterview Gruppe 1 1 2 3 4 Hvorfor? Formålet med et fokusgruppeinterview er at belyse et bestemt emne eller problemfelt på en grundig og nuanceret måde. Man vælger derfor denne metode hvis

Læs mere