Udkast til Væksthusets Sumo analyse den Gitte Standly Henriksen

Transkript

1 Udkast til Væksthusets Sumo analyse den

2 Recovery at komme sig handler om: Recovery handler om at opbygge et meningsfuldt og tilfredsstillende liv, defineret af den pågældende person selv, hvad enten der optræder aktuelle eller tilbagevendende symptomer eller problemer. Recovery repræsenterer en bevægelse bort fra patologi, sygdom og symptomer, i retning af sundhed, styrker og velbefindende. Håb er centralt for recovery, og det kan forstærkes ved, at hver enkelt person selv opdager, hvordan han eller hun kan tage mere aktiv kontrol over sit liv ('aktørbevidsthed') og gennem indblik i, hvordan andre har fundet en vej frem. Selvstyring opmuntres og lettes. Selve processen med at tage styring er den samme fra person til person, men det kan være meget forskelligt, hvad der virker for den enkelte. Der findes ikke nogen universalløsning. Den hjælpende relation mellem medarbejdere og patienter bevæger sig væk fra en ekspert-patient-relation og mod en 'coach' eller 'partner-orienteret' relation på en fælles opdagelsesrejse. Medarbejderne skal stille sig til rådighed, ikke stille sig over. Mennesker gennemlever ikke en recovery-proces alene. Recovery hænger tæt sammen med social inklusion og muligheden for at påtage sig meningsfulde og tilfredsstillende sociale roller i lokalsamfundet, frem for i isolerede tilbud. Recovery handler om at opdage - eller genopdage - fornemmelsen af en personlig identitet, der ikke er knyttet til sygdom eller handicap. Brugen af begreber, udtryk og historier har stor betydning som formidler af recovery-processen. De fælles betydninger støtter enten en fornemmelse af håb og muligheder, eller kalder på pessimisme og kronicitet. Opbygning af recovery-baserede systemer fremhæver medarbejdernes personlige egenskaber lige så meget som deres formelle kvalifikationer. Man forsøger at fremme de ansattes evne til at håbe, være kreative, nære omsorg og medfølelse, realisme og modstandskraft. Familiemedlemmer og andre støttepersoner spiller ofte en afgørende rolle for recovery, og de bør inddrages som partnere, hvor det er muligt. Men støtte fra andre mennesker med levede erfaringer er også af central betydning for mange mennesker under deres recovery. 2

3 Væksthuset citater recovery Psykisk Sårbarhed går op og ned Der skal være ligeværdighed i samarbejdet Recovery er en indre proces og ikke noget man kan gøre ved nogen. Medarbejderne i psykiatrien skal kunne følgende ting for at understøtte recovery Blive endnu bedre til at LYTTE Blive bedre til at møde folk hvor de er og hvad de har behov for De skal være fleksible De skal kunne agere hurtigt og gribe mulighederne De skal være Nærværende Personalet skal være tilstede i tilbuddet 3

4 Væksthuset - Bedre rehabilitering med fokus på Recovery Styrker Klubben fungerer. Bevar de hyggelige rammer og med bostøtter som personale. Varme trygge rammer, der er med til at skabe stabilitet i hverdagen. Hjælp til at se sine egne evner. Få et Netværk Fællesskabet i Netcafeen vi støtter hinanden Det er en styrke, at der er et Lokalt Tilbud, som er let tilgængeligt og med passende åbningstid. Der skal være balance mellem være og aktivitetssted. Væksthuset er et fristed og der er plads til alle modsat samfundet har vi skæve kasser hvor alle har en plads Udviklingspotentiale Et dejligt hus med have, et levende fællesskab som understøtter recovery mht. at ordne hus og have, måske lave mad. Vigtigt at kunne få en akutsnak ved behov på aktivitetsstedet. Værestedstilbuddet meget vigtigt. To musikhold et for begyndere med undervisning og et for mere øvede, hvor man fokuserer mere på at komme ud og spille. Vigtigt med støtte fra en gennemgående person og den nye udskrivningsprocedure, du skal følge nøje fra indskrivelse videre til planlæggelse af dit videre livsforløb. Eks visitering til socialpsykiatrien således at vigtige informationer ikke går tabt. Muligheder Arbejde med recovery også ud fra den personlige arbejdsbog, skal tilbydes x 2 årligt. Det er en fremadrettet proces. Bare Være er der også behov for. Blive endnu bedre til at LYTTE og møde folk hvor de er og hvad de har behov for om det så er snak/kaffe og være fleksibel, agere hurtigt og gribe mulighederne. Nærvær, personaletilstedeværelse, ligeværdighed. Recovery er en indre proces og ikke noget man kan gøre ved nogen. Oprettelse af socialøkonomisk virksomhed i Skanderborg, som kan hjælpe folk i skåne/ fleksjob f.eks. En Bogcafe med salg og bytte af nye /gamle bøger og servering af kaffe/te boller. Med arrangementer i cafeen f.eks. foredrag, oplæsninger Regeringens handleplan LIGEVÆRD nyt fokus for mennesker med sindslidelser side 15 og 36 Opsætte mål for rehabilitering i den kommunale indsats For at styrke mennesker med psykiske lidelsers muligheder for at komme sig, skal der være fokus på afprøvning og udbredelse af rehabiliterende metoder, som styrker kvaliteten i indsatsen og gør en forskel i kommunernes arbejde Metoderne der afprøves recoveryunderstøttende metoder Critical Time Intervention, Åben Dialog og Social Færdighedstræning i den sociale indsats og de sociale akuttilbud udbredes til en række kommuner. Regeringen vil søge at indgå aftale med KL om et nationalt rehabiliteringsmål for den kommunale indsats for mennesker med en psykisk lidelse, der skal understøtte en positiv udvikling, så flere bliver i stand til at leve et selvstændigt liv med tilknytning til arbejdsmarkedet eller uddannelsessystemet. 4

5 Væksthuset Anbefalinger til Bedre rehabilitering med fokus på Recovery Generelt i psykiatrien i Skanderborg : Bare Være er der også behov for. Vigtigt med støtte fra en gennemgående person og den nye udskrivningsprocedure, du skal følge nøje fra indskrivelse videre til planlæggelse af dit videre livsforløb. Eks visitering til socialpsykiatrien således at vigtige informationer ikke går tabt. Blive endnu bedre til at LYTTE og møde folk hvor de er og hvad de har behov for om det så er snak/kaffe og være fleksibel, agere hurtigt og gribe mulighederne. Nærvær, personaletilstedeværelse, ligeværdighed. Recovery er en indre proces og ikke noget man kan gøre ved nogen. Oprettelse af socialøkonomisk virksomhed i Skanderborg, som kan hjælpe folk i skåne/ fleksjob f.eks. En Bogcafe med salg og bytte af nye /gamle bøger og servering af kaffe/te boller. Med arrangementer i cafeen f.eks. foredrag, oplæsninger Et dejligt hus med have, et levende fællesskab som under-støtter recovery mht. at ordne hus og have, måske lave mad. Særligt for Væksthuset: Vigtigt at kunne få en akutsnak ved behov på aktivitetsstedet. Værestedstilbuddet meget vigtigt. To musikhold et for begyndere med undervisning og et for mere øvede, hvor man fokuserer mere på at komme ud og spille. 5

6 Væksthuset - Sammenhæng i indsatsen Styrker Klubben fungerer. Bevar de hyggelige rammer og med bostøtter som personale. Muligheder Varme trygge rammer, der er med til at skabe stabilitet i hverdagen. Hjælp til at se sine egne evner. Få et Netværk Fællesskabet i Netcafeen Det er en styrke, at der er et Lokalt Tilbud, som er let tilgængeligt og med passende åbningstid. Der skal være balance mellem være og aktivitetssted. Væksthuset er et fristed og der er plads til alle modsat samfundet har vi skæve kasser hvor alle har en plads Udviklingspotentiale Samtale med medarbejder på væksthuset, når man er blevet udskrevet fra hospitalet, ingen skal overlades til sig selv Synliggørelse af socialpsykiatriens tilbud, f. eks opslag hos Læger, I lokalpsykiatrien og på opslagstavlen på afdelingen på Horsens Sygehus. Opmærksomhedspunkter rammerne for indsatsen Kommunale:, sundhedsplan, socialpolitik, kvalitetsstandarder, Kontraktholdermodellen Regionale: de nye sundhedsaftaler Nationale: ligeværd, evidens, Sundhedslov, Servicelov og Arbejdsmarkedslov m.m Regeringens handleplan LIGEVÆRD nyt fokus for mennesker med Visitation i døren på væksthuset = mere tilgængelighed mere sindslidelser side 13,15, 36 og 50 åbenhed og inklusion og en evt tidligere indsats f.eks en læge der Sikre sammenhæng i indsatsen henviser en patient direkte til tilbuddet eller lokalpsykiatrien Regeringen vil igangsætte en analyse af nuværende henviser til lokalpsykiatrien kontaktpersonsordninger og planer, så vi sikrer større minus ventetid = straksindsats sammenhæng for borgeren. Der udarbejdes en fælles generisk model for forløbsprogrammer, målrettet mennesker med psykiske lidelser, som går Vigtigt at alle aktiviteter foregår i det samme hus på tværs af sektorer og fagområder, og som sikrer, at Hvorfor er psykiatrien aldersopdelt, når resten af samfundet Gitte Standly ikke Henriksen behandlingen hænger sammen med støtte og rehabilitering i 6 er det? kommunerne.

7 eksempel Hvordan kan det være jeg får henvisning til psykiater bl.a. mhp medicin og så bliver jeg indkaldt til samtale med psykolog. Det er bestemt ikke i orden. Var jeg hjertepatient ville jeg jo heller ikke være tilfreds med en ortopædkirurg. 7

8 Væksthuset Anbefalinger til Sammenhæng i indsatsen Generelt i psykiatrien i Skanderborg : Synliggørelse af socialpsykiatriens tilbud, f. eks opslag hos Læger, I lokalpsykiatrien og på opslagstavlen på afdelingen på Horsens Sygehus. Samle alle aktiviteter foregår i det samme hus Hurtigere visitation f.eks bør bostøtte bevilliges omgående når man udskrives fra hospitalet Lad være med at aldersopdele i psykiatrien Bedre kommunikation mellem uddannelsesinstitution + læge + det psykiatriske system. Konkret inddragelse af socialpsykiatrien, lokalpsykiatrien og andre tilbud i Udskrivningsøjeblikket fra hospitalet så der ikke er ventetid i tiden efter udskrivelse der skal foreligge en plan Bostøtte skal bevilliges omgående når man udskrives fra hospitalet Særligt for Væksthuset: Visitation i døren på væksthuset = mere tilgængelighed mere åbenhed og inklusion og en evt tidligere indsats f.eks en læge der henviser en patient direkte til tilbuddet eller lokalpsykiatrien henviser til lokalpsykiatrien minus ventetid = straksindsats Samtale med medarbejder på væksthuset, når man er blevet udskrevet fra hospitalet, ingen skal overlades til sig selv Fokus på borgerens behov uafhængigt af forsørgelsesgrundlag, alder, race m.v. at alle med behov kan bruge væksthus/klub. 8

9 Væksthuset - Lighed i Sundhed forebyggende indsats Styrker Muligheder Væksthuset forebygger indlæggelser det er muligt at få hjælp her ved akut behov frem for indlæggelse. Vigtigheden af at efterleve det vi ved, nemlig at krop og psyke hænger sammen. Der skal være et væld af aktiviteter der sætter fokus på at bruge kroppen, f. eks løb, gang, fitness, yoga, Mindfulness både i socialpsykiatrien og i hospitalsregi. Udviklingspotentiale Bedre opfølgning mellem psykolog, egen læge og andre involverede. Opmærksomhed på psykisk sårbarhed allerede i skolealderen. Vigtigt med stabilitet i tilbuddet Væksthuset. Det sidst 1½ år har været al for urolig og turbulent. Det har været rigtig dårligt. Mange brugere har haft det dårligere og er blevet væk fra Væksthuset, inkl. Undertegnede. Hvordan får vi brugerne tilbage. Øget fokus på sport/motion ( løb fitness cykling yoga badminton fodbold volleybold floorball etc.) Tjekliste for at forbedre samarbejdet mellem bostøtte og bruger, f.eks. medicintilskud, budgetkonto, medicinafhentning, forsikringer m.m. osv. Opmærksomhedspunkter rammerne for indsatsen Når der er brug for hjælp som psykiske sårbar, så er det NU! Altså mennesket før systemet. Kommunale:, sundhedsplan, socialpolitik, kvalitetsstandarder, Kontraktholdermodellen Regionale: de nye sundhedsaftaler Nationale: ligeværd, evidens, Sundhedslov, Servicelov og Arbejdsmarkedslov m.m Regeringen vil give borgere med psykiske lidelser samme ret til udredning og behandling som borgere med fysiske sygdomme. arbejde for reduktion i overdødelighed, og vil arbejde for bl.a. bedre udredning og behandling af fysiske sygdomme hos mennesker med psykiske lidelser. indføre en udrednings- og behandlingsret for mennesker med psykiske lidelser og samme ret til frit sygehusvalg og dermed sikre de samme rettigheder, som gælder for patienter med fysiske sygdomme. 9

10 Væksthuset Anbefalinger til Lighed i Sundhed - forebyggende indsats Generelt i psykiatrien i Skanderborg : Bedre opfølgning mellem psykolog, egen læge og andre involverede. Opmærksomhed på psykisk sårbarhed allerede i skolealderen. Tjekliste for at forbedre samarbejdet mellem bostøtte og bruger, f.eks medicin-tilskud, budgetkonto, medicinafhentning, forsikringer m.m. osv. Når der er brug for hjælp som psykiske sårbar, så er det NU! Altså mennesket før systemet. Særligt for Væksthuset: Vigtigt med stabilitet når der sker forandringer i tilbuddet Væksthuset. Arbejd for at vi får brugerne tilbage. Øget fokus på sport/motion ( løb fitness cykling yoga badminton fodbold volleybold floorball etc.) 10

11 Dygtige medarbejdere Væksthuset - Viden Dokumentation og Faglig Indsats Styrker Muligheder Udviklingspotentiale Kortlægning af individuelle ressourcer, stærke/svage sider ift. At blive mødt på det niveau man er på. Alle der har kontakt med psykisk sårbare skal have psykiatrisk faglighed Opmærksomhedspunkter rammerne for indsatsen Kommunale:, sundhedsplan, socialpolitik, kvalitetsstandarder, Kontraktholdermodellen Regionale: de nye sundhedsaftaler Nationale: ligeværd, evidens, Sundhedslov, Servicelov og Arbejdsmarkedslov m.m Regeringens handleplan LIGEVÆRD nyt fokus for mennesker med sindslidelser Maj 2014, side 15 Viden, forskning og kompetencer: Der udarbejdes en national forskningsstrategi for hele psykiatriområdet, og der i gang-sættes et arbejde, der skal give mere viden om udviklingen i retspsykiatrien. Der etableres en ny national koordinations-struktur, der skal sikre specialiseret viden og kompetencer på det mest specialiserede social- og specialundervisningsområde, og Socialstyrelsens videnportal udvides Øge kvaliteten: Der udvikles nationale kliniske retningslinjer for psykiske lidelser, og der afprøves recoveryunderstøttende metoder Critical Time Intervention, Social Færdighedstræning og Åben Dialog i den sociale indsats. Der etableres regionale rådgivende teams om håndtering af medicinering. Tilskudsordningen til psykologhjælp evalueres for at sikre kvalitet i tilbuddet, side 15 11

12 Væksthuset Anbefalinger til Viden Dokumentation og Faglig Indsats Generelt i psykiatrien i Skanderborg : Kortlægning af individuelle ressourcer, stærke/svage sider ift. At blive mødt på det niveau man er på. Alle der har kontakt med psykisk sårbare skal have psykiatrisk faglighed Arbejde med recovery også ud fra den personlige arbejdsbog, skal tilbydes x 2 årligt. Det er en fremadrettet proces. Særligt for Væksthuset: 12

13 Styrker Har vi som borger en ide til nye aktiviteter er væksthuset imødekommende og bestemt ikke bange for at lave ændringer. Fleksibilitet. Der er brugerstyrede aktiviteter som i Jobhjørnet, motion, internetcafe, kreativt hjørne, yoga, fælles madlavning. Gribe dagens muligheder som: cykelture f. x. ture diverse steder hen Muligheder Fokus på vores børn/ægtefæller/pårørende f. eks børnegruppe med fokus på det at have en forælder med psykisk sårbarhed. Et nyt hus til os!!! Det er meget vigtigt for at starte fra bunden af. Fordi de nuværende lokaler ikke er ok for recovery. Vigtigt at alle aldersgrupper må komme i Væksthuset Meget vigtigt at man fortsat kan komme på de dage det er skidt eller lige blevet udskrevet fra hospital og der skal fortsat være fagligt personale til stede(meget vigtigt) kan forhindre indlæggelser Udviklingspotentiale Etablere superbrugerroller, medarbejdere med brugerbaggrund. Borgere som har fået det bedre og kan bidrage i bestemte opgaver eller f. eks hjælpe med at motivere de ensomme derhjemme til at blive aktive i psykiatriens tilbud. Lettere adgang til Væksthuset Bostøtte når der bedes om hjælp. skal der ikke gå over 14 dage. Visitering skal gå via psykiatrifagligt personale. Opmærksomhedspunkter rammerne for indsatsen Hvor er vi ift. det omgivende samfund? Skal vi være mere integreret i det? Er det trygt/utrygt? Oplever vi stigmatisering? Hvilke oplevelser har vi? Forhindrer det noget? Regeringens handleplan LIGEVÆRD nyt fokus for mennesker med sindslidelser side 15 Inddrage pårørende og tidligere brugere i indsatsen Der udvikles et koncept for pårørendeinddragelse i indsatsen i regioner og kommuner, ligesom der igangsættes forsøg med at inddrage borgere med brugererfaring i indsatsen. Endvidere udarbejdes en strategi, der skal styrke inddragelse af patienter og pårørende i sundhedsvæsenet. 13

14 Væksthuset Anbefalinger til Inddragelse af borgere, pårørende og civilsamfund Generelt i psykiatrien i Skanderborg : Vi vil høres når der sker forandringer Vi vil have tid til at vænne os til forandringer Etablere superbrugerroller, medarbejdere med brugerbaggrund. Borgere som har fået det bedre og kan bidrage i bestemte opgaver eller f. eks hjælpe med at motivere de ensomme derhjemme til at blive aktive i psykiatriens tilbud. Lettere adgang til Bostøtte max gå 14 dage inden en afgørelse Visitation skal gå via psykiatrifagligt personale Fokus på vores børn/ægtefæller/pårørende f. eks børnegruppe med fokus på det at have en forælder med psykisk sårbarhed. Et nyt hus til os!!! Det er meget vigtigt for at starte fra bunden af. Fordi de nuværende lokaler ikke er ok for recovery. Særligt for Væksthuset: Lettere adgang til Væksthuset når der bedes om hjælp Vigtigt at alle aldersgrupper må komme i Væksthuset 14

15 Forslag et nyt hus Et nyt hus til os!!! Det er meget vigtigt for at starte fra bunden af. Fordi de nuværende lokaler ikke er ok for recovery. Lokaler og omgivelser er altafgørende for ens selvopfattelse. Gamle sygehuslokaler fastholder folk i deres dårligdomme Et psykiatri hus skal virke som en varm velkomst for borgeren og ikke et koldt upersonligt sted som flere føler ubehag ved. Et nyt hus skal indeholde det hele. Musik, kreativiteter, bostøtter Hygge. Det kan indeholde andre samfundsgruppe folk på sygedagpenge, førtidspensionister, kontanthjælpsmodtager Det bedste, der kunne ske ift. Recovery er for mig at se Væksthuset få et dejligt hus med have, et levende fællesskab vil opstå mht. at ordne hus og have, måske lave mad = mindre kunstige aktiviteter inspireret af Fontænehuset i Viby. Væksthuset er for institutionsagtigt = aktiviteter har kunstig karakter Det skal ligge centralt med udenomsplads til have, gårdhave. 15

16 SUMO generelt for alle områder udkast Styrker Dygtige medarbejdere som er gode til at lytte Fleksible Psykiatrifaglige Kan dele det svære med os Netværksunderstøttende Støtter op om det kreative, hvor man som bruger kan udtrykke sig og mærke at man kommer sig Er rummelige og ydmyge i kontakten Forstår os Er gode at snakke med Muligheder Et nyt væksthus Socioøkonomiske virksomheder f.eks bogcafe Væksthuset/Klubben Opgaver til brugerne så man føler sig som en del af stedet Shopping ture Gå ture Mødested Fællesspisning Kreativ værksted/billedskole 16

17 SUMO generelt for alle områder udkast Et nyt hus Udviklingspotentiale Mere sammenhæng og koordinering Mere lighed for sundhed Superbrugere arbejde /ansvarsområder som varetages af brugere Forståelse for hvad forandringer gør ved vores helingsproces Opmærksomhedspunkter rammerne for indsatsen Kommunale:, sundhedsplan, socialpolitik, kvalitetsstandarder, Kontraktholdermodellen Regionale: de nye sundhedsaftaler Nationale: ligeværd, evidens, Sundhedslov, Servicelov og Arbejdsmarkedslov m.m Regeringens handleplan LIGEVÆRD nyt fokus for mennesker med sindslidelser maj

18 Organisationsændringen konsekvenser for Borgene i Væksthuset Væksthuset har været et meningsfuld fællesskab, som modvirker ensomhed og isolation. Vi har haft et betydningsfuld netværk som har givet håb og modvirket angst. Som borgere får vi brug for - mere medicin -flere Indlæggelse - mere bostøtte Hvordan får vi brugerne tilbage i Væksthuset Pludselig bliver vi brugere opdelt efter forsørgelse november 2013 Man bliver angst, holder sig væk ( isolerer sig) de psykiske symptomer bliver forværret Hvordan får vi skabt et meningsfuld fællesskab der modvirker angst ensomhed og isolation og på sigt støtter op om at den enkelte kommer sig? Vores netværk bliver splittet i to målgrupper. De unge på midlertidig forsørgelse i kompetencecentret og vi førtidspensionister i Væksthuset Fællesskabet giver ikke mening længere det er utrygt og uoverskueligt at være i Væksthuset især fordi der ikke er en tydelig plan for hvad fremtiden bringer. 18